總結(jié),是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識(shí),以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
環(huán)衛(wèi)行業(yè)工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇一
1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 145個(gè)行政村(社區(qū))809個(gè)自然屯,約60萬人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池20xx個(gè), 垃圾屋7座,垃圾運(yùn)輸車955輛,聘請(qǐng)保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸。
2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)xx城區(qū)垃圾進(jìn)廠量3353.13噸,平均日產(chǎn)量22.24噸,垃圾清運(yùn)車進(jìn)廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌,以維護(hù)xx城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成xx3座公廁,團(tuán)結(jié)路公廁的升級(jí)改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對(duì)城區(qū)老舊損壞的200個(gè)垃圾桶和40個(gè)分類垃圾箱,進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。
3、xx區(qū)上半年保潔費(fèi)及垃圾進(jìn)廠量任務(wù)。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費(fèi)任務(wù)526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務(wù)的33.80%;垃圾進(jìn)場(chǎng)量任務(wù)為4.68萬噸,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進(jìn)場(chǎng)量2.77萬噸,完成年度任務(wù)的59.19%。
4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅(jiān)項(xiàng)目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項(xiàng)貸款資金800萬元對(duì)全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)村進(jìn)行村級(jí)垃圾處理設(shè)施的改造升級(jí)。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購(gòu)電動(dòng)三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運(yùn)輸車電動(dòng)三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)或處理設(shè)施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個(gè)鎮(zhèn)級(jí)生活污水廠建設(shè)列入20xx至20xx年推進(jìn)項(xiàng)目,已全部進(jìn)行了選址、測(cè)繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年12月底試水運(yùn)行。
1、受財(cái)力制約,基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識(shí)還需加強(qiáng)。由于多年形成的陋習(xí),環(huán)衛(wèi)意識(shí)仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實(shí)際問題,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
(一)提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí) ,讓居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
1、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督。在加強(qiáng)工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。
2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實(shí)地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項(xiàng)重要依據(jù)。
3、倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包。倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包,使居民了解門前三包責(zé)任,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護(hù)周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識(shí)。
(二)加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè),以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放,減少?gòu)U水排放對(duì)河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團(tuán)隊(duì),為建設(shè)團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)必要性的依據(jù)。
2、完成xx城區(qū)的4個(gè)公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計(jì)合理、衛(wèi)生、安全、方便、實(shí)用,并達(dá)到糞便無害化處理的要求,以防止對(duì)周圍環(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量,維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。
(1)更換老舊損壞垃圾桶,適當(dāng)增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時(shí),提高垃圾集中工作效率,維護(hù)區(qū)容區(qū)貌。
