工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

青藍工程工作總結篇一

對于剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著x集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。

通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

1、剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范。

2、有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。

3、自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數。

2、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。

3、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

本著集團公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發展多做貢獻。

祝愿集團公司的明天會更好，設計院伴隨著集團的發展越來越壯大！

青藍工程工作總結篇二

按照區委、區政府的部署和要求，紅果子鎮自20xx年12月上旬開始，在全鎮組織開展農民素質提升工程，通過組織開展培訓教育、扶貧幫困、舉辦文體活動、查找解決問題等多種形式，扎實推進活動的開展，取得了較好效果。

在區農民素質提升工程動員培訓會后，紅果子鎮結合本鎮實際，圍繞發展現代農業、加快城鎮化進程、改善民生以及提高農村基層干部、農民群眾素質，制定了詳細的工作方案，并及時召開由鎮、村（居）、隊三級干部及區級機關下派干部130余人參加的培訓動員會，對全鎮農民素質提升工程進行宣傳發動和安排部署，明確培訓內容，提高思想認識。

由鎮黨委書記任組長，成立鎮農民素質提升工程工作領導小組，同時成立科技培訓、就業培訓、法律宣傳、思想教育宣傳和督察協調五個工作小組，落實責任領導和責任站所，在培訓中各工作小組密切配合，及時溝通，盡量做到綜合辦班，注重實效，有序開展，整體推進。

采取包村領導和分管領導負責制，由包村領導負責各村培訓人員組織、場地安排，分管領導負責業務部門的協調和授課人員的落實，在全鎮形成領導齊抓共管的工作氛圍。分別在鎮、村、隊三個層面，開展農民思想道德與科技、技能、法律知識宣傳教育培訓，舉辦了十七屆五中全會講座、殘疾人種養植技術、村級“兩委”班子法律知識培訓等專題培訓班，開辦了創業、園林綠化、美容等技能培訓班。全鎮共組織培訓班138場次，培訓干部群眾6600余人次，發放各類宣傳材料達6900余份。其中鎮級培訓8場次700余人次；村級培訓10場次，700余人次；隊級培訓120場次5200人次。鎮黨委班子成員深入聯系點講課，在做好農民教育培訓的同時，使干部綜合素質同時得到提升。

將農民素質提升工程與當前開展的新農保工作結合，通過各類培訓會議進一步宣傳新農保政策，組織發動群眾積極參保，有力促進了該項工作的開展；將農民素質提升工程與幫助各村制定發展規劃和尋求發展壯大村集體收入路子相結合，區級機關下派干部和鎮包村工作組根據各村實際，為各村明年及今后的發展積極獻策支招。下營子村積極與先農奶牛場聯系，計劃規模流轉土地，建設優質牧草基地，現已召開群眾會議，初步確定面積1000余畝。寶馬村積極與脫水企業聯系，將寶馬村三、七隊400余畝土地進行流轉，種植脫水蔬菜；將農民素質提升工程與解決實際問題相結合。各村在開展教育培訓的同時，通過走訪征求意見、開會征求意見和發放意見建議征求表等多種形式,對當前存在的各類問題和矛盾糾紛隱患進行認真梳理，共查找梳理9條，已解決6條，對不能及時處理的惠澤湖浸田、蛟龍口脫水廠拖欠農戶脫水蔬菜款、擴大土地整理項目建設范圍等3個問題，已積極協調相關部門協商解決。

二是組織鎮、村居干部近80余人開展了唱紅歌活動；

四是全鎮5個行政村4個居委會分別組建秧歌隊，廣大群眾踴躍參與，認真排練，準備參加鎮政府組織的迎新春秧歌比賽，以文體活動為載體，拉近干群關系，在全鎮營造健康、文明、和諧的良好社會風尚。

青藍工程工作總結篇三

一、加強領導。成立民生工程領導小組，由黨委書記任組長，鄉長和分管民生工程的副鄉長任副組長，相關單位的同志為成員，領導小組下設辦公室于經濟辦，具體負責組織領導和協調工作。

二、制定方案。制定了符合上兩實際具有操作性的實施方案，認真做到目標明確，措施具體，有切實可行的工作措施和獎懲辦法。鄉黨委、政府每季度召開一次專題會議，專題研究民生工程1次，幫助解決在民生工程建設中的一些具體問題。

三、強化宣傳。利用會議、板報、標語、媒體等多種形式，廣泛宣傳黨的惠民政策。組織鄉干部、村（居）委、單位、企業共發放宣傳單6230份，板黑板報12期，發放便民服務卡825張，政策宣傳咨詢卡726張。政策宣傳入戶率達97%以上。

