人力資源的管理需要注重平衡員工的個人發(fā)展和企業(yè)的利益,實現(xiàn)雙贏的局面。這些人力資源管理范文是從不同組織和行業(yè)中整理而來的,對于理解和應用人力資源管理具有一定的參考意義。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇一
(一)
根據現(xiàn)有結構模式設定,此結構為平臺式,上層結構主要負責監(jiān)督和指導,有各部門經理主要運作,充分發(fā)揮中高層管理的個人能力的平臺,完成團隊組織、協(xié)作的效能。
以下是公司運營情況初步設定的公司結構,此架構設定人員需要補充招聘以下管理和專業(yè)人員。
一、具體職務和數量如下:
副總一名(根據需要而定),總裁助理一名,人力資源部長,金融事業(yè)管理部。實業(yè)投資管理部,風險投資管理部,計劃財務管理部,法律事務管理部各設部長一名。
(二)招聘方式
社會招聘;
二、招聘策略
社會招聘主要通過參加人才交流會、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內推薦等五種形式。根據公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主,外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化,便于溝通。
1、工薪標準實施階梯式,逐年晉,績效獎金每月歸零制,每月結算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng)。
(全員占有績效獎金分配,業(yè)務單位和非業(yè)務單位,業(yè)務人員和非業(yè)務人員、根據貢獻不同進行分配,按照3:7原則,提高各部門間協(xié)同水平)。
2、試用期三個月;
3、簽訂勞動合同,為期5年;
三、選擇方式調整計劃
**年金融類選擇實行了面試和筆試相結合的考查辦法,取得了較理想的結果。
在**年首先要完善的選擇程序,并且加強非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即副總部門經理共同參與面試,以提高面試效率。
四、考評政策調整計劃
每季度對員工進行了績效考評,每位員工都建立考評記錄,并結合個人職業(yè)生涯規(guī)劃,在個人自我激勵的同時。
(1)建立考評溝通制度,由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通;
(4)加強考評培訓,減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。
(5)培訓政策調整計劃——公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。崗前培訓在到崗后試用期內開始進行,已簽訂正式勞務合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓和技能培訓從開始由人力資源部組織和相關專業(yè)部門指導共同完成。
b、人才激勵
激勵分為物質激勵和精神激勵。物質獎勵達到一定程度后會逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外,對這個行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵手段還有——工作自由度、健康關照、公平原則、和諧環(huán)境。
c、困難預測
1、由于太原市作為中型城市經濟狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無法與大型城市相比,會增加高級專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況,公司平臺透明化和個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間,并且目前就業(yè)環(huán)境惡化,面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求,通過宣傳,作為待開發(fā)市場,具有一定的吸引力。
2、根據太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,基本套用國家公務員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額,除手機費和正常保險外,不再分門類。工薪標準須結合當地和行業(yè)、及公司情況分析后制定。
3、人才留用問題
一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實物獎勵和歸還體系。(獎勵車、房子等實物,若離開公司必須歸還。)
二是在條件容許的情況下,基于確定的人才股份分紅。
三是獨立運行平臺,使其能夠施展自己的才華。
四是根據每個人不同的需求進行調整。
初步意見,僅作參考。具體需要根據公司實力和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃擬定人事計劃。
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學生xx人,占公司員工總人數的xx,所占比例較小;
3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業(yè)生,設計招聘人數xx人,設計占下年度總招聘人數的xx以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。
2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。
3、新項目建設,需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規(guī)模來說,數量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業(yè)技術人員xx人左右。
(二)業(yè)務經營型人才
隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業(yè)務經營人才xx名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才xx名;
五、總結
xx年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇二
人力資源招聘作為一個企業(yè)獲取人才的重要手段,對于企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。我在過去的幾年中參與了多個企業(yè)的人力資源招聘工作,積累了一些寶貴的經驗和心得。在這篇文章中,我將分享我在招聘過程中獲得的一些體會和心得。
第二段:制定招聘策略。
無論是小公司還是大公司,在招聘之前都需要先制定一套行之有效的招聘策略。首先要明確招聘的目標和崗位要求,然后選擇合適的招聘渠道,如招聘網站、社交媒體或者招聘中介。在制定招聘策略時,還要注意與相關部門的溝通,以確保每個候選人都有與崗位需求相匹配的技能和背景。
第三段:簡歷篩選與面試環(huán)節(jié)。
簡歷篩選是招聘過程中至關重要的一步。在收到應聘者的簡歷后,我會先用篩選標準詳細地掃描每份簡歷,并根據相關的崗位要求進行初步篩選。接下來是面試環(huán)節(jié),要注意在面試中與應聘者建立良好的溝通,了解他們的能力、個性和團隊合作能力等方面的情況。面試官還應該向應聘者介紹公司的文化和愿景,以吸引優(yōu)秀的人才加入。
第四段:引入新員工和培訓。
當選拔出合適的人才后,我們就要為他們提供一個友好的引入環(huán)境,并為他們提供相應的培訓和發(fā)展機會。新員工的入職培訓應該盡量系統(tǒng)和全面地介紹公司的戰(zhàn)略、目標和流程,以幫助他們更快地適應新的工作環(huán)境。此外,員工的培訓和發(fā)展計劃應該與公司的戰(zhàn)略目標和個人能力發(fā)展相結合,以提高員工的工作技能和才能。
第五段:周期性評估和改進。
招聘工作不僅是一次性的過程,還需要進行周期性的評估和改進。通過定期的人力資源招聘評估,我們可以了解招聘的效果和存在的問題,并及時采取措施進行改進。同時也要與已雇傭員工進行溝通和反饋,以了解他們對招聘和培訓的意見和建議。通過不斷地調整和改進,可以提高招聘的準確性和效率,為公司吸引更多優(yōu)秀的人才。
總結。
招聘工作是一個復雜而重要的人力資源管理過程,不僅僅需要秉持公平、公正的原則,還需不斷地學習和改進。通過以上的幾點心得體會,我在人力資源招聘工作中逐漸摸索出適合公司的一套招聘流程和方法。在未來的招聘中,我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度,不斷改進和提高招聘工作的質量和效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇三
“幫你忙”家政服務有限公司為小型的家政服務企業(yè),“幫你忙”團隊年輕活力,“將心比心,讓服務更有人情味”是我們的.服務理念。我們真誠希望您的加入,有您的包容與關愛,有我們共同的努力,相信我們會營造一個溫馨的大家庭!
