總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
教學(xué)常規(guī)管理教師考核工作總結(jié)篇一
一年來，我們緊跟局黨委的部署，在主管局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)、腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取，遵循用管理促發(fā)展的思路，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、提出了一個(gè)口號(hào)
——自律、樂群、務(wù)實(shí)、創(chuàng)優(yōu)。
自律：嚴(yán)格要求、以身作則;
樂群：尊重領(lǐng)導(dǎo)、善待下屬、密切與各部門的聯(lián)系;
務(wù)實(shí)：想實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事;
創(chuàng)優(yōu)：目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、過程高質(zhì)量、結(jié)果高水平。
口號(hào)雖然是務(wù)虛的，但能起到激勵(lì)心志、凝聚人心、統(tǒng)一步調(diào)、規(guī)范行為的作用。
二、強(qiáng)化了兩項(xiàng)措施
(一)用制度規(guī)范本股工作人員的行為
1、制訂了本股工作人員職責(zé)分工細(xì)則，每月都制訂有工作要點(diǎn)，并做到每兩周結(jié)一次帳。
2、制訂并堅(jiān)持了股室工作例會(huì)制度。
3、制訂并堅(jiān)持了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范組織人事工作辦事程序的暫行規(guī)定。
4、制訂并堅(jiān)持了股室內(nèi)務(wù)輪流值日制度。
(二)用嚴(yán)格的目標(biāo)管理激發(fā)基層政工干部的積極性。我們要求：任何工作有布置就有檢查，有受命就有復(fù)命，不允許出現(xiàn)工作環(huán)節(jié)上的空白。對(duì)基層政工干部的工作情況實(shí)行了嚴(yán)格登記，定期通報(bào)，并與年度目標(biāo)管理掛鉤。今年19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政工干部有16個(gè)在目標(biāo)管理考評(píng)時(shí)被扣分。有的是因?yàn)榻坦ふ?qǐng)假手續(xù)不健全，有的是因?yàn)榻坦ば畔⒐芾碛惺杪械氖且驗(yàn)樯辖徊牧蠜]按時(shí)。
三、開展了六項(xiàng)研究
我們將全縣各中心學(xué)校政工副校長和縣直學(xué)校政工專干組織起來，分別成立了師德評(píng)價(jià)、規(guī)范教工上崗管理妥善處理歷年離崗人員、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、規(guī)范完中結(jié)構(gòu)工資、規(guī)范民校教師資格管理、基層教工信息電腦管理與應(yīng)用六個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作集中攻關(guān)小組，本股6位干部每人帶一個(gè)組，進(jìn)行了卓有成效的研討活動(dòng)，對(duì)指導(dǎo)08年的相關(guān)工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、取得了五大成績
1、制度建設(shè)體系化。我們不僅有比較健全的股室工作制度，而且通過幾年的努力也基本健全了教師管理的制度體系。在崗位目標(biāo)管理方面，既有單位的教育工作管理目標(biāo)管理考評(píng)方案，又有教師個(gè)人的崗位目標(biāo)管理考評(píng)指導(dǎo)方案，還有局管干部的目標(biāo)管理考評(píng)方案;在教職工勞動(dòng)紀(jì)律管理方面，有關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教職工勞動(dòng)管理的暫行規(guī)定，還有關(guān)于規(guī)范教職工在職脫產(chǎn)進(jìn)修的暫行規(guī)定，有民辦學(xué)校教師管理暫行辦法，還以兩辦的名義下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》;在師德建設(shè)方面，有師德建設(shè)七項(xiàng)制度和師德評(píng)價(jià)指導(dǎo)方案;在骨干教師隊(duì)伍建設(shè)方面，有骨干教師評(píng)選辦法、學(xué)科帶頭人評(píng)選辦法和學(xué)科帶頭人管理辦法。其他各項(xiàng)工作的開展都有上級(jí)或本級(jí)的文件精神，避免了工作的隨意性和盲目性。