(2)維護(hù)垃圾清運(yùn)車輛,定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,定期對(duì)中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運(yùn)車輛及時(shí)清洗,嚴(yán)格做到每日清洗,定期消毒。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對(duì)性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評(píng)機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)責(zé)任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開,加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實(shí)事。四是強(qiáng)化安全教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。
3、千方百計(jì)為職工排憂解難。堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則,認(rèn)真研究,廣泛征求職工群眾意見,進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險(xiǎn)問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動(dòng),真正做到為職工辦實(shí)事。
1、我所繼續(xù)實(shí)行“政府出資購(gòu)買服務(wù)”。實(shí)行“政府出資購(gòu)買服務(wù)”,將環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化,轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人、財(cái)、物,轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場(chǎng),從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購(gòu)買服務(wù)”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同,明晰雙方權(quán)責(zé),在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進(jìn)行,監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費(fèi)直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機(jī)制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
2、實(shí)行“網(wǎng)格式”管理。把責(zé)任細(xì)分,責(zé)任區(qū)域全覆蓋。落實(shí)《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,按照“定人員、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)”的思路,對(duì)所管轄區(qū)域細(xì)化分工,實(shí)施了“大規(guī)模、小單元、人機(jī)結(jié)合、縱橫互補(bǔ)”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線”,將整個(gè)城區(qū)劃分為若干個(gè)單元,明確責(zé)任人員,實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域全覆蓋,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
3、對(duì)環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和安全培訓(xùn)。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識(shí),以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時(shí)讓環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)安全常識(shí),提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識(shí)。
xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所
20xx年6月12日
環(huán)衛(wèi)行業(yè)工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇二
今年以來,環(huán)衛(wèi)站在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“南珠杯”競(jìng)賽、創(chuàng)建文明縣、深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”等活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,采取有力措施,加大市容環(huán)境的整治力度,努力提高縣城環(huán)境衛(wèi)生整體水平。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,環(huán)衛(wèi)工作取得了較好的成績(jī),為縣城創(chuàng)造了一個(gè)清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。
一、工作成績(jī)
(一)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固為民服務(wù)的理念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí);同時(shí),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用規(guī)章制度管人管事,提高環(huán)境衛(wèi)生工作的水準(zhǔn)。
(二)按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。自從廣西實(shí)行“城鄉(xiāng)清潔工程”活動(dòng)以來,我站在人員少,機(jī)械設(shè)備簡(jiǎn)陋的條件下,全體職工主動(dòng)作為、不等不靠,積極做好服務(wù)范圍內(nèi)的清掃保潔、垃圾收集和運(yùn)輸處理工作,做到了垃圾日產(chǎn)日清,確保縣城環(huán)境衛(wèi)生清潔。
(三)為花交會(huì)添風(fēng)姿,以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境,迎接第七屆全國(guó)茉莉花茶交易會(huì)的召開。在花交會(huì)期間,按上級(jí)文件精神部署,我站在保證做好日常工作的同時(shí),又擔(dān)負(fù)起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草,加強(qiáng)街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項(xiàng)任務(wù);在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,從清掃保潔、垃圾運(yùn)輸、管理監(jiān)督等工作上,一環(huán)扣一環(huán)地有序開展各項(xiàng)工作,以高標(biāo)準(zhǔn)的一流環(huán)境,為花交會(huì)的成功舉辦作出了不平凡的`貢獻(xiàn)。20xx年,在接待各項(xiàng)迎檢工作中,我站突擊加班共5750人次,出動(dòng)車輛1200車次,清運(yùn)垃圾1320噸。
