總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)備供應(yīng)商年度工作總結(jié)篇一

機(jī)械廠裝配車間鉗工二班，全班20人，男職工有16人，占全班人數(shù)的80%。主要承擔(dān)煙氣輪機(jī)生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類配件加工，這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊、作風(fēng)硬，工作認(rèn)真心細(xì)、風(fēng)氣正。

20xx年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短，生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn)，鉗二班員工承擔(dān)著巨大的生產(chǎn)壓力。在班長的精心組織下，邊生產(chǎn)、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過來，表現(xiàn)出一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng)。

日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特別是遇到急件，中午更是不休息，義務(wù)加班是常事。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動(dòng)平衡機(jī)房、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎(jiǎng)。

在分廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，1至11月份，共完成新制10臺(tái)煙機(jī)整機(jī)裝配試車任務(wù)（含修復(fù)整機(jī)一臺(tái)），完成4998套煙機(jī)配件及新制煙機(jī)轉(zhuǎn)子7套，煙機(jī)轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套，工業(yè)泵4臺(tái)，泵配件42套的生產(chǎn)任務(wù)，如此大的工作量能夠順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明了他們是一個(gè)能夠吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建設(shè)工作中成績顯著，被分廠工會(huì)授予“二班組”。班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)完成兩方面均取得了好成績。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高班組綜合素質(zhì)

機(jī)械廠是我國能夠生產(chǎn)特氣輪機(jī)的企業(yè)，煙氣輪機(jī)和特種閥門國內(nèi)市場占有率達(dá)85%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此，在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，深刻領(lǐng)會(huì)工作特點(diǎn)和方法，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。不斷提高班組綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗(yàn)，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力。在修復(fù)完成yl120xxb導(dǎo)葉組，勝利油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導(dǎo)葉組件、進(jìn)氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過程中，全班員工集思廣義，共同制定修復(fù)方案，最終取得了很好效果。

二、扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

班組無論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進(jìn)步，這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo)，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍?，愛一行，專一行，精一行”這是我們班的工作作風(fēng)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

三、班組重視對員工奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)

一年來，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，努力完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。因工作的繁重，我們的員工自己都說不上具體的配件數(shù)目，只能以“多”來形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國慶的假期中，他們均未休息，都在生產(chǎn)線上加班。我們班有位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務(wù)為目標(biāo)。從1月份到11月份，我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人。

四、齊心協(xié)力創(chuàng)建“五型”班組

鉗二班從創(chuàng)建“班組”入手，以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標(biāo)，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導(dǎo)大家對工作要有責(zé)任心、耐心和進(jìn)取心。班組努力做好“三個(gè)公開”，即：班員考勤公開，當(dāng)日考勤，每月核對；工時(shí)公開，讓每個(gè)人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時(shí)，可拿多少獎(jiǎng)金，一目了然；任務(wù)量公開，根據(jù)崗位，該誰干就誰干，不看人行事，不講情面，決不講關(guān)系人情。在班組建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范化上順利通過一星、二星驗(yàn)收。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中，齊心協(xié)力爭去順利過關(guān)。

班組成員相互溝通、關(guān)懷，彼此相互幫助，親如一家。為了把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組落實(shí)到位。班組十分重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，該班在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙時(shí)也沒放棄員工崗位練兵，為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武，并取得好成績，超獲得第2名，獲得第4名，獲得第5名的好成績，為車間爭的了榮譽(yù)。

新產(chǎn)品裝配時(shí)，通過全班員工和車間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：ylx20xxa硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報(bào)一項(xiàng)qc成果。在工作過程中，我們班員工克服了高溫和巨大的困難，表現(xiàn)出了吃苦奉獻(xiàn)的主人翁精神，順利完成了任務(wù)。為了創(chuàng)建“和諧型”班組，鉗二班工會(huì)小組配合車間、分廠，在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎(jiǎng)，展示了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。

