人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

管理人員思想?yún)R報(bào)篇一

一、嚴(yán)格履行公司與總包方的合同內(nèi)容。

二、在公司受權(quán)范圍內(nèi)，處理施工現(xiàn)場的一切事務(wù)。

三、對本工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度全面責(zé)任。

四、與民工簽訂勞動(dòng)合同。

五、接受公司對資金使用的監(jiān)管，確保民工工資及時(shí)到位。

六、自愿承擔(dān)設(shè)備、輔助材料及周轉(zhuǎn)材料。

七、如本項(xiàng)目需要保證金的,由本人承擔(dān)，并愿意在退回保證金時(shí)

不影響民工工資發(fā)放，如有影響，公司有權(quán)用于發(fā)放工資。

八、服從公司的有關(guān)規(guī)定，并按公司要求制定項(xiàng)目管理制度。

九、按項(xiàng)目總造價(jià)向公司上繳：管理費(fèi) 利潤稅金 ，并承擔(dān)項(xiàng)目管理部人員的工資。

十、承擔(dān)本項(xiàng)目的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任，自負(fù)盈虧。

十一、本承諾書與項(xiàng)目承包合同具有同等法律效力。

十二、其它：

管理人員思想?yún)R報(bào)篇二

您們好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時(shí)間了，從項(xiàng)目基建到生產(chǎn)運(yùn)行，從作為一個(gè)職場新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無私的幫助，非常感謝經(jīng)理您一直對我的栽培與信任。

但是在綜合考慮個(gè)人發(fā)展和家庭問題上，我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!

現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝。

此致

敬禮

管理人員思想?yún)R報(bào)篇三

緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回顧我來__度假村也有_個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間有許多的收獲和體會(huì)。客房部做為一個(gè)服務(wù)性部門，其主要目的就是為客人營造一個(gè)清潔、安靜、舒適、溫馨的住宿環(huán)境，這一切都是我們的首要工作，但同時(shí)我們還肩負(fù)著為度假村創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任。在過去幾個(gè)月的時(shí)間里，雖然經(jīng)歷了各種波折，但在公司和度假村領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，客房部全體員工上下一心，團(tuán)結(jié)一致，勤勤懇懇，積極主動(dòng)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。在做好日常工作基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平，在思想上嚴(yán)格要求，在工作上務(wù)實(shí)求真，全方位提升工作效率、質(zhì)量。

一、工作方面

1、規(guī)范各崗位的服務(wù)用語，提高對客服務(wù)質(zhì)量。

為體現(xiàn)客房人員的專業(yè)素養(yǎng)，針對員工在日常工作中各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，及時(shí)制定客房部各崗位的服務(wù)用語，做為我們對客交流的語言標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也將做為我們培訓(xùn)新員工的教材。在新的一年里度假村正好處于爭取中藥養(yǎng)生基地創(chuàng)建階段，也為這一榮譽(yù)力爭進(jìn)取。

2、為確保客房出租房間質(zhì)量、規(guī)范物品擺放標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一化為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率，制定客房房間內(nèi)物品的擺放標(biāo)準(zhǔn)及完善各類房間的物品配備，要求員工在日常工作中嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。在日常的檢查過程中落實(shí)“查房制度”，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低，對客房各項(xiàng)指標(biāo)力爭做到最好。

3、逐步提高部門所有員工及管理人員的綜合素質(zhì)，具體表現(xiàn)

(1)員工對客的服務(wù)態(tài)度，業(yè)務(wù)技巧，服務(wù)效率和禮貌禮節(jié)。

(2)針對以前管理上存在的陋習(xí)，規(guī)范各管理人員的管理意識(shí)。并進(jìn)行每周一次管理人員工作例會(huì)。

(3)重點(diǎn)進(jìn)行員工的思想教育工作，使每位員工增加愛崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)工作責(zé)任心。

4、制定部門每周計(jì)劃衛(wèi)生，使客房衛(wèi)生達(dá)到度假村的使用標(biāo)準(zhǔn)。

(1)出具每周計(jì)劃衛(wèi)生表，劃分服務(wù)員做房責(zé)任區(qū)域，對于區(qū)域內(nèi)房間未能達(dá)標(biāo)的房間安排服務(wù)員及時(shí)清理，落實(shí)個(gè)人責(zé)任，提高衛(wèi)生質(zhì)量。

