在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況范文一
2、某某同志事業(yè)心、責(zé)任感強,團結(jié)同志,有協(xié)作意識,注意與有關(guān)部門加強溝通配合。他作風(fēng)民主,工作放手,為人正派、樸實,敢于直言,對自己要求嚴(yán)格。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)務(wù)實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進去,不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚民主團結(jié)務(wù)實
4、該班子是一個精城團結(jié)的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實行重事項集體討論制度。決策民主化,班子成員經(jīng)常開展談心活動,交換意見和心得。努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團結(jié)。
5、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良
6、該班子是一個廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政,加強行風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極向社會開展述職述廉活動,努力打造服務(wù)型oo形象,社會各屆對ooo的滿意度不斷提升。、
7、勤于思考開拓進取
8、該班子是一個開拓進取的班子,班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會實際,審時度勢,創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即:一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),在全局力倡導(dǎo),取得了明顯實效。
9、履行職能業(yè)績突出
10、該班子是一個業(yè)績突出的班子。200*年以來該班子團結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績。特別是oooo都走在了全市前列,超額完成了市局下達的各項任務(wù)指標(biāo),為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況范文二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師:
xx年9月,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學(xué)于正式投入使用,原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前,學(xué)校共有教師71人,學(xué)生989人。一學(xué)期以來,學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心,風(fēng)正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
一、加強學(xué)校管理,創(chuàng)新管理思路
1、明確辦學(xué)理念,暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念,以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo),培養(yǎng)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標(biāo),成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來,學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。
3、注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學(xué)初,學(xué)校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。
二、加強學(xué)生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作
1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來,學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學(xué)生學(xué)會感恩父母,學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學(xué)期,我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進學(xué)生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學(xué)生社團,豐富了學(xué)生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活,學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學(xué)校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組,學(xué)校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,分解工作,落實責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學(xué)初,為保證學(xué)生安全、按時上學(xué),教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運行,學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學(xué)校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責(zé)任意識、安全意識和使命意識,保證了一學(xué)期校車安全順暢的運行。為嚴(yán)格校車管理,學(xué)校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
