隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
公司融資工作報告篇一
一、 公司基本情況
一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢
二、行業(yè)和市場
三、公司的獨特性和市場競爭力
四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢
一、 公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)
二、 融資需求
三、 財務(wù)分析匯總表 四、 財務(wù)分析
一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式
三、 人力資源規(guī)劃
四、 軟件開發(fā)管理
五、 市場策略
六、 外部支持
七、 資本運營
一、 投資建議
二、 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用
三、 資本退出 第六節(jié) 風(fēng)險及對策
一、 風(fēng)險 二、 對策
第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃
一、 公司基本情況 1、公司的成立與目標(biāo)
經(jīng)營宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間
未來一年目標(biāo):盛梅佳酒莊向紅酒pe公司廣泛募資,資金額度擬不少于三千萬,以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力。
公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程
目前,公司已成功拉取拉美酒莊的獨家代售權(quán),并投入資金
1000萬用于酒莊建設(shè)。
3、 公司股東基本情況
4、 公司組織管理、決策方式
組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場,超越經(jīng)營職
能,靈活地組織和管理。
公司融資工作報告篇二
甲方:________________
乙方:________________
第二條:合作事宜
鑒于甲乙雙方都具有明確的投資意愿和投資意向,經(jīng)友好協(xié)商,彼此本著互利互惠的原則,著眼于未來的投資進行融資,特簽訂本協(xié)議。
第三條:甲乙雙方基本權(quán)限
1、甲方全程謀略規(guī)劃投資項目,建設(shè)項目通路,提交項目執(zhí)行方案;
第四條:融資項目
1、此協(xié)議不涵蓋具體的投資項目,屬風(fēng)險投資資本運作范疇,由甲方主要負責(zé)調(diào)研市場,尋找投資機會,并在選擇合適的項目后與乙方協(xié)商投資事宜,啟動投資。
2、乙方接受甲方提出的融資要求,接受注資后(投資后)甲方對于資金的全盤運作。
3、甲方如與第三方合作,須提交與第三方的合同原件給乙方查看,同時提供復(fù)印件給乙方,并簽訂附加協(xié)議附在本協(xié)議后。
第五條:融資額度及打款
1、為最大限度保護甲乙雙方的權(quán)益最大化,甲方對融資額度設(shè)定最低金額,本次融資額度最低_________萬元人民幣。
2、簽訂融資協(xié)議后,乙方須一次性將資金打入雙方共同賬戶,取款須經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。
第六條:股權(quán)及利益分配
1、甲方占全部股權(quán)的_________%;收益按_____%獲得,利益分配時間按照實際情況_____個月進行一次;乙方占全部股權(quán)的_________%;收益按_____%獲得,利益分配時間按照實際情況_____個月進行一次。
2、甲乙雙方簽訂本協(xié)議后,乙方將資金一次性打入雙方共同戶名的對公賬戶,取款須經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。
3、甲乙雙方任何時候都不允許單方面以各種理由將資金進行轉(zhuǎn)移,資金流動須經(jīng)過雙方到銀行共同簽字辦理手續(xù)方有效。
第七條:乙方的權(quán)利與義務(wù)
3、乙方的主要工作內(nèi)容
(1)評估甲方提出的投資方案,具有一票否決權(quán);
(2)全程跟蹤甲方方案的執(zhí)行,提出合理化建議,督促甲方執(zhí)行;
(3)甲方與第三方合同,須經(jīng)過乙方的評估確認(rèn)后,方可執(zhí)行;
第八條:甲方的權(quán)利與義務(wù)
2、與第三方接洽談判,撰寫合同文本,合同文本須經(jīng)過乙方評估;
3、對整個項目的執(zhí)行情況負責(zé),確保甲乙雙方的利益最大化;
4、解決與第三方合作中的各種問題,確保合作順利;
第九條:費用支付
1、甲乙雙方簽訂合同后的三天內(nèi),甲乙雙方出具有效證件辦理共同賬戶;
3、雙方指定_________銀行;
4、共同賬戶名:_________;共同賬戶號:_________。
第十條:雙方承諾
1、甲方應(yīng)本著誠信、專業(yè)、高效的職業(yè)精神為乙方提供優(yōu)質(zhì)的投資服務(wù);
2、甲方應(yīng)確保提供的各種信息的準(zhǔn)確性、完整性和合法性;
3、甲方不得要求乙方做從事有違國家法律法規(guī)的事情。
第十一條:違約責(zé)任