(2)在日常工作中，嚴(yán)格按照一客一換制，以保證給客人提供一個(gè)干凈、衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

(3)在每周質(zhì)檢活動(dòng)中，對于上級領(lǐng)導(dǎo)提出的存在各項(xiàng)衛(wèi)生問題，及時(shí)有效的安排服務(wù)員進(jìn)行計(jì)劃衛(wèi)生。

5、加強(qiáng)客房設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。對房間存在的工程問題，第一時(shí)間通知領(lǐng)班、主管，由領(lǐng)班、主管填寫工程維修單，及時(shí)通知工程部人員維修處理，以保證給客人提供一個(gè)舒適的住宿環(huán)境。

(1)在操作過程中，注意適度，減少碰撞，延長其使用年限。

(2)培訓(xùn)員工的匯報(bào)意識(shí)。強(qiáng)調(diào)員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋上級，并跟進(jìn)各項(xiàng)問題的進(jìn)展。

7、衛(wèi)生質(zhì)量：

8、人員隊(duì)伍管理

(1)前臺(tái)接待崗位人員嚴(yán)重空缺，導(dǎo)致在工作上經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，部份工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范相差較遠(yuǎn)。

(2)在基層管理人員不足的情況下，部門有效發(fā)揮員工的個(gè)人特長，以個(gè)人為單位及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

(3)樓層在下半年旺季期間也出現(xiàn)人員空缺情況，在_月份后也有服務(wù)員陸續(xù)離職，或者身體不適，但在全體員工的努力下合理完成節(jié)假日的接待。

(4)洗衣房由于工作上沒能合理安排，導(dǎo)致全體員工出現(xiàn)嚴(yán)重的抗衡心里，但在上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，以及之后工程部對機(jī)器進(jìn)行維修，洗衣房也在接下來的工作上有了很大的提升。

(5)建立內(nèi)部提升制度，給員工提供發(fā)展的空間，培養(yǎng)適應(yīng)組織酒店需要的人才。計(jì)劃在20__年提拔領(lǐng)班級員工，來充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

(6)針對以上人員空缺的問題，也希望上級領(lǐng)導(dǎo)對于相對應(yīng)的崗位增加部分人員，以保證最快的效率完成旺季的接待量及日常的管理工作。

9、節(jié)能降耗

(1)加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，制定客房部節(jié)能降耗管理辦法，要求員工在日常工作中嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行燈光開關(guān)及各項(xiàng)工作的開展。

(2)根據(jù)部門工作需要及要求充分利用好現(xiàn)有資源，可以繼續(xù)使用的物品堅(jiān)決不報(bào)廢，以達(dá)到最大利用效果。

(3)對房間的迷你吧銷售物品進(jìn)行調(diào)整，對于出現(xiàn)保質(zhì)期剩下時(shí)間較短的物品及時(shí)通知總倉進(jìn)行更換，較好的控制了迷你吧成本。

(4)對各區(qū)域的燈、水電、洗衣房的蒸汽使用有效節(jié)約，減少不必要的浪費(fèi)。

二、完成的各項(xiàng)工作

(2)組織員工有效抗擊臺(tái)風(fēng)，在全體員工上下一心奮力抵抗自然災(zāi)害帶來的損傷，也在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常營業(yè)。

(3)協(xié)調(diào)各部門對日常工作中存在的跨部門問題，有效合理的協(xié)調(diào)解決，以增加部門與部門之間的配合度。

(4)根據(jù)行政部給予的各項(xiàng)指示，積極參與員工宿舍的管理，對員工工作之余給予生活上的關(guān)心。

(5)日常管理中有效解決員工在工作上出現(xiàn)的問題。

三、存在問題與不足

(2)前臺(tái)員工的專業(yè)技能操作不夠完善，服務(wù)意識(shí)薄弱，思想波動(dòng)較大，導(dǎo)致在對客服務(wù)期間出現(xiàn)漏洞。

(3)樓層服務(wù)人員對于工程設(shè)施設(shè)備上的使用不夠明朗，導(dǎo)致出現(xiàn)客人的投訴，細(xì)節(jié)衛(wèi)生質(zhì)量有待加強(qiáng)。