2、信息管理電子化。建立了4個(gè)人事信息庫：全縣教工綜合信息庫、骨干教師信息庫(特級(jí)教師，學(xué)科帶頭人，副高職稱人員，研究生)，獲縣級(jí)以上各種榮譽(yù)的.優(yōu)秀教師信息庫，工資信息庫和中小學(xué)教師繼續(xù)教育信息庫。以教育局的名義制訂下發(fā)了《石門縣中小學(xué)教職工個(gè)人信息管理辦法(試行)》，對(duì)所有的信息都明確了維護(hù)責(zé)任人，并做到及時(shí)維護(hù)。
3、日常工作規(guī)范化。組織人事股對(duì)應(yīng)市教育局人事科、師范科、就業(yè)辦等3個(gè)科室和縣組織部、宣傳部、統(tǒng)-戰(zhàn)部、人事局、編辦、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)社保局、老干局等10多科局。工作頭緒繁雜、日常工作十分繁忙。我們堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、準(zhǔn)確、高效”的工作理念，實(shí)現(xiàn)了黨建組織、教師資格認(rèn)定、職稱評(píng)定、優(yōu)秀教師推選、調(diào)資、統(tǒng)計(jì)、法人登記和年檢、工人技術(shù)等級(jí)考試、教師選聘、信訪回復(fù)、檔案管理、教工請(qǐng)假審批等等等等日常工作的規(guī)范有序。
4、干部作風(fēng)革命化。全股6位同志，男女各半，年齡跨度近30歲。但每一位干部都能認(rèn)真履行職責(zé)，辦事雷厲風(fēng)行，工作扎扎實(shí)實(shí)。副股長陳安平克服家庭困難，工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作都盡力做到了“最好”;吳陽平同志年近退休，工作熱情不減當(dāng)年，所承擔(dān)的師訓(xùn)工作在全市名列前茅;陳新國同志工作嚴(yán)謹(jǐn)、默默無聞，全年僅調(diào)資就多達(dá)4批次，無一例差錯(cuò);楊新華同志本職工作主動(dòng)、規(guī)范，股務(wù)工作細(xì)心、耐煩，服務(wù)基層熱情、有禮，受到各方面的好評(píng);楊寧輝同志大膽潑辣，積極要求進(jìn)步，檔案室的信息化建設(shè)特別是教工信息電子化建設(shè)取得了長足進(jìn)步。總之，我們每一個(gè)人都在想工作、干工作，保持了旺盛的工作熱情。
5、重點(diǎn)工作特色化。一是全股干部帶頭學(xué)電腦。目標(biāo)—“三自”：郵件自己收發(fā)，文稿自己打印，數(shù)據(jù)庫自己維護(hù)。三條保障措施：收、修舊電腦，做到人手一臺(tái);成立互助小組，每三人一組，相互學(xué)習(xí)，相互幫助;除正規(guī)文件外不報(bào)打印費(fèi)。現(xiàn)在，我股的“三自”目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。二是人事制度改革，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置模擬工作，全省教育戰(zhàn)線就是石門和岳陽;三是教師培訓(xùn)。特別是在年末教育部舉辦的中小學(xué)校長“校園安全”遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中，由于我們的精心組織，培訓(xùn)工作受到了到我縣實(shí)地視察的教育部、教育廳的領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度肯定。目前正在進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，從反饋的信息看，全國80個(gè)項(xiàng)目縣4000名受訓(xùn)校長的綜合成績，前50名中我縣就有20多人。
至于我自己，有兩句話可以概括一年來的情況：一是一如既往，也就是說和以往一樣，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真辦事;二是有重大失誤。主要有兩次：一、在選派到美國從事漢語教學(xué)的老師時(shí)，只考慮到時(shí)間緊，沒有先匯報(bào)再實(shí)施，而是先摸底再匯報(bào)，違背了組織人事工作的辦事程序;二、在組織2000年聘用制教師考核工作中，對(duì)在電子表格中用自動(dòng)求和公式求和可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)誤差缺乏了解，指使實(shí)際下達(dá)的合格指標(biāo)數(shù)大于應(yīng)該下達(dá)的指標(biāo)數(shù)，給工作造成了一定的被動(dòng)。
正因?yàn)槲矣羞@樣的失誤，所以最后講一句心里話：如果大家對(duì)本股的工作還表示認(rèn)可的話，就請(qǐng)把信任票投給我們的副股長吧。
謝謝!
