在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
園林愛衛(wèi)工作總結(jié)報告 愛衛(wèi)辦工作總結(jié)篇一
一、以創(chuàng)建為載體，廣泛開展動員。根據(jù)元月17日****市迎接省級衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審動員會要求，我區(qū)成立組織、層層動員，從而進(jìn)一步掀起了轄區(qū)迎接省級屆滿復(fù)審、創(chuàng)建衛(wèi)生城市的高潮，為全面開展整治工作，消除禽流感危害奠定了基礎(chǔ)。
二、排查建立臺賬，全面展開整治。通過廣泛動員，調(diào)動了轄區(qū)各街道辦事處、社區(qū)、村、區(qū)直各相關(guān)部門和轄區(qū)單位的創(chuàng)建積極性，各單位迅速擬方案、制臺賬，開展排查整治。一是健康教育公共場所及疾病預(yù)防組，及時成立組織，下發(fā)工作方案、印發(fā)勤洗手、吃熟食等宣傳冊、組織開展公共場所衛(wèi)生排查、整改等工作；二是愛國衛(wèi)生組織管理組及病媒生物防制組，抓資料整理、完善整治，抓環(huán)境衛(wèi)生和孳生地整治。在堅持原有的“日督導(dǎo)、周評比、月公示、季獎罰”的紅黃黑旗制度不變的同時。從20xx年開始加大了區(qū)財政對社區(qū)清掃清運補(bǔ)貼力度，專門組織人員對區(qū)財政資金投入使用情況和辦事處一比一配套資金投入情況進(jìn)行了全面檢查，財政資金的投入提高了清掃人員待遇，調(diào)動了社區(qū)清掃清運人員的工作積極性，近期以來，轄區(qū)組織開展義務(wù)勞動10余次，清理綠化帶2.1萬平方米、清理河道3千多米、清除亂堆亂放430余處、清除垃圾死角18處、清運垃圾650余方，對轄區(qū)垃圾容器全面排查建臺帳，并開展增設(shè)、修復(fù)等工作，共修復(fù)垃圾桶、池220個，新建垃圾池30個，新增垃圾桶880個，發(fā)放告居民一封信和健康知識彩頁8萬余份，收到了明顯效果；三是食品安全組，積極開展宣傳食品安全知識，組織檢查組對門店等場所進(jìn)行嚴(yán)格檢查和督促整改；四是市容環(huán)境及環(huán)境保護(hù)組，在印發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、出動宣傳車等形式開展宣傳的同時，完成了36條背街小巷路燈安裝工作，路面硬化、綠化工作也全面展開，預(yù)計6月底全面完成。對區(qū)管道路進(jìn)行了排查，修復(fù)路燈33盞、修復(fù)損壞窨井蓋10處、疏通排水堵塞4處、修復(fù)損壞道沿石60米，對轄區(qū)21條區(qū)管道路樹木排查補(bǔ)栽。開展環(huán)境保護(hù)執(zhí)法檢查50余人次，拆除不達(dá)標(biāo)小鍋爐3臺、解決相關(guān)污染糾紛11起。對轄區(qū)經(jīng)營秩序強(qiáng)化日常管理，共清理“三種經(jīng)營”3000余起、取締違章早夜市攤點35個、拆除違章戶外廣告5個、維護(hù)更新破舊門頭招牌36個、清理櫥窗亂貼及非法廣告5000余起、清理亂搭亂掛、亂堆亂建等違章現(xiàn)象208處。
三、按照“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比管理機(jī)制，今年以來開展明查暗訪12次，評比公示紅旗9面、黃旗15面、黑旗3面，同時通過采取春節(jié)前后辦公室全體人員分包辦事處排查督查整治、建立臺賬分解整治任務(wù)，限期整改，解決排查和群眾反映的垃圾問題75處、解決污水外溢問題15處。
四、開展病媒生物防制，除病滅害。通過開展公廁消殺，使蚊蠅幼蟲得到消殺，同時在村、居民區(qū)、背街小巷等區(qū)域整治孳生地55處，發(fā)動轄區(qū)各級各部門各單位投放鼠藥300公斤，并積極在農(nóng)村推廣垃圾不落地等方法，使四害無立足之地，有效遏制了四害的孳生。
五、存在問題
1、轄區(qū)中轉(zhuǎn)站數(shù)量不足，部分社區(qū)、村垃圾出路不暢。2、衛(wèi)生費標(biāo)準(zhǔn)低、收繳難，且市財政又要上繳，造成清掃清運經(jīng)費不夠、工資低，清掃清運人員難找。
六、下步工作
