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文化市場專項整治工作情況匯報 社區(qū)環(huán)境整治工作計劃篇一

近來老城區(qū)片的環(huán)境衛(wèi)生問題有反彈，為了使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，所以我們居委會專門組織了人員帶領大家共同行動。

以構建新型城市衛(wèi)生服務體系為內容，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務能力為核心，使我們社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。

一、搞好環(huán)境綜合整治。以“集中治臟，除害滅病，根治陋習”為重點。

二、加大除四害工作力度。重點開展夏季殺蚊蠅，滅鼠滅蟑活動，防止病媒生物傳播疾病。衛(wèi)生做好了，就防止了“病從口入”。

三、建立衛(wèi)生目標責任制。整治衛(wèi)生任務以責任狀的形式細化分解給個人，每個人要各司其職、分頭負責，抓好落實。

四、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。我們繼續(xù)開展“紅袖標”工程，對管轄區(qū)內的單位和居民區(qū)的衛(wèi)生進行嚴格管理，做到垃圾收集有序，不亂倒垃圾，不亂潑污水等。

一：加強組織領導。落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協(xié)調配合，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。

二、加大保護社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境意識的宣傳。積極開展便民服務，充分利用社區(qū)的宣傳欄和發(fā)放傳單的形式，對居民進行宣傳，為居民提供多種環(huán)境衛(wèi)生知識。增強居民的自我防病意識，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。

三、建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度。創(chuàng)立便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。

文化市場專項整治工作情況匯報 社區(qū)環(huán)境整治工作計劃篇二

為促進全社區(qū)經濟統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，從而進一步加快我社區(qū)社會主義新農村建設步伐，現(xiàn)結合我社區(qū)實際，特制定本實施方案。

以美化人居環(huán)境，建設宜居城鄉(xiāng)為主題，按照統(tǒng)一領導、分級負責、標本兼治、長效管理的原則，以整治村級環(huán)境衛(wèi)生、陳年垃圾和衛(wèi)生死角為重點，認真組織開展好以四邊三大（路邊、水邊、屋邊、田邊、大清掃、大清理、大清運）為主要內容的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動，強化鄉(xiāng)村文明衛(wèi)生意識，建立鎮(zhèn)督導、社區(qū)負責、組管理、戶落實的長效管理機制，實現(xiàn)村容整潔，家園美好的目標要求，促進經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

五定：定人員，定區(qū)域，定職責，定獎懲，定經費。

五有：一是有思想認識：社區(qū)、居民小組要通過各種形式的宣傳工作，使全社區(qū)每一位干部、群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的知曉率、參與率、滿意率均達到100%；二是有必需設備：社區(qū)根據(jù)實際需要設置一定數(shù)量的垃圾收集池、焚燒池和堆漚池；三是有保潔人員：按每個居民小組配備1名專職的保潔員，并落實相關工資待遇和考核方案；四是有工作方案：要結合自身實際制定環(huán)境衛(wèi)生整治的工作方案，成立工作領導小組、劃定責任區(qū)、定期對各組進行考核評比；五是有長效機制：要以黨組織為單位開展工作，有活動陣地，有宣傳發(fā)動，有考核評比，有獎懲辦法；有經費保障。

五無：一是房前屋后、道路兩側、橋邊、河邊、山邊、田邊、河道、溝渠、池塘無暴露、漂浮垃圾；二是無亂堆亂放、無亂貼亂畫，無亂搭亂建和建筑物嚴重破損現(xiàn)象；三是無散養(yǎng)家畜。農戶飼養(yǎng)的豬、牛、羊等都要實行圈養(yǎng)，做到不散養(yǎng)；四是村內道路無坑洼、積水現(xiàn)象；五是無旱廁、露天糞池，綠化空地無雜草垃圾。

（一）宣傳發(fā)動

1、召開專題會議。社區(qū)召開城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理專題會議，明確工作任務和目標，制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案和評比細則；社區(qū)以組為單位召開戶主會，宣傳治理行動重要意義，調動全民參與。

2、發(fā)放宣傳資料。社區(qū)統(tǒng)一印制關于環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書，由居民組長發(fā)放到各農戶；懸掛10有關治理行動的宣傳橫幅。

