報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
公安派出所監(jiān)控員工作總結(jié)報告篇一
一、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)根基
(一)健全機構(gòu)，落實責任
xx縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設(shè)的領(lǐng)導，確保“三基”工作進展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關(guān)隊室主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，專人具體負責日常工作。
(二)機構(gòu)更名掛牌全面落實
按照《xx州機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于規(guī)范州縣森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的通知》(文機編辦xx10號)和上級森林公安局的要求，xx縣早部署、早行動、早安排，積極向上級請示、匯報工作，落實各項籌備工作，得到了縣委、縣政府和有關(guān)主管部門大力支持，于xx年4月27日正式更名掛牌，完成了更名掛牌任務(wù)。
(三)機構(gòu)得到提升。機構(gòu)更名掛牌之后，根據(jù)_xx縣委《關(guān)于規(guī)范xx州森林公安局xx分局機構(gòu)設(shè)置的請示的批復》(富復xx14號)文件精神，xx州森林公安局xx分局更名為xx縣森林公安局，加掛xx縣公安局森林警察大隊。機構(gòu)升格為正科級單位。內(nèi)設(shè)辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構(gòu)者桑派出所。內(nèi)設(shè)機構(gòu)、派出機構(gòu)為副科級。
(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領(lǐng)導管理體制，黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主，公安業(yè)務(wù)以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構(gòu)。
(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。
(六)領(lǐng)導職數(shù)。設(shè)局長1名，教導員1名(縣林業(yè)局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設(shè)實職副科級基層領(lǐng)導干部7名。領(lǐng)導班子和基層領(lǐng)導干部全部配齊配強。
(七)硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到加強
公安派出所監(jiān)控員工作總結(jié)報告篇二
今年以來，__派出所在縣公安局和__鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的會議精神，堅持立警為公、執(zhí)法為民，加強人口管理，強化治安管理，嚴格執(zhí)法辦案，熱情服務(wù)群眾，狠抓隊伍建設(shè)，有力維護了轄區(qū)政治穩(wěn)定和社會安定，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境、法制環(huán)境。
一、加強法制宣傳，促進社會和諧
我派出所十分注重廣大群眾及是青少年的思想政治教育和法制教育，為切實提高廣大群眾的思想道德素質(zhì)，增強法制觀念。我所大力加強對廣大群眾的法制宣傳教育工作，特別是在三中全會期間，通過宣傳欄、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、召開村民大會及法制宣傳活動周等形式，廣泛宣傳《刑法》、《民法》、《治安處罰條例》等法律知識，真正做到法律宣講進村組、進校園、進家庭，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了良好的氛圍。并注重對青少年的法制教育，加強學校的法制教育工作，做到了法律教育進課堂;積極實施了《青少年違法犯罪說好話預防計劃》的具體要求;繼續(xù)做好了學校及周邊治安環(huán)境整治工作，進一步優(yōu)化了青少年成長環(huán)境。
二、注重社會穩(wěn)定，加強違法犯罪打擊力度
積極配合鄉(xiāng)黨委、政府對道路安全進行了治理;認真貫徹落實道路安全百日嚴打整治專項行動，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的拖拉機、低速載貨汽車和三輪車進行了登記，并密切配合鄉(xiāng)黨委、政府的各項工作。
三、確保社會團結(jié)，積極摸排民間糾紛