四、報送信息。確定有民生信息報送人員2人，每月向民生辦報送有價值的信息3條。對實施的民生工程項目，建立項目臺帳和物資臺帳，完善相關的資料，并做到了專卷專檔。

五、分項實施情況：

實施就業促進工程。堅持“創業帶動就業、就業致富家業”的思路，扎實抓好就業援助，幫助零就業家庭和特殊困難家庭盡可能實現一戶有一人就業。年內實現勞動力轉移1860人次，實現勞務收入2640萬元。

實施扶貧解困工程。認真抓好對具備生存條件的貧困人口，實行就地開發扶貧；對生存條件惡劣的高寒山區貧困人口，實行異地移民扶貧，年內實施花園、洋難等村以工代賑易地搬遷項目，規劃65戶搬遷到交通方便、信息靈通的地方，按川北民居標準，統一質量、標準和風格，目前，已有6戶建起了新房，搬進了新居，并建起各項配套設施。對有勞動能力的貧困人口，通過技能培訓、訂單輸出、實施勞務輸出扶貧；對喪失勞動能力的貧困人口，實行救濟式扶貧。完成了后壩村扶貧新村建設項目施試。目前全鄉已新種植金銀花1000畝、核桃600畝、茶葉800畝，培育養殖大戶38戶，發展黃羊3452只。改廚15戶，改房23戶。改圈30戶，改廁30戶，啟動了廟埡村、文家梁村、洋灘村建安全飲水工程項目，惠民200多戶，覆蓋800多人，總投資30多萬元，尤其解決了洋灘村銀河灌長期吃水困難的局面。受到了當地群眾好評和感激。整治村道公路3.8公里。部分村民調整了產業結構，如種獼猴桃、魔芋、紅薯、土豆等。

實施教育助學工程。努力改善辦學條件，加強教師隊伍建設，全面提高教育質量，今年光明小學災后重建資金142萬元，已完成113萬元。上兩九義校災后重建資金858萬元，完成了723萬元，已部分搬入，使學校的教育環境日益改善。認真落實“兩免一補”政策，救助貧困學生，年內免除學雜費春、秋兩季3279人，其中：小學1328人，初中1951人，免費提供教科書1712人，補助寄宿生生活費972人，其中：小學156人，初中816人，建設改造留守兒童、寄宿制學校，發放學生住宿及生活補助23467元，確保“三殘”兒童入學率達到100%。

實施社會保障工程。完善社會保障機制，執行城鎮低保和農村低保政策制度，確保城鄉困難群眾享受最低生活保障。完善救濟解困預案，及時解決困難群眾生產生活問題。著力解決城鎮96人，農村91人，享受低保資金共計34萬元，解決臨時救濟資金5萬多元，醫療救助3萬多元，發放大米5噸，油500公斤，棉被60床。辦理城鎮社會保障96戶，解決公益性崗位176人。

實施醫療衛生工程。抓好新型農村合作醫療，五保、定補對象參合率達到100%以上，參合人員達到4190人，啟動城鎮醫療保險，參加城鎮醫療保險528人。

完善城鄉醫療救助體系，加快村級衛生站建設，讓群眾有地方看病，看得起病。共支付住院費報帳61萬元，慢性病支出2600元，門診費報帳3.2萬元，醫療部門切實轉變工作作風，提高了醫療水平，受到了群眾的好評。

實施百姓安居工程。積極爭取項目投入，抓好災后重建、結合易地扶貧搬遷、地質避讓搬遷和危房改造，逐步改善困難群體的住居條件。第一批14戶地質災害避讓搬遷戶都建起了新房，搬進了新居，第二批20戶地質災害避讓搬遷戶經過鄉、村干部實地幫助規劃和選址已在建設之中，全鄉共完成16戶房屋風貌改造。因七月份特大洪災造成房屋嚴重受損的81戶村民已開展房屋維護加固工作，并加強了質量和安全的監管。洋灘村、花園村實施了以工代賑易地搬遷工程，規劃的65戶已全部竣工，現都已全部搬進了新房。

實施道路暢通工程。利用新村扶貧建設資金，對后壩村3.8公里進行了全面整治，啟動了洋灘村大橋項目建設，總投資110萬元，這將解決300多戶行路難問題。在注重安全、質量和進度的前提下，修通了群眾想修的路，有效地解決農業生產資料輸入難和農戶品輸出難的問題，在農村公路建設中，充分發揮群眾的主導作用，做到建好一條路，管好一條路，用好一條路。全鄉開展了村民一事一議，各村制定了養護機制和管理辦法。鄉黨委、政府拿了4萬多元對因洪災造成的村道公路垮塌及攤方進行了認真地恢復，解決了通而不暢的問題。外出打工和在外工作的同志都給予了高度贊揚。

