會議紀要是一種溝通的橋梁，它能夠?qū)h的重要信息傳達給未能參加會議的人員。在撰寫會議紀要時，可以通過參考其他會議紀要的寫作風格和格式，提高自己的寫作水平。以下是一些經(jīng)典的會議紀要范文，無論您是初學者還是有經(jīng)驗的寫作人員都可以從中受益。
年度工作會議會議紀要篇一
20xx年x月x日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結(jié)，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調(diào)。現(xiàn)紀要如下：
1、完成9樓土方開挖，基槽驗收工作;
2、完成9樓墊層及基礎(chǔ)承臺;
3、完成9樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
4、完成9樓的臨邊障礙清理;
5、落實監(jiān)理公司進場;
6、完成市自來水主管道開口。
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;
3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計;
5、組織召開下周監(jiān)理例會;
主題詞：部門 例會 會議紀要 抄送：公司領(lǐng)導。 發(fā)：與會人員。
x有限公司工程部
20xx年x月x日印發(fā)
年度工作會議會議紀要篇二
會議時間：2015年4月5日 17:00—18:30?
會議地點：項目部第一會議室
主 持 人：
參會人員：xx
記 錄 人：xx
會議內(nèi)容：
2015年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由項目經(jīng)理xx主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領(lǐng)導對三月份的工作進行了總結(jié)并對四月份的工作進行了規(guī)劃。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：
一、趙總對各部門近期工作進行明確。
（一）三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團公司“四會”各參會領(lǐng)導，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后，對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。 此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結(jié)經(jīng)驗教訓，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。
（二）各部門近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個項目部領(lǐng)導商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。
工程部：
1.壓濾機進場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責此項工作。
3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負責，4月6號啟用新支架。
4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題，由郭志峰出報告，以后每月報港鐵一次。
5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。
機電部：
1.新增45t龍門吊的安裝需加快速度，盡早進場。
2.帶壓作業(yè)方案盡快上報。
3.施工進入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實。
4.用電增容
5.s623的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。
6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作，及時清理庫存，并節(jié)約成本。
7.泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。 物資部：
1.與劉偉立進行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務(wù)，并及時與財務(wù)人員進行溝通，保證資金的運轉(zhuǎn)順利。
2.找好3-5個備用棄土場。
合同部：
1.盡快做好2、3月的進度獎文件
2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告 刀具管理情況，趙恒龍負責報告地面測量情況，郭志峰負責報告地質(zhì)情況。
4.計價要及時。及時在財務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行？如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學注冊過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負責落實。
團支部活動：近期局團委將進行演講比賽，張玉娟負責將此事落實好，分工到個人。