3、濃厚整治氛圍。社區(qū)開展相應的宣傳發(fā)動活動，并不定期在農村廣播中播出，形成一個全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。

（二）設施建設

各居民小組配合社區(qū)對原有垃圾池數(shù)量進行摸底，并按照需求，合理安排新增垃圾池、焚燒池、堆漚池數(shù)量及位置，報社區(qū)支居兩委審批確定，由社區(qū)自行組織人員按標準建好。

（三）集中整治

1、規(guī)范垃圾處置

（1）社區(qū)為每個居民小組配備1名專職保潔人員，并落實相關工資待遇和考核方案；負責各組環(huán)境衛(wèi)生清掃和居民生活垃圾收集及處理。

（2）社區(qū)每1戶設置一個垃圾收集桶，并設置一定數(shù)量的垃圾收集池、焚燒池或堆漚池，全面推進垃圾源頭減量工作。

2、整治環(huán)境衛(wèi)生

（1）清運積存垃圾。社區(qū)按照屬地管理的原則，全面清理村內、村外、村莊連接處的積存垃圾，清除道路沿線、河溝、坑塘內積聚的垃圾渣土。在全社區(qū)范圍內打一次全面的、漂亮的積存垃圾清理戰(zhàn)役。

（2）治理亂堆亂放。清除道路兩廂的私搭亂建，整理主、次干道內亂堆亂放的柴草、雜物，清理房前屋后的堆物堆料，騰退綠化用地，打掃庭院內的衛(wèi)生，社區(qū)內做到柴草碼放整齊，院內做到物料堆放有序。開展以綠治臟、以綠治亂活動，選擇生長快、易管護、適宜當?shù)氐闹参镞M行綠化，逐步提高村莊綠化美化水平。

（3）垃圾分類減量。各農戶在清理垃圾時，對垃圾分類處理。做好垃圾分類減量工作，禁止煤灰、建筑垃圾入池。

3、落實保潔責任

（1）區(qū)域劃分。實行屬地管理，具體分工為各組保潔員全面負責本組的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

（2）明確責任。結合村規(guī)民約的制定、完善和宣傳，建立健全村莊環(huán)境衛(wèi)生管理和維護制度，明確衛(wèi)生清掃、垃圾消納、綠化管護、垃圾分類的范圍和責任，加強日常管理和經常性維護，確保能掃得凈、看得住、管得好。

（3）強化監(jiān)督。建立健全群眾參與和監(jiān)督的有效機制，調動居民參與村莊整治，社區(qū)嚴格按照網(wǎng)格化管理的要求，強化居民組長、婦女組長、黨員的監(jiān)管責任，對每家每戶房前屋后和公共區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境進行督導檢查，確保整治有成效、不反彈。

（一）完善組織機構

要充分認識到搞好農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對于促進我社區(qū)經濟發(fā)展、改善農村環(huán)境面貌，推動新農村建設都具有十分重大的現(xiàn)實意義，農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是新農村建設的有效抓手，社區(qū)專門成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組，對全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作統(tǒng)一領導和協(xié)調指揮。

（二）明確職責分工

1、社區(qū)支居兩委結合實際，成立衛(wèi)生保潔機構，落實專（兼）職負責人，負責日常保潔監(jiān)管，考核檢查，工具材料管理，費用核算，垃圾收集處理設施建設等工作；負責落實保潔人員、制定保潔制度和垃圾處理制度，實施戶保潔村收集的環(huán)境衛(wèi)生運行機制。社區(qū)支部書記為第一責任人，明確一名社區(qū)干部為環(huán)衛(wèi)專干，制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治具體方案，并報至鎮(zhèn)領導小組；按實際需求配備專職清掃保潔員，具體負責垃圾處理和衛(wèi)生保潔，簽訂合同并報鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦備案。

2、各聯(lián)組干部負責召開所聯(lián)組居戶會議，研究環(huán)衛(wèi)設施落實，保潔人員配備，保潔制度建立，落實工作經費，嚴格堅持工作標準，并負責所聯(lián)組環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作日常督促檢查考核。

