總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
供熱公司年終總結(jié)篇一
現(xiàn)已x月xx日供暖期即將結(jié)束,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯窃诠ぷ髦幸泊嬖谥芏嗟膯栴}和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。
為了更好的推動2022年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗、找準(zhǔn)問題,實(shí)施無人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式,現(xiàn)將2021年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下:
通過去xx電通自動化設(shè)備承建商處,對其設(shè)計的自動化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí),及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。
與此同時學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間去x區(qū)污水處理廠、xx等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對,查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
通過親自對自動化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù),排除了一些設(shè)備故障,對容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計不合理及不便操作的地方,做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行,保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。
經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認(rèn)真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運(yùn)行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實(shí)自己。我的成長之路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):
1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
供熱公司年終總結(jié)篇二
一:
新年將至,面對接踵而至的201x,我們工程部全體員工會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),放眼未來,居安思危,努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。201x年,工程部的工作任重而道遠(yuǎn),我們要為了供暖公司的明天奮斗!
最后,祝大家新春快樂!
總之,上半年我們雖然在各方面做了一些工作,但所暴露出的問題也非常突出,為此,我們絲毫不敢松懈,下半年任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取將公司201x年的各項目標(biāo)再創(chuàng)新的輝煌。
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展的會更美好!
成績只能代表過去,奮斗才能成就未來。今后的工作中,我要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,針對今年工作中存在的問題,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,爭取在以后的建設(shè)施工中杜絕這些問題的出現(xiàn)。干中學(xué),學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。注重以工作動力為牽引,依托工作崗位,學(xué)習(xí)提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實(shí)踐鍛煉,更好地完成新一年的工作任務(wù)。另一方面問書本,問同事,不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點(diǎn),把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在新的起點(diǎn)上,面對新任務(wù),開創(chuàng)新局面,實(shí)現(xiàn)新的跨越。
供熱公司年終總結(jié)篇三
供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運(yùn)行。
通過近段時間來的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個方面進(jìn)行了總結(jié):
1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作。總體來講,沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利(南區(qū)板樓試驗完成54,家中無人28。北區(qū)塔樓試驗完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557。33㎡,北區(qū)118888。90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。
供熱鍋爐房年終總結(jié)
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3,北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3,共計96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn))。
供熱公司年終總結(jié)篇四
20xx年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸.回顧過去的一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲。
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(四)在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。但工作中還有一些不足的地方,比如對新的東西學(xué)習(xí)不夠,在工作上缺乏辦事經(jīng)驗,憑以往的工作套路處理問題,在工作中表現(xiàn)出業(yè)務(wù)知識的缺乏。
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與用戶的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,嚴(yán)格要求自己,為廣大用戶提供好的服務(wù)。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展的會更美好!
供熱公司年終總結(jié)篇五
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,再加上自身的努力工作,我得到了很大的進(jìn)步,現(xiàn)在,就這段時間來的工作做下總結(jié):
1、及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,定期向統(tǒng)計局報送。
2、完成各月對餐飲庫房的盤點(diǎn)工作,創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報更加規(guī)范、整潔。
3、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,記賬并粘貼憑證近四千張、裝訂憑證近70本。
4、及時準(zhǔn)確地編報了各月會計報表,每月1份、每份7種,并對財務(wù)收支狀況和能源使用情況進(jìn)行了5次認(rèn)真分析和思考。
5、新增設(shè)了資產(chǎn)負(fù)債、收入和支出、主要能源和水消費(fèi)、天然氣、財政撥款批復(fù)和使用情況等6種臺賬,并及時跟進(jìn)和更新數(shù)據(jù)。
6、配合中心各科室完成政府采購17次,及時填報、查看合同、打印結(jié)算書;利用半個多月的時間完成全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的自查工作并上報了自查報告。
7、承擔(dān)了并完成了個稅、營業(yè)稅的.申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
8、每月認(rèn)真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度,銀行對帳等工作,確保年度決算順利進(jìn)行。
9、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加北京市財政局集中財務(wù)試點(diǎn)培訓(xùn),做好用友軟件、財政新記賬系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)置,利用一個多月的時間在新系統(tǒng)里錄入憑證3千余張。工作量大、任務(wù)重,基本上每天都得在電腦前坐6-8小時,在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅持工作。
10、積極參加單位組織的各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
11、對各類會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。
12、其它日常事務(wù)性工作。
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事;
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
1、勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財務(wù)工作。
2、斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。我們的知識就像會計核算中的無形資產(chǎn),有時候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價值了,必須及時得到更新。
3、會計工作不僅是單位各項工作的一種反映,也是對各項經(jīng)濟(jì)活動的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項工作中。都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,認(rèn)真總結(jié)一年來的財務(wù)工作,并為年訂下了財務(wù)工作設(shè)想.對各類會計檔案,進(jìn)行了分類...按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等.