五、存在的問題和不足

1、耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)約的原則；從一張紗布、一個(gè)螺釘著手，隨時(shí)注意節(jié)約一度電、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處。

2、生產(chǎn)上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全。

3、加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取早日提高技術(shù)水平和理論知識，建立合理的知識結(jié)構(gòu)。積極參加各種培訓(xùn)，儲(chǔ)備完善的技能知識。

4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，及時(shí)了解黨員中央的新政策方針，以提高思想覺悟。

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，學(xué)好六條禁令和hse管理原則。

6、安全無事故。

7、質(zhì)量杜絕大事故。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，搞好技術(shù)改造，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力，為機(jī)械廠的發(fā)展再建新功！

設(shè)備供應(yīng)商年度工作總結(jié)篇二

設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為：

加了8項(xiàng)工程項(xiàng)目，工程監(jiān)理費(fèi)同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程，對甲方交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

1、監(jiān)理工作

銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求，在撤纜中必須四方在場進(jìn)行施工，監(jiān)理必須在場方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度要求，在撤纜高峰期最多安排6個(gè)施工撤纜隊(duì)伍同時(shí)在全區(qū)進(jìn)行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程（工程由我進(jìn)行日報(bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作），同時(shí)和甲方采用日報(bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通，保證了工程順利開展。在寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中，xx副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項(xiàng)工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進(jìn)行施工監(jiān)理，同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了xx主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時(shí)開展時(shí)，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時(shí)對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確，時(shí)常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。

一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計(jì)劃xx、根據(jù)工程情況及時(shí)到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時(shí)協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作，加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào)，并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對工程在監(jiān)的重要性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去，互利共贏。

2、與甲方聯(lián)系、溝通時(shí)的原則：

在工程開展期間保持經(jīng)常主動(dòng)、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。

3、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：落實(shí)總監(jiān)深入

設(shè)備供應(yīng)商年度工作總結(jié)篇三

需方(乙方):___________________

1.本協(xié)議適用___________。

2.乙方只能向甲方提供辦公設(shè)備和耗材it類產(chǎn)品。

1.甲方在同類產(chǎn)品相同條件下優(yōu)先供應(yīng)買方在本協(xié)議期間購買所需辦公設(shè)備等產(chǎn)品。

2.協(xié)議供貨價(jià)格以當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。如果產(chǎn)品更新，則按當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)的優(yōu)惠率計(jì)算。

3.乙方在任何情況下都應(yīng)享有優(yōu)先供貨權(quán)，正常供貨期為_______年。

四、乙方折扣后價(jià)格不得高于市場最低價(jià)格。

乙方必須為甲方開具合法正式的發(fā)票。

2.支票結(jié)算付款。

1.乙方應(yīng)確保所提供的產(chǎn)品是新的、未使用的，并完全符合行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。

2、乙方提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其補(bǔ)充技術(shù)要求，或符合^v^標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。

乙方提供的免費(fèi)保修期不得低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

乙方必須按照提供的售后服務(wù)承諾書執(zhí)行。

如果設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，甲方無法解決，乙方有責(zé)任及時(shí)幫助解除故障。