3、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組負責全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治重大事項決策、有關制度的制定和監(jiān)督實施。

（三）落實經費保障

1、社區(qū)搞好原有垃圾池的維修，有計劃地增加垃圾池、焚燒池和堆漚池。

2、新建垃圾池、焚燒池和堆漚池數(shù)量、位置由居民小組申報，經鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦逐一確定后，由社區(qū)按統(tǒng)一標準進行建設，經驗收合格后年終統(tǒng)一下?lián)苜Y金。

3、社區(qū)運行經費采取村組投入與群眾自籌相結合的方式，全面啟動環(huán)境衛(wèi)生整治一事一議，按居民代表會議確定基數(shù)，向居民以每人每月1元以上的標準征收專項經費（五保戶和低保戶可免于收取），原則上以社區(qū)為單位統(tǒng)一收支，專門用于環(huán)境衛(wèi)生整治及支付專職保潔員、清運員工資和考核獎金。

（四）建立考核機制

社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生治理工作納入個人年度績效考核，每個居民小組的考核結果與當組的聯(lián)點社區(qū)干部報酬掛鉤。

1、考核對象：17個居民小組

2、考核辦法：

社區(qū)采取每月檢查曝光、每季度考核排名、每年獎懲兌現(xiàn)的方式。

3、獎懲辦法：

（1）在考核中，獲社區(qū)季評比前3名的居民小組分別獎勵500、300、200元；對排名后三名的居民小組停發(fā)當季的環(huán)衛(wèi)獎金。

（2）對全年累計獲得季評比前3名2次的居民小組另獎勵200元，累計獲得季評比前3名3次的居民小組另獎勵300元。

（3）每季度組織一次全社區(qū)保潔人員會議，年終開展環(huán)保衛(wèi)士評比活動，并進行表彰獎勵。

（5）全社區(qū)范圍內評選十戶衛(wèi)生示范戶，由社區(qū)進行表彰獎勵。

（6）全年4次季度排名均倒數(shù)3名的，扣發(fā)保潔員當年的工作獎金，并在年底更換。

文化市場專項整治工作情況匯報 社區(qū)環(huán)境整治工作計劃篇三

深入貫徹落實市、區(qū)有關“美麗家園·清潔鄉(xiāng)村”工作總體 部署要求，進一步推進清潔鄉(xiāng)村活動在農村深入開展，引導 鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，改善鄉(xiāng)村生產生活環(huán)境，提 高農村群眾生活幸福指數(shù)。重點是繼續(xù)開展“三清潔”（清 潔家園、清潔水源、清潔田園）專項活動，通過加大鄉(xiāng)村基 礎設施建設力度，對各村屯進行硬化、凈化、綠化、美化和 亮化建設；通過大力加強生態(tài)村創(chuàng)建，促進農村生態(tài)建設、 基礎設施建設、人居環(huán)境建設；通過培育鄉(xiāng)村新行為、新習 慣和新風尚，建設整潔秀麗新農村。

以創(chuàng)建防城區(qū)清潔鄉(xiāng)村邊境示范鎮(zhèn)為目標，20xx年， 全鎮(zhèn) 19 個村的示范點全部建成，輻射帶動其他村組，要評 選 5 個“最美村屯”、4 個最美庭院、3 個田園示范區(qū)、2 個 垃圾綜合處理示范村和 1 個示范市場，對“五亂”進行有效 整治，實現(xiàn)垃圾無害處理、鄉(xiāng)村規(guī)劃科學、管理機制健全、 環(huán)衛(wèi)設施更加完善、鄉(xiāng)村綜合環(huán)境更加優(yōu)美、農民文明素質 和環(huán)保意識不斷提高。

（一）繼續(xù)開展“三清潔”專項活動。20xx年，全鎮(zhèn)各 村繼續(xù)推進“三清潔”專項活動，完成全鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村委 所在地村屯要重點打造。著力打造板典村麗觀組和 xx 村那 棒組示范點建設，使之成為 xx 鎮(zhèn)的一張美麗名片；加強飲 用水源保護區(qū)的管理，對鄉(xiāng)村污染水體清淤整治；制定村規(guī) 民約等制度，進村入戶進行宣傳，增強農民群眾清潔意識， 各村屯垃圾無害化處理達到 70%以上，建成一批垃圾綜合處 理示范村及宜居村莊。

