對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
城管中隊工作小結 城管中隊月度工作總結篇一
一、狠抓自身建設為爭創(chuàng)“四城同創(chuàng)”供給堅強保障
1、加強學習教育、提升協(xié)管人員素質。增強理論學習、制訂理論學習安排、堅持每周政治學習日制度、規(guī)范學習筆記、建全各類記錄、提升協(xié)管隊員政治素質、增強思想教育。在辦事處黨委統(tǒng)一安排下先后組織開展保持共產黨員先進性、執(zhí)行城管協(xié)管員創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動。開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難,調動了城管協(xié)管隊員的積極性和工作熱情。
2、加強法制工作,力保依法行政。狠抓城管協(xié)管隊員業(yè)務學習タ展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動,城管協(xié)管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī),辦事處組織全員業(yè)務培訓,系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度。力保依法行政。全年查處違法建設案件13起(均依法拆除)。
3、加強內部管理、打造過硬隊伍。在爭創(chuàng)”四城同創(chuàng)”
工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務工作中心樞紐的重要作ビ茫加強車輛值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度,嚴肅了辦公紀律,加強城管協(xié)管人員的管理。對協(xié)管人員進行業(yè)務培訓、規(guī)范了管理,提升了素質,對人身、車輛、執(zhí)法、內部等方面安全要求做出嚴格規(guī)定,對轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生嚴格管理。臺帳、檔案材料規(guī)范管理,加強了隊伍正規(guī)化建設再上新水平。
二、大力整治環(huán)境衛(wèi)生、力保“四城同創(chuàng)”目標實現(xiàn)
1、圓滿完成各項拆違任務。為力保拆違任務的圓滿完辦事處黨委高度重視,全辦各村、社區(qū)成立拆違工作領導小組,辦事處各村、社區(qū)主要領導親自帶隊,逐戶調查取證、登記造冊,并多方協(xié)調有關部門,幫助違建戶解決實際困難,耐心做違建戶思想工作。本月以來共拆除各類違法違章建筑2000多平方米,力保了轄區(qū)重點工程的順利實施,凈化了市容環(huán)境。
2、加強治理“四亂”力度。即主要道路兩側“無亂貼亂畫、亂栽亂種、亂推亂放、亂搭亂建”。加強門前衛(wèi)生管理,組織辦事處環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍對轄區(qū)主要街巷道路衛(wèi)生實施早晚清掃、全天候保潔。
城管中隊工作小結 城管中隊月度工作總結篇二
一、隊伍建設
中隊始終堅持以人為本的管理原則,不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質和政治素質,始終把隊伍的思想政治建設、廉政建設放在首位。認真貫徹學習“執(zhí)法行為規(guī)范”“六條禁令”等規(guī)章制度,嚴格考核制度,并按照鎮(zhèn)建設口黨支部的工作安排狠抓黨建工作,進一步加強隊伍的勤政廉政意識,堅持政治思想與業(yè)務知識的學習教育,正確引導,培養(yǎng)全體人員愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,嚴守紀律,樂于奉獻的精神。
二、執(zhí)法管理
日常巡查與整治相結合,有效加強了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的管控力度,提高違章處置的效率,落實鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理機制,全方位,多途徑,全面提升鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境面貌。
(一)、加強規(guī)劃監(jiān)察力度,嚴控違法建設。
繼續(xù)堅持對違法建設查取的高壓態(tài)勢。中隊克服人少、工作壓力大、歷史遺留問題多等實際情況,在去年大型拆違行動的良好開端下,進一步強化巡查機制,擴大巡查視野,延伸巡查覆蓋面,突出對重點路段、重點區(qū)域的管理,注重加強偏辟村、廠房院里等容易被忽視部位的巡查,不留巡查盲區(qū)和管理空白點;實行錯時延時執(zhí)法、節(jié)假日輪班作業(yè)等模式,加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,不留違建空間,減少和杜絕節(jié)假日搶建事件;對有違建苗頭的村民,及時制止并告知其違法性,下達相關法律文書,對不聽勸阻繼續(xù)搶建的,中隊會依法進行強制拆除,不手軟,不拖延,不疏漏,既避免了當事人因繼續(xù)違法而給自己帶來更大的損失,又起到了震懾作用,影響教育其他群眾,維護法律尊嚴。上半年,查處各類違法建設3處,面積1716.95平方米,目前都處于停工補辦手續(xù)中。
