總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
疫情過后餐飲的工作總結篇一
根據《河南省人民政府關于延長2020年春節假期的通知》《河南省人民政府辦公廳關于涉及重要國計民生的企事業單位嚴格按照^v^辦公廳通知要求正常開工開業的通知》要求，除保障城鄉運行、疫情防控、能源供應、交通物流、醫用物資、生活必需品生產、重大工程、重大項目等涉及重要國計民生的企事業單位，在做好各項疫情防控措施的基礎上迅速復工復產，其他企業2020年2月9日24時前不得開工。
（一）工業企業
2月10日，本地員工為主、本地產業鏈完整、符合復工復產條件的工業企業。
2月17日，來自疫區員工少、本地產業鏈較為完整、符合復工復產條件的工業企業。
2月24日，其他符合復工復產條件的工業企業。
（二）服務業企業
2月15日，營業面積5000平方米以上大型商場、超市等零售類企業及批發企業；2月15日以后，其他零售類百貨企業具備復工復產條件的。
2月17日，三星級以上賓館，提供送餐外供連鎖性餐飲企業（不設堂餐），為制造業提供物流服務的企業（含一般物流、電商物流、倉儲物流等）。
3月2日，科技服務業企業。暫緩復工復產的服務業企業：經營性客運行業，批發市場（不含農產品批發市場），家政行業，小型門店，房地產開發企業售樓部，影院、劇場等娛樂場所，各類博物館、美術館、展覽館等，旅游景區、旅行社等文化旅游業以及經營單位。
所有擬復工企業均要落實疫情防控和健康管理主體責任，并具備下列條件：
（一）制定疫情防控和復工復產方案
1．門崗入場（廠）登記臺賬（人員體溫測量、進出車輛消毒）。
2．員工體溫檢測臺賬，建議全體人員每天不少于2次（測量體溫工作人員需全程佩戴防護用品）。
3．車間、辦公區、電梯間、廁所消毒臺賬（建議每天不少于2次）。
4．食堂消毒臺賬（建議早中晚至少一次）。
5．職工宿舍消毒臺賬（建議每天不少于兩次）。
6．企業三類人員排查臺賬（日報告、零報告）。
（二）備齊疫情防控物資
根據員工數量和防控需求，備好四類防護物資，并建立庫存和使用臺賬。
1．備足不少于2周所需的口罩。
2．備足不少于2周所需的消毒用品（酒精、84消毒液或其他含氯消毒液）。
3．備好體溫計（必須有電子測溫設備）。
4．備齊防護用品垃圾收儲設備。
（三）落實各項管控要求
做好員工排查登記，制定實施錯峰返崗措施，落實六項要求。對疫情重點地區和出臺文件限制人員流動地區的員工集中隔離或居家隔離14天，省內其他地市返新的員工集中隔離或居家隔離7天，外地員工需提交村委會、鄉鎮或社區辦事處出具的疫情安全證明方可上崗。
1．要明確防疫責任人。
2．執行公共場所防疫措施，生產經營場所、施工場地和生活區實施封閉管理,按要求對重點區域（中央空調、電梯間、樓梯間、廁所）和設施設備清潔和消毒。
3．不允許人員聚集、開大型會議、舉行大型活動。若召開小型會議，人員間隔距離1米以上。
4．在醒目位置張貼疫情防控和舉報電話。
5．要制定職工就餐安全措施（采取分流就餐、單人單桌就餐，若無餐廳或不在餐廳就餐者不得扎堆就餐）。
6．要在企業內部進行全員無死角疫情防控宣傳。
全市區域內實行復工復產審批制度，各縣（市、區）政府、管委會成立由行業主管部門牽頭、衛生健康部門和鄉鎮（街道辦事處）組成的聯合審核小組，集中辦公、集中受理各類企業復工復產申請。
符合復工復產條件的工業和服務業企業由企業或業主單位向聯合審核小組提出申請，并提交書面承諾書和其他必要材料。聯合審核小組應當在3日內完成審核，審核通過的，向企業或業主單位下達復工復產通知書，并報市級行業主管部門備案。