（二）抓好重點、難點區(qū)域集中整治。要加強公路沿線、 xx 街、板典街、板八街的壞境衛(wèi)生整治，凡是違章搭建的一 律拆除、凡是亂擺亂賣的一律整治；群眾的房前屋后、河塘 溝池路邊垃圾、廢舊房屋和廁所、農業(yè)廢棄物、養(yǎng)殖污染、 產業(yè)污染問題進行整治清理。

（三）繼續(xù)探索農村垃圾收集、運輸、處理模式。依據(jù) 各村的地域狀況 ，因村而異采用有效的垃圾處理模式，按 照垃圾處理減量化、資源化、無害化的原則，遵循垃圾處理 盡量不出村、 垃圾肥料化、 垃圾處理講成本和可堅持的要求， 繼續(xù)探索更符合農村實際的垃圾處理方式。

（四）加強鄉(xiāng)村基礎設施建設和硬化，凈化、綠化、美 化和亮化建設。對各村的示范點，力爭做到入戶道路、門前 全部硬化，基礎設施良好，對重點建設村屯進行綠化、美化 和亮化；加強農村危舊房改造，規(guī)劃好農村建房；爭取上級 項目加強村屯道路硬化、沼氣池和化糞池扶貧建設項目，不 斷改進農戶經營模式，專業(yè)戶和養(yǎng)殖大戶為載體，實行“人 畜分離”規(guī)模化養(yǎng)殖，逐步解決分散養(yǎng)殖帶來的環(huán)境污染， 實現(xiàn)環(huán)境改善與產業(yè)發(fā)展互促，生態(tài)效益與經濟效益共贏。

（五）培育農村居民新行為、新習慣、新風尚。不斷提 升公共服務水平， 改進工作作風， 不斷健全農村保潔員隊伍， 逐步建立清潔鄉(xiāng)村管理制度，定期開展最美村屯、星級清潔 文明戶、農村優(yōu)秀保潔員、和“美麗庭院”等各種評比活動， 廣泛開展文明衛(wèi)生教育活動。同時，引導群眾移風易俗，開 展文明創(chuàng)建評比活動，培育形成黨風優(yōu)良，政風清廉，鄉(xiāng)風 文明，干群和諧的良好風尚。

（一）強化領導，確保全面完成各項任務。為切實加強 對活動的領導，確保相關工作有力、有序、有效推進，鎮(zhèn)黨 委、政府 “美麗清潔鄉(xiāng)村”活動領導小組要加強組織領 導，層層落實任務，確保活動順利推進。鎮(zhèn)美麗辦牽頭負責 “美麗清潔鄉(xiāng)村”各項工作，鎮(zhèn)直各單位、各村委密切 配合。辦公室負責活動的組織指導、綜合協(xié)調和檢查督辦。

（二）加強宣傳，樹立典型。切實采取多種宣傳形式， 充分發(fā)揮各類媒體的輿論導向作用；加強對好經驗、好典型 進行報道。要注意依靠村民委員會和村民小組等基層組織， 堅持群眾路線，注意工作方式方法，充分征求群眾意見，充 分動員群眾參與。結合工作實際，有針對性的曝光一些問題 和工作滯后的村組和單位。同時對農村群眾創(chuàng)造出來的經驗 做法，尤其是對農民自我管理、輪流保潔、人人參與的模式 和做法，要善于引導、總結和推廣，用典型引路，示范帶動 其他農戶，激發(fā)農民群眾參與“清潔鄉(xiāng)村”活動的積極性。

(三)強化督導，嚴格問責。“美麗清潔鄉(xiāng)村”活動領 導小組及美麗辦要做好日常工作的安排、 督促檢查， 做到 “日 日有進度，周周有檢查，月月有評比”。采取督查和日常檢 查評比與通報并舉的方式，督導落實目標任務、組織領導、 資金落實等情況。對工作措施不到位、不按計劃開展建設、 進度緩慢的，啟動問責，通報批評，限期整改。對成效突出 的單位和個人進行表揚。