1、若甲方不履行誠信義務(wù),想乙方隱瞞、虛報相關(guān)資料和數(shù)據(jù),則甲方賠償乙方違約金5000元,本協(xié)議自動終止。
2、若乙方簽訂本協(xié)議后不按協(xié)議時間在共同賬戶打入?yún)f(xié)議投資金額,賠償甲方違約金5000元,本協(xié)議繼續(xù)有效。
第十二條:合同爭議的解決方式
2、本協(xié)議一式兩份,雙方簽字生效。協(xié)議若因第三方合作需要另外簽署協(xié)議,附在本協(xié)議后作為附件。
公司融資工作報告篇三
上訴人因提供勞務(wù)者受傷害責(zé)任糾紛一案,不服衡陽市 _________ 一初字第號民事判決,現(xiàn)提出上訴。
上訴請求:
1.請求撤銷衡陽市蒸湘區(qū)人民法院(201)衡蒸民一初字第_____號民事判決,并依法改判上訴人不承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
2.涉訴一二審訴訟費用由被上訴人承擔(dān)。
上訴事實與理由:
此致
___________人民法院
具狀人: ___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
公司融資工作報告篇四
甲方:_______________
乙方:_______________
甲乙雙方在平等、自愿的原則下,經(jīng)過充分友好協(xié)商,就雙方合作共同在_______________市、區(qū)縣經(jīng)營_______________污水再生里頭用利用設(shè)備,開發(fā)該地區(qū)污水處理市場一事,取得了一致意見,特簽定本協(xié)議。
一、甲方經(jīng)過長時間的研究開發(fā)出污水再生利用系列產(chǎn)品,對此,乙方表示完全認(rèn)同,無任何異議。
二、乙方自愿參與甲方研發(fā)的污水再生利用設(shè)備系列產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營并作為甲方下屬的分支機構(gòu),甲方對此表示同意。
三、甲乙雙方議定,_______________分布在該轄區(qū)進入市場的初級階段,由于對市場運作缺乏經(jīng)驗,由甲方協(xié)助完成。
四、雙方為了共同珍惜保護好該項知識產(chǎn)權(quán)和品牌形象,外阜設(shè)分支,乙方向甲方交納風(fēng)險抵押金人民幣_______________萬元整;_______________區(qū)縣設(shè)分支,乙方向甲方交納風(fēng)險抵押人民幣_______________萬元整。
待協(xié)議期滿后順延六個月,通過媒體
公司融資工作報告篇五
xx年,經(jīng)過公司全體員工的辛勤努力,圓滿完成了各項施工任務(wù),年度施工產(chǎn)值達70339萬元,創(chuàng)歷史最好水平。今天,公司召開安全質(zhì)量工作會議,旨在分析總結(jié)過去一年安全和質(zhì)量工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),揚長避短,彌補不足;明確xx年安全質(zhì)量工作的思路,目標(biāo)和重點工作,全面做好公司的安全和質(zhì)量工作。
xx年,公司認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,牢牢抓住"以人為本,安全發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)"這條主線,扎實有效地開展了"愛心活動", "平安工程"和創(chuàng)建無違章企業(yè),無違章班組等活動。從嚴(yán)務(wù)實,精細管理,狠抓制度和措施落實,取得了一定的成效。
xx年,公司全面貫徹網(wǎng)省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神,落實省公司xx年1號文件和國網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終把企業(yè)的安全,和諧,穩(wěn)定放在各項工作的首位,牢記安全責(zé)任為天,層層落實安全責(zé)任,全力抓好安全工作。
1,去年初,公司召開安全質(zhì)量工作會議,總結(jié)xx年公司安全工作,分析存在的主要問題,明確了xx年安全工作指導(dǎo)思想,工作目標(biāo),會議按照黃傳興總經(jīng)理強調(diào)的"五到位五抓"要求,全面落實安全責(zé)任,部署安全工作重點措施。
2,公司經(jīng)理與各項目經(jīng)理部,專業(yè)公司,參控股公司等20個單位主要負責(zé)人簽訂了xx年《安全目標(biāo)責(zé)任書》。各項目經(jīng)理部與所屬施工單位,施工單位與各施工班組分級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》。施工小組在所承擔(dān)的分項工程技術(shù)交底后與每一個作業(yè)人員還簽定了"安全施工聯(lián)保卡",使安全目標(biāo)層層得到分解,安全責(zé)任落實到施工班組和個人。
3,春節(jié)過后,各項目經(jīng)理部本著早部署,早落實,起好步,開好頭的思路迅速召開安全質(zhì)量工作會議,學(xué)習(xí)省公司,國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號文件,貫徹落實公司安全質(zhì)量工作會議精神,緊緊圍繞公司安全工作重點措施部署本單位年度安全工作。各單位還在第一個生產(chǎn)調(diào)度會上嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)"誰管理,誰負責(zé)","誰組織,誰負責(zé)","誰實施,誰負責(zé)"的原則,周密組織,分片包干,抓好制度,措施,責(zé)任的落實,使安全生產(chǎn)得到全面,全員,全過程,全方位的控制監(jiān)與督管理。