一是對照省級衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合禽流感發(fā)生物種，在轄區(qū)尤其是農(nóng)貿(mào)市場等重難點進(jìn)一步排查問題，列入臺賬、限時解決。二是動員指揮部一室七組全面展開檢查、指導(dǎo)等工作，在轄區(qū)進(jìn)一步掀起創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市、建設(shè)美麗****活動高潮。三是按照市里要求，充分發(fā)揮督導(dǎo)組的優(yōu)勢，通過督導(dǎo)、通報、曝光、處罰等各種形式，強(qiáng)力推進(jìn)省級衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審工作的全面深入開展。四是進(jìn)一步完善長效機(jī)制，通過增加人員，完善設(shè)施、疏堵結(jié)合、落實“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的檢查評比機(jī)制，及時用好區(qū)撥付和督促街道配套清掃補(bǔ)助資金的使用，推廣東于村小區(qū)、****街道管理模式，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理，確保有人干事、有錢干事、有章理事，全面落實長效管理機(jī)制，同時，通過深入開展群眾性的愛國衛(wèi)生運動，提高居民群眾的衛(wèi)生意識，將禽流感等有害病菌消滅在萌芽狀態(tài)。
園林愛衛(wèi)工作總結(jié)報告 愛衛(wèi)辦工作總結(jié)篇二
20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全所干部、工人共同努力地完成了上級布置的各項綠化任務(wù)、安排，打造出一個清新、綠色的城市園林環(huán)境，取得了較好的成績。在工作中也暴露了一些問題，存在一些不足。
現(xiàn)將主要工作匯報如下：
從建設(shè)集團(tuán)接管后，經(jīng)過又一年的細(xì)心管理，城區(qū)道路、公園綠地綠化效果明顯，突出了喬灌花草結(jié)合，層次分明，打造出了迎賓大道、前程大道較好的景觀樣板綠帶和大轉(zhuǎn)盤節(jié)點、三中門前小廣場景觀靚點。
濱河路西側(cè)改造工程總投資約1200萬元，于20xx年9月開工建設(shè)。全線總長約1450米，主要建設(shè)項目：建設(shè)占地面積300平方米市政用房1棟；鋪設(shè)瀝青砼罩面約1。1萬平方米；鋪砌人行道約1。2萬平方米；建設(shè)懸臂人行道約300米；建設(shè)透視鐵藝圍墻700米；鋪設(shè)涵管3400米，綠化面積6800平方米，主要種植小葉榕、洋蹄甲、香樟、桂花、羅漢松、紅楓等喬灌木。
1、及時修剪，對門戶廣場的喬、灌、花、草進(jìn)行了多次修剪，修剪面積約5萬平方米，使其擁有一個較好的園林美觀效果。
2、人工除雜草，針對一些藥物難以控制、頑固性強(qiáng)的雜草進(jìn)行了人工拔出。
3、人工松土，有針對性的對一些土質(zhì)較差、容易板結(jié)的綠化種植土進(jìn)行了人工松土，松土面積約5000平方米。
4、施肥，對1200多株喬木和灌木球以樹周開溝深埋的方式增施肥有機(jī)肥，對5800多平方米的灌木色塊施撒了有機(jī)肥和無機(jī)肥，共計施肥2.5噸。
5、移植苗木，先后6次從拆除的花帶處移植苗木至門戶廣場，喬木、灌木球約60株，色塊約50平方木。
6、澆水，在干旱季節(jié)每星期安排灑水車灑水2次。
城區(qū)綠化面積不斷增加，綠化道路在延長，為方便管理，將城區(qū)綠化面積劃分為四片，每片專人負(fù)責(zé)，管理6—8名工人，定人定崗，分工協(xié)作，效率較高，園林灑水車定時定路段澆水，避免重復(fù)浪費。
目前已逐步穩(wěn)定了一批園林養(yǎng)護(hù)工人，并通過上課培訓(xùn)理論知識與現(xiàn)場講解日常實踐操作等方式，培養(yǎng)了部分熟練工人。
今年2月份，我們邀請了農(nóng)大園林與藝術(shù)學(xué)院的3位教授到我指導(dǎo)園林綠化工作，他們通過實地勘察、詢問、看資料等形式，了解的園林現(xiàn)狀并針對性地提出了樹木設(shè)計搭配、土壤改良、病蟲害防治等諸多寶貴意見。
下半年，我們迎接了省住建廳園林專家，對我職業(yè)中專、武裝部庭院綠化作檢查工作。
處理了因交通事故造成的綠化損壞事件。
協(xié)助供電公司做好道路架線安全隱患清除工作。
園林愛衛(wèi)工作總結(jié)報告 愛衛(wèi)辦工作總結(jié)篇三
一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設(shè)施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達(dá)土地利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
一、利用此刻年底的空閑時機(jī)，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類：花椒