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教學(xué)常規(guī)管理教師考核工作總結(jié)篇二
骨干教師有著良好的師德師風(fēng)，過硬的專業(yè)素質(zhì)，在教育教學(xué)實(shí)踐、教育科學(xué)研究及指導(dǎo)青年教師等方面發(fā)揮著重要作用，成為教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。
召開了由各中小學(xué)主抓師訓(xùn)工作的校長參加的籌備會(huì)議，具體布置考核工作。在會(huì)上，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就本次考核的重大意義和考核的注意事項(xiàng)提出具體要求，并強(qiáng)調(diào)要確保這次考核工作做到客觀、公正、透明，保證考核結(jié)果的真實(shí)性。在審核中，充分聽取骨干教師任職校考核小組的意見，在認(rèn)真核實(shí)材料和深入課堂聽課的基礎(chǔ)上，對(duì)各校考核中存在的問題提出了整改意見，并限期改正，從而使本次考核真正做到了民主、公開、公正、真實(shí)，有力的促進(jìn)了骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)。
通過考核，我們發(fā)現(xiàn)骨干教師在師德師風(fēng)建設(shè)方面表現(xiàn)突出。在學(xué)校考核小組、學(xué)生、家長三方面的評(píng)價(jià)中，對(duì)骨干教師的師德師風(fēng)均給予了很高的評(píng)價(jià)。骨干教師均能做到依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教和為人師表。同時(shí)骨干教師的教育研究能力有了顯著的提高。表現(xiàn)在科研意識(shí)增強(qiáng)，在科研課題的帶動(dòng)下，使自身的教育教學(xué)水平有了質(zhì)的飛躍，許多骨干教師也成為科研骨干。
骨干教師還注重在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷磨練自己。他們積極投身新課程改革，成為課程改革的主力軍。尤其在中小學(xué)開展的“構(gòu)建生命課堂，提高教學(xué)質(zhì)量”活動(dòng)中，他們靠自己的聰明才智，努力掌握新理念，實(shí)踐新課程，優(yōu)化教育教學(xué)過程，使教育過程成為學(xué)生生命流淌中的動(dòng)人音符，師生在這個(gè)過程中共同成長。
嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，解剖自己，分析自己，正視自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加學(xué)校各活動(dòng)，并及時(shí)做到反思和小結(jié)。為了適應(yīng)教育教學(xué)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我不斷研究、探索和學(xué)習(xí)政治理論，同時(shí)從課外讀本中汲取營養(yǎng)，讓自己不斷成長。我踏實(shí)工作、拼搏進(jìn)取、為人師表，在學(xué)生當(dāng)中做出了典范。
我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
我認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。并了解學(xué)生原有的知識(shí)技能、興趣、需要、方法、習(xí)慣等學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，及時(shí)采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
我組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡短明了，克服重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合。
根據(jù)本學(xué)年的計(jì)劃，在作業(yè)批改上，認(rèn)真及時(shí)，力求做到全批全改，重在訂正，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。
總之，一學(xué)年的教育教學(xué)中，今天也算告一個(gè)句號(hào)，過去成了歷史，這歷史在我的回憶中永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)微笑，也永遠(yuǎn)刻入心底，但愿我的付出能澆艷出美麗的花朵。
教學(xué)常規(guī)管理教師考核工作總結(jié)篇三
回想在x的這段工作歷程，是我人生中很珍惜的一段時(shí)間。在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。
我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱們品牌店面的工作時(shí)間還不是很長，還有很多方面需要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻衡量和要求自己的言行，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)認(rèn)識(shí)。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！