三、加強教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度,通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學(xué)期累計聽課120余節(jié),及時了解課堂教學(xué)動態(tài)和教師的教學(xué)實際。
2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學(xué)科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動,促進教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次,重點學(xué)習(xí)了綜合實踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓(xùn),本學(xué)期,石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動,學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一學(xué)期以來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校*完成了本學(xué)期各項教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學(xué)期,中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天,保證了各項教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。
本學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期,學(xué)校上下一心,團結(jié)一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因為并校之前學(xué)校規(guī)模較小,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
二是教學(xué)質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后,教學(xué)時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實,本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進行了初步規(guī)劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。
明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發(fā)展,落實四項任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。
圍繞一個主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校教育品牌;
樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;
堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;
促進三個發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展;
落實四項任務(wù)
——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;
——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。
——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學(xué)校實際的未成年人思想道德建設(shè)體系。
——以加強教師隊伍建設(shè)為重點,提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。
具體工作如下:
一是加強教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè),形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學(xué)生實際的課堂教學(xué)模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究,數(shù)學(xué)課重點開展“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。
四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。
七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系,探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。
xx年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設(shè)的完善,從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年,我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況范文三
今年注定是個不平凡的一年,在平凡的工作崗位上,不知不覺中迎來了20xx年。回首一年的歲月,確實有很多收獲。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,本人較好的完成了本職工作,下面就一年來的思想和工作情況匯報如下:
制度是行動的保證,教學(xué)行為必須依照國家的教育方針和學(xué)校的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,學(xué)校更是如此。本年度,在較好的執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,學(xué)校制訂了教師教學(xué)工作量化考核方案,對教師教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)進行量化考核,從根本上改變過去評先進時靠人情、拉票等現(xiàn)象。為了提高教師工作積極性,學(xué)校還制定了教學(xué)工作獎勵制度,對在教學(xué)中成績突出的老師給予獎勵,改變了干好干壞一個樣的局面。
教師隊伍建設(shè)是學(xué)校長期的工作重點,有了好的教師隊伍,才可以談到提高教學(xué)水平,才可以談到改變學(xué)校面貌。在教師隊伍建設(shè)方面我們主要做了以下工作:
1、樹立“校榮我榮,校衰我恥”的觀念,通過講座等形式,是廣大教師認(rèn)識到學(xué)校是大家的學(xué)校,不是校長一個人的學(xué)校,建設(shè)好學(xué)校要靠全體教師,僅憑部分人的努力不會改變學(xué)校的面貌。
2、通過開展定期講座,提高教師教育教學(xué)理論水平,我們除請進校講師團搞講座以外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還針對教師在教學(xué)工作中遇到的實際問題,及時進行理論輔導(dǎo),如本人針對教師不會進行評課、說課,分別進行了“如何評課”和“怎樣說課”的講座,收到了較好的效果。
3、積極支持教師參加繼續(xù)教育,學(xué)校認(rèn)真組織、積極動員老師們參加繼續(xù)教育活動,在繼續(xù)教育中,學(xué)校多次舉辦輔導(dǎo)班,進行輔導(dǎo),提高了教師的業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)。
4、根據(jù)教師的實際情況,合理安排教師工作。教師工作的安排涉及許多方面,既要考慮工作需要,也要考慮個人需求,今年的工作安排,做到了二者的統(tǒng)一,各個年級教師搭配合理,教師之間關(guān)系和諧。
教學(xué)常規(guī)是一個學(xué)校維持正常教學(xué)秩序的保證,學(xué)校管理的好壞在一定程度上取決于教學(xué)常規(guī)落實的好壞,因此,我校非常重視教學(xué)常規(guī)的落實,每學(xué)期的教學(xué)計劃都強調(diào)落實教學(xué)常規(guī),在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作20xx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告20xx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告。每學(xué)期檢查三到四次教案,檢查兩次作業(yè)。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)分別承包年級組和教研組,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加教研組活動,深入課堂聽課,教務(wù)處隨時檢查教師上課情況,班里的學(xué)習(xí)委員每天記錄上課情況。教師上班實行簽到制,平時外出也要領(lǐng)導(dǎo)批條,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常抽查教師坐班情況。通過一系列措施,本學(xué)年教學(xué)秩序井然,沒出現(xiàn)無故曠課現(xiàn)象,教師們有事及時請假,遲到早退現(xiàn)象越來越少。
在調(diào)動老師積極性方面,我們主要從兩方面著手,一是正面引導(dǎo),樹立正面典型,獎勵先進。如:年輕老師李某,盡管身體不好,但依然身兼數(shù)職,既教歷史課,又擔(dān)任班主任、年級組長,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。老教師李某某,年過半百,擔(dān)任畢業(yè)班兩個班的語文課,還擔(dān)任年級組長,從不叫苦叫累,帶領(lǐng)畢業(yè)班老師敬業(yè)愛崗,無私奉獻。學(xué)校在各種會議上,經(jīng)常表揚她們,為老師們樹立了榜樣。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,對違紀(jì)現(xiàn)象絕不姑息,采取個別教育與一般要求相結(jié)合的辦法,收到了較好的效果。
在提高學(xué)生積極性方面,我們的主要措施是“兩抓、一促、四表彰”,所謂“兩抓”就是抓兩頭,抓學(xué)習(xí)好的和學(xué)習(xí)困難的,任課老師通過承包兩頭學(xué)生的辦法,解決他們的思想問題和學(xué)習(xí)困難,使尖子生提高更快,使后進生不斷進步。“一促”就是促中間,通過抓兩頭學(xué)生,促進中間學(xué)生,是整體成績有所提高。“四表彰”就是期中期末考試時,表彰成績優(yōu)秀班級、表彰成績優(yōu)秀同學(xué)、表彰學(xué)科之星、表彰進步生。我們還通過學(xué)生、家長座談會等形式,及時了解學(xué)生需求和意見,改進學(xué)校工作。上述方法極大的調(diào)動了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,使他們學(xué)有目標(biāo),學(xué)有動力,學(xué)有樂趣,學(xué)有所成。
