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企業(yè)eap項目實施方案 企業(yè)實施方案格式篇一

企業(yè)要想做好切實可行又能夠為企業(yè)帶來明顯效益的培訓(xùn)規(guī)劃，必須從根本上重視培訓(xùn)規(guī)劃，不能將培訓(xùn)看成可有可無的事情。一個好的培訓(xùn)規(guī)劃絕不會只是一些培訓(xùn)課程的組合，一個差勁的培訓(xùn)規(guī)劃往往只會浪費大量的資源，卻得不到任何效果。只有從思想上重視培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)重點目標(biāo)，才能夠正確對待培訓(xùn)規(guī)劃，也才能夠制定出有效的培訓(xùn)規(guī)劃。

企業(yè)整體的培訓(xùn)需求可以從五個方面來進(jìn)行分析：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計劃、企業(yè)文化、行業(yè)特性和企業(yè)發(fā)展階段。部門培訓(xùn)需求主要是征求各部門主管的需求，由其根據(jù)部門的工作目標(biāo)來提出自己的需求。員工個體培訓(xùn)需求則可以通過發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的形式來完成，并由部門主管來判斷是否符合企業(yè)的需求。這樣培訓(xùn)滿足的不僅是企業(yè)的培訓(xùn)需求，還滿足了部門及員工的培訓(xùn)需求。

培訓(xùn)需求分析完成后，下一步就是為實現(xiàn)這些需求而安排培訓(xùn)課程。從需求的頻率來分，培訓(xùn)課程可分為常規(guī)課程和隨機課程兩類。對于常規(guī)課程，培訓(xùn)管理者應(yīng)該分門別類建立完整的課程目錄，加強對課程的管理，并保證課程的延續(xù)和持續(xù)改善。根據(jù)課程目錄制定年度培訓(xùn)課程開發(fā)計劃，通過確定問題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層討論就需要解決的問題達(dá)成共識，進(jìn)行自我分析，確定可行的方案，并分析選擇的標(biāo)準(zhǔn)等方法，從而使培訓(xùn)更系統(tǒng)、更完善。

實際工作中發(fā)生的案例是最好的材料，把工作案例提交給培訓(xùn)師，由培訓(xùn)師根據(jù)案例來組織課程，培訓(xùn)不可能不再具有針對性。結(jié)合員工實際工作中的案例，培訓(xùn)時不再拿世界知名的企業(yè)說事，培訓(xùn)對員工的吸引力增強了，也讓員工感覺講師講的就是自己身邊真實的狀況，可以隨時隨地就用得著。企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)案例征集制度，由各部門管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時，企業(yè)的培訓(xùn)管理者本身也要經(jīng)常到各部門了解工作的情況，收集對培訓(xùn)有用的案例。

實現(xiàn)員工培訓(xùn)計劃的系統(tǒng)性，必須系統(tǒng)分析每個崗位所應(yīng)具備的知識與技能，制定崗位技能表及培訓(xùn)訓(xùn)練活動的具體實施方案，細(xì)化各項學(xué)習(xí)內(nèi)容和考核目標(biāo)，根據(jù)員工缺乏的技能再來組織培訓(xùn)。這是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，不是一個部門，也不是短時間內(nèi)所能完成的工作，但企業(yè)要真正地提高員工的素質(zhì)，培訓(xùn)真正地要提升水平，使培訓(xùn)更系統(tǒng)，這是必不可少的一環(huán)。當(dāng)這項工作完成之后，許多問題就迎刃而解，培訓(xùn)工作也變得更有效、更系統(tǒng)。

培訓(xùn)效果是培訓(xùn)管理者最頭痛的問題。在企業(yè)內(nèi)部建立一支講師隊伍，或者把內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練成一支講師隊伍，針對一些重要的課程與技能，針對一些重點的員工，采取培訓(xùn)加講師的方式，則能極大的提高培訓(xùn)效果。

總之，要想做好企業(yè)管理培訓(xùn)決非易事，選擇一至三個年度工作重點，作為突破口是明智的選擇。這也是企業(yè)在進(jìn)行新一年度培訓(xùn)規(guī)劃時所應(yīng)采取的策略，從而提供最好、最滿意、最有用的服務(wù)給企業(yè)受訓(xùn)群體。

企業(yè)eap項目實施方案 企業(yè)實施方案格式篇二

堅持以人民健康為中心，建立健全企業(yè)健康管理制度，推動企業(yè)樹立健康經(jīng)營理念，打造文明健康綠色的工作環(huán)境和企業(yè)文化，不斷提高勞動者健康素養(yǎng)，降低相關(guān)職業(yè)疾病的發(fā)病率及工傷事故發(fā)生率，實現(xiàn)企業(yè)建設(shè)與人的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，切實保障勞動者生命健康安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

健康企業(yè)建設(shè)堅持黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、企業(yè)自主負(fù)責(zé)、專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)、全員共建共享的指導(dǎo)方針，按照自愿參與、屬地管理，創(chuàng)新引領(lǐng)、健康優(yōu)先，行業(yè)推動、文化促進(jìn)，能建盡建、動態(tài)評定，措施激勵、助企惠民的原則，面向全縣范圍內(nèi)各級各類企業(yè)開展。

鼓勵引導(dǎo)用人單位建立完善與勞動者健康相關(guān)的各項規(guī)章制度，建設(shè)整潔衛(wèi)生、綠色環(huán)保的健康環(huán)境，開展健康知識普及，完善職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、傳染病和慢病防控、心理健康輔導(dǎo)等健康服務(wù)，營造積極向上、和諧包容的健康文化，建成一批制度健全、管理規(guī)范、設(shè)施完備、成效顯著的健康企業(yè)，形成示范帶動效應(yīng)。自20xx年起全縣健康企業(yè)按照轄區(qū)內(nèi)不少于5家的標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。

(一)建設(shè)評估內(nèi)容

按照全國愛衛(wèi)辦等7部門印發(fā)的《健康企業(yè)建設(shè)規(guī)范(試行)》和中國疾控中心職業(yè)衛(wèi)生與中毒控制所編寫的《健康企業(yè)建設(shè)評估技術(shù)指南》要求，具體內(nèi)容包括管理制度、健康環(huán)境、健康管理與服務(wù)、健康文化等四個方面的60項指標(biāo)。