(4)由于沒有負(fù)責(zé)人員，衛(wèi)生意識(shí)較差，在節(jié)假日期間沒能充分做好日常的保潔工作，經(jīng)常導(dǎo)致大堂衛(wèi)生等各區(qū)域不到位。

(5)洗衣房沒能按照標(biāo)準(zhǔn)的洗滌程序，導(dǎo)致布草經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重破損現(xiàn)象，給度假村增加了較大才成本及使用美觀。

(6)員工安全意識(shí)較差，對于各種應(yīng)急預(yù)案處理知識(shí)不夠。

(7)沒能及時(shí)完成部門的培訓(xùn)工作，導(dǎo)致員工服務(wù)意識(shí)較差。

以上就是我對20__年整體的年度工作總結(jié)，我相信在20__年的工作中部門會(huì)做得更細(xì)致!

管理人員思想?yún)R報(bào)篇四

一、建筑市場方面

（一）依照資質(zhì)證書核定的工程施工范圍承接工程項(xiàng)目，不轉(zhuǎn)包和違法分包工程施工業(yè)務(wù)。

（二）按照企業(yè)投標(biāo)時(shí)擬定的項(xiàng)目經(jīng)理確定安排項(xiàng)目經(jīng)理，不隨意更換，確需要更換的按照有關(guān)規(guī)定報(bào)建設(shè)單位同意，并將新更換人員報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案，保證項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常在崗、履職盡責(zé)。

（三）嚴(yán)格履行工程施工合同，按照約定按期完成合同范圍施工內(nèi)容，切實(shí)做到誠實(shí)守信。

（四）及時(shí)發(fā)放工人（含農(nóng)民工）工資，確保不克扣、不拖欠。妥善解決本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種糾紛問題，及時(shí)化解各種社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、工程質(zhì)量方面

（一）建立健全工程質(zhì)量保證體系和工程施工質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，責(zé)任落實(shí)到位。

（二）認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的有關(guān)法律法

規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

（三）建立健全工程質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管控措施和工藝要求，切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作。

（四）切實(shí)加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理，嚴(yán)格材料驗(yàn)收把關(guān)，確保不合格建筑材料不進(jìn)場、不使用。

（五）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)每一道施工工序、每一個(gè)施工分項(xiàng)、每一個(gè)施工階段、每一項(xiàng)施工工程的檢查驗(yàn)收，確保上一道施工工序施工質(zhì)量不合格不進(jìn)入下一道施工工序，上一個(gè)施工階段施工質(zhì)量不合格不進(jìn)入下一個(gè)施工階段，每個(gè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格不交付使用，確保施工中不偷工減料、弄虛作假。

（六）對工程保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，自覺履行保修責(zé)任，及時(shí)解決工程竣工后有關(guān)質(zhì)量問題。

三、安全方面

（一）依法取得安全生產(chǎn)許可證，并持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障能力。建立健全施工安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，責(zé)任落實(shí)到位。

（二）建立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，按照住建部規(guī)定和要求配備專職安全管理人員，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。

部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收、監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（四）嚴(yán)格落實(shí)主要崗位人員持證上崗制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員全部取得安全生產(chǎn)考核合格證，特種作業(yè)人員全部取得特種作業(yè)人員操作資格證，杜絕無證上崗。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金投入，落實(shí)安全生產(chǎn)所需費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用不擠占、不挪用。

（六）切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)三級安全教育培訓(xùn)工作，著力提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，確保各級各類人員安全教育全面到位。

四、施工揚(yáng)塵防治方面

（一）切實(shí)重視和加強(qiáng)施工揚(yáng)塵治理工作，加大揚(yáng)塵防治工作力度，逐級明確和落實(shí)揚(yáng)塵治理責(zé)任，確保公司承建項(xiàng)目揚(yáng)塵防治工作全面覆蓋。

（二）認(rèn)真執(zhí)行揚(yáng)塵防治法律法規(guī)及各級政府和行業(yè)主管部門的管理制定，自覺履行揚(yáng)塵防治責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)規(guī)范揚(yáng)塵防治工作行為。

