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內(nèi)部督查工作總結(jié)報告篇一

“任何一項工作，如果抓而不緊等于不抓；抓而不實等于白抓”。督促檢查是各級黨委、政府決策之后必不可少的重要工作環(huán)節(jié)。20xx年初，我們組織開展了“跳出xx看xx”活動，在“固始經(jīng)驗”的啟發(fā)下，我們設(shè)立了縣委縣政府督查局，這在全省尚屬首家。新機(jī)構(gòu)運(yùn)行近一年來，共督查事項100多件，刊發(fā)督查報告205期，下發(fā)督查令4期，先后對26家單位給予了通報批評或通報表揚(yáng)，有力地促進(jìn)了中心工作的推進(jìn)，實現(xiàn)了預(yù)期的改革目標(biāo)。

市委主要負(fù)責(zé)人多次在不同會議上強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)前作風(fēng)上最大的問題仍然是抓落實不夠，最重要的問題仍然是抓落實，最關(guān)鍵的問題仍然是抓好落實”。我們認(rèn)為抓落實的關(guān)鍵在于提高認(rèn)識，大膽改革，創(chuàng)新機(jī)制。對于已步入加快發(fā)展良性軌道的xx來說，尤其需要創(chuàng)新抓落實的工作機(jī)制。

20xx年是xx歷史上發(fā)展最好最快的年份之一。全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值52億元，同比增長13。0%；財政收入3。47億元，同比凈增1個億；進(jìn)出口總額1.2億美元，位居全省第二、全市第一；城鄉(xiāng)居民人均儲蓄存款7682元，高于全省全市平均水平。但與周邊先進(jìn)縣區(qū)相比，與全市“五年大變化”的要求相比，與自身趕超“十強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)相比，xx仍然屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，綜合實力不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，過去發(fā)展不足、現(xiàn)在發(fā)展仍不夠快，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。

加快xx發(fā)展的著力點應(yīng)該放在哪里？講區(qū)位，xx濱臨長江，與三大城市隔江相望、一橋相通，是全省東向發(fā)展、沿江開發(fā)的最前沿；講資源，xx有長江岸線、溫泉、無公害蔬菜以及各類品質(zhì)上佳的礦產(chǎn)資源；講機(jī)遇，xx已擠進(jìn)全省擴(kuò)權(quán)改革試點縣以及縣域經(jīng)濟(jì)分類考核一類縣的“籠子”；講思路，xx確定了比較切合實際的發(fā)展路徑，就是要“咬定一個目標(biāo)，堅持三大戰(zhàn)略，打造四大基地，建設(shè)五大板塊，做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)”，力爭20xx年財政收入達(dá)到人均1000元；講舉措，xx將20xx年確定為“環(huán)境優(yōu)化年”、“項目推進(jìn)年”和“城市建設(shè)年”，各項重點工作、目標(biāo)任務(wù)、相關(guān)責(zé)任皆已明確?！叭f事已俱備，只欠抓落實”。我們深知，要將正確的戰(zhàn)略、精細(xì)的'方案和美好的藍(lán)圖變成現(xiàn)實的發(fā)展，必須要有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)機(jī)制。因此，縣委、縣政府果斷決策，成立專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實。

我們的做法有六點：

第一，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上——高配。整合縣委、縣政府設(shè)在“兩辦”的督查力量，成立縣委縣政府直屬事業(yè)單位——縣督查局暨工作落實辦，一個機(jī)構(gòu)兩塊牌子。新機(jī)構(gòu)由原副科級升格為正科級，改變過去級別低、力量分散、各自為戰(zhàn)、相互依賴、職能發(fā)揮不充分的局面?？h督查局由縣委書記xx長直管，直接對縣委、縣政府負(fù)責(zé)。同時，成立縣委縣政府督查工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員由縣“四大班子”主要負(fù)責(zé)人、縣委縣政府常務(wù)副職、紀(jì)委書記、組織部長等同志組成。

第二，在權(quán)力賦予上——給足。縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)督促檢查工作的暫行規(guī)定》（和發(fā)[20xx]6號），明確規(guī)定縣督查局局長列席縣委常委會、縣政府常務(wù)會xx長辦公會，可隨時向縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人匯報工作。同時享有專項調(diào)查、督查督辦、綜合協(xié)調(diào)、通報表揚(yáng)、通報批評、建言獻(xiàn)策和推薦干部等多項權(quán)力。特別是通報表揚(yáng)和通報批評的使用，直接關(guān)系到一個單位和單位負(fù)責(zé)人的評先評優(yōu)、職務(wù)升降，實際上就是擁有一票否決權(quán)。

第三，在班子配備上——公推?？h委在醞釀縣督查局局長人選時認(rèn)為，這個同志應(yīng)該年富力強(qiáng)，在縣綜合部門工作過，政治上可靠，業(yè)務(wù)上精湛，人品上過硬，有責(zé)任心、樂于奉獻(xiàn)，敢于堅持原則、不怕得罪人。同時，還應(yīng)有相當(dāng)?shù)奈淖止ぷ魉健榇?，我們讓縣“四大班子”和全體縣委委員進(jìn)行“實名舉薦”，在全縣副科級以上干部中進(jìn)行“海選”。此外，我們還精心挑選了三名副局長，配齊配強(qiáng)了縣督查局班子。

第四，在經(jīng)濟(jì)待遇上——到位。督查局工作經(jīng)費(fèi)安排從寬?，F(xiàn)已配備兩輛小車、兩部高質(zhì)量的數(shù)碼照相機(jī)、一臺手提電腦、一部攝像機(jī)，全局人員每人一臺電腦。局長、副局長手機(jī)費(fèi)實報實銷，所有人員每月享受200元崗位津貼，在實行“陽光工資”后，督查局的崗位津貼仍然保留。

第五，在隊伍建設(shè)上——精選。建立兩支督查隊伍。一支是縣督查局專職隊伍。給予縣督查局10名公務(wù)員編制，除了班子成員外，從全縣擇優(yōu)選調(diào)了6名優(yōu)秀年輕干部（其中兩名是副科級干部），實行為期6個月的試用期制，試用合格及時調(diào)入。另一支是各鎮(zhèn)各部門兼職督查員隊伍。各鎮(zhèn)各部門確定一名事業(yè)心強(qiáng)、工作經(jīng)驗豐富、作風(fēng)扎實的同志，擔(dān)任縣督查局兼職督查員，多個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還相繼成立了督查室，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的督查網(wǎng)絡(luò)。