時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項任務(wù)。
園林愛衛(wèi)工作總結(jié)報告 愛衛(wèi)辦工作總結(jié)篇四
上半年，全局干部職工特別是團(tuán)員青年圍繞著一舉拿下國家園林城市牌子、創(chuàng)建蘇州市“青年文明號”宏偉目標(biāo)，扎實工作，奮力拼搶，各項工作全面鋪開，各項任務(wù)進(jìn)展迅速，迎檢工作基本到位，呈現(xiàn)了良性發(fā)展態(tài)勢。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)、各項制度基本到位。
建立健全了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、具體工作班子，明確了各自職責(zé)，局黨政領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作實施了堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，具體規(guī)劃了年度工作的目標(biāo)任務(wù)、工作要求、重點活動；明確了各職能科室、團(tuán)小組、每個人的具體任務(wù)責(zé)任，落實了創(chuàng)建所需經(jīng)費。建立健全了考核、檢查、整改、監(jiān)督、獎懲等相關(guān)配套制度，為建立規(guī)范順暢的運作機(jī)制打下了基矗完成了對外、公開告示、公布監(jiān)督電話和意見箱、聘請行風(fēng)監(jiān)督員等相關(guān)措施。
2、宣傳發(fā)動初現(xiàn)聲勢。
去年11月30日全市深化創(chuàng)建工作會議后，我局巧借東風(fēng)、乘勢而上，狠抓各鎮(zhèn)、各部門的工作落實，并連續(xù)發(fā)了2期《創(chuàng)建動態(tài)》報道面上貫徹落實會議的動態(tài)情況，市一報三臺也加大了宣傳力度。各鎮(zhèn)、各部門都快速行動，全市全民動手、全民參與愛綠建綠的熱烈氛圍空前高漲。在團(tuán)市委的支持發(fā)動下，全市中小學(xué)、各鎮(zhèn)各部門的團(tuán)員青年都積極投身，確保了我局創(chuàng)建有關(guān)活動的順利開展。上半年，編發(fā)《創(chuàng)建動態(tài)》3期，開辦市報綠化專片2期，市報、電臺、電視臺錄用文章分別達(dá)到15、52、14篇（次）。上半年，初步完成了各公園景點、居民小區(qū)綠化公益廣告的布置建設(shè)工作。
3、職能工作成效顯著，共青團(tuán)作用突出。
上半年，我局高標(biāo)準(zhǔn)完成了：城區(qū)擴(kuò)綠任務(wù)，全市新增綠地230公頃，各項指標(biāo)達(dá)到了國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)；考核線路整治任務(wù)，完成大小工程80項，新增臨時綠地37.1公頃；迎檢軟件資料編寫任務(wù)，完成了6本書約80萬字，各項迎檢工作全部到位。重點工程進(jìn)展順利，完成了占地1620畝的城西生態(tài)林建設(shè)工程；完成了北二環(huán)路、西塘路、鳳恬路和沿江高速公路樣板段綠化工程；完成了市區(qū)通運路河道、彎背塘、河南禪院、城北公園等景點建設(shè)工程。農(nóng)村綠化任務(wù)超額完成，全市新增各類綠地18919畝，完成蘇州市下達(dá)任務(wù)的130.5%。上半年，各項綠化任務(wù)全面如期完成，在這中間，團(tuán)組織功不可沒，團(tuán)員青年作出了突出貢獻(xiàn)。
4、認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)全面啟動。
完成了與團(tuán)市委、中國工商銀行等九部門的聯(lián)合發(fā)文，3月12日舉行了隆重的啟動儀式，這一特色活動已在全市中小學(xué)生、團(tuán)員青年、有關(guān)企業(yè)和各界人士中得到了廣泛發(fā)動、深入開展。目前已收到33個單位1500人的捐款10余萬元，本系統(tǒng)團(tuán)員青年每人亦捐款100元認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地。
5、服務(wù)街市活動開展較好。
上半年分別在2月的政務(wù)廣嘗5月的科普宣傳周、“6·29”科普行動日開展了3次大型服務(wù)街市活動，共制作大型科普圖板20塊，編印科普文章40多篇。在5月17～23日第十五屆科普宣傳周期間，我們以“科技創(chuàng)造未來——生態(tài)城市·綠色家園”為主題，在張家港日報舉辦了綠化專版，在街心公園開展了咨詢服務(wù)，精美的圖板、詳實的資料獲得了市民的一致好評。