（三）建立健全揚(yáng)塵管理制度并認(rèn)真落實(shí)，對揚(yáng)塵治理工作不力的項(xiàng)目實(shí)施整頓和經(jīng)濟(jì)處罰。

（四）本公司所有承接的工程項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵防治工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，切實(shí)做到7個(gè)百分之百。

一是施工現(xiàn)場100%按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置封閉圍檔，確保圍檔嚴(yán)密、堅(jiān)固、美觀、高度符合要求。

二是施工現(xiàn)場道路路面100%進(jìn)行硬化，及時(shí)進(jìn)行道路灑水降塵及清掃。

三是工地出入口100%安裝車輛沖灑裝置，出工地車輛車輪車身100%沖灑干凈，確保不得帶泥上路。

四是工程拆除及土方開挖、垃圾裝卸實(shí)施100%灑水壓塵。

五是施工現(xiàn)場的土方、建筑垃圾及石灰、水泥、砂土等其他散碎性材料100%覆蓋嚴(yán)密。

六是委托清運(yùn)施工現(xiàn)場渣土及建筑垃圾車輛100%為密閉（封閉）式合法正規(guī)車輛。

七是施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染點(diǎn)、污染指數(shù)監(jiān)控率及出入口出場車輛沖洗監(jiān)控率100%。

以上承諾我公司將全面落實(shí)，如有違反承諾行為，愿接受各種處理。

公司名稱（蓋章）：

法定代表人（簽字）：

年 月 日

管理人員思想?yún)R報(bào)篇五

我志愿加入中國共產(chǎn)黨，愿意為共產(chǎn)主義奮斗終身。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國各族人民利益踏實(shí)代表，是中國社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。我們黨是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)思想的。自1921年中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建至今，走過了91個(gè)光榮春秋。這幾十年，中國共產(chǎn)黨從小到大，從弱到強(qiáng)、從幼稚到成熟，不斷發(fā)展壯大從建黨之初僅有50多名黨員，幾個(gè)小組逐步發(fā)展到今天擁有數(shù)千萬黨員的執(zhí)政黨。我們的國家由過去的半封建半殖民地，發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總量躍居世界前列；成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，世博會(huì)；面對國際金融危機(jī)，國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速增長。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展能有今天的成就，都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。

我之所以要加入中國共產(chǎn)黨，是因?yàn)槲疑钚殴伯a(chǎn)主義事業(yè)的必然成功，深信只有社會(huì)主義才能救中國，只有社會(huì)主義才能發(fā)展中國。實(shí)踐也充分證明。建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義，是實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)進(jìn)步的康莊大道。我深信共產(chǎn)黨員是徹底的唯物主義者。我將努力向這個(gè)方向發(fā)展。首先；一、要做徹底的唯物主義者，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論和科學(xué)知識(shí)武裝頭腦，每一位共產(chǎn)黨員都應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技以及歷史、法律，經(jīng)濟(jì)等各種科學(xué)知識(shí)，這樣才有利于樹立科學(xué)精神，增強(qiáng)科學(xué)意識(shí)、提高識(shí)別、抵制各種唯心主義的能力。二、共產(chǎn)黨員要做到徹底的唯物主義者，必須積極投身人民群眾的實(shí)踐活動(dòng)，在改造客觀世界的同時(shí)改造主觀世界。共產(chǎn)黨員只有積極的投入到廣大人民群眾改造自然、改造社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的火熱的實(shí)踐中去，才能深刻的體驗(yàn)自然、物質(zhì)、社會(huì)實(shí)踐的客觀實(shí)在及其規(guī)律的不可抗拒性，感受到人民群眾的偉大力量，也才能使自己的物質(zhì)生活和精神生活更加的豐富、充實(shí)、思想道德境界不斷提高。

更重要的是他是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的黨，一個(gè)政黨能否與時(shí)俱進(jìn)，永葆先進(jìn)性，關(guān)系到這個(gè)黨能否得到人民擁護(hù)，能否完成時(shí)代賦予的使命，能否永遠(yuǎn)立于不敗之地。與時(shí)俱進(jìn)，就是站在時(shí)代潮流前列，思想上走在前列，行動(dòng)上走在前列，所有的路線綱領(lǐng)方針政策，都順應(yīng)時(shí)代的潮流，體現(xiàn)時(shí)代的風(fēng)貌，代表著時(shí)代前進(jìn)的方向，永遠(yuǎn)發(fā)展而不停滯，永遠(yuǎn)前進(jìn)而不后退，永葆蓬勃生機(jī)與活力而不陷于保守僵化。中國共產(chǎn)黨奮斗歷程充分證明了他與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀品質(zhì)。