(四)在政府及上級(jí)部門的大力支持下,收費(fèi)人員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)水平,積極收取城市生活垃圾處理費(fèi),20xx年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費(fèi)已接近103萬元,彌補(bǔ)了環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)部分不足,使垃圾處理走上產(chǎn)業(yè)化管理軌道。
(五)鞏固垃圾分類成果,加快縣城垃圾“三化”進(jìn)程,20xx年的分類工作,在經(jīng)費(fèi)、人員不到位的情況下,穩(wěn)定歷年分類成果,并將分類收集工作逐漸擴(kuò)大開展。
(六)穩(wěn)定職工隊(duì)伍,完善和職工勞動(dòng)合同的簽訂制度,按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),解決了合同工的后顧之優(yōu)。
二、存在問題
(一)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備落后,缺少中轉(zhuǎn)站。由于沒有列入城市規(guī)劃,應(yīng)配置的設(shè)施沒有配置到位,給垃圾的收集運(yùn)輸工作增加了很大的難度;因沒有中轉(zhuǎn)站而在街上進(jìn)行垃圾中轉(zhuǎn),不但增加了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)壓力和勞動(dòng)成本,而且人為地造成環(huán)境二次污染,既影響市容和環(huán)境衛(wèi)生,又影響市民的正常生活,群眾反對(duì)意見強(qiáng)烈,因此造成投訴、上訪的現(xiàn)象日益增多。
(二)環(huán)衛(wèi)車庫(kù)屬危房,須立即工改。車庫(kù)位于東門水泥廠旁,建于1987年,建筑面積為400平方米,屬簡(jiǎn)易的磚木結(jié)構(gòu),是環(huán)衛(wèi)車隊(duì)倉(cāng)庫(kù)兼停車場(chǎng)和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的重要場(chǎng)所,長(zhǎng)年的使用已無法修繕。于20xx年經(jīng)房管所鑒定屬d級(jí)危房,須整改;但由于經(jīng)費(fèi)不到位,至今都沒有進(jìn)行整體的維修或重建工作,存在嚴(yán)重的安全隱患。
(三)環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸車輛殘損破舊,維修率高,維修費(fèi)用大;該報(bào)廢的車輛仍在“帶病”運(yùn)行,存在極大的安全隱患;經(jīng)常因車輛問題,造成垃圾無法及時(shí)清運(yùn),從而影響整個(gè)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和質(zhì)量保證。
(四)公共廁所,現(xiàn)屬于環(huán)衛(wèi)站管理的有12座,實(shí)際上勉強(qiáng)能使用的只有4座。近年來,由于經(jīng)費(fèi)短缺,用于公廁的維護(hù)、維修費(fèi)幾乎沒有;大部分公廁墻體脫落,地面凹凸不平,化類池堵塞,用具被盜;由于諸如此類的原因,市民大多不愿上公廁。
(五)清掃、保潔工人休息場(chǎng)所少。目前城內(nèi)僅有一處清掃、保潔工人休息場(chǎng)所,也就是迎宣商場(chǎng)地下室。除此之外,其它片區(qū)都沒有,造成了工人沒有地方更衣、休息,保潔車等作業(yè)工具只能在街邊停放,影響市容環(huán)境和交通安全。
(六)沒有灑水(沖洗)車供水器。
(七)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。由于財(cái)政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)未能按計(jì)劃撥付,造成資金缺口較大,車輛正常的維護(hù)、勞動(dòng)用具的購(gòu)置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時(shí)兌現(xiàn)。
(八)垃圾處理廠,電線老化,線路安裝不合格;廠房天面被大風(fēng)掀翻,刮風(fēng)漏雨。由于經(jīng)費(fèi)不到位,無法及時(shí)進(jìn)行維修,存在重大的安全隱患。
(九)由于縣城沒有垃圾填埋場(chǎng),縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運(yùn)往附城轄地巴山坪堆放處理。因設(shè)備簡(jiǎn)陋,只能采取簡(jiǎn)單填埋和露天焚燒方式,造成環(huán)境二次污染,周邊村民對(duì)此反對(duì)意見強(qiáng)烈,紛紛提出要取消這個(gè)填埋場(chǎng);承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費(fèi)和道路維修費(fèi),其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費(fèi);鑒于目前環(huán)衛(wèi)站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式,縣城垃圾將可能隨時(shí)面臨無處堆放的處境。
(十)人員、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。隨著城市化進(jìn)程的加快,城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和新時(shí)期環(huán)境衛(wèi)生的工作需要,根據(jù)國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額的標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,目前我站應(yīng)配備環(huán)衛(wèi)工人563人,也就是需要增加環(huán)衛(wèi)工人382人。現(xiàn)有的181人,只能確保舊城區(qū)的主次干道的清掃保潔,新城區(qū)的開發(fā)根本沒有能力進(jìn)行服務(wù)。按有關(guān)規(guī)定,我站已擬定20xx年擴(kuò)大服務(wù)范圍的工作方案和增加環(huán)衛(wèi)工人及設(shè)備的請(qǐng)示,但政府部門只批復(fù)增加環(huán)衛(wèi)工人50人。
(十一)垃圾分類收集的推進(jìn)工作不容樂觀,擴(kuò)大分類工作條件還沒成熟。特別是舊城區(qū)、城中村、流動(dòng)人口聚居點(diǎn)、街頭集貿(mào)市場(chǎng)等,人們思想落后,對(duì)分類工作不配合;又沒有相應(yīng)的機(jī)制措施和經(jīng)費(fèi)投入,目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作。