6、有關(guān)活動開展順利。
上半年先后完成了義務(wù)植樹活動、“聯(lián)通時空杯‘珍愛綠色’征文”活動、為貧困地區(qū)學(xué)生捐款捐衣活動、義務(wù)獻(xiàn)血活動、為白血病兒童劉芯宇募捐活動、五四青年節(jié)綠化園藝現(xiàn)場觀摹活動，收到了較好的成效。
1、標(biāo)準(zhǔn)要求不高、工作不深不細(xì)。
各科室忙于國家園林城市的創(chuàng)建和綠化工程，對“青年文明號”工作還沒有往深里做、細(xì)里做，雖然已全面啟動、完成了規(guī)定的任務(wù)，但力度不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高。
2、軟件資料不過硬甚至不全。
臺帳資料收集不全；一些會議內(nèi)容未記錄；一些重要活動的要素未寫進(jìn)去，缺原始的`材料；軟件資料的總體設(shè)計、布局不科學(xué)，這須花大的手筆，同時要學(xué)習(xí)取經(jīng)。
3、對外宣傳的力度不大。
對新聞媒體、對上級的發(fā)稿少，對公眾的宣傳教育不夠，缺少聲勢和社會影響力。
4、一些重點活動未能組織開展或者說開展得不深入。
如：業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比賽活動；社區(qū)綠化同創(chuàng)共建活動；為市民優(yōu)質(zhì)服務(wù)，包括倡導(dǎo)綠色文化、生活新時尚，引導(dǎo)市民養(yǎng)花種草、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、幫助農(nóng)民增收致富等。這些都是共青團(tuán)的特色活動、精品活動，也是園林局的品牌活動。這些工作只有做得更好，沒有，應(yīng)該不斷為之、提升水平。
1、明確責(zé)任，抓好落實。
創(chuàng)建國家園林城市工作基本到位后，下一步“青年文明號”工作也不能松，也要多花一些精力，各個科室、各個人不能應(yīng)付了事。要明確：誰的任務(wù)該完成的要堅決完成，不能降低標(biāo)準(zhǔn)、拖全局后腿；如果出現(xiàn)問題，該批評的批評，該扣獎的扣獎，該撤職的撤職。這項工作重要的是檢查落實，這里重申：由團(tuán)支部李秋菊書記負(fù)責(zé)督促檢查，將各項任務(wù)、各項活動分解下去，要落實到人頭。
2、保證人員和經(jīng)費。
爭創(chuàng)工作是全局工作，不僅僅是團(tuán)支部工作。趙局、郟局要支持，各個科室要分擔(dān)責(zé)任。對一些重要活動要全局參與，人員上李科可以調(diào)動，所需經(jīng)費局里解決。
3、大力強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是機(jī)關(guān)形象、部門工作的關(guān)鍵，是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點，市委市政府歷來高度重視，這就是“三個代表”。為市民美化生活、陶冶情操，為單位企業(yè)做美環(huán)境，為農(nóng)民增收致富、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，這些是我們的本份工作，也是我們創(chuàng)新工作、提升工作內(nèi)涵的方向所在，應(yīng)該很好研究，應(yīng)該多搞些活動。這項工作再明確一下：兩個公園要做到規(guī)范化的文明服務(wù)；市區(qū)一塊（包括同創(chuàng)共建、指導(dǎo)市民養(yǎng)花種花）由綠化科負(fù)責(zé)；農(nóng)村一塊（包括推廣引進(jìn)苗木、幫助苗農(nóng)解決技術(shù)問題）由林業(yè)科負(fù)責(zé)；團(tuán)支部積極組織，安排好重點活動；綜合科要掌握情況，及時總結(jié)典型，寫出一些有份量、有質(zhì)量的專題性材料，要在《創(chuàng)建動態(tài)》上發(fā)，要在報紙、電視上宣傳，要爭取向外發(fā)搞。
園林愛衛(wèi)工作總結(jié)報告 愛衛(wèi)辦工作總結(jié)篇五
以-和“-”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個提高、兩個延伸”為重點，在改變林場環(huán)境面貌上取得突破，追求科學(xué)健康文明的生活方式，進(jìn)一步樹立“山美、水美、林場美、人更美”的新形象。
二、目標(biāo)
在林場主公路兩側(cè)、房前屋后種花植綠，提高綠化、美化檔次，變?nèi)藶榫坝^為自然景觀，美在庭院，家家戶戶院落干凈整潔，屋內(nèi)窗明幾凈，盆栽花卉爭奇斗艷。處處充滿春意，讓春的氣息永駐人間。