4,xx年我們積極響應(yīng)國網(wǎng)公司開展"愛心活動",實施"平安工程"和省公司開展的創(chuàng)建無違章企業(yè)活動,開展了創(chuàng)建無違章班組活動。3月份,根據(jù)省公司《關(guān)于印發(fā)和的通知》要求,開展了規(guī)范施工作業(yè)程序和人員作業(yè)行為,教育施工人員做到我不違章,自糾違章,杜絕違章活動,推進了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
xx年公司在推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理上本著"全面推進,積極實施,持續(xù)完善"的工作思路穩(wěn)步發(fā)展,文明施工管理水平不斷提高。
1,根據(jù)年度計劃,公司統(tǒng)一了施工現(xiàn)場鐵房,臨時圍欄,柱頭臨時護欄,孔洞蓋板,電焊機集裝箱,卷揚機棚,垃圾通道等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)樣式,規(guī)格尺寸,目前看已經(jīng)取得了良好效果,各項目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)進行了制作和配備,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化不斷完善。
2,公司購置標(biāo)準(zhǔn)集裝箱式鐵房,現(xiàn)場辦公室,土建試驗室等流動辦公場所的布置效率得到提高,生產(chǎn)辦公條件得到了改善;機械等專業(yè)公司移動式工具房工器具布局?jǐn)[放整潔,科學(xué),便捷,利于施工,在提升企業(yè)形象方面也起到了一定的作用。
3,各項目部及時購置現(xiàn)場所需的各類勞動防護用品和安全防護設(shè)施,如安全自鎖器,雙跨繩安全帶,活動支架,防墜器,安全網(wǎng),手扶水平安全繩,空氣開關(guān)配電柜等,北方冬季施工的項目部為職工及時購置棉安全帽等防護用品以滿足現(xiàn)場施工需求。
4,成品保護意識不斷加強。去年,各項目部和施工單位把成品保護工作作為一項重要工作來抓,加強對成品保護工作的領(lǐng)導(dǎo),完善《項目部成品保護管理制度》,劃分成品保護責(zé)任區(qū),加大成品保護措施費用的投入。施工單位在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》時把成品保護內(nèi)容納入其中并做好技術(shù)交底,成品保護意識已逐漸成為公司員工的自覺行為。
淮陰項目部加強成品保護管理,并提出"成品保護是現(xiàn)場文明施工與質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),也是衡量企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的重要標(biāo)志,增強成品保護意識,杜絕二次返工是廣大員工的共同責(zé)任"。他們的行動已在淮陰電廠5號機組取得了成效。
5,項目部以文明施工管理的"六化"為標(biāo)準(zhǔn),夯實基礎(chǔ),從嚴(yán)管理,營造氛圍,現(xiàn)場安全防護設(shè)施設(shè)置及時,電焊機及二次線集中布置科學(xué)美觀,電源箱制作及箱內(nèi)漏電保護器和布線標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,材料設(shè)備擺放整齊有序,安全標(biāo)識齊全,施工人員規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),受到業(yè)主和上級主管部門的高度贊譽。
淮陰項目部在電廠三期工程開展的"百日安全無事故活動"中成為現(xiàn)場各施工單位的排頭兵榮獲"安全生產(chǎn)標(biāo)兵單位"。7月份,省公司安全專項檢查組對淮陰項目經(jīng)理部進行安全文明施工檢查時評價我公司承建的淮陰電廠5號機組,施工周期之短創(chuàng)同類型機組建設(shè)紀(jì)錄;安全文明施工管理工作不論是現(xiàn)場管理,還是資料管理,均已達到同行業(yè)先進水平。9月20日,省公司基建安全文明施工座談會在大連莊河現(xiàn)場召開,淮陰項目經(jīng)理部宋曉剛經(jīng)理代表公司在會上做安全文明施工管理做法和體會的經(jīng)驗介紹。
通遼三期現(xiàn)場材料設(shè)備擺放整齊,電焊線布線橋架新穎規(guī)范,安全宣傳掛圖,標(biāo)語,警示標(biāo)識醒目體現(xiàn)出人性化管理,為作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,現(xiàn)場施工管理連續(xù)被中電投通遼分公司項目部授予"安全文明施工流動紅旗"。
霍林河坑口和霍煤兩個項目部工程協(xié)調(diào)管理嚴(yán)謹(jǐn)細致,安全設(shè)置布局合理,文明施工管理表現(xiàn)突出,分別被中電投工程管理公司,霍林河坑口發(fā)電有限公司和霍煤鴻駿鋁電公司評為"安全生產(chǎn)管理先進單位"和"安全文明施工先進單位"。