(二)、積極創(chuàng)建示范路。
今年確定創(chuàng)建的示范路為振興路,在去年開展工作的基礎上,中隊再主動上門宣傳,使沿街經營者和住戶充分認識到創(chuàng)建的要求和目的,充分理解和配合示范路的創(chuàng)建工作,做到人人參與、共同維護。中隊制定實施細則,確定責任人員,定責定崗,加強督查考核,強化日常管理,并充分發(fā)揮鎮(zhèn)級城市化管理的高位協(xié)調職能,聯(lián)合相關職責部門,及時增補去年遺漏的硬件設置,組織環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,確保長效管理。
(三)、加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。
1、中隊加強了對流動攤販的管理工作,共勸離流動攤販150多起,對另外30起不聽勸阻擅自擺攤設點的違法行為進行了罰款處理,同時配合張渚交警部門整頓路面亂停車,疏導交通,確保道路交通暢通。
2、對鎮(zhèn)域內所有道路兩側的環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治,并加大巡查力度,一經發(fā)現(xiàn)問題,立即解決,上半年二次規(guī)模較大的集中整治共清除各類垃圾100多車,清理了亂堆放200多處,清理亂張貼、亂涂寫及亂吊掛400余處,使道路兩側環(huán)境煥然一新。
3、開展校園周邊保障工作。安排隊員在上、下學高峰時段定點值守,規(guī)范機動車與非機動車的停放,疏導交通,同時取締流動攤販,保障學校周邊的秩序順暢。
4、解決樹苗臨時銷售場所。從每年的二月份開始,xx鎮(zhèn)的樹苗經營農戶陸續(xù)將培植的樹苗拉到集鎮(zhèn)上銷售,由于沒有專門的市場,臨時銷售占道情況嚴重,不僅影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,同時也埋下了安全隱患。年初以來,中隊積極與農貿市場、供電所等相關單位協(xié)商,做了大量的工作,最終與供電所達成了協(xié)議,將其單位圍墻外臨街的一面作為臨時的銷售地點,同時安排隊員進行定時定點管理。此舉解決了群眾所需,得到了銷售戶與群眾的肯定。
5、中隊為修鞋攤位建立便民服務點。我鎮(zhèn)龍珠路路口殘疾人修鞋攤位經營多年,由于在路口擺設影響過往車輛出行,影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,對攤主及來往修鞋群眾的自身安全存在一定的安全隱患。中隊多次與鎮(zhèn)領導班子協(xié)商并和周邊商戶溝通后最終決定在龍珠路路口(麥香園邊)設立便民服務點,此方案正在實施過程中。
城管中隊工作小結 城管中隊月度工作總結篇三
一、加強領導,規(guī)范管理,打造作風硬、紀律嚴、業(yè)務精的城管隊伍。
二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質,把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來,中隊積極發(fā)揮黨支部力量,對2名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察,并成功地發(fā)展成了黨員,為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實的隊員,及時予以談心、教育,必要時給與幫助,使其放下包袱,安心工作。為了更好的教育、激勵隊員,中隊于11年清明之際,帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士,深情緬懷革命先烈,學習英雄的先進事跡和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規(guī)章制度,整肅了隊容風紀,并取得了良好的成效。
三是提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性,防止工作的單調和枯燥,中隊開展了各類崗位競賽和文體活動,如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情,中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施,對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員予以表彰,目前已經有6人次獲得單項獎獎勵,有4人次因表現(xiàn)突出,予以崗位提升。陸海國同志被評為xx年度新“十佳優(yōu)秀青年員工”;張波同志獲區(qū)政法委“見義勇為”獎勵。2011年初,虞和能同志被評為xx年度北侖區(qū)先進個人;在此次全國文明城市創(chuàng)建過程中,虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區(qū)城管局文明城市創(chuàng)建先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動,形成了人人爭創(chuàng)先進,人人爭做標兵的良好工作氛圍。