供熱公司年終總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼2021年將要過去,從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的x個月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認(rèn)真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。
(一)開發(fā)熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設(shè)施不好,后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。
(二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。
(三)與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(四)要加強(qiáng)與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進(jìn)行思想交流。
利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。
今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。
面對新的任務(wù),我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到2022年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
供熱公司年終總結(jié)篇七
20xx年是不平凡的一年,也是我公司與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè)、奮力超越、再鑄輝煌的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下,我公司緊緊圍繞集團(tuán)提出的“一二三”工作思路和“六六六”奮斗目標(biāo),抓經(jīng)營、保安全、促效益,嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量第一,安全第一”的管理方針,狠抓制度落實(shí),不斷提高安全水平,有效杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)和各項工作的順利進(jìn)行,圓滿完成了20xx年的各項任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。現(xiàn)將今年公司情況總結(jié)如下:
20xx年,入洗原煤萬噸,完成年計劃任務(wù)的xx%,比去年增長%;綜合產(chǎn)量萬噸,其中精煤產(chǎn)量萬噸,超出年計劃的%,比去年增長xx%;銷售精煤萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,分別比去年增長xx%和xx%;實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元、實(shí)現(xiàn)利稅萬元、實(shí)現(xiàn)利潤萬元、上繳稅金萬元,增幅分別為xx%、xx%、xx%、xx%。
(一)、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,保障任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
在認(rèn)真組織分析研究20xx年公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對當(dāng)前生產(chǎn)形勢,我們加強(qiáng)管理創(chuàng)新,以超強(qiáng)的執(zhí)行力來保障各項任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、加大生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)力度。
要保障正常的生產(chǎn)活動,必須保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年,在確保正常生產(chǎn)的前提下,我們合理利用生產(chǎn)間隙,加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
2、提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力。
我們采取相應(yīng)的措施,加大了與礦調(diào)度室的聯(lián)系,時刻關(guān)注井下生產(chǎn)信息,由廠生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)信息的溝通與傳遞,及時調(diào)整生產(chǎn)部署;注重原煤車間干部職工的整體素質(zhì),加大對生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力度,提高突發(fā)事故的應(yīng)變能力,將規(guī)定影響時間降到最低。
(二)、細(xì)化安全措施,強(qiáng)化安全管理。
公司嚴(yán)格按照安監(jiān)部要求,以“安全生產(chǎn)活動月”活動為契機(jī),結(jié)合自身實(shí)際,制定出一套完善的安全管理制度和措施,狠抓現(xiàn)場管理,多措并舉確保安全生產(chǎn)。
1、繼續(xù)做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作,健全安全技術(shù)培訓(xùn)長效機(jī)制。
我們采用理論和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合的形式,分工種、分層次組織全員安全培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)和車間內(nèi)部培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)職工對崗位操作技能、辨別和處理事故隱患能力的學(xué)習(xí)。鼓勵員工發(fā)揮各自特長,激勵人才脫穎而出,進(jìn)一步打造一支組織情感一、謀求共同利益的優(yōu)秀團(tuán)隊,實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新。
2、加大安全監(jiān)督檢查工作力度。
我們運(yùn)用安全質(zhì)量管理新手段,對全廠安全工作進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范管理,實(shí)行全員全過程、全方位、標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量管理。在工作中處處按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè),把事故降低到最低甚至實(shí)現(xiàn)零事故。
3、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
針對去年生產(chǎn)活動出現(xiàn)的問題,我們著力完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將其落實(shí)到實(shí)處,把安全責(zé)任落實(shí)到個人,加大執(zhí)行力度,做到誰的問題誰負(fù)責(zé)。
4、為員工提供一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)關(guān)鍵,是保證員工職業(yè)健康的關(guān)鍵,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們公司在20xx年對生產(chǎn)廠房采取全面的、科學(xué)的防塵降噪改造,對所有溜槽、皮帶進(jìn)行防塵降噪處理,封閉所有刮板,徹底改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為員工提供一個強(qiáng)有力的安全保障。