（四）完善機制，持續(xù)開展。“清潔鄉(xiāng)村”活動要常抓 不懈，開展持久戰(zhàn)。各村要從長遠考慮，落實人員和經費， 完善各級清潔環(huán)境經費投入保障制度，建立公共財政投入環(huán) 境衛(wèi)生設施建設與維護管理的長效機制，確保垃圾長期有人 收集、保潔長期有人管、農村環(huán)境長期保持干凈清潔；在區(qū) 財政專項撥款和鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)收費的基礎上，鎮(zhèn)政府將通過爭取上 級項目建設，動員鎮(zhèn)各企業(yè)，各駐（包）村單位出資出力； 鼓勵社會團體和社會力量捐資捐物，農民自籌一部分資金等 途徑，加大全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化建設，加大基礎設施投入，資金 按照專款專用原則，全部由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排用于承擔鎮(zhèn)轄區(qū) 內環(huán)境衛(wèi)生的基礎設施、保潔清運費、環(huán)衛(wèi)保潔人員報酬以 及辦公經費等。

活動時間從 20xx年 1 月開始至 20xx年 12 月， 活動共分 全面推進階段、鞏固提升階段、驗收總結階段三個階段。

（一）全面推進階段（20xx年 1 月——20xx年 4 月）。

重點是組織對集中整治涉及村屯開展以“三清四改五化” (三清：清潔家園、清潔水源、清潔田園，四改：改水、改 廁、改房、改道，五化：凈化、硬化、綠化、美化、亮化）” 為主要內容的“清潔鄉(xiāng)村”活動，集中人力、物力和財力 強力推進。重點抓好基礎設施的建設和完善，農村房屋外 立面“穿衣戴帽”改造工程，村組巷道硬化、綠化、美化 和亮化工程。

（二）鞏固提升階段（20xx年 5 月——20xx年 9 月）。

繼續(xù)實施工期較長、尚未完成的整治項目。對“三清潔”活 動實施的項目和內容進行“回頭看”，進一步整改活動存在 的問題，鞏固活動成果，完善長效運行機制，鞏固提升集中 整治成效。

（三）驗收總結階段（20xx年 10 月——20xx年 12 月）。

根據(jù)上級驗收考評要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)活動開 展情況進行驗收，總結工作經驗，查找存在問題，制定改進 措施，提高創(chuàng)建水平。對活動開展不力、驗收不達標的，追 究相關負責責任。

文化市場專項整治工作情況匯報 社區(qū)環(huán)境整治工作計劃篇四

20xx 年開展小農資整治和規(guī)范工作以來，我局積極推進“小農資”整治和規(guī)范工作上，領導重視，措施有力，立足實際、創(chuàng)新思路、突出重點、狠抓落實。我局以行業(yè) “臟、亂、差”和“無、散、低”為整治重點，以行業(yè)規(guī)范提升為主線，認真組織開展“小農資”質量安全整治與規(guī)范工作，扎實穩(wěn)步地推進各項工作，“小農資” 整治與規(guī)范工作取得顯著成效。

根據(jù)調查統(tǒng)計，全縣原本共有小農資店261家，整治后為212家，其中經營農藥、肥料和種子的有198家，經營獸藥、飼料的有14家。所有小農資店已達到符合農資店建設標準，整規(guī)率達100%，建立了50家示范店。小農資店整規(guī)投入各類資經30多萬元，包括店面改造20多萬元，設備投入6萬元，培訓宣傳4萬元。現(xiàn)有100多家納入農資身份證管理。