我派出所經(jīng)常深入各行政村，認真排查不安定因素，積極疏導各種民間糾紛，加大對各種矛盾糾紛的調(diào)查排解力度，并對存在的矛盾糾紛積極調(diào)解、疏導，緩解社會矛盾、消除不安定因素，力爭把問題化解在萌芽狀態(tài)，做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”。隨時都有可能暴發(fā)沖突，所長多次帶領(lǐng)人員深入群眾，認真調(diào)查矛盾起因等情況，并認真組織村組領(lǐng)導做好廣大群眾的思想工作，教育廣大群眾遵紀守法，要用法律的途徑解決問題，最終矛盾圓滿解決。我派出所多次深入群眾家中，開展法制教育，說道理、講法律，以情動人。
四、加強流動人口及社會穩(wěn)定安全工作
我所面對新形勢下流動人口管理工作中遇到的新情況、新問題，切實加強對出租房和流動人口的治安管理和服務(wù)工作，預防和減少流動人口違法犯。
總之，我所在上級各領(lǐng)導部門的關(guān)心指導下，積極開展各了項工作，全年我鄉(xiāng)未發(fā)生一起嚴重刑事案件，社會安定團結(jié)、人民安居樂業(yè)，為創(chuàng)建“平安__”打下了堅實基礎(chǔ)。以上是我派出所20__年度的工作總結(jié)。
公安派出所監(jiān)控員工作總結(jié)報告篇三
在區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下，我虛心求教，狠抓學習，特別是對新業(yè)務(wù)的學習。與此同時， 團結(jié)同志，服從組織工作安排，牢記職責，勤懇認真工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。回顧這一年來的點滴歷程，既有成績，也有不足，既有收獲，也有所失。
一、主要收獲與成績。
進入森林公安隊伍，面對新的環(huán)境、業(yè)務(wù)及新同志，起初我深感困惑，如何盡快熟悉掌握森林公安業(yè)務(wù)，擺正自己的位置，搞好同志們的團結(jié)等一系列的問題迎面而來，隨即我虛心求教，刻苦專研業(yè)務(wù)，積極認真參加各類培訓，認真努力完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，同時，以“謙虛、恭敬、忍讓、熱忱、真摯”的態(tài)度搞好同志們的團結(jié)，取得了一定的收效及成績。
2、工作方面。
一年來，在辦案中我積極主動，任勞任怨，對領(lǐng)導的超量工作安排我從未吱一聲怨一句，態(tài)度得到了領(lǐng)導的好評。在專項活動中，為順利完成任務(wù)，我下了一番苦工夫;多次到地方公安、向本系統(tǒng)外縣市同級部門學習取經(jīng)，征集同志們的意見建議，不斷探索好的策略。圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)。通過這些工作實踐，我積累了不少寶貴經(jīng)驗，特別在制度建設(shè)健全，隊伍正規(guī)化建設(shè)等方面收獲很多。
二、存在的不足與主要問題。
1、對森林公安業(yè)務(wù)生疏，法律法規(guī)，執(zhí)法程序、方法，等知識匱乏，開展農(nóng)村相關(guān)工作經(jīng)驗不足，工作力不從心。
2、年青氣勝，工作中存在沖動、感情用事等現(xiàn)象，如：因意見不一，沖動而與領(lǐng)導、同志爭吵;因憐憫違法當事人生活的窘迫而違規(guī)降低處罰等。
3、與領(lǐng)導及同事們的協(xié)作、交流欠缺主動性。一年來與領(lǐng)導、同事們的協(xié)作、交流不少，相處融洽，但與鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的領(lǐng)導、同事交流不多，有時相逢卻叫不出對方的姓名，真感羞愧，由此也給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的負面影響。
三、今后打算及努力方向。
1、不斷加強森林公安業(yè)務(wù)知識學習，法律法規(guī)學習，不斷提高自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、端正自己的心態(tài)，全心全意投入森林公安工作。
3、主動出擊，不斷加強與領(lǐng)導及同事們的交流與協(xié)作，互尊互助，增進友誼，共同進步。
公安派出所監(jiān)控員工作總結(jié)報告篇四
20_年，在黨的_和十六屆四中全會精神的指導下，在縣局黨委和當?shù)卣拇罅χС帧⒄_領(lǐng)導下，我們以“三個代表”重要思想為指導，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為標準，緊緊圍繞縣委“創(chuàng)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建設(shè)平安大足”為目標，強化職能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與時俱進、創(chuàng)新工作，繼續(xù)深入開展嚴打?qū)ｍ椂窢帲瑖绤柎驌舾黝愋淌路缸锘顒樱瑘A滿完成了各項工作任務(wù)，維護了一方穩(wěn)定和平安。
一年來，我所受理刑事案件50件，破現(xiàn)行案33件，破隱積案10件，打擊處理13人(其中逮捕6人、直訴4人、勞教3人)，治安拘留3人，解決糾紛40起。
我們的具體做法是：
一、轉(zhuǎn)變作風、從嚴管理教育、全面加強隊伍建設(shè)
