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鄉(xiāng)村道路清潔活動簡報篇一
以黨的_神為指引,牢牢把握春運工作的主動權(quán)和前瞻性,全力以赴防事故、保安全、保暢通,最大限度地為人民群眾順暢出行、平安返鄉(xiāng)、順利返程提供良好的道路交通安全服務(wù)保障。
制定方案,齊抓共管:
明確管理工作機制。把農(nóng)村道路交通安全管理工作納入街道辦事處重要議事日程,構(gòu)建政府主導(dǎo)下的管理工作體系。每月召開一次交通道路工作聯(lián)系會議,會議認真研究我街道農(nóng)村道路交通安全工作的重大問題。街道與社區(qū)、派出所簽訂道路交通安全目標責(zé)任書_份,實行嚴格的目標管理和獎懲制度。街道與所在轄區(qū)的企業(yè)(客運企業(yè)、貨運企業(yè)、多車單位、沙石場站、攪拌站、商砼站)、學(xué)校簽訂道路安全目標責(zé)任書__份,企業(yè)與駕駛員簽定相關(guān)目標責(zé)任書。
強化企業(yè)源頭管理:
組織社區(qū)干部、協(xié)同配合區(qū)相關(guān)部門,強化安全企業(yè)源頭監(jiān)管,對客貨營運車輛掛而不管、汽車維修企業(yè)二級維護弄虛作假等違法違規(guī)行為予以堅決整治,加強對商砼站、砂石廠等重點貨運場站的監(jiān)管,與交警、派出所建立聯(lián)合駐點或巡查監(jiān)管制度,堅決制止超限超載車輛出場、出站。并深入轄區(qū)修理企業(yè)(廠)和汽車生產(chǎn)、銷售企業(yè),摸排非法拼裝、改裝車輛及非法買賣拼裝、改裝車輛行為,及時將情況匯總上報。通過交警四中隊、協(xié)和派出所、協(xié)和交管辦開展大量的道路安全專項整治行動,累計開展專項整治_次,集中查處嚴重交通違法行為。其中對轄區(qū)四條非線道路的違法亂停整治處罰多達上千余次,截至目前為止,街面違法亂停的現(xiàn)象得到了整改,在數(shù)量上比前期下降了百分之八十。
廣泛開展活動宣傳:
為提高我街道轄區(qū)內(nèi)機動車駕駛員的整體素質(zhì),減少交通事故的發(fā)生,街道交管辦工作人員利用勸導(dǎo)工作向群眾發(fā)放《平安出行、和諧交通》,《和諧春運、平安出行》以及《道路交通安全法律法規(guī)宣傳手冊》等宣傳資料____余份。這一措施在很大程度上提高了轄區(qū)內(nèi)機動車駕駛員及群眾文明出行的整體素質(zhì),有效遏制了重大交通安全事故和一般交通安全事故的發(fā)生,保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
建立健全各類工作臺賬:
建立道路交通安全宣傳教育臺帳、機動車及駕駛?cè)藛T基本信息臺賬、農(nóng)村公路基本情況臺帳、交通安全隱患排查治理臺帳、交通違法查糾臺帳、車輛駕駛?cè)饲闆r臺帳、道路巡查臺帳等。并對所有臺賬數(shù)據(jù)進行及時更新。
開展勸導(dǎo):
為預(yù)防和減少道路交通安全事故,加強農(nóng)村道路交通安全管理,及時糾正交通違法行為,預(yù)防和減少交通事故發(fā)生,在我鎮(zhèn)人口密集,車流量大的道路口設(shè)置了交通安全勸導(dǎo)點。我轄區(qū)內(nèi)設(shè)置_個交通勸導(dǎo)站、_個社區(qū)勸導(dǎo)點開設(shè)日常勸導(dǎo),對轄區(qū)內(nèi)的交通違法和不文明行為進行勸導(dǎo)。勸導(dǎo)點位每天開展勸導(dǎo)工作,勸導(dǎo)人員做好勸導(dǎo)臺賬記錄,目前為止共勸導(dǎo)人數(shù)___余人次/輛。
鄉(xiāng)村道路清潔活動簡報篇二
建設(shè)美麗xx,推進城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)良性互動,xx省委、省政府結(jié)合xx實際情況,于20xx年xx月出臺了《關(guān)于推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的若干意見》,為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村提供了指導(dǎo)性的意見。
xx縣圍繞建設(shè)秀美之村、富裕之村、魅力之村、幸福之村、活力之村的任務(wù),在充分保護民族特有建筑風(fēng)格和民族文化的基礎(chǔ)上,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,打造更加完善美麗的農(nóng)村新面貌。在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣整合各級各部門的資源和力量,切實解決項目分散布點、分散投資、低水平建設(shè)的問題,對xx村進行全縣美麗鄉(xiāng)村示范建設(shè),以xx村的提升改造樹立“生態(tài)立村”的理念,全面推進全縣生態(tài)村建設(shè),全面提升農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。
1、總體規(guī)劃貫徹思路
以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為綱
區(qū)域統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動
建設(shè)xx族文化特色示范村
(1)深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略:xx村的示范建設(shè)達到“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕、制度保障”總要求。
(2)區(qū)域統(tǒng)籌抓準村寨定位:以xx縣縣域為研究范圍,結(jié)合xx縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及道路等專項規(guī)劃,結(jié)合xx村自身的資源稟賦,分析研究xx村在縣域發(fā)展空間中的角色定位,確保xx村的規(guī)劃符合上位規(guī)劃的定位和目標,與xx縣發(fā)展步調(diào)保持一致。