有意者請將個人簡歷(含學歷證書、資格證、身份證復印件、1寸彩照2張)郵寄至本公司。本公司將在收到簡歷后的十五天內,致電符合條件的應聘者前來面試。
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:
聯(lián)系人:黃小姐 徐小姐
公司網址:
發(fā)布日期:2011年11月8日
(本廣告一個月內有效)
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇四
因工作需要,現(xiàn)面向社會公開招聘派遣工2名,派遣至海洲街道工作,具體事項如下:
報名地點:海州東路548號海寧市人力資源市場內。聯(lián)系人:王小姐,聯(lián)系電話:。
2.年齡40周歲以下(有招商經驗或能力者,年齡可放寬至45周歲以下。
3.相貌端莊、性格開朗,身體健康,能適應常年出差;。
4.兩年以上工作經歷,需具有經濟或營銷工作經歷,有一定的招商工作經驗和外語溝通能力者優(yōu)先。
人員崗位待遇由基本薪酬和績效薪酬兩部分組成。
基本薪酬(含五險一金及崗位補貼):約7.8萬元/年;。
績效考核薪酬:按街道招商人員考核管理辦法考核確定,按年發(fā)放。
現(xiàn)場報名:應聘人員憑本人身份證、戶口簿、學歷證書或證明、資格證書等原件和復印件報名。報名者須提供近期一寸照片一張,并現(xiàn)場填寫《海寧市xx人力資源服務有限公司派遣工招聘報名表》。
2.考試。對簡歷進行篩選后采用直接面試辦法進行。
3.體檢。標準參照《浙江省人事廳、浙江省衛(wèi)生廳轉發(fā)人事部衛(wèi)生部關于印發(fā)〈公務員錄用體檢通用標準(試行)〉的通知》(浙人公〔2005〕68號)及人力資源社會保障部、衛(wèi)生部《修訂〈公務員錄用體檢通用標準(試行)〉及〈公務員錄用體檢操作手冊(試行)〉》執(zhí)行。
體檢、考察期間出現(xiàn)不合格者,按成績從高分到低分依次遞補。
4.聘用。體檢、考察結束后,擬聘用對象必須在規(guī)定的時間內辦理報到手續(xù),逾期不報到者,視作自動放棄。
聘用后與海寧市xx人力資源服務有限公司簽訂勞務派遣合同,并實行試用期制度,試用期滿后經考核不合格的解除勞動合同。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇五
甲乙雙方根據國家和本市有關法規(guī)、規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。
第一條合同期限。
1.合同有效期:自______年______月____日至______年______月______日止,合同期滿聘用關系自然終止。
2.聘用合同期滿前一個月,經雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。
3.簽訂聘用合同的期限,不得超過國家規(guī)定的退離休時間,國家和本市另有規(guī)定可以延長(推遲)退休年齡(時間)的,可在乙方達到法定離退休年齡時,再根據規(guī)定條件,續(xù)訂聘用合同。
4.本合同期滿后,任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的,應在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條工作崗位。
1.甲方根據工作任務需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位聘用合同,明確乙方的具體工作崗位及職責。
2.甲方根據工作需要及乙方的業(yè)務、工作能力和表現(xiàn),可以調整乙方的工作崗位,重新簽訂崗位聘任合同。
第三條工作條件和勞動保護。
1.甲方實行每周工作40小時,每天工作8小時的工作制度。
2.甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。
3.甲方根據乙方工作崗位的實際情況,按國家有關規(guī)定向乙方提供必要的勞動保護用品。
4.甲方可根據工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務知識培訓。
第四條工作報酬。
1.根據國家、市府和單位的有關規(guī)定,乙方的工作崗位,甲方按月支付乙方工資為_____元人民幣。
2.甲方根據國家、市府和單位的有關規(guī)定,調整乙方的工資。
3.乙方享受規(guī)定的福利待遇。
4.乙方享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、寒暑假、探親假、婚假、計劃生育等假期。
5.甲方按期為乙方繳付養(yǎng)老保險金、待業(yè)保險金和其它社會保險金。
第五條工作紀律、獎勵和懲處。
1.乙方應遵守國家的法律、法規(guī)。
2.乙方應遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞動紀律,自覺服從甲方的管理、教育。
3.甲方按市府和單位有關規(guī)定,依照乙方的工作實績.貢獻大小給予獎勵。
4.乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀律,甲方按市府和單位的有關規(guī)定經予處罰。
第六條聘用合同的變更、終止和解除。
1.聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務,任何一方不得擅自變更合同。確需變更時,雙方應協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的,原合同繼續(xù)有效。
2.聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時,聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前,經雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。
3.甲方單位被撤消,聘用合同自行終止。
4.經聘用合同雙方當事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除。
5.乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同。
(1)在試用期內被證明不符合聘用條件的;。
(2)嚴重違反工作紀律或聘用單位規(guī)章制度的;。
(3)故意不完成工作任務,給公司造成嚴重損失的;。
甲方(蓋章):。
乙方(簽字蓋章):。
法定代表人:。
或委托代理人(簽字蓋章):。
簽訂日期:
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇六
使人力資源部門工作科學化、規(guī)范化,根據國家相關法律法規(guī)并經公司董事會批準,特制定人力資源工作流程。以下是小編整理的2017年人力資源招聘流程,歡迎前來參考!
說明:
2、面試人員認真審核應聘人員相關證件是否相符
4、主管級以上干部和相關人員須總經理或總經理委托相關人員面試。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇七
本站發(fā)布人力資源招聘實習日記,更多人力資源招聘實習日記相關信息請訪問本站實習報告頻道。
今天是我到公司實習的第一天,很興奮,也很緊張。
早上,我早早地來到了公司。因為是第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然后我被安排到了公司的人力資源部。
人力資源部辦公室不大,但是坐了5個人,包括了我,王經理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。
由于是第一天上班,并沒有做什么工作,但是覺得過的很充實,接下來要好好努力了!