(十二)城市生活垃圾處理費(fèi)征收工作難度大,群眾意識(shí)淡薄,觀念落后;政府沒有出臺(tái)相關(guān)的政策措施,缺乏相關(guān)的管理制度;使收費(fèi)“釘子戶”越來越多,工作難度越來越大,收取率僅有60%。
(十三)環(huán)衛(wèi)工人工資待遇低,收入少,條件艱苦;勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作任務(wù)繁重;職工的加班費(fèi)、補(bǔ)貼和勞保費(fèi)都不能按時(shí)發(fā)放,使職工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,工作積極性低;工人流失大,招工難,影響擴(kuò)大服務(wù)范圍和增加環(huán)衛(wèi)工人的需求。
(十四)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)薄弱,隨處亂丟亂倒垃圾的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,把果皮箱當(dāng)成垃圾箱,屢禁不止,與文明縣城的要求格格不入,嚴(yán)重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛(wèi)生;居民、單位門前“三包”責(zé)任制沒有落實(shí)到位,缺乏相關(guān)的追究責(zé)任制和管理制度。
三、20xx年工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)爭(zhēng)取政府部門支持,按照國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額(hld47-101-20xx)的要求,配足環(huán)衛(wèi)工人,滿足不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍的需求;及時(shí)解決環(huán)衛(wèi)辦公場(chǎng)所問題、車隊(duì)場(chǎng)所更新問題以及環(huán)衛(wèi)工人休息間問題,樹立環(huán)衛(wèi)形象。
(二)按城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求,完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,爭(zhēng)取將中轉(zhuǎn)站、公廁以及工人作息場(chǎng)所等列入城建規(guī)劃,并與城建規(guī)劃建設(shè)同步進(jìn)行,規(guī)模與實(shí)際相配套。
(三)采取承包方式,逐步實(shí)行路段承包責(zé)任制,面向社會(huì)公開招標(biāo),成立運(yùn)輸公司、保潔公司。環(huán)衛(wèi)站作為管理部門,采取有效措施,進(jìn)行監(jiān)督管理,協(xié)助做好各項(xiàng)工作,努力提高工作效率和服務(wù)水平。
(四)關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人的生活困難,努力提高環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)地位,完善一整套的管理制度,力爭(zhēng)得到社會(huì)上人民群眾的支持和信任。
(五)完善垃圾分類制度,進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類收集工作,促進(jìn)我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無害化處理目標(biāo),以制度形式逐步擴(kuò)大垃圾分類服務(wù)區(qū)。
(六)結(jié)合我縣的實(shí)際情況,加強(qiáng)垃圾處理費(fèi)的收取力度,形成收費(fèi)制度化管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);要求上級(jí)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡早出臺(tái)方案捆綁水費(fèi)收取垃圾處理費(fèi),實(shí)行城市生活垃圾處理費(fèi)捆綁水費(fèi)統(tǒng)一征收,減少收費(fèi)難度和操作環(huán)節(jié)。
環(huán)衛(wèi)行業(yè)工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇三
(一)全力開展衛(wèi)生整治,環(huán)境衛(wèi)生效果明顯提升
一是在全區(qū)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng),較好地完成了市區(qū)下達(dá)的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了預(yù)定工作效果。通過專項(xiàng)整治行動(dòng),我們清除了寧安路、站前路等路段多年積存、隨機(jī)傾倒的各類無主垃圾一萬多立方;打撈排干渠垃圾、整理護(hù)坡平臺(tái),保持了一個(gè)干凈衛(wèi)生的河道水系;打整路側(cè)平臺(tái)、種植地被5萬多平米……城區(qū)環(huán)境得到明顯改觀。
二是增措施強(qiáng)手段創(chuàng)新管理,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化建設(shè)。為此,我們一方面在作業(yè)質(zhì)量考核、作業(yè)力量調(diào)配、垃圾站點(diǎn)設(shè)置、機(jī)動(dòng)力量配備、無主垃圾管理清運(yùn)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化工作力度。同時(shí)還積極開展宣傳教育、上門服務(wù)、源頭治理工作以營(yíng)造氛圍倡導(dǎo)全民共建,取得了較好的社會(huì)效果。
(二)扎實(shí)推進(jìn)春季綠化建設(shè),超額完成既定任務(wù)目標(biāo)
今年上半年,我局共組織完成造林綠化面積642畝,其中環(huán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化470畝,道路綠化170畝,實(shí)際完成量占市政府下達(dá)綠化建設(shè)任務(wù)數(shù)的142%。
區(qū)內(nèi)道路綠化主要有西區(qū)寧安路、北區(qū)振華路、冀衡路、新區(qū)六路、新區(qū)七路、新區(qū)九路等10余條道路路段,鄉(xiāng)村綠化主要涉及呼村、張鋪等12個(gè)村。共種植喬木6萬余株,鋪種草花地被5000余平方米,突出了生態(tài)型和觀賞性融合,保證了成活率高、綠化效果好的建設(shè)原則。
(三)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),為區(qū)內(nèi)道路綠化優(yōu)化提升建設(shè)做準(zhǔn)備