各縣(市、區)、市直有關單位和各類企業要充分認清疫情嚴峻形勢，切實加強復工復產疫情防控的組織領導，迅速行動、周密安排、科學調度、細致工作；主要負責同志要扛牢第一責任人責任，靠前指揮、強力推動，履職盡責、抓細抓實；廣大職工要服從大局、令行禁止，如實填報相關信息、嚴格落實防控措施，確?！胺倒ぁ比藛T科學防控不漏一人、不留死角。
獲批復工復產的各類企業要切實做好疫情防范，履行復工承諾，按照“誰用工誰負責”的原則，采取切實有效措施，加強疫情檢查、人員管控和健康防護，如實準確填報所有上崗人員相關信息，及時報市、縣(市、區)疫情防控指揮部備案，同時抄報行業監管部門備案。各類企業要加強值班值守，每天兩次對工作人員進行體溫檢測，雙數日下午16時前向轄區鄉鎮辦事處、防控指揮部報告防疫情況，如有重大疫情及時上報。
各縣（市、區）政府、管委會和有關部門要強化日常監督指導，嚴厲查處防控防疫措施不到位，緩報、瞞報、漏報疫情的企業。對未經審核擅自復工復產、不滿足復工復產基本條件的企業，責令其停工停產。市疫情防控指揮部督查督辦組要加強督導檢查，對敷衍塞責、虛假應付、落實不力，甚至失職瀆職造成工作被動的要嚴肅追責問責，確保各項防控措施落地落實、全市疫情防控工作平穩有序。
疫情過后餐飲的工作總結篇二
你們好。
庚子之春，一年之計，本應是一個闔家歡樂，幸福安康的好時節。奈何疫情的驚雷卻無情劃破寧靜的蒼穹，讓遍布火樹銀花的大街小巷變得一派清冷寂靜。
唯一能讓人欣慰的是，這場沒有硝煙的戰爭并非是一個人的孤軍奮戰，而是無數如你們一樣的逆行者們的攜手同行，并肩作戰。從江城武漢，到全國的醫務人員，是你們用一顆顆勇敢赤誠，大愛無疆的心靈，溫暖了患者，讓他們有了生存下去的希望;也溫暖了像我們這樣身居斗室的人們，讓我們在閑暇之外不忘心存崇高的敬意。你們是“一點浩然氣，千里快哉風”，為久旱的土地帶來希望的甘霖。
再多的贊美之辭，又怎能道盡你們熠熠生輝的品格?然而我忘記了，這世上本沒有擁有超能力的“白衣天使”，那不過是人們對你們的期望和敬仰之情的寄托罷了。與其說你們是勇敢無畏的白衣天使，不如說你們是意志堅定的斗士。
“為什么我的眼里常含淚水?因為我對這土地愛的深沉?！辩娔仙皆菏吭诮邮懿稍L時，談到武漢一定會度過難關時不禁紅了眼眶。耄耋之年卻依舊把祖國放在心中最重要的位置，讓我等后輩深深知曉，什么才是醫者仁心，什么才是使命擔當。
身居斗室中的我們，縱不能如你們一般沖鋒陷陣，亦當成為有良知的人，為抗疫戰斗的早日告捷貢獻一己之力。前不久，患者傷醫事件在國內引起軒然大波，也讓身為醫者的你們感到心寒。懷著一顆救濟蒼生的心，卻反被無情報復，這怎能說不是國人的悲劇?患者狀況不同，自然救濟有成功，亦有失敗。我相信，華夏土地上生活的，絕大多數還是有良知，有理智的人們。你們已竭盡所能，只求無愧于心，如此依然是我們心中的榜樣，是暴風雨中的海燕，是不改顏色的孤星。
愿你們能在救濟患者之余也注重自己的健康，如此方能為更好地為人民帶來福祉。相信在你們的辛勞下，疫情必將被早日戰勝，春風十里會再度拂綠神州大地，膏壤沃野會再度沐浴黎明朝陽，待得櫻花爛漫時，江城無恙展新顏。
我謹代表自己，一個心中滿懷對生命的熱愛的青年人，向你們表達真誠的感激。是你們用勇敢和辛勞，創造了一個又一個奇跡，你們的每一滴力量，都化作朵朵浪花，匯入了盛世的洪流。
春寒料峭，唯愿君安。
疫情過后餐飲的工作總結篇三
疫情防控期間，學校分年級進行錯峰就餐，每個年級按照規定時間、樓層進行就餐。
12：00下課鈴響后，高三年級學生開始用餐，其中高三1-8班的學生在食堂二樓就餐，學校值日領導、年級部干部和值日班主任會提前在食堂一樓入口處等候。