(3)特色路徑實現(xiàn)規(guī)劃目標:以建設(shè)具有xx族文化特色的鄉(xiāng)村振興示范村為總目標,充分挖掘xx縣的文化、生態(tài)資源本底,結(jié)合村寨產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及空間聚落情況,確定xx村規(guī)劃實施策略。
2、深度調(diào)研科學(xué)依據(jù)
設(shè)計團隊于20xx年xx月入駐xx村,開始對xx新村項目建設(shè)進行深度調(diào)研工作。根據(jù)總體規(guī)劃要點,調(diào)研側(cè)重點為村寨的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件、交通條件、村民家庭結(jié)構(gòu)、村寨資源要素、生活生產(chǎn)保障要素等方面,調(diào)研方法以走訪調(diào)研、實地踏勘和數(shù)據(jù)收集為主,力求通過深度的調(diào)查研究,為規(guī)劃的制定和實施奠定扎實的基礎(chǔ)。
在調(diào)研過程中,設(shè)計團隊與縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)深度溝通、了解縣委縣政府對項目建設(shè)的目標和要求;在縣領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下,深入村寨走訪群眾,通過和村民的交流溝通,了解村民生活勞作的習(xí)慣;對村民收入金額和來源結(jié)構(gòu)、村寨茶田分布及產(chǎn)量、村寨可發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等進行摸底調(diào)查;通過航拍和地形測量、實地空間感受等方式對村寨機理和環(huán)境條件進行研究。
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱
xx文化根基深厚
依山而建美麗村寨
老幼家庭民風(fēng)樸質(zhì)
3、實施方案戰(zhàn)略落地
(1)農(nóng)業(yè)為基、旅游帶動,促進村寨產(chǎn)業(yè)興旺:以現(xiàn)有生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),拓墾荒地變茶地,提升生態(tài)茶葉產(chǎn)量;增植櫻花林,打造櫻語茶林區(qū);成立村集體養(yǎng)殖企業(yè),建設(shè)養(yǎng)殖基地,打造“小耳朵豬”地理標志產(chǎn)品;結(jié)合農(nóng)戶庭院改造,兼容民宿業(yè)態(tài)拓展空間。上述產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略,以第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),為鄉(xiāng)村旅游觀光、特色餐飲、住宿、文化展示、鄉(xiāng)村名品展銷等旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),并通過與周邊村寨的聯(lián)系互動,成為xx美麗鄉(xiāng)村旅游線上的重要節(jié)點。
(2)xx特色示范村建設(shè):xx村以xx族為主,xx文化是xx村重要的資源要素。為建設(shè)具有xx特色的示范新村,設(shè)計團隊對xx族的色彩、圖案樣式、建筑結(jié)構(gòu)及符號進行研究提煉,并將文化要素與土石擋墻、竹籬笆、宣傳欄等相結(jié)合,達到文化與環(huán)境的自然融合。
在xx特色村的形象樹立上,設(shè)計團隊根據(jù)入村路徑的梳理,將景觀視線和場地條件進行綜合考慮,形成村寨入口三級形象體系,通過具有xx特色的村寨標識,層級引導(dǎo)村民和游客進入村寨。村寨形象標識物的設(shè)計,均運用村寨本土的建筑材料,做到不浮夸、不復(fù)雜、樸素且特色鮮明,一切來源于xx生活,活化xx文化。
(3)村寨人居環(huán)境提升:人居環(huán)境的提升主要從村民生產(chǎn)、生活環(huán)境的改善入手。對村寨道路系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施進行統(tǒng)一的規(guī)劃布局,系統(tǒng)的解決村寨的生產(chǎn)生活中存在的問題。針對農(nóng)戶建筑和院落環(huán)境的改善,設(shè)計團隊綜合考慮村寨依山就勢的自然機理,每戶農(nóng)戶建筑和院落的獨特性,以及未來發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的空間載體需要,確定對農(nóng)戶建筑及庭院實施“一戶一方案”的改造設(shè)計。一戶一方案的確定,打破了常規(guī)村莊規(guī)劃千篇一律的統(tǒng)一模式,一戶一方案突出每家每戶的房屋特點,房屋走向,地理位置,切實滿足每戶的所想所需。同時通過每戶院落的功能劃分、環(huán)境整理,實現(xiàn)村民生活空間的品質(zhì)提升。
(4)服務(wù)設(shè)施配套建設(shè):結(jié)合村寨現(xiàn)狀家庭以老人和小孩常住為主,規(guī)劃結(jié)合舊公房的改造,規(guī)劃兒童關(guān)愛之家、圖書室、露天影院等公共服務(wù)配套設(shè)施,關(guān)注留守老人和留守兒童的生活狀態(tài)。同時規(guī)劃著力推行廁所革命和垃圾分類,科學(xué)規(guī)劃兩污處理設(shè)施,保障友愛、溫馨、潔凈的村寨環(huán)境,保障村民幸福、健康的生活。
4、建設(shè)實施新村新顏