(二)建設(shè)評估方法

1、自主申請。企業(yè)依據(jù)《健康企業(yè)建設(shè)評估表》進(jìn)行自評，具備條件的均可向所在地縣級衛(wèi)生健康委提出健康企業(yè)建設(shè)申請。申請材料包括：《健康企業(yè)申報表》(附件2)、《建設(shè)健康企業(yè)承諾書》(附件3)、《健康企業(yè)建設(shè)評估表》(附件4)及其他符合申報條件的有關(guān)證明材料。

2、縣級審核。根據(jù)企業(yè)申請材料，縣衛(wèi)健委牽頭負(fù)責(zé)組織審核，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)按得分高低編制《符合健康企業(yè)認(rèn)定條件的企業(yè)名冊》(附件5)并附相關(guān)申請材料報至市衛(wèi)生健康委。

3、市級認(rèn)定。市衛(wèi)生健康委牽頭，根據(jù)企業(yè)所在地審核上報的情況，組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜液吐毮懿块T主管人員組成市級健康企業(yè)評估組，全覆蓋進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查評估。通過市級評估的認(rèn)定為市級健康企業(yè)。

(三)實行動態(tài)管理。建立完善健康企業(yè)承諾和退出機制，實行動態(tài)管理。

1.承諾制度。建立長效管理及運行機制，切實保障和維護(hù)職工的健康權(quán)益。自相關(guān)主管部門公布健康企業(yè)名單之日起，每滿3周年的前3個月內(nèi)，健康企業(yè)需向所在縣衛(wèi)生健康委提交《健康企業(yè)延續(xù)承諾書》(附件6),由其于1個月內(nèi)作出復(fù)核認(rèn)定。

2.退出機制。有以下情形之一的，由市主管部門編制《退出健康企業(yè)名單》(附件7)與當(dāng)年通過認(rèn)定的健康企業(yè)名單同步在網(wǎng)站公布。

(1)發(fā)生急性職業(yè)中毒事故的;

(2)發(fā)生安全責(zé)任事故導(dǎo)致員工死亡的;

(3)發(fā)生飲水污染或群體性食源性疾病事故造成群體健康危害的;

(4)發(fā)生因防控措施不力導(dǎo)致甲、乙類傳染病爆發(fā)流行的;

(5)發(fā)生環(huán)境污染事件的;

(6)有接塵工齡不足5年的勞動者新發(fā)塵肺病的;

(7)發(fā)現(xiàn)弄虛作假，存在不符合申請條件的;

(8)滿3周年未提交《健康企業(yè)延續(xù)承諾書》的;

(9)復(fù)核不符合要求的。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級應(yīng)建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)機制，成立健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。衛(wèi)生健康部門和愛國衛(wèi)生運動與健康促進(jìn)中心要充分發(fā)揮牽頭作用，相關(guān)部門要加強協(xié)作、創(chuàng)新舉措，把創(chuàng)建健康企業(yè)作為落實健康績溪行動的重要舉措。納入職業(yè)健康保護(hù)行動監(jiān)測和考核范圍，推進(jìn)健康企業(yè)建設(shè)活動落地見效。

(二)嚴(yán)格質(zhì)量控制。充分發(fā)揮疾控中心、專業(yè)技術(shù)機構(gòu)、專家和行業(yè)協(xié)會作用，為健康企業(yè)建設(shè)的政策制定、師資培訓(xùn)、考核評估、經(jīng)驗總結(jié)推廣等提供支撐?？兿h疾控中心為全縣健康企業(yè)建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)單位，要嚴(yán)格按照《健康企業(yè)建設(shè)評估表》抓好健康企業(yè)審核和認(rèn)定工作，并為健康企業(yè)建設(shè)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

(三)強化宣傳引導(dǎo)。結(jié)合《職業(yè)病防治法》宣傳周、“職業(yè)健康達(dá)人”評選等活動加強對健康企業(yè)建設(shè)工作的政策宣傳。充分利用微博、微信公眾號、抖音等新興媒體，廣泛宣傳建設(shè)健康企業(yè)的重要意義，增強社會普遍認(rèn)知，塑造健康職業(yè)文化，營造良好社會氛圍，促進(jìn)全縣健康企業(yè)建設(shè)工作深入開展。

(四)優(yōu)化營商環(huán)境。推進(jìn)健康企業(yè)評估結(jié)果逐步納入企業(yè)社會信用體系。對于符合相關(guān)條件的健康企業(yè)，其申報的工傷預(yù)防項目，同等條件下優(yōu)先確定。鼓勵職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)為屬地健康企業(yè)提供優(yōu)惠的技術(shù)服務(wù)。探索將健康企業(yè)納入職業(yè)健康分級分類管理優(yōu)秀等級，符合條件的優(yōu)秀管理者可進(jìn)入職業(yè)健康專家?guī)臁?/p>

企業(yè)eap項目實施方案 企業(yè)實施方案格式篇三

為引導(dǎo)企業(yè)樹立健康意識,打造健康企業(yè)、活力企業(yè),根據(jù)《福建省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于做好20xx年健康素養(yǎng)促進(jìn)項目的通知》(閩衛(wèi)宣傳函2021262號)和《荔城區(qū)建設(shè)全國健康促進(jìn)縣(區(qū))實施方案》(荔政綜〔20xx]93號)部署要求,結(jié)合我區(qū)企業(yè)實際,制定如下實施方案。

以《全國健康促進(jìn)縣(區(qū))建設(shè)項目工作方案》和《荔城區(qū)建設(shè)全國健康促進(jìn)縣(區(qū))實施方案》為依據(jù),全面提高企業(yè)職工的健康素質(zhì)為目標(biāo),形成良好的健康企業(yè)創(chuàng)建工作機制,促進(jìn)企業(yè)職工身心健康,增強健康意識和自我保健能力,達(dá)到健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為建設(shè)健康荔城打下良好基礎(chǔ)。

(一)總體目標(biāo)

在企業(yè)全面開展健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作,倡導(dǎo)健康優(yōu)先、健康教育先行理念,探索建立健康促進(jìn)企業(yè)工作模式和長效機制,建設(shè)健康支持性環(huán)境,營造健康氛圍,提高企業(yè)職工健康素養(yǎng)和健康水平。