今天是實習的第二天,我早早地起床到了公司,等著領導給安排工作。到了公司,發(fā)現(xiàn)人來的還不多,決定先打掃下衛(wèi)生。于是把辦公室打掃了一遍,把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事,心里真的很開心。
過了一會,王經理來了,王經理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下,然后把整理的資料和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡單,但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實的。
在做這項工作的時候,我感覺在大學的時候學的理論知識和現(xiàn)在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。
今天的工作雖然很簡單,但是覺得挺充實的一天。
今天是我來到公司工作的第三天,領導也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。
我還利用空余時間,看了一些公司的發(fā)展資料,對公司多多少少有了一定的了解。我們公司初期的規(guī)模,人手又少,人事方面是老板說了算,幾乎沒設人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等,就如同現(xiàn)實中的很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)的管理情況。公司并沒有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理,現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙于事務性的工作。
我認為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴,并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。
這幾天公司有幾個崗位在招人,有幾個剛畢業(yè)的大學生來公司面試,我也跟著經理去面試了。
面試在相對比較輕松的氛圍中進行,王經理問了幾個問題,例如自我介紹,為什么要選擇我們公司,以及簡單的幾個專業(yè)問題,幾個大學生都或多或少有點緊張,不過還好都表現(xiàn)得可以,經理就叫他們回去等通知。
發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學生和已經工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應屆畢業(yè)生沒有經歷社會生活的磨煉,難免有時眼高手低,沒有一個相對現(xiàn)實可行的自我定位,因此導致就業(yè)心態(tài)浮躁,致使求職屢屢碰壁。
回想自己學校的情況,很多學生大學四年中對自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規(guī)劃,面臨選擇時,難以作出真正適合自身情況的選擇。這是對我們在畢業(yè)擇業(yè)時極為不利的。
通過這幾天專業(yè)調查和專業(yè)實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些剛畢業(yè)的學生,對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機會,對適應社會是很有裨益的。
昨天參加了公司對應聘人員的面試,當然是作為一個輔助性的角色,做一下發(fā)言記錄和后勤服務。當然,在這個過程也發(fā)現(xiàn)當代大學生面試中的一些問題,引起了我的思考。
大學生作為天之驕子,剛從學校出來總是帶著一份高傲。這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài),不能放低自己。現(xiàn)在大學生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低,將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實習感覺來說,當我們帶著滿肚子的大學理論知識來到公司進行工作時,大部分用不上,都要你慢慢的和同事、領導學習。所以說大學生畢業(yè)剛出來就要有一個學習的態(tài)度去找工作。一個好的公司發(fā)展平臺要比你的工作重要的多。
現(xiàn)在作為市場經濟,作為應屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作,所以積累經驗就很重要了。找一個好的發(fā)展平臺,多學習知識,從基本做起,踏實認真,這樣才能積累豐富的經驗,才會有更好的發(fā)展。
想到自己即將畢業(yè),今后的路應該怎么走,真的應該好好地思考規(guī)劃一下。
今天一上班,王經理就讓我把前兩天招聘過程中面試過程的記錄遇到的問題也進行匯總,來一個評估。整個公司的招聘我是作為一個觀察者、學習者身份出現(xiàn)的,并沒有親歷整個招聘的過程。其中由于做到后勤的服務,面試那一環(huán)節(jié)我經歷的,對公司存在的問題我也簡單的總結一下,更有利于公司一個面試工作的改進。
首先,公司沒有舉行筆試,只是經過簡歷的篩選后直接進行了面試。雖然減少了筆試的環(huán)境會減少招聘的開支,但是不利于我們通過對筆試試題的設計篩選一部分人員。
其次,公司這次招聘的人員不利于用無領導小組的面試的方式來進行面試。固然無領導小組討論更能檢測一個人的能力,但是針對我們這次的招聘計劃,圓桌會議可能更有利于我們挑選適合我們的人才。
最后,面對應聘人員進行公司情況宣講時,沒有很好的把我們的公司狀況介紹清楚,特別是企業(yè)文化那一環(huán)節(jié)。如果招進來的人員不認同你的企業(yè)文化的話,那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去糾正。企業(yè)文化在招聘人員時是一個不能缺少的環(huán)節(jié),而且在企業(yè)招聘中也越來越發(fā)揮著重要的作用。
以上問題我都做了分析,并上網查了資料,找到一些解決方法,還有不清楚的準備向王經理求教。
招聘工作到今天終于告一段落了。今天,我去王經理那請教了一些有關工作中相關人管的事情,和公司同事聊到了人力資源管理的發(fā)展前景和作為一個hr管理人員應該具備哪些素質,才能夠把這個工作做得很好。在網上查了一些資料,整理了一下。
具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源人員來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。
具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法,對人性的分析判別提供技術保證。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處,廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力;職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓能力;人事制度管理能力。當然,作為人力資源經理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。
