時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
醫院發展年度計劃篇一
一、總體發展目標堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學的發展觀統領規劃、效益和質量，抓住國家促進醫療衛生事業發展的有關政策，加快速度，提升醫院管理水平，增強競爭能力。堅持以社會需求為導向、以醫院發展為龍頭，以人才培養為中心，以醫、教、研、管理工作為主體，深化改革、發展特色、強化管理，全面提高醫、教、研綜合水平。
培養出一支業務精、技術硬的職工隊伍，形成具有相當實力和社會影響力的?？破放?，培育起有醫院特色的醫院文化，把我院建設成為全國知名的二級風濕病?？漆t院。
二、實現醫院工作規劃和奮斗目標的基本思路以二級醫院建設為先導，以隊伍建設為重點，以提高競爭能力為根本，以完善制度建設為保障，以強化市場份額為拓展。
突出質量、保證安全、加強服務、細化管理。打造品牌，穩定員工隊伍，突出骨干人員作用，加快學科建設步伐，提升自主創收能力，逐步縮小員工薪酬與其他醫院平均水平的差距，力爭年創收突破2300萬。
1
三、本年度整體工作規劃當前和今后一個時期，醫院要切實抓好以下幾方面工作：
（一）宏觀管理規劃抓住機遇，深化改革，提高醫院的綜合實力。把握醫改政策調整的戰略機遇期，創新機制，樹立全面、協調、可持續的發展觀。加強醫院內部機構改革、人事分配制度改革和后勤服務改革步伐，抓好管理隊伍，建立和完善各項管理制度，實現管理觀念創新，管理制度、管理手段現代化。
（二）二級醫院建設規劃根據二級中醫醫院評級實施細則和評審標準要求，確定二級醫院建設目標，加快二級醫院建設步伐。把握“以提高社會效益和認可度促進品牌建設，以提升經濟效益強化競爭能力”這一原則。結合醫院實際情況，不斷完善與二級醫院相匹配的硬件、軟件建設。并以二級醫院評級為契機，大力加強學科建設，突出專業特色，把握重點、提升醫院診療優勢、搞好技術創新，培育潛能科室。確保醫院在穩步提升科室業務能力和專業技術水平的同時，實現院外的跨越發展。
（三）人力資源規劃建立人力資源部，加強人才培養和梯隊建設，完善人才培養體系。
樹立人才資源是第一資源的理念，加大實施人才戰略的力度。培養—名市級本學科領域具有領先水平、有一定知名度的醫學專家；培養選拔在本市具有一定知名度的中青年學科帶頭人，多名學科帶頭人后備人才，選拔3名中醫專業人才走上中醫學院教師崗位。積極開展人才
2
引進工作，實施靈活的用人機制。
（四）業務及醫療質量管理指標本年度，各創收科室業務指標增幅達到15%。醫療質量管理各項指標要求分解
1.主診組：業務創收增長15%。門診初診復診率≧60%；門診病歷質量≧85%；住院病歷質量≧80%，甲級率≧95%；住院療效≧80%；病人滿意度≧95%。
2.護理組：業務創收增長15%。護理技術操作合格率≧90%，護理文書書寫合格率≧95%，急救物品完好率100%。病人滿意度≧95%。
3.檢驗科：業務創收增長15%。病人滿意度≧95%，室內質控、室間達標。
4.放射科：業務創收增長15%。報告準確率≧95%。病人滿意度≧95。
5.中西藥房：業務創收增長15%。處方合格率≧98%。病人滿意度≧95.
