方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人物訪談欄目策劃方案篇一

《畫室unn》旨在面向湖南全省內(nèi)各個(gè)高中學(xué)生看的一份介紹長(zhǎng)沙畫室資料詳實(shí)的實(shí)用性報(bào)紙。美術(shù)培訓(xùn)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高二、高三在校學(xué)生、高中美術(shù)老師等因素是整個(gè)培訓(xùn)的上中下的全部，這就決定了《畫室unn》從內(nèi)容上、形式、可讀性、發(fā)行等方面都要考慮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者、學(xué)生、老師的獲取信息的需要，資料詳實(shí)豐富，囊括長(zhǎng)沙85%以上的美術(shù)高考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)宣傳自己的平臺(tái)，成為學(xué)生和老師全面了解長(zhǎng)沙畫室的工具讀物。

功能性、實(shí)用性，即以畫室介紹類信息為主，新聞和化類信息、畫材網(wǎng)購(gòu)為輔。

省內(nèi)畫室培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、省內(nèi)各高級(jí)中學(xué)。

讀者閱讀層次：由于目標(biāo)市場(chǎng)的讀者定位在學(xué)生、老師、培訓(xùn)班老師、長(zhǎng)等，除長(zhǎng)群體外，三者都有高中以上化水平，他們對(duì)報(bào)紙的版面設(shè)計(jì)要求高，對(duì)內(nèi)容真實(shí)性有很大的識(shí)別能力，他們希望報(bào)紙有很強(qiáng)的可讀性，內(nèi)容豐富詳實(shí)有用。學(xué)校老師和培訓(xùn)老師要求尤其高，（學(xué)校老師希望獲得更實(shí)際有用的資料和畫室介紹，）學(xué)生群體在獲得信息的同時(shí)對(duì)版面的關(guān)注多些。

以具有初中、高中以上化的學(xué)生和具有大學(xué)或同等化的老師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者。

“學(xué)美術(shù)，進(jìn)培訓(xùn)班，就看《畫室unn》”或“學(xué)美術(shù)，進(jìn)培訓(xùn)班，《畫室unn》全知道”培訓(xùn)市場(chǎng)的種類很多，就美術(shù)培訓(xùn)一門而言，也牽涉了很多內(nèi)容和信息，作為一個(gè)資金不足、人員缺乏、初涉d報(bào)紙的我們來(lái)說都是很難做到提供全面綜合的內(nèi)容，要做好《畫室unn》，只有懂得取舍，瞄準(zhǔn)學(xué)生最關(guān)注的的題來(lái)做，那就是全面搜索長(zhǎng)沙大部分畫室和省外部分優(yōu)秀畫室，就畫室的師資、辦學(xué)硬件軟件、畫室歷史榮譽(yù)、畫室作品等學(xué)生作為選擇的關(guān)鍵，只有取舍好了，把握準(zhǔn)了，才能做精做好《畫室unn》d報(bào)紙。“學(xué)美術(shù)，進(jìn)培訓(xùn)班，就看《畫室unn》”廣告語(yǔ)表達(dá)非常直接、明了，也非常到位。

二：高中院校巡。采取登門拜的方式走高中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和美術(shù)老師，就《畫室unn》交流溝通，一方面了解高中美術(shù)教育現(xiàn)狀、美術(shù)生數(shù)量和需求，也能直接跟學(xué)生接觸，得到第一手資料，從而達(dá)到宣傳的目的。

三：各美術(shù)畫材經(jīng)營(yíng)店。學(xué)美術(shù)的都會(huì)去美術(shù)畫材經(jīng)營(yíng)店，與畫材經(jīng)營(yíng)店達(dá)成協(xié)作伙伴，可有畫材經(jīng)營(yíng)店代為發(fā)放，畫材經(jīng)營(yíng)店的發(fā)放更加有效的。更能針對(duì)目標(biāo)發(fā)放。

為了保證《畫室unn》的設(shè)計(jì)視覺效果和品位的需要，在印刷上面要求嚴(yán)格，遵著少投入、保質(zhì)量的規(guī)則，印刷規(guī)格要求如下：

65克銅板光面紙

四開對(duì)折，

雙面全彩版印刷

：（印刷廠提供支持油墨資料）

1美術(shù)高考新向：主要介紹美術(shù)高考新政策和新方向，讓準(zhǔn)備參加美術(shù)培訓(xùn)的學(xué)生對(duì)政策有所了解。

2畫室選擇答：畫室之多，如何選擇最適合自己的畫室，各看發(fā)不同，讓我們看看大的意見吧。

3畫室大排查：長(zhǎng)沙畫室有300多你了解幾，那就跟我來(lái)吧，讓我告訴長(zhǎng)沙85%的畫室情況。

4費(fèi)用大比拼：學(xué)美術(shù)要交多少的美術(shù)費(fèi)用呢？各收費(fèi)不同，也讓我來(lái)告訴你吧。

5圖書參考：學(xué)畫畫少不了要買上幾本參考書的，都有那里的美術(shù)書籍多呢，那里書籍可以取得更優(yōu)惠的折扣呢，也讓我來(lái)告訴你吧。買什么樣書才適合自己呢，不防聽聽過來(lái)的人的意見吧。

6名師名作：他們是美術(shù)生最關(guān)注的人群，這些名師都是誰(shuí)呢？他的成名之作是哪幅？也讓我?guī)憧纯窗伞?/p>

7有關(guān)長(zhǎng)沙：很多剛來(lái)長(zhǎng)沙的同學(xué)不了解長(zhǎng)沙的路，那里有好玩的地方呢，那里買衣服便宜又好看呢，那里有好吃的美食呢，我?guī)闳タ纯窗伞?/p>