(三)、強(qiáng)化工藝流程管理,完善質(zhì)量管理體系。
為嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們強(qiáng)化工藝流程管理,狠抓環(huán)節(jié)控制、細(xì)節(jié)管理、考核兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理。
1、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計劃會議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案指標(biāo),并按精細(xì)化管理考核。
2、加強(qiáng)對井下采面煤質(zhì)變化的監(jiān)測,隨時安排技檢車間到井下采樣分析,及時掌握毛煤質(zhì)量,由調(diào)節(jié)度負(fù)責(zé)合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系統(tǒng)運(yùn)行,以保證外運(yùn)商品煤質(zhì)量。
3、生產(chǎn)車間修訂更為細(xì)化、更嚴(yán)格、更完善的小指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高選煤數(shù)量效率和精煤產(chǎn)率。
4、加大技術(shù)改造力度,努力提高生產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
(四)、精心組織,水采項目順利投產(chǎn)
公司加快了對水采補(bǔ)套項目的建設(shè)進(jìn)度,在6月份基本完成了水采補(bǔ)套項目的土建工程,管道已全部鋪設(shè)完成,電器設(shè)備也已安裝完畢。在今年7月,水采補(bǔ)套項目進(jìn)行了生產(chǎn)調(diào)試,并在今年月正式投入生產(chǎn)。
(五)、以人為本、精嚴(yán)細(xì)新、不斷提升管理水平
繼續(xù)推行企業(yè)的科學(xué)和人性化管理,完善內(nèi)部管理機(jī)制體系,鞏固已取得的成績,并不斷超越自我的意識,創(chuàng)新管理。
一是我們繼續(xù)在全公司范圍內(nèi)推行更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的管理,不斷規(guī)范員工的行為,打造團(tuán)隊精神,增強(qiáng)凝聚力、向心力,注重發(fā)揮群體智慧和團(tuán)隊力量。
二是不斷提升全公司干部職工的整體素質(zhì),加強(qiáng)執(zhí)行能力,逐步提高管理水平,要求各單位做到“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”,要求職工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,建立長效機(jī)制,重新修訂詳細(xì)的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核管理辦法以及走動式管理辦法,嚴(yán)格按照規(guī)定辦法執(zhí)行。
三是針對各車間的具體情況,總結(jié)推廣經(jīng)驗,研究解決管理工作中出現(xiàn)的問題。
四是公司信息公開化,充分調(diào)動員工的`積極性,提高其質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任觀念,提高經(jīng)濟(jì)效益。
在20xx年,我們的生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績,但是我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,在公司的生產(chǎn)運(yùn)營還存在:員工安全意識薄弱,相關(guān)管理人員的水平不高;“三違”現(xiàn)象,“三老”問題仍然存在等一系列的問題。在20xx年,我們要著力加強(qiáng)對以上問題的改進(jìn),確保生產(chǎn)工作安全、快速的進(jìn)行。
(一)、提產(chǎn)量、保質(zhì)量,全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一是狠抓機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn),面對生產(chǎn)任務(wù)重,開車時間長,加強(qiáng)對車間設(shè)備動態(tài)管理,確保正常檢修時間的檢修質(zhì)量,保證正常生產(chǎn)無事故影響;二是加強(qiáng)生產(chǎn)組織,嚴(yán)細(xì)生產(chǎn)的全過程控制,緊盯各時間段指標(biāo)不放松,保持均衡生產(chǎn)和效率穩(wěn)定。三是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提高和環(huán)節(jié)系統(tǒng)的穩(wěn)定,最大限度地提高生產(chǎn)質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
(二)、抓安全、抓穩(wěn)定,確保一方平安
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)對各級、各崗人員培訓(xùn),保證員工的學(xué)習(xí)時間,繼續(xù)把20xx的培訓(xùn)工作抓法持之以恒的堅持下去。二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行干部下現(xiàn)場、查隱患、抓“三違”等安全基本制度的落實(shí),加大對干部安全績效的考核。三是進(jìn)一步健全制度,全面構(gòu)筑安全保障責(zé)任體系。全面貫徹上級公司安全會議精神,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)特點(diǎn),進(jìn)一步完善安全管理基本制度。四是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
(三)、加大技術(shù)設(shè)備的投入和改造,保證企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
一是對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行更新升級,最大限度的引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。二是加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)提高。
(四)、著力加強(qiáng)新項目的管理。
20xx年,公司將繼續(xù)貫徹好集團(tuán)的發(fā)展思路,落實(shí)好“質(zhì)量第一,安全第一”的管理方針,用新精神、新理念、新思路來激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌,扎實(shí)苦干,奮力開拓,為集團(tuán)更好、更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
供熱公司年終總結(jié)篇八
春盈江南,龍騰龍城,帶著辛勤付出得到累累收獲,承載著美好回憶的xx年剛剛過去,蘊(yùn)含無限希望,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx年信步向我們走來。在這里,我謹(jǐn)代表公司和公司管理層向長期以來一直關(guān)心、支持、幫助電機(jī)科技發(fā)展的總公司領(lǐng)導(dǎo)、顧客朋友、供應(yīng)商朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝! ----向全體員工及其家屬致以誠摯的慰問和祝福,祝大家在新的一年里幸福安康!
