當我們經歷一段特殊的時刻，或者完成一項重要的任務時，我們會通過反思和總結來獲取心得體會。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

前臺工作心得體會篇一

1、做好現金、支票、各種票據的保管工作，做到細心、認真、負責；

2、做好報銷等日常業務，對票據認真核查，保證其滿足要求；

3、掌握財務管理信息系統的各種功能和使用方法；

4、熟悉銀行的各項業務，和銀行人員做好工作溝通。

1、有關現金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字；

2、做好日記賬，按日核對庫存現金，做到記錄及時、無誤；

3、收付現金雙方必須當面點清，防止發生差錯；

4、做好出納核算工作，認真、仔細，多次核查，不能心存僥幸；

5、堅持原則，不滿足要求的票據堅決拒收。

另外，作為xx項目的一份子，在財務保密的前提下，我會努力和其他部門的人員搞好關系，盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作，為固原項目的成功貢獻一份力量。

前臺工作心得體會篇二

1.嚴格執行現金管理和結算制度，每月認真核對現金與日記賬賬目。發現現金金額不符，做到及時查詢和處理，每月按時與銀行做好對賬工作。

2.及時收回公司的各項收入，開出收據并及時收回現金存入銀行。

3.根據會計提供的依據，經領導批準簽字后及時發放職工的工資和其它發放經費。

4.堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審核人簽字后方可報賬)對不符手續的發票不予報銷。

5.根據公司領導的安排和規定，對xx有限公司、礦山、選廠等部門發生的采購、加工、保管、銷售等環節按制度嚴格執行。

6.認真執行公司領導規定的申購制度，做到部門領導先填寫申購單，報財務，由主管領導批示后方可采購。

前臺工作心得體會篇三

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改善和完善。

如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

根據集團年初下達的企業經濟職責指標，財務部對相關經濟職責指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行狀況，每月中旬到各職責單位分析經營狀況和指標的完成狀況，協助各職責單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用超多的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，透過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行狀況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析帶給了可靠、有用的信息。

平時財務部透過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按必須的財務規則、程序有效地運行和控制。

為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。

透過xx會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的職責感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

前臺工作心得體會篇四

xx年是xx支行各項業務快速、健康、協調發展的一年。我行在上級行的正確領導和支持下，按照年初上級行所確定的指導思想和工作方針，結合我行的實際情況，堅持開拓與管理并重的原則，緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標任務.在經營環境異常艱苦的條件下，通過全行員工的共同努力，克服了種種困難，圓滿、優質地完成了今年的各項工作。

1、負債業務方面，扎實做好“開門紅”的各項工作，全力以赴拓展存款業務。

一是完善激勵機制，強化工作責任。強化責任意識，調動了廣大員工的積極性和潛力。

二是抓好重點客戶營銷。對存量客戶和目標客戶進行仔細梳理，確立營銷重點，細化營銷措施，支行全體人員犧牲個人休息時間，利用各種渠道、多種方式，調動一切有利社會關系，加強對優質客戶群體的客戶關系維護和深度營銷。

2、中間業務方面，通過資產業務、負債業務和中間業務交叉銷售、相互帶動，促進中間業務收入快速增長，提高客戶貢獻率。行卡業務方面，按照市分行超常規、跨越式發展的戰略部署，鎖定目標，主要圍繞三個客戶群體做工作。

（1）企業客戶群體。加強對小企業代發工資的營銷力度，做好代發工資的營銷工作，增加發卡量。

（2）外出務工人員的發卡工作。抓住春節外出人員回家的時機，做好發卡工作。

（3）特殊族群。把營銷特殊群體作為工作重點來抓，全面推廣綠卡各類卡種全方位立體營銷，搶占銀行卡市場份額。

3、截止10月底，全行存款xx萬元，較年初新增xx萬元，同比增加xx萬元，完成年計劃的xx%。貸款業務運行平穩，零售貸款持續增長。10月末，人民幣貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元,貸款余額市場占比xx% ,貸款新增占比xx%。雙降工作有新進展，資產質量持續改善，不良貸款余額xx萬元，比年初下降xx萬元，不良率xx%。中間業務增長較快，個別指標滯后。綠卡新增發卡xx張，完成計劃的xx％；綠卡通卡新增發卡xx張，完成年計劃的xx％；新增個人中高端客戶數xx戶，完成年計劃xx％；基金代銷xx萬元，完成年計劃的xx%,實現基金代銷收入xx萬元，完成年計劃的xx%；新增淘寶卡xx戶，占年計劃的xx%；保險兼業代理業務收入xx萬元，完成計劃的xx％；代發薪新增xx戶，完成年計劃的xx％。支付結算開戶工作取得一定進展。新開結算帳戶xx戶，其中10萬元以上個人帳戶xx個，完成年計劃的xx %。中間業務收入xx萬元，同比增加xx%，完成年計劃的xx%，效益水平同比有所xx，元月至10月實現帳面利潤xx萬元，同比上升xx%。

前臺工作心得體會篇五

來到公司一段時間了，現在要轉正，成為公司里面的正式員工，我很激動，同時也是領導對我財務工作的一種肯定，我就我之前的工作總結下。

我是會計專業畢業的，雖然在學校里面也實操過，但是真的來到公司的財務部門做事情，卻發現其實還有很多東西是不懂的，像財務的一些系統軟件，大學也學過，但是學的模模糊糊，現在做起來，還是發現有一些困難，需要同事的幫助，在核對報表的時候，很多名詞我并不清楚具體是什么，每個公司的產品，事務都是不一樣的，而來到公司，則是需要先學習這些東西。在同事的幫助下，我也很快學會了這些，并在審核報表資料的時候很清晰了我的工作應該怎么做。

在工作中，我首先學習了公司有哪些產品，和哪些公司有哪些賬務上面的來往，然后就在同事的帶領下開始做事情，把資料錄入到財務的系統軟件里，做賬目的統計和報表的審核等工作，一開始我也是不太熟悉，不能很好的完成，但是同事卻是耐心的指導我，并在我做完之后給我檢查確認。三個月的時間，我慢慢的從不太會做，到現在可以獨自的做好，賬目的統計，和跟其他部門的同事進行配合的時候，也能很好的溝通和確認了?？梢哉f，我從一個懵懵懂懂的大學生變成一個獨當一面的職場人，離不開同事們工作上的支持的。

由于我是個財務的新人，雖然現在的工作做得還可以，沒出什么問題，但是我還是發現我還有很多的東西需要去學習，還有很多的工作并不能勝任，需要同事來配合。這些都是需要我慢慢的去學，去掌握，去在工作中做好的。

還有和其他部門同事的溝通方面，我顯得有點兒古板了，不懂得變通，特別是和銷售的同事溝通的時候，財務的老同事也告訴我，銷售有時候為了達到銷售的目的會靈活的去使用一些手段，但是財務卻是嚴謹的，這樣在賬目上就會出現問題，這時候我們雖然要堅持公司的原則，但是也要懂得變通，了解清楚情況，如果是有特例的話，就需要及時的跟領導說，做特殊處理。像正常來說是客戶先打款我們再發貨，可是有時候銷售會先收一部分貨款就發貨，這到我們財務這邊確是行不通的，但是其實卻可以做特例，問清楚原因，讓我們財務的主管和他們銷售的主管確認清楚，而不是直接就打回去，不能發貨。

轉正之后，我還有很多東西需要學習，財務的事情雖然多，但是也是有條理的，在工作上也要多去深究，多去尋找怎么能做得更好。