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2023年鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)簡(jiǎn)短一

石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部，面積67平方公里，轄47個(gè)行政村，1.06萬(wàn)戶，人口3.9萬(wàn)，耕地面積6.4萬(wàn)畝。今年以來(lái)，石堆鎮(zhèn)以全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點(diǎn)，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”為目標(biāo)，以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動(dòng)為主線，加快推進(jìn)“四個(gè)城市”建設(shè),全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

一、基本情況

(一)全面摸排，掌握第一手資料。

全面摸清每個(gè)村底數(shù)，包括人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況，進(jìn)行深入分析研判，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)四個(gè)城市建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)突出重點(diǎn)，開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動(dòng)。

一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動(dòng)。

1、培育一項(xiàng)致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實(shí)際，突出特色，確定一項(xiàng)或多村確定一項(xiàng)能夠有帶動(dòng)性的增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，增加群眾收入。

2、培訓(xùn)一套致富技能。通過外出參觀學(xué)習(xí)、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務(wù)工知識(shí)等培訓(xùn)班，確保有勞動(dòng)能力的群眾培訓(xùn)達(dá)到90%以上，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、守法紀(jì)的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項(xiàng)目，可能的增加家庭收入。

3、探索一條融資渠道。積極爭(zhēng)取政策和資金扶持，金融信貸單位，對(duì)有意向發(fā)展項(xiàng)目缺少資金的家庭，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦項(xiàng)目，幫助落實(shí)貸款方案，限度的提供金融服務(wù)。

二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動(dòng)。

1、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過落實(shí)門前三包，完善村規(guī)民約，加強(qiáng)宣傳教育等手段，引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期清潔。堅(jiān)持“應(yīng)綠盡綠，能綠則綠”，對(duì)村內(nèi)主要街道進(jìn)行綠化、亮化，房前用竹籬、圍欄圍起，房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品，全村形成“植物自然，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。

2、加快美麗村莊建設(shè)，全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個(gè)示范村。

3、加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策，加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。

三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面。開展“倡樹新風(fēng)正氣”活動(dòng)。

1、開展先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，每月確定一個(gè)評(píng)選主題，在“陽(yáng)光議事日”活動(dòng)中開展“移風(fēng)易俗標(biāo)兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，利用電視、報(bào)紙、微信等形式，對(duì)先進(jìn)典行大張旗鼓的宣傳，激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評(píng)選巾幗標(biāo)兵117名、移風(fēng)易俗標(biāo)兵121名、石堆好青年92名。

2、開展移風(fēng)易俗活動(dòng)，各村成立紅白理事會(huì)，增強(qiáng)群眾簡(jiǎn)辦婚喪嫁娶事宜、遠(yuǎn)離不良習(xí)俗的自覺性。

3、開展系列群眾文化活動(dòng)，組織開展廣場(chǎng)舞大賽、消夏晚會(huì)、農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、書畫展等系列活動(dòng)，豐富群眾文化生活，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。

4、每村打造1條文化長(zhǎng)廊，重點(diǎn)宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、法律法規(guī)等多方面知識(shí)，讓村民在潛移默化中接受教育，引導(dǎo)觀念，讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚。

四是治理有效方面。

1、開展“街頭巷尾平安”活動(dòng)。每村配備1名警務(wù)助理，每村建立一支治安巡邏隊(duì)伍，警務(wù)助理牽頭開展治安巡防，信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng)，連接派出所治安監(jiān)控平臺(tái)。每村組建一個(gè)警民微信交流的群，提供警務(wù)服務(wù)、典型案件和安全防范等信息，隨時(shí)隨地與群眾進(jìn)行互動(dòng)、交流。

2、開展“全民參與調(diào)解”活動(dòng)。每社區(qū)聘請(qǐng)1名法律顧問，在陽(yáng)光議事日組織法律咨詢和宣傳，讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會(huì)，由支部書記任主任，由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評(píng)選出的先進(jìn)典型組成，積極化解矛盾糾紛，力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”，對(duì)家長(zhǎng)里短、鄰里爭(zhēng)吵等簡(jiǎn)單矛盾糾紛實(shí)行村級(jí)聽證。