---多賺鈔票!電機(jī)科技成立五年來,以單一的排水泵產(chǎn)品躋身于家用電器供應(yīng)商行列,成為全球洗衣機(jī)主力供應(yīng)商,這里即有總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,也有在座全體員工的辛勤勞動,更有在各自崗位默默奉獻(xiàn)的各部門經(jīng)理、主管、工程技術(shù)人員、品質(zhì)控制人員、市場營銷人員、資材配置人員和后勤服務(wù)人員,當(dāng)xx年1月23日的大雪沒能阻擋我們的全體員工出勤,大雪打濕了衣服,卻準(zhǔn)時到崗時,我的心感動了!當(dāng)我看到晚上十點(diǎn)鐘工程部的蔣正虎還在彎腰調(diào)試設(shè)備的背影,當(dāng)在星期天看到何其臘一個人在辦公室進(jìn)行過程數(shù)據(jù)分析的瞬間,我的心被震撼了!當(dāng)我看到市場部外貿(mào)主管朱志平、開發(fā)部經(jīng)理邵偉在經(jīng)歷了十幾個小時的顛簸,從美國出差回來,沒有倒時差休息調(diào)整,而是先到公司匯報工作,直到深夜才拖著疲憊的身軀離開的一霎那,我的眼眶濕潤了!當(dāng)我看到、當(dāng)我看到……,我看到了太多!太多!沒有你們的辛勤付出,就沒有電機(jī)科技成功的今天,但正是有大家的共同努力,電機(jī)科技又怎會不成功!
xx年我們的產(chǎn)量x萬臺,增長了x%,銷售x億元,增長了x%,利潤x萬元,長了x%,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)x天,人均產(chǎn)值貢獻(xiàn)x萬元,新客戶產(chǎn)品開發(fā)x項,顧客滿意x分,修訂和重新建立體系文件x個,質(zhì)量改善達(dá)成率x%,產(chǎn)品一次流通率x%,質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成率x%,售后不良率xppm,質(zhì)量提升了一倍多,生產(chǎn)效率提升了x%,顧客回復(fù)及時率x%,過程改善x項,已完成了x項,自動化x臺套,降低成本x萬,申請了x項專利,用了一個月的時間,k3-erp成功上線,提升了供應(yīng)商的能力和管理,改善了員工飲水環(huán)境,設(shè)立了員工意見箱,投資了靜音房,物流實(shí)現(xiàn)了看板管理,生產(chǎn)現(xiàn)場5s得到大幅提升,繼續(xù)完善我們的廠刊,將每季之星的評選形成制度。這些足以衡量一個企業(yè)經(jīng)營管理狀況的數(shù)據(jù),得到了總公司和各分公司的認(rèn)可,在12月30日進(jìn)行的總公司xx年度評選優(yōu)秀管理團(tuán)隊和突出貢獻(xiàn)獎活動中,電機(jī)科技首次榮獲“xx年度優(yōu)秀管理團(tuán)隊”獎,蔣正虎也獲得了總公司的“特殊貢獻(xiàn)”獎,在此向我們電機(jī)科技的優(yōu)秀團(tuán)隊表示祝賀!也向特殊貢獻(xiàn)獎的獲得者蔣正虎表示祝賀!這些成績的取得,是全體員工自強(qiáng)不息,不甘人后、努力奮進(jìn),彎道超越的結(jié)果,在此,我向全體員工致以崇高的敬意,道一聲:你們辛苦了!
電機(jī)科技的三年規(guī)劃目標(biāo)已經(jīng)制定,快速發(fā)展離不開全體員工的拼搏奉獻(xiàn),瑞兔凌空,祥龍騰飛,在這辭舊迎新、繼往開來的時刻,我們?yōu)橐呀?jīng)取得的成果而倍感振奮,同時更對電機(jī)科技三年翻番的未來充滿信心。
展望未來,任重道遠(yuǎn)。我們應(yīng)清醒的看到我們還有許多不足,和樂士xx相比,我們的管理還不夠扎實(shí),我們的開發(fā)隊伍還有些年經(jīng),我們的許多細(xì)節(jié)還缺少沉淀;新的一年里,我們將以提高核心競爭力作為主攻方向,將產(chǎn)品開發(fā)作為主線,將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為保證,將實(shí)現(xiàn)預(yù)算作為基本目標(biāo),將全面提高人才培養(yǎng)為主題,積極推進(jìn)人才隊伍建設(shè),營造良好的企業(yè)文化氛圍。
新的一年,是電機(jī)科技新三年規(guī)劃起始之年。新的一年,也將是各項工作繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn),不斷邁向新水平的一年。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們使命重大,責(zé)任在肩。滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們電機(jī)科技員工是一支團(tuán)結(jié)一心、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊,我堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,全體員工共同努力,凝聚我們共同的力量,打造xx電機(jī)科技的排水泵品牌,再鑄xx電機(jī)科技明天的輝煌!
最后,祝在座各位及你們的家人:新年愉快、身體健康、萬事如意!