（有設(shè)計(jì)人員給予設(shè)計(jì)表達(dá)資料）

畢竟我們不是一個(gè)公益組織，《畫室unn》目的是想給學(xué)生提供最全面的畫室信息，給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一個(gè)好的宣傳平臺(tái)，如果可能，我們更愿意作為一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)，成為畫室經(jīng)營(yíng)者和學(xué)生、老師等溝通的橋梁，但《畫室unn》前期需要物力、人力、財(cái)力的投入，我們雖然有激情，想做點(diǎn)事情，但巨大的開支需要資金做后盾。鑒于此，我們的《畫室unn》采取以廣告收入來(lái)養(yǎng)活的方式，有了廣告收入，我們可以進(jìn)一步投入到其中，把《畫室unn》做的更好。

我們預(yù)留了一些廣告位，給那些有實(shí)力有名氣的畫室，讓更多人知道他，也讓他成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的旗幟品牌，同樣也會(huì)給那些新進(jìn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，讓更多人知道他們，為他們的成長(zhǎng)撲鋪墊一個(gè)快捷的平臺(tái)。

一：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)者的廣告需求分析

雖說現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生有很多靠直接與學(xué)校綁定，有老師或?qū)W校統(tǒng)一安排到某一畫室，但培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是存在廣告需求，比如他們會(huì)印刷自己的招生廣告手冊(cè)或折頁(yè)，會(huì)建設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)宣傳窗口，會(huì)有意通過熟人或?qū)W生傳播招生信息，這一切都說明了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有廣告方面的需求，只是沒有對(duì)口的媒體供他們使用，在通過對(duì)學(xué)生和少數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查走，他們對(duì)《畫室unn》的是認(rèn)可的，針對(duì)全省高中發(fā)放的形式也是他們看好的，超地域覆蓋人群、豐富詳實(shí)的內(nèi)容為報(bào)紙保證本身可讀的質(zhì)量，也能更好的突出廣告的效果。

二：廣告方式：

1直接廣告：包括畫室的標(biāo)志、名稱、聯(lián)系方式、地址信息。

2軟廣告：以隱性廣告章的方式刊登。章中可以采取圖結(jié)合方式。

三：廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

直接廣告按照版面的大小相應(yīng)收取費(fèi)用，軟廣告按1字收取。

四：廣告收入目標(biāo)：

廣告預(yù)計(jì)達(dá)到100培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，均價(jià)300元戶。總收入達(dá)3萬(wàn)元。

人物訪談欄目策劃方案篇二

校園新看點(diǎn)

每天晚上6:30

10分鐘

1.第一板塊：內(nèi)容提要

2.第二板塊：新聞報(bào)道

3.第三板塊：新聞簡(jiǎn)訊

4.第四版塊：新聞回顧

以下是以某天進(jìn)行具體闡述：

2.新聞報(bào)道：a.藝考開始各地學(xué)生在我校考試b.大三考研學(xué)生學(xué)習(xí)生活c.學(xué)生學(xué)車熱潮d.學(xué)生宿舍安全及衛(wèi)生情況e.春天校園景象（以上采用畫面報(bào)道方式）

3.新聞簡(jiǎn)訊：播報(bào)一些簡(jiǎn)短的文稿或采用游動(dòng)的字幕簡(jiǎn)訊來(lái)顯示不重要的新聞

4.新聞回顧：對(duì)重要的新聞進(jìn)行簡(jiǎn)短的回顧

人物訪談欄目策劃方案篇三

《新聞現(xiàn)場(chǎng)》

圍繞當(dāng)前社會(huì)大眾感興趣的問題，涉及社會(huì)生活的各個(gè)方面進(jìn)行較廣泛深入的報(bào)道，揭露表層之下的實(shí)質(zhì)問題。

1.功能定位：《新聞現(xiàn)場(chǎng)》欄目將突出電視媒體的服務(wù)性和引導(dǎo)性。作為一檔雜志型早間新聞欄目，《新聞現(xiàn)場(chǎng)》立志為大眾帶去最新、最需要的新聞資訊，讓受眾在清早剛起床就能與社會(huì)做良好的溝通，成為一劑重要的潤(rùn)滑劑;同時(shí)傳播先進(jìn)的思想理念，引導(dǎo)受眾積極正確的人生觀、價(jià)值觀。

2.內(nèi)容定位：《新聞現(xiàn)場(chǎng)》的選題可基本歸納為五個(gè)方面。

(1)國(guó)內(nèi)外重大事件，如日本9.0級(jí)大地震;

(2)民生改革話題，如醫(yī)療保險(xiǎn)、住房問題;

(3)影響重大的社會(huì)事件，如國(guó)家貨幣升值帶來(lái)的社會(huì)影響;

(4)平民人物的現(xiàn)實(shí)生活及其引發(fā)的社會(huì)狀況;

(5)文化藝術(shù)生活服務(wù)資訊。

3.受眾定位：《新聞現(xiàn)場(chǎng)》的五個(gè)選題兼顧了新聞性、社會(huì)性和時(shí)代性，站在平民百姓的角度透視正在發(fā)生的社會(huì)生活全貌。其覆蓋面寬廣，角度精銳，必將帶來(lái)大范圍的受眾，為創(chuàng)造優(yōu)秀電視欄目提供了可能。

《新聞現(xiàn)場(chǎng)》給主持人定位的風(fēng)格是端莊親切、活潑自然。要求主持人以明快流暢的口語(yǔ)播報(bào)新聞，這種有別于嚴(yán)肅正式的新聞播報(bào)方式樹立了《新聞現(xiàn)場(chǎng)》清新舒適的風(fēng)格，讓觀眾一早醒來(lái)在愉悅的心情中觀賞節(jié)目。

“新聞現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注您的關(guān)注。“天下盡網(wǎng)羅，歡迎您收看新聞現(xiàn)場(chǎng)。”

《新聞現(xiàn)場(chǎng)》是一檔雜志型早間新聞欄目。

1.時(shí)間：每天早上7點(diǎn)10分至7點(diǎn)50分(包括4分半鐘廣告);2.基本形式：分為4個(gè)板塊;國(guó)內(nèi)外重大事件、民生改革、具影響力的社會(huì)事件和平民人物文化藝術(shù)生活服務(wù)資訊的時(shí)間比例是1：3：2：4。廣告在一個(gè)板塊結(jié)束后插播，共三次，每次1分半鐘。這種“雜志式”結(jié)構(gòu)，給予電視新聞節(jié)目緊湊而完整的特點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣，一氣呵成，給觀眾很強(qiáng)的視覺沖擊力和思維連貫性。