二道江項目部xx年度安全管理工作中成績突出,被中電投通化項目部授予"安全生產(chǎn)先進集體"榮譽稱號。
康平現(xiàn)場材料設(shè)備擺放整齊,混凝土攪拌站自身建設(shè)整潔大方,安全文明,移動方便快捷,為基建施工樹立了樣板;撫順項目部自工程進點到鍋爐基礎(chǔ)出零米僅用34天時間,他們邊施工邊臨建,現(xiàn)場施工通道,臨時圍欄布設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),安全警示明顯齊全,為安全文明施工奠定了基礎(chǔ)。xx年,省公司開展了省內(nèi)外基建工程安全大檢查,我公司莊河,阜新,淮陰,通遼三期,霍林河和康平等項目部受檢,省公司對受檢單位的安全文明施工管理非常滿意,均給予高度評價。
公司各項目部安全文明施工管理持續(xù)完善,給職工帶來安全,使企業(yè)增添信譽。
xx年2—3月份,公司結(jié)合工程狀況,人員素質(zhì)和現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的需求,開展的一次較為全面系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。公司先后邀請四位副總工程師,兩位專業(yè)公司副經(jīng)理按建筑施工,輻射防護,鍋爐安裝和起重,電氣(包括施工用電)熱控,施工機械和焊接等專業(yè)進行安全技術(shù)培訓(xùn);安全管理部針對現(xiàn)場安全監(jiān)督管理及現(xiàn)場主要控制措施作了專題授課。培訓(xùn)期間公司特聘xx前來作專題講座。授課人員針對專業(yè)安全技術(shù)和現(xiàn)場易發(fā)事故的主要危險因素,用科學(xué)手段從理論到實踐,嚴(yán)謹(jǐn)細致,由淺入深,結(jié)合事故案例進行授課。公司將培訓(xùn)實況用互聯(lián)網(wǎng)遠程多媒體教育培訓(xùn)系統(tǒng)傳送到基層項目部組織職工收聽收看,提高了培訓(xùn)效果。
公司融資工作報告篇六
經(jīng)過一學(xué)期物流專業(yè)的學(xué)習(xí),對物流的定義,基本功能,各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合,在實踐中提高運用知識的能力。
了解物流的特點,主要設(shè)備和作業(yè)流程,對其進行分析。并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見。
舒蘭市起重機配件有限責(zé)任公司座落于吉林省東北部的舒蘭市境內(nèi),地處舒蘭市中心,橫貫全鏡的省一級公路五樺線與吉長,吉琿高速公路相交,鐵路連接哈爾濱市,吉林市,公路,鐵路四通八達,地理位置優(yōu)越。
公司建于1954年,已有50多年的機械加工歷史,1998年改組為有限責(zé)任公司,吉林省重點中型企業(yè),是載重汽車后橋齒輪,半軸的專業(yè)生產(chǎn)廠家。
公司占地面積83000平方米。現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)凈值2992萬元。已形成年產(chǎn)60萬件各種汽車后橋齒輪的 生產(chǎn)能力。公司自行物流配送及倉儲業(yè)務(wù)并實行倉庫租用及物流配送業(yè)務(wù)。擁有各類倉庫兩萬平方米配送專用貨車百余輛及其他運輸設(shè)備。
機床,廠房擁有1。5噸至3噸的汽,柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。
手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車6輛,以及國際標(biāo)準(zhǔn)1m*1。2m地臺板。
同時擁有2個聯(lián)盟型車隊,可調(diào)動車輛近百輛。
鐵路專用線,擁有1條共計長度為1654米鐵路專用線,是目前吉林省商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的非物流企業(yè),具有10萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力,以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。
高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計4621平方米,可利用空間高度為7—8米, 1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架,該類型倉庫的優(yōu)點是建筑結(jié)構(gòu)合理,面積利用率高,防汛,防潮,隔熱性能良好,全部有雨棚和外平臺,庫外周轉(zhuǎn)場地大,便于商品裝卸及進出倉。
高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計16800平方米,可利用空間高度為6。5米,該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛,防潮性能良好,庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫8100平方米,可利用空間高度為5米,該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫4700平方米,可利用空間高度為6米,該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。