三、主要任務(wù)
（一）強(qiáng)化林場管理，集中開展環(huán)境整治工作，基本實現(xiàn)“五化”標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到綠在林場、美在庭院標(biāo)準(zhǔn)。
1、道路沙化、路面平整、清潔通暢，兩側(cè)環(huán)境整潔美觀。
2、街道綠化：合理綠化布局，綠化樹種豐富，以榆樹墻、魚鱗松為主，派專人負(fù)責(zé)，基本達(dá)到了三季有花、四季常青。
3、廣場綠化：廣場平整，四周裝上宣傳牌，種植綠樹和鮮花。
4、庭院香化：各戶庭院種植果樹、鮮花，春季花香、秋季果香。
5、全場凈化：清除垃圾、排除污水，一年四季空氣清新，無死角死面。
（二）加強(qiáng)庭院管理，開展美在家庭評比活動。主要開展比庭院、比廁所、比廚房、比被褥、比室內(nèi)和比個人衛(wèi)生為主要內(nèi)容的“六比”活動。
1、庭院：房屋規(guī)整、門窗完好、無私接亂建，板杖子整齊劃一，物品擺放整齊，燒材不超儲，院內(nèi)和房前屋后無垃圾，無私堆雜物。
2、廁所：搭建位置合理，造型美觀，定期清掃、消毒、無蠅蛆。
3、廚房：廚間通風(fēng)良好，灶臺、廚具干凈整潔、碗筷定期消毒、墻面無油污和灰塵、無四害孽生。
4、被褥：經(jīng)常清洗，晾曬除菌，干凈整潔，擺放整齊。
5、室內(nèi)：室內(nèi)通風(fēng)和采光良好，定期粉刷，及時清掃除塵，做到窗明幾凈、空氣清新、物品擺放整齊，盆栽花卉不少于四盆，花香四溢，綠色盎然。
6、個人經(jīng)常洗澡、理發(fā)，衣著整潔，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不隨地便溺，不亂扔垃圾。
四、方法步驟
（一）精心謀劃階段立足本場實際，精心謀劃好全年的綠化美化工作，綠化以街道兩側(cè)、廣場四周種植榆樹墻和魚鱗松為主要樹種，巷道主要以波斯菊為主要品種；美在家庭以開展“六評比”為主要內(nèi)容，庭院種植果樹，結(jié)合庭院經(jīng)濟(jì)搭配美觀，屋內(nèi)窗明幾凈，盆栽花卉，綠色植物爭奇斗艷。
（二）實施階段
集中清理階段。清除冬儲垃圾、亂堆亂放、拌子城，同時扶正夾齊板杖子。
綠化、美化階段。在主要街道兩側(cè)種植榆樹苗和花卉專題推進(jìn)階段。主要整理庭院，修廁所，建設(shè)亮點。
鞏固提高階段。修建廣場，四周綠化，安裝宣傳牌。
是冬季治理階段。主要是合理治理垃圾點并用雪圍成美觀形狀。屋內(nèi)窗明幾凈，盆栽花卉、綠化植物各顯奇觀，形成室外冰天雪地，室內(nèi)春意盎然，并采取有效形式裝點節(jié)日氣氛。
園林愛衛(wèi)工作總結(jié)報告 愛衛(wèi)辦工作總結(jié)篇六
一、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，提高效益
20xx年是我國規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機(jī)遇,在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機(jī)制。
首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。
質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。
三、規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
四、發(fā)揚團(tuán)隊精神，調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。
3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機(jī)會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個項目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊的力量，全程參與、群策群力。
同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。
園林愛衛(wèi)工作總結(jié)報告 愛衛(wèi)辦工作總結(jié)篇七
