為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
重點(diǎn)人員穩(wěn)控方案及措施范文通用一
組長:-
副組長:-
成員:各科室負(fù)責(zé)人
-院長負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口負(fù)責(zé)分管信訪維穩(wěn)調(diào)處工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,-同志任辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作。
嚴(yán)防發(fā)生規(guī)模集體上訪事件,嚴(yán)防發(fā)生上訪人員在重點(diǎn)地區(qū)、敏感部位尋釁滋事事件,嚴(yán)防發(fā)生上訪人員接不出、控不住、送不回現(xiàn)象,嚴(yán)防發(fā)生過激上訪行為被媒體炒作事件,嚴(yán)防發(fā)生因工作人員失職、瀆職造成負(fù)面影響,被上級(jí)通報(bào)批評(píng)事件。確保無重大事件,確保無重大安全事故,確保上訪為零。
實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,一般事件,要求所屬科室把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),不得推向社會(huì)和上級(jí),重大事件由院出面協(xié)調(diào)解決。
1、扎實(shí)做好信訪工作。大接訪和下訪活動(dòng)為單位“一把手”的工作職責(zé),擺上位置、列入議程,建立長效工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化責(zé)任。“一把手”為第一責(zé)任人,分管的領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人。實(shí)行班子成員每天輪流接訪制度,確保每天有人接訪。
2、繼續(xù)堅(jiān)持定期排查調(diào)處工作。每月開展矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要逐個(gè)造冊(cè)登記、建立臺(tái)賬,積極化解,力爭把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步提高結(jié)案率,并每月22日前向區(qū)衛(wèi)生局辦公室上報(bào)排查、調(diào)處、結(jié)案情況。
3、建立完善信訪督導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“依法,及時(shí),就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的工作原則,強(qiáng)化督導(dǎo)督辦責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)信訪問題的督查督辦工作力度,促進(jìn)信訪問題的及時(shí)解決,強(qiáng)化信訪人依法信訪的訴求。
4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度。在做好信訪案件逐案登記的同時(shí),要明確案件辦理第一責(zé)任人和具體責(zé)任人,進(jìn)行跟蹤督辦,做到矛盾不化解,案件不撤、責(zé)任人責(zé)任不解除。
5、做好重大節(jié)假日穩(wěn)定工作。
一是在重大節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班制度,做到確保有領(lǐng)導(dǎo)帶班、有專人值班、通訊通暢;
二是落實(shí)專人對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,確保重大節(jié)日無一例重大信訪事件發(fā)生。
6、強(qiáng)化責(zé)任追究制度。凡違反信訪工作紀(jì)律,工作不落實(shí)、不負(fù)責(zé),造成重大事件或進(jìn)京進(jìn)省、市、區(qū)非正常上訪等不良影響的,按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。
重點(diǎn)人員穩(wěn)控方案及措施范文通用二
為進(jìn)一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會(huì)聯(lián)席會(huì)議精神和主要信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案的有關(guān)要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅(jiān)決降低和減少越級(jí)上訪切實(shí)做好上訪戶和重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,特制定如下方案:
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關(guān)于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會(huì)議精神,切實(shí)做好上訪戶和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動(dòng),積極排查化解矛盾糾紛,促進(jìn)和諧建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格依法辦事,確保重信重訪責(zé)任工作及上訪戶、重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
一是信訪積案跟蹤協(xié)調(diào);二是密切關(guān)注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對(duì)象的思想狀況,掌握動(dòng)態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調(diào)解決所排查出的信訪案件。