我校是外來務(wù)工人員子女定點學(xué)校,生源較差,基礎(chǔ)參差不齊,給教學(xué)帶來很多困難,要想提高成績,只靠加班加點,題海戰(zhàn)術(shù)根本不起作用。我們認(rèn)識到提高成績必須依靠科研,必須依靠以校為本的科研。學(xué)校成立科研領(lǐng)導(dǎo)小組,制定校本科研實施方案,對校本科研進行系統(tǒng)安排。每位老師結(jié)合自己的教學(xué)實際,確定各自的科研題目,通過科研促進教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,改變過去教學(xué)與科研分離的狀況。
我校十分重視教研組的作用,教研活動做到了制度化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化,單周為備課組活動,雙周為教研組活動,做到了四落實,即計劃落實、時間落實、地點落實、中心發(fā)言人落實。在教研活動時,分管領(lǐng)導(dǎo)深入到組,一起參加活動,保證了教研活動次次有收獲,對教學(xué)有指導(dǎo)和促進作用20xx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告工作報告。
我校每學(xué)年開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,要求全體老師人人參與,評比時,首先在教研組內(nèi)初評,每位教師都參加,評出候選人后參加學(xué)校評比,評出校級優(yōu)質(zhì)課
第二學(xué)期由校級優(yōu)質(zhì)課獲得者舉行觀摩課,全校教師參加觀摩,重在推廣新的教學(xué)理念,推廣新的教學(xué)方法,提高教師素質(zhì)和水平,引領(lǐng)教改方向。本學(xué)年優(yōu)質(zhì)課突出課改和綜合實踐課活動,為了提高教師參與優(yōu)質(zhì)課活動,我們強化了獎勵機制,從精神到物質(zhì)上對講課教師進行大張旗鼓的獎勵。講課中教師準(zhǔn)備充分,教學(xué)認(rèn)真,教法符合課改方向和要求,起到了示范引領(lǐng)作用。
校本科研和校本研修是我校的工作重點,通過校本研修不斷提高教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,通過校本科研提高教學(xué)質(zhì)量。我們制訂了學(xué)校校本研修和校本科研計劃,并認(rèn)真組織落實,收到了較好的效果。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況范文四
我校現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年8月,校級正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學(xué)歷4人,專科學(xué)歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學(xué)歷水平和專業(yè)能力。實現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)的合理搭配。
(一)強化服務(wù)意識
學(xué)校既建立“權(quán)利層層有,任務(wù)個個擔(dān),責(zé)任人人負(fù)”的工作機制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養(yǎng)默契,優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務(wù)”的管理思路,重心下移,管理策略重點放在指導(dǎo)和引領(lǐng)上,發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實現(xiàn)個人與學(xué)校共同發(fā)展,營造人性化的管理軟環(huán)境,通過柔性的管理將剛性的制度落實,體現(xiàn)以人為本的學(xué)校管理理念。
(二)加強學(xué)習(xí),樹立發(fā)展意識
注重自我教育。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中大力提倡“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”。在學(xué)習(xí)中作到:堅持結(jié)合改革過程學(xué)習(xí);結(jié)合大家的熱點話題來學(xué)習(xí);結(jié)合教育教學(xué)實踐案例來學(xué)習(xí);結(jié)合出現(xiàn)的問題來分析反思。通過學(xué)習(xí)與反思,班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內(nèi)涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質(zhì),促進核心團隊的`成長。同時使班子成員個人在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)上不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。
(三)注重團結(jié)協(xié)作,加強民主管理
領(lǐng)導(dǎo)干部的團結(jié),是全校教職工團結(jié)的關(guān)鍵,也是使學(xué)校健康、和諧、快速發(fā)展的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部的團結(jié),不是迎合、不是義氣,而應(yīng)該是為上級負(fù)責(zé)、為師生負(fù)責(zé)、為學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)的原則下,同事之間真誠的關(guān)心、愛護、合作。我校領(lǐng)導(dǎo)班子注重團