我作為一名在私營企業(yè)主。時(shí)刻都在以馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義陽光下前行。時(shí)刻不忘毛澤東思想中“為人民服務(wù)”偉大聲音和堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、理論聯(lián)系實(shí)踐相結(jié)合等行之有效工作方法。時(shí)刻不忘鄧小平理論所帶給私營企業(yè)家的恩惠，沒有鄧小平春天的號(hào)角，哪有私企雨后春筍般的建立，那會(huì)有私企從小作坊到今天好多的上市公司、集團(tuán)公司、跨國公司。那會(huì)有我今天的用武之地。

在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己有不足之處。主要問題有：一、理論學(xué)習(xí)過于死板，不能靈活運(yùn)用。二、在工作中認(rèn)為知道了、明白了就有惰性。從而影響正常的工作，不能更好的為同志們服務(wù)。不過我會(huì)盡快改正，同時(shí)還請組織給予幫助和指導(dǎo)。我希望黨組織從嚴(yán)要求我，以至使我更快進(jìn)步。今后，我要用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助和監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取早日在思想上達(dá)到黨員的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而在組織上入黨。如果黨組織批準(zhǔn)我的申請，我會(huì)更加努力的以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求我自己；如果黨組織不批準(zhǔn)，那說明我還有一些方面沒有符合黨員的標(biāo)準(zhǔn)，我會(huì)積極努力的向黨員同志學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。請黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我！

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

管理人員思想?yún)R報(bào)篇六

大家好！

非常感謝集團(tuán)公司能給我們提供這樣一個(gè)公開、公平的競爭平臺(tái)，使我能夠站在大家的面前展示自我，以積極的心態(tài)參與人事管理員這一崗位的競爭。

來到 ，對我來說是一個(gè)非常美好的開始。能有幸成為寶豐這個(gè)大家庭中的一份子，我感到十分的榮幸和自豪。在擔(dān)任材料統(tǒng)計(jì)員工作中，始終沒有忘記自己是一位驕傲的寶豐人，我能認(rèn)真的做好材料的統(tǒng)計(jì)工作，建立全面的各種材料明細(xì)，并積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成其他的各種工作。在工作之余，我還不斷努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，充實(shí)自己，不斷開拓自己的視野，提高自身的業(yè)務(wù)水平。并且得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致認(rèn)可和積極評價(jià)。在生活上我是一個(gè)細(xì)心并追求完美的人，對做各種事情都會(huì)認(rèn)真對待，努力做到最好。因此，今天我選擇競聘人事管理員這一崗位是經(jīng)過深思熟慮的，并有信心在新的崗位上做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。

大程度上減少新崗位的工作失誤。

第二，我是一個(gè)積極向上，善于學(xué)習(xí)的人。新的工作崗位上， 我不會(huì)因?yàn)樽约壕哂幸欢ǖ臉I(yè)務(wù)知識(shí)而自滿。我還會(huì)不斷的學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過各種不同的渠道積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，虛心向其他工作人員請教業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己完全具備一個(gè)人事管理員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

第三，我是一個(gè)對工作積極熱情，并且十分細(xì)心的人。在新的工作崗位上我將會(huì)全面考慮各種問題，認(rèn)真對待每一個(gè)問題，做到實(shí)事求是，盡我最大努力把人事管理工作做細(xì)做好，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善各種人事管理制度，在工作中做到以制度管理人，用制度激勵(lì)員工的行為。做到吃苦在前。

第四，在工作中，我具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，在工作狠抓落實(shí)工作，保證各項(xiàng)制度和政策能夠得到有效的落實(shí)。并且在今后的人事管理工作中重視員工人事培訓(xùn)工作，提高員工的對各種人事管理制度的熟悉程度，避免在工作中出現(xiàn)各種不應(yīng)該有的失誤。