聞、話題類新聞則在一定長(zhǎng)度內(nèi)展開，讓受眾積極的以短信或網(wǎng)上投票的方式參與進(jìn)來(lái)，使整個(gè)欄目的影響更立體，更深入受眾生活。最后將文化藝術(shù)生活服務(wù)等資訊放在欄目結(jié)尾，放松和調(diào)劑受眾的神經(jīng)同時(shí)也為本新聞欄目添加一絲情趣。

2.片頭、片尾和提要：片頭可選擇《新聞現(xiàn)場(chǎng)》的欄目主持人用輕松時(shí)尚的口吻說出欄目宣傳語(yǔ)：“新聞現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注您的關(guān)注。”配上動(dòng)感和極富節(jié)奏感的音樂，增強(qiáng)了節(jié)目的時(shí)代氣息;片尾播放制作團(tuán)隊(duì)并可選擇播放經(jīng)典歌曲及熱門網(wǎng)絡(luò)視頻;內(nèi)容提要可選出本期的重點(diǎn)新聞剪輯成片段播出，以引發(fā)觀眾觀看興趣。

3.主持人造型、服飾：在主持人的包裝上定位為時(shí)尚不乏端莊，親切自然。

4.推廣：如今的時(shí)代單靠節(jié)目質(zhì)量提高收視率似乎已不合適宜了，在節(jié)目保證質(zhì)量的前提下做好節(jié)目的包裝及推廣是十分有必要的。大到臺(tái)里的推介片小到欄目工作人員的名片上都印上節(jié)目的播出時(shí)間、定位和主旨。讓更多的人知道這樣一檔欄目，并努力讓受眾把觀看這檔節(jié)目形成一種習(xí)慣。

1.本欄目的結(jié)構(gòu)形式是雜志型新聞欄目，富含大量的新聞資訊，吸引受眾眼光。

2.欄目定位一別以往嚴(yán)肅正派的新聞播報(bào)方式，以親切自然的形式將新聞傳播給受眾，注重受眾心理。

3.在新聞選題上注重民生和藝術(shù)文化生活資訊，貼近受眾生活。

4.以短信、網(wǎng)絡(luò)投票等方式和受眾進(jìn)行良好溝通，增強(qiáng)互動(dòng)性。

人物訪談欄目策劃方案篇四

傳播企業(yè)與經(jīng)銷商資訊、推廣品牌、新品快報(bào)、時(shí)尚發(fā)布與顧問、終端講壇、溝通與交流。

以鼎力企業(yè)員工、經(jīng)銷商(含其員工)為主,以消費(fèi)者及其父母。

使用加盟手冊(cè)的色調(diào)、構(gòu)圖與排版風(fēng)格。

共八版

鼎力企業(yè)董事長(zhǎng)(姓名)

總策劃:鼎力企業(yè)總經(jīng)理(姓名)主辦單位:晉江鼎力鞋業(yè)有限公司

承辦單位:大唐國(guó)際(上海)品牌管理咨詢集團(tuán)公司《愛心快線》編輯部

頭版·《心聞快線》

版面構(gòu)成元素:

左右。大小圖片控制在5幅左右。

第二版·《新店巡視》

版面構(gòu)成元素:

說明:本版以圖片報(bào)道為主,字?jǐn)?shù)控制在1500左右。大小圖片控制在5幅左右。

第三版·《開心“獵”取》

版面構(gòu)成元素:

第四版·《愛心大講堂》

版面構(gòu)成元素:

第五版·《愛心小顧問》

版面構(gòu)成元素:

第六版·《愛心風(fēng)向標(biāo)》

第七版·《愛的分享》

版面構(gòu)成元素:

第八版·《愛心在線》

版面構(gòu)成元素:

說明:本版以圖片報(bào)道為主,字?jǐn)?shù)控制在1500左右。大小圖片控制在5幅左右。

說明:本版以文章為主,字?jǐn)?shù)控制在3000左右。大小圖片控制在5幅左右。

人物訪談欄目策劃方案篇五

我們的宗旨是：休閑娛樂，激蕩創(chuàng)意，解讀經(jīng)典

2.定位

有一定知識(shí)，文化修養(yǎng)的年輕人

3.播出時(shí)段

《創(chuàng)意經(jīng)典》欄目為日播欄目，為此贏得較高的收視率和固定的觀眾。

每晚在電視劇黃金時(shí)間剛結(jié)束時(shí)播出，每檔30分鐘

每晚9：50~~10：20（首播）

次日中午1：00~~1：30（重播）

4.欄目過程

1．《名劇廣場(chǎng)》：（10’）

主要播一些上檔次，有水平的幽默故事短劇

5分鐘一部，每期共2部

其內(nèi)容可根據(jù)名著改編，或根據(jù)流行作品改編，但一定要做到幽默，有品位。

2.《每日經(jīng)典》：（10’）

每日推薦一定數(shù)量的優(yōu)秀影片、音樂、書籍、戲劇等等。

可讓觀眾現(xiàn)場(chǎng)觀看，體會(huì)到其中的奧妙和經(jīng)典所在

3.《創(chuàng)意高招》：

生活小點(diǎn)子，小竅門；或介紹一些事物，用來(lái)征集觀眾的聯(lián)想

此欄目可按記者采訪的方式進(jìn)行

可加入一些動(dòng)畫（關(guān)于本期構(gòu)想內(nèi)容的）

此欄目需不斷革新內(nèi)容，不可固定太死

4《城市一角》：

一個(gè)城市，往往會(huì)隱藏著無(wú)數(shù)的秘密，同樣，一個(gè)城市總會(huì)有無(wú)數(shù)充滿創(chuàng)意有精致的商店隱藏在街道的某個(gè)角落。他們需要被發(fā)現(xiàn)，被更多的人所了解，我們需要把他們“挖”出來(lái)，沒準(zhǔn)會(huì)得年輕的創(chuàng)業(yè)者有幫助哦！！它會(huì)使有志于創(chuàng)業(yè)的朋友們的思路打開，創(chuàng)業(yè)起來(lái)更富于創(chuàng)意。

