會議紀(jì)要是對會議內(nèi)容進行概括和記錄的一種書面材料,它可以幫助與會者回顧和總結(jié)會議要點。最后,寫會議紀(jì)要時要進行必要的校對和修改,確保語言通順、無錯別字和語法錯誤。以下是一些精選的會議紀(jì)要樣本,給大家提供借鑒和參考。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇一
:xxx
公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根木手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎(chǔ)。
4、鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
5、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作,安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的`物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全而負(fù)責(zé),同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、針對新員工的技能培訓(xùn)工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
3、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
4、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局而。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇二
地 點:三樓 會議室
參加人員:
會議內(nèi)容:
一、郭礦講話
1、嚴(yán) 格 按 照 表 三要求,認(rèn)真逐條落實表 三內(nèi)容,及時按要求整改。
2、巷道維修嚴(yán)格按照中、腰線施工,注意施工質(zhì)量和安全。
3、嚴(yán)密注意天氣預(yù)報,有大雨或暴雨時,及時調(diào)查礦井及周邊雨季三防情況,有情況及時向上級或雨季三防中心匯報,必要時啟動應(yīng)急預(yù)案。
4、加強礦井防治水制度管理,認(rèn)真執(zhí)行落實。
5、加強周邊相鄰煤礦地質(zhì)及水文地質(zhì)調(diào)查,如有越界或重大水害威脅,應(yīng)及時向上級匯報,并采取相應(yīng)的安全措施。
6、加強礦井地面河流、深溝涌水量及排水量觀測。
二、李科長講話
1、井下巷道施工時嚴(yán)格按中腰線施工,如有異常及時與生產(chǎn)科聯(lián)系。
2、嚴(yán)密監(jiān)視井下各出水點涌水量、水色變化情況。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇三
會議資料:落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,部署本所安全工作。
會議時間:20__年_月_日下午3:00-5:30時
參加人員:
會議地點:二樓會議室
會議記錄:
3月1日下午,本所在二樓會議室召開安全工作會議,共22人出席會議。__副所長主持,__所長在會上作重要講話,并對本所安全工作進行了布置。
__副所長與大家一齊學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后,結(jié)合本所實際,__所長對本所安全工作進行具體部署:
一、加強開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。
二、組織開展安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患,并進行整改。
三、履行轄區(qū)內(nèi)各類交易市場加強安全監(jiān)督管理職責(zé)。指導(dǎo)、督促各地、各類交易市場加強管理,及時消除事故隱患,嚴(yán)防火災(zāi)和其他安全事故發(fā)生。督促、指導(dǎo)和監(jiān)督市場開辦方與經(jīng)營戶簽訂《年度安全工作目標(biāo)管理職責(zé)書》,明確市場開辦方與經(jīng)營戶雙方各自的安職責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,把好市場準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市場主體資格和經(jīng)營行為;同時,配合有關(guān)部門依法對轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進行專項檢查和整治,加強安全管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。
四、加強車輛安全管理,落實工作職責(zé),完善管理措施,防止車輛被盜事故和交通職責(zé)事故發(fā)生。
五、加強本所急救援體系建設(shè),制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援人員,爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設(shè)施,對倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現(xiàn)金的場所進行重點防范。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇四
會議地點:公司三樓會議室
主持人:___
參加會議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20__年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20__年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內(nèi)容:
1、公司安全工作目標(biāo)要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行逐級管理,車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無證上崗。對全體駕駛?cè)藛T進行安全培訓(xùn)教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗,教育率應(yīng)達100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中,,并結(jié)合公司實際情況,制定達標(biāo)計劃。