在實施方案的建設(shè)施工中,為了保證最終設(shè)計呈現(xiàn)的施工效果,實施駐場設(shè)計方案。由設(shè)計方派出代表與施工方共同完成本項目,通過縣領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計團隊、施工團隊的三方協(xié)作努力,精益求精的效果把控,使得項目在建設(shè)實施過程中順利推進。
同時,xx村施工條件艱難,山高路遠交通不便,大型車輛無法進入,材料運輸反復(fù)多次轉(zhuǎn)運才能到達現(xiàn)場。受場地限制,大部分時候都是人工作業(yè),人背手拿,無法依靠器械。三十六戶人家,七十二棟建筑,現(xiàn)狀建筑結(jié)構(gòu)條件不一;一戶一方案的多方案落位;測量、建筑、景觀、室內(nèi)、市政等多專業(yè)齊頭并進;施工水電短缺的條件限制等等,都給項目的施工帶來了極大的挑戰(zhàn)。
在此過程中,特別感謝xx政府給予了極大的支持和信任,各級干部投入精力,指導(dǎo)和幫助團隊解決實際實施困難。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過近5個月的艱難施工,建設(shè)實施工程完成了:一戶一方案36戶;村民房屋立面稻草漆改造1萬余平方;更換民房金屬瓦4500平方;新建村民棚廊架1500余平方;硬化入戶道路300余平方;新建廁所及衛(wèi)生間6座;建設(shè)圍欄800余米;公共區(qū)域修建文化廣場400余平方;新建公共旅游廁所2座;景觀圍欄600余米;新建路邊毛石景觀擋墻500余米;種植櫻花樹、藍花楹景觀樹木600余株。終于使xx村面貌有了翻天覆地的變化。
xx村鄉(xiāng)村振興示范點建設(shè),從實地調(diào)研、總體規(guī)劃、實施方案到施工建設(shè),這一全過程歷時不到1年的時間,整個團隊以高效、精準、創(chuàng)新、協(xié)作的服務(wù)理念,和科學(xué)務(wù)實的工作態(tài)度,向參與xx村示范建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及群眾交上了一份滿意的答卷。在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下,村寨的建設(shè)讓村寨面貌得到明顯提升,產(chǎn)業(yè)孵化初步呈現(xiàn)。我們亦通過本項目實踐的總結(jié)積累,開拓出科學(xué)、前瞻的鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作思路。我們相信,以xx村的成功建設(shè)案例為起點,未來的鄉(xiāng)村振興之路,我們會做的更好,走的更遠。
鄉(xiāng)村道路清潔活動簡報篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一、做到五個到位,全面深入開展清潔鄉(xiāng)村工作。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視清潔鄉(xiāng)村工作,成立了以鎮(zhèn)長為組長,城建、衛(wèi)生兩位分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的鎮(zhèn)清潔鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村亦組建相應(yīng)工作班子。為明確工作責(zé)任和目標任務(wù),鎮(zhèn)政府與各行政村,行政村與保潔員分別簽訂《清潔鄉(xiāng)村工作責(zé)任狀》,從而形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)人員專門抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作機制。從而保證了情況掌握全面、問題解決及時,工作落實到位。
村還落實了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,由各村委干部或老年協(xié)會成員擔(dān)任衛(wèi)生監(jiān)督員,加強對保潔員衛(wèi)生保潔工作的監(jiān)督。
三是硬件設(shè)施投入到位。加大一次性建設(shè)投入。一年來多來,我鎮(zhèn)在清潔鄉(xiāng)村工作中共投入經(jīng)費300余萬,其中垃圾填埋場擴建投入150余萬,垃圾箱、垃圾房、垃圾收集車等硬件設(shè)施投入共70余萬,共建垃圾房29座,固定垃圾箱250余只,配備垃圾桶 300余只,配備垃圾清運車4輛,垃圾收集車32輛,滿足工作開展的需要。注重日常維護、補充。我們在原有的基礎(chǔ)上做到不斷補充和經(jīng)常性管理維護,今年我們針對個別村的實際情況又新建垃圾箱8只,改造垃圾箱3只,增加垃圾桶30余只,更換垃圾收集車2輛,平時經(jīng)常檢查、及時維修,確保硬件設(shè)施齊全完好。
四是宣傳引導(dǎo)到位。2015年,我們以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,結(jié)合清潔庭院活動的開展,通過標語橫幅的氛圍營造、衛(wèi)生先進村的典型示范、廣大黨員干部的表率帶動以及評比獎勵機制的有力促動等活動,加強宣傳教育,引導(dǎo)廣大村民自覺參與到清潔衛(wèi)生工作中來。今年,結(jié)合清潔庭院推進月活動,開展‘1+4’(1個孩子影響4個大人)小手拉大手,清潔進萬家活動,聘請孩子為庭院衛(wèi)生小小監(jiān)督員,形成全員參與良好氛圍。
終考評依據(jù);各村堅持每日對保潔員有考勤登記,每月對保潔員保潔工作有考核,規(guī)范保潔員工作行為。強化檢查督促。確定每月18日為清潔日,做到定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,及時整治衛(wèi)生死角,提高衛(wèi)生水平。
二、落實四項舉措,不斷深化清潔鄉(xiāng)村工作。
