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王石最新訪談邀請篇一
過去一年對于我來講，是非常重要的一個時刻”，演講伊始，王石說道。他說，自己想感謝多年來，對他和萬科的成長給予友誼、關注、幫助甚至批評的人，“我感到沒有你們，萬科不可能有今天，沒有你們我也不可能這樣堂堂彩彩地站在這里”。
2018年1月23日晚，王石67歲生日這天現身“回歸未來”2017-2018跨年之夜，活動在水立方舉行，長達3個多小時，堪稱王石的演講“專場”。新京報報道稱，演講本身像是一次67歲的生日感言，過程之中王石一度淚流滿面。
場館外是零下的氣溫，場館內氣候溫熙，身著黑色高領毛衣和修身黑色西服的王石看上去放松、坦然。王石笑稱自己遺傳父親，比較羞澀、內斂的時候，會臉紅、微微出汗，為了當晚演講時不出汗，“我從早上到現在就沒喝水”。
▲圖片來源：微信公眾號萬科周刊
去年，歷時2年半的寶萬之爭塵埃落定，深圳地鐵通過收購華潤和恒大手中的萬科股份，實現29.38%的持股，成為萬科
此后有消息傳出，王石將赴華大控股擔綱董事長一職，彼時王石置評消息“捕風捉影”。2018年1月19日，華大控股旗下上市公司華大基因發布公告稱，王石因個人原因申請辭去公司獨立董事職務。而數日前華大控股董事長汪建在接受《財約你》采訪時透露，辭去獨立董事職務后的王石將出任華大控股聯席董事長，具體分工上，汪建將更聚焦基因技術層面事務，王石將關注經營層面事務。汪建說：“閑著沒事干，來給我們干活多好。兩個和尚挑兩擔，兩個和尚挑水喝多好。”
王石的商業故事，始于32歲，在深圳特發公司貿易部飼料組，他的▲圖片來源：王石微博
王石在演講時強調，自己想分享的是“大道”，道法自然。人對于生命的渴望、渴求，“我們對生命的搏斗、搏殺、奮斗，經歷過很多坎坷，我們的目的是什么？”他說，“我們的目的是為一個非常美好的未來。”
他從自己生命開頭——母親父親講起，談到創業初期的艱險之處，人生經歷里的“至暗時刻”；最后將演講主題過渡到慈善。
母親在他年輕時對王石管束頗多，母親退休后，他接母親到深圳同住，自己早出晚歸，母子之間交流時間很少。一晚，王石發現廊道的燈沒有關，臥室門虛掩，他臥在床上并未起身，因為母親正透著廊道的燈光，注視他睡覺的樣子。
1988年萬科1300萬的凈資產增發股票2800萬，一塊錢一股，非常難賣。但姐姐告訴王石，“咱媽把她的積蓄全拿出來，買了你萬科的股票”。
去年，王石家族將父親、母親合葬。王石父親是安徽金寨人，母親是遼寧人，盡管城市生活中，落土歸根這種觀念越來越淡，“但是親情讓我們在一起，我想不僅僅是父母合葬在一起，而且我之后，我們姊妹之后也和父母在一起，我們的后代也在一起”。
在王石看來，人生的“至暗時刻”并非寶萬之爭，而是2008年汶川大地震時自己的言語之故招致對萬科的輿論沖擊。當時甚至有人勸他辭去萬科董事長的職務、離開中國，讓未來時間作判斷。67歲的王石回顧57歲的自己，“像個青澀的蘋果”，言論不成熟，對危機公關的處置同樣不成熟。
褚橙莊園董事長馬靜芬、華大基因董事長汪建等人此后出現在對談環節，談起生命的磨難和長壽的話題，馬靜芬提出活到“100歲上不封頂”的說法。汪建表示，這是可以實現的，有賴于社會經濟和科學發展，人們在飲食、健康和保健上的用心，“這三個保障在一起，哪有做不到的”。
王石則提出，這么長壽的意義在于什么？他認為，人年紀大，自己經驗的積累對社會有貢獻，活著的意義才更大。
67歲的王石，在2018年開始學習體育項目蹦床。蹦床曾是跳水、體操運動的輔助訓練，后來成為奧林匹克的金牌項目。他說，進入
我想在座有很多創業的朋友，很想從我這里得到一些答案，我想說實際上標準答案是沒有的。因人而異，因環境而異，我下面分享的就是創業的幾點：
這個時候就發生了一件事情，香港報紙登出來說這個雞飼料里有一種肥雞丸，里面有致癌素，這樣人們就不敢吃雞了，雞賣不出去了，我就看到剛孵出來的小雞，在回電爐里燒掉，我的少年時代有資本主義危機，經濟成品過剩的時候牛奶倒到海里，剛出生的牛犢被殺掉。當一個產品被人拒絕的時候，帶來的這種后遺癥，我也被牽連。因為我的雞飼料也賣不出去了。賣不出去怎么處理，處理的結果是賺的三十萬賠進去，又賠了四十萬。從某種角度上講我已經破產，銀行到時間催賬，我還不了就破產了。
當時我做了一個決定，只身買了機票飛到了大連，到大連的糧油進出口公司，問你們那兒還有玉米嗎？他們說現在香港人不吃雞了，珠三角的養雞場也不要我們玉米了。我說你們有多少？他們說多了，倉庫里有一萬多噸，我說我都要，一共訂貨兩萬噸。但是我有個條件，到貨一百天付款，實際上真到貨了我付不出款，我只能假定一百天玉米能賣出去。我不相信香港人不吃雞，反正我虧了四十萬，虧四百萬差別不是很大。但是你要吃雞了，這個玉米只有我有，因為玉米全讓我買下來了，我也沒錢當時還虧損四十萬。