1.甲方在執(zhí)行過程中有權(quán)發(fā)布所有關(guān)于政府采購協(xié)議供應(yīng)的信息；

2.甲方有權(quán)不定期檢查乙方提供的價(jià)格和售后服務(wù)承諾；

3.甲方有義務(wù)督促用戶按時(shí)結(jié)清貨款；

四、乙方有義務(wù)及時(shí)調(diào)整價(jià)格信息；

乙方有義務(wù)為協(xié)議提供的用戶單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

六、乙方有義務(wù)監(jiān)督其授權(quán)的協(xié)議供應(yīng)商履行合同；

在協(xié)議有效期內(nèi)，甲方有權(quán)終止乙方的供應(yīng)資格，并依照《^v^合同法》的規(guī)定追究乙方的責(zé)任。

(一)無正當(dāng)理由拒絕按要求向甲方供貨的，經(jīng)甲方核實(shí)；

(三)甲方投訴不遵守服務(wù)承諾、貨物質(zhì)量或者服務(wù)的；

(四)拒絕接受甲方監(jiān)督檢查的；

(五)未按規(guī)定及時(shí)調(diào)整價(jià)格信息的；

(六)乙方擅自終止協(xié)議的；

(七)其他嚴(yán)重違反本合同條款的。

本合同由雙方法定代表人（負(fù)責(zé)人）或授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章

設(shè)備供應(yīng)商年度工作總結(jié)篇四

按照醫(yī)院的要求，定期對科室的設(shè)備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的問題，及時(shí)指出，并讓其改進(jìn)。

在政治上，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)方針、路線、政策以及法律法規(guī)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真遵守；在業(yè)務(wù)上，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，對于自身難以解決的問題，虛心向別人請教，按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動(dòng)以及外出學(xué)習(xí)任務(wù)，了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識結(jié)構(gòu)。

自己在取得一定成績的同時(shí)，也存在著需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方，通過本年度的工作，我深刻認(rèn)識到自己在設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方，在工作當(dāng)中，與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)；在業(yè)務(wù)上，對有一些設(shè)備的維修、保養(yǎng)知識不是很了解，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點(diǎn)的去改進(jìn)。

總之，在x年度自己雖然取得了很大的成績，但是也存在著很多不足，在即將到來的一年，自己需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績，并能夠憑借自己的努力，為醫(yī)院xx年的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

設(shè)備供應(yīng)商年度工作總結(jié)篇五

1、全年新增設(shè)備及對設(shè)備大的改造：

凍干車間新增洗塞出料局部潔凈，更換了凍干軋蓋機(jī);

年初對車間制水崗位的純水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增加了多介質(zhì)過濾器、活性炭過濾器及相應(yīng)的巴氏消毒管路系統(tǒng);年底又新到冷機(jī)一臺(tái)(還未安裝到位)

2、設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)：

3、設(shè)備的大修;

利用停產(chǎn)期間對所有的設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng)，其中：

公用系統(tǒng)：對所有空調(diào)機(jī)組加注潤滑脂，檢查皮帶磨損情況，重點(diǎn)對空調(diào)漏水的問題進(jìn)行了處理，以保證空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對微丸空壓機(jī)的風(fēng)冷表冷器等做了清潔保養(yǎng);對特靈冷機(jī)冷凝器進(jìn)行清理口服車間：對口服車間、水針車間、凍干車間的相關(guān)設(shè)備的減速機(jī)的潤滑油進(jìn)行了更換;對軸承進(jìn)行潤滑或更換;對設(shè)備的配電系統(tǒng)進(jìn)行清理;清理所有除塵機(jī)組。

另外在廠家的配合下，更換了水針烘箱的網(wǎng)帶，更換了凍干機(jī)的壓縮機(jī)等。

20xx年在在全員的努力下，設(shè)備運(yùn)行總體穩(wěn)定，但也出現(xiàn)過幾次大的設(shè)備故障，影響了車間正常生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量：比如凍干機(jī)冷管的破損;控制模塊的損壞;鋁塑機(jī)的調(diào)試，新貼標(biāo)機(jī)的調(diào)試使用等。

由于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位，做得不細(xì)，設(shè)備的隱患沒有及早發(fā)現(xiàn)并排除;維修人員、操作人員對設(shè)備性能的了解不全面，維修技能的乏饋等影響了設(shè)備運(yùn)行時(shí)的隱患排查及出現(xiàn)故障后的快速處理與應(yīng)急。

1、細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢與檢修保養(yǎng)，注重點(diǎn)檢工作的實(shí)效。