結(jié)協(xié)作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制,做到科學(xué)決策。凡學(xué)校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用、學(xué)校工作計劃都需由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定;我們經(jīng)常傾聽一線教師的意見要求;學(xué)校還堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子定期議事制度、校務(wù)公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。
(四)樹立務(wù)實形象,強化效率意識
為了做到工作有實效,我校領(lǐng)導(dǎo)班子著力做了以下工作:一是知實情。深入教育教學(xué)一線,與廣大教師廣泛交流,調(diào)查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做到辦實事,把勁頭使在解決教職工實際問題上,使在教育教學(xué)工作上。三是抓落實。真心實意地為學(xué)生、為教職工辦實事,抓落實,樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和中心任務(wù)加強黨的思想、組織建設(shè),積極支持和保證校長依法辦學(xué)。黨建工作與教育教學(xué)工作同安排,同實施,同考核,同獎懲。黨員干部在學(xué)校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標(biāo)準(zhǔn)“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴(yán),實,細(xì),進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線,追求每做一事必致精品的工作標(biāo)準(zhǔn),提高管理效率。
(五)加強廉潔自律
廉潔從教是樹立教育系統(tǒng)良好形象的基礎(chǔ)。只要領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律,就會有一個很好的校風(fēng),很好的行風(fēng)。我校大力開展廉潔教育,加強廉政建設(shè)。堅持廉潔教育進校園,對全體師生進行廉潔教育,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監(jiān)督。實行校務(wù)公開,凡學(xué)校重大事務(wù),均向全校師生公示。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子得到教師們認(rèn)可,工作不斷進步。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況范文五
2020年,在縣委、縣政府和市局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣稅務(wù)局黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆四中、五中全會精神,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的系列講話指示精神,按照總局黨委“四力”要求和區(qū)局、市局有關(guān)工作部署,在統(tǒng)籌推進疫情防控和支持經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”大局中做了大量扎實有效的工作,取得了明顯成效。我謹(jǐn)代表縣局黨委就2020年度班子履職情況和廉潔從政、依法行政情況做一匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、立足“保”與“穩(wěn)”,守土盡責(zé)彰顯擔(dān)當(dāng)
(一)守土盡責(zé),疫情防控加力。緊急成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和x個工作專班,召開專題會議x次,印發(fā)x個工作方案和x個應(yīng)急預(yù)案,x名黨員干部組成“黨員先鋒隊”,迅速完成了xx鄉(xiāng)x個自然組x多戶居民和中街社區(qū)x個小區(qū)x戶居民的摸排、登記、宣傳和防控工作,在x個防疫值守點連續(xù)堅守x余天,為疫情防控捐資捐物x萬元。復(fù)工后,采取“七個一”舉措,強化辦公、辦稅場所防控措施,全力保障干部職工和納稅人的健康安全,有效防止輸入和群體性疫情發(fā)生。
(二)暢通服務(wù),“非接觸式”辦稅添力。及時發(fā)布辦稅、咨詢、投訴熱線,組建網(wǎng)上辦稅服務(wù)團隊,宣傳引導(dǎo)納稅人繳費人通過“非接觸式”渠道辦理稅費業(yè)務(wù)。舉辦政策輔導(dǎo)線上直播x次,電話、微信和釘釘平臺遠(yuǎn)程輔導(dǎo)x余戶次,推送各類政策措施x戶次,網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)x余戶次,自助辦稅x筆,為農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)納稅人郵寄辦理x戶次x件,容缺辦理x戶次,直通辦理x戶次,為納稅人繳費人提供便利。
(三)應(yīng)享盡享,優(yōu)惠政策落實給力。累計為x戶納稅人減免房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅共x萬元;為x戶次滿足支持疫情防控稅收優(yōu)惠政策的納稅人減免增值稅x萬元;為x戶次增值稅小規(guī)模納稅人減免增值稅x萬元;為x戶捐贈企業(yè)減免稅款x萬元;為x戶納稅人辦理社保費減免x萬元,把該減的減到位,全力服務(wù)“六保”“六穩(wěn)”大局。