二、銳意進取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,破解難題,圓滿完成上級各項任務。
從xx年至今,在“城市管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸”、“中提升”、“城鄉(xiāng)聯(lián)動”、“城鄉(xiāng)一體化”、“新農村建設”、“城管聯(lián)社區(qū)”等一系列活動中,新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛(wèi)生城市復查等重大工作項目,從轄區(qū)實際情況出發(fā),積極探索,努力尋求破解轄區(qū)管理難題,并制定了一系列切合實際的工作方案,并形成了一套獨具特色的管理模式。
1、“嚴堵巧疏”規(guī)范攤販
高塘街是一條村級商業(yè)街,但卻承擔著高塘區(qū)域近3萬多人的休閑、購物等活動。因此,高塘城管主動將高塘街納入到日常管理當中,派駐6名隊員進行定時定點管理,對流動設攤、跨門經營、占道設攤以及燈箱廣告的亂設置進行監(jiān)管,較大改觀了高塘街的臟、亂、差局面,得到了高塘村領導以及附近群眾的一致好評。走訪相關村,得知老鎮(zhèn)大路沿線的山里經常有人傾倒渣土。于是,加強對渣土車輛的查處、追蹤,共查處亂倒渣土4起,查扣車輛6車次,處罰罰款6800元,有效降低了轄區(qū)內渣土亂倒行為的發(fā)生,維護了相關村的利益。按照城管局及街道指示,做好轄區(qū)城市管理工作,并協(xié)助相關村做好全國文明城市復查工作。
中隊通過對農村村容村貌、農村周邊環(huán)境治理、農村公共基礎設施維護、農村法律法規(guī)宣傳等手段,扎實開展城鄉(xiāng)執(zhí)法聯(lián)動的工作,使高塘片的村容村貌發(fā)生了有效改變,終于促成了高塘片綜合整治體制創(chuàng)新,等到了政府的肯定,贏得了群眾的贊譽。
二是老城區(qū)綜合治理初見成效。新中隊轄區(qū)內,由于老城區(qū)多,城鄉(xiāng)結合部多,城中村多,基礎設施薄弱,外來人口集中,因此區(qū)域內無證攤販容易出沒、占道經營、跨門經營現(xiàn)象十分嚴重,違章建筑現(xiàn)象也是此起彼伏,日常管理工作相當難做。其中以新大路、東河塘路、鎮(zhèn)小路、老菜場、福泉路以及駱霞線周邊尤為突出。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結合的方式;通過聯(lián)合工商、交警、安檢、衛(wèi)生等部門開展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了老城區(qū)的經營秩序,確保了菜場周邊良好秩序,交通暢通;通過對違章建筑的大力度查處,有效遏制了違章建筑的勢頭。
首先,為了更直觀、更全面地了解新中隊管轄區(qū)域尤其是老城區(qū)的具體地理位置和管理范圍,11年1月份,中隊完成了轄區(qū)電子地圖的制作。
第三,中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治。整治的重點是新大路、鎮(zhèn)小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場、鳳陽二路蔬菜拷場等,對無照經營、跨門經營、占道經營等違章行為進行糾察和取締,對無照經營、占道經營物品一律予以暫扣;6月份,對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門經營行為進行了查處,解決了跨門經營和噪音擾民問題。新中隊每個月定期、不定期對轄區(qū)內的學校周邊開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治,支部力量對轄區(qū)內學校的師生們作食品安全知識宣傳,有效維護了校園周邊的環(huán)境秩序;中隊在每次重要節(jié)假日期間,尤其是國慶節(jié)、春節(jié),都要對嵩山路客運中心周邊市容環(huán)境進行專項集中治理,給廣大市民的一個良好的出行環(huán)境。
2、聯(lián)合整治,事半功倍
(1)(2)(3)(4)(5)(6)重要路段進行進行管理,疏通道路;配合交警、派出所整治摩的、殘的;配合交警對珠江路停車場、英子杰停車場、金光糧油集卡車停車場等進行整治。
通過以上措施,不但有效遏制了流動攤販的大量出現(xiàn),跨門經營和占道經營現(xiàn)象也大有改觀,而且疏通鎮(zhèn)小路、老街、東河塘路的交通,有效緩解了上下班高峰時段的交通壓力,老城區(qū)的管理模式初見成效。
3、大力宣傳,加強巡查,違章搭建勢頭減弱