高三年級學生在年級部指引下，每位同學間隔1米從入口排隊進入餐廳。現在我們眼前的是高三1至8班的同學。按照用餐樓層指引規定，這些班級的同學用餐地點是食堂二樓。
同學們現在來到食堂二樓門口，首先排隊到洗手區用洗手液洗手，并抽取洗手池旁邊的紙巾將手擦拭干凈。
洗手完畢后，依次排隊進入餐廳，有序地從餐廳座位繞到排隊取餐通道。
用餐前飯堂已對餐桌和地面用84消毒水噴灑消毒，并用干凈毛巾擦干。疫情期間，學校每層餐廳開放15-21個窗口，只安排兩種套餐：元和元。取餐窗口上方貼有餐標價格標識，學生自由選擇，按照地面上的間隔標識排隊，排隊取餐時每位同學前后相隔米距離。
取餐、打飯后，學生到班級指定就座區域坐下，放置好口罩，統一 面朝 指定方向用餐。每桌兩位同學，前后左右相鄰米以上安全距離，同學們全程安靜用餐，不交流不聚集。
用餐完畢后，依次排隊將餐具放到指定位置，整齊分類擺放，迅速離開食堂。
用餐完畢后食堂工作人員馬上對餐桌及餐廳地面進行消毒處理，等待下一批學生就餐。
疫情過后餐飲的工作總結篇四
為預防人員接觸的安全問題，解決疫情期間帶來的商家經營與消費者需求之間的矛盾，“無接觸服務”全面上線，成為疫情期間餐飲行業發展的常態。
首先是餐飲業自身的“無接觸取貨”，以喜茶為例。作為線下門店為主要銷售渠道的茶飲品牌喜茶，不但在疫情期間沒有業績下滑，反而在新一輪融資中被估值160億元。逆境中取得如此成就，首先得益于喜茶于2019年下半年即開始展開布局的自助取茶柜，完美將制茶與取茶的步驟分開，取茶柜的衛生安全也得到全面保障，截至三月末已有150家門店配備自助取茶柜。
其次是將食品送至消費者手中的“無接觸配送”。美團于今年1月26號率先在全國184個城市推出“無接觸配送”，消費者可以通過美團的“訂單備注”，要求騎手將產品放在指定位置，消費者再自行取得。美團表示，下一步計劃將“無接觸配送”升級為“美團智能取餐柜”，如此一來既保障了產品安全，實現商家、消費者、騎手三者之間完全的無接觸配送，也一定程度上提高了配送效率，給予消費者時間安排上更多自由。騎手只需按時將產品放至取餐柜即可，消費者可以自行選擇時間獲取。此外，京東、盒馬、餓了么等企業也跟進采用了無接觸配送。
無接觸配送固然有許多好處，但也存在配送者如何獲取消費者信任的問題，美團對此在無接觸配送的基礎上升級推出“無接觸安心送”，將廚師、打包員、騎手的健康狀況以及餐箱的消毒情況等一系列安全防護信息，裝進由商家端和配送端提供的“電子卡+實體卡”中，確保無接觸的同時實現全過程安全信息的透明化及可追溯，以此獲得消費者的信任，也是積極配合國家防疫的表現。目前綠茶餐廳、奈雪的茶等30萬家餐飲門店都上線了電子版“外賣安心卡”，廣受好評。
根據美團外賣《無接觸配送報告》數據顯示，“無接觸配送”訂單達到了整體訂單量的80%以上，且每一單都使用“無接觸配送”服務的用戶達到了66%，體現出消費者對無接觸服務的需求量大及高度重視。當前疫情雖逐漸得到控制，但還存在一定的隱患，“無接觸服務”仍在進一步發展。隨著全國各地許多餐飲店陸陸續續進入復工階段，大眾的餐飲需求也在不斷釋放，但在生活完全恢復正常之前，中國飯店協會表示無接觸服務仍會成為餐飲業的首選。
由此，“無接觸餐廳”出現在大眾視野，中國飯店協會、美團與真功夫、漢堡王、云海肴、峨嵋酒家四大餐飲品牌聯合推出首批“無接觸餐廳”，實現“無接觸點餐”并“無接觸取餐”，這種模式不但減輕了餐廳的防疫壓力，也一定程度上打消消費者的心理顧慮，讓消費者“敢走出家門也敢買回家”。