通過整治和規(guī)范，成效明顯，行業(yè)“臟、亂、差”和“無、散、低” 得到明顯改變。一是經營條件明顯改善；經過整規(guī)之后，倉儲設施、貨架柜臺、店面環(huán)境均有不同程度的改善，真正提升了為農服務環(huán)境。二是主體資格明顯規(guī)范；有部分農資經營單位尚無營業(yè)執(zhí)照，通過指導組的多次檢查與督促整改，關停了一些不能達到經營標準的農資店，扶助提升了一批農資店達到經營條件，申領了證照，規(guī)范了主體經營資格。三是服務質量明顯提升；在整規(guī)工作開展后，農資產品均做到了明碼標價，使得消費者在購買農資產品時對價格一目了然。四是管理制度明顯規(guī)范；全縣所有“小農資店”都建立了“放心農資”經營“五項”制度，即：建立農資單位身份證管理制度、承諾制度、消費投訴處理制度、進貨驗收備查制度和銷售臺賬制度。五是服務滿意度明顯提高；通過整規(guī)工作，“小農資店”的經營不斷規(guī)范，服務水平不斷提高，群眾滿意率不斷提高。

（二）、普查建檔，試點示范。積極配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展調查，重點摸清小農資店的數(shù)量、分布、證照完備情況、從業(yè)人員情況、生產經營條件和質量安全狀況等，全面掌握轄區(qū)內小農資店現(xiàn)狀，做到整治工作心中有數(shù)。20xx年10月底，已完成全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）內小農資店普查工作。全縣261家小農資店全部納入監(jiān)管平臺。錢庫鎮(zhèn)確定為20xx年小農資質量安全整治與規(guī)范試點鎮(zhèn)，先后出臺了符合試點鎮(zhèn)實際的小農資店整治試點工作方案和建設規(guī)范標準，推動了試點鎮(zhèn)小農資店的規(guī)范建設工作，確保整治與規(guī)范工作有的放矢，有章可循。為抓好全縣小農資質量安全整治與規(guī)范的工作，我局根據(jù)全縣小農資店的實際情況，進行分析篩選，確定50家示范店， 我局組織執(zhí)法人員對小農資示范店質量安全整治和規(guī)范進行“一幫一”結對指導活動，力求把示范店小農資店建成符合標準的示范點，為全縣小農資店質量安全整治和規(guī)范進一步開展建立樣板。

（三）、耐心指導，督促檢查。我局專門成立“小農資”店質量安全整規(guī)工作指導組，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“小農資”店質量安全整規(guī)工作，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了深入的交流，提出了一些意見，并對農資店建設標準和示范點確定作了說明，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互配合抓好“小農資”店質量安全整規(guī)工作。對36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡員進行了培訓指導和對全縣 “小農資”店業(yè)主220余人進行了培訓。印發(fā)了《xx縣農資店進銷臺帳》和《農資店建設規(guī)范標準》各280份。督促檢查，推動試點工作平衡開展。為及時掌握試點工作動態(tài)，妥善解決整治過程中遇到的困難和問題，縣“十小”整規(guī)辦成立了小農資店整規(guī)專業(yè)指導組，做好組織、指導、督查等工作。

（四）、身份認證，查有所據(jù)。結合小農資整規(guī)工作，對轄區(qū)內所有農資經營單位要進行備案登記，要求所有農資經營單位要符合農資身份證管理標準建設，對農資經營單位應當取得相應的行政許可或者執(zhí)照，經營條件等進行嚴格審查，符合“農資單位身份證”條件的，發(fā)放“農資單位身份證”代碼，再配發(fā)標價設備。銷出的農資必需有 “農資單位身份證”代碼，使銷出的農資產品有源可查，在農業(yè)事故中避免了不必要的糾查。現(xiàn)有100多家納入農資身份證管理。

（五）、嚴厲打擊，確保安全。我局結合“綠劍”執(zhí)法行動，集中力量、集中時間組織執(zhí)法人員開展了小農資質量安全專項整治行動，關停取締49家。通過整治，進一步規(guī)范了農資市場秩序，加強了對農業(yè)投入品的市場監(jiān)管，確保了農業(yè)生產安全。

（一）、推行農資連鎖經營模式。

以xx縣永豐農資有限公司為模式，積極培育農資連鎖的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的“五統(tǒng)一”管理模式。把住農資市場準入這個關口，從源頭上控制了偽劣農資產品流入我縣。