首先,加大了巡查力度,擴大了巡查范圍,伸展了巡查時間。特別注重對違章搭建易發(fā)地段以及節(jié)假日的巡查。對于已建的違章搭建加大了拆除的力度。對于新發(fā)現(xiàn)的違章搭建,特別是在偏僻地段,力求將違章搭建在建造期間及時制止、拆除,并在日常巡查中加強監(jiān)管,嚴防死灰復燃。
其次,中隊在拆違過程中做到“邊拆除,邊宣傳”,群眾的舉報是查處違章搭建有效途徑。隨著社會的不斷進步,人民群眾的法律意識也在不斷提高,不但懂得了如何保護自身的權益,土地保護意識也有了明顯的提高。城管中隊利用拆違過程向市民積極宣傳城管的有關法律法規(guī)知識,宣傳入地保護意識,宣傳舉報投訴途徑等,使得群眾一發(fā)現(xiàn)違章搭建,就向城管部門舉報,有效遏制了違章搭建的勢態(tài)。
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中隊對違章搭建的高壓態(tài)勢,群眾舉報意識的不斷提高,雙管齊下,違章搭建行為得到了有效控制,城鄉(xiāng)結合部的市容市貌得到明顯改善。
三是圓滿完成全國文明城市創(chuàng)建任務。2011年,新城管中隊在新街道和區(qū)城管局的正確領導下,以創(chuàng)建全國文明城市為目標,深入分析隊伍現(xiàn)狀和轄區(qū)實情,通過深入群眾宣傳教育和有序整治等手段,全體隊員加班加點,圓滿完成了工作任務,達到了創(chuàng)建目標。
為了更好的宣傳全國文明城市創(chuàng)建的重要意義,5月份,中隊全體隊員參加了大隊“創(chuàng)文明城市、迎綠色奧運”城管系統(tǒng)志愿者在行動活動,全體隊員自愿加班,對轄區(qū)各個路段的亂張貼、亂停放、占道經營和跨門經營、無照經營進行全力整治,共取締20家。在此次創(chuàng)建活動過程中,新中隊全體隊員走上街頭,向轄區(qū)內的店面、流動攤販、其他經營戶、以及行人發(fā)放告市民書、溫馨提示以及各類倡議書等宣傳資料,共計5000余份;新中隊全體隊員加班達1000余人次;開展有序整治共計150多次;取締的馬路市場有:黃山西路、天目山路、橫河路和進港路交叉口、鎮(zhèn)小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場;通過與交警、工商聯(lián)合執(zhí)法,對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場、各個停車場點、以及街道所屬60多家煤氣代充點進行了教育整頓,并且規(guī)范了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場的經營時間。為了萬無一失,中隊的工作做得相當細致,對轄區(qū)內各條道路指示牌上的文字進行查漏補缺。
四、執(zhí)法數(shù)據(jù)
三、規(guī)范程序,落實責任,營造優(yōu)質服務環(huán)境,體現(xiàn)親民、務實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,打造群眾滿意中隊。
為了進一步提高工作效率,中隊在創(chuàng)建活動中,嚴格規(guī)范隊員行為、規(guī)范執(zhí)法管理程序,嚴格實行服務承諾制、限時辦結制、崗位責任制、失職追究制、嚴格執(zhí)行雙“四條禁令”等制度,對待群眾的來電、來信、來訪,做到樁樁有落實,件件有回復。
《1》《2》《3》《4》《5》《6》此外,中隊下一步將走進農村,對村道進行長效管理。城市道路無證攤販已經得到了有效的管理,一些小攤小販已經轉戰(zhàn)到了農村,有些村道已經成了無證攤販的聚集點,以致交通擁堵現(xiàn)象十分嚴重。在村干部的迫切要求下,目前,中隊已經在高潮村和沿海村進行試點,每天派三名隊員進行管理。
回顧2011年,在新街道的正確領導和關心下,新城管中隊全體同志經過不懈努力,思想素質、業(yè)務素質得到了明顯的提高,不但圓滿完成了全國文明城市創(chuàng)建任務,而
且還破解了一個個管理的難題。2011年即將開始,新城管中隊全體同志將一如既往地不斷摸索、完善,不斷學習先進單位的有效經驗,用更加科學的方式為人民服務,力爭使新城管中隊成為親民、愛民的一流城管基層支部。
存在問題
2、得不到相關部門支持,隊員人身安全得不到保障。面對暴力抗法,城管只有三種選擇:一是打110報警;二是跑,被動放棄執(zhí)法;三是罵不還口,打不還手。當遇到暴力抗法時,城管隊員卻束手無策,沒有能保障自身安全的力量,也往往得不到公安部門的支持。
3、單兵作戰(zhàn)。相關職能部門批后監(jiān)管失控,只批不管導致城管部門不該管的也要管,從而大大增加了工作量。以新大路夜市為例,夜市攤點是經過工商部門審批的,但是經營戶卻改變經營范圍,做起了食品夜宵等生意。改變經營范圍理應由工商部門管理,但是工商部門卻只批不管,讓城管管理不但超越了城管的管理權限,也大大增加了城管的工作量,城管隊員對此也只能反復警告教育,治標不治本,卻助長了經營戶的囂張氣焰,適得其反。此外,城管部門需要聯(lián)合執(zhí)法時,往往得不到有關部門的支持與合作,單兵作戰(zhàn),一旦超越了管理權限,不但得不到政府和群眾的理解,就連自身的安全也得不到保障。
2011年工作思路