來到工地后,工地主任看到王經理來,趕緊過來握手、寒暄,我作為一名實習人員對車間充滿了好奇,東看看、西看看,像是在探秘似的。
主任把工地員工的.考核表拿給王經理看,我看看密密麻麻的上面記錄著許多的東西。上班,休息···好多的東西,李主任順勢讓我把考核表拿著,這張績效考核表一下子吸引了我的興趣,讓我聯(lián)想起了人力資源管理中的績效考核這一部分,這次是我脫離書本后第一次接觸到實際公司的績效考核制度,和我學的有很多相同,也有略微的差異,這讓我異常興奮。參觀了一會,我們就回辦公室了。
回家后我又把人力資源六大模塊中的績效考核這一塊大概地看了一下,收益匪淺。
理論與實際,第一次感受到。
今天到了公司,聽同事說,王經理要給我們做報告。我還同學都高興的不行。王經理的講座主題是工資方案的制定。
王經理這次講座主要是讓我們了解人力資源的理論。聽了王經理的講座,我感覺一些知識挺熟悉的。經理告訴我們是否知道這些理論并不是最關鍵的,關鍵的是能不能把這些理論用到工作中。我們做為人力資源管理專業(yè)的學生,學了很多人力資源的理論,這有利于我們更好地溶入工作,在接觸實踐的時候能夠更好地理解這些做法,并且更快地上手。但在學習中,要將這些理論學深學透,化為自己的心得,自己的思維方式,而不是只知道皮毛,只有這樣才能真正把理論溶入實踐。
講座是在所有人力資源部職工之間進行的,大家都聽得很認真,畢竟在老大面前要認真一點,同時這也是對自己專業(yè)很有幫助的。
講座完后,大家就在一起討論,不懂的向王經理提出問題,王經理也都一一做了解答。由于我的專業(yè)是勞動與社會保障,我向他詢問了一些關于員工保險的問題,養(yǎng)老保險,工傷保險等,經理很耐心地解答了我的問題,由于公司主要從事建筑安裝工作,一線員工經常受傷,經理就重點給我講了工傷保險這一方面,雖然有些專業(yè)知識不是很清楚,但是還是學到而來很多。
實習的日子還真是過得快,很快這都是第三個星期了。前兩個星期,我漸漸融入了這個集體,感受到了很多,學到了很多。
今天需要總結一下前兩周來的收獲。以便今后更好地實習工作。
的感觸就是學校和社會是完全不同的兩個場所。在學校,老師會按照學校的教學計劃進行教學,這其中變化的因素很小,但是在實際工作中,各種情況交織在一起,需要考慮很多的問題,并不是那么單一的,任何一個因素的變化可能都會影響到整個工作計劃的實施,所以,在實際工作中藥結合多方面的情況,全面考慮,統(tǒng)籌協(xié)調。通過實習中接觸到實實在在的工作,全面提升自己的能力,鍛煉自己。
今天我還是和以前一樣,早早地起床,早早的來到了公司幫著他們干一些力所能及的事。
我仍像前幾天那樣學習著人力資源管理的相關知識,通過這一段時間的實習工作,我漸漸對我將要從事的工作—人力資源管理有了大概地認識。
人力資源管理分為六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、考核與評價、薪酬與福利管理、勞動關系。每一個模塊都是人力資源管理工作必不可少的重要部分。每一個模塊都各有側重點,都有各自的實施方法。
隨著我對這些知識學習的不斷深入,我漸漸發(fā)現(xiàn)我在學校學的那些知識簡直就是鳳毛麟角,真正運用到實際工作中還要很長的路要走。
每一天都是新的一天,每天都有新的工作都在等待我。
今天我也一如前幾天,很早到達公司,打開桌上的電腦,瀏覽著最近這些日子的中國以及國際上的有關外貿的政策變化,正看的入神時連大家來都沒意識到,突然聽到趙哥郁悶的話,這個電腦怎么了,怎么顯示器沒顯示了,怎么辦啊?我說,趙哥,你用我這臺吧。我先幫你看看啊。趙哥說,小代,你是不知道啊,我的所有客戶資料和產品資料都在的電腦上啊。我說,趙哥,你先別急,我先幫你看看電腦吧,趙哥30多歲的人,電腦軟件尤其談生意的都很懂,就是硬件不是很了解。
再一開機就ok了。毛病消失了。趙哥激動的說,小代,太感謝你了,要不是你,今天一天全交代了,花錢修電腦不說,還失約了客戶。我說,趙哥,我來實習都是大家?guī)臀衣铮乙彩潜M力為大家服務了啊。
一天都在輕松的氛圍中度過。
今天帶一個應聘行政人事助理的人過去讓陳姐面試,順便留下來旁聽。
有些心得:面試的時候,可能有些人一看就知道是否合適,面談的一個目的就是為了從談話中得到更多信息,以便更好地判斷這個人是否真的合適,因為可能一個人看過去基本素質很高,可以勝任這份工作,但一些小細節(jié)就讓他不適合這份工作,如他的很大的缺點,如他的一些私人問題,還有一些人他們可能素質不高,看過去好象不能勝任這些工作,但可能在談話中會出現(xiàn)一些信息,讓你考慮他是否合適,所以就要通過不斷談話,然后從這些談話中找到一些關鍵信息,然后做出最后判斷。以確保這個判斷的準確率更高。
今天招聘組這邊又來了一個成員,是負責關鍵崗位招聘的陳哥,他以前也是做招聘的。我想做獵頭,可以多跟她請教,而且她面試的是一些關鍵崗位的人,素質比較高,跟陳姐面試的方式應該也會比較不一樣,可以多聽聽她的面試,多學習一下。
今天,王經理帶我去參觀了市場部和營銷部,和那里的同時相互介紹后我認真看了他們的工作,因為帶我去參觀的是王經理,總覺得他們也把我當做領導了,很客氣。突然想起一個成語—狐假虎威。在這里得知下午有個業(yè)務員培訓,想到我在學校也學過市場營銷這門課,為了多加學習,我主動和銷售經理說了,下午的培訓會我去幫你們做事,大事辦不了,倒茶倒水接待客人還是會點的,他很高興的答應了。
下午去會議室,這里沒有秘書,只好我來當。端茶倒水什么的,弄完后就在一旁聽著。市場營銷這個工作也是一個公司很重要的,關系著公司產品最終的去向,為公司獲得最終的收益。會議上,營銷部經理先總結了過去一段時間大家獲得的業(yè)績,點名表揚了幾個成績突出員工,再規(guī)劃了一下下一階段營銷部的總體目標,大家聽了都很振奮,熱血沸騰,恨不得馬上投入工作。
360行行行出狀元,我想,只要在自己的工作崗位上努力工作,踏踏實實,一定能干出一番大事業(yè)。
不知不覺第三周過去了,我在這里很充實。經理每周1都去各個部門轉轉,我也跟著去了。參觀了財務部,開發(fā)部,售后服務部和質量監(jiān)督部,還有行政部。算今天,除了總經理辦公室沒去過,公司的所有部門都去過了。我現(xiàn)在才知道,總經理是主外的,總也不在。主內的是這位王經理。有時候覺得自己還真幸運,要是去了大集團,那也不能了解所有部門的內容了。經理和我說,每個部門我已經轉遍了,以后哪里需要我,我就得去幫忙。
我很開心,總之對我來說忙比閑著好,因為充實。經理和我說,我來這里已經三個星期了,單位有什么看法?這里沒別人,叫我大膽說。我想了想,添加幾個客氣的語言,和他說了業(yè)務員的問題。他想都沒想,就笑著夸我,說我真有見解,銷售部是我們最關鍵的缺口。公司商品技術含量高,但因為公司規(guī)模小,招不到優(yōu)秀的銷售骨干,還有因為不是日常用品,銷售額雖然大,但銷售量小,現(xiàn)在公司的決策就是培養(yǎng)銷售精英。我發(fā)自內心的點了點頭,也是,我發(fā)現(xiàn)的問題,他們早有答案了,我只會看問題,不會解決問題,真值得向經理好好學習。
今天是我整個畢業(yè)實習的最后第二天,心里酸溜溜的,不是滋味,想到馬上就要和這些可愛的同事說再見,就感到難受。
大家也好像知道了,都對我依依不舍,更加地照顧我。我也默默地做著自己的工作,格外仔細,格外認真。
細細想來,這二十天的畢業(yè)實習,讓我學到了很多學校書本上學不到的東西,我學到了如何處理人際關系,學到了如何將書本是哪個的理論知識與實際工作相結合,如何果斷冷靜地處理工作中的問題,如何在工作中繼續(xù)自己的專業(yè)知識學習。
這為我即將踏入社會積累了一定的經驗。
想到馬上就要離開這里,這是舍不得啊!