圍繞建好基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)項(xiàng)目承載力,提升硬環(huán)境聚集力這一主題,我局針對(duì)綠化環(huán)衛(wèi)建設(shè),尤其是園林綠化上檔次上水平進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,通過調(diào)研、借鑒外地經(jīng)驗(yàn),我們初步完成了北區(qū)四條主干道路綠化設(shè)計(jì)和現(xiàn)有部分道路改造提升方案,開始秋冬季綠化建設(shè)準(zhǔn)備工作。
(四)服務(wù)發(fā)展大局,認(rèn)真做好林地綠地管理工作
1、組織完成國(guó)家林業(yè)總局對(duì)我區(qū)20xx年退耕還林地的檢查驗(yàn)收工作;
2、完成我區(qū)20xx—20xx年林地規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查核實(shí)、林地規(guī)劃摸底和編審工作。
3、為進(jìn)區(qū)項(xiàng)目艾紗金屬制品等涉林管理積極跑辦省市林業(yè)部門審批工作。
4、及時(shí)安排部署林木蟲害防治工作,自4月初開始,便集中力量對(duì)外環(huán)路、肅衡路兩側(cè)林地及去年災(zāi)情嚴(yán)重村莊、區(qū)域進(jìn)行藥物防治,防治面積達(dá)1500畝,有效的確保了林木安全。
5、認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)綠地開口審批等綠地保護(hù)管理日常工作。
(五)廣泛發(fā)動(dòng),積極開展全員招商工作
近來,我局按照區(qū)兩委關(guān)于全員招商工作部署,積極開展全員動(dòng)員,分解任務(wù)、定期調(diào)度,把招商引資工作當(dāng)成全年工作的一個(gè)重項(xiàng)來抓,并制定考核辦法,充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性,截至目前,共搜集到有價(jià)值招商信息3條,全員招商工作開局良好。
1、在城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,我們結(jié)合道路實(shí)際制定了具體的集中整治方案,確定了整治目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作重點(diǎn)、完成時(shí)限,明確了責(zé)任分工和獎(jiǎng)懲辦法,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、靠前指揮,街道、河渠、路段責(zé)任到人,全區(qū)呈現(xiàn)全覆蓋整體推進(jìn)局面。
2、探索長(zhǎng)效化管理機(jī)制,胡堂排干渠增上專門維護(hù)隊(duì)伍,對(duì)河道衛(wèi)生進(jìn)行清保潔維護(hù)管理;深入小區(qū)、門店、企業(yè)規(guī)范垃圾收集、清運(yùn),上門服務(wù),減少倒運(yùn)環(huán)節(jié);增上環(huán)衛(wèi)作業(yè)配套設(shè)施和作業(yè)力量,避免二次污染和運(yùn)力浪費(fèi);市場(chǎng)街采取延時(shí)、錯(cuò)時(shí)保潔、夜間清運(yùn)等措施,有效確保了市場(chǎng)街衛(wèi)生。
3、本著宜樹則樹、宜草則草的原則,減少道路裸露,提升綠化覆蓋。針對(duì)項(xiàng)目區(qū)周邊、城區(qū)道路裸露區(qū)域,我們播種宿根草花、栽種鳶尾等宿根花卉進(jìn)行綠化覆蓋;針對(duì)寧安路南側(cè)生活垃圾場(chǎng)地治理難的問題,我們對(duì)其覆蓋種植土進(jìn)行片林種植,變垃圾雜物廢棄地為綠化生態(tài)林地。
4、在春季造林綠化過程中,我們高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)把苗木質(zhì)量、種植技術(shù)、種植程序、督導(dǎo)督查“四個(gè)關(guān)口”,派設(shè)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)種植過程進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo),給予技術(shù)支持,保證苗木成活率,做到了建一片、活一片、綠一片。
環(huán)衛(wèi)行業(yè)工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇四
(一)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東山區(qū)委區(qū)政府對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視,上半年加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購(gòu)買農(nóng)用金剛自卸車兩臺(tái),極大的改善了我站現(xiàn)有的清運(yùn)能力。
(二)很抓落實(shí),力求實(shí)效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo),堅(jiān)決貫徹實(shí)施東山區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)文明和諧新東山的政策方針,圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這兩大主題開展工作。20xx年初我市城區(qū)普降大雪,道路積雪嚴(yán)重,針對(duì)實(shí)際情況站領(lǐng)導(dǎo)決定放棄元旦休假,開展清冰雪會(huì)戰(zhàn)。會(huì)戰(zhàn)中,為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便,站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織人員夜間奮戰(zhàn)清雪,保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結(jié)束我站共清雪15000立方米。進(jìn)入4月份我站對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的污冰、積雪和冬存生活垃圾進(jìn)行了一次徹底的大清運(yùn)。全站干部職工放棄節(jié)假日休息,投入大量資金、發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、出動(dòng)了大型鏟車、挖溝機(jī)和大型翻斗車,增加了機(jī)械作業(yè)能力,提高了清運(yùn)速度和質(zhì)量,每天清運(yùn)垃圾積雪1000余立方米,只用了一月時(shí)間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運(yùn)完畢,共清運(yùn)各種垃圾積雪和污冰進(jìn)萬余噸,比以往提前一個(gè)多月完成了工作任務(wù),讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽(yáng)光。
(三)工作搶前抓早。開春以來由于國(guó)防路兩側(cè)沒有鋪設(shè)人行步道板,兩側(cè)垃圾殘土積留嚴(yán)重。環(huán)衛(wèi)站集中力量,出動(dòng)車輛50余臺(tái)次,人工100余人次,對(duì)道路兩側(cè)的殘土荒草進(jìn)行清理,共清運(yùn)殘土1000余立方米,展現(xiàn)了國(guó)防路整潔亮麗的新面貌。