1、總結經驗,在文明城市創(chuàng)建成果基礎上更上一層樓。
2、加強行政執(zhí)法效能,提高隊伍整體形象。
3、協(xié)助做好鳳洋二路蔬菜拷場、新大路夜市搬遷工作。
4、加大征而未用的土地、集體土地、國有土地上違章建筑的查處力度。
5、繼續(xù)對新大路、鎮(zhèn)小路、福泉路、橫河路、老街、老菜場、高塘片等主要路段、重點區(qū)域進行重點管理和整治。
6、高塘片區(qū)在天目山路與富春江路交叉口區(qū)域將設攤販定點市場。
7、走進農村,對村道實行管理。
8、完成上級部署的各項任務。
城管中隊工作小結 城管中隊月度工作總結篇四
在縣“兩會”召開前期,城管中隊就迅速調整工作重心,提前介入、整體謀劃,保障“兩會”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強領導,重點落實。成立專項整治工作小組,制定保障方案,層層動員,詳細部署,在常態(tài)化管理的基礎上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊,代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。二是加大力度,保障投入,在“兩會”期間上足力量,加強值守,采取集中清理、高密度巡查監(jiān)管,及時處置各類影響市容環(huán)境的突發(fā)事件,做好機動保障工作。三是嚴肅紀律,樹立形象,嚴格隊容風紀,要求各執(zhí)法人員認真履行好職責,講求文明執(zhí)法,注重教育疏導,以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。
為打造縣城中區(qū)無縫鏈接網(wǎng)格化試點,全面推行城市管理工作網(wǎng)格化管理,城管中隊設立了城東、城中、城西三個網(wǎng)格小組,并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責,做到定人、定崗、定責,確保上午8:00-12:30、下午2:30-6:30內全天候市容市貌管理科學有序,營造良好的執(zhí)法工作氛圍。此外,在網(wǎng)格化管理的基礎上進行集中拉網(wǎng)式整治,對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的問題,城管中隊多次進行專項商討,研究解決方案,以實現(xiàn)薄弱地段時段管理不薄弱為目標,真抓實干。在時段上,安排執(zhí)法人員早上7:00-8:00對早市加強管理疏導;在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理;18:00-21:00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上,明確縣二中、城西小學、塔山小學等中小學校園周邊作為重點,開展安全環(huán)境專項整治。要求各學校設立組織協(xié)調小組,由副校長擔任組長,加強學生的食品安全教育,安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導,發(fā)現(xiàn)不聽從勸導的及時反饋給協(xié)調小組;增派巡查監(jiān)管力量,加強巡查頻次,尤其是每日上班時間加強學校周邊的巡查頻次,在學校周邊設立警示牌,明令禁止學校周邊50米內設攤經營,違者予以取締,加強與協(xié)調小組成員溝通聯(lián)系,及時到現(xiàn)場進行處置,努力營造縣城中區(qū)良好的教書育人環(huán)境。
城管中隊在城市管理過程中注重服務為民,以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想,堅持合理布局、疏堵結合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則,在不影響交通和不破壞市容的前提下,統(tǒng)一安置新大街楊梅攤點,重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販(包括傷殘人員、生活困難居民等),引導規(guī)范經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點,統(tǒng)一搭建藍色帳篷,統(tǒng)一設置編號,統(tǒng)一納入管理。攤位經營戶通過抽簽形式確定銷售攤點,并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書,承諾在規(guī)定時間內統(tǒng)一規(guī)范經營,保持攤點周圍環(huán)境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分制,以督促規(guī)范經營行為落到實處。
下半年,城管中隊將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,齊心協(xié)力,全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關注反映的熱點難點問題,重點抓好以下幾項工作。