實施環境治理工程。認真落關省、市、縣委關于抓好城鄉環境綜合治理的決定，把城鄉環境綜合治理作為“一把手“工程，建立鄉級領導包片，鄉級單位包村的責任制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，工作人員專門抓的工作格局。印發宣傳標語3800余份，辦宣傳欄12期，出動宣傳車75余次，組織到街道和村、社進戶、進家攝像5次，購垃圾桶7個，組織全鄉干部、群眾收看城鄉環境綜合整治錄像16期，清除垃圾30余噸，上街義務宣傳135人次、參加城鄉環境綜合整治義務值勤86人次。勞動簽訂門前“五包”責任書690余份，已基本達到城鎮“七好”農村“五好”的目標，城鄉環境治理在全縣歷次考核中都名列前茅。

附：20xx年度上兩鄉民生工程考核自查評分表

20xx年12月13日

青藍工程工作總結篇四

本工程位于江蘇省無錫市，總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約61124.7㎡，地下建筑面積約17667.3㎡)。建筑高度約51.35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、設備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

通風與空調工程

一、冷熱源系統

1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外，劇院其它區域的空調系統采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源，3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。

2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯式空調系統作為空調系統的冷熱源，空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。

二、空調系統

1、空調箱采用組合式空調箱，均設有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調箱。

2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風管定風量二次回風全空氣低速空調系統。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域采用單風管一次回風全空氣低速空調系統。

3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263臺。

4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機組，共9臺。

5、空調房間的噪聲控制：根據室內噪聲允許標準依據專業聲學設計單位提出的設計方案，采取有效的消聲措施，在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器，空調通風等傳動設備及管道采取隔振減振措施，設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。

三、通風系統

1、空調系統均設置機械排風系統。

2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統。

3、本工程共安裝送、排風機73臺。

四、空調水系統

1、空調水系統采用分區式二管制閉式循環系統。

2、空調冷凍水采用二次泵系統，一次泵采用定流量系統，二次泵采用變流量系統。冷卻水系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統)，4用1備。

3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統，板式換熱器二次側空調熱水采用二次泵系統，一次泵采用定流量系統，二次泵采用變流量系統。高溫熱水系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統)，4用1備。

4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機組。

5、空調水系統為異程式，采用平衡閥平衡系統水量。空調水系統采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。

6、空調水系統通過1臺全自動軟化水處理裝置(連接一臺開式軟化水箱)和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質。

5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道采用地溝敷設。

6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯式空調系統設置獨立的新風機組。室內機108臺，室外機20臺。

五、空調自控

空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態顯示、自動調節與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。

青藍工程工作總結篇五

時光飛逝，轉眼間自己都來到豆腐營這個工地三個月了，還記得第一次來這個工地的時候，現場到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現在部分區域雖然還沒有完全綠化，但大部分區域都已經完工，我公司的這個項目綠化為整個工地增添了幾分生機。當然，在這幾分綠的生機后面是充滿著公司每一位領導和員工為這個工地所付出的心機和汗水。

2、項目上人員配置不足，沒有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實行責任分配追問制度，綠化項目的管理應由項目經理進行總體管理，各主管進行各項目的分配管理，并實行責任追問制度。

公司在進場前要到工地進行現場實地踏勘，看是否具備進場施工條件，如果不具備進場施工條件，甲方又強制要求進場，要和甲方簽訂協議，因為不具備施工條件所造成的工期延長的一切費用要由甲方給予賠償。

該工地進場后很多區域是沒有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區域進行分散式綠化，所以我公司只能進行多次零散的進苗，大大加高了苗木和材料的交通運輸費用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項目上我們要根據現場的實際情況制定合理的采購策略，讓運輸成本最底化，如果甲方強制要求分區綠化，要和甲方簽訂協議，所增加的交通運輸要由甲方承擔。

該工地從進場到現階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來水，因自來水費用高昂，所以造成工程費用大大增高，在以后的項目上我公司可以合理安排進場時間，待現場的中水系統建造好之后才進場施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費用。

三、項目的進度在吳經理的高度重視與認真負責下取得突破性的進展，項目的進度受到甲方各級領導十二分的好評，甲方徐經理如實說“老吳做點事情，還是搞得成呢”。

在這個項目上也讓我更加明白，自己在學校學到的很多文化知識只有和現場的一些實際情況相接合才具備可行性，當然，很多現場的經驗是在學校和辦公室是無法學到的，也只有在工地現場才能讓自己成長起來，在此也特別感謝公司領導把這次到工地現場工作的機會給了我。