眨眼之間二十天的實習過去了。很高興在實習過程中認識了王經理,王哥,趙哥,陳姐等等,他們都待我很好,讓我學到了很多做人和做事的方法。
實習是工作的前奏,從自身在大學期間學習的理論到現(xiàn)在的實踐,實習成了連接兩者的紐帶,成為一個溝通的橋梁。大學期間學習的理論在我剛進公司實習的時候感覺一無是處,因為很多的東西都需要我慢慢的向師兄或者有經驗的同事去學習,當然學習的這些東西在大學的課本上是根本沒有教過的。每每要弄績效考核或者薪酬福利時,我也總會露出一絲的欣喜。因為這種時候讓我感覺其實大學的理論也有用武之地的。
作為當代的大學生,在走入社會之前總要經歷一個實習過程,而這個過程就是由學校到社會銜接的不可缺少的橋梁。在這里你可以學到進入社會前的知識,在你的腦海里算是一個儲備。以致你走入社會不會太迷茫,不會讓你走入社會感覺到不知所措。
實習結束了,要投入另一份工作和生活了,感謝這一個月的生活給我的歷練,我將滿懷信心,迎接新的生活。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇八
以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3xx人左右,技工類人才約46人左右,招聘網站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關信息,建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網站發(fā)布崗位信息,定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關系,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準備對其安排人員的信息進行現(xiàn)場核實,避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對公司內部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。
1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;
2、領導安排的臨時性工作。
1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務水平,創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。
3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善并確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
20xx年工作計劃:
根據20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質,按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:
1、現(xiàn)場招聘
現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;
2、網絡招聘
3、中介合作
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關風險。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇九
為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的`需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以xx年度企業(yè)經營計劃為依據,結合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業(yè)技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
各部門計劃招聘人數。
拓寬渠道,多方納才:內部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長。
(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。
(2)網絡招聘:以58同城,兼顧使用趕集網、大上海人才網、脈脈等網絡渠道引才。
(3)校園招聘:根據公司長期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應屆生引進與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。
(4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。
(5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇十
我單位因發(fā)展需要,現(xiàn)面向社會公開招聘窗口工作人員16名。招考程序為:報名-初審-筆試-復審-面試-體檢-入職。具體事宜公告如下:
符合崗位要求的窗口工作人員16名。
(一)基本條件。
1、具有中華人民共和國國籍;。
2、擁護中華人民共和國憲法,遵守法律,享有公民政治權利;。
4、大專(含)以上學歷;。
6、熟練使用辦公軟件,熟悉國家相關法律法規(guī),熟悉審批業(yè)務流程;。
7、無不良行為,無違法犯罪記錄,無精神病史。
(二)有下列情形之一的人員不得報考。
1、受到黨紀、政紀處分或刑事處罰,正在處分(罰)期間的;。
2、正在接受紀律審查、司法調查或者審計的;。
3、曾因犯罪受過刑事處罰或者曾被開除公職的'人員;。
4、現(xiàn)役軍人、在校學生;。
5、未能與原單位解除勞動(聘用)合同的;。
6、按照法律法規(guī)規(guī)定不得聘用的其他情形的人員。
三、報名。
1、公告:3月18日--3月23日同時在武漢掌上人才()、武漢人才網()上發(fā)布公告。后期各項招考事宜將在武漢掌上人才和武漢人才網上進行公告,請密切關注。
2、報名時間及方式:203月18日--3月23日(17:00報名通道關閉),報考者按公告要求登陸唯一官方報名網站:武漢掌上人才(/?c=index&a=test)進行報名,認真填寫個人資料,提交的信息必須真實、準確、完整、有效,凡弄虛作假或信息不全者一律取消報考資格。后臺將對報名人員進行網上資格初審。
3、查詢資格初審結果:應聘人員可于年3月20日-3月23日登陸官方報名網站武漢掌上人才查詢報名初審結果。