(二)關(guān)鍵指標(biāo)

1.建立健康融入企業(yè)日常的工作機制。將健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)納入企業(yè)年度工作計劃。

2.健康促進(jìn)企業(yè)的比例不低于20%。

3.傳播健康理念，定期開展健康活動。

20xx年12月-20xx年12月。

(一)建立健康促進(jìn)企業(yè)工作機制

1．制定健康促進(jìn)企業(yè)工作方案。結(jié)合全國健康促進(jìn)縣(區(qū))

標(biāo)準(zhǔn)和健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(見附件2),各企業(yè)全面開展健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作,結(jié)合實際制定工作方案,并納入企業(yè)年度工作計劃、融入日常工作。

2.建立健康促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。成立由區(qū)工業(yè)和信息化局牽頭,商務(wù)局、應(yīng)急管理局參與的健康促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,定期召開工作例會,跟進(jìn)指導(dǎo)工作開展及解決存在的相關(guān)問題,有效推進(jìn)健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作的順利開展。

3.建立健康促進(jìn)企業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)。健康促進(jìn)工作網(wǎng)絡(luò)以各企業(yè)為主導(dǎo),以各企業(yè)的生產(chǎn)場地為基礎(chǔ),以健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)示范點為重要組成部分。各企業(yè)設(shè)有專(兼)職人員負(fù)責(zé)健康促進(jìn)建設(shè)教育工作,并定期開展培訓(xùn)。

(二)創(chuàng)建企業(yè)自然人文健康環(huán)境

1.各企業(yè)開展針對職工的需求評估。了解企業(yè)職工的健康素養(yǎng)、健康狀況和疾病負(fù)擔(dān)情況,確定主要健康問題,制定本企業(yè)健康促進(jìn)計劃。研究制定適合的健康促進(jìn)策略和措施,制定具體的工作計劃,明確工作目標(biāo)、完成時限,提出具體的應(yīng)對措施。

2.推進(jìn)企業(yè)健康的公共環(huán)境建設(shè)。開展無煙企業(yè)創(chuàng)建活動,所有室內(nèi)公共場所、工作場所全面禁止吸煙,有明顯的無煙標(biāo)識和健康提示,打造無煙環(huán)境。保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,場所物品堆放有序,垃圾分類且日產(chǎn)日清,打造自然環(huán)境。建立健康環(huán)境宣傳欄并定期更新,提供鍛煉和閱讀場所,對弱勢群體有健康幫扶措施,打造人文環(huán)境。

(三)開展形式豐富的健康活動

1.定期開展健康活動。發(fā)揮黨建對健康促進(jìn)企業(yè)的引領(lǐng)作用,結(jié)合主題黨日,組織開展健康講座、健康主題活動、工間操、球類比賽等一系列健康活動,深化健康促進(jìn)企業(yè)理念養(yǎng)成,提高促進(jìn)職工健康素質(zhì)。同時結(jié)合、融入主題黨日活動。

2.按需開展健康服務(wù)。定期組織職工體檢,根據(jù)體檢結(jié)果制定健康管理計劃。有條件的企業(yè)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生室或醫(yī)務(wù)室,有專兼職的衛(wèi)生技術(shù)人員，有必要的醫(yī)療用品。條件尚不具備的應(yīng)配置必需的醫(yī)療用品和急救藥物，安排專人接受急救和疾病預(yù)防和知識培訓(xùn)。

根據(jù)全國健康促進(jìn)縣(區(qū))項目建設(shè)區(qū)和健康促進(jìn)區(qū)建設(shè)工作的統(tǒng)一安排,健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作分三個階段實施

第一階段:計劃和啟動階段。(20xx年12月)各企業(yè)建立健康促進(jìn)企業(yè)工作機制,廣泛動員企業(yè)職工;制定健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作方案,明確責(zé)任分工,全面啟動建設(shè)工作。

第二階段:全面建設(shè)階段。(20xx年12月-20xx年10月)

各企業(yè)按照健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作方案和標(biāo)準(zhǔn)要求,積極開展建設(shè)工作,在本企業(yè)范圍內(nèi)落實建設(shè)措施。建設(shè)健康促進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召開會議,組織督導(dǎo)和指導(dǎo)工作,確保建設(shè)質(zhì)量。

第三階段:總結(jié)評估階段。(20xx年10月-20xx年12月)

區(qū)建設(shè)健康促進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(附件2)各項指標(biāo)要求,組織對各企業(yè)的建設(shè)工作進(jìn)行綜合評估和檢查,形成建設(shè)工作報告,總結(jié)并宣傳推廣有效經(jīng)驗。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)建設(shè)健康促進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單見附件1），負(fù)責(zé)工作方案與計劃制定、組織實施、協(xié)調(diào)管理、督導(dǎo)檢查和考核評估。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開協(xié)調(diào)會議,督促落實相關(guān)企業(yè)的職責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決實施過程中存在的問題和困難,保證各項工作的順利開展;定期組織檢查、督導(dǎo)和評估,建立對各企業(yè)創(chuàng)建情況的督察制度,并有督察活動和記錄。

(二)狠抓任務(wù)落實

各企業(yè)要根據(jù)健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(詳見附件2),扎實推進(jìn)各項建設(shè)工作,確保全面完成建設(shè)任務(wù)。要細(xì)化分解建設(shè)工作任務(wù),切實把建設(shè)目標(biāo)層層落實。各企業(yè)要及時開展階段性的自查自檢,及時查找差距或問題,力爭有達(dá)標(biāo)、有鞏固、有提高,進(jìn)一步提升建設(shè)水平。

(三)強化督導(dǎo)評估

各企業(yè)要高度重視健康促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建工作,從促進(jìn)企業(yè)職工身心健康、增強集體意識出發(fā),積極為本企業(yè)創(chuàng)建活動的開展創(chuàng)造有利條件;各企業(yè)高層人員要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶頭參與創(chuàng)建;企業(yè)廣大職工要踴躍參與創(chuàng)建的各項活動,真正使創(chuàng)建工作不走過場、取得實效,真正成為促進(jìn)企業(yè)職工身心健康的有效途徑。健康促進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定督導(dǎo)檢查方案,組織對各企業(yè)健康促進(jìn)建設(shè)工作進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)檢查與考核評估。