一共訂貨兩萬噸，這個船就開始裝我的玉米出發，出渤海到了黃海，在黃海就進入南海。我的心情就非常復雜，晚上經常睡著就被驚醒，因為我擔心我的船到了赤灣卸貨他不要怎么辦。我記得心情非常復雜，復雜到心中的天使和魔鬼在搏斗，其中魔鬼告訴我，這時候如果有臺風把船打沉你就不用賣了，你買的有保險，這樣就不存在貨賣不出去了。但是我記得那年臺風很多，但是我的船還是很平穩地就到了珠江口，還有兩天就到深圳赤灣了。
王石最新訪談邀請篇二
王石
為摩托羅拉做廣告，登頂世界最高峰，深圳萬科股份有限公司董事長公司王石活得極其瀟灑。過去，他“賣掉萬科”；現在，他禪讓權位，這就是王石，創立并領導著一家優秀的地產公司，但他本人并非公司的所有者。為中國的房地產事業發展做出巨大的貢獻。
介紹：
王石，1951年1月出生于廣西省柳州市，蘭州鐵道學院給排水專業畢業。1983年到深圳經濟特區發展公司工作，1984年組建“現代科教儀器展銷中心”，任總經理。1988年中心改組發行股票，更名為“深圳萬科企業股份有限公司”，1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易，王石歷任公司董事長兼總經理，1999年2月辭去總經理職務。
1999年9月應邀出席“99《財富》論壇”，并作專題演講，呼吁21世紀的中國房地產企業走產業化、規模化的發展道路，適應新世紀、新市場的挑戰。
1999年發起組織“中國城市房地產開發商協作網絡”，并被推舉為首任輪值主席，致力于重建行業秩序和公信力，推動中國城市住宅產業的良性發展。
2000年6月，發起組織“新住宅論壇”上海大會，倡導和推動“新住宅運動”。
王石現兼任中國房地產協會常務理事、中國房地產協會城市住宅開發委員會副主任委員、深圳市房地產協會副會長以及深圳市總商會副會長等職務。
萬科在王石的帶領下業績節節攀升，成長為中國房地產上市企業效益最好、最有品牌影響力的企業之一；但盡管如此，作為一家上市公司的董事長，王石一年中有近1/3的時間在外登山、跳傘，玩極限運動等“不務正業”的行為給他招來了眾多的非議。
但是王石說“對股東最負責的行為應該是一種透明，要讓他們明確知道，一家上市公司的董事長在做什么。”
我的個人價值對上市公司是否重要，并不在我的業余生活，而是我在業余生活之后，投入工作中時，是否盡全力為股東服務了，是不是王石離開萬科就稀里嘩啦了，一個公司如何做到制度化、品牌化才是至關重要的，可以這么說，如果選三個上市公司的董事長，然后把他們全滅了，受影響最小的就是萬科。王石語重心長地說。
登山純屬我的個人愛好。上市公司的高層只要出了事，一定會影響公司的股票，萬科也不例外。但是，許多國外的企業家并沒有因此放棄他們個人的愛好，比如甲骨文的董事長曾率領他的團隊9次奪取了美洲杯帆船賽的冠軍。
不要把我當個工頭來要求！不要這樣要求一個董事長！
作為董事長，要扮演三種角色，在決策上要確定公司的方向，第二是決策監督任務，第三要有責任去培養新人。如果一旦王石離開萬科，萬科就稀里嘩啦，那這就是一個病態的企業。登山對公司品牌有相應的提高，萬科也想借登山做一些事情。作為公司長遠的廣告形象策略來講，我的登山無疑對公司品牌是個提升。
踏遍世界壯美山河，這就是王石想要的生活。有毅力可比英雄楷模
人人都喜歡這樣比較，但是王石從來不承認自己是英雄。
“我再也不想登珠峰了！”王石從西藏回來后，告訴朋友登珠峰簡直是受罪，是自虐。然而隨后，王石又立下一個目標，“十年之后如果沒有人打破我創下的中國人登珠峰的年齡之最，我再去登一次，重新創個紀錄。”
十年之后，王石62歲。和登山結下不解之緣，還是緣于8年前的一場病。
“1995年，我的左腿開始劇烈疼痛，吃了止痛片都會半夜疼醒，醫生診斷說我患了腰椎血管瘤，不能運動，否則很可能會癱瘓。我那時就想在癱瘓之前把沒有做到的事情都實現，于是去了西藏，又結識了西藏登山隊，才會有今天的我。”
“我用20年的時間創下了萬科；用3年的時間登了11座雪山，這是我選擇的生活態度，不斷地向上，生命在高處。”
和王石你可以促膝而談。他會注視著你的眼睛，認真聽每一句話，回答每一個提問，不管你是誰，有多年輕。這位曾經被醫生預言過可能會坐輪椅度過下半生的漢子，用三年的時間，爬了十一座雪山，登頂過珠穆朗瑪峰，創造了6100米中國滑翔傘最高紀錄；用二十年的時間一手創立了萬科集團。
點評：
從王石的經歷來看，王石是一個非常善于率領團隊的人，在王石的帶領下創建了龐大的萬科集團。統帥型的給人感覺也許并不是很善于出主意，或者不一定總是創新，但是他們執著、堅定，他們有理智和邏輯的頭腦，但這并不妨礙他們不斷的給自己挑戰，追求卓越。從創建萬科、到賣掉萬科、到攀登珠峰、南極探險、甚至禪讓權位，這一步一步的計劃安排王石穩操于手，并進一步提升和推廣了萬科的品牌與文化。對于同樣是統帥型的你來說，工作能夠有一定的領導權限，并給你帶領團隊不斷挑戰的機會對你而言是非常適合的。當然這種挑戰最好的是對你能力的挑戰。