4、繳費以確認報名成功:查詢到初審合格的人員可于3月22日--24日12:00前,按以下要求繳納報名費以確認報名成功,未在規(guī)定時間內按規(guī)定方式繳費確認的人員視為報名不成功。繳費時間截止至3月24日12:00,報名費為100元/人,繳費唯一方式:攜帶身份證原件至武漢人才市場有限公司(江漢區(qū)淮海路269號泛海國際soho城3棟5層,地鐵3號線武漢商務區(qū)站d口出直行約200米)進行現(xiàn)場繳費確認,如代繳需提供報考者本人身份證原件或復印件。
溫馨提示:如考生發(fā)現(xiàn)下載打印的準考證信息有誤或不能下載打印準考證的,請于3月24日17:30前致電咨詢工作人員予以更正,其余時間不予受理,未在規(guī)定時間內反饋的人員后果自負。筆試、面試使用同一準考證,請妥善保管。
四、筆試。
筆試由相關部門統(tǒng)一組織,時間地點以準考證為準,請關注武漢掌上人才網的相關公告。筆試內容為公共基礎知識。根據筆試成績從高分到低分排序,按崗位招聘人數與參考人數1:3比例確定資格復審人員,資格復審合格的人員將進入面試環(huán)節(jié),不合格的人員將取消面試資格,并按照筆試成績依次遞補擬資格復審人員。
五、資格復審及面試。
筆試后一周內,考生可登陸武漢掌上人才查詢本人筆試成績及是否參加復審,查詢到參加資格復審的人員于指定時間(具體時間另行通知)攜帶以下材料至武漢人才市場有限公司(江漢區(qū)淮海路泛海國際soho城3棟5層,地鐵3號線武漢商務區(qū)站d口出直行約200米)進行審核:(1)本人身份證原件及復印件;(2)戶口薄首頁及本人頁的原件及復印件;(3)學歷證書原件及復印件;(4)教育部學歷證書電子注冊備案表或學籍在線驗證報告1份(登陸學信網查詢后自行下載及打印);(5)近期一寸彩色登記照1張。
面試由相關部門統(tǒng)一組織,時間地點另行通知。面試采取結構化面試,報考者面試成績以百分制計分,筆試和面試成績按4:6比例折算出綜合成績,面試結束后一周內考生可登陸武漢掌上人才查詢綜合成績及是否進入體檢。
六、體檢。
武漢人才組織擬入職人員統(tǒng)一前往指定醫(yī)院進行體檢,體檢標準參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》(國人部發(fā)〔〕1號)執(zhí)行。凡本次入圍的擬聘人員中出現(xiàn)本人放棄或體檢不合格等情況,將按綜合成績高低順次遞補擬聘人員,不再另行組織招聘。
七、聘用管理。
擬聘用人員經公示無異議者,可以辦理入職手續(xù),聘用的人員與武漢人才市場有限公司簽訂勞動合同,在合同規(guī)定的試用期內進行試用,試用期經考核合格者,按照崗位設置的要求,予以錄用;考核不合格的人員,解除勞動合同。
八、其他事項。
(一)進入考試及以后各環(huán)節(jié)的有關通知,將通過武漢掌上人才網()、武漢人才網()發(fā)布,以上網站為本次招聘的指定官方消息發(fā)布平臺,如有其他任何第三方網站、郵件或短信散布的關于培訓等言論均為不實信息,請考生提高警惕,切勿上當受騙。
(二)咨詢電話:82772755、83838717(請在工作日工作時間內撥打,其余時間不受理)。
2017年3月。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇十一
甲方(用人單位):
乙方(職工):
根據《中華人民共和國勞動法》和國家及省的有關規(guī)定,甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。
一、合同期限。
(一)合同期限雙方同意按以下第種方式確定本合同期限:
1、有固定期限:從20__年4月起至20__年4月止。
2、無固定期限:從20__年4月起至本合同約定的終止條件出現(xiàn)時止。
(二)試用期限雙方同意按以下第種方式確定試用期期限。
1、無試用期。
2、試用期為一個月。
二、工作內容。
(一)乙方的工作崗位為:服務員。
(二)乙方的工作任務或職責是做好網吧的服務工作,服從管理及安排。
(三)甲方因乙方工作能力方面不勝任本項工作或經營需要可以調整乙方的工作崗位。
三、工作時間。
(一)甲、乙雙方同意按標準工時制,即每日工作8小時。
(二)甲方因生產(工作)需要,經與乙方協(xié)商后可以延長工作時間。一般每日不得超過三小時,因特殊原因最長每日不得超過六小時,每月不得超過三十六小時。
四、工資待遇。
(一)乙方正常工作時間的工資不得低于當地最低工資標準。
1、乙方試用期工資600元/月;試用期滿工資700元/月。
2、無固定期限工資按短期工計算工資。
3、未做滿一個月的甲方不提供工資。
4、做滿半年的甲方將在原來工資的基礎上增加50元的工齡工資。
(二)工資必須以法定貨幣支付,不得以實物及有價證券替代貨幣支付。
(三)甲方根據企業(yè)的經營狀況和當地的工資情況調整乙方工資。
(四)甲方每月5日發(fā)放工資。
(五)甲方依法安排乙方延長工作時間的,應按《勞動法》第四十四條的規(guī)定支付延長工作時間的工資報酬。
五、勞動紀律。
(一)。
1、甲方根據國家和省的有關法律、法規(guī)通過民主程序制定的各項規(guī)章制度,乙方應自覺遵守國家和省規(guī)定的有關勞動法律、法規(guī)。
2、甲方依法制定的各項規(guī)章制度,乙方必須嚴格遵守,服從管理,按時完成工作任務。
(二)甲方有權對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。
(三)如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密,乙方有義務為甲方保守商業(yè)秘密,如因乙方泄密造成重大損失的,甲方將追究乙方的法律責任。
六、本合同的變更。
(一)任何一方要求變更本合同的有關內容,都應以書面形式通知對方。
(二)甲乙雙方經協(xié)商一致,可以變更本合同,并辦理變更本合同的手續(xù)。
七、本合同的解除。
(一)經甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。
(二)屬下列情形之一的,甲方可以單方解除本合同:
1、試用期內證明乙方不符合錄用條件的;。
2、乙方嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;。
3、嚴重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;。
4、乙方被依法追究刑事責任的;。
5、甲方歇業(yè)、停業(yè)、瀕臨破產處于法定整頓期間或者生產經營狀況發(fā)生嚴重困難的;。
7、乙方不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;。