5.主持人風(fēng)格

一男一女主持人搭檔

氣質(zhì)：幽默，活潑，卻不輕浮；說話有內(nèi)涵，卻不嚴(yán)肅；言語(yǔ)富有創(chuàng)意，并且風(fēng)趣。

6.節(jié)目風(fēng)格

節(jié)目盡量做的精致，盡量使其賦予美感，而不是僅僅單調(diào)的在鏡頭中出現(xiàn)幾個(gè)人。應(yīng)當(dāng)做到鏡頭中節(jié)目多于人。

7.工作人員構(gòu)成

主持人2名記者（外景主持）若干人

攝像5名編導(dǎo)若干人

編輯1名策劃（創(chuàng)意人）2名

編劇2名經(jīng)理（對(duì)外營(yíng)銷）1名

美工1名

設(shè)備和場(chǎng)所

1.演播室

2.合成制作機(jī)房

3.外景拍攝用的攝像機(jī)和拾音話筒2套

8.過程，程序

《每日經(jīng)典》先找出較經(jīng)典的東西或是受大家推崇的書、音樂、影片、美術(shù)等等，將其經(jīng)典的部分展示給大家，以一邊展示主持人在旁邊一邊介紹的方式進(jìn)行（主要以展示為主）

《都市一隅》中可向觀眾有獎(jiǎng)搜集他們發(fā)現(xiàn)的與眾不同的店。

9.經(jīng)費(fèi)來(lái)源

10.對(duì)前景的預(yù)測(cè)

此節(jié)目的商業(yè)性不強(qiáng)，易導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不夠。而且做這樣的節(jié)目一定要注意創(chuàng)新，注意其經(jīng)典的分量。因此，我們決不能放松警惕。在節(jié)目的運(yùn)作期間，一旦出現(xiàn)問題，則應(yīng)馬上更改，以免帶來(lái)隱患。

cctv《絕對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目策劃方案（1）

2005cctv《絕對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目策劃方案

平衡工作的成果，你認(rèn)為你離開了人群就能回到自己的小空間了嗎，不，你始終在職場(chǎng)。

――美國(guó)暢銷書《永遠(yuǎn)的職場(chǎng)》

這是中國(guó)電視媒體最真實(shí)的對(duì)現(xiàn)代商業(yè)職場(chǎng)中職業(yè)競(jìng)技的一次解讀

這是一檔倡導(dǎo)“聰明+勤奮+勇氣=成功”的職業(yè)理念，鼓勵(lì)人們用科學(xué)的職場(chǎng)視角剖析自己，用積極的態(tài)度改變自己職業(yè)生涯的職業(yè)勵(lì)志節(jié)目。

這是一次最有生命力的“真人秀”節(jié)目嘗試，無(wú)論從內(nèi)容到形式依然突出“絕對(duì)挑戰(zhàn)”核心理念的節(jié)目，其“絕對(duì)”之處體現(xiàn)在精心設(shè)計(jì)的商場(chǎng)上智商和情商的較量把電視節(jié)目的游戲成分淡化了下來(lái)，應(yīng)該算是迄今為止最貼近生活最有生活原型素材的“紀(jì)實(shí)秀”。與虛構(gòu)游戲類真人秀不同，現(xiàn)實(shí)的商業(yè)特性鍛造了更高級(jí)別真人秀的節(jié)目特性。

這是挑戰(zhàn)專業(yè)類節(jié)目收視率瓶頸的一次積極嘗試。統(tǒng)計(jì)得知，良好的系列節(jié)目中的故事特性和懸念特性能有效的積累收視，將穩(wěn)定的專業(yè)節(jié)目收視人群改變?yōu)椤皩I(yè)加戲劇”的收視人群對(duì)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》未來(lái)的收視環(huán)境有非常好的突破作用。

這是一次對(duì)節(jié)目整合營(yíng)銷的一次有益嘗試

一、節(jié)目的立足點(diǎn)――《絕對(duì)挑戰(zhàn)》不得不做的改變

1、傳承“真實(shí)”，保證收視源動(dòng)力

《絕對(duì)挑戰(zhàn)》的職業(yè)夢(mèng)想很高，但“絕對(duì)真實(shí)”。它涵蓋的`內(nèi)容最實(shí)際：職業(yè)機(jī)會(huì)、地位、金錢、社會(huì)認(rèn)可、精神欲望，所以，當(dāng)我們強(qiáng)化這個(gè)夢(mèng)想并為這個(gè)夢(mèng)想提供更具含金量機(jī)會(huì)的時(shí)候，沒有人會(huì)不注目。我們將嚴(yán)格保持原有節(jié)目的“絕對(duì)真實(shí)”：真實(shí)的企業(yè)參與，真實(shí)的高職位、真實(shí)的應(yīng)聘者、真實(shí)的招聘結(jié)果，誰(shuí)會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想呢，要實(shí)現(xiàn)這樣的夢(mèng)想需要具備什么條件呢？如何通過實(shí)際的努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想？這些真實(shí)的心理對(duì)位構(gòu)成了最強(qiáng)勁的收視源動(dòng)力，這是和別的游戲類真人秀最大的不同。