通過切實(shí)做好上訪戶和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)包案的案件案結(jié)事了,信訪人息訴罷訪。
為了更好地做好穩(wěn)控工作,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,成立重信重訪人員及重點(diǎn)戶的穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:
組 長:
常務(wù)副組長:
副 組 長:
成 員:
下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。
1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為社區(qū)不穩(wěn)定因素對(duì)象的穩(wěn)控第一責(zé)任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對(duì)象的基本情況(包括家庭成員、社會(huì)關(guān)系、聯(lián)系方式等)及思想動(dòng)態(tài),積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
2、落實(shí)信訪信息報(bào)送制度,從2013年1月1日起,至2013年12月31日,必須在每周五上午11點(diǎn)之前報(bào)告社區(qū)重點(diǎn)
對(duì)象的情況,一旦人員失控,必須在1小時(shí)內(nèi)將情況報(bào)街道主職領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門,以便采取相應(yīng)措施,并能及時(shí)將情況上報(bào)縣級(jí)有關(guān)部門。
3、一旦發(fā)生越級(jí)上訪立即啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行攔截勸返,并在相關(guān)部門工作人員協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)赴市以上非正常、越級(jí)訪人員進(jìn)行法制教育。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要充分認(rèn)識(shí)開展穩(wěn)控工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程,專題研究,及時(shí)解決存在的問題。對(duì)疑難案件,各村(居)負(fù)責(zé)人要親自包案處理,直接推動(dòng)問題的徹底解決,直到案結(jié)事了、息訴罷訪。
( 二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實(shí)的格局。
(三)扎實(shí)工作,確保質(zhì)量。全社區(qū)干部要帶著責(zé)任和感情做好信訪工作,對(duì)法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)。對(duì)堅(jiān)持過高要求的,要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
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重點(diǎn)人員穩(wěn)控方案及措施范文通用三
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,有時(shí)會(huì)突發(fā)意外事故,為了避免造成重大損失和危害,總歸要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。怎樣寫應(yīng)急預(yù)案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的單位疫情防控應(yīng)急預(yù)案范文,歡迎閱讀與收藏。
按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案內(nèi)容如下:
發(fā)展公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案,明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體干部職工要密切配合,形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育,加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育,提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí),注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于患有傳染病的員工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療,痊愈后再上班工作。
公司所有辦公場(chǎng)所,按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。
1、綜合管理部:做好所需的消毒藥品,現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作;準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,做好員工防病知識(shí)宣傳,提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。
2、安全運(yùn)行部等各部門:保護(hù)易感人群,協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置,確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。