通報批評、電視曝光；三是利用兩個陣地。創(chuàng)辦《xx督查》、《督查快報》、《督查通報》、《督查令》等紙質(zhì)文件，開通了《xx督查網(wǎng)》，利用兩個載體加大督促檢查和宣傳工作力度。

目前，xx督查局的工作模式已初步成形，督查工作受到社會方方面面的關(guān)注，督查權(quán)威初步樹立，工作局面完全打開，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，全縣各項重點工作和中心任務(wù)得到有效落實。

第一，任務(wù)得到了落實。過去，縣委、縣政府年初制定的目標(biāo)任務(wù)，只有分解布置，沒有落實反饋，基本上是干到哪算哪，干不好或者不干事的也能蒙混過關(guān)?，F(xiàn)在有了縣督查局，他們對年初縣委全委擴(kuò)大會、縣人代會以及全縣各類專題會議上明確的任務(wù)，縣委、縣政府負(fù)責(zé)人的批示件、交辦事項，一一梳理出來，明確縣負(fù)責(zé)人、牽頭單位和責(zé)任單位，實行定期督查，及時通報，絕不讓任何一件督辦事項不了了之。

第二，問題得到了反饋。過去，無論是縣直單位還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報工作，都是成績多問題少。即使談問題，也是別人造成的，也是客觀環(huán)境造成的，很少有人反映自己在工作中的問題和失誤。現(xiàn)在有了縣督查局，他們能客觀公正地反映情況，不回避矛盾，不遮掩問題，不袒護(hù)任何人，直接對縣委、縣政府負(fù)責(zé)。

第三，工作得到了推進(jìn)?？h督查局成立后，對縣委、縣政府年初“一號文件”中確定的“環(huán)境優(yōu)化年”、“項目推進(jìn)年”和“城市建設(shè)年”各項工作任務(wù)，實行不間斷地督查。面上情況做到一月一督查，一月一通報，特別重大的、進(jìn)度緩慢的、推進(jìn)不力的，實行一周一督查，多方協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推進(jìn)。目前，全年36個重點項目進(jìn)展順利。盤景水泥、污水處理廠等一批事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大項目建成投產(chǎn)；新城區(qū)建設(shè)、老城區(qū)改造“雙箭齊發(fā)”。濱河大道、水上公園、鎮(zhèn)淮古街等一批多年想干而未干成的城建項目全面開工，新行政中心、新一中、工會大樓、公安大樓等即將相繼投入使用，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)起步區(qū)“七通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施全部建成，入園項目已達(dá)50多家；一批重點民生工程順利推進(jìn)。20xx年，全縣投入1500萬元，新建、擴(kuò)建鎮(zhèn)中心敬老院18所715間，新入駐農(nóng)村五保老人1000人，集中供養(yǎng)率已達(dá)36.3%。無論是資金投入、建設(shè)規(guī)模還是新入駐人數(shù)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前20年總和。

第四，矛盾得到了化解?？h督查局成立以來，出色地完成了一項又一項信訪督辦案件和負(fù)責(zé)人批示件。諸如金雄液化氣站的安全距離問題，金安液化氣站的無證經(jīng)營問題，殯葬車輛在和城放鞭炮、放哀樂、撒冥紙的陋習(xí)整治問題，文明創(chuàng)建中的臟亂差問題，企業(yè)欠繳稅費(fèi)的清欠問題，出租車運(yùn)營市場的建設(shè)問題，城市建設(shè)中的違規(guī)建房尤其是干部建私房問題等，有效解決了一系列多年來糾纏不清、難以解決的熱點、焦點和敏感問題。

第五，作風(fēng)得到了改進(jìn)?？h督查局的行為準(zhǔn)則是“在第一時間去辦，用最大化時間辦，最短時間內(nèi)辦好”。在他們的督促檢查下，各鎮(zhèn)各部門工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高。一些工作壓力大的鎮(zhèn)和重點縣直部門感觸尤其深刻。過去，他們遇事可以讓一讓，等一等，拖一拖?，F(xiàn)在，縣督查局緊盯不放，他們一刻也松懈不得，工作節(jié)奏和效率有了大幅度提高。

督查機(jī)制的創(chuàng)新對全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用。20xx年，我們雖然面臨國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和國際金融危機(jī)的多重影響，但全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值60億元，增長13%以上；規(guī)模以上工業(yè)增加值13.5億元，增長30%以上；財政收入直接跨過4億元大關(guān)，邁入5億元門檻，實現(xiàn)5.2億元的新目標(biāo)，增幅達(dá)到50%；固定資產(chǎn)投資53.2億元，增長40%；進(jìn)出口總額2.3億美元，在去年基礎(chǔ)上幾乎又翻了一番；農(nóng)民人均純收入5260元，繼續(xù)穩(wěn)居全省前列。25項民生工程完成總投入2.1億元，較好地解決了廣大群眾在就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的需求。

內(nèi)部督查工作總結(jié)報告篇二

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由教育局局長任組長，局班子成員任副組長的幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，研究制定了督導(dǎo)評估工作計劃和督導(dǎo)評估文件，確保督導(dǎo)評估工作公開公正、有序高效進(jìn)行。強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。縣教育局組織召開了全縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估培訓(xùn)會，對《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估細(xì)則》中的評估要點進(jìn)行了分類解讀，重點培訓(xùn)解答了系統(tǒng)操作流程和相關(guān)疑難點。開展專項督導(dǎo)。成立幼兒園辦園行為督導(dǎo)組，按照督導(dǎo)評估計劃，認(rèn)真對照評估標(biāo)準(zhǔn)開展督導(dǎo)工作。

1.辦園條件方面：全縣所有幼兒園均取得辦園許可，證照齊全，城區(qū)少數(shù)幼兒園超標(biāo)準(zhǔn)班額，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園規(guī)模、班額符合相關(guān)規(guī)定。園舍布局合理，幼兒園設(shè)置在安全區(qū)域，無危房，周邊沒有安全隱患，園舍整體環(huán)境整潔。環(huán)境創(chuàng)設(shè)豐富有內(nèi)涵，金江實驗幼兒園、古碑鎮(zhèn)中心幼兒園等園舍環(huán)境創(chuàng)設(shè)美觀，富有本土特色，能體現(xiàn)幼兒園辦園理念。多數(shù)幼兒園用地面積、生均用地面積均達(dá)到或超過省頒辦園標(biāo)準(zhǔn)。均有1-3套大型組合玩具，玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書數(shù)量基本滿足需要，沒有使用幼兒教材、課本；玩具柜、圖書柜、電教和音樂設(shè)備大多齊全；民辦幼兒園有必要的辦園資金和穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。