五是開展“干部能力提升”活動(dòng)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施保障。

制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》，明確村干部工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任。每月召開一次“陽(yáng)光議事”會(huì)議，組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識(shí)、健康保健等知識(shí)，充實(shí)陽(yáng)光議事內(nèi)容，增加陽(yáng)光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員，每人確定一個(gè)凈增收不低于3萬(wàn)元的致富項(xiàng)目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟(jì)，在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫，拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，確保村集體經(jīng)營(yíng)性收入不低于5萬(wàn)元。

(三)打造示范點(diǎn)，進(jìn)行典型帶動(dòng)。

重點(diǎn)打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個(gè)示范點(diǎn)。其中，步云嶺休閑生態(tài)園，規(guī)劃面積3500畝，已建成1500多畝，是集觀光旅游、戶外運(yùn)動(dòng)、休閑采摘、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗(yàn)、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前，已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動(dòng)，發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個(gè)，發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園，規(guī)劃面積2200畝，已建成1100畝，已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順?biāo)恻S種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機(jī)蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園，占地150畝，已建成高效種植大棚45個(gè)。沃奇文冠果主題公園，占地面積358畝，以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題，建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗(yàn)展示中心，打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營(yíng)銷一體化的全國(guó)木本糧油谷。目前，已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)300余人，年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2900萬(wàn)元，利稅700余萬(wàn)元。

二、存在的困難和問題

(一)對(duì)群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠。農(nóng)民群眾對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)程度不夠深，尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面，目前大部分產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè)，通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大。

(二)缺乏政策、資金扶持。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政不足，單憑縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)財(cái)力，很難對(duì)完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)人才匱乏。目前，廣大農(nóng)村對(duì)人才缺乏吸引力，大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。回來(lái)的也只有在外能人到村擔(dān)任村干部。

三、意見建議

(一)建議加大對(duì)群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度，調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(二)建議加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度，完善道路、給排水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善醫(yī)療、教育、文體等設(shè)施，不斷提升基本公共服務(wù)水平。

(三)建議加大政策扶持、項(xiàng)目扶持、資金扶持力度，發(fā)展建設(shè)田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。

(四)建議上級(jí)職能部門提供政策、資金、項(xiàng)目、技術(shù)等各類支持，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件。

2023年鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)簡(jiǎn)短二

xx縣，古稱xx，轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，262個(gè)行政村，總?cè)丝?0萬(wàn)人，地域面積695平方公里。

xx縣是xx窯發(fā)祥地，是國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣、全國(guó)全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范縣、國(guó)家區(qū)域性良種繁育基地（甘薯）、xx省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核先進(jìn)單位、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁工作省級(jí)優(yōu)秀縣、xx省蓮藕之鄉(xiāng)、xx森林資源大縣、xx省旅游資源大縣。

20xx年xx縣以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)繁榮發(fā)展。全市唯一；農(nóng)村宅基地改革和管理工作成效顯著，連續(xù)兩年被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”檔次；森林鄉(xiāng)村創(chuàng)建任務(wù)完成突出，獲得省、市表彰；全縣一產(chǎn)固投工作比較突出，在全省招商、一產(chǎn)固投和百村示范帶動(dòng)工程調(diào)度視頻會(huì)上作典型發(fā)言。

認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化“四個(gè)農(nóng)業(yè)”的決策部署，狠抓一縣一業(yè)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、一村一品等方面工作，取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。一是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。已初步形成了西部特色雜糧、中部肉奶生產(chǎn)、東部果蔬產(chǎn)業(yè)梯次分明的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局。已經(jīng)培育出省級(jí)龍頭企業(yè)1家，市級(jí)龍頭企業(yè)12家；國(guó)家級(jí)示范社5家，省級(jí)示范社17家，市級(jí)示范社4家。二是因地制宜，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。以鄉(xiāng)村振興建設(shè)為契機(jī)，因地制宜、一鎮(zhèn)一策，有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展，初步形成了陶泉鄉(xiāng)、北賈璧鄉(xiāng)的山區(qū)作物和休閑農(nóng)業(yè)；黃沙鎮(zhèn)、時(shí)村營(yíng)鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)的生豬養(yǎng)殖；講武城鎮(zhèn)的果樹生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是突出特色，扶持鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。充分利用本地資源，積極扶持“一村一品”發(fā)展。全縣涌現(xiàn)出張揚(yáng)莊蛋雞、駙馬溝生豬、八里冢蒲公英、三合核桃、小盆溝生姜、南北白道果蔬等種養(yǎng)殖專業(yè)村和花駝休閑旅游專業(yè)村等多個(gè)專業(yè)鄉(xiāng)村。