1、強化教育訓練，努力提高隊伍素質(zhì)。今年伊始，我所民警在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面貫徹實施“五條禁令”和“大練兵”活動，使隊伍思想、業(yè)務(wù)、身體等方面有了較大的改觀，我們還以人為本、科學考核、團結(jié)協(xié)作，建立健全大練兵的長效機制，充分調(diào)動民警的工作積極性和主觀能動性，還狠抓宗旨愛民、執(zhí)法執(zhí)紀、反腐倡廉、愛崗敬業(yè)、警風警紀五項教育。
2、規(guī)范管理，營造隊伍建設(shè)長效機制。我所結(jié)合貫徹《公安機關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核評議規(guī)定》的要求，進一步完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，適應(yīng)公安工作要求。今年5月，按照縣局內(nèi)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范化管理的要求，我所花大量的財力、物力讓所內(nèi)的內(nèi)務(wù)煥然一新，還強化了內(nèi)務(wù)管理，將內(nèi)務(wù)管理作為長效機制來抓，跟民警們的思想素質(zhì)考核掛鉤，使基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。目前，工作熱情高、學習風氣濃、責任意識強，已成為隊伍狀況的主流。
3、認真接待群眾的來信來訪工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理隊伍內(nèi)部存在的突出問題，有針對性的采取措施加以解決。
4、加強宣傳工作，開展“與時俱進、品牌創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的活動，樹立人民警察的良好形象。今年，我所繼續(xù)深入創(chuàng)建“青少年維權(quán)崗”，把預防青少年犯罪和警民共建，作為基層公安機關(guān)的一項重要內(nèi)容。我所擔任校園法制副校長和法制輔導員的民警今年為轄區(qū)學校師生上法制課3次，還配合縣局各科室到轄區(qū)搞法制宣傳4次，這不僅為轄區(qū)營造良好的社會秩序，還為爭創(chuàng)市級“青年文明號”開拓了新思路。
5、加強民警公仆意識，努力搞好窗口工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以“人民滿意”為宗旨，對待群眾求助積極主動，熱心解決;對待群眾報案責任心強、快結(jié)快處，杜絕“門難進、面難看、話難聽、事難辦”和“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象，進一步落實便民利民措施。
二、深入開展嚴打整治斗爭、適時組織專項行動，確保了轄區(qū)治安平穩(wěn)
1、嚴打高潮迭起。根據(jù)縣局安排部署，我所結(jié)合本地治安實際，先后組織開展了嚴打整治專項行動。(1)春節(jié)期間和“五一”節(jié)前的專項行動，這兩次行動為確保我轄區(qū)春節(jié)、長假的治安穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ);(2)在“反盜、打搶”專項行動中，建立特情人員，根據(jù)特情人員提供的線索破獲了諸多有影響的各類案件。使轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)案呈下降趨勢。
2、案件偵破查處戰(zhàn)果顯著。今年共立刑事案件50起，破案33起，現(xiàn)行案件的破案率達66%。比去年同期提高了7%，在積極偵破現(xiàn)行案的同時，對隱積案件積極攻堅，對轄區(qū)外的報警和協(xié)查案件不推不拖，對隱案和在押犯罪嫌疑人深挖細查。今年來共破刑事案件33起;查處治安案件4起，解決糾紛40起。
公安派出所監(jiān)控員工作總結(jié)報告篇五
一、加強培訓，提高服務(wù)意識，統(tǒng)籌安排，積極提高客服質(zhì)量
1、加強客服管理員業(yè)務(wù)培訓，做到“先培訓，后上崗”。公司對前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到_總部，進行了15日的崗前培訓，使客服管理員初步了解了物業(yè)服務(wù)基本知識，樹立了服務(wù)意識，學習了一定會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)技能，具備了初步的業(yè)務(wù)基本技能。分配至服務(wù)處后，服務(wù)處在緊張的前期工作之余，抽出時間對客服管理員進行了現(xiàn)場二級培訓，加強了會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)等方面針對性培訓。11月份會所接管后，分批安排金融會所服務(wù)人員到__賓館客房部進行實習，提高會所服務(wù)人員的服務(wù)技能。
2、針對客服管理員大多未從事過物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀，服務(wù)處加強了對客服務(wù)意識的培訓引導，通過例會宣導、現(xiàn)場講解、案例解析等形式，使客服管理員提高對物業(yè)服務(wù)工作的認識，樹立“親切服務(wù)、快樂服務(wù)”意識。