3、平度公司、滄口分公司:做好各分公司所需的消毒藥品,現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作;根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息,準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,做好員工防病知識(shí)宣傳,提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。
1、通風(fēng)工作:每天上、下午上班時(shí),必須打開全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),確要使用空調(diào)的",必須定期換氣。
2、消毒工作:除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外,員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生。
1、疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情,并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。
2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治,根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查,避免疫情的擴(kuò)大。
4、疫情發(fā)生時(shí),公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn),安全運(yùn)行部作為安全歸口部門,要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作,綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專人小組和工會(huì)部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,確保疫情期的盡早過去。
重點(diǎn)人員穩(wěn)控方案及措施范文通用四
當(dāng)前正值返鄉(xiāng)返崗高峰期,精準(zhǔn)管控返回人員特別是重點(diǎn)人員,阻斷行走中的傳染源,是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重中之重。為認(rèn)真落實(shí)公安部門首查責(zé)任、行業(yè)主管部門排查責(zé)任、社區(qū)(嘎查村)協(xié)查責(zé)任以及各地區(qū)各部門的管控責(zé)任,經(jīng)研究,現(xiàn)就外來車輛人員進(jìn)入我旗信息首查、協(xié)查、排查及重點(diǎn)人員管控工作通知如下:
(一)從2月13日起,各邊界卡口檢查點(diǎn)要全面啟動(dòng)“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”,進(jìn)入我旗車輛及人員,必須在返回前24小時(shí)之內(nèi)在線上登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”,準(zhǔn)確填寫出發(fā)地詳細(xì)地址(如:**省**市**區(qū)(縣)**鎮(zhèn))和目的地詳細(xì)地址(如:錫尼鎮(zhèn)**社區(qū)**小區(qū)**樓**單元**號(hào),獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)**嘎查(村)**社)。
(二)進(jìn)入卡口時(shí),工作人員要登錄“?道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”,仔細(xì)核對(duì)進(jìn)入人員身份、出發(fā)地、目的地、車輛等信息,核驗(yàn)信息準(zhǔn)確、測(cè)量體溫正常、簽訂個(gè)人承諾書方可放行。
(三)各卡口要提前制定應(yīng)急預(yù)案,充實(shí)人員力量,適時(shí)開啟備用通道。在車輛、人員大面積擁堵時(shí),需提前設(shè)立分流通道,幫助進(jìn)入人員登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”填寫相關(guān)信息或核驗(yàn)信息。
(一)旗內(nèi)車輛及人員在進(jìn)入錫尼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)卡口時(shí),憑“車輛通行證”“居民出入卡”通行,卡口人員同時(shí)查驗(yàn)同乘人員相關(guān)信息。
(二)旗外車輛及人員在進(jìn)入錫尼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)卡口時(shí),工作人員掃碼登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”?,查驗(yàn)信息后即可通行。如未錄入系統(tǒng),按有關(guān)規(guī)定予以處理。
(一)旗內(nèi)車輛憑“車輛通行證”“居民出入卡”進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)首次進(jìn)入我旗的車輛及人員要詳細(xì)排查,具體程序如下:
各小區(qū)出入口檢查點(diǎn)要設(shè)立“居民出入卡”辦理專柜,要求進(jìn)入人員必須配戴口罩,與工作人員至少保持1.5米的安全距離,?核驗(yàn)并登記以下相關(guān)信息。
1.對(duì)照全旗城市基層黨建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫核查來人是否屬本小區(qū)人員;
2.對(duì)照行業(yè)部門提供的返崗人員數(shù)據(jù)庫核查來人是否屬相關(guān)從業(yè)人員;
3.如未查找到相關(guān)信息,必須詳細(xì)了解并登記來人的職業(yè)、出發(fā)地、近14天內(nèi)的旅居史和接觸史;