按照建設(shè)局xx年年工作目標(biāo)管理責(zé)任制度要求，為進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo)，局班子成員注重自身實際出發(fā)，制訂了全年工作計劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路，落實工作責(zé)任，堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點，落實園林綠化管理職能，是全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的使命感和責(zé)任心；二是采取“橫向到邊，縱向到底”的辦法，層層簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將全年的各項工作任務(wù)分解落實到位，全面實行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理，定期考核、獎罰分明，并取得明顯效果。
1、圍繞規(guī)劃求同步，規(guī)劃是城市園林綠化建設(shè)的龍頭。一是嚴(yán)格實施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》，加強(qiáng)“綠化”管理，城市建設(shè)項目嚴(yán)把綠化用地審批關(guān)，按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，對新建、擴(kuò)建、改建項目嚴(yán)格綠化用地審批，對達(dá)不到綠化用地標(biāo)準(zhǔn)的按所欠面積收取綠化補(bǔ)償費，辦理了建設(shè)項目綠化用地面積審批35戶，征收了異地綠化補(bǔ)償費18萬元。其中：公建13戶，征收綠化補(bǔ)償費10萬元，私建22戶，征收綠化補(bǔ)償費8萬元。實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，對建設(shè)項目在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理。以防在建設(shè)過程中建設(shè)單位和個人擅自擠占綠化用地，督促建設(shè)單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務(wù)，并搞好竣工驗收，確保綠化率穩(wěn)步上升。
2、圍繞“管”字升檔次。為了切實加強(qiáng)城市綠化養(yǎng)護(hù)及監(jiān)察管理，努力維護(hù)綠化成果。一是嚴(yán)格查處損綠、毀綠事件，上半年處理損綠、毀綠事件15起，清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認(rèn)真搞好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理，安排再就業(yè)公益性崗位36人，在這半年來，養(yǎng)護(hù)隊先后整理了全城區(qū)所有的行道樹的腳枝；利用雨水比較多的日子給綠化帶進(jìn)行了兩次全面的施肥；對陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進(jìn)行了多次補(bǔ)栽；天干少雨的季節(jié)每晚都定時定點的澆水抗旱，保證苗木不被干死，多蟲的地段進(jìn)行了多次反復(fù)的打藥治蟲。
一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關(guān)法律、法規(guī)及園林綠化建設(shè)動態(tài)，廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。
二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，平時勤集情況，及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取政策，多提建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)對園林綠化工作的重視，使園林綠化工作逐步得到理解和支持。
為更好的履行園林部門職責(zé)，抓園林隊伍建設(shè)，使內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象落實到實處。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，制定完善機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，對違章行為嚴(yán)查嚴(yán)處，使全局干部職工心往一處想、力往一處使，同心協(xié)力，工作不分內(nèi)外，個人不計得失，職工工作責(zé)任心和集體榮譽感明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)黨員、干部職工的素質(zhì)教育和黨風(fēng)廉正建設(shè)，堅持周六學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格制止本局職工私自承接綠化工程，促進(jìn)黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