無接觸服務在疫情期間逐漸完善發展，趨向程序化和系統化，疫情過后仍具有很大的發展潛力，“無接觸服務”服務領域的更多創新來日可期。
疫情過后餐飲的工作總結篇五
經市委同意，我們召開全市組織系統和基層黨組織履職盡責發揮作用深入推進疫情防控工作視頻會議,主要任務是深入學習貫徹^v^^v^對各級黨組織和廣大黨員干部在打贏疫情防控阻擊戰中發揮積極作用的重要指示精神及中組部、省委組織部電視電話會議精神，盤點總結前一階段工作開展中的有益經驗做法，分析當前存在問題，進一步落細落實落到位2月10日市委常委會擴大會議暨市新冠肺炎疫情聯防聯控領導小組第5次會議有關安排部署，持續激發全市組織系統和各級黨組織履職盡責的動力、信心和決心，推動廣大黨員、干部時刻銘記自己第一身份是黨員、第一職責是為黨和人民工作，不忘初心、牢記使命，挺身而出、英勇奮斗，再接再厲、扎實工作，團結帶領廣大人民群眾堅定不移把^v^決策部署落到實處，堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住，堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
前面，會議書面傳達了中組部和省委組織部電視電話會議精神，以及市委曉明書記批示精神，通報了近期市縣組織部門聯動督查情況，隴西縣委組織部就面上的一些經驗做法進行了交流發言。下面，結合工作要求和新的形勢任務，我重點講三個方面意見，供同志們參考。
第一，切實提高政治站位，以更加堅定的政治自覺扛牢政治責任
第二，全力發揮組織優勢，以更加嚴密的組織體系凝筑最強矩陣
^v^^v^強調，基層黨組織和廣大黨員要發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，全面落實聯防聯控措施，構筑群防群治的嚴密防線;中組部陳希部長、省委組織部元平部長聚焦基層黨組織和黨員作用發揮，分別提出了更加具體、更加嚴明的要求。疫情防控是一場攻堅戰、總體戰，更是一場主動戰，必須依靠堅強有力的組織體系，通過扎實有效的工作，推動各級黨組織馳而不息釋放黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，把黨的政治優勢轉化為各級黨組織提升政治功能和組織力的強大動能，把黨的組織優勢轉化為各級黨組織和黨員提高斗爭本領和工作落實力的政治擔當，在疫情防控阻擊戰中推動班子在一線了解、干部在一線考察、問題在一線解決、措施在一線推動、典型在一線挖掘、成效在一線體現。
一要推動領導班子主體責任“落實在一線”。陳希部長強調，要推動各級領導班子、領導干部以務實作風把防控疫情斗爭的各項部署落細落實落到位，把“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的要求落細落實落到位，把“統一領導、統一指揮、統一行動”的要求落細落實落到位，把“守土有責、守土擔責、守土盡責”的要求落細落實落到位。市縣組織部門要學深悟透陳希部長講話精髓要義，深入防控一線，綜合運用督促檢查、考察考核、談心談話、表彰獎勵、追責問責等多種措施，推動各級領導班子緊密結合部門職責和屬地工作實際，按照全市疫情防控工作方案要求，逐項細化措施，逐級壓實責任，逐條對照落實，組織最強工作力量，執行最嚴格要求，確保疫情防控工作嚴密到位、有序推進。要督促各級領導班子時刻保持“戰時”狀態，根據疫情防控出現的新特點、新變化，加強分析研判，把形勢研判評估得更嚴峻些，把各項工作想早一步、看早一步、做早一步，把各項情況考慮周全，把應對措施部署到位，及時發聲指導、及時掌握疫情、及時采取行動。