易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米,該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。
其它庫房3000平方米,該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉庫面積小于上述倉庫類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
市內(nèi)/國內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。備有各式車型,承運商品包括:百貨用品,冷藏保溫,特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務(wù),確保商品的安全抵達用戶手中。
隔日零擔(dān)配送。對于零擔(dān)配送,公司承諾貨物隔日上車,發(fā)車。
上架陳列。對于市內(nèi)各大商場,各類超市,連鎖網(wǎng)點的配送服務(wù),公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
常溫/恒溫倉庫儲存,高層/堆垛貨架儲存。
存貨即時控制。有效的貨卡登記制度,可隨時了解庫存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量,隨時檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報,調(diào)整。定時觀察庫房條件,確保庫房內(nèi)溫濕度不超標(biāo)。
加工整理。提供完善的分揀,換包裝等加工服務(wù),物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位,可隨時滿足客戶的各種要求。
訂單處理。對訂單處理要求做到及時,準(zhǔn)確,高效,并承諾:單據(jù)收到15分鐘內(nèi),操作人員到達現(xiàn)場,可開始收發(fā)貨。
退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進行退貨收貨作業(yè),并且填寫收貨單和進倉單,并及時反饋貨主公司,以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時,對于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令,即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨 按貨主公司指令要求,做到清點,分類,整理后方能入庫。
物流信息系統(tǒng)設(shè)計。分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計,系統(tǒng)咨詢。
倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計。依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點,進行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設(shè)計。
運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計。針對大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設(shè)計了一套配送訂單管理系統(tǒng),實現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā),進行常規(guī)供貨,出貨,流通周轉(zhuǎn),及安全庫存的定量分析,替客戶計算出最經(jīng)濟的租倉面積。
其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念,提供全方位的信息服務(wù):通過wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè),實現(xiàn)各倉間庫存信息及時反饋,控制。客戶公司可通過電話撥號上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實現(xiàn)客戶實時查閱商品庫存的信息。
進倉:乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認(rèn);甲方收貨時根據(jù)《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項核對,(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進倉單》);二小時內(nèi)甲方將《進倉單》傳真回乙方后歸檔,月底制定報表。
出倉:乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫明出貨的時間,車隊名和所提貨品的貨號,數(shù)量;當(dāng)天車隊攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉,甲方根據(jù)乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》,并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,并把《提貨單》,《出倉單》歸檔。
