光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責內(nèi)容 生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位心得報告篇一
生產(chǎn)調(diào)度員是當班生產(chǎn)指揮的核心,對生產(chǎn)進行統(tǒng)一指揮,是保證完成生產(chǎn)(作業(yè))計劃的關鍵。通過本職責,對生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作進行描述和劃分,以確保在工作中能安全高效的完成各項工作任務。
本職責適用于生產(chǎn)調(diào)度室的內(nèi)部管理,用于明確值生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作任務和所承擔責任。
3.1每班設生產(chǎn)調(diào)度2人,1名為主調(diào)度員,另1名為副調(diào)度員
3.2副調(diào)度員接受主調(diào)度的指揮
3.3主調(diào)度員負責調(diào)度dcs系統(tǒng)的.監(jiān)控,調(diào)度記錄,發(fā)布調(diào)度指令,但每班需到現(xiàn)場巡視2小時以上
3.4副調(diào)度員負責現(xiàn)場巡視,按照主調(diào)度指令指揮現(xiàn)場生產(chǎn),主調(diào)度員在現(xiàn)場巡視時負責dcs調(diào)度系統(tǒng)監(jiān)控和調(diào)度記錄工作.
4.1直接上級:生產(chǎn)調(diào)度負責人
4.2工作關系:橫向協(xié)調(diào),各部門主管,車間主任、當班生產(chǎn)班長等。
4.3生產(chǎn)調(diào)度員人員職權
4.3.1有權向公司有關部門、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。
4.3.2有權參加公司組織的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。有權臨時組織當班有關人員研究處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題
4.3.3生產(chǎn)調(diào)度員有權對中夜班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的好人好事或不服從調(diào)度而影響生產(chǎn)的行為提出獎罰意見。
4.3.4在保證計劃實現(xiàn)的前提下,有權對產(chǎn)品儲運作必要的調(diào)整。
4.3.5有權向有關部門下達調(diào)度通知和調(diào)度指令。
4.3.6在特定情況下,有權臨時組織公司人力、物力、運輸、工具、設備、能源、電力等統(tǒng)一使用,有權為保證重點,應付突變,向生產(chǎn)單位下達公用工程的臨時調(diào)整計劃。
4.3.7有權向各級領導申訴生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的看法和意見。
4.3.8有權監(jiān)督檢查各部門的勞動紀律和工作紀律,對違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評和糾正,當違章行為威脅生產(chǎn)時,有權當即予以制止,并通知其直接負責人。對重大生產(chǎn)事故,除積極組織處理外,有權對事故的原因進行調(diào)查并提出處理意見。
4.3.9有權了解計劃變更的情況和原因,了解技術改造措施等實施方案(如配料方案、設備檢修方案、技術改造方案等),以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,配合有關方案實施。有關部門應主動與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。
4.3.10在正常情況下,生產(chǎn)主機和主要設備的開、停按生產(chǎn)計劃和預修計劃進行。在緊急情況下,可實施先斬后奏權,但停機后必須盡快查明原因并及時上報有關部門。
4.3.11為了完成專項任務,執(zhí)行領導臨時授予的調(diào)度專權。
4.4生產(chǎn)調(diào)度員工作內(nèi)容
4.4.1負責全公司生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作,保證作業(yè)計劃的實現(xiàn)和生產(chǎn)計劃的全面完成。
4.4.2調(diào)度人員必須主動收集、掌握原材料庫存,設備的運行及維修,成品半成品的庫存,人員等情況,保持合理比例關系,保證生產(chǎn)秩序的進行,有預見地發(fā)現(xiàn)并及時協(xié)調(diào)有關單位解決問題,嚴防停工待料。
4.4.3抓好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、月計劃的落實情況,確保綜合進度。
4.4.4銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過程的質量保證條件,了解檢驗過程,及時向主管領導匯報,做到情況清、問題準。
4.4.5參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議,督促檢查生產(chǎn)(作業(yè))計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。
4.4.6參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,配合生產(chǎn)調(diào)度負責人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
4..4.7及時做好生產(chǎn)的日報表
4.4.8調(diào)度人員在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進度與處理問題的情況。
4.5管理要求
4.5.1調(diào)度員要具備一定的業(yè)務知識和管理水平,知識面廣,有處理問題的能力。
4.5.2及時檢查督促各車間對各級領導指示、生產(chǎn)(作業(yè))計劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況,并及時匯報生產(chǎn)情況和存在問題。
4.5.3熟悉了解各生產(chǎn)工序、成品、半成品數(shù)量、原材料庫存、水、電、汽等情況,有預見地發(fā)現(xiàn)并及時協(xié)調(diào)有關單位、解決有關問題。
4.5.4掌握和了解生產(chǎn)中的關鍵環(huán)節(jié),關鍵設備運行情況。
4.5.5了解掌握設備檢修情況,協(xié)助生產(chǎn)車間及時調(diào)整設備和能力的合理使用。
4.5.6根據(jù)需要,隨時參加公司內(nèi)有關生產(chǎn)會議。
4.5.7重視產(chǎn)品質量,積極參加處理和解決產(chǎn)品質量的活動。
4.5.8掌握、了解銷售進度和產(chǎn)品庫存數(shù)量,及時向主管匯報。