2.安全衛(wèi)生方面：所有幼兒園都建立了安全和衛(wèi)生制度，實行封閉式管理，人防、物防、技防措施落實到位，提供安全衛(wèi)生的飲用水；所有幼兒園食品留樣按規(guī)定保留48小時，并公示幼兒園一周食譜；幼兒生活用品做到每天清洗消毒并有原始記錄。教職工體檢合格率達(dá)到100%，幼兒每半年體檢一次，對幼兒進(jìn)行晨檢及全日觀察，建立了幼兒健康檔案。有傳染病防控制度和應(yīng)對措施，定期開展安全教育，并有相關(guān)記錄。疫情期間嚴(yán)格落實疫情防控措施，制定應(yīng)急處置預(yù)案并建立臺賬。

3.保育教育方面：幼兒園活動安排合理，每學(xué)期開展全園游戲觀摩活動，遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律，師生關(guān)系和諧。教育活動涉及五大領(lǐng)域，無小學(xué)化現(xiàn)象。游戲環(huán)境適宜，游戲材料豐富，幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)角設(shè)置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點，創(chuàng)設(shè)與設(shè)置水平有所提升。大多數(shù)幼兒園都高度重視家長工作，成立家長委員會，參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。

4.教職工隊伍方面：市一類園達(dá)到“兩教一保”，其余最少“一教一?！?，并取得相關(guān)資質(zhì)。定期組織教師參加培訓(xùn)。各園均按有關(guān)法律法規(guī)，與正式在編人員簽訂聘用合同，多數(shù)園與自聘人員簽訂勞動合同，按時足額發(fā)放人員工資并按規(guī)定繳納相關(guān)保險。

5.內(nèi)部管理方面：所有幼兒園組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制健全，有嚴(yán)格的財務(wù)制度，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，按要求開具票據(jù)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，招生采取就近、免試。各幼兒園都能重視資料收集和整理，多數(shù)幼兒園能嚴(yán)格按照指標(biāo)體系歸類整理，規(guī)范裝盒。

（一）科學(xué)規(guī)劃，辦園條件不斷改善

1.合理建設(shè)規(guī)劃。將幼兒園建設(shè)納入城鄉(xiāng)規(guī)劃，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，合理布局新建與改擴(kuò)建幼兒園。2017年以來，通過新建改擴(kuò)建鄉(xiāng)村幼兒園，增設(shè)鄉(xiāng)村幼兒園學(xué)位1000余個；通過新建、改擴(kuò)建城區(qū)公辦園和在新建小區(qū)配套無償移交的幼兒園，增設(shè)城區(qū)幼兒園學(xué)位1800個，有力解決了入園難、入園貴的問題。

2.治理小區(qū)配套園。通過廣泛調(diào)研、多方挖掘資源、落實普惠政策等舉措，我縣小區(qū)配套園治理工作有序開展，已成功移交幼兒園5所，由非普惠園轉(zhuǎn)為普惠園2所，改擴(kuò)建已投入使用小區(qū)配套園2所，增加規(guī)劃班級數(shù)補(bǔ)充周邊小區(qū)園不足1所，新增城區(qū)有效學(xué)位540個。

3.取締無證看護(hù)點。利用新建公辦園強(qiáng)力整合民辦看護(hù)點，并將有資格的老師吸納到公辦幼兒園任教；不符合房屋抗震等級要求的，由所在直屬學(xué)校勸停；移址新建后符合辦園標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園，頒發(fā)辦學(xué)許可證并督促規(guī)范辦學(xué)。目前我縣無民辦幼兒看護(hù)點。

（二）補(bǔ)充培訓(xùn)，隊伍建設(shè)有所提高

1.多措并舉，逐步解決師資不足問題。在幼兒園沒有專項編制的情況下，從義務(wù)教育擠出編制用于學(xué)前教育，為公辦幼兒園核定教師編制158名，目前已配備147名。同時，通過“政府購買服務(wù)崗位”等方式招聘公辦幼兒園教師157名，有效解決了新建、改擴(kuò)建幼兒園師資不足問題。市一類園全部達(dá)到“兩教一保”，其余幼兒園在專任教師普遍不足的情況下，采取自聘、返聘和小教轉(zhuǎn)崗等方法，解決師資不足問題，最少達(dá)到“一教一?！?，保障幼兒園保教活動的正常有序開展。

2.培養(yǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長。堅持國培、省培和縣培相結(jié)合的方式，提升幼師專業(yè)發(fā)展水平?？h教育局成立學(xué)前教育管理中心，安排專職教研員抓教研、抓培訓(xùn)。建立和完善了幼兒園園長和教師培訓(xùn)體系，先后邀請了上海名師應(yīng)彩云和省專家團(tuán)隊來我縣送教，每年開展送教下鄉(xiāng)和送培到?；顒?。20xx年起實現(xiàn)幼兒教師培訓(xùn)全覆蓋，有力促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，規(guī)范管理常抓不懈

1.落實辦園“九規(guī)范”要求，確保規(guī)范發(fā)展。我縣根據(jù)相關(guān)規(guī)定出臺《規(guī)范辦園科學(xué)保教“九規(guī)范”》，明確了規(guī)范辦園條件、規(guī)范招生行為、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范辦班行為、規(guī)范保教行為、規(guī)范就餐行為、規(guī)范師幼用書、規(guī)范安保工作和規(guī)范教研活動等九規(guī)范要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.堅持以游戲為基本活動，注重全面發(fā)展。以游戲化的方式綜合組織健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)各領(lǐng)域的教育內(nèi)容，滲透于幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)。嚴(yán)格控制集體教學(xué)時間保證每天戶外游戲2小時；提供豐富多樣游戲場地和材料，鼓勵和支持幼兒自主游戲。堅持小學(xué)一年級“零起點”教學(xué)，嚴(yán)禁幼兒園提前教授小學(xué)教育內(nèi)容。每學(xué)期開學(xué)前召開專題會議，簽訂《杜絕小學(xué)化承諾書》，并將小學(xué)化情況列入幼兒園隨訪督導(dǎo)重點檢查內(nèi)容，治理成效明顯。

3.人防物防技防有機(jī)結(jié)合，保障幼兒安全。成立了由縣分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，教育、公安、衛(wèi)生、安監(jiān)、消防等部門為成員的全縣校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后印發(fā)了《關(guān)于建立全縣教育系統(tǒng)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制的通知》、《加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園安全工作意見》等系列文件，聯(lián)合各部門開展校園、校車、消防、食品衛(wèi)生等安全工作檢查和疫情防控工作檢查。由政府部署，教育局安排落實，各幼兒園一鍵報警裝置、防衛(wèi)器械、視頻監(jiān)控系統(tǒng)一次性配備到位。近年來全縣教育系統(tǒng)無安全責(zé)任事故發(fā)生。

