在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)任職表態(tài)發(fā)言篇一

大家好!

首先，請允許我在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的鼓勵和培養(yǎng)!

多年來，我是憑著對黨的無限忠誠和熱愛;憑著老老實實做人、踏踏實實做事的人生信條;憑著恭恭敬敬待民、尊尊敬敬愛黨的人生信念;一步一個腳印、一步一個臺階干出來的。多年的工作經(jīng)歷，鍛煉了我、磨練了我，造就了我自強(qiáng)不信、勤奮向上的性格;培養(yǎng)了我嚴(yán)肅務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)誠懇的工作作風(fēng);在工作中，我用辛勤的勞動和努力贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，我取得的每一點成績、每一點進(jìn)步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和期望;凝聚著同志們的鼓勵和信任;多年的工作和進(jìn)取，我開闊了眼界，提高了工作能力，積累了豐富的經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色，適應(yīng)新工作。

我的競選優(yōu)勢有:

本人從基層一步步干起，積累了豐富的工作經(jīng)驗。

年以來，先后擔(dān)任過、等職務(wù)。經(jīng)過不同崗位的鍛煉，我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗，在擔(dān)任期間，工作連年，個人多次受縣委政府表彰。

本人善于溝通協(xié)調(diào)，能迅速打開良好的工作局面。

無論在不同的工作崗位上，我都始終堅持以渴望發(fā)展的熱情、以一心為民的真情去推動工作，與各界人士建立了密切的感情，善于利用一切社會資源為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

是一方充滿生機(jī)和希望的熱土，這里有深厚的文化底蘊，有豐富的自然資源，有勤勞智慧的人民，有任勞任怨的干部隊伍，有團(tuán)結(jié)干事的氛圍，在這平方公里的土地上，蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＤ茉诠ぷ鳌⒉?dān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、能與全鎮(zhèn)人民一道共謀發(fā)展，使我感到無比光榮和自豪。“”以來，經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)有序發(fā)展，各項事業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作。

一是以“學(xué)”為基。積極參加縣委、鎮(zhèn)黨委理論中心組學(xué)習(xí)和省、市委培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，仔細(xì)研讀黨的精神和省、市、縣委一系列決策部署，做到始終堅持貫徹執(zhí)行、方針、政策，自覺與上級黨委保持高度一致。

二是以“用”為本。注重理論聯(lián)系實際，經(jīng)常深入群眾一線調(diào)查研究，自覺將理論知識與基層實際工作相結(jié)合，力求底子清、思路明，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長，把問題解決在一線，把矛盾化解在基層。

三是以“思”為謀。在工作中，堅持在新農(nóng)村建設(shè)中做到邊學(xué)習(xí)、邊思考，不斷拓寬工作思路，改進(jìn)工作方法，以更加靈活地方式處理基層敏感和疑難問題，以此提高自身的應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)。

四是以“正己”為先。認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，落實廉潔從政有關(guān)要求，帶頭遵守四大紀(jì)律八項要求，帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)的一切規(guī)章制度，做到用權(quán)受監(jiān)督、用錢守紀(jì)律、決策要透明、交友需謹(jǐn)慎，凡要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，不但做工作上的帶頭人，而且做制度落實上的帶頭人，廉政建設(shè)上的帶頭人。

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，一定要根據(jù)自己所處的轄區(qū)實際，揚長避短，挖掘潛力，謀劃大事，發(fā)展和振興一方經(jīng)濟(jì)。因此，我結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，因時制宜，因地制宜，抓住主要矛盾，帶動解決次要矛盾。以項目建設(shè)為抓手，全力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。一是服務(wù)大局，確保重點工程推進(jìn)。二是立足自身，注入發(fā)展新活動。三是傾斜城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。在基礎(chǔ)設(shè)施、社會化服務(wù)，資金投入等方面加大傾斜力度，探索以城帶鄉(xiāng)，以工補(bǔ)農(nóng)的新途徑。

堅持以人為本，就是要以農(nóng)民為本;牢固樹立以為民服務(wù)為宗旨，大力實施民生工程。求真務(wù)實，真抓實干，著力解決人民群眾關(guān)注的熱點難點問題，同時，把專項治理與長效管理、當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)目標(biāo)、改善環(huán)境與提升素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

鎮(zhèn)是我成長的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進(jìn)，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。為鎮(zhèn)事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

我的演講完畢，謝謝大家!