企業(yè)eap項目實施方案 企業(yè)實施方案格式篇四

為貫徹落實市委實施“清廉”建設(shè)工程部署，按照《“清廉”建設(shè)工程2020年工作要點》和《市“清廉”建設(shè)工程工作機制》，圍繞建設(shè)清廉企業(yè)，營造良好政企關(guān)系和營商環(huán)境，構(gòu)建清朗和諧的社會根基，推進(jìn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合部門職責(zé)和工作，現(xiàn)就“清廉企業(yè)”建設(shè)制定如下工作方案。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨對企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，推動全面從嚴(yán)治黨向企業(yè)延伸，引導(dǎo)廣大企業(yè)經(jīng)營管理者將誠信廉潔、守法經(jīng)營的發(fā)展理念融入企業(yè)制度、文化和經(jīng)營活動中，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控機制，加強企業(yè)內(nèi)部腐敗問題治理，不斷推動企業(yè)誠信合法經(jīng)營、落實生產(chǎn)安全責(zé)任、維護(hù)勞動者合法權(quán)益、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，全面建成清廉程度高、政商關(guān)系純的優(yōu)良政商環(huán)境。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制

1.建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制。將企業(yè)廉政文化建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，建立完善由市經(jīng)信局、市市場監(jiān)管局和市國資委為責(zé)任部門的工作推進(jìn)機制，分解落實任務(wù)，做到有計劃、有安排，任務(wù)明確、責(zé)任落實。成立“清廉企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作會議，強力推進(jìn)“清廉企業(yè)”建設(shè)。

〔責(zé)任單位：市經(jīng)信局（排名第一的為牽頭部門，下同），市國資委、市市場監(jiān)管局〕

2.強化主體責(zé)任落實。督促相關(guān)企業(yè)認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，把廉政建設(shè)作為企業(yè)“一把手”工程，強化“一崗雙責(zé)”，堅持與中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核。企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目審批、資金申報、獎勵評優(yōu)等掛鉤，實行“一票否決”制，凡是有違反廉潔紀(jì)律的企業(yè)當(dāng)年一律不予支持。

（責(zé)任單位：市經(jīng)信局，市國資委、市市場監(jiān)管局）

3.切實加強國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加快推進(jìn)“清廉國企”建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作重要內(nèi)容融入國資國企改革發(fā)展穩(wěn)定大局，制定《市國資委系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任責(zé)任清單和任務(wù)清單，提升“清廉國企”建設(shè)在企業(yè)年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核中的比例和權(quán)重。

（責(zé)任單位：市國資委）

（二）加強制度建設(shè)，拓寬教育渠道

4.構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系行為規(guī)范。向全市重點企業(yè)發(fā)放《規(guī)范政商交往構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系行為規(guī)范》，加快推進(jìn)“親清政企通”服務(wù)平臺推廣和應(yīng)用，助力政企聚正氣，清上更加親，推動政商交往親而有度、清而有為。

（責(zé)任單位：市經(jīng)信局，市國資委、市市場監(jiān)管局）

5.指導(dǎo)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，重點加強關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)監(jiān)控，健全工程招標(biāo)、物質(zhì)采購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)租賃、財經(jīng)管理等各項內(nèi)控制度，加強工程建設(shè)項目管理，超前化解權(quán)力運行中容易引發(fā)腐敗問題的風(fēng)險。推進(jìn)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，對已建立并運行現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)秀示范企業(yè)予以獎勵。

（責(zé)任單位：市市場監(jiān)管局，市經(jīng)信局）

6.深化法規(guī)紀(jì)律教育。舉辦企業(yè)經(jīng)營管理者專題培訓(xùn)班，將企業(yè)廉政宣傳教育融入各類培訓(xùn)，加大法制觀念培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理人才依法經(jīng)營和管理現(xiàn)代企業(yè)的能力。督促指導(dǎo)企業(yè)將廉政教育納入職工教育計劃，深入開展理想信念教育、宗旨教育、廉政法規(guī)教育和道德品行教育，不斷筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線和法紀(jì)防線。

（責(zé)任單位：市經(jīng)信局，市國資委、市市場監(jiān)管局）

（三）優(yōu)化營商環(huán)境，助力破解難題

7.深入推進(jìn)“清廉機關(guān)”建設(shè)。著力提高機關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量，為推進(jìn)“清廉企業(yè)”建設(shè)提供強大動力和堅強保障。優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置和職能配置，完善機關(guān)內(nèi)部管控制度和監(jiān)督檢查機制，發(fā)揮有效市場和有為政府作用。持續(xù)深化“放管服”改革，主動作為，把“最多跑一次”改革貫穿到政府運行各環(huán)節(jié)。推行行政審批“無差別受理”新型服務(wù)模式，整合優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程，實現(xiàn)“一窗受理、集成服務(wù)”。

（責(zé)任單位：市經(jīng)信局，市國資委、市市場監(jiān)管局）

8.暢通政企交流溝通渠道。搭建政企溝通橋梁，暢通企業(yè)服務(wù)途徑，通過座談會、懇談會、走訪調(diào)研，建立微信群、qq群、公眾號等方式，及時掌握和解決企業(yè)訴求；開辟企業(yè)服務(wù)綠色通道，加強部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提升企業(yè)服務(wù)效率水平。

（責(zé)任單位：市市場監(jiān)管局，市經(jīng)信局、市國資委）

9.為企服務(wù)解難題。拓展企業(yè)服務(wù)渠道，通過市中小企業(yè)服務(wù)中心公共服務(wù)平臺，積極開展項目資金申報、稅收、社保等國、省、市涉企政策解讀的線上線下宣傳培訓(xùn)。開展重點企業(yè)全覆蓋大走訪，積極宣講和推動政策落實，收集整理和協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展難題。

（責(zé)任單位：市經(jīng)信局，市國資委、市市場監(jiān)管局）

（四）黨建引領(lǐng)發(fā)展，倡導(dǎo)廉潔從業(yè)