勞務(wù)人員過境申報工作：由張經(jīng)理負責，需要進入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將2012年的獎金發(fā)放到位。此外，去年隧達和中天隊表現(xiàn)突出，取得不少成績，分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十，其余兩隊再分配，最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務(wù)部。
二、鄭總著重提出三個方面的問題
第一、能夠推進施工進度的建設(shè)性意見要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
第二、工作中要注重細節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。
第三、開工以來大家都十分注重進度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊和工程部要在確保安全的`前提下加強質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當時未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。
三、張經(jīng)理對近期工作的總結(jié)
1.3月份兩臺盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計劃完成92環(huán)。完成計劃的56.5%；右線完成61環(huán)，計劃完成95環(huán)，完成計劃的64.2%，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進100環(huán)。
2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔任，加大檢查力度。
3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責人要做好統(tǒng)計，加大排查力度。機電部和工程部相關(guān)人員要計算好掘進參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。
附：《會議簽到表》
二〇一三年四月十五日
會議時間：2012年8月31日 13:00—15:45
會議地點：總部4f會議室
會議主持：李 總
會議記錄：潘曉平
會議主題：
一、李總引用歷史和名著人物典故作工作指導；
二、各部門月度重點工作匯報和需協(xié)調(diào)的事項；
三、辦公室主持績效工資考核；
四、李總對制度執(zhí)行情況進行抽查；
五、李總作工作指示；
會議內(nèi)容：本次會議由李總主持，首先，李總引用了商鞅變 1
法、趙括紙上談兵和聊齋志異卷十一衢州三怪的典故，告誡大家：
1、公司規(guī)章制度一旦制定，必須嚴格執(zhí)行，人人遵守，同時，在規(guī)章制度實施過程中發(fā)現(xiàn)有不合理的地方應(yīng)及時修訂、完善。
2、要轉(zhuǎn)變觀念，切忌空談，加強實際工作能力的提升，講求工作效率，出色完成各項工作。
3、要識大體、顧大局，真正從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，相互協(xié)作，優(yōu)勢互補，從而實現(xiàn)高質(zhì)量的工作業(yè)績。
其次，各部門與會成員就當前重點工作和需要協(xié)調(diào)解決的問題作了匯報。其中，童天霞就試用期員工薪資發(fā)放依據(jù)問題；趙小生就樓頂積水、職業(yè)病防治以及公司安保突發(fā)事件處理問題；徐志良就當前巖棉管殼產(chǎn)品質(zhì)量問題；胡搬發(fā)就當前焦化廠水質(zhì)工作等問題作了匯報。對以上所提工作問題，李總要求相關(guān)部門于近期提交相應(yīng)解決方案。
第三，辦公室就公司績效考核方案的編制及目前暫行的月度績效考核內(nèi)容作了說明。
第四，李總就公司制度的執(zhí)行情況進行了抽查。主要涉及生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和辦公室，并表示人事部門要嚴格按相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行考核。
第五，李總就當前工作作出以下指示：
2、辦公室要加強基建整改、檔案管理、績效考核、綠化管理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有關(guān)表格統(tǒng)計匯總工作，其人事部門要嚴格考勤制度并對考勤制度逐步加以完善。
3、工程公司要抓好安全質(zhì)量和進度管理；十月份前力爭完成所有工程項目，將之前高溫耽誤的時間搶回來；密切協(xié)同人事部門做好有關(guān)保險、職業(yè)病防治等工作；要建立完善的培訓體制，利用適當時間加強職工培訓工作，要采取行之有效的方法留住工程隊伍中的骨干人員。
4、新龍公司加強下半年保溫材料生產(chǎn)，包括質(zhì)量、安全、成本核算等工作。
5、鴻翮公司目前要主抓生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。
6、銷售方面要繼續(xù)面對市場，突破難關(guān)，同時努力建立新業(yè)務(wù)，打開新的銷售市場。
7、化工部要繼續(xù)抓好化驗工作，既要考慮成本也要考慮質(zhì)量。