4.組織評估與教研活動，提升辦園質(zhì)量。組織縣督學(xué)分類開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估，通過辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內(nèi)部管理五個方面進(jìn)行綜合評估驗收，并在有關(guān)媒體進(jìn)行通報。每年開展自主游戲或優(yōu)質(zhì)課評選活動、幼兒園保教成果展示和評選、縣一類園評估、學(xué)前教育宣傳月活動，向教師、家長、社會宣傳學(xué)前教育的知識與成果。

1.學(xué)前教育資源不足，分配不均。全縣學(xué)前教育資源總量不足，農(nóng)村幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，新城區(qū)幼兒園學(xué)位不足，適齡幼兒入園難問題突出。

2.學(xué)前教育師資短缺，水平待遇不高。我縣幼兒園僅核定專任教師編制158名（按照師生比1:15的最低配備標(biāo)準(zhǔn)，仍缺編379人），遠(yuǎn)不能滿足國家規(guī)定“兩教一?！钡呐鋫錁?biāo)準(zhǔn)。幼兒園自聘教師、保育員較多，保教費(fèi)收費(fèi)偏低，自聘人員無法實現(xiàn)和在編、購買服務(wù)同工同酬。

3.幼兒園建設(shè)經(jīng)費(fèi)缺口大，普惠園運(yùn)轉(zhuǎn)困難。第三期三年行動計劃項目缺口資金較大，普惠性民辦幼兒園無購買服務(wù)教師，保教費(fèi)收入只能用于支付自聘教師工資，基本運(yùn)轉(zhuǎn)難以保證，更無力保障后續(xù)投入。

1.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。落實編外教師招聘計劃，逐步達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)要求。參照在編同類人員核算工資待遇及社會保險，逐步實現(xiàn)同工同酬。

2.落實民辦園獎扶政策。采取獎勵補(bǔ)助、駐派公辦教師、公民辦結(jié)對幫扶等形式，積極引導(dǎo)民辦園提供低收費(fèi)的普惠性服務(wù)，切實支持民辦學(xué)前教育提升辦學(xué)質(zhì)量。

3.加強(qiáng)小區(qū)配套園治理。積極協(xié)調(diào)發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門，明確要求新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付使用。

4.加強(qiáng)對民辦幼兒園的管理。要加強(qiáng)對民辦園辦園行為督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步提高其保教質(zhì)量和辦園水平。

內(nèi)部督查工作總結(jié)報告篇三

今年，我從通訊員崗位轉(zhuǎn)到督查崗位后，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同道的關(guān)懷、幫助、支持下，牢牢圍繞縣委督查室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，精益求精工作方法，進(jìn)步工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)友愛、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想，尤其是學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，進(jìn)步了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

(一)強(qiáng)化形象，進(jìn)步自身素質(zhì)。為做好督查工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部分的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、老實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講進(jìn)步。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，撰寫督查專報12份、調(diào)研報告10余篇。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部分校稿的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人優(yōu)點，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所進(jìn)步。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)友愛，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，精益求精工作;堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力進(jìn)步服務(wù)水平。科室人手少，工作量大，這就需要科室職員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，碰到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只?？窗压ぷ鲌A滿完成。

一年來的工作固然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理***底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的題目，及時提出公道化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

(一)建議增強(qiáng)各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制，各科室競爭激勵機(jī)制，通過競爭激勵機(jī)制，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，更好的為全縣發(fā)展服務(wù)。

(二)建立增強(qiáng)科室工作主動性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項之余，抽出時間搞幾項專項督查,及時提出公道化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，占據(jù)主動性，進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期看。

始終把學(xué)習(xí)理論與提高個人綜合素質(zhì)放在首位，堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)認(rèn)識問題、解決問題的能力，并注重理論與實踐的密切結(jié)合，不斷增強(qiáng)政治敏銳性及鑒別力。積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，同時積極向黨組織靠攏，自覺接受黨組織的考察，今年6月23日由預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

求實創(chuàng)新、與時共進(jìn)、全力以赴搞好督查工作 首先我將工作的重點放在一心一意抓科室、認(rèn)認(rèn)真真搞督查上。隨著政府職能的相應(yīng)轉(zhuǎn)變，督查工作面臨許多新情況和新問題，為此我結(jié)合工作實際，結(jié)合區(qū)情，認(rèn)真研究對策，制定措施，暢通督查工作的渠道。增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，杜絕一些部門及基層在督查中出現(xiàn)的推諉扯皮、人浮于事的現(xiàn)象。一是根據(jù)我區(qū)督查工作的實際，以確保政府重大決策的貫徹落實及重大項目的順利實施，修訂了辦公室督查工作制度，確定了七項督查工作的主要內(nèi)容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督辦網(wǎng)絡(luò)，形成了上下通暢的督查工作聯(lián)系渠道。為了有利于開展工作，不僅建立了區(qū)級各部門、各街、鎮(zhèn)之間的督辦網(wǎng)絡(luò)，明確督查工作負(fù)責(zé)人及具體工作人員，而且積極與市政府督查室取得聯(lián)系，爭取工作的主動性，為政令暢通、上情下達(dá)打好基礎(chǔ)。三是分門別類，確保工作秩序井然有條。督查工作經(jīng)常會出現(xiàn)交差進(jìn)行的現(xiàn)象，為了避免重復(fù)督辦及超期延辦，科室以登記制度、近期辦結(jié)制度、督辦專報等為基礎(chǔ)，將督辦事項根據(jù)進(jìn)展情況分成了未辦事項、已辦事項、正在處理事項三大類;在每一類中又依據(jù)督辦件的來源細(xì)化成領(lǐng)導(dǎo)批示、重點項目、會議紀(jì)要、群眾反映以及人大、政協(xié)代表、委員提案等，作到了一事一辦、一事一查、一督一報，既便于操作，又確保工作秩序井然有條，杜絕了漏報、重報現(xiàn)象。四是夯實責(zé)任、狠抓落實，作到了事事有著落、件件有回音。今年全年共督辦各類事項xx-xx，絕大部分事項的督辦達(dá)到了令各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意的程度。如部分解決了區(qū)鋼廠拖欠河南廬紅縣96位民工工資問題、蔬菜公司家屬樓加固工程拖欠民工工資問題、新合街道陶家村委會拖欠馬志軍工程款問題、十里鋪街道蘇王村退休職工蘇克儉宅基地問題;成功解決了河南民工張陽在慶華中學(xué)工地摔傷一案、灞橋小區(qū)住戶楊師和物業(yè)管理人員因水電費(fèi)糾紛打架問題、新合街道余家五組村民郭選孬家蔬菜大棚被人放火燒光一案、紡星二區(qū)9、10號住宅樓線路老化供電電壓不足問題、半坡博物館加固工程因一印和紡織廠西側(cè)專用鐵路便道因堡子村豎枕木阻隔影響施工問題、十里鋪街道董家門村退休職工董德祥因整村搬遷遺留宅基地糾紛引發(fā)的長達(dá)20年之久的上訪問題。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于總結(jié)、積極探索督查工作新思路