日常工作中在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)各個(gè)節(jié)期的每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完成。與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。從站姿站規(guī)，樹立良好的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量做起。同時(shí)提高服務(wù)增強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)與活力，對(duì)待各項(xiàng)工作同事均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能，努力提高服務(wù)水平。成為一個(gè)富有朝氣、充滿生機(jī)與活力的集體。同時(shí)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，努力做到，為提高業(yè)績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為自己的人生奠基更高的臺(tái)階。
綜合看來我覺得自己還有很多的的缺點(diǎn)和不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。深知自己還缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措。工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏，辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。我一定會(huì)在今后的工作中堅(jiān)持服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動(dòng)中去尋找問題。通過及時(shí)的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋，及時(shí)糾正問題。
時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底，回顧即將過去的一年里經(jīng)歷了很多，也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)和改進(jìn)、更好的提高自身素質(zhì)。
教學(xué)常規(guī)管理教師考核工作總結(jié)篇四
員，績效考核工作也已經(jīng)慢慢走入正軌。為有效提高員工個(gè)人的工作能力和工作績效，從而提高公司整體的工作效能，全面完成公司年度經(jīng)營指標(biāo)，并努力實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，特制定了績效考核管理辦法及工作流程。
績效考核是在公司發(fā)展戰(zhàn)略指引下，通過對(duì)經(jīng)營目標(biāo)的分解，使公司每個(gè)部門、每位管理者和員工在工作目標(biāo)、任務(wù)要求和努力方向上達(dá)成共識(shí)，并根據(jù)具體考核標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，激勵(lì)部門與員工持續(xù)改進(jìn)工作績效，最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的一種管理方法。績效考核是全員參與、全員考核的過程，也就是對(duì)全體員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并由此判斷員工與崗位要求是否相稱，通過系統(tǒng)方法、原理來測(cè)量和評(píng)定員工職務(wù)行為和工作效果，也是管理者與員工之間進(jìn)行管理溝通的一項(xiàng)重要活動(dòng)。具體考核標(biāo)準(zhǔn)和方法的制定，是以公司經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，應(yīng)遵循“想要什么結(jié)果，就考核什么”的簡化原則，避免“大而全”的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法。選擇制定少數(shù)的、關(guān)鍵的考核指標(biāo)，即關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（keyperformanceindex，kpi），要求kpi與經(jīng)營目標(biāo)關(guān)聯(lián)度愈高越好，使考核簡化、客觀、準(zhǔn)確。
簡而言之，績效考核就是以公司經(jīng)營目標(biāo)為關(guān)鍵考核指標(biāo)，全員參與，全員考核，員工與公司共同受益的一種管理方法。
上海華僑城今年在績效考核上以設(shè)備部為首最先展開考核，設(shè)備部維修工已經(jīng)根據(jù)考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)了調(diào)薪等，這樣大大加強(qiáng)了員工的工作熱情，和對(duì)專業(yè)知識(shí)的深入研究學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
20xx年我們將在全公司開展績效考核工作，包括二級(jí)部以上管理人員的述職和全體員工的考核，使各級(jí)管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對(duì)下屬的工作績效評(píng)估，管理者能充分了解本部門的人力資源狀況，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，有利于提高本部門的工作效率。
教學(xué)常規(guī)管理教師考核工作總結(jié)篇五
《陜西省人民政府關(guān)于印發(fā)陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核暫行辦法的通知》(陜政發(fā)[xx]31號(hào)文件下發(fā)后，、市政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，、常務(wù)副李文正批示：“市統(tǒng)計(jì)局結(jié)合漢中實(shí)際，根據(jù)省上考核辦法和省統(tǒng)計(jì)局的具體安排，認(rèn)真進(jìn)行考核”。按照市政府領(lǐng)導(dǎo)的批示和省考核組的要求，我們重點(diǎn)抓了市縣考核機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任的落實(shí)。積極有效地開展了考核工作。經(jīng)過上下努力，截止2月23日各縣區(qū)考核報(bào)表已上報(bào)市考核辦，市考核辦正在集中精力，加班加點(diǎn)進(jìn)行全面審核，現(xiàn)將工作情況分三個(gè)階段進(jìn)行匯報(bào)。