2、強(qiáng)化戲劇表現(xiàn)打破專業(yè)類節(jié)目的收視平庸現(xiàn)狀

《絕對(duì)挑戰(zhàn)》進(jìn)入今年，收視大幅攀升，幾乎是去年收視分額的兩倍，大家的努力為節(jié)目贏得了可喜的收視基礎(chǔ)。但同時(shí)，節(jié)目制作水平的日益精良并沒有最大限度的彌補(bǔ)節(jié)目專業(yè)性帶來(lái)的收視不利，導(dǎo)致收視橫向比較平庸。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)觀眾更期待在周末看到一個(gè)“真實(shí)的戲劇”。《絕對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目更象一部“城市幸存者”，每一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目中都包括了團(tuán)隊(duì)合作，個(gè)人貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)才能，壓力對(duì)抗等等辦公室必備的基本因素和戲劇沖突，而復(fù)雜的多的人物關(guān)系和懸念設(shè)置很大程度上迎合了收視特性，情節(jié)和情緒成為捕捉的主體。如果職場(chǎng)里表現(xiàn)的可以代表普遍意義的商業(yè)的話，那么它就是第一部商業(yè)影像日記。節(jié)目的最高目標(biāo)是“利用職場(chǎng)平臺(tái)，描繪實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想的過程，回答大多數(shù)人在職場(chǎng)和人生中都可能面對(duì)的問題，核心是職業(yè)人的命運(yùn)。那么，象電視劇一樣的連續(xù)性設(shè)計(jì)，高誘惑的結(jié)果懸念，沖突性強(qiáng)的執(zhí)行過程，精彩的人物關(guān)系，加上隨時(shí)意外的選擇和淘汰，構(gòu)成了低門檻的戲劇收視特性，為大幅提高收視創(chuàng)造了基本條件，是針對(duì)節(jié)目收視潛力的一次前瞻性的深度挖掘。

3、獨(dú)占性的資源平臺(tái)讓我們必須抓住這樣一個(gè)打造影響力的機(jī)會(huì)

現(xiàn)在已經(jīng)有不少社會(huì)傳媒和地方電視臺(tái)開始籌劃引進(jìn)美國(guó)《學(xué)徒》的節(jié)目形式，但苦于在資源上和制作手段上無(wú)法勝任而沒有成型。而《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目經(jīng)過一年半的努力，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)收視率最好，最具權(quán)威和影響力的人力資源節(jié)目，并在頻道的支持下，形成了由諸多知名企業(yè)、知名專家、知名行業(yè)機(jī)構(gòu)和廣泛的人才群的人力資源平臺(tái)，另外在節(jié)目制作過程中，積累了大量行業(yè)信息、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備及職場(chǎng)真人秀節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)，加上cctv的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，自然成為高水準(zhǔn)的職場(chǎng)“真人秀”節(jié)目最適合的操作平臺(tái)。但目前從操作上來(lái)講，每期節(jié)目中都會(huì)換一個(gè)新的企業(yè)，溝通成本大，企業(yè)的資源也沒有最大限度的挖掘出來(lái)，而企業(yè)的常變也導(dǎo)致觀眾的關(guān)注度易于漂移，整體來(lái)講資源浪費(fèi)。現(xiàn)在我們必須抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，在日常節(jié)目的基礎(chǔ)上，打造職場(chǎng)節(jié)目第一品牌的持久影響力。

4、整合的節(jié)目播出平臺(tái)開拓了整合的營(yíng)銷模式

在系列節(jié)目中，合作企業(yè)是節(jié)目?jī)?nèi)容的主體元素，其宣傳規(guī)模貫穿8集節(jié)目，雖然節(jié)目?jī)?nèi)容不會(huì)很強(qiáng)化企業(yè)色彩，但如此特殊的形式形成了對(duì)企業(yè)高端宣傳的良好模式，所以，企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀楣?jié)目制作成本的主要承擔(dān)者和部分廣告的贊助方，（不少企業(yè)都在積極探討這種合作方式）。除此之外，節(jié)目整體也是一個(gè)良好的整合營(yíng)銷的“優(yōu)秀產(chǎn)品”。在節(jié)目錄制過程中，企業(yè)還要提供盡量多和大的商業(yè)平臺(tái)資源，要提供很現(xiàn)實(shí)的高端職位和待遇，也就是節(jié)目中的誘人結(jié)果，這些都為節(jié)目運(yùn)做提供了很好的人財(cái)物的支持，相比于日常節(jié)目中企業(yè)所得優(yōu)于節(jié)目所得的不對(duì)稱模式，系列節(jié)目可以說是很好的尋找到了彼此最大的利益配比，讓我們可以有很充足的基礎(chǔ)打造節(jié)目的收視率和影響力，加上額外的隨片廣告，使我們有良好的贏利預(yù)期。

節(jié)目?jī)?nèi)容

一、節(jié)目的總體描述

節(jié)目宗旨――

第一層次：勵(lì)志為本，職業(yè)改變命運(yùn)。系列節(jié)目所搭建的平臺(tái)是最有生活基礎(chǔ)的夢(mèng)想平臺(tái)，我們?yōu)橛兄腔塾心芰τ杏職獾钠胀ㄈ藢?shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想提供最具誘惑力的機(jī)會(huì)，從中挖掘最感人的勵(lì)志精神。

第二層次：全面解讀現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)最真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)之道和職場(chǎng)搏擊技巧，通過生動(dòng)經(jīng)典的系列案例提升人們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三層次：紀(jì)實(shí)戲劇，以“紀(jì)實(shí)秀”的形式記錄真實(shí)的職場(chǎng)故事，挖掘豐富多彩的生活特質(zhì)。

節(jié)目?jī)?nèi)容――10名求職者圍繞知名企業(yè)的高職位，在老板和企業(yè)顧問團(tuán)的要求下，通過銷售、市場(chǎng)、促銷、房地產(chǎn)、廣告、金融等商業(yè)案例測(cè)試及每次測(cè)試后的淘汰環(huán)節(jié)，表現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)，獲取最后勝利，贏得職位及職業(yè)大獎(jiǎng)。

節(jié)目目標(biāo)――表現(xiàn)挑戰(zhàn)精神，宣揚(yáng)職業(yè)夢(mèng)想光環(huán)。

欄目形態(tài)――在真實(shí)職場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行的“真人紀(jì)實(shí)秀”系列節(jié)目，每期時(shí)長(zhǎng)為60分鐘，8集為一個(gè)系列。