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于總結(jié)，我本人在督查工作上也進(jìn)行了積極大膽的探索和嘗試，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是深入跟蹤督辦。對一些難事、要事決不停留在打打電話、問問情況，而是深入承辦部門，認(rèn)真檢查其落實情況，及時調(diào)查其存在問題。二是知難而上。區(qū)商貿(mào)局蔬菜公司危樓改造一事由于許多原因而使改造工作困難重重，為此我堅持定期督辦，毫不松懈，并及時以向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，從中進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，過春節(jié)時民工拿到了xx-xx元工資;新合陶家村出村路硬化工程拖欠馬志軍工程款一案經(jīng)過多次督辦，馬志軍于7月底拿到部分工程款xx-xx元。

三、勤學(xué)苦煉，充分發(fā)揮秘書的參謀助手作用

作為一名秘書，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手是自己的責(zé)任。農(nóng)林、水利部門材料多、工作范圍廣，自己經(jīng)常一是加班加點，認(rèn)真起草各種材料，作到了及時高效。二是經(jīng)常下街鎮(zhèn)、走部門，深入了解工作動態(tài)。三是認(rèn)真負(fù)責(zé)，提前籌備好每一次會議。四是注重協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)，通過自己不懈努力，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，群眾放心。

針對調(diào)查研究作的不夠的不足之處，今后我將在調(diào)查研究方面狠下工夫;同時要在負(fù)責(zé)科室方面完善措施，克服工作中的不平衡現(xiàn)象，力求解決一些深層次督查問題，圓滿完成督查工作任務(wù)。

內(nèi)部督查工作總結(jié)報告篇四

內(nèi)部督查工作總結(jié)報告篇五

為貫徹落實_中央辦公廳、_辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的意見》文件精神，我們高語教研組從研討、減負(fù)、提質(zhì)、三方面入手，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)期初我們?nèi)M教師開展了“雙減”政策學(xué)習(xí)會，認(rèn)真研讀了“雙減”政策內(nèi)容，隨后確立了教研組作業(yè)管理實施方案，制定了作業(yè)管理制度，教師個人也制定了具體的實施計劃，明確了減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的具體措施。在實施的過程中，我們不斷的總結(jié)經(jīng)驗，利用每周教研組會開展研討交流活動，提高教師專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)教師專業(yè)能力新發(fā)展。

為將“雙減”工作落到實處，真正減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，我們高語教研組對每位老師的作業(yè)設(shè)計、批改、評價、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)提出了明確要求：尊重學(xué)生的個體差異和不同的學(xué)習(xí)要求，給每一個學(xué)生提供思考、創(chuàng)造、表現(xiàn)及成功的機(jī)會，發(fā)揮作業(yè)的育人功能。根據(jù)此要求和語文學(xué)科特點及高年級學(xué)生實際需要和完成能力，我們設(shè)計了分層作業(yè)，實踐和創(chuàng)新等作業(yè)類型，不僅減少了作業(yè)量，減輕了學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，而且喚起了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，使學(xué)生的個性和特長得到了淋漓盡致的發(fā)揮。

課堂是教學(xué)的主陣地，為了實現(xiàn)減量不減質(zhì)，我們組每位老師在課堂上采用自主、合作、探究的教學(xué)模式，多媒體教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，使課堂教效率大大提高。

教研組也繼續(xù)“藍(lán)青工程”建設(shè)，發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)新秀的輻射作用，幫助青年教師解決對教材領(lǐng)悟不深，教法有困惑的現(xiàn)狀，解決備課不充分的問題。同備課教師之間也相互聽課、評課，努力提升自己的業(yè)務(wù)能力，為提高課堂教學(xué)質(zhì)量不斷充電。

“雙減”工作的落實不是一朝一夕的，任重而道遠(yuǎn)。相信在未來的教育教學(xué)過程中，我們會探索出更能全面解放學(xué)生，又能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教育教學(xué)方式。

內(nèi)部督查工作總結(jié)報告篇六

對經(jīng)濟(jì)工作的督查一直是督查辦工作的重點，今年以來，我們圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作，一是強(qiáng)化了對招商引資的督查。2017年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務(wù)分解到包括四大班子機(jī)關(guān)在內(nèi)的全市各單位，為了督促各責(zé)任單位盡快采取行動，為滎陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄積后勁，督查辦先后開展了兩次督查調(diào)研活動，通過與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)深入交流，發(fā)現(xiàn)了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題匯報提交市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示召開招商引資工作督查匯報會，有效規(guī)范并推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。

今年，我市共確定77個重點工程(項目)，督查辦將這77個重點工程(項目)與跨越式發(fā)展137個項目統(tǒng)籌擺布，及時落實責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)、分解任務(wù)，督促、協(xié)調(diào)各責(zé)任單位圍繞企業(yè)搞服務(wù)，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點工程指揮部堅持項目推進(jìn)會制度、解決問題臺帳制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系項目制度等長效服務(wù)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決問題并跟蹤問效，今年上半年，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)情況進(jìn)行了一次摸底督查，以照片留取項目建設(shè)形象，為今后督查時對照項目實際進(jìn)展、客觀考核評價奠定了基礎(chǔ)。三是堅持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測和月度評比活動。每月依據(jù)財政收入、引進(jìn)域外境內(nèi)資金、規(guī)模以上工業(yè)增加值等指標(biāo)完成情況進(jìn)行排序，向全市通報結(jié)果，并按排序情況記入各單位干部政績，有效激發(fā)了各單位創(chuàng)先爭優(yōu)意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，于4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責(zé)任單位工作開展情況進(jìn)行督查，督促各單位創(chuàng)新思路，落實舉措，集中治理稅收漏管現(xiàn)象，促進(jìn)了全市稅收的逐步增長。