8、采購部門要做好采購程序規(guī)范化并實施陽光工程。
9、財務(wù)部門要加強財務(wù)管理，懂得學會理財，理財中密切與銀行掛鉤，規(guī)避風險；加強成本核算，要嚴格發(fā)票報銷及各部門付款、合同審核，并重點做好相關(guān)余款的追索，加強對采購工作的監(jiān)管。
10、李正祥副總分管化工、銷售、采購以及車輛管理工作。
11、趙小生、王培勇（籌建重大基建工程時）要對基建工程
質(zhì)量方面進行把關(guān)，做好監(jiān)管工作。
最后，李總要求要不斷總結(jié)過去工作過程中的經(jīng)驗教訓，杜絕麻痹思想，摒棄落后、陳舊的思想觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情于逆境中求生存、謀發(fā)展！
二〇一二年八月三十一日
主題詞：企業(yè)管理 會議紀要
呈報：李 總
發(fā)送：參會人員、公司各部門、檔案室
集團辦公室 （二〇一二年九月一日發(fā)電子郵件；印 6份）
年度工作會議會議紀要篇三
7月10日，公司召開銷售工作會議，總結(jié)6月份，謀劃下半年，部署7月份銷售工作。會議由公司副總周亞林主持。公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記王錫炳，常務(wù)副總向文霖，銷售副總王衛(wèi)華、李蒙，各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干，供銷內(nèi)勤、綜合、財務(wù)、飲片等部門、實體人員參加會議。
會議首先學習了公司簡訊《淺析王總“寧肯多走一步 不可原地踏步”理念的創(chuàng)新內(nèi)涵》;通報了6月各片區(qū)業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績;公司副總周亞林站在宏觀角度，簡要總結(jié)了6月銷售工作，肯定了成績，指出了不足，提出了下步要求。
王總在引導大家敞開思路、暢所欲言時說，各位十多天來為突擊任務(wù)在一線奔波，很辛苦! 今年銷售部在市場定位、隊伍建設(shè)、客戶開發(fā)、網(wǎng)點建立等方面下了大功夫，確保了老市場基本鞏固，新市場開始突破，取得了可喜的成績，整體形勢較好。成績的取得，是大家工作努力、勤奮，發(fā)揚團結(jié)拼搏、掙扎競爭的企業(yè)精神的結(jié)果;同時也體現(xiàn)了我們的產(chǎn)品有市場和競爭力。對此，大家要看到主流，增強發(fā)展信心。當前，我們的企業(yè)正處于“內(nèi)引外聯(lián)”的關(guān)鍵階段。內(nèi)引即引人才、資金、項目、戰(zhàn)略投資者;外聯(lián)即對外聯(lián)合，走兼并重組擴張之路。通過內(nèi)引外聯(lián)，鞏固拓展現(xiàn)有平臺和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加快企業(yè)改制上市進程。
為發(fā)揮典型引路作用，王總特別點名要應(yīng)邀參會的飲片經(jīng)營承包人周冬生第一個發(fā)言。發(fā)言中，周冬生向大家介紹了自己接手飲片半年多來的工作情況和經(jīng)營思路。特別是圍繞年度650萬元的承包任務(wù)，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的想法:從“定位高中低——發(fā)展市場網(wǎng)絡(luò)”到“定位高中端——保護重點客戶，發(fā)展大宗藥材”;從“州內(nèi)醫(yī)院、藥店一把抓，大大小小幾百家”到“州內(nèi)發(fā)展10家重點客戶，逐步向四省邊區(qū)發(fā)展”;從“單純送貨上門”到“不關(guān)送貨還送技術(shù)服務(wù)”;從“不涉足大宗藥材經(jīng)營”到“精選幾種地道藥材推向制藥廠家”……等等，給大家很大的鼓勵和啟發(fā)。
在王總的引導下，華南片區(qū)李勇、陳峰，華中片區(qū)田豐，西北片區(qū)梁金紅，東北片區(qū)楊華，西南片區(qū)田東，銷售部副總王衛(wèi)華、李蒙等先后發(fā)言，匯報各自工作情況，總結(jié)工作成績和經(jīng)驗，提出工作中存在的困難和問題，以及下步工作思路、目標和措施。
大家發(fā)言過程中，王總不時插話點評，或開導，或啟發(fā)，或總結(jié)，或升華。總結(jié)點評時，“撿死魚兒理論”、“過來公司哄得多，督得少”、“戰(zhàn)略定位”、“規(guī)模上量”、“什么都可以賣”、“思維打開，放開搞”“九五之尊”等字眼、詞句頻頻出現(xiàn)。就是以這樣的問答式和開導式的交流溝通方式，不斷將會議主題深化，潛移默化中逐步形成會議決議。
年度工作會議會議紀要篇四
__年__月__日下午，在公司__會議室召開公司管理層會議，就__年的整體工作布局和近期工作進行了安排。
會議形成紀要如下：
1.進一步明確工作分工，任命__為主任助理，協(xié)助__總經(jīng)理處理項目開發(fā)事宜，同時對項目部的市場開發(fā)提供支持。
__負責__辦事處及綠縣項目，__負責節(jié)能業(yè)務(wù)及綜合管理，__負責__的工程和技術(shù)部門，__負責中心的咨詢業(yè)務(wù)。
__總經(jīng)理負責公司的總體發(fā)展，另外，在__不在__期間,將更多參與瑞德的管理。
2.進一步明確__年工作重點，在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，在新領(lǐng)域有所突破：
一是以綠縣為契機，爭取做些大中型項目，__負責;