(三)乙方解除本合同,應當提前三十日以書面形式通知甲方。經甲方請好人,辦理好交接手續(xù),方可與甲方結算工資。否則甲方將不退還押金及本月工資。
八、違約情形及責任。
(一)甲方的違約情形及違約責任:除工資外,另補發(fā)一個月工資。
(二)乙方的違約情形及違約責任:甲方扣發(fā)本月工資及押金。
九、其他。
本合同未盡事宜,按國家和地方有關政策規(guī)定辦理。在合同期內,如本合同條款與國家、省有關勞動管理新規(guī)定相抵觸的,按新規(guī)定執(zhí)行。
甲方:
乙方:
法定代表人:
簽訂日期:
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇十二
200x年,是項目建設承前啟后的關鍵一年。為保證項目如期試業(yè),公司全體員工同心協(xié)力,全身心投入到艱苦而卓越的工程建設和經營籌備工作中。同時,200x年,也是人員需求缺口比較大的一年,是抓績效管理促建設的一年,是為經營期各項人力資源工作作準備的一年,是員工進一步融入企業(yè)的一年。在公司領導指導下,在各部門積極配合下,我們緊緊圍繞項目建設,主動出擊,在人員招聘、績效管理、經營期人力資源籌備和企業(yè)文化建設等四個方面基本完成了各項工作任務。
200x年度招聘壓力依然比較大。我們深入細致開展工作,充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢,基本完成年度招聘工作任務。全年共招聘人員209人,公司現(xiàn)有員工65%是今年招聘的。其中,大專及以上學歷員工133人,占招聘新員工數的63.6%;管理及技術人員近90人,占43%。
今年招聘工作有以下四個方面的特點:
(一)形式多樣化。根據人員需求特點,采用網絡招聘、人才市場招聘、校園招聘、部隊招聘、同行推薦、員工推薦、中介推薦等多種方式開展招聘工作。
(三)質量趨優(yōu)化。招聘工作中,招聘一位員工,平均瀏覽簡歷50份以上,共瀏覽簡歷近萬份;每一個崗位,平均面試人員在5人以上,面試應試人員1000多人次。本年度只有47人因不適應工作崗位、集團內部調動等原因離開,離職率為21%。對于象我們這樣一個吃、住、干活都在籌建工地的企業(yè)來說,新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。
(三)成本最小化。在保證招聘質量的前提下,我們嚴格控制招聘成本,優(yōu)化配置招聘資源。除演員招聘和服務人員儲備性招聘外,其他人員招聘成本趨近于零。
(四)服務人性化。為保證項目建設順利進行,我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門的意見,甚至將重點崗位的候選人接至公司,還經常將候選人送到工地現(xiàn)場與用人部門見面;在招聘后與相關部門協(xié)調新員工入職事宜,為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準備。
為實現(xiàn)抓績效管理促項目建設的目標,我們采取定期考核為主,多元激勵優(yōu)化為輔的方式,促進員工及工作團隊的績效不斷改善。
(一)定期考核在運作中實質體現(xiàn)就是“三掛鉤”,即轉正考核與正式錄用掛鉤,季度考核與季度績效工資、職務升降掛鉤,年度考核與年終獎金、職務升降、人員流動掛鉤。通過實施“三掛鉤”,全年有77人次獲得優(yōu)秀等級獎勵;同時,也有3人因績效表現(xiàn)問題而降薪或扣發(fā)績效工資,有21人因不適應工作崗位需要而以自動離職方式辭退。
(二)多元激勵優(yōu)化方式體現(xiàn)在:
1、在考核的基礎上,采用排練期補貼等級升降方式,激勵演員不斷提升自身業(yè)務素質。
2、根據員工情況和項目需要,對員工崗位適時調整,全年度調整崗位21人,占員工總數的7%。
3、薪酬升降。全年有63人獲得1次以上的薪檔晉升或職務晉升。占員工人數的21%。
為實現(xiàn)200x年公司試業(yè)目標,我們在人力資源工作方面積極籌備,主要推進以下三方面工作:
(一)人力資源儲備。我們通過多種途徑,儲備景區(qū)運營管理、餐飲、市場、商品經營、財務、高爾夫、酒店管理、演藝管理等社會人才近60人;儲備各類景區(qū)基層服務人員220人。同時,我們還與48所大專、中專院校,11家人才中介機構建立了友好合作關系。
(二)組織架構設計與人員配置計劃。在多方溝通的基礎上,對**公園組織架構初步設計為8部28室149崗位,人員初步定編為974人。生態(tài)公園組織架構設計與人員配置計劃工作以進入整合調整階段,**公園、酒店組織架構設計與人員配置計劃已開始參與推進。
(三)定崗定薪。為實現(xiàn)經營期各崗位薪酬水平市場化,我們在確定崗位及其基本職責基礎上,通過艱苦努力,收集各方面信息,基本形成各崗位薪酬水平數據,并使之體系化,為景區(qū)開業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。
企業(yè)文化建設重點建立“四化”,即關懷文化、溝通文化、學習文化、廉潔文化。
(一)關心文化堅持以人為本,對傷病員工必訪,個人有困難必訪,思想有重大挫折必訪。
(二)溝通文化以柔性的文化為引導,堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式,并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。
(三)學習文化以考察學習為基本手段,組織員工先后赴香港、美國、加拿大、日本、歐洲等地外出參觀考察,學習他國旅游景區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護、旅游設施建設、演藝策劃等方面的先進經驗,共計7批次,開拓了員工視野,更好的推動了項目建設的發(fā)展。
(四)廉潔文化以預防為主,通過以信息板報等方式深入宣傳反腐保廉,并簽訂《200x年度黨風和反腐保廉工作責任書》。同時,在先進性教育、基層黨組織建設也圓滿完成年度工作任務。
另外,我們在工作中也存在很多不足,如在激勵體系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘質量不盡如人意、員工培訓不到位、企業(yè)文化建設內容比較單薄以及內部管理方面還有許多未盡的工作有待完成。這些有待在200x年度予以克服。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇十三
職責:
1、擬定、監(jiān)督、落實各項人力資源管理制度。
2、實施公司定編定員管理,審核人員招聘計劃。
3、負責建立員工成長與發(fā)展體系,實施技能管理。
4、負責建立完善的績效管理和薪酬管理體系。