（五）醫院文化建設規劃嚴格管理，強化醫院內涵建設。強化質量管理，注入人文關懷，突出醫院文化建設，提高醫療質量和服務水平。牢固樹立“一切以病人為中心”的職業道德觀。加大醫療、醫技、護理工作管理力度，加強全程醫療質量控制，堅持依法行醫，確保醫療工作安全有序地進行。12下一頁
醫院發展年度計劃篇二
完成門診30.1萬人次，收治住院1.53萬人次，病床使用率92％以上，平均住院天數：7天。
甲級病歷率95％，門診處方合格率95％，入出院診斷符合率95％，治愈率95％，手術前后診斷符合率95％，圍產兒死亡率1.5％，新生兒死亡率0.5％，本院住院孕產婦死亡率0.02％，麻醉死亡率0.02％，基礎護理合格率90％，護理操作技術合格率95％，整體護理率達到100％，院內感染率8％，無菌手術切口感染率0.05％，急救物品完好率100％，購進藥品質量合格率100％，各項法定傳染病報病100％，完成各項防疫指標。放射甲級攝片率40％，診斷報告符合率90％，病理切片質量優良率85％，臨床與病理診斷符合率90％，檢驗室間質控120。孕產婦高危檢出率15％，來我院作孕檢早孕建卡率90％，兒童系統保健率70％，婦科病檢出率60％。
1、在原有重點專科的基礎上，進一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運行。
2、產科開展無痛分娩及實行一對一服務。
3、婦科重點是惡性腫瘤的規范治療。
4、新生兒科要完成呼吸管理及進一步提高早產兒成活率。
5、兒保科、群保科進一步開展和擴大兒童心理門診，兒童康復科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。根據醫院大保健、精臨床的精神，進一步擴大社區保健服務面。
6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運行及進一步擴大業務量。
7、根據醫院大保健、精臨床的精神，在本年度內逐步完善兒內科重點?？平ㄔO任務。
(一)開展醫學繼續再教育和發展重點?？?/p>
1、每年開展全院性業務講座十次?？剖颐吭逻M行業務學習兩次。為加強科室之間的業務聯系，將兒?？婆c兒科專業組為一學習組；婦?？婆c產科、新生兒科為一學習組；群?？?、婦門、婦科、腔鏡科為一學習組；其他各科室以科室單元為一學習組。每組選一組長組織學習。醫務科不定期抽查學習筆記并根據學習內容進行測試。結果通報全院。
2、為進一步擴大婦產科的外圍業務知識面，提高處理危重產婦的搶救成功率及臨場處理應急能力，組織婦產科醫師參加內科業務知識學習。
3、中級職稱以上醫師每年發表一篇醫學論文(第一或第二作者，含會議文章)住院醫師每人完成一篇綜述或醫學論文。醫院對雜志發表的文章(為第一作者)獎勵版面費為：全國性雜志700元/篇，省級500元/篇，市級400元/篇。對大會發表的文章或完成的文章未發表者，經醫院學術委員會審定后給予獎勵100元/篇。對未完成論文者，扣除12月份績效工資200元并與晉升資格掛鉤。
4、重點專科要完成以下業務項目：
積極引進和推廣科技新項目、新技術，增強科技創新和提高能力。發揮與上級醫院的協作作用，使我院的業務水平更上一個新臺階。
不孕癥：(1)開展各種不孕癥的診治及進一步提高不孕癥的診治水平；(2)遺傳性疾病檢查咨詢；(3)開展產前相關疾病宮內診斷。
婦科腔鏡科：全子宮切除術、卵巢腫瘤摘除術、盆腔粘連松解術、宮外孕手術(輸卵管切除術、取胎術)宮腔鏡檢查術；購置宮腔鏡，開展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術。123下一頁
醫院發展年度計劃篇三
20xx年醫院年度業務發展工作計劃范文
導讀：
完成門診30。1萬人次，收治住院1。53萬人次，病床使用率92％以上，平均住院天數：7天。
甲級病歷率≥95％，門診處方合格率≥95％，入出院診斷符合率≥95％，治愈率≥95％，手術前后診斷符合率≥95％，圍產兒死亡率≤1。5％，(本文由。免費提供，請注明)新生兒死亡率≤0。5％，本院住院孕產婦死亡率≤0。02％，麻醉死亡率≤0。02％，基礎護理合格率≥90％，護理操作技術合格率≥95％，整體護理率達到100％，院內感染率≤8％，無菌手術切口感染率≤0。05％，急救物品完好率100％，購進藥品質量合格率100％，各項法定傳染病報病100％，完成各項防疫指標。放射甲級攝片率≥40％，診斷報告符合率≥90％，病理切片質量優良率≥85％，臨床與病理診斷符合率≥90％，檢驗室間質控≤120。孕產婦高危檢出率≥15％，來我院作孕檢早孕建卡率≥90％，兒童系統保健率≥70％，婦科病檢出率≥60％。
在原有重點專科的基礎上，進一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運行。 2、產科開展無痛分娩及實行一對一服務。 3、婦科重點是惡性腫瘤的規范治療。
4、新生兒科要完成呼吸管理及進一步提高早產兒成活率。 5、兒?？?、群保科進一步開展和擴大兒童心理門診，兒童康復
科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。根據醫院“大保健、精臨床”的精神，進一步擴大社區保健服務面。
6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運行及進一步擴大業務量。 7、根據醫院“大保健、精臨床”的精神，在本年度內逐步完善兒內科重點專科建設任務。
(一)開展醫學繼續再教育和發展重點專科每年開展全院性業務講座十次?？剖颐吭逻M行業務學習兩次。為加強科室之間的業務聯系，將兒?？婆c兒科專業組為一學習組；婦保科與產科、新生兒科為一學習組；群保科、婦門、婦科、腔鏡科為一學習組；其他各科室以科室單元為一學習組。每組選一組長組織學習。醫務科不定期抽查學習筆記并根據學習內容進行測試。結果通報全院。
2、為進一步擴大婦產科的外圍業務知識面，提高處理危重產婦的搶救成功率及臨場處理應急能力，組織婦產科醫師參加內科業務知識學習。
3、中級職稱以上醫師每年發表一