回顧過去一年，我們所取得的成績是市委、是政府和建設(shè)局殷切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果。是我們堅定不移的抓好隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè)，加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和職工團(tuán)結(jié)，營造一個奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結(jié)果。但是，在工作取得成績的同時，工作還存在很多不盡人意的地方，離建設(shè)局黨委的要求還有很大的差距，我們決心在市委、是政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，珍惜機(jī)遇、正視現(xiàn)實、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面，為綠化赤壁而奮斗。
園林愛衛(wèi)工作總結(jié)報告 愛衛(wèi)辦工作總結(jié)篇八
深入開展愛國衛(wèi)生運動今年以來，我院以愛衛(wèi)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)造良好辦公和居住環(huán)境。一是抓環(huán)境衛(wèi)生整治。按照縣統(tǒng)一部署劃片包干和考核管理相結(jié)合的辦法，積極落實整治任務(wù)。組織干警開展衛(wèi)生檢查，清除衛(wèi)生死角，衛(wèi)生集中整治成效明顯；二是抓衛(wèi)生宣傳健康教育。結(jié)合愛國衛(wèi)生月組織“宣傳月”活動，為抓好健康教育，組織有關(guān)專家到我院舉辦衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)、講座，開展保健咨詢服務(wù)，增強(qiáng)干警的衛(wèi)生保健意識。同時利用宣傳窗等陣地宣傳衛(wèi)生保健知識。三抓滅鼠滅蠅滅蟑集中行動。在縣里組織的專項滅鼠滅蠅滅蟑活動中，組織專門培訓(xùn)一次，發(fā)放滅鼠滅蠅滅蟑專用劑100多份，組織全體干警整治環(huán)境衛(wèi)生，取得較好的滅殺效果。
今年以來，我院在人手少、任務(wù)重的情況下創(chuàng)新思路、統(tǒng)籌兼顧、狠抓落實，較好完成縣愛衛(wèi)辦下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一是認(rèn)真落實無償獻(xiàn)血任務(wù)。及時下發(fā)文件，分解任務(wù)、明確要求，專門召開會議開展宣傳動員，落實工作責(zé)任，組織了11名干警無償獻(xiàn)血，完成下達(dá)年度無償獻(xiàn)血指標(biāo)的100%。
二是扎實做好干警健康體檢工作。按照上級主管部門的部署，有組織有計劃地組織開展了干警體檢，并按要求規(guī)范建立了健康檔案，該項工作得到了干警的歡迎和好評。
三是抓好衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建工作。認(rèn)真落實創(chuàng)建規(guī)劃，建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點在制度完善、設(shè)施添置以及日常管理等方面予以有針對性的指導(dǎo)和督促，保證創(chuàng)建各項落到實處。
20xx年12月28日
園林愛衛(wèi)工作總結(jié)報告 愛衛(wèi)辦工作總結(jié)篇九
本人自20xx年入職以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類施工規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)已取得招標(biāo)師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續(xù)努力，爭取取得一級建造師。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、()技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。