（二）、建立農資監(jiān)管長效機制，確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

推行“農資單位身份證”建設，使售出的農資產品有源可查;加強日常巡查力度，將日常巡查與宣傳教育緊密結合;定期對農資質量進行抽查，并公開抽查結果，促使經營者嚴把農資質量關，使消費者放心;組織開展農資經營培訓班，增強經營人員素質。

（三）、創(chuàng)建農資放心店，發(fā)揮示范作用。

為更好地讓未達規(guī)范的農資店有一個整治樣本，我局在全縣開展農資示范店創(chuàng)建工作，已有50家農資經營店達到了農資示范店標準。在小農資整規(guī)工作中，這50家農資示范店在全縣發(fā)揮了示范帶動作用，未達規(guī)范的農資店對照自身不足予以整改。

文化市場專項整治工作情況匯報 社區(qū)環(huán)境整治工作計劃篇五

（2017—2018學年度）

一、工作目標

為認真落實好關于加強學校校園及周邊治安綜合治理工作實施方案的有關要求，努力實現(xiàn)本校安全工作目標，創(chuàng)設良好的校園及周邊的安全環(huán)境，特制定英巴格小學2017—2018學年度校園及周邊環(huán)境整治工作計劃。

二、組織機構與工作職責

（一）成立領導小組。

其中，哈斯木江校長為第一負責人，張成曉老師分管安全工作。領導小組分工明確，職責鮮明，各自履行其職責。同時，我校要求各班班長協(xié)助老師開展安全工作。及時上報安全隱患，通報學生群體和教室、校園內的突發(fā)事件。

（二）明確工作職責。

領導職責：要進一步明確安全管理分工職責，領導和指導各項安全管理工作；落實好“誰值班、誰負責”的學校安全管理責任，切實抓好各項安全工作。

三、重點工作與主要措施

（一）建立完善各項安全制度，規(guī)范管理。

1、堅持安全工作檢查制度。學校要定期或不定期對學校及周邊安全隱患進行全面排查并整改，每一段時間進行一次綜合記載。

2、堅持安全隱患整改制度。學校要對排查出來的各類安全隱患要及時加以整改，防患于未然；要隨時了解和掌握事故隱患的整改情況，切實抓好整改記錄等工作。

（二）進行隱患排查，采取措施及時整改到位。

1、飲食安全。

一是校門口小賣部食品安全。嚴禁“三無”食品進校園；同時教育學生不買無證商販出售的各類食品。

二是飲水安全。要把好水源關，學校要每天更換熱水桶的開水，并且要求后勤部門做好衛(wèi)生工作，確保水源安全。

三是科學預防。學校要根據(jù)季節(jié)特點，對學生進行針對性較強的傳染病和食物中毒的專項安全教育，同時抓好個人衛(wèi)生、藥物預防。

2、交通安全。

首先是要上好安全教育課，進行交通安全知識教育。通過交通安全知識培訓，培養(yǎng)學生自覺遵守交通規(guī)則的習慣、掌握回避交通事故發(fā)生的方法、提高學生回避交通事故發(fā)生的能力；每天在學生回家時，由值日老師叮囑學生注意安全和路上可能發(fā)生的意外情況。

3、規(guī)范門衛(wèi)值班。

我校有門衛(wèi)和執(zhí)勤老師全天24小時值班護衛(wèi)，并且有相當數(shù)量的監(jiān)控器無死角監(jiān)控，在校門來的外來人員，要認真填寫記錄，規(guī)范校園的出入管理，嚴防校園突發(fā)暴力事件。

4、加強校務值日。

我校堅持實行日常校務值日、節(jié)假日護校值日。特別是每天校務值日，我校制定值日職責，落實責任，強調行政值日的職責，并將每天的值日教師定崗定位，劃分安全管理區(qū)域，確立責任人，責任時間，責任范圍。下課放學及課余時間，值日教師必須到位，行政值日人員監(jiān)督并查崗，確保了學生在校期間安全事件的發(fā)生。

5、實行節(jié)假日護校值班。每逢節(jié)假日我校制定值班護校表，強調責任，保證通信暢通，及時處理安全事務。

英巴格小學

2017年10月