來到這個工地后自己也積累了不少的實踐經驗，公司李總經常來工地現場，每一次來到工地都會把我喊到他身邊，用心的給我指導園林綠化苗木種植與養護的注意事項，自己認真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導我的那些經驗用在現場的綠化上，也發現真的卓有成效。每一次李經理到達工場現場時都已經是黑夜了，到了工地后都指導我管理工程項目的方法和注意事項，李總告訴我：特別是要注意工地現場的一些細節問題，因為一些小的細節也將影響到整個工程的發展，在這學習的過程中也讓我更加相信，作為一個公司的領導人就要有李經理這樣的實干精神。到了這個工地后，我的具體工作是由吳經理安排和指導的，在和吳經理共事的這段時間，也讓我明白了作為一個工程的項目經理就要有吳經理這樣的魄力、膽識和時刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項目上只要有吳經理這樣的好領導，公司的發展才能會更好。

我們進行工程項目的管理，其實最關鍵的是要根據現場的實際情況，組織和協調好現場的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節約每一分錢，時刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。

豆腐營這個綠化項目聽公司領導說：營利的空間比較小，甚至沒有營利。但我相信經過了這個工地的磨練，公司各級領導和員工都得到了一定的成長，公司也在這個過程中得到了成長，相信我們公司下一個工地一定會做得更加成功，公司的明天一定會更加輝煌。

青藍工程工作總結篇六

一年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自我平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自我最大的努力為公司創造財富。

對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的提高，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”僅有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平；才能更好的為工程技術服務，僅有多動腦筋，研究問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務。

其次，進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區開工建設后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力，繼續學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作；進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作；27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。

這幾年來，工程結構質量完全能夠保障，可是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，并且因住房工程質量而引發的群眾投訴也有發生。造成這種情景的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一，所以，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不研究公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。

再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作。

眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互配合，僅有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

1、天然氣管道距墻太遠；

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；

4、外墻瓷磚脫落嚴重；

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

這些問題不僅僅是違反了施工質量驗收規范的規定，并且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，異常強調此問題的嚴重性，在必須程度上杜絕了部分問題的發生。

1、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、合同單位過多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱，小企業的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

一年來，做了必須的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，經過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經驗少，對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等，所以，在新的一年里，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自我的經驗和見識，爭取使自我的業務水平提到一個更高的高度，加強工作職責感，與公司共同提高、共同成長。

20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，20xx年我仍然一如既往堅定信念，進取向上，認真對待工作。公司在提高，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年必須是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局，各開發商更是風起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將理解市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰，創造輝煌的明天。

青藍工程工作總結篇七

我校能把此次教育民生工程“回頭看”活動，作為鞏固提升教育民生工程質量，發揮教育民生工程長久效益的一項重要舉措，切實加強領導，認真組織實施，校長親自抓，負總責，能把教育民生工程“回頭看”活動與當前各項教育民生工程實施工作有機結合起來，邊實施、邊檢查、邊整改、邊完善、確?；顒尤〉脤嵭?。

我校在參加中心校召開的相關會議后，于6月11日及時召開了教育民生工程“回頭看”活動動員部署會，認真學習了(夾溝鎮中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案)，并成立了以校長為組長的領導小組，認真做好會議記錄。

我校根據第一階段的方案，我校在教育民生工程方面沒有補貼類發放項目和工程類項目，重點對資金管理使用情況進行自查自糾，通過自查，可見我校能加強學校民主化管理，認真成立學校理財小組，公開執行學校財務工作，積極吸納廣大師生的合理化建議，全面考慮全體師生的切身利益。嚴格執行財務管理制度，規范資金使用、管理行為，使有限的經費發揮最大的教育作用。

每學期實事求是地上報在校學生數，嚴禁以任何渠道套取義保經費。支出合理、規范，無違規現象。能按季度公開學校財務。

收費合理，及時公示。每學期能嚴格按照上級要求收取學生的費用，并及時上交(只收取每生10元的作業本費)，及時在學校公示欄公示。絕不向學生收取其他任何費用。

充分做好迎接中心校重點抽查的準備。

在此次教育民生工程“回頭看”活動中，暫時還沒有發現問題，在今后的民生工程中我們要時時注意，一旦發現問題，要及時深入分析原因，及時整改落實。

總之，我校在教育民生工程方面能認真執行上級的有關政策，進行了全面規范建設，在教育民生工程方面大力提升了學校服務能力，通過各項工作的開展，得到了廣大群眾的認可與贊譽，力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的服務體制繼續推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質量，發揮教育民生工程的長久效益。