通過鎮(zhèn)、村兩級一年時間的共同努力, 我鎮(zhèn)的清潔鄉(xiāng)村工作取得了一定的成效,一是村民衛(wèi)生意識有了明顯提高,二是環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀,三是硬件設(shè)施基本完善,四是保潔隊伍進一步健全;五是長效機制初步形成。 2015年,我鎮(zhèn)在全市清潔鄉(xiāng)村工作考核中,獲全市第三名。下一階段,我鎮(zhèn)將在去年基礎(chǔ)上,通過落實四項舉措不斷加大工作力度,力爭取得工作新突破。
一抓宣傳教育。繼續(xù)利用廣播、宣傳畫板、橫幅、標語、手機短信等各種形式,堅持不懈地進行宣傳教育工作,提高廣大村民的衛(wèi)生意識和責(zé)任意識。充分發(fā)揮村婦女組織、老年協(xié)會組織的作用,組織開展庭院清潔戶、庭院整治示范戶、綠色家庭等創(chuàng)評活動,激發(fā)村民群眾自覺維護庭院整治成果的內(nèi)在動力,從而使每個人都自覺參與活動、參與創(chuàng)建,形成全鎮(zhèn)上下齊抓共管的良好局面。
二抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)落實每季度一次的全鎮(zhèn)保潔員工作會議,切實增強保潔員的工作責(zé)任心;堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工作能力和水平。加強對保潔員的關(guān)心,適當(dāng)提高保潔員的工資待遇,保持保潔員隊伍的穩(wěn)定性。
三抓制度落實。按照長效保潔機制的要求,繼續(xù)完善考核制度,
使鎮(zhèn)每月的考評制度進一步規(guī)范、合理。加大巡查監(jiān)督力度,確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。努力建立清潔鄉(xiāng)村工作長效機制。
《督查清潔鄉(xiāng)村工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
鄉(xiāng)村道路清潔活動簡報篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一、做到五個到位,全面深入開展清潔鄉(xiāng)村工作。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視清潔鄉(xiāng)村工作,成立了以鎮(zhèn)長為組長,城建、衛(wèi)生兩位分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的鎮(zhèn)清潔鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村亦組建相應(yīng)工作班子。為明確工作責(zé)任和目標任務(wù),鎮(zhèn)政府與各行政村,行政村與保潔員分別簽訂《清潔鄉(xiāng)村工作責(zé)任狀》,從而形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)人員專門抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作機制。從而保證了情況掌握全面、問題解決及時,工作落實到位。
村還落實了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,由各村委干部或老年協(xié)會成員擔(dān)任衛(wèi)生監(jiān)督員,加強對保潔員衛(wèi)生保潔工作的監(jiān)督。
三是硬件設(shè)施投入到位。加大一次性建設(shè)投入。一年來多來,我鎮(zhèn)在清潔鄉(xiāng)村工作中共投入經(jīng)費300余萬,其中垃圾填埋場擴建投入150余萬,垃圾箱、垃圾房、垃圾收集車等硬件設(shè)施投入共70余萬,共建垃圾房29座,固定垃圾箱250余只,配備垃圾桶 300余只,配備垃圾清運車4輛,垃圾收集車32輛,滿足工作開展的需要。注重日常維護、補充。我們在原有的基礎(chǔ)上做到不斷補充和經(jīng)常性管理維護,今年我們針對個別村的實際情況又新建垃圾箱8只,改造垃圾箱3只,增加垃圾桶30余只,更換垃圾收集車2輛,平時經(jīng)常檢查、及時維修,確保硬件設(shè)施齊全完好。
四是宣傳引導(dǎo)到位。2015年,我們以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,結(jié)合清潔庭院活動的開展,通過標語橫幅的氛圍營造、衛(wèi)生先進村的典型示范、廣大黨員干部的表率帶動以及評比獎勵機制的有力促動等活動,加強宣傳教育,引導(dǎo)廣大村民自覺參與到清潔衛(wèi)生工作中來。今年,結(jié)合清潔庭院推進月活動,開展‘1+4’(1個孩子影響4個大人)小手拉大手,清潔進萬家活動,聘請孩子為庭院衛(wèi)生小小監(jiān)督員,形成全員參與良好氛圍。
終考評依據(jù);各村堅持每日對保潔員有考勤登記,每月對保潔員保潔工作有考核,規(guī)范保潔員工作行為。強化檢查督促。確定每月18日為清潔日,做到定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,及時整治衛(wèi)生死角,提高衛(wèi)生水平。
二、落實四項舉措,不斷深化清潔鄉(xiāng)村工作。
通過鎮(zhèn)、村兩級一年時間的共同努力, 我鎮(zhèn)的清潔鄉(xiāng)村工作取得了一定的成效,一是村民衛(wèi)生意識有了明顯提高,二是環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀,三是硬件設(shè)施基本完善,四是保潔隊伍進一步健全;五是長效機制初步形成。 2015年,我鎮(zhèn)在全市清潔鄉(xiāng)村工作考核中,獲全市第三名。下一階段,我鎮(zhèn)將在去年基礎(chǔ)上,通過落實四項舉措不斷加大工作力度,力爭取得工作新突破。