4.如屬重點(diǎn)人員,要按照《新型冠狀病毒感染的肺炎隔離觀察規(guī)范》(內(nèi)防指發(fā)〔2020〕21號(hào))》文件要求,落實(shí)隔離場(chǎng)所和管控措施,同時(shí)報(bào)告社區(qū),由社區(qū)落實(shí)監(jiān)管人員與其辦理居家隔離相關(guān)手續(xù)。如屬非重點(diǎn)人員,則按程序辦理“居民出入卡”,如后期排查發(fā)現(xiàn)屬重點(diǎn)人員的,一律收回“居民出入卡”,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(一)旗公安局要安排專人及時(shí)將“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”中的人員信息進(jìn)行?導(dǎo)出匯總,于每日?7:00、11:00、14:00、17:00、20:00向旗疫情防控指揮部報(bào)送。
(二)旗疫情防控指揮部通過大數(shù)據(jù)分類梳理后,及時(shí)分發(fā)到各園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門落實(shí)?信息比對(duì)和核查責(zé)任。
(三)社區(qū)將信息及時(shí)分發(fā)到各包聯(lián)單位,由網(wǎng)格員進(jìn)一步摸排核實(shí),完善相關(guān)信息,初步確定重點(diǎn)人員,連同其它渠道摸排獲取的信息一并上報(bào)社區(qū)。
(四)社區(qū)審核匯總后,將重點(diǎn)人員信息上報(bào)蘇木鎮(zhèn)疫情防控指揮部。
(五)蘇木鎮(zhèn)疫情防控指揮部進(jìn)一步分析研判后,確定重點(diǎn)人員名單,落實(shí)重點(diǎn)人員盯控責(zé)任人,并將匯總信息及時(shí)上報(bào)旗疫情防控指揮部。
(一)屬地蘇木鎮(zhèn)黨委、政府為重點(diǎn)管控人員的責(zé)任主體,社區(qū)第一書記和黨支部書記要切實(shí)抓好具體管控責(zé)任落實(shí)。包聯(lián)黨員所在黨組織要依據(jù)城市基層黨建網(wǎng)格化管理體系,落實(shí)具體管控責(zé)任,原則上包聯(lián)黨員為具體管控責(zé)任人,其他人員由包聯(lián)單位黨組織統(tǒng)籌確定。
(二)各行業(yè)主管部門要按照旗疫情防控指揮部要求,認(rèn)真履行行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé),并提前通知返旗人員在返回前24小時(shí)內(nèi)登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”,準(zhǔn)確填寫相關(guān)信息。對(duì)于不及時(shí)登錄“系統(tǒng)”填寫信息及信息填寫不詳細(xì)、不準(zhǔn)確的,將嚴(yán)肅追究行業(yè)部門、相關(guān)企業(yè)責(zé)任。
(三)重點(diǎn)人員名單確定后,要及時(shí)通報(bào)旗重點(diǎn)人員管控工作組各成員單位。接到通知后,各成員單位要發(fā)揮職能作用,保障監(jiān)管措施落實(shí)到位。
(四)各園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)和嘎查村(社區(qū))重點(diǎn)人員管控專班要切實(shí)發(fā)揮作用,采用人防、技防、協(xié)防等多種措施,將管控責(zé)任落實(shí)落細(xì)。
重點(diǎn)人員穩(wěn)控方案及措施范文通用五
同志們:
為加速我市項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施,市委組織市四大班子的領(lǐng)導(dǎo)專門利用今年最后兩天的時(shí)間,集中督查全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。這次督查我們現(xiàn)場(chǎng)看了16個(gè)項(xiàng)目,會(huì)上各縣區(qū)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志介紹了9個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。這25個(gè)項(xiàng)目都是對(duì)內(nèi)江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有戰(zhàn)略性、導(dǎo)向性的項(xiàng)目,全力實(shí)施好這批項(xiàng)目將對(duì)內(nèi)江未來的發(fā)展產(chǎn)生積極、深遠(yuǎn)的影響。剛才,四大班子的領(lǐng)導(dǎo)同志都作了很好的發(fā)言。下面,我結(jié)合大家的發(fā)言,再談幾點(diǎn)感受和意見。
這次現(xiàn)場(chǎng)督查時(shí)間雖短,但內(nèi)容豐富、效果明顯。大家一路走、一路看、一路想、一路議,收獲很大。歸納起來,主要有三個(gè)方面:一是看到了進(jìn)展,看出了力度。從今年五屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議提出項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略、9月9日市委召開項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略動(dòng)員大會(huì)以來,各級(jí)各部門行動(dòng)迅速、措施有力,一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目在我市相繼落戶、陸續(xù)啟動(dòng),形成了全市上下突出抓項(xiàng)目的熱潮。二是看到了差距,看出了干勁。這兩天我們看了這么多項(xiàng)目,令人興奮的亮點(diǎn)很多,但也要清醒地看到,這些項(xiàng)目在結(jié)構(gòu)方面仍然有缺陷,在進(jìn)度上仍然有差距。特別是明年上半年能有把握開工、下半年就可以見效的項(xiàng)目還不多;項(xiàng)目總量與兄弟市州比差距還比較大;5個(gè)縣區(qū)、市級(jí)各部門抓項(xiàng)目的力度和進(jìn)度還不夠平衡。銘暉同志剛才說得很好,抓項(xiàng)目要做到五個(gè)“比”、注意四個(gè)“防”。要通過“比”,比出干勁;立足“防”,務(wù)求實(shí)效,最終形成千帆競發(fā)抓項(xiàng)目的工作局面。