5、規(guī)避人力資源用工風險和糾紛處理。
6、安全、治安管理。
7、日常行政管理。
8、負責落實公司信息化管理方案,組織落實信息化軟硬件管理。
9、負責上級領導交辦的其它臨時性工作。
任職要求:
1、本科及以上學歷,人力資源、工商管理或相關專業(yè)。
2、五年以上管理經驗、三年以上汽車零部件企業(yè)同崗位工作經驗。
3、熟悉勞動法、勞動合同法等國家法律、法律要求。
4、有較強的領導能力、組織能力、文字寫作能力,執(zhí)行力。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇十四
與員工進行積極溝通;。
制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調工作等;。
組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù);。
配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;。
完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇十五
1、根據業(yè)務部門的招聘需求,進行招聘規(guī)劃。
2、負責招聘渠道的開發(fā)及選擇、維護,運管用多種方法拓寬招聘渠道,維護及建立行業(yè)人才庫。
3、負責招聘信息的發(fā)布,簡歷篩選及人才面試,按照各部門要求準時、保質完成招聘任務。
4、根據公司需要制定計劃組織招聘活動,包括并不限于與高校等各個渠道發(fā)展、鞏固招聘業(yè)務聯(lián)系。
5、辦理員工入職、轉正,調動、離職等相關手續(xù),負責員工檔案管理。
6、負責員工關系的日常維護,與員工保持密切的溝通及聯(lián)系,及時掌握員工思想動向及工作問題,及時協(xié)調部門解決,助力員工職業(yè)順利發(fā)展。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇十六
一、基本要求:25歲以上,身體健康。
二、基本素質:品性正直,有良好的職業(yè)道德,工作踏實勤懇,認真負責。
三、學歷要求:大專及以上學歷。
四、資歷要求:人力資源管理工作3年以上。
五、知識要求:對人力資源各大模塊能熟練掌握。
上班時間:上午8:30至下午16:00,雙休,法定節(jié)假日休息
福利待遇:基本工資(3400至5100)+津貼+獎金+物資補助
聯(lián)系方式:電話--xxxx;地址--xxxxx
有好的保險福利,出國旅游的機會
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇十七
編寫個人簡歷有其一般固的模式,以及不可缺少的項目內容,例如個人簡歷上的基本個人信息、教育背景、工作經歷、特長技能、專業(yè)能里、興趣愛好等等,這些都是一些必要的項目,不可缺少。
性別:女。
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
戶籍:廣東-東莞年齡:22。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:155cm。
希望地區(qū):廣東-東莞。
行政/人事類-行政助理/文員。
貿易類-外貿專員/助理。
公司文職類-高級文員。
待遇要求:可面議。
20xx-09~20xx-06東莞理工學院城市學院人力資源管理大專。
20xx-11~20xx-01東莞理工學院城市學院人事文員,人事經理hr經理人(中級)。
天翔質量技術東莞分公司(暑期工)(20xx-07~20xx-08)。
實踐內容:20xx年7月,在天翔質量技術公司東莞分工司工作一個月(暑期工),負責幫助同事整理文件,收發(fā)信件,簡單的計算機操作。讓我熟悉計算機網絡和辦公軟件,熟練使用word、excel等常用辦公軟件。未我以后的工作奠定了一定的技能基礎。
專業(yè)職稱:
計算機水平:初級。
計算機詳細技能:熟悉計算機網絡和辦公軟件,能熟練使用word、excel等常用辦公軟件,特別是powerpoint,讀大學時經常在協(xié)助老師弄有關課件和有關研究課題,對計算機辦公軟件方面的基礎知識叫熟悉,操作能力較強。
技能專長:本人活潑開朗,善于交流和溝通,市場營銷與國貿的知識牢固,并掌握一定的市場營銷知識與外貿技能,能充分并熟練的運用于實際中;英語基礎知識較扎實、具備一定的聽、說、讀、寫及翻譯能力;熟悉計算機網絡和辦公軟件,能熟練使用word、excel等常用辦公軟件;喜歡到各個地方參觀了解不同的風俗民情。查熟悉各地市場。
普通話:流利粵語:流利。
英語水平:英語二級口語一般。
英語:一般。
發(fā)展方向:希望能找到一個能有發(fā)展平臺,可以挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)自我價值的團隊。尋找有關人力資源招聘專員,行政管理,外貿專員助理等方面的.工作。也希望能接受挑戰(zhàn)性工作,希望能在工作中提升自我,鍛煉自我。我會對我的工作賦予我所有的熱情與努力,我將充分發(fā)揮讀書生涯中所積累下的豐富知識和技能,我會竭盡所能用自己最大的努力為團隊出一分力量,希望我的勤奮與努力會令你刮目相看。
一,個人簡歷的寫作原則。
所謂原則也就是在寫作上不需要遵循的要點,一旦違反了原則,則個人簡歷就有非常明顯的漏洞,那么在求職中也就很容被淘汰掉。在編寫個人簡歷之前需要知道簡歷的基本原則有哪些,例如在編寫的篇幅上,要求是的不超過的兩張,在個人簡歷的內容上,要簡介明了,重點突出,還要求個人簡歷具有真實性。堅持個人簡歷的原則,則就能夠很好的避免進入誤區(qū)。
二,優(yōu)勢突出要點。
什么樣的個人簡歷是完美的簡歷,可以說是沒有錯誤的簡歷,那么什么樣的個人簡歷更能吸引人?自然是有求職優(yōu)勢的個人簡歷,在眾多的個人簡歷的中,招聘官能夠注意到的就是那些優(yōu)勢突出的人。那么在編寫個人簡歷的時候就要能夠突出其優(yōu)勢要點,在撰寫逐漸的完善,逐漸的提高其通過率。
三,針對性要點。
你所寫個人簡歷必然是有一定的求職目標,這也是寫個人簡歷的原則之一。而有了求職的目標,則必然也要有針對性,所針對的就是求職目標。
人力資源招聘指南(專業(yè)18篇)篇十八
3、統(tǒng)計、分析招聘各項數據,為招聘工作的優(yōu)化提供數據支撐。
1、大專以上學歷
2、表達能力優(yōu)異,善于溝通;
3、熟練使用辦公軟件;人力資源專業(yè)或者具備校招經驗者優(yōu)先
4、熟悉各種社交軟件、懂得采用新媒體渠道招聘;
5、對長沙熟悉,有一定的人脈圈;
6、能獨立操作校園招聘;
聯(lián)系方式:xxxx
聯(lián)系地址:xxxxx