10.加強企業(yè)黨組織建設(shè)。指導(dǎo)符合條件的企業(yè)建立黨的組織，牢固樹立一切工作到支部、一切責(zé)任到支部的鮮明導(dǎo)向，突出政治功能，推動企業(yè)黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。市場監(jiān)管局要加強小微企業(yè)黨組織建設(shè)，擴大企業(yè)黨的組織覆蓋和工作覆蓋，消除企業(yè)黨建盲區(qū)。市國資委要持續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)整頓軟弱落后黨支部。

（責(zé)任單位：市經(jīng)信局，市國資委、市市場監(jiān)管局）

11.積極發(fā)揮黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔引領(lǐng)作用。弘揚企業(yè)家精神，引導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)營活動中不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權(quán)，自覺遵守法律法規(guī)，自覺履行法律義務(wù)。推進(jìn)企業(yè)誠信評價體系建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)打造“廉潔守法、誠信經(jīng)營、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，堅守廉潔從業(yè)底線。

（責(zé)任單位：市經(jīng)信局，市國資委、市市場監(jiān)管局）

12.打造國企標(biāo)桿示范點。壓緊壓實“清廉國企”建設(shè)企業(yè)黨組織主體責(zé)任，建立健全國有企業(yè)清廉文化建設(shè)機制，推進(jìn)清廉文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”活動，形成全員參與清廉文化建設(shè)的局面。發(fā)揮國企清廉文化的引領(lǐng)示范作用，打造國企標(biāo)桿示范點，為營造風(fēng)清氣正的社會環(huán)境、維護(hù)公正公平的市場秩序貢獻(xiàn)力量。

（責(zé)任單位：市國資委，市經(jīng)信局、市市場監(jiān)管局）

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)壓實責(zé)任。部門黨委（黨組）要堅決扛起實施“清廉企業(yè)”建設(shè)的政治責(zé)任，明確責(zé)任要求，分步驟、分階段推進(jìn)落實。各級企業(yè)黨組織書記和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面責(zé)任，強化分管領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”意識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入分管領(lǐng)域日常業(yè)務(wù)工作。

（二）積極宣傳營造氛圍。部門黨委（黨組）和企業(yè)黨組織要聚焦“清廉企業(yè)”建設(shè)，積極創(chuàng)新傳播方式，充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、新媒體的作用，深入宣傳進(jìn)展動態(tài)、工作成果，以點帶面、整體推進(jìn)、形成合力，打造一批典型做法和樣板經(jīng)驗。

（三）強化督導(dǎo)嚴(yán)格考核。部門黨委（黨組）要對照“清廉企業(yè)”建設(shè)任務(wù)要求，定期開展監(jiān)督指導(dǎo)，要將“清廉企業(yè)”建設(shè)情況納入單位目標(biāo)績效考核。領(lǐng)導(dǎo)小組將適時對清廉建設(shè)情況開展督查，對思想重視不夠、工作推進(jìn)不力以及協(xié)作配合不到位等問題，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

企業(yè)eap項目實施方案 企業(yè)實施方案格式篇五

根據(jù)《北京市人民政府關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》（京政發(fā)〔20xx〕29號）精神，為進(jìn)一步落實任務(wù)，促進(jìn)我市健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)提出我委落實《促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》的分工方案。

（一）大力支持社會辦醫(yī)

1.加快形成多元辦醫(yī)格局。在符合本市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的原則下，鼓勵慈善機構(gòu)、基金會、其他社會組織和公民個人舉辦非營利性健康服務(wù)機構(gòu)；支持企業(yè)、投資機構(gòu)、商業(yè)保險機構(gòu)等社會力量舉辦營利性健康服務(wù)機構(gòu),以出資新建、參與改制、托管、連鎖經(jīng)營等多種形式投資健康服務(wù)業(yè)。鼓勵港澳臺地區(qū)以及國際資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)，并按本市有關(guān)規(guī)定享受支持政策；鼓勵中外合資、合作辦醫(yī)；鼓勵符合資質(zhì)的個人開辦診所。進(jìn)一步落實對非公立醫(yī)療機構(gòu)在市場準(zhǔn)入、重點?？平ㄔO(shè)、等級評審、技術(shù)準(zhǔn)入等方面享受與公立醫(yī)療機構(gòu)同等待遇的政策。支持社會辦醫(yī)療機構(gòu)在政府主導(dǎo)下組建或參與區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。到20xx年，社會力量舉辦的醫(yī)療機構(gòu)床位配置達(dá)到每千人1張以上。

牽頭單位：醫(yī)政醫(yī)管處（社會辦醫(yī)服務(wù)處）

2.鼓勵社會力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)

牽頭單位：基層衛(wèi)生處

3.進(jìn)一步落實對非公立醫(yī)療機構(gòu)在職稱評定享受與公立醫(yī)療機構(gòu)同等待遇的政策。

牽頭單位：組織人事處（人才處）

4.進(jìn)一步落實對非公立醫(yī)療機構(gòu)在學(xué)術(shù)地位方面享受與公立醫(yī)療機構(gòu)同等待遇的政策。支持社會辦醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)學(xué)科研和繼續(xù)教育項目，參與重大疾病科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化。

牽頭單位：科技教育處

5.放寬對社會力量舉辦的醫(yī)療機構(gòu)的乙類大型設(shè)備購置的限制。

牽頭單位：藥械處

6.探索與推進(jìn)公立醫(yī)院在保障資產(chǎn)安全、醫(yī)療質(zhì)量安全且具備相應(yīng)管理能力的前提下，以特許經(jīng)營的方式開展與社會資本的合作模式。

牽頭單位：發(fā)展規(guī)劃處（首都醫(yī)藥衛(wèi)生協(xié)調(diào)處）、財務(wù)處（審計處）

7.大力發(fā)展獨立的檢驗、檢查醫(yī)療機構(gòu)。引導(dǎo)發(fā)展獨立的醫(yī)學(xué)檢驗中心、影像中心、消毒供應(yīng)中心、病理中心等機構(gòu)，提高服務(wù)效率和社會化水平。建立健全檢驗、檢查醫(yī)療機構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制體系與監(jiān)管機制。推動醫(yī)療機構(gòu)間檢查結(jié)果互認(rèn)。