一抓宣傳教育。繼續(xù)利用廣播、宣傳畫板、橫幅、標語、手機短信等各種形式,堅持不懈地進行宣傳教育工作,提高廣大村民的衛(wèi)生意識和責(zé)任意識。充分發(fā)揮村婦女組織、老年協(xié)會組織的作用,組織開展庭院清潔戶、庭院整治示范戶、綠色家庭等創(chuàng)評活動,激發(fā)村民群眾自覺維護庭院整治成果的內(nèi)在動力,從而使每個人都自覺參與活動、參與創(chuàng)建,形成全鎮(zhèn)上下齊抓共管的良好局面。
二抓隊伍建設(shè)。繼續(xù)落實每季度一次的全鎮(zhèn)保潔員工作會議,切實增強保潔員的.工作責(zé)任心;堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工作能力和水平。加強對保潔員的關(guān)心,適當(dāng)提高保潔員的工資待遇,保持保潔員隊伍的穩(wěn)定性。
三抓制度落實。按照長效保潔機制的要求,繼續(xù)完善考核制度,
使鎮(zhèn)每月的考評制度進一步規(guī)范、合理。加大巡查監(jiān)督力度,確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。努力建立清潔鄉(xiāng)村工作長效機制。
《村清潔鄉(xiāng)村工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
鄉(xiāng)村道路清潔活動簡報篇五
在勞力上勞心,是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心,變可得事物之真理。下面是課件網(wǎng)小編為您推薦xx縣推進鄉(xiāng)村振興工作情況匯報。
第一,堅持把做強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù),進一步打開通道,夯實基礎(chǔ)。一是項目招商成效顯著。產(chǎn)業(yè)振興,項目是基礎(chǔ),我縣把農(nóng)業(yè)項目招商放在首要位置,全力引進大企業(yè),落地大項目,推動大發(fā)展。一批大型企業(yè)相繼來我縣投資“三農(nóng)”項目,投資規(guī)模、質(zhì)量水平均實現(xiàn)歷史性突破。今年3月份,我縣集中開工鄉(xiāng)村振興項目8個,總投資62.7億元,業(yè)態(tài)新、規(guī)模大、前景好,致力于打造百億級新六產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群和百億級的肉鴨產(chǎn)業(yè)。其中,山東發(fā)展投資控股集團投資13.5億元的絲路東方田園綜合體項目,實際投資規(guī)模名列山東省前三位,力爭建設(shè)成全省乃至全國鄉(xiāng)村振興的示范和樣板。由江蘇益客集團投資20億元的益客產(chǎn)業(yè)園項目,圍繞肉鴨生態(tài)養(yǎng)殖和食品加工兩大主業(yè),與我縣鄉(xiāng)村振興和精準扶貧有機融合,鼓勵引導(dǎo)養(yǎng)殖戶發(fā)展生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖,致力于打造全國最大的肉鴨生產(chǎn)專業(yè)縣、羽絨加工和食品深加工基地縣。今年4月份,經(jīng)益客集團研究決定,將遷往江蘇10年的集團總部再遷回山東,落戶某某,引鳳回巢。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進。堅持規(guī)劃引領(lǐng)、科學(xué)布局、因地制宜、突出特色的原則,大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大會戰(zhàn)。土地流轉(zhuǎn)面積達到32萬畝,劃定糧食功能保護區(qū)75萬畝、重要農(nóng)作物保護區(qū)3.7萬畝。大力推進中藥材產(chǎn)業(yè),中藥材種植面積10萬余畝,發(fā)展專業(yè)村37個、專業(yè)戶2360個,大型中藥材種植基地17處,年產(chǎn)中藥材3.5萬噸,產(chǎn)值達到14億余元。大力發(fā)展毛木耳種植,采用“合作社+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”的經(jīng)營模式,建設(shè)大棚3200個,栽培毛木耳1.08億袋,年產(chǎn)值過億元,成為全國毛木耳四大產(chǎn)區(qū)之一。三是農(nóng)村電商提質(zhì)增效。目前,全縣形成淘寶村18個、淘寶鎮(zhèn)3個,電商企業(yè)1100家,互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)達到200余家,全縣擁有活躍店鋪1.2萬個,農(nóng)村地區(qū)發(fā)展電子商務(wù)直接或間接受益人口超過25萬人。依托阿里巴巴集團橙色培訓(xùn)基地作用,舉辦各類電商培訓(xùn)100余期,參訓(xùn)人員2萬余人次,開啟新零售時代,設(shè)立京東便利店22家、開設(shè)天貓優(yōu)品店8家。利用京東中國某某館積極宣傳推介我縣農(nóng)特產(chǎn)品,目前已上線企業(yè)32家。開辟了我縣傳統(tǒng)特色農(nóng)特產(chǎn)品商品的銷售新渠道。“舜之藥”中藥材專業(yè)電商平臺健康運行。全縣形成由傳統(tǒng)企業(yè)家、返鄉(xiāng)大學(xué)生和當(dāng)?shù)厍嗄贽r(nóng)民為主的新興電商創(chuàng)業(yè)群體,初顯“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”良好局面。