二是發(fā)展節(jié)能業(yè)務(wù)，爭取有所建樹，__負責;
三是重金屬污染治理項目要有所成就，__負責。
國際合作和環(huán)評業(yè)務(wù)要按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打地有序推進。
3.圍繞提高管理水平,從而提高公司整體實力和能力,對公司管理層提出要求如下：
1)管理層成員要以身作則，帶頭學習、貫徹公司的管理制度;
2)管理層成員要各司其職，各負其責，對自己分管的業(yè)務(wù)大膽負責;
5)加強隊伍建設(shè)，要做到帶好人，管好人，把自己的經(jīng)驗和知識傳給下面員工，讓公司所有員工的能力有所提高，提升公司隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
對于近期工作，x總也做了安排：
1)當前要盡快啟動員工招聘。
招聘時管理層成員要參與，業(yè)務(wù)部門的負責人也要參與，把好關(guān)，選好人，這是團隊建設(shè)第一步。
洪志方具體負責;
2)獎懲制度要盡快完善,大家協(xié)助綜合部,督促分管的部門按時提交;
3)公司已經(jīng)完成了__年員工薪酬體系的調(diào)整，從__月工資發(fā)放就將執(zhí)行。
本次調(diào)整，只對個別員工進行減薪，其他絕大部分雖然都保持不動或者略有增加，但是加強了對員工的激勵，如果完成公司目標，全年收入將比__年有較大增長。
對于新方案，如果員工有不理解的，管理層成員要進行正面解釋。
最后，參會成員就各自分管的問題進行了討論。
年度工作會議會議紀要篇五
（一）什么是共產(chǎn)黨員的先進性。
新時期共產(chǎn)黨員的先進性概括地講，就是共產(chǎn)黨員始終走在群眾的前列，同時又走在時代前列的本質(zhì)特性。黨員先進性的基本內(nèi)涵是由黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和宗旨決定的。其基本要求有以下三條：一是具有堅定的理想信念，二是誠心誠意為人民謀利益，三是自覺地在生產(chǎn)、工作、學習和社會生活中發(fā)揮先鋒模范作用。不同時期共產(chǎn)黨員的先進性都應(yīng)該體現(xiàn)這些基本要求。
（二）廣大共產(chǎn)黨員應(yīng)當從以下幾個方面進行努力：
一是發(fā)揚求真務(wù)實的精神。
二是堅持謙虛謹慎、艱苦奮斗。
三是自覺遵守和維護黨的紀律。
四是始終保持清正廉潔。
（三）內(nèi)容總結(jié)
對于共產(chǎn)黨員來說，根本的就是要樹立為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、完成黨的執(zhí)政使命而努力的自覺性、責任感和使命感。黨員要充分認識到，黨奪取政權(quán)不容易，長期執(zhí)掌好政權(quán)更不容易，必須自覺地珍惜黨的執(zhí)政地位，珍惜手中的.權(quán)力，把自己的命運同黨聯(lián)系在一起，真切地為黨操心，為黨奮斗。
（四）如何在日常工作中體現(xiàn)黨員的先進性。
在日常的工作中體現(xiàn)出黨員的先進性有以下幾個方面：
1、必須要有愛國愛黨的堅定理想信念，并且在工作中能帶著高度責任感的去做好自己的本職工作。
2、在工作中，服從領(lǐng)導對工作的安排，熱愛自己的工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把為群眾服務(wù)的各項工作做好。
3、努力學習先進的理論知識，積累實踐經(jīng)驗，有工作上進心，爭當崗位能手。樂于學習，樂于助人，樂于分享，促進自身與他人的共同發(fā)展。
4、在實際工作中堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的原則，做到精益求精，確保質(zhì)量。
5、堅守職業(yè)道德，在集體中形成融洽的氛圍，并且要大力的發(fā)揚團隊合作精神，讓集體中的每個人，鍛煉自己，成就自己，通過共同努力、通力合作使集體得到更大的發(fā)展。
年度工作會議會議紀要篇六
會議地點：__酒店
會議主持：z
與會人員：zzzzzz
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：z
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、企業(yè)領(lǐng)導z總和z總助對20__年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進企業(yè)信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理部z對企業(yè)的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的.滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年企業(yè)進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
__物業(yè)管理有限企業(yè)
品質(zhì)管理部
年 月 日
年度工作會議會議紀要篇七