牽頭單位：醫(yī)政醫(yī)管處（社會辦醫(yī)服務(wù)處）、綜合監(jiān)督處

8.加快康復(fù)護(hù)理服務(wù)體系建設(shè)。加快建立綜合醫(yī)院（含中醫(yī)醫(yī)院）、康復(fù)護(hù)理專科醫(yī)院、基層醫(yī)療機構(gòu)分工合作、有序銜接的多元化康復(fù)護(hù)理體系。探索護(hù)理服務(wù)社會化。

牽頭單位：老年與婦幼健康服務(wù)處（康復(fù)護(hù)理處）

9.鼓勵社會力量舉辦康復(fù)護(hù)理機構(gòu)；鼓勵社會資本以托管、合作等多種形式參與公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型為康復(fù)護(hù)理機構(gòu)；鼓勵符合資質(zhì)的護(hù)士開辦護(hù)理機構(gòu)。

牽頭處室：醫(yī)政醫(yī)管處（社會辦醫(yī)服務(wù)處）

10.將中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)康復(fù)科納入康復(fù)護(hù)理體系，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在康復(fù)護(hù)理體系中的作用。

牽頭單位：市中醫(yī)局

11.發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療養(yǎng)生保健服務(wù)。大力發(fā)展各類中醫(yī)藥醫(yī)療、養(yǎng)生、保健服務(wù)機構(gòu)，推廣科學(xué)有效的中醫(yī)藥服務(wù)。鼓勵社會力量舉辦非營利性中醫(yī)（含中西醫(yī)結(jié)合、民族醫(yī)等）醫(yī)療機構(gòu)，支持社會力量舉辦營利性中醫(yī)（含中西醫(yī)結(jié)合、民族醫(yī)等）醫(yī)療機構(gòu)。開展中醫(yī)藥防治首都十大危險疾病的“十病十藥”科技攻關(guān)。建立5個中醫(yī)藥產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。允許有資質(zhì)的中醫(yī)師在中醫(yī)養(yǎng)生保健機構(gòu)提供保健咨詢和調(diào)理等服務(wù)。開發(fā)符合本市特點的中醫(yī)養(yǎng)生保健食品和用品，推廣中醫(yī)藥健康飲食養(yǎng)生、保健服務(wù)，發(fā)揮中醫(yī)藥保健品在疾病預(yù)防、康復(fù)等方面的作用。做好以朝陽區(qū)為試點的國家中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易區(qū)建設(shè)，支持北京中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易示范機構(gòu)和示范基地積極開展中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易。鼓勵知名中醫(yī)醫(yī)院或中醫(yī)藥企業(yè)到境外舉辦中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)機構(gòu)，利用中國（北京）國際服務(wù)貿(mào)易交易會等平臺，加強中醫(yī)藥國際交流與合作。

牽頭單位：市中醫(yī)局

（二）支持發(fā)展多樣化健康服務(wù)

12.發(fā)展健康體檢、健康管理、健康咨詢等健康服務(wù)。引導(dǎo)體檢機構(gòu)提高服務(wù)水平，開展連鎖經(jīng)營。支持體檢機構(gòu)向健康管理機構(gòu)轉(zhuǎn)變，開展慢性病風(fēng)險評估和生活方式、危險因素的干預(yù)。加快發(fā)展心理健康服務(wù)，培育專業(yè)化、規(guī)范化的心理咨詢、心理干預(yù)和輔導(dǎo)機構(gòu)。培育專業(yè)化、規(guī)范化的.心理咨詢、心理干預(yù)和輔導(dǎo)機構(gòu)。

牽頭單位：醫(yī)政醫(yī)管處（社會辦醫(yī)服務(wù)處）

13.加強對體檢機構(gòu)、健康管理機構(gòu)、健康咨詢機構(gòu)的信息披露、監(jiān)管與政策引導(dǎo)。

牽頭單位：綜合監(jiān)督處

（三）加快健康服務(wù)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

14.積極推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。鼓勵社會力量進(jìn)入健康養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，統(tǒng)籌和整合醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)資源，加快建設(shè)形成養(yǎng)老照料、康復(fù)護(hù)理、疾病救治、臨終關(guān)懷服務(wù)相互銜接、功能互補、安全便捷的多元化健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快建立協(xié)調(diào)溝通機制和配套地方性標(biāo)準(zhǔn)，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。指導(dǎo)各類醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)就近建立協(xié)作關(guān)系，簽訂醫(yī)療服務(wù)合作協(xié)議，逐步實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療保障全覆蓋。

牽頭單位：老年與婦幼健康服務(wù)處（康復(fù)護(hù)理處）

15.探索建立以老年健康服務(wù)為主的中醫(yī)醫(yī)療保健機構(gòu)，或在中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)建立老年病房。

牽頭單位：市中醫(yī)局

16.支持在養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)立醫(yī)療機構(gòu)。

牽頭單位：醫(yī)政醫(yī)管處（社會辦醫(yī)服務(wù)處）

17.鼓勵社會力量在社區(qū)提供居家養(yǎng)老、照料、康復(fù)、健康咨詢、臨終關(guān)懷等相互銜接的健康服務(wù)。

牽頭單位：老年與婦幼健康服務(wù)處（康復(fù)護(hù)理處）

18.加強健康服務(wù)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鼓勵和扶持醫(yī)療、健康旅游項目建設(shè)，探索建立全產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)療健康旅游服務(wù)體系。培育以健康服務(wù)為主體的旅游項目和產(chǎn)品。

牽頭單位：市中醫(yī)局

19.加快健康服務(wù)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的協(xié)同創(chuàng)新能力，推動健康軟件開發(fā)、移動醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子病歷等技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用；利用智能化健康信息服務(wù)技術(shù)，加強醫(yī)療預(yù)防、健康咨詢服務(wù)；推動健康數(shù)據(jù)庫建設(shè)，加強數(shù)據(jù)挖掘利用，為醫(yī)療服務(wù)、健康管理、健康決策提供技術(shù)支撐并逐步實現(xiàn)信息共享。支持推廣健康云服務(wù)。探索衛(wèi)生計生、民政、人力社保、食品藥品監(jiān)管、體育等部門的健康服務(wù)信息共享機制。

牽頭單位：信息統(tǒng)計處

20.發(fā)展健康文化與教育產(chǎn)業(yè)。充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體深入宣傳健康知識，鼓勵出版健康養(yǎng)生圖書，支持創(chuàng)作健康相關(guān)影視作品、電視專欄節(jié)目，大力倡導(dǎo)健康的生活方式。