第二,堅持把推進農(nóng)村改革作為鄉(xiāng)村振興的強大動力,進一步釋放農(nóng)村的發(fā)展活力、改革紅利。一是全力推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。成立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作指導(dǎo)意見和股權(quán)量化指導(dǎo)意見等,對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、重點環(huán)節(jié)、實施步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)作出部署。目前,我縣全面完成了清產(chǎn)核資并錄入省清產(chǎn)核資系統(tǒng),對集體資產(chǎn)進行了量化,核實資產(chǎn)總額11.58億元,集體土地面積145.56萬畝。成立股份(經(jīng)濟)合作社567個,量化資產(chǎn)4.76億元,量化股數(shù)85.2萬股,完成率100%。基本建立健全村級會計賬簿,實行了全縣村集體三資代理,并逐步實施了會計電算化。通過農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,村民摸清了“家底”,明晰了產(chǎn)權(quán),逐步實現(xiàn)了農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東,喚醒沉睡多年的農(nóng)村土地資產(chǎn),促進了農(nóng)村土地市場的有序發(fā)展。二是全力做好農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”試點。為確保試點工作順利進行,縣委、縣政府成立“雙組長”試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記和縣長任組長。按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點村不少于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)行政村總數(shù)的10%,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定了不少于3個班子強、經(jīng)濟基礎(chǔ)好、村民素質(zhì)高的先行試點村莊,全縣選取的52個試點村。研究制定了《某某縣農(nóng)村宅基地資格認定試行辦法》和《某某縣農(nóng)村宅基地有償使用指導(dǎo)意見》,去年10月份,為aaa村部分村民頒發(fā)了不動產(chǎn)證書,試點工作取得突破性進展。
第三,堅持把辦好民生實事、“關(guān)鍵小事”作為鄉(xiāng)村振興的大事來抓,進一步滿足農(nóng)民群眾日益增長的美好生活需要。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,就要深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想,主動適應(yīng)新情況新變化,想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困,努力讓農(nóng)民群眾過上幸福美好的日子。一是村鎮(zhèn)建設(shè)不斷提質(zhì)。我縣被列入省級農(nóng)村宅基地三權(quán)分置試點縣、省級新型城鎮(zhèn)化試點縣。aaaa被納入全市“兩新”融合發(fā)展試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。與魯商集團、省土地集團、水發(fā)集團等大企業(yè)合作,新啟動7個高標準新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),美麗鄉(xiāng)村a類村莊覆蓋率達到14%以上。尤其是閻什鎮(zhèn)舜耕歷山社區(qū),按照土地向適度規(guī)模集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向新型社區(qū)集中的原則,與省土地集團合作,把17個村莊分期、分批拆遷,統(tǒng)一規(guī)劃,高標準建設(shè),全力打造鄉(xiāng)村振興魯西南樣板。依托魯望農(nóng)業(yè)集團,以土地入股的形式,集中打造1.2萬畝優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,高標準建設(shè)集特色種植、優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、雙創(chuàng)基地于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是公共服務(wù)不斷加強。近年來,全縣累計投入資金6.05億元,新建、改擴建農(nóng)村中小學(xué)校舍37.56萬平方米,全縣98%以上的農(nóng)村中小學(xué)校實現(xiàn)了樓房化。在某某廣大農(nóng)村,“最好的房子是學(xué)校,最美的環(huán)境在校園”,已成為群眾公認的事實。全縣設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15處,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2處,衛(wèi)生室(衛(wèi)生服務(wù)站)394處,其中一體化管理村衛(wèi)生室208處,衛(wèi)生院被國家確定為“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。全力做好免費向全縣城鄉(xiāng)居民提供14項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,全縣共建立電子健康檔案64.9萬人。