欄目名稱――《絕對(duì)挑戰(zhàn)》，強(qiáng)調(diào)寫

人物訪談欄目策劃方案篇六

品牌欄目應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護(hù)在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是媒體改革發(fā)展的重大課題。

媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于對(duì)目標(biāo)時(shí)段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項(xiàng)指標(biāo)來(lái)顯示。收視份額指某一時(shí)段收視率所占的比重，在本質(zhì)上反映著市場(chǎng)份額;滿意度指觀眾對(duì)單位時(shí)段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實(shí)力和品牌價(jià)值的綜合體現(xiàn)。因此，通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護(hù)和提升品牌價(jià)值，不但是提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力的需要，擴(kuò)充核心受眾群體的需要，也是推進(jìn)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因?yàn)榇_立一個(gè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發(fā)，又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

一、創(chuàng)新的理念

創(chuàng)新口號(hào)的提出，是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過程中，仍然會(huì)受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實(shí)現(xiàn)自我超越的思維活動(dòng)，需要思想、價(jià)值、系統(tǒng)三方面理念的支持。

在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅(jiān)定自信，又要熱誠(chéng)友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對(duì)政治、社會(huì)、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上，來(lái)尋找新的突圍點(diǎn)。

在價(jià)值理念方面，目前對(duì)欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評(píng)價(jià)意見，這是采用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和專家標(biāo)準(zhǔn)兩種價(jià)值取向產(chǎn)生的結(jié)果，一種側(cè)重于市場(chǎng)回報(bào)，一種側(cè)重于社會(huì)效果，二者的沖突會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新的價(jià)值走向。因此，價(jià)值理念的體現(xiàn)，應(yīng)以建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系為先行。

在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題，把欄目創(chuàng)新當(dāng)作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，近期要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，遠(yuǎn)期還要接受社會(huì)的檢驗(yàn)，時(shí)間的檢驗(yàn)。要將“欄目·受眾·營(yíng)銷”聯(lián)系起來(lái)思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新的原則

從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風(fēng)，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認(rèn)為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當(dāng)依據(jù)媒體的成長(zhǎng)規(guī)律，在一定原則下進(jìn)行。

1、差異化原則

在品牌營(yíng)銷學(xué)中，有一套“差異化競(jìng)爭(zhēng)”策略，指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢(shì)技術(shù)手段來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)品特點(diǎn)，讓消費(fèi)者感到其支付的費(fèi)用盡管可能高于同類產(chǎn)品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價(jià)格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》，載慧聰網(wǎng)20__年5月10日。)差異化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì)，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因?yàn)榫推放贫裕肋h(yuǎn)沒有最好的，只有唯一的。

就我國(guó)目前的上星電視頻道來(lái)說，除個(gè)別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無(wú)特色。這是對(duì)頻道資源的一種浪費(fèi)，也漠視了市場(chǎng)需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進(jìn)行探索，則較早形成了品牌號(hào)召力。

湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營(yíng)》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時(shí)任臺(tái)長(zhǎng)曾凡安帶隊(duì)進(jìn)京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀(jì)展望座談會(huì)”，聽取專家意見。當(dāng)時(shí)品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報(bào)道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺(tái)”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會(huì)上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國(guó)二流臺(tái)躍升到第一陣營(yíng)，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國(guó)三十幾個(gè)上星臺(tái)中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準(zhǔn)這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國(guó)的地位。對(duì)于如何強(qiáng)化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國(guó)各種媒體及制作機(jī)構(gòu)的節(jié)目精華，開創(chuàng)具有深厚文化底蘊(yùn)的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競(jìng)技類欄目相媲美，比翼齊飛。”(參見張君昌著：《超媒體時(shí)代》第458頁(yè)，第459頁(yè)，新華出版社20__年版。)這實(shí)際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數(shù)派，而未被會(huì)議組織者所采納。曾凡安臺(tái)長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。

后來(lái)，通過在實(shí)踐中不斷調(diào)整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺(tái)”之路。在老品牌不斷改版升級(jí)的同時(shí)，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國(guó)”定為辦臺(tái)方向，逐步形成“快樂中國(guó)”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報(bào)方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個(gè)頻道的基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)。在20__年引進(jìn)《超級(jí)女生》之后，20__年將其經(jīng)營(yíng)得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢(shì)的不斷強(qiáng)化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺(tái)長(zhǎng)歐陽(yáng)常林講：“上級(jí)主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會(huì)一定會(huì)為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境。”(轉(zhuǎn)引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》，載《中國(guó)新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時(shí)段，代之以可控性較強(qiáng)的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動(dòng)節(jié)目，進(jìn)一步實(shí)施差異化策略。“特色”往往是差異化競(jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價(jià)值，進(jìn)而形成品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。

2、簡(jiǎn)單化原則

欄目創(chuàng)新還要遵循簡(jiǎn)單化原則。形式上越顯單純、越是簡(jiǎn)單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)作者而言，形式越簡(jiǎn)單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內(nèi)容資源上做足文章。

品牌欄目不講求復(fù)合效益，在簡(jiǎn)單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內(nèi)涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方。《焦點(diǎn)訪談》改版后的口號(hào)語(yǔ)是“用事實(shí)說話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時(shí)期口號(hào)語(yǔ)看似全面實(shí)則繁復(fù)的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡(jiǎn)單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評(píng)論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標(biāo)識(shí)，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡(jiǎn)單化也至關(guān)重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團(tuán)結(jié)外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，鳳凰衛(wèi)視借勢(shì)開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對(duì)戰(zhàn)事進(jìn)行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。

三、創(chuàng)新的方法

欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對(duì)欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對(duì)具體欄目啟動(dòng)新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。

1、宏觀思考

(1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對(duì)媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。

(2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對(duì)現(xiàn)有欄目強(qiáng)弱原因的對(duì)比分析，找出符合目標(biāo)受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級(jí)節(jié)目形態(tài)的建議。