(四)圍繞中心,數(shù)據(jù)服務(wù)大局盡力。運用稅收大數(shù)據(jù)分析稅收經(jīng)濟運行動態(tài),及時分享數(shù)據(jù),盡力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨委政府決策提供數(shù)據(jù)支撐。主動向縣委政府匯報組織收入和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況x次,報送專題報告x篇,分別受到縣委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
二、堅持“領(lǐng)”與“融”,從嚴(yán)治黨全面推進
稅務(wù)機關(guān)首先是政治機關(guān),xx縣稅務(wù)局黨委始終堅持把全面從嚴(yán)治黨作為一條主線貫穿稅收工作始終。通過不斷完善新“縱合橫通強黨建”機制體系,實現(xiàn)黨對稅收工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨建與稅收工作互促互融。
(一)堅持以學(xué)習(xí)引導(dǎo)為切入點,注重學(xué)思踐悟。一是以“學(xué)”領(lǐng)航,注重原原本本系統(tǒng)學(xué)。圍繞黨章、黨紀(jì)黨規(guī)、黨的十九大及--精神和總書記重要講話、指示批示精神等主要內(nèi)容,組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、研討交流、講黨課活動和支部學(xué)習(xí),切實增強黨員理論水平。二是堅持以“思”固本,開展活動引領(lǐng)深入學(xué)。組織黨員干部參觀將臺堡紅軍長征會師紀(jì)念館、重溫入黨誓詞、對黨旗宣誓、觀看紅色電影《古田軍號》等活動,讓黨員教育虛工實做,把紅色理論落小、落細(xì)、落實。三是以“踐”為要,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)交流學(xué)。制發(fā)《黨員理論學(xué)習(xí)計劃》,認(rèn)真落實《支部工作條例》和“三會一課”制度,通過“二五”學(xué)習(xí)、崗位練兵學(xué)習(xí)等形式,依托“學(xué)習(xí)強國”“學(xué)習(xí)興稅”“法宣在線”等軟件打造黨員干部交流學(xué)習(xí)平臺,扎實推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化開展。
(二)堅持以抓好黨建為立足點,注重堡壘加固。緊緊圍繞“一崗雙責(zé)”的要求,將全面從嚴(yán)治黨擺在黨建工作的突出位置,將基層黨建與業(yè)務(wù)工作有效融合。一是扎實開展“三強九嚴(yán)”工程,梳理完善黨建工作制度,制定下發(fā)《關(guān)于切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合若干措施》《黨員“積分換星”管理考核辦法》《全面推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建“四強”黨支部》等制度,有效推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。二是做好黨員發(fā)展工作,新確定入黨積極x名,發(fā)展預(yù)備黨員x名、發(fā)展對象x名,按照“雙評雙定”正向激勵反向監(jiān)督要求,督導(dǎo)各支部開展評星定格x次,有x名黨員亮黃星,為基層黨建工作充盈了后備力量。
(三)堅持以廉政建設(shè)為突破口,注重激濁揚清。一是強化擔(dān)當(dāng)意識,認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”,嚴(yán)格貫徹中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神,召開x次黨委會議研究全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作,把全面從嚴(yán)治黨和反腐敗工作列入黨委重要議事日程,與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。二是加強思想防范,促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,開展黨委書記講全面從嚴(yán)治黨黨課x次,紀(jì)檢組長講廉政黨課x次,組織開展廉政教育x次,警示教育x次。通報典型案例、觀看警示教育片、組織參觀廉政警示教育中心,增強干部拒腐防變能力。三是加強監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),進一步深化正風(fēng)肅紀(jì),抓住元旦、春節(jié)、開齋節(jié)、十一、中秋節(jié)等重要時間節(jié)點,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位,通過會議提醒x次,發(fā)文提醒x次、微信群提醒x次、開展工作約談x人次,做到預(yù)防在先,防患于未然。四是強化專項整治,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種”形態(tài),堅決反對“四風(fēng)”。瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位、重要節(jié)點,開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育問題整改和專項整治“回頭看”和違規(guī)收送禮品禮金、公車私養(yǎng)問題“回頭看”活動,開展廉政警示提醒x次,明察暗訪x次,開展廉政教育x次、警示教育x次,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
三、突出“細(xì)”與“優(yōu)”,稅費收入量穩(wěn)質(zhì)優(yōu)