一、前期準(zhǔn)備階段
去年8月份我們?cè)诮拥绞姓k公室轉(zhuǎn)來的(陜政發(fā)[xx]31號(hào))文件和領(lǐng)導(dǎo)批示后，落實(shí)了一名同志專門做前期準(zhǔn)備工作，于xx年9月初向市政府上報(bào)了關(guān)于貫徹《陜西省人民政府關(guān)于印發(fā)陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核暫行辦法的通知》的請(qǐng)示報(bào)告。(漢市統(tǒng)發(fā)[xx]34號(hào))。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)。我們于xx年10月8日提出了具體貫徹意見(漢市統(tǒng)發(fā)[xx]39號(hào))，另外及時(shí)向財(cái)政局上報(bào)了市本級(jí)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算報(bào)告。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多次與財(cái)政局聯(lián)系，市財(cái)政局及時(shí)將縣域經(jīng)濟(jì)考核經(jīng)費(fèi)列入市本級(jí)xx年財(cái)政預(yù)算計(jì)劃。(財(cái)政預(yù)算5萬元)。在做前期準(zhǔn)備工作階段，我們還深入縣區(qū)進(jìn)行了一些有益探索，對(duì)考核資料搜集渠道進(jìn)行了調(diào)研。與此同時(shí)，各縣區(qū)也做了大量準(zhǔn)備工作。由于我市前期準(zhǔn)備工作行動(dòng)早，為全面開展考核工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段
xx年12月22日全省縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展考核工作電視電話會(huì)議后，我市的各項(xiàng)考核工作步入了緊鑼密鼓的實(shí)戰(zhàn)階段，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，市政府常務(wù)會(huì)議專題研究考核工作。市政府對(duì)考核工作非常重視，于xx年元月13日召開第一次常務(wù)會(huì)議專題研究縣域經(jīng)濟(jì)考核工作，市局楊建林局長到會(huì)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)考核工作進(jìn)行了匯報(bào)。為了保證我局上報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核工作所列各項(xiàng)議題都能順利通過，會(huì)前，我們就縣域經(jīng)濟(jì)考核工作的要求、步驟、方法等向主管進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)上會(huì)研究的各項(xiàng)工作做了充分的準(zhǔn)備，形成了一系列高質(zhì)量的匯報(bào)材料。從而引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核工作的高度重視。會(huì)議決定1、成立以、市政府常務(wù)副李文正同志為組長，市政府助理李寶玉，市統(tǒng)計(jì)局長楊建林為副組長，計(jì)發(fā)委、經(jīng)貿(mào)委、衛(wèi)生、教育、科技、民政、公安、財(cái)政、人事、社保、城建、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、外經(jīng)、交通、廣電、統(tǒng)計(jì)、鄉(xiāng)企等20個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的漢中市縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市統(tǒng)計(jì)局，辦公室主任由楊建林局長兼任。2、市政府下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好我市縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核工作的通知》(漢政發(fā)[xx]5號(hào))，對(duì)考核工作的指導(dǎo)思想、原則、范圍、指標(biāo)、時(shí)間按排，工作開展等提出了明確要求。3、市政府決定召開一次全市縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核工作會(huì)議。由于市政府對(duì)考核工作的高度重視為扎實(shí)有序的開展工作創(chuàng)造了良好的.條件。
(二)周密部署，市政府召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員。縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到社會(huì)方方面面。全市縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核工作要取得圓滿成功，必須取得縣區(qū)政府，市直有關(guān)部門的高度重視和大力支持。市政府決定召開全市縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核工作會(huì)議，是對(duì)考核工作的支持和重視，是搞好考核工作的關(guān)鍵，是落實(shí)縣區(qū)政府和市直主管部門的責(zé)任，夯實(shí)考核基礎(chǔ)工作的重要措施。市局要求大家要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，一定要抓住全市縣域經(jīng)濟(jì)考核工作會(huì)議的時(shí)機(jī)，讓市政府領(lǐng)導(dǎo)把問題講透，把要求講明，把工作講細(xì)，把責(zé)任夯實(shí)。