4.5.9調(diào)度人員處理問題要及時,措施果斷,并對處理結果的正確性負責。
生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責內(nèi)容 生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位心得報告篇二
1、根據(jù)當月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)裝置運行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn),認真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作,確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。
2、負責組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作;
3、負責巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運行情況以及各項控制指標及崗位安全責任制的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異?,F(xiàn)象或發(fā)生事故時,應首先采取有效應急措施,調(diào)度一切力量進行搶修、搶救,并及時向有關部門領導匯報。
5、負責運轉班的勞動紀律管理,做好運轉班人員的考勤工作。
6、認真填寫調(diào)度值班記錄,準確無誤地計算各種數(shù)據(jù),并妥善保管有關報表和資料。
7、負責完成領導布置的臨時性工作。
生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責內(nèi)容 生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位心得報告篇三
1、年齡在23歲—40歲,大專及以上學歷,專業(yè)不限,有相關機電類相關專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、能夠看懂基本圖紙,熟練操作計算機軟件;
3、能夠對公司產(chǎn)品進行生產(chǎn)計劃安排,合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)進度;
4、熟悉生產(chǎn)部門運作或有生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
4、做事認真負責,服從上級領導的安排;
5、需要在車間實習2-6個月;
5、戶籍在平蒼兩地的優(yōu)先考慮。
6、薪資面議,包中餐,崗位體檢,繳納五險。
生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責內(nèi)容 生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位心得報告篇四
1、認真貫徹公司的各項方針政策,遵守公司的各項規(guī)章制度;
2、負責根據(jù)銷售交貨計劃,結合車間實際生產(chǎn)能力及設備狀況,編制公司月度生產(chǎn)計劃,并報生產(chǎn)管理中心主任審核;
3、負責各生產(chǎn)車間水、電的協(xié)調(diào)工作,以及各種物料供應的協(xié)調(diào)組織工作;
4、負責下達各生產(chǎn)車間日生產(chǎn)任務單;
5、負責檢查各生產(chǎn)車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況,并將計劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)管理中心主任匯報;
6、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議,及時向生產(chǎn)車間下達生產(chǎn)任務單并監(jiān)督任務完成情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程的各項工作,處理突發(fā)事件,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)管理中心主任匯報;
7、指導和審核生產(chǎn)車間生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;負責每日生產(chǎn)車間報表的制定,整理交付統(tǒng)計員進行匯總,并形成生產(chǎn)統(tǒng)計日報表提交生產(chǎn)管理中心主任審核;
8、負責生產(chǎn)統(tǒng)計日報表的傳閱:將審核的生產(chǎn)統(tǒng)計報表傳送公司領導及各職能部門相關人員;
9、負責協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進度,對各工序環(huán)節(jié)按進度進行掌控,確保按時完成生產(chǎn)任務;根據(jù)生產(chǎn)的需要,向工藝、技術、采供等相關部門提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況;
10、參加企業(yè)組織召開的各項生產(chǎn)會議及部門生產(chǎn)會議,撰寫會議紀要,及時下發(fā)至各參會部門及相關人員,并跟蹤會議結果的落實情況;
11、完成公司或上級領導分配的其他臨時性任務。
生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責內(nèi)容 生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位心得報告篇五
1、根據(jù)當月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)裝置運行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn),認真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作,確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。
2、負責組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作;
3、負責巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運行情況以及各項控制指標及崗位安全責任制的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異常現(xiàn)象或發(fā)生事故時,應首先采取有效應急措施,調(diào)度一切力量進行搶修、搶救,并及時向有關部門領導匯報。
5、負責運轉班的勞動紀律管理,做好運轉班人員的考勤工作。
6、認真填寫調(diào)度值班記錄,準確無誤地計算各種數(shù)據(jù),并妥善保管有關報表和資料。
7、負責完成領導布置的臨時性工作。