(3)欄目效果成本分析。對(duì)不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進(jìn)行定量分析，針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的原則，提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報(bào)告。

(4)欄目資源延伸分析。對(duì)現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價(jià)值提出報(bào)告，對(duì)欄目整合資源的最大實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)行描述。

2、微觀思考

(1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求。

(2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)驅(qū)力。

(3)結(jié)合媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析確定欄目發(fā)展方向。

(4)將創(chuàng)新目標(biāo)列為一個(gè)系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個(gè)元素。

(5)輪番啟動(dòng)“頭腦風(fēng)暴法”，借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。

創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時(shí)代發(fā)展，又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實(shí)踐;既要融合國(guó)際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發(fā)和樹立中國(guó)品牌方向發(fā)展，還要考慮性價(jià)比是否優(yōu)越等相關(guān)因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。

品牌打造的誤區(qū)

創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關(guān)條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會(huì)像流星一閃，沒有持久的生命力，無(wú)法形成品牌。現(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國(guó)電視欄目成長(zhǎng)為品牌。

1、缺乏受眾定位。由于我國(guó)現(xiàn)階段電視營(yíng)銷中的目標(biāo)受眾通常是由幾個(gè)制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來(lái)的，很少在前期做過認(rèn)真的專業(yè)性調(diào)查，因而通過市場(chǎng)檢驗(yàn)的機(jī)率不高，很少能夠成長(zhǎng)為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，其前期開發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。

2、缺乏節(jié)目定位。沒有科學(xué)的受眾定位便沒有準(zhǔn)確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準(zhǔn)和性價(jià)比，而沒有穩(wěn)定質(zhì)量和獨(dú)特風(fēng)格的欄目無(wú)法成為品牌。

3、缺乏市場(chǎng)定位。國(guó)外媒體的運(yùn)作模式是根據(jù)市場(chǎng)需求決定經(jīng)費(fèi)投入和貸款方式，而我國(guó)是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。

4、缺乏功能定位。片面強(qiáng)調(diào)媒體主功能，對(duì)附屬功能研究、開發(fā)不夠。

5、缺乏專業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)混雜，且流動(dòng)性大，用人單位難以或者來(lái)不及進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使得欄目的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法保持穩(wěn)定，達(dá)不到品牌欄目的總體要求。

6、缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一直缺位，導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。

7、缺乏專業(yè)主持。國(guó)外電視節(jié)目主持人門類分得很細(xì)，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國(guó)則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場(chǎng)化發(fā)展的規(guī)律。

8、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。美國(guó)的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國(guó)際電視市場(chǎng)，在幾十個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識(shí)，建立長(zhǎng)效的創(chuàng)新機(jī)制不無(wú)關(guān)系。而我國(guó)電視界品牌維護(hù)意識(shí)較差，常常剛成名不久，便開始衰落。

9、缺乏包裝意識(shí)。由于缺少欄目營(yíng)銷人員，品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價(jià)值，媒體只管播出一次(重點(diǎn)欄目重播一次)，沒有建立相關(guān)的推廣、包裝機(jī)制，因而妨礙了欄目影響力的進(jìn)一步提升。

10、缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)需要把整個(gè)品牌欄目當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。比如美國(guó)發(fā)現(xiàn)頻道在美國(guó)各地建立很多連鎖店，出售《國(guó)家地理雜志》錄像資料、dvd等產(chǎn)品，在開發(fā)副產(chǎn)品的同時(shí)，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應(yīng)。(參見《中國(guó)電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內(nèi)外》20__年第5期。)

人物訪談欄目策劃方案篇七

國(guó)家體育總局于20xx年11月18日批準(zhǔn)電子競(jìng)技為我國(guó)正式開展的第99個(gè)體育項(xiàng)目，電子競(jìng)技真正走向了屬于自己的發(fā)展道路。國(guó)家體育總局20xx年3月決定,成立一支由17人組成的電子競(jìng)技國(guó)家隊(duì),出戰(zhàn)第四屆亞洲室內(nèi)和武道運(yùn)動(dòng)會(huì)。對(duì)于電子競(jìng)技算不算體育項(xiàng)目,重慶市體育局方面也表示,電子競(jìng)技是國(guó)家體育總局確定的體育項(xiàng)目之一,這充分說明了它的確屬于體育項(xiàng)目。 這是一個(gè)新興的體育項(xiàng)目，是一個(gè)人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)，越來(lái)越多的年輕人關(guān)注這一體育項(xiàng)目在我國(guó)的發(fā)展形勢(shì)，很多電子競(jìng)技愛好者看到了自己喜愛的電競(jìng)未來(lái)發(fā)展的希望，一批批電競(jìng)愛好者也從未停止過對(duì)電競(jìng)發(fā)展的關(guān)注。

電子競(jìng)技就是電子游戲比賽達(dá)到“競(jìng)技”層面的活動(dòng)。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)就是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。通過運(yùn)動(dòng)，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。“競(jìng)技”則指的是其體育的本質(zhì)特性，即對(duì)抗、比賽。作為一個(gè)體育項(xiàng)目，對(duì)抗、比賽是最基本的特征，這也是電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)有別于其他電子競(jìng)技特別是網(wǎng)絡(luò)游戲的主要不同。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)有多種分類和項(xiàng)目，但共同的核心一定是對(duì)抗、比賽。

二.節(jié)目策劃

1.節(jié)目名稱：《電競(jìng)集結(jié)號(hào)》

2.節(jié)目類別：體育娛樂資訊

3.節(jié)目主持人：(待定)

4.節(jié)目主旨：倡導(dǎo)健康電子競(jìng)技，讓更多人了解，喜歡電子競(jìng)技

5.節(jié)目定位：節(jié)目由主持人在國(guó)家制定的電子競(jìng)技相關(guān)法規(guī)限制范圍內(nèi)進(jìn)行電子競(jìng)技最新賽事資訊的播送、及與電競(jìng)愛好者進(jìn)行互動(dòng)的體育娛樂節(jié)目。