20xx年9月12日，縣長操隆山在縣政府第一會議室主持召開了全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會議。縣委常委、常務(wù)副縣長楊善斌,縣委常委、副縣長麻少東，副縣長魏學林出席會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門和單位負責人參加了會議并發(fā)言。會上，通報了今年以來全縣安全生產(chǎn)工作開展情況;布置了安全生產(chǎn)隱患排查治理百日督查專項行動;當涂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報發(fā)言;縣直有關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)專項整治行動開展情況;各參會副縣長就分管工作安全生產(chǎn)提出具體要求;最后，操隆山縣長作了重要講話。現(xiàn)將會議主要事項紀要如下：
今年以來，我縣安全生產(chǎn)事故接連不斷，事故總數(shù)居高不下，超出了歷史記錄，形勢十分嚴峻，對此我們必須始終保持常抓不懈的高壓態(tài)勢，堅決遏制各類事故多發(fā)的勢頭。
從各類安全事故來看，今年以來的事故總起數(shù)和死亡人員數(shù)都大大超過去年同期，同時觸電傷亡事故也在上升，特別是部分行業(yè)領(lǐng)域安全事故頻發(fā)，并且集中在7、8兩個月。
從安全生產(chǎn)管理來看，一是監(jiān)管意識不夠強;二是責任不夠清;三是排查不夠細;四是整改不到位;五是懲處不夠嚴。
從安全生產(chǎn)形勢來看，今年以來，全國安全生產(chǎn)事故接連不斷發(fā)生，形勢不容樂觀。
國家安委會把20xx年定為“隱患治理年”，目的就是要把安全生產(chǎn)工作的重點從事后查處轉(zhuǎn)到事前防范上來。因此，我們要始終把安全隱患治理作為安全生產(chǎn)工作的一條主線、一項重點任務(wù)，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，加大力度，全面排查，徹底整治。安全生產(chǎn)涉及社會方方面面，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的各個環(huán)節(jié)。要確保全縣安全生產(chǎn)少出問題、不出問題，就必須堅持不懈、不折不扣地抓好“十大”重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的隱患排查整治工作。
縣政府決定，從今年9月10日—12月20日，再用100天的時間，在全縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項督查行動，促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實，促進各類安全專項整治工作的深入開展，全面消除隱患，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。開展好百日安全督查專項行動，重點做到：工作作風要扎實、隱患排查要徹底、信息渠道要暢通。
一要堅決落實安全生產(chǎn)“兩個主體”的責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的'法人代表是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人，要做到親自抓、總負責，并按照“屬地管理”的原則，做到職責清楚、責任明確。“屬地管理”責任一定要往村級延伸，做到安全生產(chǎn)人人有責。二要堅決落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，要按照“關(guān)口前移”的原則，認真抓好整改。要嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的要求，決不能有絲毫含糊。對發(fā)生的安全事故，要按照“四不放過”的原則，堅決查處到位;對工作失職、瀆職的行為，要按照“從嚴治政”的要求，嚴肅追究到位。三要堅決落實安全生產(chǎn)“一票否決”制。對出現(xiàn)安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，要堅決兌現(xiàn)“一票否決”制，取消其各類評優(yōu)評先的資格，并按照責任追究制的規(guī)定，嚴格追究相關(guān)行政負責人和責任人的法律責任。
年度工作會議會議紀要篇八
××鎮(zhèn)××××年教育工作會議于×月×日在鎮(zhèn)政府會議室舉行，各村、全鎮(zhèn)各單位的主要負責人、各中小學校校長共120人出席了會議。鎮(zhèn)長×××主持會議，分管教育工作的副鎮(zhèn)長×××總結(jié)了我鎮(zhèn)教育工作取得的成績和存在問題，鎮(zhèn)黨委書記×××對如何搞好今年的教育工作提出了具體要求。
這次會議著重討論了以下四個問題：
由于對《義務(wù)教育法》貫徹不力，加上受目前社會分配不公的影響，本學年我鎮(zhèn)中小學已有100多名學生離校做工務(wù)農(nóng)。大量學生的流失，直接影響著我鎮(zhèn)未來勞動者的素質(zhì)。因此，會議要求全鎮(zhèn)人民認真學習，堅決貫徹《義務(wù)教育法》，依法送子女入學讀書。對不履行此義務(wù)的家長或監(jiān)護人，所在的村或單位要督促他們在一月之內(nèi)送子女或被監(jiān)護人返校就讀。違者依法給予批評教育、罰款200--1000元，并強制其送子女或被監(jiān)護人復學。各村、鎮(zhèn)企業(yè)不得招收十六周歲以下的兒童、少年進廠做工。各中小學要積極動員流失學生返校，不得歧視排擠差生，要認真做好差生的轉(zhuǎn)化工作，努力提高教育質(zhì)量。