煤礦領(lǐng)導(dǎo)任職表態(tài)發(fā)言篇二

你們好!

說實話，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

第一部分:個人簡歷

第二部分：工作回顧

自xx年進(jìn)入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個循序漸進(jìn)的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識和相關(guān)管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎(chǔ)。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。

一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應(yīng)一系列的處罰，自從制定以后不但提高了工作效率，而且還提高了維修質(zhì)量。

二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個人承包制，把每臺設(shè)備承包給個人，并且每臺設(shè)備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對設(shè)備保養(yǎng)加油級檢修，沒有定期保養(yǎng)加油者對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。

三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造

6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強(qiáng)度。

第三部分、對于動力車間副主任一職的認(rèn)識和工作思路

副主任不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定和完善各項管理規(guī)章制度，有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作，規(guī)避車間各類風(fēng)險;有責(zé)任推動車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

我本人平時干工作非常踏實，非常認(rèn)真，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時完成，完不成的和解決不了的時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活，對就是對錯就是錯，說一不二，對問題敢于面對和曝光，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實做人。

有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。

第三是創(chuàng)新問題，主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作：

1)協(xié)助車間主任加強(qiáng)對各班組班長的管理，對班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主，放寬班組長權(quán)力，給班組長以更大的發(fā)展空間，由班組長根據(jù)班組實際情況合理調(diào)整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎金，拉大技術(shù)員工的獎金差距，激發(fā)大家的工作主動性。

2)細(xì)化車間管理規(guī)范，完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn)，以規(guī)章制度管理人，認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導(dǎo)和督促檢查，少一些事后的批評和處罰，努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調(diào)動員工的工作積極性，從而發(fā)揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。

2、針對設(shè)備維護(hù)及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：

1)、對于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能源使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現(xiàn)場的維修人員加強(qiáng)對車間使用人員的監(jiān)督力度，對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，規(guī)范車間員工對設(shè)備及能源的正確使用。

2)、針對設(shè)備維護(hù)問題，設(shè)備分管落實責(zé)任到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確到人，由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。

3、創(chuàng)新問題，我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個方面開展：

1)、集思廣益，充分調(diào)動大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質(zhì)上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎，進(jìn)行額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進(jìn)個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

(2)、繼續(xù)深化進(jìn)口備件國產(chǎn)化，努力實現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國產(chǎn)化。

我深知：每一個勤勉的日子都是有收獲的，每一個安逸的日子都是有代價的。

如果我當(dāng)選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我說到就能做到。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機(jī)會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發(fā)展做做點貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，我一定虛心受教。

尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否，我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作，為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!

煤礦領(lǐng)導(dǎo)任職表態(tài)發(fā)言篇三

煤礦領(lǐng)導(dǎo)任職表態(tài)發(fā)言篇四

大家好!今天我在這里以挑戰(zhàn)自我的心態(tài)，參加分局中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講。首先應(yīng)該感謝分局黨委、領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競聘機(jī)會!此次參加競聘，本人并非只是為了一個中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，更多的是為積極響應(yīng)干部聘用制度的改革和分局領(lǐng)導(dǎo)的號召，給自己一個鍛煉和挑戰(zhàn)的機(jī)會，在有可能的情況下給我為大家服務(wù)的資格。

我競聘的有利條件有：一是具有較高的政治素質(zhì)和正確的人生定位，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對組織的決定堅決執(zhí)行，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)。多年來黨的培養(yǎng)和教育，使我樹力了正確的人生觀和價值觀，也顯示了自己政治上是成熟;二是培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。

當(dāng)然，我也有很多不足：主要是對公安工作的整體把握上缺乏經(jīng)驗，其次在公安業(yè)務(wù)方面有待提高，理論功底不夠深厚，文字寫作能力尚欠火候。