3、__農(nóng)商行物業(yè)客戶服務(wù)涉及前臺接待、會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)、會所服務(wù)等幾個方面，內(nèi)容較雜，銀行領(lǐng)導要求較高。服務(wù)處對客服工作進行了條塊分割，落實到人，同時人員統(tǒng)一配置，統(tǒng)籌安排，提高工作效率。每次客服工作，均安排專人負責。重要的客服工作，則召開專門準備會議，統(tǒng)籌各部門工作，力求做到工程保障有效，活動過程安全，現(xiàn)場服務(wù)到位，活動環(huán)境潔凈。
4、前臺接待方面，要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立服務(wù)、微笑服務(wù)”，與被訪者核實后，請訪客填寫《會客單》，登記后，方可進入樓層。同時，與保安部配合，加強對來訪人員的甄別、核實，全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進入樓層。
5、會務(wù)服務(wù)方面，每日對會議室進行巡查，確保設(shè)施設(shè)備使用正常，發(fā)現(xiàn)工程、衛(wèi)生等方面問題及時通知相關(guān)部門解決。會前，根據(jù)業(yè)主方要求，準備好水果、茶水，調(diào)試好音響話筒，將空調(diào)調(diào)至合適的溫度，做好會場準備。重要會議，安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務(wù)。會后，關(guān)閉燈光空調(diào)，收拾會議室，清洗茶杯等，認真做好善后工作。全年共提供會務(wù)服務(wù)人次。
6、宴會服務(wù)方面，銀行根據(jù)工作需要，經(jīng)常性進行宴請活動，臨近年關(guān)，各類宴請更多。服務(wù)處根據(jù)業(yè)主要求，針對宴請桌數(shù)、規(guī)格不同，安排相應(yīng)人員提供服務(wù)，做好宴會前準備工作;宴會期間，提供周到的現(xiàn)場服務(wù)，并根據(jù)領(lǐng)導偏好，注意了服務(wù)的針對性。全年共提供宴請服務(wù)人次。
7、11月份接管金融會所后，三名會所服務(wù)人員進入狀態(tài)較快，根據(jù)服務(wù)對象不同及業(yè)主方要求，在客服部其他人員的協(xié)助下，積極提供了ktv、棋牌室、客房等會所服務(wù)，得到業(yè)主方及客人好評。全年共提供會所服務(wù)人次。
8、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進行檢查，及時了解客服人員崗位工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。
9、建立倉庫管理制度，明確專人負責物資申購，加強各類物資入庫、領(lǐng)用管理。厲行節(jié)約，將閑置床架作為貨架使用，部分保潔器材損壞后，修復再用。倉庫類各類物資擺放整齊，入庫、出庫均有記錄。會務(wù)物資，保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管，部分辦公物品、保潔耗材以舊換新，有效控制了物資流失。
10、明確專人對服務(wù)處各類文檔進行收集、分類、存檔。對部門各項質(zhì)量記錄、表格表單進行經(jīng)常性檢查，各項記錄符合公司質(zhì)量記錄管理要求。
11、積極協(xié)助銀行方順利完成大型活動服務(wù)工作。5月份銀行進行“新大樓入住及向_地震災區(qū)捐款儀式”;10月份銀行召開“重陽節(jié)茶話會”和“大學生合規(guī)文化交流會”活動;11月份召開“職工代表大會”，12月份銀行方進行大型銀企“迎新年座談會”活動，這些活動中服務(wù)處客服部均提供了會前物品準備、禮儀接待，會中茶水服務(wù)，會后會場善后等服務(wù)。
二、打牢基礎(chǔ)，全面管理，加強培訓監(jiān)督，認真做好安全防范工作。
1、建立健全全部門各項規(guī)章制度。根據(jù)公司《保安工作手冊》及相關(guān)文件的要求，編制了服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責職，各崗位作業(yè)規(guī)程，《安全操作管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度，并在工作中對保安員進行了培訓，要求保安員遵照執(zhí)行。
2、注重了保安骨干隊伍建設(shè)。在工作上支持幫助保安班長，在業(yè)務(wù)上培訓指導保安班長，及時為保安班長申請參加班長轉(zhuǎn)正考試，提高班長收入，穩(wěn)定保安骨干隊伍。全年多次組織保安班長業(yè)務(wù)培訓，提高班長帶班管理能力。日常工作上，對保安班長進行工作監(jiān)督、檢查，要求班長帶領(lǐng)全班嚴格落實每日工作，對個別工作疏漏的保安班長進行批評處理，對工作能力一般，模范帶頭作用較差的保安班長進行調(diào)整。
3、每日對保安員在崗工作狀況進行檢查。服務(wù)處、部門、班組三級檢查，保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進行記錄，多次糾正崗位形象不規(guī)范，未能切實履行崗位職責現(xiàn)象。對保安員違紀違規(guī)行為進行批評教育，違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進行扣分處理。