牽頭單位：公眾權(quán)益保障處

（四）培育健康服務(wù)業(yè)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)

21.加強健康服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)制造與應(yīng)用。發(fā)揮中藥在“治未病”方面的作用，開展傳統(tǒng)中藥的二次開發(fā)。

牽頭單位：市中醫(yī)局

22.加大健康服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)和職業(yè)培訓(xùn)力度。支持在京高等院校和職業(yè)院校開設(shè)健康服務(wù)相關(guān)學(xué)科專業(yè)，鼓勵社會資本參與開展健康職業(yè)教育。規(guī)范并加快培養(yǎng)護(hù)士、養(yǎng)老護(hù)理員、藥劑員、營養(yǎng)配餐員、育嬰員、保健按摩師、康復(fù)治療師等從業(yè)人員，鼓勵多途徑、多元化開展各級各類技能培訓(xùn)。與國家衛(wèi)生計生委等部門探索開展健康管理師、心理咨詢師等職業(yè)培訓(xùn)工作。

牽頭單位：科技教育處

（五）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集和園區(qū)發(fā)展

23.鼓勵有條件的醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建國家級醫(yī)學(xué)創(chuàng)新中心。

牽頭單位：發(fā)展規(guī)劃處（首都醫(yī)藥衛(wèi)生協(xié)調(diào)處）

（一）放寬市場準(zhǔn)入

24.建立公開、透明、平等、規(guī)范的健康服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入制度，按照法無禁止即可為的原則，進(jìn)一步開放市場和降低門檻。制定《北京市醫(yī)療機構(gòu)許可管理辦法》，進(jìn)一步清理和規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立的基本標(biāo)準(zhǔn)、審批程序。堅定不移改革行政審批制度，下放審批權(quán)限，縮短審批時限，建立公開、便民、高效和規(guī)范的審批工作機制。將100張床位以下的專科醫(yī)院的設(shè)置審批權(quán)限等下放至區(qū)縣衛(wèi)生計生行政部門。

牽頭單位：醫(yī)政醫(yī)管處（社會辦醫(yī)服務(wù)處）

（二）公平獲得生產(chǎn)要素

25.保障社會力量舉辦的健康服務(wù)機構(gòu)公平獲得土地、資金、人才等各類生產(chǎn)要素。統(tǒng)籌全市醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施布局，加快推進(jìn)《北京市醫(yī)療服務(wù)及公共衛(wèi)生設(shè)施空間布局專項規(guī)劃》編制工作。

牽頭單位：發(fā)展規(guī)劃處（首都醫(yī)藥衛(wèi)生協(xié)調(diào)處）

26.完善人才保障政策。進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)工作，出臺《北京市醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理辦法》，放寬多點執(zhí)業(yè)限制，不再將醫(yī)師第一執(zhí)業(yè)地點所在單位同意與否作為行政審批的前置條件。

牽頭單位：醫(yī)政醫(yī)管處（社會辦醫(yī)服務(wù)處）

27.探索醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理機制。

牽頭單位：醫(yī)政醫(yī)管處（社會辦醫(yī)服務(wù)處）

28.探索建立全日制與非全日制醫(yī)師工作制度并區(qū)別聘用合同，探索建立區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生人才充分有序流動的機制。

牽頭單位：組織人事處（人才處）

（三）擴大健康服務(wù)業(yè)市場空間

29.嚴(yán)格控制并逐步壓縮公立醫(yī)院提供特需服務(wù)規(guī)模，為社會辦醫(yī)留出空間。

牽頭單位：醫(yī)政醫(yī)管處（社會辦醫(yī)服務(wù)處）

（四）完善服務(wù)管理政策

30.建立醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置和規(guī)劃信息公告制度。社會力量舉辦的健康服務(wù)機構(gòu)在相關(guān)行業(yè)協(xié)會（學(xué)會）的設(shè)立與加入、人才培養(yǎng)、職稱評定、科研項目等方面享受與公立醫(yī)療機構(gòu)同等待遇。

牽頭單位：醫(yī)政醫(yī)管處（社會辦醫(yī)服務(wù)處）

（五）完善健康服務(wù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管

31.認(rèn)真貫徹實施國家有關(guān)促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的法律、法規(guī)。支持健康服務(wù)企業(yè)、質(zhì)控中心、相關(guān)行業(yè)協(xié)會（學(xué)會）等參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，積極開展相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作；建立健全健康服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，強化標(biāo)準(zhǔn)實施，推進(jìn)健康服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程建設(shè)。

牽頭單位：政策法規(guī)處

32.積極探索政府、行業(yè)協(xié)會、社會組織多方參與的協(xié)同監(jiān)管機制，嚴(yán)肅查處違法經(jīng)營行為，凈化市場環(huán)境，營造良好的消費環(huán)境。加強對非營利性醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，控制濫用非營利地位行為，確保充分提供公益性服務(wù)。加強對非公立醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)價格的監(jiān)管。加強誠信體系建設(shè)，建立健全不良執(zhí)業(yè)記錄制度、失信懲戒以及強制退出機制，引導(dǎo)健康服務(wù)機構(gòu)和從業(yè)人員增強誠信意識，加強行業(yè)自律。

企業(yè)eap項目實施方案 企業(yè)實施方案格式篇六

[摘 要]本文圍繞著國家兩化融合的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)目標(biāo)，從八個方面全面分析了實施方案。企業(yè)圍繞產(chǎn)品需求，落實業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，打造生產(chǎn)研發(fā)基地；提升企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和制造能力，加快產(chǎn)品的技術(shù)升級和成果轉(zhuǎn)化速度；建立數(shù)據(jù)信息庫，預(yù)測行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展動向；改變傳統(tǒng)組織模式，為企業(yè)建立“超級兼職者”隊伍，拓展中高級人才發(fā)展渠道。

[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；信息技術(shù)；融合

近年來，我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高要求，要求生產(chǎn)、信息技術(shù)相結(jié)合，打造高品質(zhì)、高競爭力產(chǎn)品。制造業(yè)要加快形成新的發(fā)展優(yōu)勢，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