三是看到了信心,看出了決心。當(dāng)前,內(nèi)江正處于發(fā)展的調(diào)整時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)期、困難時(shí)期,未來的發(fā)展道路上充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這兩天看到未來內(nèi)江的發(fā)展有這么多項(xiàng)目作支撐,實(shí)施后內(nèi)江發(fā)展大有希望,大家精神振奮,充滿信心。事實(shí)證明,只要我們堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略,進(jìn)一步更新工作理念,狠抓工作落實(shí),就一定能克服重重困難,站在新的平臺(tái)上推動(dòng)內(nèi)江經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
當(dāng)前,要鞏固良好的發(fā)展勢(shì)頭,為“”期間內(nèi)江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們?cè)趯?shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略上必須著重抓好以下三個(gè)方面:
一、深化認(rèn)識(shí),全力推進(jìn)
市委、市政府作出的實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市、項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資”三大戰(zhàn)略,完全符合中央、省委的要求,符合內(nèi)江的實(shí)際。特別是省委八屆六次全會(huì)明確提出了“”期間要全力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略;學(xué)忠書記、中偉省長在很多場(chǎng)合就抓項(xiàng)目反復(fù)作強(qiáng)調(diào),更加有力地證明,我們的決策是正確的,我們走的路子是對(duì)的。市委五屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)以來的實(shí)踐也雄辯地證明,我們提出項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略,抓經(jīng)濟(jì)工作就抓到了點(diǎn)子上、抓到了要害、抓住了牛鼻子。今天我們召開的這個(gè)會(huì)議,就是要圍繞實(shí)施市委確定的項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略,再作動(dòng)員,再作強(qiáng)調(diào)。
第一,要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義。這兩天,我們看了工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的項(xiàng)目、交通能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、城市建設(shè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、區(qū)域物流項(xiàng)目,這些項(xiàng)目都是經(jīng)過精心選擇的,對(duì)內(nèi)江而言既有戰(zhàn)略的全局性,又有發(fā)展的導(dǎo)向性。比如,勝利五星新村、白馬雙河新村建設(shè),投入雖然不到1000萬元,但經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很好,對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村來說有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。實(shí)施好了這些項(xiàng)目不僅可以擴(kuò)大就業(yè)、增加農(nóng)民收入、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長,而且還可以改善環(huán)境、提高老百姓的生活質(zhì)量。我們一定要從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),進(jìn)一步深化對(duì)實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識(shí),樹立全新的項(xiàng)目工作理念,拓展項(xiàng)目的內(nèi)涵和外延,把項(xiàng)目工作由部門工作提升到發(fā)展全局的高度來抓,高度重視那些與地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)合緊密、能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供后勁的項(xiàng)目,通過項(xiàng)目來爭取支持,通過項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長,通過項(xiàng)目來推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