(一)全力組織稅費收入。一是在“把”字上下功夫。牢牢把握稅收主動權(quán),加強稅收風(fēng)險管理和稅種跟蹤管理、跟進重點稅源監(jiān)控,切實掌握組織收入進度和水院動態(tài)情況,從容謀劃收入工作。二是在“抓”字上做文章。抓住組織收入工作重點,抓好分析預(yù)測、抓實優(yōu)惠減免、抓緊調(diào)查檢查,算好稅源“總賬”,記好稅源征收“明細(xì)賬”,用好減稅降費“減免賬”,保證不折不扣執(zhí)行各項減稅降費政策的同時,積極組織稅費收入顆粒歸倉。三是在“守”字上顯本色。堅守組織收入原則,在積極完成收入目標(biāo)的同時,減收組織收入原則底線,不收“過頭稅費”,筑牢稅收執(zhí)法風(fēng)險的防線。全年累計入庫稅款x萬元,同比增長x% ,完成全年任務(wù)x億元的xx%。其中,地方級稅收x萬元,同比下降x%,減收x萬元,完成全年任務(wù)x萬元的x%,均圓滿完成了各級調(diào)整后的稅收任務(wù)。
(二)征管質(zhì)效效穩(wěn)提升。一是強化數(shù)據(jù)管理,筑牢征管基礎(chǔ)。抓好上級下發(fā)疑點數(shù)據(jù)清理和抓好金三疑點數(shù)據(jù)排查“兩手抓”工作,及時分析異常數(shù)據(jù)的類型、原因。對x條基礎(chǔ)信息進行“拉網(wǎng)式”核查,徹底解決數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不規(guī)范問題。二是抓好風(fēng)險應(yīng)對,提升征管水平。積極主動分析風(fēng)險,及時預(yù)警,運用大數(shù)據(jù)思維比對金三系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,及時開展管戶核查、推進實名辦稅等措施不斷強化稅收征管實效。
(三)營商環(huán)境全面優(yōu)化。一是強化溝通,開展針對性宣傳輔導(dǎo)。積極與企業(yè)溝通,通過召開納稅人滿意度問卷調(diào)查、入戶走訪問需問計等方式“一對一”推送政策,“點對點”入戶輔導(dǎo),為納稅人提供稅前、稅中、稅后政策支持、輔導(dǎo)和服務(wù)。二是多措并舉,“放管服”改革落地見效。開展“便民辦稅春風(fēng)行動”,推進服務(wù)“好差評”功能上線,制定下發(fā)優(yōu)化稅收營商環(huán)境責(zé)任清單,制定下發(fā)優(yōu)化稅收營商環(huán)境責(zé)任清單,細(xì)化推出x類x項x條利民惠企措施和“最多跑一次”清單,建立“大廳、分局、部門”流程式一次辦理或辦結(jié)機制,實現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)“一廳一窗辦”,落實取消稅務(wù)證明事項任務(wù),涉稅資料進一步精簡。三是服務(wù)跟進,持續(xù)推廣“非接觸”辦稅。大力開展“線上+線下”宣傳輔導(dǎo)活動,舉辦線上直播講座,微信、電話和釘釘平臺遠(yuǎn)程輔導(dǎo),推送各類政策措施,做精做細(xì)服務(wù),優(yōu)化營商環(huán)境。
(四)個稅改革穩(wěn)步推進。一是完善制度方案,確保應(yīng)做盡做。制定個人所得稅匯算工作方案等相關(guān)配套文件,設(shè)立匯算清繳專區(qū)和專家團隊,根據(jù)納稅人咨詢的熱點問題,制作答疑手冊。同時成立個稅匯算專班,明確責(zé)任人,按照匯算進度對標(biāo)對表推進落實,確保每項工作落實到位。二是強化政策宣傳,確保應(yīng)知盡知。利用《分類分批引導(dǎo)方案落實情況表》數(shù)據(jù),細(xì)分區(qū)域內(nèi)各類扣繳單位具體情況,確定宣傳輔導(dǎo)重點,依托網(wǎng)絡(luò)渠道和上門宣傳等方式,向納稅人推送個稅app操作流程、注意事項、專項附加扣除政策等各類信息,宣傳面達到100%。三是強化輔導(dǎo)培訓(xùn),確保應(yīng)會盡會。結(jié)合稅收宣傳月和便民辦稅春風(fēng)行動,開展線上線下輔導(dǎo),設(shè)置個人所得稅匯算清繳專廳專區(qū),專人專崗“一對一”輔導(dǎo)納稅人,確保納稅人對個稅匯算政策、操作等應(yīng)會盡會。四是成立審核專班,確保應(yīng)退盡退。專門成立個稅退稅審核專班,負(fù)責(zé)全縣x戶扣繳單位x人的個稅匯算和審核退稅工作,確保個人所得稅稅制改革工作穩(wěn)步推進。
四、把握“嚴(yán)”與“愛”,隊伍建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展
縣局黨委堅持以正氣聚人心、樹形象、接地氣、促事業(yè),凝聚“四合”力量,實現(xiàn)“四力”目標(biāo),堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,激勵與約束并重,隊伍建設(shè)成效顯著。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。把加強班子建設(shè)作為帶隊治稅的關(guān)鍵,嚴(yán)格貫徹落實民主集中制原則,對“三重一大”事項均實行民主決策,持續(xù)推行周例會、重點工作清單式管理和跟蹤督辦等措施,有效發(fā)揮了黨委管大局、把方向的核心帶動作用。二是深化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。全時段推進作風(fēng)建設(shè)專項整治活動,狠抓監(jiān)督檢查和日常考勤,開展黨紀(jì)法規(guī)和制度規(guī)矩學(xué)習(xí)活動,開展定期不定期作風(fēng)紀(jì)律督查檢查,改善作風(fēng)紀(jì)律。三是開展股級干部選拔推薦工作。嚴(yán)格按照制定的《選拔配備股級干部實施方案》,在全局公開選拔擬任用了x名股級干部,大膽使用想干事、會干事、能干事的年輕同志,樹立注重實績、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的選人用人導(dǎo)向。四是強化考核考評工作。全面承接區(qū)市考評指標(biāo),制定下發(fā)《2020年考核考評重點工作》和《2020年機關(guān)組織績效考評規(guī)則及指標(biāo)》,實行督查督辦與工作提醒雙重督導(dǎo)機制,有效發(fā)揮績效管理“指揮棒”作用,推動各項重點工作落實。