如果我中層干部助理演講稿成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性、感性服從原則、主觀服從客觀，努力做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞小團(tuán)體，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷，粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較，盡力做到同事之間多理解、少埋愿，多尊重、少指責(zé)，多情義、少冷漠。反對的話要分析，批評的話要虛心，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝成合力。

假如我競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。做到“以為爭位，以位促為”。一是擺正自己的位置，正視自己普通干部的身份，當(dāng)好角色。同時，要辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團(tuán)結(jié)合作，努力發(fā)揮集體的智慧，圓滿完成各項工作任務(wù)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí);另一方面要以分局黨委年初制定的目標(biāo)。

這次競聘不管成功與否，我都是得益者，因為我得到了鍛煉挑戰(zhàn)了自我。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、謝謝各位同事。祝愿其他參加競聘演講的同事競聘成功。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)任職表態(tài)發(fā)言篇五

今年是公司的“安全年”，從第1年組建、第2年管理到第3年安全，已近3載。

這期間路程不算長，但公司始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，這是大唐公司對每位員工最基本的要求，也是公司今后拓展前進(jìn)的根本，更是賴依生存的條件。

縱觀全國，各行各業(yè)也無不把“安全生產(chǎn)”放在首位，尤其是黨中央更是把“安全生產(chǎn)”擺在了很重要的位置，專門成立了“國家安全監(jiān)督管理總局”來主抓安全，可見中央對“安全生產(chǎn)”的重視程度。

從歷年來的安全形勢看，一點都不容樂觀：潛庭事故、飛機(jī)墜毀、車禍礦難等等，接連不斷，傷亡人員不計其數(shù)，特別是今年3月份以來，礦難更是頻頻發(fā)生，一串串死亡的數(shù)字令人觸目驚心。

這不但給國家增加了額外的負(fù)擔(dān)，也給社會帶來了不穩(wěn)定的因素。

隨著觸目驚心的數(shù)字，又有多少個破碎的家庭將會出現(xiàn)，許多人從此將走不出失去親人的陰影。

我廠有一名職工因工傷亡已經(jīng)十幾年了，可他的遺屬至今還未走出失去親人的陰影。

每當(dāng)看到別人合家歡樂，夫唱婦隨，家庭生活其樂融融的時候，她就禁不住傷心難過，黯然淚下：“兒子沒錢娶媳婦咋辦呢?我有病了咋看呢?”好心人勸她說：“你別發(fā)愁，有廠里，還有大家呢。”她說：“老讓廠里救助也不好，別人家還要過別人家的日子呢。”聽她的語氣，失去丈夫就象是天塌了一樣。

為了天不塌，地不陷，我們每個人都要在平凡的本職工作中，摒棄雜念，精心操作，仔細(xì)檢查，認(rèn)真對待每一項工作，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行用鮮血鋪就的《安全規(guī)程》。

只有嚴(yán)格按《規(guī)程》操作，才能保證自己和他人不受傷害，活得平平安安。

今年3月19日的“朔州礦難”，就是違規(guī)造成的，死亡70多人。

朔州細(xì)水煤礦曾經(jīng)安監(jiān)部門檢查，發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，也不合法，通風(fēng)不暢，瓦斯嚴(yán)重超標(biāo)，責(zé)令其停業(yè)整改。

可礦主在停了幾天后并沒整改，而是重新生產(chǎn)，結(jié)果一聲爆炸，70多條鮮活的生命從此消失。

又有70多戶父母失去了兒子，妻子失去了丈夫，孩子失去了父親。

面對無數(shù)礦工家屬，我心里由不得陣陣發(fā)痛。

親愛的朋友們，為了自己和家人今后生活得幸福，一定要重視安全，珍惜生命啊!