民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現(xiàn)，對于贏民心、得民意有著非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的范圍。

對實事工程，定期督查，跟蹤協(xié)調(diào)。將省、鄭州市和我市實事結(jié)合起來，制定專題督查方案，完善實事檔案，堅持每兩個月開展一次督查，采取聽取匯報與現(xiàn)場查看、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式，及時通報每一件實事的進(jìn)展情況和存在問題，同時針對問題想方設(shè)法予以協(xié)調(diào)，如市區(qū)集中供熱工作，供熱企業(yè)原來只將京城路以東居民作為發(fā)展對象，督查辦了解到京城路以西也有相當(dāng)一部分群眾有供熱需求，于是針對此情況與責(zé)任單位多次進(jìn)行溝通，在責(zé)任單位的積極協(xié)調(diào)下，供熱計劃進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，將京城路以西部分區(qū)域居民一并納入，進(jìn)一步擴(kuò)大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。

對移民安置，長期深入，調(diào)查反饋。為促進(jìn)廣武鎮(zhèn)東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯(lián)合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當(dāng)督查員，又當(dāng)調(diào)查員，一方面對工作組責(zé)任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進(jìn)展進(jìn)行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與群眾拉家常的方式，傾聽民意，發(fā)現(xiàn)問題，及時將了解到的有關(guān)情況向市領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保領(lǐng)導(dǎo)在最快的時間內(nèi)了解移民工作第一手真實資料，為領(lǐng)導(dǎo)下一步的決策提供參考依據(jù)。止目前，督查中發(fā)現(xiàn)的14個問題及9項建議大部分都被市主要領(lǐng)導(dǎo)予以采納。

對環(huán)境衛(wèi)生整治，集中時間，強(qiáng)力推進(jìn)。針對我市環(huán)境衛(wèi)生整治工作時間緊迫，任務(wù)繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責(zé)任單位，連續(xù)奮戰(zhàn)一個月，進(jìn)入全市各臟、亂、差集中點，一方面一線核實、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況大為改觀。

對中小學(xué)校及幼兒園安全管理，主動暗訪，及時建議。在4月底媒體連續(xù)兩次報道小學(xué)幼兒園發(fā)生的惡性傷人事件后，立即對正在開展的工作進(jìn)行了調(diào)整，開始深入各小學(xué)校、幼兒園對安全防范措施進(jìn)行暗訪，現(xiàn)場查看每所學(xué)校時，不漏一個安全隱患，不漏一處安全盲點，不漏一個薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題11大項，針對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面向責(zé)任單位進(jìn)行反饋，從而引起了相關(guān)責(zé)任單位的高度重視，另一方面，向市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報，為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后，督查辦又于5月初對公安局、教體局等主要責(zé)任單位的職責(zé)落實情況進(jìn)行了督查，再次抽查了部分學(xué)校和幼兒園，促進(jìn)了該項工作的有效開展。

另外，根據(jù)階段性工作部署情況，督查辦還先后對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產(chǎn)、計劃生育、旅游安全、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等群眾關(guān)心的熱點問題進(jìn)行了重點督查，為市委市政府及時解決問題，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動作用。

督查辦始終把督促辦理主要領(lǐng)導(dǎo)批示當(dāng)作一項上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現(xiàn)場督辦，電話督辦，回訪當(dāng)事人等方式督促協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，要求他們認(rèn)真調(diào)查、有理有據(jù)、材料翔實、上報及時，堅決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個環(huán)節(jié)。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領(lǐng)導(dǎo)批示每一件都落到實處，保證了辦結(jié)質(zhì)量。如針對楊書記關(guān)于“群眾匿名舉報廣武鎮(zhèn)廣場旁邊存在黑網(wǎng)吧問題”的批示件，在調(diào)查了解，掌握事實證據(jù)的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位對其進(jìn)行了取締，得到基層群眾的好評。針對袁市長關(guān)于“鄭州市網(wǎng)管辦反映我市賈峪鎮(zhèn)石灰窯死灰復(fù)燃問題”的批示，先后兩次進(jìn)行實地暗訪，了解事情的詳細(xì)情況，并及時將暗訪情況向環(huán)保局、賈峪鎮(zhèn)反饋，督促其開展聯(lián)合行動對我市不合法石灰窯進(jìn)行了集中整治，達(dá)到預(yù)期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示189件，轉(zhuǎn)辦件119件，查辦件70件，已全部辦結(jié)。所承擔(dān)網(wǎng)民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達(dá)到100%，得到上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。

督查工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下 個方面：

一是學(xué)習(xí)方法的創(chuàng)新。我們建立了每周一學(xué)習(xí)例會制度。在學(xué)習(xí)方式上，不拘一格，各科室近期的工作內(nèi)容、督查人員對某一項工作的現(xiàn)場見聞、市定重點工作的進(jìn)展情況、某一次重要會議的主要精神、上級業(yè)務(wù)部近期的工作重點等等，都可能成為會議的學(xué)習(xí)交流內(nèi)容。通過這種方式，督查辦內(nèi)部5個科室之間增強(qiáng)了對相互工作的了解，使大家對各基層單位的工作情況有了更加全面的認(rèn)識。

二是目標(biāo)管理的創(chuàng)新。3月初，我們組織人員赴仙桃市、潛江市、黃梅縣學(xué)習(xí)考察目標(biāo)管理工作，吸取外地市先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合我市實際情況，根據(jù)市委、市政府20xx年工作思路和工作重點，對20xx年我市目標(biāo)考評辦法，企業(yè)和企業(yè)家獎勵辦法，招商引資和新增重大工業(yè)固定資產(chǎn)投資有功人員獎勵辦法等做進(jìn)一步修訂完善，新增對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的獎勵辦法，形成《xxxx滎陽市委滎陽市人民政府關(guān)于20xx年度工作考評獎懲的意見》和《20xx年度工作考評細(xì)則》。

三是通報形式的創(chuàng)新。根據(jù)督查工作需要，啟用了《專題督查反饋》和《項目建設(shè)專題督查通報》，前者主要是針對市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公及下基層調(diào)研做出的重要指示、決定進(jìn)行督查，隨時反饋，后者主要是針對市定重點建設(shè)項目進(jìn)展情況進(jìn)行通報，突出其連續(xù)性。相較于《監(jiān)督督查通報》，它具備了時效性強(qiáng)、針對性強(qiáng)、問題分析更加透徹等特點，目前已經(jīng)編發(fā)的《專題督查反饋》和《項目建設(shè)專題督查通報》中，已有6期被主要領(lǐng)導(dǎo)批示，充分體現(xiàn)了督查辦在決策服務(wù)方面的主動性。