第二,要深刻認(rèn)識(shí)抓好項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略就抓住了經(jīng)濟(jì)工作的載體和“牛鼻子”。項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)的支撐,是爭取國家投資、吸引外資、利用信貸和民間資本的載體,是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的跳板,是集聚人氣、激勵(lì)創(chuàng)業(yè)、造福群眾的沃土,也是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。內(nèi)江要實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)市靠什么? 主要靠項(xiàng)目;要建設(shè)內(nèi)江山水園林式大城市靠什么?還是靠項(xiàng)目;建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,也要靠項(xiàng)目。歸根到底,內(nèi)江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須以項(xiàng)目為載體,抓住了項(xiàng)目就抓住了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“牛鼻子”。
第三,要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略是抓班子帶隊(duì)伍的重要抓手,也是檢驗(yàn)執(zhí)政能力高下、執(zhí)行力強(qiáng)弱的試金石。抓項(xiàng)目能否出成效,關(guān)鍵在理念、在思路、在落實(shí),核心在干部隊(duì)伍。事實(shí)告訴我們,哪個(gè)地方項(xiàng)目多、動(dòng)作大、成效好,往往說明這個(gè)地方的班子就有凝聚力,隊(duì)伍就有戰(zhàn)斗力;哪個(gè)地方項(xiàng)目少、進(jìn)展慢、效果差,往往說明這個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)和干部的能力還不夠強(qiáng),作風(fēng)還不夠?qū)崱N覀兊墓ぷ髟趺绰鋵?shí),就是要看落實(shí)到項(xiàng)目上沒有,落實(shí)到企業(yè)上沒有。各級(jí)干部都要有一種抓就抓出成效、干就干成一流的意識(shí),真正在為企業(yè)服務(wù)中體現(xiàn)作風(fēng),在抓項(xiàng)目工作中顯示本領(lǐng)。
二、整合資源,整體聯(lián)動(dòng)
項(xiàng)目工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉面廣,工作繁雜,需要協(xié)調(diào)解決的問題很多。這兩天我們看到各縣區(qū)在抓項(xiàng)目上都有一些獨(dú)到之處,大家要相互學(xué)習(xí),從中獲得啟發(fā),特別要學(xué)會(huì)用新的理念來整合、包裝、挖掘項(xiàng)目資源。今后一段時(shí)期,我市實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略總的要求就是要整合各種資源,組織各方力量搞好服務(wù),盡快竣工投產(chǎn)一批,開工建設(shè)一批,申報(bào)立項(xiàng)一批,包裝儲(chǔ)備一批。明年的重點(diǎn)要放在盡快開工一批項(xiàng)目上。我們現(xiàn)在看到的這些項(xiàng)目,要馬上排出工作進(jìn)度表來,實(shí)行倒計(jì)時(shí)安排,明年下半年都要陸續(xù)開工。各級(jí)各部門務(wù)必以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心千方百計(jì)地推動(dòng)項(xiàng)目工作的開展,特別是縣、鄉(xiāng)明年都面臨換屆,各級(jí)干部更要穩(wěn)定思想,決不能搞短期行為,一定要以對(duì)人民、對(duì)組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好項(xiàng)目工作,力促我市項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略在新的一年有較大起色。
首先,實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略離不開金融作支撐。這次請(qǐng)金融部門的同志來參加會(huì)議,就是請(qǐng)你們通過看這些項(xiàng)目增強(qiáng)信心,增強(qiáng)與內(nèi)江發(fā)展共進(jìn)共退的認(rèn)同感和榮譽(yù)感。總體上講,這幾年金融部門對(duì)內(nèi)江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持很多,貢獻(xiàn)很大,值得肯定。但我們也要客觀的看到,目前我市存貸差仍然在拉大,這說明我們的企業(yè)在爭取銀行的支持方面工作還做得不夠,今后要加大力度。同時(shí),也希望各金融單位今后對(duì)這些項(xiàng)目都能積極主動(dòng)介入,給予最大的支持。
第二,實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略要有必要的財(cái)力作保障。市上將逐步加大對(duì)項(xiàng)目工作的財(cái)政投入,明年初步打算安排300萬元的工作經(jīng)費(fèi),專門用于支持項(xiàng)目前期工作;各縣區(qū)也要根據(jù)自身財(cái)力情況,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),考慮一定的項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)。市上的這筆資金,只限于安排擠進(jìn)市上總盤子的項(xiàng)目。
第三,實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略必須堅(jiān)持對(duì)外開放和市場(chǎng)導(dǎo)向。我們抓項(xiàng)目的眼光既要向上,更要向外。向上就是要盯緊省上和中央,向外就是要瞄準(zhǔn)市域之外,圍繞項(xiàng)目全力招商引資。政府要多做規(guī)劃、多做引導(dǎo),精心搞好項(xiàng)目包裝,為企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)資金搭好平臺(tái)。