根據(jù)縣政府××××年××號文件精神，全鎮(zhèn)征收教育事業(yè)附加費24.5萬元，指標已分解落實，各單位和個體戶要按期交納，村財政所、工商所、經(jīng)營管理辦公室要認真做好征收工作。
近年來，我鎮(zhèn)中小學德育工作取得了較好的成績，創(chuàng)造了一些經(jīng)驗。但目前中小學生德育狀況還不大令人滿意，存在的主要問題是：學習目的不明，動力不足;勞動觀念淡薄，缺乏艱苦奮斗精神;社會公德和文明行為習慣差，缺乏為他人、為社會著想的心理品質(zhì)。為此，全鎮(zhèn)干群都要關(guān)心德育工作，要認真貫徹《中共中央關(guān)于加強和改革德育工作的通知》，改革德育工作的內(nèi)容和方式方法;抓好《中小學生日常行為規(guī)范》的實施。加強校內(nèi)外德育工作隊伍建設(shè)。籌備成立“××鎮(zhèn)中小學德育研究會”。
各中小學要全面貫徹教育方針，變升學教育為素質(zhì)教育，積極為全地經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才。各校要對學生進行熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)教育，上好勞動課和勞動技術(shù)課，辦好高中職業(yè)班和“3+1”試點班。各村要給學校安排1--2畝勞動試驗基地。
百年大計，教育為本。會議號召全鎮(zhèn)干群人人關(guān)心教育，尊師重教，積極為教育事業(yè)辦實事。全鎮(zhèn)教育工作者要發(fā)揚人梯精神，勤奮工作，努力為全面建設(shè)小康社會培養(yǎng)更多的'合格人才。
年度工作會議會議紀要篇九
時間：1996年6月17日
地點：中華研修大學會議室
參加人員：常務(wù)副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務(wù)副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。
會議內(nèi)容：
一、確定了學會的辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定，××、××同志對學會辦公地點進行了考察，經(jīng)過比較，認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話：xxxxx。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
四、研究了1999年學術(shù)會議和常務(wù)理事會安排（詳見通知）。
中國高教學會秘書學會會議紀要
時間：1996年6月17日
地點：中華研修大學會議室
參加人員：常務(wù)副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務(wù)副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。
會議內(nèi)容：
一、確定了學會的辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定，范××、郝××同志對學會辦公地點進行了考察，經(jīng)過比較，認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話：xxxxx。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的'教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
四、研究了1999年學術(shù)會議和常務(wù)理事會安排（詳見通知）。
開陽公司工會委員會會議紀要
會議名稱：開陽公司工會文員會工作會議
時 間：2004年12月23日上午
地 點：公司三樓會議室
主持人：毛大龍
主要內(nèi)容：
會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。
會議討論了2015年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：陽關(guān)服務(wù)伴你行活動的推廣工作；辦好職工運動會；搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導班子進行討論。
和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況（包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等）要及時保存，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。
4. 準備成立開陽公司女工委員會，由林建萍擬稿。
會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
年度工作會議會議紀要篇十
20xx年4月10日下午，受市人才工作領(lǐng)導小組組長李再勇委托，市人才工作領(lǐng)導小組常務(wù)副組長楊昌鵬在市委市政府大樓三樓五會議室主持召開20xx年市人才工作領(lǐng)導小組第一次會議。
一、研究我市引進高層次人才和急需緊缺人才的學歷學位標準條件。議定：
(一)教育系統(tǒng)人才引進條件
六盤水師范學院：引進對象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進對象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類本科院校及以上，碩士階段教育為“211”院校及以上。博士研究生不限。
