在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

春節開工新聞報道 年后開工新聞稿篇一

此次上海公布的首批重點企業“白名單”，包括對保障產業鏈穩定具有較大影響或關鍵支撐作用的企業。上海市委常委、常務副市長吳清表示，近一段時間來，蘇浙皖三省和各重點城市組建工作專班，積極對接上海重點企業提出的配套供應訴求，全力協調產業鏈上下游企業生產、供應對接，暢通核心零部件、關鍵原材料等跨省市運輸，支持重點企業持續生產。同時，上海也加強協調服務，支持蘇浙皖三省重點企業供應鏈在滬配套企業抓緊復工復產。

“長三角的物流堵點正在打通，在市經信委、華誼集團及化工區的大力支持與協調下，我們華誼新材料的原料及產品運輸保持不斷不亂。”褚小東說。

“我們已排摸近400家供應商的`產能、庫存、原材料等情況。”上汽集團臨港乘用車工廠總監陳培鋒說，集團正在為供應商加快防疫復產提供協助。

“作為‘白名單’里的重點企業，我們獲得了跨省和市內的通行證，有效改善了物流保暢。同時我們梳理出一批上海本地的產業鏈供應鏈企業，和屬地有關部門合作，推動符合防疫條件的企業有序復工復產。”上海電氣核電集團副總裁陸冬青說。

仍要看到，當前恢復產業鏈供應鏈還存在一些共性問題：比如在人員返崗上，一些人受疫情影響，尚不具備返崗條件；在產業配套上，部分零部件企業沒有開工；在物流運輸上，一些物流、倉儲環境消殺等條件也需要改進。

“復工復產這項工作還有許多需要完善的地方，我們將全力抓好方案完善、整改落實，穩步有序推進。”張為說，下一步，上海市將在國務院聯防聯控機制的指導下，支持更多符合防疫要求的企業有序實現復工復產。有關職能部門也將加大交通物流、人員返崗、核酸檢測服務、物資供應等方面保障，幫助企業加快破解堵點難點問題，更好保障產業鏈供應鏈安全穩定。

春節開工新聞報道 年后開工新聞稿篇二

2月9日8時8分，禮花齊放，掌聲雷動，xx集團建筑工程總承包有限公司春節后開工儀式在朝陽路49號舉行。公司董事長、黨委書記陳祖訓作講話，領導班子成員岑廷義、張強、黎平山、曾勁松、周興耀、翟羽佳出席。

儀式上，陳祖訓首先向全體員工拜年，致以新春祝福。同時他就抓好年后各項工作，提出三方面要求。

第一，盡快收心進入工作狀態。兩級機關人員要從春節后上班的第一天起，迅速調整狀態，以飽滿的'熱情和專注度投入工作中。要根據全年目標任務，進一步明確思路、列出清單，逐項落實，盡早落實，早見效果。總部各部門、分公司要深入一線，指導幫助項目部切實抓好復工復產以及疫情防控工作，盡快鋪開作業面，盡快出產值出效益，全力實現一季度開門紅。

第二，全力抓好改革和生產經營管理各項工作。一要持續深化企業改革。關鍵是抓好內外經營模式、組織管理方式、績效薪酬等各項改革工作，全面釋放動力、活力。二要提高承接任務的質和量，抓好經營布局和經營結構，轉變經營承接方式，穩健承接更多優質項目。三要抓好項目部管理水平，深入實施“7個精細化管理”。四要織密織牢安全生產網，強抓風險防控，嚴守“6大底線”。五要努力擴大公司流量，包括現金流和利潤。通過擴大經營規模，做大創利根基。通過常態化做好清欠清收工作，回籠更多資金。通過抓好生產要素的管控，以項目部多盈利為共同目標，留住更多利潤。通過抓好兩級機關管理費用的管控，達到節支降本增效目的。六要抓好科技強企，人才興企，黨建優企，文化賦企等工作，提升高質量發展動能。

第三，轉作風強能力，提高人均效能。兩級機關管理人員要進一步轉變角色以及工作作風，真抓實干，勇擔當，善作為，作表率，主動深入市場，主動承接任務，主動服務項目部，主動增強本領，努力提高人均效能。

隨后，公司領導與各部室負責人到各分公司、設計院送新春祝福。

春節開工新聞報道 年后開工新聞稿篇三

走進上海電氣核電設備有限公司車間，一臺直徑4.2米、長23米的蒸汽發生器映入眼簾，這是我國“華龍一號”的核島主設備之一。“做好防疫是保障生產的前提。”公司總經理江才林介紹，現在所有物資進入廠區都有嚴格的`消毒程序，發放前至少要經過4次消毒。員工也實行封閉式、網格化管理，工作、生活減少交叉，并進行了多次防疫應急演練。

上海市經信委近日發布工業企業復工復產疫情防控指引，要求企業落實主體責任。市經信委總工程師張宏韜表示，企業應成立疫情防控和生產經營工作專班，企業各級管理負責人是所管轄部門的疫情防控第一責任人，要壓實責任，確保員工生命健康安全。

各復工復產企業明確責任、結合實際，“一企一策”做好疫情防控。

完善制度方案。上海電氣集團有關負責人介紹，集團第一時間啟動《集團總部疫情防控應急預案》，備足防疫物資，建立工作日報機制，同時開展專項檢查與應急演練，為疫情防控提供制度保障。

嚴格檢測消毒。上海華誼新材料有限公司黨委書記、董事長褚小東介紹，公司駐廠員工嚴格實行分區管理，每天進行核酸檢測與抗原試劑檢測，對廠區全域加強定時環境消殺，對物流人員實施無接觸操作。

加強員工關懷。封閉管理期間，上汽臨港乘用車基地盡力改善工人食宿安排、做好心理疏導，醫務室醫護人員每天進車間尋訪，基地工會還為員工組織了生日會，并加強對員工家屬的慰問和幫助。

“我們相信，首批重點企業探索的.疫情防控和生產經營相結合的路徑，將為常態化疫情防控階段企業統籌生產經營和防疫，積累經驗、提供借鑒。”上海市副市長張為表示。