第四,堅持把加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的根本保證,進一步增強黨在農(nóng)村的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力。一是加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)。深入實施農(nóng)村黨組織建設(shè)“頭雁工程”,出臺《關(guān)于正向激勵農(nóng)村(社區(qū))干部的十條意見》,從拓寬晉升渠道、培樹典型、提高待遇、關(guān)心關(guān)愛、教育培訓(xùn)、減輕工作負擔(dān)、保障運轉(zhuǎn)經(jīng)費等10個方面,系統(tǒng)制定了正向激勵具體措施,有效激發(fā)了村干部工作積極性。提出推進“頭雁工程”的“千人計劃”,即每村培育1名后備支部書記、2名左右后備村“兩委”成員,縣委組織部優(yōu)中選優(yōu),建立了947人的農(nóng)村后備干部人才庫。在去年實現(xiàn)全縣村支部書記、村委會主任、村會計培訓(xùn)全覆蓋的基礎(chǔ)上,今年5月10日起組織100名村支部書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員赴浙江省組工培訓(xùn)基地開展為期一周的教育培訓(xùn),著力提高農(nóng)村干部抓鄉(xiāng)村振興的能力水平。二是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。依托農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和清產(chǎn)核資工作,逐村制定了村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,建立了全縣集體經(jīng)濟發(fā)展臺賬,統(tǒng)籌采取整合涉農(nóng)資金、盤活閑置資產(chǎn)、推進土地流轉(zhuǎn)等措施壯大村集體經(jīng)濟。三是大力推進鄉(xiāng)風(fēng)文明。大力傳承弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,努力推動社會主義核心價值觀融入鄉(xiāng)村,轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的情感認同和行為習(xí)慣,推進移風(fēng)易俗,培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),使鄉(xiāng)村真正成為具有鄉(xiāng)土氣息、傳承鄉(xiāng)村文明的幸福家園。
某某縣是農(nóng)業(yè)大縣,全縣90多萬人中有70多萬在農(nóng)村。當(dāng)前,全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還沒有邁開步子,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條比較短,這些都制約著鄉(xiāng)村振興的發(fā)展。全縣廣大人民群眾對美好生活的需求非常迫切,我們將從最薄弱的環(huán)節(jié)入手,堅決貫徹中央和省市委決策部署,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的20字總要求,全面推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個振興”。
一、以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手,著力推動質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),讓鄉(xiāng)村“強”起來。切實抓好糧食生產(chǎn),推動藏糧于地、藏糧于技,新增高產(chǎn)創(chuàng)建示范方10萬畝。深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,力爭新增特色經(jīng)濟作物3萬畝,發(fā)展特色經(jīng)濟林5000畝。大力培植道地藥材標準化種植,新增中藥材種植面積8000 畝以上。堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),新建、改擴建規(guī)模化養(yǎng)殖場20家以上,創(chuàng)建省級以上標準化示范場2家,新認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品20個以上。大力發(fā)展土地流轉(zhuǎn)、土地托管、訂單服務(wù)等多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,提升農(nóng)戶組織化程度,新建為農(nóng)服務(wù)中心3處,完成測土配方智能配肥和飛防作業(yè)各20萬畝。開展全程機械化推進行動,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平,爭創(chuàng)國家級主要農(nóng)作物全程機械化示范縣。堅持用工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè),大力實施農(nóng)業(yè)“接二連三”工程,積極培育壯大果蔬、食用菌、肉食加工、寵物食品等產(chǎn)業(yè),爭取打造幾個市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全力推進絲路東方田園綜合體、益客農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園項目建設(shè)進度,發(fā)展生豬、肉鴨規(guī)模化養(yǎng)殖。積極推動山東上上灘田園綜合體、深圳鐵漢生態(tài)黃河灘區(qū)田園綜合體項目盡快落地建設(shè),爭取打造成省級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),走出一條規(guī)模經(jīng)營、裝備現(xiàn)代、綠色生態(tài)、優(yōu)質(zhì)高效、三產(chǎn)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板上提供“某某方案”。