車間大部分設(shè)備目前已經(jīng)運(yùn)行了5、6年了，已經(jīng)進(jìn)入到了故障的多發(fā)期，這就更要求操作人員、設(shè)備維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、巡檢工作，對設(shè)備的檢修內(nèi)容需要進(jìn)一步有針對性的細(xì)化。操作人員的點(diǎn)檢工作不能只流于形式，要對其需要進(jìn)行的保養(yǎng)工作內(nèi)容進(jìn)一步培訓(xùn)，培訓(xùn)之后需要嚴(yán)格執(zhí)行;維修人員及車間管理人員對其日常保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核;保證設(shè)備日常點(diǎn)檢工作內(nèi)容對，做到位。

2、維修人員的巡檢工作的深入。

維修人員不能只做救火隊(duì)員，不能坐堂候診，一定要主動(dòng)進(jìn)行巡檢，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的隱患，掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手資料，盡可能將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。

通過全體人員的日檢與巡檢，對現(xiàn)場設(shè)備做好潤滑保養(yǎng)，爭取杜絕設(shè)備因潤滑不良，螺絲松動(dòng)等造成的事故。變故障維修為預(yù)防維修。

3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高操作人員及維修人員的能力。

崗位的操作人員對設(shè)備了解程度，處理設(shè)備小問題的能力，日常保養(yǎng)內(nèi)容的重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識這些對其正常使用設(shè)備有著極大的影響;維修人員水平的差異，個(gè)別人員維修技能的進(jìn)一步提高，對設(shè)備的保養(yǎng)及維修都起著決定性的作用。這些都需要進(jìn)行相互培訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)以及專業(yè)的培訓(xùn)。2014年要加大對人員的培訓(xùn)與考核以提高人員的業(yè)務(wù)能力。

4、清理庫存物資，加強(qiáng)備件、工具的管理，鼓勵(lì)修舊利廢。

目前車間備件管理工作做得不太細(xì)。水針車間的備件基本上做到了管理，備件都有了臺(tái)賬。但口服車間的物品沒有統(tǒng)一的管理，存放的地點(diǎn)比較多，沒有得到有效的管控。所以2014年我們將逐步理清目前庫存物資并逐漸消化掉，同時(shí)嚴(yán)格控制新購備品備件及工具的管理。將現(xiàn)有設(shè)備備品備件分類管理，分類存放，推行交舊換新的制度，從源頭進(jìn)行管控，在保證生產(chǎn)需求的前提下，降低庫存成本。

對于舊的備品備件，鼓勵(lì)維修人員進(jìn)行修理改造，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。

5、建立良好的溝通機(jī)制，鼓勵(lì)進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)革新與改造，進(jìn)一步提高設(shè)備的性能及提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

組織維修人員與崗位人員定期進(jìn)行溝通，分析解決設(shè)備存在的問題及潛在的隱患，分析影響產(chǎn)量與質(zhì)量的因素，集思廣益，積極推進(jìn)提案改善的工作，使產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量能有所提升。

設(shè)備供應(yīng)商年度工作總結(jié)篇六

安全設(shè)備部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，安全設(shè)備科增加了3名管理人員，充實(shí)海安縣內(nèi)以海洲新城和海天國際為重點(diǎn)工程，公司設(shè)專職安全員3人進(jìn)行座鎮(zhèn)指揮，對存在安全隱患及時(shí)督促整改。安全設(shè)備部每月組織一次在建工程的安全生產(chǎn)大檢查，以及春節(jié)后和五一勞動(dòng)節(jié)前后的檢查以及安全生產(chǎn)月的檢查。配合局領(lǐng)導(dǎo)的抽樣檢查，先后檢查達(dá)156次對查出的安全隱患簽發(fā)整改通知書，限期整改到位。對沒有整改到位的少數(shù)項(xiàng)目部進(jìn)行了處罰。代表集團(tuán)公司與分公司和直屬項(xiàng)目部簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》52份，制定了海洲建設(shè)集團(tuán)《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度》、并及時(shí)和分公司以及直屬項(xiàng)目部進(jìn)行傳遞，為安全管理的執(zhí)行力提供了有力平臺(tái)。其次公司安排到淮安、徐州、山東、姜堰等地區(qū)進(jìn)行了安全檢查，查出的安全隱患發(fā)出通知單（含縣城區(qū)）112份，計(jì)525條。收到回復(fù)96份，回復(fù)率達(dá)88%，均得到及時(shí)整改，還有16份通知書將在7月份檢查時(shí)一起復(fù)查。