五是強化干部素質(zhì)教育。制定下發(fā)《2020年教育培訓(xùn)計劃》,組織全員集中學(xué)習(xí),積極備考練兵比武活動和執(zhí)法資格考試,x名新錄用公務(wù)員全部通過執(zhí)法資格考試,x名干部獲得全市稅務(wù)系統(tǒng)“崗位能手”,x名干部獲得全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)“業(yè)務(wù)骨干”,極大提升了干部隊伍素質(zhì)。六是強化精神文明建設(shè)。制定《工會工作要點》,成功舉辦首屆新春聯(lián)誼會,組織了開展“讀書月”“五四”志愿者、愛國衛(wèi)生活動和“青春心向黨,建功新時代”主題團日活動,組織慰問xx縣x個疫情防控點,積極推進精神文明建設(shè),成功創(chuàng)建“全國文明單位”和青年文明號,切實激發(fā)了隊伍活力,提升了凝聚力;成立興趣小組,組織發(fā)動青年干部積極參與政務(wù)信息編報、體育運動和文藝活動,編發(fā)各類政務(wù)信息,營造了良好的文化氛圍。七是扎實推進基層建設(shè)。持續(xù)強化運轉(zhuǎn)保障和后勤服務(wù)工作,完成了職工食堂改造、附屬樓電路改造、辦稅服務(wù)廳改造搬遷、閱覽室改造、庫房清理和資產(chǎn)處置等工作,積極籌建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室,營造了干凈整潔、功能齊全、拴心留人的基層辦公環(huán)境。八是強力推進脫貧攻堅工作。今年以來,投入扶貧資金x萬元,完成了新村部搬遷、院落綠化改造和黨建室布置。先后組織x名幫扶責(zé)任人x次進村入戶,開展“四查四補”等工作,為建檔立卡貧困戶解決問題x類x個,協(xié)調(diào)輸出勞務(wù)x人,購買種植杏樹x棵,舉辦種養(yǎng)殖培訓(xùn)1期,x戶建檔立卡貧困戶全部脫貧銷號。
五、遵循“守”與“用”,以法為綱崇法善治
將依法治稅作為稅務(wù)工作的靈魂,全面夯實法治稅務(wù)基礎(chǔ),抓牢抓實稅收主業(yè),提升干部職工法治素養(yǎng),營造崇法善治的環(huán)境氛圍,以法治稅務(wù)建設(shè)的紛呈亮點助推稅務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)學(xué)法尊法,提升法治思維。一是按年分月制定學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合黨委(組)中心組學(xué)習(xí)和縣局“二五”學(xué)習(xí),組織集中學(xué)習(xí),開展理論測驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法和法律法規(guī),增強干部職工的法治觀念和依法行政意識。
(二)用法守法,堅持依法行政。一是嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和《稅收征管法》,堅決杜絕征過頭稅和不按規(guī)定級次入庫稅款,沒有轉(zhuǎn)引稅款、占壓、挪用或截留稅款,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評。二是嚴(yán)格落實稅收優(yōu)惠政策,堅決把該減的減到位,該降的降到位。上半年累計為納稅人依法辦理各類減免稅x萬元,占稅收收入x%。三是積極推進“三項制度”落實,對稅務(wù)行政執(zhí)法事項進行公示,編制權(quán)責(zé)事項信息表x項,行政職權(quán)運行流程圖x項,全年行政處罰裁量基準(zhǔn)執(zhí)行率和行政許可事項辦理準(zhǔn)確率均達到100%,保障執(zhí)法公開、公正、公平,進一步打造陽光稅務(wù)、規(guī)范稅務(wù)、法治稅務(wù)。四是認(rèn)真開展執(zhí)法督察,堅持按月開展稅收風(fēng)險分析評估,嚴(yán)格監(jiān)督稅收執(zhí)法過錯行為,并及時進行糾正和防范。
(三)普法宣法,推動法治進程。一是加強稅收政策輔導(dǎo)培訓(xùn),深入開展“問需求、優(yōu)服務(wù)、促改革”活動,為x多戶納稅人上門送政策、問需求、解難題,提高納稅人稅收政策知曉率。二是積極創(chuàng)新普法方式。推出“稅收政策打包郵遞、納稅服務(wù)精準(zhǔn)到戶”便民項目,分行業(yè)、分類別梳理納稅人關(guān)注的稅收政策、風(fēng)險提醒、稅收維權(quán)、意見征求等涉稅事項,以郵寄快遞形式為納稅人郵寄政策快遞,并通過縣電視臺向廣大納稅人做出服務(wù)承諾,主動接受監(jiān)督。三是深入開展稅法宣傳。組織開展稅法宣傳月、12·4全國法制宣傳日、5·15打擊和防范經(jīng)濟犯罪宣傳日等系列宣傳活動,利用電子顯示屏、宣傳欄、稅企微信群、“獲得”平臺等播發(fā)宣傳信息,先后推出“送政策進園區(qū)”“稅收政策進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“稅收政策進機關(guān)”等特色活動,促進民族地區(qū)稅收知識普及率和稅收政策遵從度不斷提升。回顧一年工作,困難比歷年多、強度比歷年大,取得成績比預(yù)期好,主要得益于縣委、縣政府和市局黨委堅強有力的領(lǐng)導(dǎo),得益于全體干部職工的奮力拼搏,迎難而上。在肯定成績的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到不足之處,主要是:我縣稅源結(jié)構(gòu)單一,組織收入壓力依舊較大;在落實黨建責(zé)任方面仍有差距;現(xiàn)有的稅收征管方式難以實現(xiàn)對納稅主體的全面有效監(jiān)控,需繼續(xù)優(yōu)化征管資源合理配置;干部隊伍素質(zhì)與稅收現(xiàn)代化要求還有差距。對于這些不足和差距,我們要在今后的工作中進一步解放思想、凝心聚力、狠抓落實,不斷開創(chuàng)各項稅收工作發(fā)展新局面!