對于本次競聘，不論結(jié)果怎樣，我都會(huì)認(rèn)真對待，并且接受組織的決定。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬業(yè)，一如既往的投入到今后的工作中去，努力將本職工作做好。

謝謝大家。

管理人員思想?yún)R報(bào)篇七

一、拓寬了視野,開闊了眼界

這次研修,我們完成了120學(xué)時(shí)的課程計(jì)劃,22門課程基本涵蓋了公共管理專業(yè)應(yīng)涉獵的主要領(lǐng)域,從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、危機(jī)管理、公共管理、公共財(cái)政、公共政策、教育管理到中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)、人力資源管理、媒體新環(huán)境及應(yīng)對策略、領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)、信息技術(shù)等等,內(nèi)容覆蓋面廣,信息量大。聆聽了教育部有關(guān)官員及清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國人民大學(xué)、國際關(guān)系學(xué)院、人保部中國人事科學(xué)研究院、中國教育電視臺(tái)等知名專家教授的授課,領(lǐng)略了名師的智慧和風(fēng)采,老師們學(xué)貫中西、博古通今,知識(shí)淵博、理念精深,在各自的研究領(lǐng)域都有獨(dú)到的分析和精辟的見解,他們精彩的講解不時(shí)閃爍出智慧的火花,使我的思維理念不斷地受到新的沖擊,從而進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),解開了許多工作、學(xué)習(xí)、生活中的迷茫和疑惑,大大地拓寬了視野,開闊了眼界。正所謂:聆聽的是智者的聲音,感悟的是知識(shí)的力量;學(xué)到的是管理的精華。

二、增長了知識(shí),提升了能力

一是學(xué)習(xí)了很多科學(xué)的管理方法。如中國人民大學(xué)侯景新教授的“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理”、中國人民大學(xué)周石教授的“高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、中國人事科學(xué)研究院李克實(shí)教授的“公共部門人力資源開發(fā)與管理”、國際關(guān)系學(xué)院郭惠民教授的“突發(fā)事件處置與危機(jī)管理”等專題講座都給了我很大的啟發(fā)。可以說,通過這次研修,切實(shí)地增長了管理知識(shí),增強(qiáng)了工作自信,在一定程度上提高了管理能力。“管理的一半是科學(xué),一半是藝術(shù)”, “管理的一半是科學(xué)”指的是管理的制度要合理、科學(xué),即既要符合當(dāng)前的教育方針政策,又要適合本校的實(shí)際情況。“管理的一半是藝術(shù)”指的是學(xué)校的管理要講究技巧。即要“善管巧理”。 它告訴我們,只有把合理的制度和管理的技巧兩者合二為一,才能達(dá)到事半功倍的管理效果。可以預(yù)見,在培訓(xùn)期間所學(xué)到的這些先進(jìn)的管理方法,必將給我今后的工作起到積極的指導(dǎo)作用。

二是學(xué)習(xí)了很多新穎的思維方法。如清華大學(xué)韓廷春教授的“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策分析”、清華大學(xué)王孫禺教授的“高等教育改革與發(fā)展”、中國人民大學(xué)謝明教授的“公共政策分析”、教育部職業(yè)教育與成人教育司綜合處劉培俊處長的“關(guān)于中國職業(yè)教育吸引力的若干思考”、清華大學(xué)袁本濤教授的“教育的公共性與教育公平”、北京師范大學(xué)劉寶存教授的“發(fā)達(dá)國家的教育改革與發(fā)展趨勢”、清華大學(xué)李越教授的“中學(xué)與大學(xué)教育銜接”、教育部基礎(chǔ)教育二司喬玉全處長的“中國基礎(chǔ)教育辦學(xué)現(xiàn)狀、熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢”、中國教育學(xué)會(huì)副會(huì)長談松華教授的“中長期教育改革和發(fā)展:宏觀背景與戰(zhàn)略選擇”、清華大學(xué)王有強(qiáng)教授的“公共財(cái)政學(xué)”等,從不同的研究領(lǐng)域出發(fā),以不同的研究視角,展現(xiàn)了許多新穎的思維方法,這些新的思維方法,是在既符合政策法規(guī)和教育規(guī)律,又充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,直面現(xiàn)實(shí)困難,突破常規(guī)思路,創(chuàng)新解決問題的辦法,達(dá)到問題迎刃而解,效率不斷提高,成效事半功倍的效果。實(shí)際上,這些思維方式所閃現(xiàn)出的智慧,就是解決問題能力的具體體現(xiàn)。因此,我覺得這些新思路、新方法對實(shí)際工作有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它使我們在今后的工作中能夠心態(tài)更加自信,思路更加開闊,方法更加靈活。