一是推進(jìn)制造與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟活動由以產(chǎn)品制造為中心向制造與服務(wù)相結(jié)合轉(zhuǎn)型，圍繞產(chǎn)品研發(fā)與制造開展增值服務(wù)，擴大工程施工業(yè)務(wù)，拓展海外貿(mào)易。

二是推進(jìn)制造與信息技術(shù)融合，重點圍繞“一規(guī)劃、兩支撐、三平臺、四系統(tǒng)”展開工作，一規(guī)劃是指信息化規(guī)劃；兩支撐是指人力支撐和數(shù)據(jù)支撐；三平臺是指國內(nèi)外貿(mào)易平臺、技術(shù)研發(fā)平臺、工程施工平臺；四系統(tǒng)是指oa系統(tǒng)、crm系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、hr系統(tǒng)。

2.1 在兩個融合體系建設(shè)方面

根據(jù)行業(yè)的發(fā)展形勢，客戶對產(chǎn)品的功能需求，對產(chǎn)品進(jìn)行工藝進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化升級，使現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)模做大，推動制造服務(wù)業(yè)發(fā)展、信息技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新。

落實業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，要大力推進(jìn)子公司產(chǎn)業(yè)園項目，全力打造生產(chǎn)研發(fā)基地、大幅提升企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和制造能力，加快產(chǎn)品的技術(shù)升級和成果轉(zhuǎn)化速度，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展提供技術(shù)裝備支持，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的新突破。

為培育貿(mào)易平臺、拓展海外貿(mào)易，應(yīng)簽訂多元化海外推廣服務(wù)協(xié)議，完成海外網(wǎng)站建設(shè)和云站點建立。建立健全貿(mào)易平臺資源集成和分工協(xié)作的經(jīng)營組織體系，提升資源整合、產(chǎn)品配套、集成服務(wù)能力。

信息化方面遵照“量力而行，分步實施，重點突破管理信息化”的總體原則，以信息化總體目標(biāo)為指引，堅持信息化技術(shù)應(yīng)用的適宜性，講求實效。

2.2 在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面

依托行業(yè)優(yōu)勢，擴大工程承包施工業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以工程施工項目帶動工程成套設(shè)備“走出去”，成為企業(yè)制造轉(zhuǎn)型升級的重要路徑；深挖項目潛在服務(wù)需求，具備為客戶提供全面系統(tǒng)解決方案的能力。拓展國際營銷渠道。簽訂多元化海外推廣服務(wù)協(xié)議，用英語、法語、俄語、西班牙語等六國語言展示網(wǎng)站欄目，建立云站點服務(wù)，享有獨立ip。

2.3 在提升產(chǎn)品服務(wù)能力方面

深化子公司的crm系統(tǒng)，以其為標(biāo)桿加快所屬企業(yè)建立客戶關(guān)系系統(tǒng)。所屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)園作為試點企業(yè)，建立crm系統(tǒng)。以總部oa系統(tǒng)客戶關(guān)系模塊為基礎(chǔ)，構(gòu)建總部crm系統(tǒng)，加強對客戶資源的整合，提升集團總部的服務(wù)能力。開發(fā)智能化裝備。重點研發(fā)可具備鉆進(jìn)參數(shù)遠(yuǎn)程集中監(jiān)控、鉆進(jìn)現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)測、無信號地區(qū)語音通訊和網(wǎng)絡(luò)通訊四大功能、可適用衛(wèi)星傳輸、微波傳輸、3g/4g移動網(wǎng)絡(luò)傳輸和有線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)榷嘀貍鬏敺绞降闹悄芫畧鱿到y(tǒng)。

2.4 在供應(yīng)鏈提升方面

以總部oa系統(tǒng)為平臺，開展管理創(chuàng)新工作，繼續(xù)深化oa系統(tǒng)的模塊應(yīng)用，實現(xiàn)管理創(chuàng)效。擴建oa系統(tǒng)項目管理模塊，模塊上線后可實現(xiàn)項目核算單位的項目、合同、發(fā)票、財務(wù)、績效考核等全過程閉環(huán)線上管理，提高綜合管理水平。

2.5 在研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新能力方面

完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)。通過實施該管理系統(tǒng)對企業(yè)技術(shù)部門產(chǎn)品設(shè)計全過程實現(xiàn)信息化管理。在企業(yè)設(shè)計部門和管理部門之間達(dá)成設(shè)計、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營之間的信息共享。三個所屬企業(yè)要完成三維設(shè)計系統(tǒng)建設(shè)，為與總部技術(shù)中心協(xié)同設(shè)計和成果承接做準(zhǔn)備。

2.6 在生產(chǎn)制造智能化方面

加強信息化生產(chǎn)系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，建立現(xiàn)代化生產(chǎn)制造體系，所屬企業(yè)應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)erp在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，嚴(yán)格控制產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的每個節(jié)點，實現(xiàn)成本控制。

加大在產(chǎn)業(yè)園項目中信息化資金的投入，生產(chǎn)設(shè)備要達(dá)到網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化，提高產(chǎn)業(yè)園的信息化水平，力爭將產(chǎn)業(yè)園打造成為數(shù)字化工廠。

2.7 在管理現(xiàn)代化方面

建立人力資源模塊。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

完成技術(shù)信息庫建設(shè)工作。系統(tǒng)可以為企業(yè)開發(fā)人員進(jìn)行文獻(xiàn)查詢，為預(yù)測行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展動向提供有力工具；為技術(shù)發(fā)展導(dǎo)向、市場競爭導(dǎo)向、知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向助力，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.8 在人才隊伍培養(yǎng)方面

一是要加強對專業(yè)人員的技能培訓(xùn)，打造高素質(zhì)人才隊伍；二是要強化人員培訓(xùn)制度建設(shè)和職業(yè)規(guī)劃建設(shè)，推進(jìn)兩個融合項目的落地；三是加快專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)工作，提供人才儲備；四是改變傳統(tǒng)的組織模式，加強與科研部門、高校的合作，在企業(yè)內(nèi)部建立“超級兼職者”隊伍，拓展中高級人才發(fā)展渠道。

當(dāng)前，制造業(yè)要加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展高端制造業(yè)，力爭在若干關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破，盡快形成新的發(fā)展優(yōu)勢，走新型工業(yè)化道路，追求可持續(xù)發(fā)展模式。