1.今年上半年一共組織各種各項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的會(huì)議共9次（包括建工局會(huì)議）。

2. 上半年對特殊工種換證工作組織了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核達(dá)150多人次；“三類人員”培訓(xùn)、復(fù)審四批256人（含資格證），協(xié)助項(xiàng)目部三級安全教育1100多人次。

3. 公司根據(jù)省、市、縣主管部門的要求，下發(fā)安全生產(chǎn)管理文件共9期。通知的形式5期、轉(zhuǎn)發(fā)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文件5期。

4. 4月18日上午，參加縣文明辦組織的“做文明有禮的海安人”千人簽名啟動(dòng)儀式，集團(tuán)公司組織了40人參加了5月份活動(dòng)。

5. 上半年協(xié)助職教中心12號樓、海洲新城4個(gè)項(xiàng)目部、市文明工地的驗(yàn)收。

6. 根據(jù)集團(tuán)公司安排，考慮職業(yè)教育中心的特殊情況，安全設(shè)備部專門委派一人在管理現(xiàn)場安全、文明和進(jìn)度，直到情況好轉(zhuǎn)。

7. 對海安在建的海天國際現(xiàn)場布置、大門的設(shè)置、安全標(biāo)語、宣傳欄、基礎(chǔ)方案等進(jìn)行全面的服務(wù)工作。

8. 認(rèn)真的做好了東大街海天國際安全報(bào)監(jiān)以及各分公司塔式起重機(jī)備案等工作。

9．精心組織召開集團(tuán)公司、全縣在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員在海洲新城舉行現(xiàn)場觀摩會(huì)，成功的召開海洲建設(shè)集團(tuán)公司2011年安全 生產(chǎn)月的動(dòng)員大會(huì)。

10．組織集團(tuán)公司員工和部分項(xiàng)目安全員參加全縣“安全生產(chǎn)月”的萬人簽名活動(dòng)。

本期小結(jié)；由于集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視和參與，所以各項(xiàng)活動(dòng)和得以順利開展，縣城在建19個(gè)項(xiàng)目整體情況態(tài)勢比較平穩(wěn)，發(fā)生的2起輕傷事故均是由于工人違反操作規(guī)程引起的，安全設(shè)備部同樣也存在一些不足之處，所以今后工作將安全教育的工作放在一個(gè)重要的議事日程。

1、在縣內(nèi)新增的項(xiàng)目中我們將層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，即從集團(tuán)公司到項(xiàng)目部、到班組、到工人，努力打?qū)嵃踩a(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

2、加強(qiáng)和各分公司聯(lián)系，首先要求配備分公司的安全管理人員，構(gòu)建安全管理的網(wǎng)絡(luò)框架，及時(shí)做到信息傳遞，向領(lǐng)導(dǎo)反饋安全方面的信息，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

3、為配合集團(tuán)企業(yè)升級，我們積極籌劃施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集。

4、堅(jiān)持檢查到位，月查、巡查等多種檢查形式，做到橫向到邊，縱向到底，開展的有聲有色。

安全工作是一件長期而艱苦工作，我們將一如既往將本職工作做好，維護(hù)集團(tuán)公司的利益，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識別能力,為集團(tuán)公司建筑業(yè)的20億產(chǎn)值目標(biāo)添磚加瓦。