市委黨校、六盤水職業(yè)技術(shù)學院和市屬科研院所：引進對象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進對象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類本科院校及以上，碩士階段教育為全日制一類本科院校及以上。博士研究生不限。
中學：引進對象為本科生的，要求是教育部直屬6所師范類院校或985工程院校畢業(yè)生;引進對象為碩士研究生及以上的，要求其本科階段教育為全日制二類本科及以上師范類院校。特殊小語種或雙語教學需求的引進對象要求是全日制二類本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學歷學位，研究生要求為師范類院校畢業(yè)。其中，市民族中學引進的民族藝術(shù)和民族體育等特殊人才，一般應(yīng)為全日制一類本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學歷學位。市民族職業(yè)技術(shù)學校、市電大等參照上述引才標準執(zhí)行。
(二)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人才引進條件
引進對象應(yīng)為全日制一類本科醫(yī)學院校及以上畢業(yè)并取得相應(yīng)學歷學位;引進對象為碩士研究生及以上的，要求為全日制二類本科醫(yī)學院校及以上畢業(yè)。
(三)市直其他事業(yè)單位人才引進條件
引進對象應(yīng)具有全日制一類本科院校碩士研究生及以上學歷學位。安監(jiān)、能源、文化、體育、廣播、電影、電視等相關(guān)行業(yè)、單位需求的特殊人才，采取“一事一議”的方式解決。
二、研究審議《六盤水市高層次青年人才培養(yǎng)計劃》(稿)。議定：
原則通過《六盤水市高層次青年人才培養(yǎng)計劃》(稿)。會后，市人才工作領(lǐng)導小組辦公室要按照參會人員提出的修改意見對文稿作進一步的修改完善，待征求各子計劃牽頭單位意見后，按行文程序報請市人才工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導審簽印發(fā)實施。具體修改意見如下：
(一)在文稿總則部分第二條培養(yǎng)目標任務(wù)中把正高級專業(yè)技術(shù)職稱人員與博士研究生、國家專業(yè)資格注冊師一并列為培養(yǎng)對象。
(二)對文稿中8個子計劃涉及的具體培養(yǎng)目標任務(wù)數(shù)進行調(diào)整，結(jié)合我市實際，適當增加教育、衛(wèi)生部門承擔的目標任務(wù)數(shù)。
(三)對文稿第十一條關(guān)于資助金額部分按照六盤水黨發(fā)[20xx]12號文件規(guī)定對具有博士學歷學位人員，增加提供人才住房補貼和生活津貼的內(nèi)容。
三、研究審議《六盤水市高層次人才認定暫行辦法》(稿)。議定：
原則通過《六盤水市高層次人才認定暫行辦法》。由市人才工作領(lǐng)導小組辦公室按行文程序報請市人才工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導審簽印發(fā)實施。
四、研究市民族職業(yè)技術(shù)學校(六盤水幼兒師范學校)擬引進天津職業(yè)師范大學、廣東技術(shù)師范學院畢業(yè)生有關(guān)事宜。議定：
原則同意市民族職業(yè)技術(shù)學校面向天津職業(yè)師范大學、廣東技術(shù)師范學院(均為二類本科院校)引進全日制本科畢業(yè)生(酒店服務(wù)教學工作需要的茶藝、調(diào)酒、烹飪、營養(yǎng)、面點、配餐、育嬰、保健、西餐管理專業(yè)和市場營銷專業(yè))10名。會計崗位需求的1名工作人員以面向社會公開招考的方式解決。
五、研究市第三人民醫(yī)院擬面向醫(yī)學院校招聘畢業(yè)生有關(guān)事宜。議定：
原則同意市第三人民醫(yī)院面向醫(yī)學院校引進臨床醫(yī)學專業(yè)、醫(yī)學影像學專業(yè)、醫(yī)學檢驗專業(yè)人才16名，引進對象要求為應(yīng)屆全日制二類本科及以上醫(yī)學院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學歷學位。
列席：田時佳、張啟
記錄：楊昌坤
年度工作會議會議紀要篇十一
時間：××××年××月××日
地點：中華研修大學會議室
參加人員：常務(wù)副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務(wù)副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。
會議內(nèi)容：
一、確定了學會的辦公地點。根據(jù)××××年××月××日會議決定，××、××同志對學會辦公地點進行了考察，經(jīng)過比較，認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越，適合作學會的.辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話：××××××。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
四、研究了××××年學術(shù)會議和常務(wù)理事會安排(詳見通知)。