聯(lián)合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作,取締城中區(qū)主街道的夜市攤點,切實解決我縣城區(qū)夜市的“臟、亂、差”問題,探索建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,全面提升城市文明形象和品位,著力打造歐陸風情精品城市。
按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結合我縣道路路口較多,路面較窄,路口之間的距離過近等特殊的縣情,對城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊,實行人性化管理。絕對禁止區(qū)域:包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路(新大街至校場路段)、龍東路上首,禁止設攤和其他任何占道經營的行為;相對禁止區(qū)域:新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路,該區(qū)域在不影響行人和交通的情況下,經審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷口(車輛通行較少的通道單側)等處有序設攤經營;疏導區(qū)域:橫石條、中醫(yī)院下側道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路(校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道)、東山路路口、審批中心周邊人行道,該區(qū)域可以在規(guī)定的時間段內有條件的設置臨時攤點。
建立健全戶外廣告專項規(guī)劃,聯(lián)合多部門組織規(guī)劃、設計單位編制戶外廣告設置布點規(guī)劃方案。重點抓好以下兩個方面的監(jiān)管:一是未經審批,擅自設置的戶外廣告;二是己審批許可但超過許可年限,因部門多重管理、日常管理監(jiān)督不到位的戶外廣告。
在充實執(zhí)法隊伍后,把甌南街道、油竹街道納入管理范圍,并逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪,繼續(xù)做好信訪工作。
實施半軍事化管理,組建一支市容市貌處置機動小組,對突發(fā)的情況馬上快速行動予以解決,努力營造一支銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢于爭先、敢于擔當?shù)淖鲬?zhàn)隊伍。繼續(xù)強化隊員思想教育和業(yè)務培訓,實習每月評比考核。嚴格考核獎懲,建立一套嚴謹?shù)亩颗c定性相結合的考評標準和辦法,建立“能上能下、能進能出”的用人機制,進一步激發(fā)了執(zhí)法隊員的事業(yè)心和責任心,以制度保證城管工作的高效和長效。
城管中隊工作小結 城管中隊月度工作總結篇五
一、講學習、提高自身的政治思想水平
今年是“十一五”規(guī)劃開局之年,也是城管大隊崗位交流之年,身為一名黨員嚴格按照黨章的四個服從,認真對待服從組織安排。一年來自己努力提高業(yè)務水平,鉆研業(yè)務知識,使自己在思想上永遠堅持跟黨走,在大事大非上和黨保持一致,做到上能尊敬領導服從安排,下能和同志搞好團結,工作上有創(chuàng)新,積極主動地開展工作,遇到問題積極想辦法給于解決,時刻牢記立黨為公,執(zhí)政為民,真正做到了在思想上身懷愛民之心,工作中恪守為民之職,行動上多半利民之事,計劃眾多出利民之策。
二、認真學法、注重工作方法,講究工作策略
隨著城市建設的飛建發(fā)展,城市管理越發(fā)重要,我們在抓經濟建設的同時,更要抓好管理工作,要向管理要效益,自城市管理行政管理執(zhí)法局成立以來,城管的職能相對增多,過去許多行政管理部門的工作度劃分過來,全力進一步增大,執(zhí)法面更加廣泛,作為我們每一個城管隊員來說,如果不把這些法律法規(guī)吃透,就不能管理好我們的城市,就對不起人民交給我們的權利,為了能夠更好地運用好我們手中的權利,為廣大的商戶服好務站好崗,為經濟建設包好家呼好行,我利用工作之余和休息時間學習相關的法律法規(guī)政策,盡可能使自己在最短的時間內把法律法規(guī)運用到執(zhí)法工作中去。
我在日常工作管理中打破過去那種中罰款輕教育,嚴檢查松管理,一走一過,水過地皮濕的方法,運用一弛一張的管理方法采用一教育二警告三處罰的策略,做到快速巡視,重點查解問題,是商家知法懂法自覺守法,文明經商,化解了管理者與被管理方的矛盾,從而提高了城管隊在商家心目中的形象,達到了管理效果。
在打擊無照游商的工作上,我采用教育處罰相結合的手段,對屢教不該的積極想辦法堅決給予取締。
總之一年來自己在思想上和工作上都有了新的認識和提高,這都是領導的教育同志們幫助的結果,我決心在新的一年里繼續(xù)努力,工作中要文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,按照黨員的標準嚴格要求自己,為使自己在思想上成為一名真正的共產黨員,在工作上成為一名合格的國家公務員而努力。