四是對會風(fēng)會紀(jì)考核的創(chuàng)新。針對我市以往會風(fēng)會紀(jì)考核中出現(xiàn)的一些不完善問題，認(rèn)真借鑒二七區(qū)會風(fēng)建設(shè)考核管理辦法，并結(jié)合我市工作實際，制定了《滎陽市會風(fēng)會紀(jì)考核管理實施辦法》，對會議的籌備、請假辦法、違紀(jì)處理等情況進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，為我市會風(fēng)會紀(jì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件。

隨著領(lǐng)導(dǎo)交辦督查任務(wù)越來越多，督查活動的開展也越來越頻繁，督查力量明顯不足，為了更充分地發(fā)揮每次督查的作用，督查辦實施了計劃提前一周，方案相互銜接，信息定期交流的工作機(jī)制，即每個科室提前一周制訂工作計劃，列出督查方案，由綜合協(xié)調(diào)室統(tǒng)一匯總整理后，將督查對象一致的予以合并，降低督查頻率，增加督查內(nèi)容，提高督查活動利用率。如對省、鄭州市、我市十件實事的督查，以及責(zé)任目標(biāo)和跨越式發(fā)展工作的督查，采取的就是這種一次督查、全面了解、分別通報的方式。對一些重要的市定工作，如果牽頭單位作用發(fā)揮較好，平時督查工作能夠做到定期開展，全面通報的，督查辦只進(jìn)行個別抽查，認(rèn)定后以牽頭單位的督查結(jié)果為依據(jù)記入干部政績，如項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)建工作等。

總之，今年上半年，經(jīng)過全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：一是主動服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的意識還不夠強(qiáng)，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還占有相當(dāng)比例。二是創(chuàng)新精神不夠，督查活動多數(shù)仍然采取常規(guī)性、傳統(tǒng)性、一般性方法，缺乏創(chuàng)造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認(rèn)識不深，了解不夠。四是知識面不夠?qū)挘貏e是對一些專業(yè)領(lǐng)域的知識，知之浮淺，或是一知半解。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發(fā)揮。在以后工作中，要增強(qiáng)主動性，發(fā)揮能動性，樹立創(chuàng)新性，堅定責(zé)任性，追求實效性，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加大力度，采取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務(wù)水平的全面提升和各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，推動全市各項工作落到實處。

內(nèi)部督查工作總結(jié)報告篇七

20xx年，縣政府督查室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府督查室的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全縣中心工作、重點項目建設(shè)和群眾普遍關(guān)注的熱難點問題，狠抓政務(wù)督查督辦、扎實開展政府績效管理、加快實施民生工程、創(chuàng)新建議提案辦理、深入推進(jìn)效能建設(shè)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。全年共開展黨政聯(lián)合督查49次，組織縣級部門督查46次，完成市、縣領(lǐng)導(dǎo)批示件39件；編發(fā)《督查督辦通報》30期、《督辦專報》20期、《督辦通知》15期、《督查通知》17期、《縣政府常務(wù)會議決定事項督辦報告》11期；在《達(dá)州通訊》上發(fā)表調(diào)研文章2篇，上報《民生工程簡報》xx期，被市政府督查室采用5篇，上報《機(jī)關(guān)效能建設(shè)簡報》6期，被市政府督查室采用6篇。

針對督查工作面臨的新形勢、新問題、新任務(wù)，為迅速全面提升督查質(zhì)量和層次，我們把加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)始終放在突出位置來抓。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會和把握時代脈搏及縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，努力與時代、與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振。同時刻苦鉆研督查工作業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，督查調(diào)研能力、文字綜合能力以及分析問題和解決問題的能力進(jìn)一步提高。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。不斷調(diào)整充實督查力量，根據(jù)工作實際，增設(shè)督查室副主任一名，增配行政事業(yè)單位編制4名，有效改善了辦公條件。三是加強(qiáng)督查工作規(guī)范化和制度化建設(shè)。建立了全縣重大決策部署監(jiān)督檢查機(jī)制和政務(wù)督查工作立項審批制度，結(jié)合實際重新修訂完善了人大代表建議、政協(xié)委員提案、政府常務(wù)會議定事項、領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)請示報告及批辦信訪件辦理工作流程圖，建立了登記、立項、轉(zhuǎn)辦、催辦、協(xié)辦、審核、反饋、立卷歸檔等工作程序，增強(qiáng)了可操作性。

一是立足全局開展督查。以全面落實《政府工作報告》中的各項任務(wù)目標(biāo)為督查工作主線，按照“年初建帳、年中查帳、年終算帳”工作思路，將《政府工作報告》細(xì)化梳理為今年的督查重點內(nèi)容，進(jìn)行量化、細(xì)化，逐一分解到每個責(zé)任部門和單位，明確了牽頭單位和主要責(zé)任人，定期跟蹤。二是突出重點開展督查。圍繞政府中心工作，以招商引資、項目建設(shè)、煤礦企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、財稅增收、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等為重點，全年督查、跟蹤督辦，切實做到監(jiān)督到位、協(xié)調(diào)到位、解決到位、參謀到位，促進(jìn)重點工作均衡進(jìn)展。三是積極開展對會議議定事項的督查。積極組織召開縣政府常務(wù)會，做好會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)和會后落實工作，對縣政府常務(wù)會及各種專題會議定事項和重要工作部署，作為階段性督查工作重點，進(jìn)行分解立項，明確專人，按照任務(wù)和時間要求，不斷強(qiáng)化責(zé)任，狠抓既定部署，有效杜絕了以會議傳達(dá)會議、以文件落實文件，甚至是不了了之現(xiàn)象，確保了政令暢通。