7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費,嚴(yán)格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,避免安全事故的發(fā)生,切實做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各線路進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底,運行中加強檢查,及時糾正違章違規(guī),督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載,在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
________
20__年_月_日
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇五
主持人 :___ 地 點:文化中心三樓會議室
1、__樓已施工至12層,樓層已高,因此要特別注意高空墜落和特體打擊,因此要求每位職工必須戴好安全帽,架子工在搭設(shè)腳手架時必須系好安全帶,安全帶要高掛低用。2#已開始施工主體,工程占地面積比較大,到處都有人施工,因此每個施工人員要特別注意安全,做到不要傷害別人,也不要被別人傷害搞好安全生產(chǎn),是關(guān)系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事,是關(guān)系到工程是否能順利進行和經(jīng)濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產(chǎn)有充分認(rèn)識,在整個施工過程中,切勿疏忽“安全”與“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。為了加強安全生產(chǎn)管理,保護職工在生產(chǎn)中的安全,確保工程順利進展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部實際情況,經(jīng)項目部研究、特制訂有關(guān)安全管理處罰條例如下:為了加強安全生產(chǎn)管理,保護職工在生產(chǎn)中的安全,確保工程順利進展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部實際情況,經(jīng)項目部研究、特制訂有關(guān)安全管理處罰條例如下:
一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、組建安全管理網(wǎng)絡(luò),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長,工地負(fù)責(zé)人、安全員、施工員為副組長,瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。
2、組長在生產(chǎn)例會定期對安全生產(chǎn)作安排,對全體管理人員及班組長進行教育,認(rèn)真研究、落實施工方案,加強現(xiàn)場管理,定期對工地安全生產(chǎn)進行檢查。
3、安全員每日深入工地進行監(jiān)督、檢查。強化制度的實施,檢查施工是否有違章行為,對各個班組的安全活動進行檢查,對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調(diào)查處理安全事故,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),保證施工生產(chǎn)順利進行,組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程,提高職工安全意識,正確安排好安全防護設(shè)施的搭設(shè)及拆除。
4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢,內(nèi)容包括職工使用安全帽,班組工作環(huán)境自檢,高空作業(yè)是否使用安全帶,對每位職工落實安全生產(chǎn)操作交底,每日認(rèn)真作好安全生產(chǎn)記錄,如安全生產(chǎn)所采取的教育,管理措施等,對項目經(jīng)理、安全員的講的安全生產(chǎn)管理措施,必須認(rèn)真、及時傳達到班組每一位職工,在施工生產(chǎn)中,必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底進行作業(yè)。如有特殊情況,必須向施工員、安全員請示解決。認(rèn)真協(xié)助安全員、施工員搞好安全生產(chǎn),作好兼職安全員的角色,確保安全生產(chǎn)管理措施在施工生產(chǎn)中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成,視情節(jié)輕重對照處罰條例執(zhí)行。
5、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按標(biāo)化管理現(xiàn)場進行管理。
6、材料堆放和現(xiàn)場使用規(guī)定
建筑工地材料吞吐量大,且品種多,材料的堆放及使用管理極為重要,按項目部下達計劃分期分批地進行運輸,且對所進材料碼放整齊,具體由材料員負(fù)責(zé)。如不符合要求,現(xiàn)場材料堆放零亂,每次處罰50元/次,具體由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況決定處罰當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場材料使用做到工完料清,每一工種結(jié)束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈,如施工中亂堆、亂放,工作結(jié)束后,又不及時進行清理,視實際情況進行處罰。
7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區(qū)的職工或管理人員、班組長等任何人員,都必須認(rèn)真執(zhí)行項目部的有關(guān)衛(wèi)生、文明制度(一切為了各位的利益)。如不能切實執(zhí)行的人員,將由項目部強行按制度執(zhí)行。
二、住宿區(qū)用電、衛(wèi)生制度:
1、各房間內(nèi)的個人衛(wèi)生區(qū)請各班組長或其指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。各入住人員應(yīng)以自身人性為根本,積極做好相互之間的衛(wèi)生配合工作,給別人也是給自己提供一個最基本的生活環(huán)境。
2、凡屬故意對本區(qū)域或?qū)ζ渌课恢圃烊魏挝廴镜模唤?jīng)發(fā)現(xiàn)被舉報的將接受項目部每次50元的處罰,同時獎勵有效舉報者。污染內(nèi)容包括:污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。