要聚焦疫情防控中領導班子思想上是否高度重視、部署上是否周密科學、領導上是否堅強有力、措施上是否精準有效、調度上是否順暢合理，是否瞞報、漏報、遲報，是否造謠、傳播不實信息等“七個是否”，全面了解各級領導班子履行主體責任情況，考察識別其政治素質、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力和擔當精神，對實際表現、具體事例記錄在案、分析研判，作為考察班子、識別干部的重要依據。要引導各級領導班子在加強疫情防控的同時，切實維護正常經濟社會秩序，努力保持生產生活平穩有序。
二要推動各級干部敢死拼命“戰斗在一線”。危難之處見真章，斗爭絕境現精神。嚴峻形勢面前，黨員干部不靠前誰靠前、不沖鋒誰沖鋒、不擔當誰擔當?要推動各級領導干部沖鋒在前、下沉一線、靠前指揮，特別是主要負責同志要切實履行第一責任人職責，以敢死拼命、舍我其誰，不打贏戰役決不收兵的氣概，做好示范、樹好標桿，既當指揮員、更當戰斗員，對疫情防控工作親自抓、抓具體、抓落實。要注重選派精兵強將奔赴疫情防控一線，把那些關鍵時刻站得出、頂得住、豁得上，敢啃“硬骨頭”，在重點工作攻堅上有較強落實力和應對風險能力的干部選派到疫情防控最前沿，盡銳出戰，集中優勢兵力打好阻擊戰。越是困難、越是棘手的局面下，越是能清楚明白地辨識人、考驗人，面對不斷增加的工作難度，面對此起彼伏的輿論沖擊，哪些干部能“跑贏時間”控制疫情，哪些干部才能在將來更殘酷、更艱巨、更復雜的風浪斗爭中站穩腳跟、贏得主動。要樹正在疫情一線考察識別、激勵擔當的鮮明導向，圍繞在疫情防控中提拔重用一批、職級晉升一批、評優選先一批、推薦上報一批、跟蹤儲備一批的“五個一批”目標，結合暗訪督查、知事識人等舉措，聚焦具體人、具體事、具體情形，全方位、立體式、近距離考察識別干部，不僅要看干部一時“請戰”熱情，更要看干部長時間的“作戰”勁頭，看“咬定青山不放松”的精氣神，看“四兩撥千斤”的才能，看駕馭風險的本領，看在群眾中的口碑，真正讓經得起烈火淬煉、有真本事、真能力的干部脫穎而出。要堅持反向懲戒，對認識不到位、精神不振奮、態度不堅決、措施不落實的，要嚴肅批評、及時糾正;對關鍵時刻擅離職守、臨陣退縮，或不服從指揮、不遵守紀律、推諉扯皮、領導不力，給工作造成重大損失的，要以“零容忍”的態度，會同紀委監委等部門從嚴從重處理。
四要推動廣大黨員踐行宗旨“沖鋒在一線”。當前，疫情防控進入關鍵期，還有不少難關要闖，有不少硬骨頭要啃，越是到最吃勁的時候，越需要黨員亮明身份、沖鋒在前、引領在前，當好群眾的“主心骨”和“貼心人”。各級黨組織要持續做好黨員政治動員和思想教育，采取黨員人人佩戴黨徽、設立黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊和志愿服務隊等形式，充分利用承諾踐諾、設崗定責等有效載體，引導推動黨員增強黨的意識，主動承擔黨組織分配的工作任務，做好疫情監測、排查、預警、防控等工作，用實際行動踐行初心使命。要注重在疫情防控一線檢視黨性，深化拓展“學黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走”聚民心活動，有力有序組織廣大黨員和入黨申請人、入黨積極分子、發展對象等先進分子踴躍加入黨員先鋒隊、黨員突擊隊、志愿服務隊，在防控一線踐初心、經風雨、壯筋骨、純黨性。要注重在疫情防控一線發展黨員，客觀審視預備黨員、入黨積極分子、入黨申請人等優秀分子在關鍵時期、急難險重任務面前的政治素質、全局觀念、擔當精神和入黨動機，對一貫表現好、符合黨員條件、在防控疫情第一線表現突出的，經上級黨組織嚴格把關后，及時發展入黨;對政治覺悟不高、宗旨意識淡薄、工作消極懈怠、經受不住檢驗的入黨積極分子延長培養教育時間，預備黨員延長預備期，情節嚴重的直接取消入黨資格;對不服從組織安排、影響疫情防控措施落實、畏懼退縮的黨員嚴肅進行問責處理。