6.節(jié)目?jī)?nèi)容：

(1)最新賽事資訊

(2)電競(jìng)明星動(dòng)態(tài)

(3)電競(jìng)賽事解說

(4)電競(jìng)相關(guān)視頻放送

(5)電競(jìng)裝備推薦

7.節(jié)目目的：

(1)正確引導(dǎo)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在健康發(fā)展，樹立正確的電子競(jìng)技觀

(2)為擴(kuò)大電競(jìng)愛好者提供展現(xiàn)自己競(jìng)技水平的平臺(tái)。

(3)活躍高校電子競(jìng)技?xì)夥眨龑?dǎo)校園文化潮流，豐富課余生活。

(4)增強(qiáng)各隊(duì)伍之間的合作往來(lái)，促進(jìn)彼此的之間的友誼，互相交流經(jīng)驗(yàn)心得，一起探討體育的真諦，共同抵抗網(wǎng)絡(luò)游戲的侵害。

8.受眾群體：廣大電競(jìng)愛好者

9.節(jié)目長(zhǎng)度：60分鐘(待定)

10.播出時(shí)間：

周一、周三、周五、周六

首播時(shí)間：中午十二點(diǎn)半到下午一點(diǎn)半

重播時(shí)間：晚上九點(diǎn)半到十點(diǎn)半

11.設(shè)備和場(chǎng)所：

(1) 演播室

(2) 合成制作機(jī)房

(3) 攝像機(jī)和拾音話筒2套

12.節(jié)目亮點(diǎn)

(1)當(dāng)前最新賽事的實(shí)況以及知名電競(jìng)明星動(dòng)態(tài)報(bào)道，具有新聞的時(shí)效性和新鮮感;

(2)知名解說的游戲講解以及電競(jìng)明星的設(shè)備推薦，具有權(quán)威性和知識(shí)性;

(3)最新火熱電競(jìng)視頻富有娛樂性。

13.注意事項(xiàng)：節(jié)目中不得有低俗成分，不得有違反國(guó)家、黨的利益的言論，不得有不利于民族團(tuán)結(jié)的言論，不得有主持人主觀偏激的言論。節(jié)目尊重他人的話語(yǔ)權(quán)，積極聽取受眾意見。

三.節(jié)目產(chǎn)生和發(fā)展的必然性

對(duì)電子競(jìng)技高度關(guān)注的群體來(lái)看主要集中于年輕人，因此在節(jié)目播出時(shí)間安排上也符合年輕人的生活工作學(xué)習(xí)時(shí)間，與此同時(shí)此節(jié)目也會(huì)吸引眾多電子產(chǎn)品商(電腦，鍵盤，鼠標(biāo)，顯卡等等)來(lái)贊助節(jié)目由此可以得到相關(guān)大量的廣告贊助增加電視臺(tái)收入。

很多網(wǎng)絡(luò)電視都有電子競(jìng)技節(jié)目，并且吸引了很多電競(jìng)愛好者，效果很不錯(cuò)。而電視臺(tái)關(guān)于電子競(jìng)技的節(jié)目卻少之又少，雖然國(guó)家廣播電視總局曾在20xx年4月12日發(fā)出過《關(guān)于禁止播出電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類節(jié)目的通知》。但在20xx年12月18日第四屆中國(guó)電子競(jìng)技大會(huì)(cig20xx)全國(guó)總決賽，于12月18日在上海“兆豐多媒體生活廣場(chǎng)”圓滿閉幕。其間，中央電視臺(tái)體育頻道cctv-5派出記者和攝制組到場(chǎng)，攝錄了比賽過程，并采訪了數(shù)位參賽選手。對(duì)于全國(guó)最強(qiáng)勢(shì)的體育頻道報(bào)道電子競(jìng)技賽事的事實(shí)來(lái)看，未來(lái)廣電總局全面解禁充滿希望。并且在數(shù)字電視付費(fèi)頻道中也增開了gtv-游戲競(jìng)技頻道，雖然付費(fèi)但是收視率卻沒有因此受到影響，充分表明了電子競(jìng)技對(duì)于廣大的電競(jìng)愛好者的吸引力。

人物訪談欄目策劃方案篇八

展示青春風(fēng)采，反映校園生活，手持電視的精彩熒屏。

引領(lǐng)健康成長(zhǎng)，促進(jìn)全面發(fā)展，主流媒體的'神圣使命。

學(xué)校和社會(huì)服務(wù)并關(guān)愛學(xué)生成長(zhǎng)，家長(zhǎng)和親友了解并參與學(xué)校教育。

報(bào)道達(dá)州市的各級(jí)各類學(xué)校資訊，傳遞教育界的五彩繽紛最新信息。

1、校園零視角：學(xué)校發(fā)生的最新新聞，黨和政府有關(guān)教育的資訊。10分鐘。

2、青春艷陽(yáng)天：體育比賽、文娛演出、主題班會(huì)等的校園生活。10分鐘。

3、家長(zhǎng)面對(duì)面：家長(zhǎng)講述和評(píng)說家庭教育、社會(huì)教育和學(xué)校教育及其三者的結(jié)合。5分鐘。

4、名師支一招：各類名師就某一問題發(fā)表見解和提出解決的方法。5分鐘。

每個(gè)專欄設(shè)立一個(gè)主持人做播報(bào)和介紹，包括廣告在內(nèi)欄目總長(zhǎng)30分鐘。

1、外景采訪：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道各類新聞事件。

2、人物專訪：報(bào)道某一典型的人物。

3、觀眾互動(dòng)：通過電話、短信、qq和網(wǎng)絡(luò)等方式使觀眾和節(jié)目互動(dòng)。

每一次節(jié)目播放包括廣告插播共30分鐘（其中廣告3至5分鐘）。每天下午的18：30至19：00為首播，晚上的10：00至10：30和次日的下午1：00至1：30和為重播。

1、盡量采用學(xué)生喜聞樂見的方式介入。

2、針對(duì)重大節(jié)日，圍繞主題活動(dòng)開展各種電視比賽。