3、所有照明用電,都必須經(jīng)工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認(rèn)可的一律重新給予整改,并不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線,凡重復(fù)私拉亂接的,一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節(jié)處以50—100元罰款,并由其直接管理者負(fù)責(zé)將其逐出本工地,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4、凡抽查出或被直接發(fā)現(xiàn)的盜竊公私財物者:輕者處以贓物5倍價的罰款,并逐出本工地;重者除退繳贓物外,送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處治。
5、各個班組門前無垃圾、污水,做到清潔、無異味,材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑,班組長每日安排好工人做好宿舍衛(wèi)生工作,如安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求,處罰該施工班組長5—30元/次。
6、施工現(xiàn)場容貌及廁所衛(wèi)生由后勤負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),大門附近無污水、垃圾、場地要求平整、廁所每日進行沖洗,無蛆蠅,明顯污垢,如項目經(jīng)理檢查不符合要求,根據(jù)具體情況處罰負(fù)責(zé)人。
7、加強職工食堂管理,做到食堂清潔衛(wèi)生,生熟分開,嚴(yán)禁污染,購買葷、蔬菜要新鮮,飯菜要加罩,杜絕食品中毒,如檢查不符,追查分管食堂負(fù)責(zé)人責(zé)任,并根據(jù)具體情況處罰食堂負(fù)責(zé)人30—100元/次。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我叫__,是__廠維修段的段長。今天能夠和大伙聚在一起,聽大伙說說工段安全管理,使我獲益匪淺。借著這個機會,我也給大伙匯報一下我們維修段的安全工作。__廠維修一段現(xiàn)有職工24人,主要負(fù)責(zé)__多臺設(shè)備的維修養(yǎng)護等工作。而我作為其中的一名老維修工,在這里已經(jīng)工作了20多年,任維修段長也有18個年頭。常年和設(shè)備、電氣打交道,使我深知作為高危險工種,很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此,如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來,平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事,久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗,總結(jié)起來,主要有以下幾點:
一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無論做啥事都要按章作業(yè),因為每一條規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗、用鮮血,甚至用生命換來的,每一句話、每一項規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當(dāng)上段長時,有一次,兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根,為了趕時間,他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來。正巧我巡查時發(fā)現(xiàn)了,就叫他們停下來等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對我說:“沒事段長,我們一直都是這樣干的,都沒出過事。再說,這點小活幾分鐘就搞定了,要是再做些安全準(zhǔn)備工作,半小時也下不來。”我說:“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴(yán)重違章,在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯誤!”在我嚴(yán)厲的批評下,兩名維修工盡管很不情愿,還是喊來電工,按程序進行了斷電、掛牌。事后,我就這事專門給全段的維修工們開了個會,把類似的事故案例說給他們聽,讓他們知道如果不停電都會出啥樣的后果,并按規(guī)定罰了兩名當(dāng)事人一人30元錢。我說:“今兒罰你倆的錢一來是因為公司有這樣的規(guī)定,二來也算是給大伙提個醒兒,不管是誰只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事,都照規(guī)定處罰。你們好好想想,咱們都是家里的頂梁柱,如果咱們出個事兒倒下了,那家不就塌了嗎?”經(jīng)過我的勸說,大伙也意識到按章作業(yè)的重要性,在日后的作業(yè)中都能夠主動自覺遵守作業(yè)規(guī)程,再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。
二是加強教育提意識。我看過一篇文章說,各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識薄弱。因此,我特別注重對全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會,只要涉及安全方面的信息,我都一字不漏的記下回去后傳達給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件,我都自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍,吃透文件精神后,再帶領(lǐng)全段人員學(xué)習(xí)。而像(安全現(xiàn)場管理辦法)這樣的安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)。同時,想辦法找來各種維修事故案例讓他們看,使他們了解哪些應(yīng)該做,哪些不能做,從而提高他們的安全意識。此外,借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動的開展,規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴,進一步對他們進行安全保護。