為了開展會(huì)議，市局先后召開了多次局務(wù)會(huì)議對(duì)會(huì)議的籌備工作進(jìn)行具體細(xì)致的部署，成立了材料組、會(huì)務(wù)組，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。市局楊建林局長要求，這次會(huì)議的材料質(zhì)量要高，會(huì)務(wù)組織要嚴(yán)密，各項(xiàng)工作要細(xì)致。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，考核辦幾名同志分工協(xié)作，積極籌備會(huì)議材料，在籌備材料過程中，局領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起加班加點(diǎn)，對(duì)每一份材料都認(rèn)真進(jìn)行推敲。由于會(huì)議材料的高質(zhì)量和準(zhǔn)備工作的周密細(xì)致，從而保證了市政府2月1日召開的全市縣域經(jīng)濟(jì)考核工作會(huì)議的高質(zhì)量。這次會(huì)議各縣區(qū)分管統(tǒng)計(jì)工作的縣區(qū)長;市縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的領(lǐng)導(dǎo)，各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局長和市統(tǒng)計(jì)局、考核辦、普查辦的科級(jí)干部共60余人參加會(huì)議。、常務(wù)副、市縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李文正同志出席會(huì)議并作了重要講話。會(huì)議由市政府助理李寶玉同志主持，市局楊局長代表市縣域經(jīng)濟(jì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市縣域經(jīng)濟(jì)考核工作進(jìn)行安排部署。與會(huì)代表一致認(rèn)為，會(huì)議主題突出，任務(wù)明確，市政府領(lǐng)導(dǎo)重視，會(huì)議對(duì)全面完成全市縣域經(jīng)濟(jì)考核起到了非常好的效果。同時(shí)，電視臺(tái)和廣播電臺(tái)對(duì)會(huì)議的意義和重要性做了及時(shí)的報(bào)道，漢中日?qǐng)?bào)也刊發(fā)了會(huì)議召開的消息和主要內(nèi)容。從會(huì)后各縣區(qū)反饋給市局的信息看，各縣區(qū)都及時(shí)召開了辦公室會(huì)議傳達(dá)貫徹會(huì)議精神;沒有成立機(jī)構(gòu)的縣區(qū)盡快成立了考核機(jī)構(gòu)，落實(shí)了工作人員，夯實(shí)了工作責(zé)任。另外按照會(huì)議要求，各縣區(qū)政府解決了考核工作中的困難，疏通了部門資料搜集渠道，落實(shí)了考核經(jīng)費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全市落實(shí)財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)27萬元，目前已落實(shí)到位11萬元，從而保證了考核工作的順利進(jìn)行。
(三)明確分工，建立考核工作責(zé)任制。為了使縣域經(jīng)濟(jì)考核工作落到實(shí)處。我們盡快制定了漢中市縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各成員單位工作職責(zé)。制定了分縣區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表，在考核工作中要求各縣區(qū)上報(bào)的《陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核表中的數(shù)據(jù)必須與漢中市目標(biāo)管理責(zé)任制考核表中的數(shù)據(jù)一致，相關(guān)部門的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)給市政府主管部門的數(shù)據(jù)一致，涉及考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)給市局年報(bào)數(shù)據(jù)一致。嚴(yán)防同一指標(biāo)幾套數(shù)據(jù)的問題出現(xiàn)。為了落實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)審核把關(guān)責(zé)任，市政府要求各縣區(qū)政府、市直部門分管考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，要對(duì)考核工作負(fù)總責(zé)，實(shí)行報(bào)表上報(bào)審簽制，各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局長是考核數(shù)據(jù)質(zhì)量的第一責(zé)任人。對(duì)涉及部門的數(shù)據(jù)，由各部門及時(shí)提供分縣區(qū)xx、xx兩年的數(shù)字;部門領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)數(shù)字質(zhì)量負(fù)責(zé)。為了把部門責(zé)任落到實(shí)處，縣域經(jīng)濟(jì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立后及時(shí)召開了第一次成員單位會(huì)議，要求各成員單位領(lǐng)導(dǎo)要把考核工作列入部門重要議事日程，考核工作不但要有領(lǐng)導(dǎo)親自抓，還要落實(shí)一名工作人員具體從事考核工作，認(rèn)真填寫考核表，并于2月20日前上報(bào)市考核辦。市考核辦人員根據(jù)考核任務(wù)進(jìn)行了具體分工，明確了工作職責(zé)。正是由于分工明確，建立了考核工作責(zé)任制，形成了上下，部門之間齊抓共管的好局面，保證了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核工作有條不紊的進(jìn)行。