建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。20xx年全縣實(shí)施18個(gè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)，推動(dòng)以點(diǎn)帶面、連線成片，示范引領(lǐng)，整體提升，形成縣有精品點(diǎn)、鄉(xiāng)有示范點(diǎn)引領(lǐng)鄉(xiāng)村建設(shè)示范帶動(dòng)輻射效應(yīng)，一批“美麗示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗示范村莊、美麗示范農(nóng)戶庭院”逐步展現(xiàn)。推進(jìn)道路硬化。20xx年完成全縣158個(gè)村莊共計(jì)32.37萬(wàn)平方米的小街巷硬化任務(wù)，主街道、小街巷硬化率都達(dá)到100%。推進(jìn)廁所革命。在廁所改造中，按照山區(qū)、丘陵和平原不同鄉(xiāng)村的實(shí)際情況，因村制宜推行水沖式、雙翁式和三格式等不同形式的無(wú)害化廁所改造4.1萬(wàn)座。

制定村規(guī)民約，提高自我管理水平。全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)262個(gè)村全部建立了紅白理事會(huì)和道德評(píng)議會(huì)，制定完善了可操作性、約束性的《村規(guī)民約》，將遵章守約納入文明家庭、星級(jí)文明戶、“三好一佳”等評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)村規(guī)民約的遵守和落實(shí)。依靠典型帶動(dòng)，培育良好家風(fēng)民風(fēng)。通過開展“三好一佳”特色宣講，以“好公婆”“好媳婦”“好兒女”等群眾身邊事，育身邊人，共表彰鄉(xiāng)級(jí)“好公婆”“好媳婦”“好兒女”67人，縣級(jí)“好公婆”“好媳婦”“好兒女”24人，優(yōu)秀紅白理事會(huì)10個(gè)。

優(yōu)化“兩委”班子結(jié)構(gòu)。全縣274個(gè)村（社區(qū)）全部高標(biāo)準(zhǔn)完成換屆選舉，換屆后村（社區(qū)）黨組織書記50歲以下占比71.9%，大專以上學(xué)歷占比50%，新一屆村黨組織書記中“四類人員”占比85.5%；村黨組織書記、村主任全部“一人兼”。振興經(jīng)濟(jì)促進(jìn)鄉(xiāng)村集體收入。謀劃實(shí)施了“一強(qiáng)三抓富萬(wàn)家”工程。講武城鎮(zhèn)八里冢村種植蒲公英，時(shí)村營(yíng)小屯洼村種植生姜等村，集體經(jīng)濟(jì)年收入突破了30萬(wàn)元。

為提升扶貧產(chǎn)業(yè)組織化程度，集中打造了“四基地一示范區(qū)”，在全縣形成了引領(lǐng)有力的扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力的540戶貧困家庭，直接入股分紅；對(duì)有勞動(dòng)能力但無(wú)法外出務(wù)工的，安排公益崗位268名，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收；對(duì)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿意的，發(fā)放扶貧小額信貸28筆110.7萬(wàn)元，助力貧困戶通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)和服務(wù)業(yè)增加收入。

2023年鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)簡(jiǎn)短三

郭杰

黨的十九大和中央農(nóng)村工作會(huì)議提出全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并將其提升到戰(zhàn)略高度，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展指明了方向。中央農(nóng)村工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記做出了全面部署，江蘇省予以貫徹落實(shí)，并出臺(tái)了相關(guān)文件。在此基礎(chǔ)上，句容市圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”，立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，積極探索一條具有時(shí)代特點(diǎn)和句容特色的鄉(xiāng)村振興之路。江蘇省委書記婁勤儉赴戴莊、西馮視察調(diào)研，給予了“句容鄉(xiāng)村振興初現(xiàn)端倪”的高度評(píng)價(jià)，給句容堅(jiān)定不移地走鄉(xiāng)村振興道路，帶來(lái)了巨大鼓舞。