優(yōu)勢:企業(yè)在自行生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上長期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),擁有一支物流管理及實際操作經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍,能為客戶提供各項物流服務(wù);倉庫類型齊全;作業(yè)場地寬敞。
劣勢:人員配置不盡合理,員工人數(shù)過于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一,死板,租金較高。
機遇:中央振興東北老工業(yè)基地必將給吉林物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機,許多的跨國廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。
挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競爭日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。
仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至于使得倉庫的利用率浪費,造成客戶的流失,可根據(jù)倉庫的實際加大空間利用率,根據(jù)倉庫的實際利用情況進行收費,這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭取到了更多的客戶。
專用線的使用效率不高,只有少數(shù)客戶選擇這一運輸方式,其實鐵路運輸在我國現(xiàn)階段的長距離,高密度的運輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。
可以將一系列的商品信息,倉庫狀態(tài),作業(yè)流程,養(yǎng)護情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,但在實際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進行操作與管理。
流通加工也是物流的一項重要功能,作為非純專業(yè)第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,將其同其他服務(wù)一起視作一個重要的利潤來源,提高服務(wù)的檔次與水平,重點抓住有高附加值的商品進行加工整理,吸引住長期客戶。
1、企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。
2、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
3、要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。
4、商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲存,生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學(xué)物質(zhì)會污染到食品的衛(wèi)生。
5、應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù),把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠,銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng),以及以舒蘭市區(qū)配送為主輻射東北地區(qū)的運輸配送網(wǎng)絡(luò)。
6、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。
公司融資工作報告篇七
一、 公司簡介
二、 公司基本情況
三、 目前公司主要股東情況
四、 公司經(jīng)營業(yè)務(wù)介紹
五、 公司財務(wù)歷史
六、 公司的發(fā)展戰(zhàn)略
一、 董事會及監(jiān)事會成員名單
二、 管理層成員名單
一、 產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)內(nèi)容、北京、發(fā)展階段)
二、 目標(biāo)市場
一、 行業(yè)情況
二、 競爭分析
三、 市場分析
四、 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測
一、 渠道策略
二、 宣傳推廣策略
三、 服務(wù)策略
四、 產(chǎn)品策略
一、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式
二、 管理體系和工具
一、 公司市值
三、 融資內(nèi)容
四、 資金用途和計劃
五、 投資回報
一、 政策風(fēng)險
二、 經(jīng)營管理風(fēng)險
三、 市場風(fēng)險
四、 財務(wù)風(fēng)險
一、 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用
二、 資本退出