(四)認(rèn)真審核，嚴(yán)把數(shù)字質(zhì)量關(guān)，考核表中的數(shù)據(jù)質(zhì)量是縣域經(jīng)濟(jì)考核工作關(guān)鍵，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，考核工作才能發(fā)揮作用，才能考核出水平。市政府要求各縣區(qū)、各部門、各級(jí)考核辦要確保考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性。市、縣考核部門要根據(jù)考核工作實(shí)施方案要求，統(tǒng)一數(shù)據(jù)來源、口徑、范圍、計(jì)算方法，規(guī)范考核數(shù)據(jù)采集，匯總、審核上報(bào)辦法。目前，按照市考核辦的要求，各縣區(qū)、各部門已將縣域經(jīng)濟(jì)考核報(bào)表上報(bào)市考核辦。市考核辦正在認(rèn)真進(jìn)行審核。在審核過程中我們采取的方法：一是涉及統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)字將各縣區(qū)上報(bào)的縣域經(jīng)濟(jì)考核表中的數(shù)字與統(tǒng)計(jì)局xx年鑒資料進(jìn)行核對(duì)。xx年數(shù)字與各縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核表中的數(shù)字進(jìn)行核對(duì)。二是涉及各部門的數(shù)字，各縣區(qū)上報(bào)縣域經(jīng)濟(jì)考核表中的數(shù)字與市考核辦搜集各部門的數(shù)字進(jìn)行審核。三是對(duì)考核表中出現(xiàn)的紅色數(shù)字認(rèn)真進(jìn)行審查，弄清原因，做到心中有數(shù)。對(duì)審核出的問題，工作人員進(jìn)行了認(rèn)真記錄。針對(duì)存在的問題，市考核辦將于25日、28日分兩批召集各縣區(qū)考核工作人員集中進(jìn)行講解，按照市考核辦會(huì)議要求各縣區(qū)考核工作人員立即進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，并將核查情況電話報(bào)告市考核辦。市考核辦認(rèn)為考核表沒有問題后，各縣區(qū)方可填寫正式報(bào)表，由縣區(qū)長簽字后上報(bào)市考核辦。在整個(gè)考核工作過程中，審核是重要環(huán)節(jié)。市縣考核工作人員嚴(yán)格遵守實(shí)事求是的原則，恪守職業(yè)道德，說實(shí)話、報(bào)實(shí)數(shù)、確保數(shù)出有據(jù)、真實(shí)可信，嚴(yán)把縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。
三、考核工作中存在的問題
(一)考核時(shí)間緊。按照全省考核工作要求，各市要在3月10日前將轄區(qū)各縣區(qū)上報(bào)的《陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核統(tǒng)計(jì)表》和《陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核指標(biāo)計(jì)算表》審核、匯總，經(jīng)市考核部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)省考核組。從目前工作進(jìn)度看，市一級(jí)審核時(shí)間較少。由于今年是考核工作的第一年，基礎(chǔ)資料非常重要，加之考核是一項(xiàng)全新工作，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。對(duì)于審核中存在的問題進(jìn)行復(fù)核也需要時(shí)間，所以從縣區(qū)上報(bào)給市考核辦和市考核辦上報(bào)省考核組之間只有10天審核時(shí)間，顯得非常緊張。
(二)人員明顯不足。按照省政府下發(fā)的《陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核暫行辦法》，從今年起每年都要對(duì)各縣區(qū)進(jìn)行縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)行考核。考核工作已經(jīng)成為統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)長期任務(wù)。從目前統(tǒng)計(jì)部門現(xiàn)狀來看，市縣統(tǒng)計(jì)局人員相當(dāng)緊張，加之經(jīng)濟(jì)普查等，市、縣統(tǒng)計(jì)局的工作人員已達(dá)到超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，望省考核組能向領(lǐng)導(dǎo)反映，解決基礎(chǔ)人員緊缺的困難。
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教學(xué)常規(guī)管理教師考核工作總結(jié)篇六
燕山中學(xué)xx年德育工作總結(jié)燕山教育委員會(huì)中學(xué)教育科xx年12月22日燕山中學(xué)xx年德育工作總結(jié)燕山教育委員會(huì)中學(xué)教育科一，開展教育思想大討論的情況9月—10月初，我地區(qū)以貫徹中央8號(hào)文件為重點(diǎn)，以討論燕山工委燕山辦事處關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見為切入點(diǎn)開展了為期一個(gè)月的教育思想大討論。
1，9月初，燕山教委統(tǒng)一組織各中，小學(xué)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論。
2，9月中旬—10月初，各校分頭組織全體教職員工參加的討論。
在充分討論的基礎(chǔ)上，燕山教委對(duì)討論意見進(jìn)行歸納，總結(jié)：
1，能夠充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)未成年思想道德建設(shè)的重要性和緊迫性；