三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段,我總是給職工說,技術(shù)是安全之本,擁有一身過硬的技術(shù)本領(lǐng),才能在工作當(dāng)中游刃有余,遇到突發(fā)事故才會臨危不亂。因此,我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風(fēng)光”的理念。鼓勵大家在平凡的崗位上學(xué)習(xí)技術(shù),提高自己的業(yè)務(wù)水平。因為一個人的技術(shù)是否合格、熟練,直接影響著所管理的設(shè)備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同,每月對徒弟進行考試摸底一次,考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識和常用工具的使用方法及注意事項。考試評委有班段的技術(shù)骨干組成,要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨上崗作業(yè),否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動下,大家學(xué)技術(shù)的勁頭可足了。其中,zzz和zzzz通過學(xué)習(xí),積累了豐富的維修知識,年年能在公司技術(shù)比武中獲個“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”。
四是營造和諧暖人心。作為一名工段長,我把工段里的每一位職工都當(dāng)做自己的親兄弟看待。我常跟大家講,我們從四面八方來,雖然年齡大小不一樣,血緣不同,但我們每天在一起的時間卻比親兄弟還多,這就是一種緣分。每到年底,就匯合全段弟兄在一起聚一聚,聯(lián)絡(luò)一下感情,暢想一下未來。同時,還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次,段里的一名職工想去__學(xué)開大巴,需要兩個月的`時間,這樣就會影響到個人的收入。我了解情況后,托關(guān)系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學(xué)習(xí),經(jīng)過了半年時間,他在沒有影響工作的情況下順利地拿到了a證。新工__結(jié)婚時,老家距這里較遠(yuǎn),家里人手不多,我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙,一直忙到他辦完喜事。當(dāng)他提出感謝時,我說:“謝啥,我們工段就是一個家庭,走到一起是緣分,咋能不相互幫助!”
總之,在我們?nèi)w維修人員的共同努力下,我們維修段自成立以來沒有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒,畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作,要把安全時刻掛在心上,要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來,平平安安回家去”。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇七
主題:
第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會議時間:
20xx年x月x日
會議地點:
主持人:xxx
參加人員:
公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi)容:
一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的`落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
6、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作,安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。(裝配車間)
3、加強員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。(人力行政部)
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé),同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度,從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓(xùn)手段,大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進行嚴(yán)格的考核。
5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會
20xx年x月x日
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇八
××××年××月××日15:00××××科技園有限公司在××事業(yè)部召開了××月份安全生產(chǎn)例會會議。會議由公司副總經(jīng)理×××主持。生產(chǎn)部×××、×××、×××、×××、×××、×××,采購部×××,綜合管理部×××,財務(wù)部×××,人力資源部×××,鈷車間×××,中試廠×××,氧化鎳車間×××,粉體車間×××,供熱車間×××,合金冶煉車間×××,銀酸車間×××,高純金屬車間×××,合金線棒材車間×××,生產(chǎn)部、各車間安全管理人員等參加了會議。
3、各車間繼續(xù)積極推進“十三項”重點工作,生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作;
4、依據(jù)集團公司《規(guī)范已建、在建項目安全防護、色彩管理會議紀(jì)要》精神,召開專題會議,布置要求各車間要加強現(xiàn)場管理,確保人機隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進,安全標(biāo)識、色彩管理按規(guī)范開展。
1、各車間要高度重視本次檢查評價工作,領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排,組織相關(guān)自評與資料準(zhǔn)備,積極配合檢查評價工作。
2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通,積極完善資料;
3、做好現(xiàn)場的整頓、清理工作;
4、生產(chǎn)部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作,確保接待和檢查的順利進行。