五要推動組工干部引領示范“作為在一線”。打贏疫情防控阻擊戰，組工干部責任重大，必須以責無旁貸的政治擔當，始終站在疫情防控最前沿，走在前、做表率，把初心寫在行動上，把使命落實在崗位上。當前，重點要做好五件事：第一件：要做好知事識人工作，疫情過后，要向黨委建議啟用一批疫情防控中表現突出、堪當重任、條件成熟的優秀干部，特別是鄉鎮一線、80后副縣級、85后正科級和90后副科級干部，市縣組織部門要把這項功課做早做足做實。第二件：要繼續采取市縣聯動方式，組工干部全員參與，以7個小分隊為主體，以各級聯絡員為紐帶，以各級黨組織和廣大黨員作用發揮、各級領導班子履職盡責情況為重點，持之以恒開展督查。要聯合紀檢，市縣聯動，持續推動;要發現問題，反饋問題，解決問題;要細致扎實，見事見人，直截了當;要搞好聯絡，提好建議，當好參謀;要當日報告，次日反饋，限時整改。第三件：要注重典型帶動，對疫情防控斗爭中涌現出來的好組織、好支書、好干部、好黨員，積極發現和挖掘、宣傳和表彰，著力凝聚眾志成城、全力以赴、共克時艱的強大正能量。第四件：要主動深入一線，結合知事識人下基層和聯系幫扶工作，積極指導聯系點和幫扶村，全力做好預防宣傳、物資調運、排查登記、交通勸導、消毒滅菌、重點人群管控等措施，確保聯系點和幫扶村管控措施到位，不發生交叉感染和重大疫情。第五件：要以身作則，帶頭落實疫情防控各項措施，從我做起、從身邊人做起，教育引導家屬及身邊親友科學防控，構筑群防群治抵御疫情的嚴密防線。
第三，持續強化履職擔當，以更加有力的硬核舉措提供保障支撐
大事難事看擔當。以什么樣的態度、什么樣的作風、什么樣的作為對待疫情防控工作，是檢驗組織部門、組工干部以及各級黨組織初心使命的重要標尺。打贏疫情阻擊戰，不能光靠口號和標語，關鍵是要有科學管用的舉措，各級組織部門要立足職能職責，以嚴實有力的硬核舉措，進一步提升組織保障能力，切實把組織工作成效體現在疫情防控組織保證上。
一要強化協同聯動。2月6日，市防控領導小組辦公室在第43期簡報上印發了題為《定西市堅決查處六個方面問題確保打贏疫情防控阻擊戰》的信息，市政府戴超市長向市紀委衛東同志和我批示指出“這六條是我在近期調研工作中發現的防控工作的薄弱環節或需要加強的方面，建議作為你們監督的重點，查辦幾個具體的案子，以示眾人”。這六條內容主要是：居家隔離責任不落實、對集中隔離工作不重視、聚餐聚會造成傳染、聯防聯控責任不落實、“六返”人員返定入定后防控責任不落實、物資保障不到位，這既是當前存在的問題漏洞，也是需要我們樹牢問題導向，著力補齊的短板，這些問題解決了，也就把我們的疫情防控工作基本做細做實做到位了。市縣組織部門要積極主動與“一辦八組”特別是紀檢監察機關加強溝通，對各方面督查發現的疫情防控中不擔當、不作為的黨組織和黨員領導干部，運用好提醒、函詢等措施，統籌函告、督促整改。特別是圍繞“六個堅決查處”，和紀委監察機關聯動，組織精干力量，有針對性地查處一些具體人和事。同時，市縣組織部門要樹牢“一盤棋”思想，堅持目標同向、工作同力、行動同步，推動形成組織系統上下聯動、齊抓共管的工作格局。對需要上級組織部門協調解決的問題，各縣區組織部要主動匯報，哪個層級、哪個環節由于匯報銜接不到位而出了問題，我們就追究相關部門和縣區的責任。