第四,實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略必須加大協(xié)調(diào)整體聯(lián)動(dòng)。我們的很多項(xiàng)目都是跨行業(yè)、跨區(qū)域的,單靠哪個(gè)部門、哪個(gè)縣區(qū)的力量很難實(shí)施。各縣區(qū)要主動(dòng)銜接、主動(dòng)報(bào)告、加強(qiáng)溝通。市級(jí)各部門要通過抓項(xiàng)目體現(xiàn)自身價(jià)值,體現(xiàn)自身的執(zhí)行力,主動(dòng)參與、積極配合、步調(diào)一致,共同推進(jìn)項(xiàng)目工作的開展。要注意防止在項(xiàng)目工作中產(chǎn)生的腐敗問題,要管得住自己,經(jīng)得起利益的誘惑,保持清正廉潔的本色。要高度重視項(xiàng)目工作中的社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,力戒發(fā)展中的“單打一”做法,充分考慮老百姓的承受力和環(huán)境的容量,保證項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)推進(jìn)。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織
各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo),要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),要親自抓、抓重點(diǎn)、抓協(xié)調(diào)。一個(gè)項(xiàng)目從論證到立項(xiàng)、到開工建設(shè)、到竣工,可以說有相當(dāng)漫長的路要走,有大量艱苦細(xì)致的工作要做,這就要求我們必須強(qiáng)化組織保障,建立健全抓項(xiàng)目的體制和機(jī)制。
首先,要盡快建立黨政“一把手”抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)抓線、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn),點(diǎn)線面結(jié)合的整體推動(dòng)機(jī)制。一把手抓總,就是市縣兩級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。市上將成立一個(gè)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我和銘暉同志任組長,市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,市發(fā)改委、紀(jì)檢、監(jiān)察、市委督查室、市政府督查室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在發(fā)改委。由發(fā)改委牽頭,會(huì)同紀(jì)檢、監(jiān)察和市委、市政府的兩個(gè)督查室共同研究提出領(lǐng)導(dǎo)小組成員建議名單,各縣區(qū)也要比照落實(shí)工作機(jī)構(gòu)。分管領(lǐng)導(dǎo)抓線,就是黨委政府的分管領(lǐng)導(dǎo)按照各自的分工抓好落實(shí)。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn),就是四大班子的領(lǐng)導(dǎo),都要聯(lián)系一個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都要成立一個(gè)工作小組,組長就是聯(lián)系這個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)。這樣,我們就能形成一個(gè)面上、線上、點(diǎn)上抓項(xiàng)目工作的立體式的工作機(jī)制。
第二,要建立市、縣(區(qū))分級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。要對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行篩選,明確哪些項(xiàng)目由市上主要抓,哪些項(xiàng)目由縣(區(qū))主要抓,這樣才能明確各級(jí)責(zé)任,集中精力分層抓好落實(shí)。當(dāng)然,縣區(qū)需要市上支持的,市上有關(guān)部門要主動(dòng)幫助,積極參與協(xié)調(diào)。需要我和銘暉同志出面的,我們一定不會(huì)推辭,各縣區(qū)也要按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,逐層落實(shí)責(zé)任機(jī)制。
第三,要建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。市縣兩級(jí)凡是納入了目標(biāo)考核的項(xiàng)目,都要嚴(yán)格按照要求兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,該獎(jiǎng)勵(lì)的就獎(jiǎng)勵(lì),該批評(píng)的就批評(píng),該向市委寫說明的就得寫說明。
第四,要建立工作報(bào)告和通報(bào)制度。一是由發(fā)改委負(fù)責(zé),抓好對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目和各縣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目情況的統(tǒng)計(jì),以便隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。二是由市發(fā)改委整理項(xiàng)目工作進(jìn)展情況定期通報(bào)制度。三是建立項(xiàng)目工作督辦機(jī)制,實(shí)行專項(xiàng)督查、定期或不定期抽查、會(huì)議督查。從明年開始,每年半年和年底,市上要分別組織項(xiàng)目督查和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。
第五,要加大項(xiàng)目工作的宣傳力度。通過多種形式、多種渠道的宣傳,進(jìn)一步統(tǒng)一干部群眾思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略的信心。