三是學(xué)習(xí)了很多有效的溝通方法。如中國教育電視臺(tái)聞閘教授的“領(lǐng)導(dǎo)者語言表達(dá)藝術(shù)”、 清華大學(xué)孫靜惟教授的“媒體新環(huán)境與應(yīng)帶策略”、清華大學(xué)孟波講師的“管理溝通”等課程,都結(jié)合了生動(dòng)的案例分析,為我們講述了溝通在現(xiàn)代管理中的重要性,簡言之,溝通,就是人與人之間的相互了解,相互理解,就是消除誤會(huì),化解矛盾,摒棄隔閡,就是密切關(guān)系,求得諒解,增進(jìn)感情,達(dá)成共識(shí)。但凡成功的管理者,無一不是善于溝通的好手。作為管理者,一方面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,需要與成員溝通,良好的溝通,能夠使團(tuán)隊(duì)成員理解管理者的管理意圖,能夠激大家的參與感和熱情,能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮努力。另一方面創(chuàng)設(shè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的良好環(huán)境,要與外界溝通。無論是要爭取領(lǐng)導(dǎo)的政策支持,部門之間的協(xié)調(diào)配合,還是要贏得外界的大力幫助,這都需要重視溝通,一方面要保持自信、充滿誠意,另一方面要善于尋找雙方的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)和共同點(diǎn),促進(jìn)工作的有效推進(jìn)。

四是提升了個(gè)人修養(yǎng)。如清華大學(xué)劉書林教授的“科學(xué)發(fā)展觀與干部素質(zhì)提升”、清華大學(xué)李燕教授“中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)漫談”、清華大學(xué)朱漢城教授的“走進(jìn)音樂世界——音樂賞析”等課程,對提高個(gè)人的素養(yǎng)有莫大的幫助。

三、提高了認(rèn)識(shí),完善了自身

在學(xué)習(xí)中提高,在實(shí)踐中成長,這是我這次研修的重要心得體會(huì)之一。通過學(xué)習(xí),不僅逐步地提高和完善了自己,而且,通過學(xué)習(xí),還促進(jìn)了反思。

一是要注重提高理論修養(yǎng)。通過這次學(xué)習(xí),我深刻地感覺到得自己的教育理論水平和管理理論水平離工作實(shí)踐對自身提出的要求差距大。這不僅體現(xiàn)在自己學(xué)習(xí)的習(xí)慣上,沒有養(yǎng)成有計(jì)劃、有規(guī)律地學(xué)習(xí)理論知識(shí)的習(xí)慣,而且體現(xiàn)在自己的學(xué)習(xí)成效上,既沒有對各種理論做到大量涉獵,擴(kuò)充知識(shí)面,又沒有精讀某種理論,融會(huì)貫通,更沒有形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。因此,以后要在學(xué)習(xí)上更進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高自身理論水平,在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中成長。

二是要注重積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。理論是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,通過概括提煉而成。專家們的工作經(jīng)驗(yàn)和理論成果,都是因?yàn)樗麄儾粌H勇于實(shí)踐、不斷探索,而且是因?yàn)樗麄兩朴诳偨Y(jié),注重積累。因此,我們在平時(shí)的工作中,要注意收集、總結(jié)、提煉成功的經(jīng)驗(yàn),使之具有普遍指導(dǎo)意義的方法,并逐步成為自身工作特色,不斷提高工作水平。

三是要注重提高業(yè)務(wù)水平。通過這次研修,我深刻地認(rèn)識(shí)到,要做好工作,還需要進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對一名管理者的要求。一方面要進(jìn)一步提高教育教學(xué)能力和水平;另一方面要不斷提高管理能力,掌握管理方法,提高管理效益,使學(xué)校發(fā)展在競爭激烈的社會(huì)中能夠勇立潮頭,立于不敗之地。