3，德育資源比較豐富。有著我國現(xiàn)代知名企業(yè)燕山石化，其創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史和現(xiàn)代的企業(yè)文化以及燕山地區(qū)的人文地理，風(fēng)土人情都為燕山兒女的健康成長提供了營養(yǎng)和資源。
教師的職業(yè)道德水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)，教師的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制需進(jìn)一步完善。學(xué)校教育和家庭教育的整合。部分家長在教育孩子的觀念和方法上存在誤區(qū)，學(xué)生的家庭教育需要進(jìn)一步規(guī)范。學(xué)校心理健康教育專業(yè)人員缺乏，機(jī)構(gòu)不健全，管理有待加強(qiáng)。
"三加強(qiáng)，五確保"
3，加強(qiáng)投入，確保德育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，確保教育機(jī)制的落實(shí)。
已經(jīng)采取的措施，取得了哪些方面的效果。出臺(tái)了 燕山工委燕山辦事處關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見 ，并對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行了任務(wù)分解，責(zé)任到人，落實(shí)到位，形成全社會(huì)齊抓共管的局面。我地區(qū)工委辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了全地區(qū)各委辦局的聯(lián)席會(huì)議，明確了職責(zé)，并定于xx年召開燕山地區(qū)德育大會(huì)。燕山教委中教科貫徹落實(shí)中央若干意見和市委，市政府實(shí)施意見采取的措施及取得的效果。以新課程為載體，充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用。
抓住課程改革的契機(jī)，立足課堂教學(xué)，深化教育教學(xué)改革。強(qiáng)化教職員工全員德育意識(shí)，堅(jiān)持教育教學(xué)全過程的德育教育。各門課程都要從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，制定學(xué)科教學(xué)滲透德育的工作計(jì)劃。
例如：中學(xué)美術(shù)學(xué)科進(jìn)行"憶，想畫"教學(xué)，讓學(xué)生用畫筆表現(xiàn)《我愛我校》，《我愛燕山》，《我愛祖國》的主題系列作品活動(dòng)。設(shè)計(jì)收集學(xué)校，燕山，中國的形象資料，組織各種形式競賽，探索"發(fā)展式"美術(shù)教學(xué)規(guī)律并通過教學(xué)滲透愛校，愛家鄉(xiāng)，愛祖國的教育。
教學(xué)常規(guī)管理教師考核工作總結(jié)篇七
光陰似箭，一晃xx年過去了一半，回顧這半年的工作歷程，我們xxx超市的員工，無不感到欣慰，因?yàn)槲覀兂性诠绢I(lǐng)導(dǎo)大力支持下，精心策劃和全面指揮下，新上的餐吧精彩開業(yè)了。
在這半年的工作中，必須認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)了解，每種商品的價(jià)格，還要做好唱收唱付，保證商品、整潔、陳列有序，美觀豐滿。從每一個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格的要求自己，為了讓我們對(duì)企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)、更加熟知，我們科室組織利用班前班后對(duì)應(yīng)商品實(shí)物進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在服務(wù)方面要對(duì)顧客做到熱情服務(wù)、有聲服務(wù)、微笑服務(wù)，怎樣把工作做到最好，怎樣才能為公司多創(chuàng)新、多創(chuàng)收、讓顧客滿意，才是我的目標(biāo)。
在工作中有收獲的同時(shí)，也存在不足，在工作中缺乏較好的工作方法，，遇到問題有時(shí)考慮的不細(xì)致、不靈活、不夠沉穩(wěn)，無論在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還是在服務(wù)提升上，自己還缺乏一定的持久性，工作中創(chuàng)新意識(shí)欠缺，總想只要努力把工作做好即可，和領(lǐng)導(dǎo)同事之間缺乏溝通，通過這半年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少新的東西，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在新上餐吧的市場開發(fā)方面，還顯得有些稚嫩，在品種的添加上，要多想辦法，多學(xué)、多思、多試努力把工作做得更好。
在xx年下半年工作要以“尋覓需求創(chuàng)新經(jīng)營，與時(shí)俱進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展”為指導(dǎo)思想，向著“弘揚(yáng)正能、發(fā)揮才能、挖掘潛能、完善功能、創(chuàng)收節(jié)能、保障效能的經(jīng)營管理目標(biāo)靠近，以”管理、培訓(xùn)、營銷、服務(wù)“為工作重點(diǎn)，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，明確相應(yīng)的工作流程，積極參加業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)文化的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，以精益求精的業(yè)務(wù)技能，嫻熟的服務(wù)技巧為旅客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。