一是不斷優(yōu)化指標(biāo)體系。本著服務(wù)大局、突出重點、統(tǒng)籌兼顧、客觀公正、公開透明、社會參與、立足實際、探索創(chuàng)新的原則，圍繞全縣中心工作制定指標(biāo)，創(chuàng)新考評方式，實行季度考評與年終考評、考核與評估、考核與獎罰、原則性與靈活性相結(jié)合的多層次、多角度、全方位的考核辦法，考核評估鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府部門績效管理工作。認(rèn)真制定了《開江縣人民政府關(guān)于做好20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府部門績效管理工作的通知》，加強(qiáng)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府部門做好績效管理工作。二是積極探索考 評方式。采取部門自查、社會公眾考核、績效組織考核、領(lǐng)導(dǎo)評估、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評估、縣政府績效辦評估6種方式。逐步建立了以縣政府績效委考核為主，兼顧縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府績效辦評估權(quán)重的績效考評體系，確保了考評結(jié)果的公平公正。三是扎實開展績效考評。今年，組織黨員代表、人大代表、政協(xié)委員、社會公眾代表及縣監(jiān)察局、發(fā)改局等部門開展了20xx年第二、三季度政府目標(biāo)績效考評?？荚u中堅持“公平、公正、透明”原則，統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行實地考評，實行公開評分，以考評組考評分值為主，牽頭部門評估分值和縣政府績效辦日常監(jiān)管分析結(jié)果為輔，結(jié)合社會公眾評議結(jié)果，綜合評估績效考評最終得分，并嚴(yán)格執(zhí)行《四川省人民政府績效管理過錯問責(zé)及結(jié)果運(yùn)用辦法（試行）》，對照年初相關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)了獎懲。

嚴(yán)格按照縣委、縣政府要求，進(jìn)一步強(qiáng)化民生工程的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主體責(zé)任，定期召開專題會議，研究解決民生工作中存在的困難和問題，調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作的積極性和創(chuàng)造性；加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳載體，及時宣傳報道，努力營造民生工程建設(shè)的的良好氛圍；完善工作措施，服務(wù)到位、指導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)到位，確保項目建得好、管得好、效益好；強(qiáng)化督查考核，采取明查與暗訪、日常檢查與突擊檢查、檢查督導(dǎo)與考核考評相結(jié)合的方法，狠抓工作落實，促進(jìn)民生工程落在實處。截止目前，全縣九大民生工程122個分項已全部完成目標(biāo)任務(wù)，其中新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險、殘疾人家庭無障礙改造、中小學(xué)校舍建設(shè)等54個項目已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一是狠抓工作落實。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以“雙年”競賽、“三創(chuàng)”實踐活動為載體，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真落實服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等“四項制度”，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提升了服務(wù)質(zhì)量和工作效能。二是強(qiáng)化督促檢查。繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)干部作風(fēng)督查，把政務(wù)服務(wù)作為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重中之重，加強(qiáng)對重點工作、重大項目建設(shè)的跟蹤督查，按照時間節(jié)點定期檢查、督促整改。加強(qiáng)對縣政務(wù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心窗口工作人員的上班履職情況的督查，促進(jìn)了政務(wù)服務(wù)工作全面提升。三是嚴(yán)格逗硬考核。進(jìn)一步健全了政府目標(biāo)績效考核辦法，將機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)作為今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門績效管理的否決扣分指標(biāo)和保證目標(biāo)指標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)取得實效。

今年縣政府共承辦市人大代表建議4件（其中主辦3件，協(xié)辦1件）、縣人大代表建議64件，市政協(xié)提案4件（其中主辦1件、協(xié)辦1件、跟蹤辦理2件）、縣政協(xié)提案91件?？h政府督查室按照“著眼全局、圍繞中心、抓住關(guān)鍵”的原則和“提質(zhì)量、保滿意、講實效”的要求，加強(qiáng)辦理工作指導(dǎo)，規(guī)范辦理程序，建立聯(lián)席會議制度，強(qiáng)化面商辦案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)現(xiàn)場辦案，強(qiáng)化實地調(diào)研，提升了建議提案辦理的最大收益和實效。同時，強(qiáng)化督查督辦，采取上門督辦與電話催辦、督辦通知與督辦通報、重點督辦與現(xiàn)場督辦相結(jié)合的方法，確保建議提案辦理的時效和質(zhì)量。截止目前，市、縣建議提案辦理工作全面完成，辦結(jié)率100%、滿意率100%。

一是堅持經(jīng)常教育為主。結(jié)合督查工作的性質(zhì)和特點，通過工作例會、觀看警示教育片、個人自學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等，不斷加強(qiáng)干部職工的理想信念、權(quán)力觀和黨紀(jì)國法教育，增強(qiáng)了干部職工的反腐倡廉意識，筑牢了拒腐防變的思想防線。二是堅持依靠制度管人。堅持靠制度管好人、靠制度辦好事。注重從源頭上防治腐敗，除定期學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項反腐倡廉法規(guī)制度外，還進(jìn)一步完善了廉政建設(shè)相關(guān)制度，做到廉政建設(shè)與督查室日常工作同研究、同部署、同推進(jìn)、同落實。三是堅持班子帶頭示范。督查室班子成員嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》和中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六不準(zhǔn)”的規(guī)定，努力搞好自身建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，嚴(yán)格要求和規(guī)范自己言行，做到了自重、自省、自警、自勵，不謀私利，公正用權(quán)，廉潔從政，對上不送，對下不收，樹立了督查室上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為干部服務(wù)的的良好形象。

20xx年，我室的各項工作取得了較好的成績，也積累了豐富的工作經(jīng)驗，但離縣委、縣政府的要求仍有一定的差距。20xx年，重點做好以下五個方面的工作。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)督查確保工作落實。繼續(xù)加大對縣委、縣政府重大決策、會議決定、重大工作部署落實情況、市縣領(lǐng)導(dǎo)批示件和交辦件完成情況的督查督辦力度，確保各項工作落到實處。

二是進(jìn)一步提高績效管理創(chuàng)新能力。進(jìn)一步加快建設(shè)政府績效電子評估管理系統(tǒng)，強(qiáng)化績效考評結(jié)果運(yùn)用，不斷提高政府執(zhí)行力和公信力。

三是進(jìn)一步深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。繼續(xù)完善并嚴(yán)格執(zhí)行限時服務(wù)制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、ab崗工作制等各項制度，同時進(jìn)一步加大效能督查力度，促進(jìn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范、有序、高效。

四是進(jìn)一步提高建議提案辦理質(zhì)量。注重加強(qiáng)溝通聯(lián)系，不斷健全工作制度，創(chuàng)新工作方法，完善辦理工作機(jī)制，規(guī)范辦理工作程序，細(xì)化操作流程，及時總結(jié)辦理工作經(jīng)驗，推動方式方法創(chuàng)新，不斷提高提案辦理工作質(zhì)量和水平。

五是進(jìn)一步加大民生工程督促力度。建立健全民生工程推進(jìn)長效機(jī)制，堅持全面檢查和重點檢查、經(jīng)常性檢查和專項檢查、傳統(tǒng)檢查方式與現(xiàn)代化檢查手段相結(jié)合，切實提高民生工程監(jiān)督檢查工作效能。