4、規(guī)范保安每日流程，對保安員交接班、接崗情況匯報、崗位換崗、交接班、巡視打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程，進行監(jiān)督檢查，做好日常性、基礎(chǔ)性工作，規(guī)范內(nèi)部管理秩序。
5、制訂部門月度培訓計劃，加強對保安員的業(yè)務(wù)能力培訓，每月月末，做好下月保安培訓計劃，加強了保安隊列、體能、消防理論與實操、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識，服務(wù)意識、法律法規(guī)、突發(fā)事件處理預案等方面的培訓教育。開展業(yè)務(wù)考核多次，了解了培訓效果，改進了培訓方式，通過定期集中講授、實操，崗位指導，班前(后)會等形式，強化保安應(yīng)知應(yīng)會能力培訓。通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓效果進行確認。
6、加強了車輛管理，在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時，注重細化了車輛檢查方面內(nèi)容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上，采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機動車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式，每日對于大廈范圍內(nèi)的車輛進行管理，發(fā)現(xiàn)車況異常及時與車主聯(lián)系處理。注重了車輛檢查的時效性，及時發(fā)現(xiàn)立即處理，避免出現(xiàn)車主離開后，發(fā)現(xiàn)問題再去尋找車主的尷尬。
7、做好物業(yè)設(shè)施的監(jiān)管，每日對大廈進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)設(shè)施損壞的情況并形成書面報告交服務(wù)處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理。對于損壞大廈設(shè)施設(shè)備的及時發(fā)現(xiàn)和處理，11月份兩次發(fā)現(xiàn)銀行員工車輛撞壞地庫出口南側(cè)石材，按照相關(guān)預案妥善處理。同時，加強了保安員愛護公物方面的教育引導，對個別不愛護公物的保安員進行批評教育。
8、注重了安全防范設(shè)備設(shè)施完好情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備異常情況。針對前期施工遺留問題，如帶云臺的攝像頭不能自如調(diào)整角度，樓層消防設(shè)備未與監(jiān)控消防聯(lián)動裝置連接、電梯內(nèi)未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題，形成書面工作聯(lián)系單報銀行方分管物業(yè)工作部門處理，有些問題得到整改;保安部負責人每班次對監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控不能正常錄像、消防聯(lián)動柜誤報等異常及時處理。盡量做到“人防”和“技防”有效結(jié)合。
9、加強了保安遵紀守法方面的教育宣導，針對保安人員來源于各省，經(jīng)歷復雜、文化偏低、思想道德素質(zhì)不一等現(xiàn)狀，加強了相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓，主要培訓內(nèi)容為《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國道路交通安全條例》、《公安部關(guān)于保安工作的禁令》等，同時培訓了《保安考核管理規(guī)定》及服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等。加強夜班勞動紀律的監(jiān)督，全年夜間查崗每月不少于4次，發(fā)現(xiàn)個別隊員精神不振的情況，當場糾正。
10、加強保安員思想政治教育，講明在公司具有良好發(fā)展空間，要求保安員認真工作，積極學習，全面提高自身素質(zhì)。保安員做好本職工作同時，積極為銀行、為客戶做好人好事。全年拾獲__農(nóng)商行發(fā)行的“垂虹卡”多張，并通過農(nóng)商行銀行卡卡部交還失主。加強了宿舍管理，制訂了《宿舍管理規(guī)定》，每月對舍員打掃衛(wèi)生進行排班，并進行檢查。為隊員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。
11、根據(jù)質(zhì)量管理要求，對保安班長、監(jiān)控崗及外圍崗位進行了質(zhì)量記錄填寫的培訓，規(guī)范保安質(zhì)量記錄的填寫。注重了部門質(zhì)量記錄的檢查，加強了表單收集、文件歸檔管理。
12、召開保安部部門例會、專題工作會議多次，形成了正常的會議制度，與保安班長及相關(guān)人員進行了有效溝通。及時了解了保安思想狀況，化解和排除了個別隊員之間的矛盾。