“安全生產(chǎn)”人人都會說，但真正做到就不容易了，多年養(yǎng)成的陋習(xí)已根深蒂固，難以改正。

可是，為了各自的生命，還是一定要痛下決心，務(wù)必改正。

我們不求活得多么燦爛、多么耀眼，只求個幸福和睦、平平安安。

當(dāng)我們結(jié)束一天的工作，回想起來并無半點不安全現(xiàn)象時，飯也吃得香，覺也睡得踏實，家人也安心。

如果那天有點小閃失，那心就安不下來。

現(xiàn)在我也養(yǎng)成了下班前關(guān)掉機(jī)器電源的習(xí)慣，生怕那點考慮不周會帶來意想不到的后果;同時監(jiān)督、督促同事也要做到這一點，不要因我們一時的疏忽而造成一輩子的痛苦。

“高高興興上班去，平平安安回家來”，這條橫幅到處都在掛，可見各地對安全的重視程度正在一步步加強(qiáng)。

它不光是掛掛而已，它寄托了大到黨和國家，小到企業(yè)、家庭對每個人的囑咐和希望，也是對每位職工最起碼的要求，它時刻提醒我們要“安全、安全、再安全”。

所以，為了家人和他人，我們要強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，在平時的工作中，從點點滴滴做起，嚴(yán)格按章操作，決不投機(jī)取巧，決不自以為是，使我們在思想上形成牢固的安全理念，在行動中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，使我們能夠自然天成、平平安安地過一生。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)任職表態(tài)發(fā)言篇六

大家好!

今天我懷著無比激動的心情來到這里，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺，也感謝同事和朋友們多年對我的關(guān)懷和支持。我叫xx，1984年參加工作就分配到檢修，參加了三、四、五號機(jī)組的安裝和升壓站的升壓改造，完成了機(jī)組多次大修和調(diào)速器的改造，現(xiàn)任檢修班班長。今天我來參加發(fā)電部門的競聘, 把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗，我都把它看成一次人生歷練，從某種意義上講，有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上，我將以一顆平常心去對待，一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作，認(rèn)真做好本職工作。今天我演講的主題是：“變”。

變則生，不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡，我看到了她的發(fā)展，從小而變大，共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣，喜怒哀樂，也感受到了她的由強(qiáng)變?nèi)酢．?dāng)年我們可以自豪的說我是xx人，我在xx上班。而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了，我心痛，我無奈。xx發(fā)展到今天有一定的社會原因，但更多的是我們自己的原因，沒有一個長效的發(fā)展機(jī)制，以人治為中心，發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤根錯節(jié)，各種歷史遺留問題糾葛在一起，剪不斷，理不順。窮則思變，xx要生存，企業(yè)要發(fā)展，工人收益要提高，唯一的選擇就是變，如何變，怎樣變，那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子，不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。不是心隨我動，不是朝令夕改，而是建立一套長效、穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制，在變中求生存，在變中求發(fā)展。要把工作重點突出到生產(chǎn)一線來，形成的以發(fā)電為龍頭，多種經(jīng)營共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢。通過經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建全人才選拔機(jī)制，真正做到人盡其材。

1、掌握輸變配電以及發(fā)電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運行分析和設(shè)備缺陷管理，會同有關(guān)單位及時消除安全隱患，定期組織安全檢查，落實設(shè)備更新?lián)Q代計劃。

2、會同有關(guān)單位制定設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設(shè)備巡查制度。

3、建立和完善安全生產(chǎn)制度達(dá)到安全就是效益。設(shè)安全獎，安全獎到班組，讓人人都有安全意識。

4、建立個人技術(shù)檔案制度達(dá)到能者上，弘揚學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的情況交流,定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)好苗子要重點培養(yǎng)（包括送出去，請進(jìn)來），讓愛學(xué)習(xí)肯鉆研的人有發(fā)展的空間。

5、建立一種現(xiàn)代企業(yè)文化，讓站興我榮，站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈，從而落實到工作中去。要大力宣揚好人好事，弘揚正氣、樹立新風(fēng)，辦好我們的xx之聲，建設(shè)我們的精神家園；充分利用墻報來宣傳我們的企業(yè)精神；要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

我堅信，通過我們的共同努力，十年之后，一個現(xiàn)代化的企業(yè)將在xx誕生。