二、以打造美麗宜居新家園為目標,著力補短板、強弱項,讓鄉(xiāng)村“美”起來。堅持點面結(jié)合、整縣推進、特色打造,加快實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全域化。持續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境“三大革命”,整合農(nóng)村“七改”、環(huán)境綜合整治、“美麗庭院”等資源,建立多元化投入、常態(tài)化巡查、長效化管護機制,新增植樹造林面積1.5萬畝,創(chuàng)建森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、森林村居34個,打造“村在林中、路在綠中、房在園中、人在景中”新農(nóng)村,助力全市成功創(chuàng)建國家森林城市。全面實施畜禽糞污資源化利用整縣推進項目,力爭綜合利用率達到80%。深入開展移風(fēng)易俗,倡樹文明鄉(xiāng)風(fēng),鞏固強化殯葬改革成果。選好配強村委會班子,培育“新鄉(xiāng)賢”,健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。綜合運用政策激勵、分類指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)扶持、規(guī)范管理等措施,加快壯大村級集體經(jīng)濟。
三、堅持以實現(xiàn)共同富裕為方向,著力保障和改善農(nóng)村民生,讓鄉(xiāng)村“富”起來。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,加快實現(xiàn)共同富裕,讓廣大農(nóng)民有更多獲得感和幸福感。一是在“減”字上下功夫,持續(xù)深化脫貧攻堅。深化脫貧攻堅“三個一”工程,加強扶貧車間管理,致力于扶貧車間向“致富車間”“發(fā)展車間”轉(zhuǎn)化;加大涉農(nóng)扶貧資金整合力度,集中抓好畜禽養(yǎng)殖、花卉、果蔬、食用菌等幾個符合當(dāng)?shù)貙嶋H的產(chǎn)業(yè)扶貧基地。盯緊“黃河灘”,完成4個外遷社區(qū)搬遷,加快4個村臺社區(qū)建設(shè),努力實現(xiàn)“一村一品,一臺一韻”,建成美麗鄉(xiāng)村示范點,逐步將“黃河灘”變成美麗的“花果園”。鎖定“老病殘”,實施資產(chǎn)收益、農(nóng)村低保、實物供給、鄰里互助等保障性扶貧措施,落實各項扶貧政策,確保老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、殘有所助、生活有兜底。二是在“增”字上下功夫,持續(xù)促進農(nóng)民增收。探索發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè),鼓勵農(nóng)民發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)品變精品、田園變公園、農(nóng)房變客房、勞作變體驗,不斷打造農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)。借助京東中國某某館、舜之藥、藥流通、“供銷e家”等電商平臺,促進農(nóng)產(chǎn)品上行。深入推進農(nóng)村“雙創(chuàng)”活動,暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道,培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民,發(fā)展“新農(nóng)人”,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。支持金融資本、工商資本、企業(yè)主體參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向技術(shù)工人、創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)型,通過就業(yè)帶動、保底分紅、股份合作、利潤返還等形式,讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值效益。三是在“均”字上下功夫,持續(xù)發(fā)展社會事業(yè)。多渠道擴充普惠性學(xué)前教育資源。加大優(yōu)質(zhì)教育資源引進力度,積極爭取與北大培文、山師附中等院校的戰(zhàn)略合作,培育教育知名品牌,提高教育教學(xué)質(zhì)量。扎實推進“縣管校聘”管理體制改革,有計劃地完善教師隊伍補充機制,增加師資力量。加快健康某某建設(shè)。全面深化基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,落實好市政府加強基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的12條意見,推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè),積極構(gòu)建醫(yī)療聯(lián)合體、醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體。抓好老弱病殘群體的康復(fù)、養(yǎng)老工作,推進中心敬老院管理體制改革,完成50處農(nóng)村幸福互助院建設(shè)。不斷豐富群眾文體生活,實施“十個一”文化惠民工程,讓廣大群眾享受高質(zhì)量的精神文化生活。
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