50元得敢為補(bǔ)貼,緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則,極大的調(diào)動(dòng)了保潔員的工作熱情,提高了工作效率,進(jìn)一步完善了管理工作,為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ)。
(五)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運(yùn)方面:采取包車組分片負(fù)責(zé)制,今年我站進(jìn)一步充實(shí)完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責(zé)任制》、《檢查驗(yàn)收制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度。將日常工作制度化,并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗(yàn)收。在道路清掃方面:做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角,街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃,全天候保潔,做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔,所有路面全部達(dá)到“四凈四無”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線,狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格責(zé)任追究,強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實(shí)安全基礎(chǔ),加大監(jiān)管力度。年初以來我站重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,由副站長(zhǎng)親自為職工上安全教育課,并定期進(jìn)行考試檢查學(xué)習(xí)情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。
(一)街道保潔人員缺少問題。
我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員,由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù),患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴(yán)重缺少,導(dǎo)致部分道路達(dá)不到全天候保潔。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施老化問題
上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對(duì)轄區(qū)內(nèi)公廁逐一進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)已有危廁7所,15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經(jīng)嚴(yán)重老化,需要繼續(xù)更新,以解決清運(yùn)能力不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用,需要購(gòu)臵一批垃圾箱。
城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn),我站全體干部職工統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)繼續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo),貫徹實(shí)施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)和諧文明東山政策方針,進(jìn)一步完善管理方法,提高工作效率,對(duì)垃圾實(shí)施日產(chǎn)日清。
(二)加大對(duì)東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量,對(duì)主要路段實(shí)施專人負(fù)責(zé),做到路面無垃圾紙片。
(三)調(diào)整收費(fèi)隊(duì)伍,增加衛(wèi)生費(fèi)收繳額度,加強(qiáng)管理降低支出。
(四)下半年我站準(zhǔn)備將全部垃圾箱進(jìn)行維修和翻新,
可以大大的改善市容市貌。
(五)購(gòu)臵大型清雪設(shè)備:雪狼一臺(tái)、雪犁一臺(tái)、50型鏟車一臺(tái)、大型翻斗車一臺(tái)用于道路清掃和清雪設(shè)備,為冬季清雪奠定基礎(chǔ)。
(六)環(huán)衛(wèi)站新站的建設(shè),對(duì)新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作。并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,美化站榮站貌,打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。
(七)下半年準(zhǔn)備舉行一次大型活動(dòng),請(qǐng)新一交巡警大隊(duì)派人來站上安全知識(shí)課。
環(huán)衛(wèi)行業(yè)工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇五
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。
二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
對(duì)于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行,工作總結(jié)《環(huán)衛(wèi)處個(gè)人工作總結(jié)》。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)××戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)××戶,也達(dá)到了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基矗這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái),改變了落后的`人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著一定的問題,特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證,也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對(duì)于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿常這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。