基礎(chǔ)扎實(shí)是鄉(xiāng)村振興的深厚土壤

近年來(lái)，特別是脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入決勝期以來(lái)，句容堅(jiān)持把解決“三農(nóng)”問題作為固本強(qiáng)基之策，從組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、政策傾斜等方面堅(jiān)持力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，“三農(nóng)”工作健康穩(wěn)定發(fā)展，為句容實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

基本面更穩(wěn)。2018年，句容農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值78.81億元，同比增長(zhǎng)3.2%，增加值51.53億元，增長(zhǎng)1.2%。新認(rèn)定高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田7.72萬(wàn)畝。2019年，句容創(chuàng)成江蘇省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣，綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品占比62%，其中種植業(yè)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品占比42%;新增高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積499公頃。入選全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型縣，實(shí)施鄉(xiāng)土人才“雙百雙興”工程，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作在全國(guó)人社會(huì)議作經(jīng)驗(yàn)交流，農(nóng)民華夢(mèng)麗被評(píng)為全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人。脫貧攻堅(jiān)成績(jī)明顯，句容全市79個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村、6447戶建檔立卡低收入戶全部達(dá)標(biāo)脫貧。

含金量更高。2019年，句容創(chuàng)成全國(guó)首批農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園、國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，后白鎮(zhèn)福源電商創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)成省級(jí)電子商務(wù)示范基地。統(tǒng)籌推進(jìn)“三塊地”改革和“兩權(quán)”抵押貸款試點(diǎn)，成立江蘇省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司句容分公司，天王鎮(zhèn)獲評(píng)全省金融支持鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范鎮(zhèn)。全市農(nóng)民合作社有1183家，其中列入省級(jí)政府優(yōu)先扶持名錄的176家;獲省級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的合作社1家、家庭農(nóng)場(chǎng)19家。“茅山長(zhǎng)青”通過國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志評(píng)審，“戴莊大米”“西馮草坪”通過國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)評(píng)審，均已進(jìn)入公示階段，產(chǎn)品效益不斷提升。

美譽(yù)度更優(yōu)。句容入圍2019中國(guó)縣域旅游競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)縣市，入選江蘇省首批全域旅游示范區(qū)，創(chuàng)成全省首批水生態(tài)文明試點(diǎn)城市。天王鎮(zhèn)芝櫻小鎮(zhèn)、粉黛谷多次亮相中央電視臺(tái)，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獲得吳政隆省長(zhǎng)批示。唐陵村、丁莊村入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“千村萬(wàn)寨展新顏”名單。丁莊村入選江蘇省鄉(xiāng)村振興典型案例，獲評(píng)江蘇省鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村。另有6個(gè)村入選江蘇省特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)。葡萄節(jié)、草莓節(jié)、郁金香節(jié)等特色鄉(xiāng)村旅游節(jié)日的舉辦，極大拉動(dòng)旅游消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)。我市成功舉辦句容馬拉松賽、環(huán)太湖公路自行車賽等國(guó)際性賽事并成功申辦第十九屆中國(guó)草莓文化旅游節(jié)。

代表性更強(qiáng)。白兔鎮(zhèn)緊抓鎮(zhèn)江國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)實(shí)體化運(yùn)作和國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，成立草莓研究院和省草莓產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，助力農(nóng)民增收。后白鎮(zhèn)成立稻米產(chǎn)業(yè)研究院和京東智慧農(nóng)業(yè)科技示范基地。郭莊鎮(zhèn)“綠色新能源小鎮(zhèn)”入選首批全國(guó)特色小鎮(zhèn)典型案例。茅山風(fēng)景區(qū)如花家庭農(nóng)場(chǎng)入選全國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)典型案例。寶華鎮(zhèn)圍繞“寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化發(fā)展先行示范區(qū)”目標(biāo)，大力提升城市品位。下蜀鎮(zhèn)通過第二批經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)改革省級(jí)評(píng)估驗(yàn)收。邊城鎮(zhèn)采用“1+8+n”聯(lián)席會(huì)議機(jī)制推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，被省扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)典型。

技術(shù)低端是鄉(xiāng)村振興的主要障礙

“高精尖”農(nóng)產(chǎn)品有所欠缺。農(nóng)特產(chǎn)品總體呈現(xiàn)品種多、品牌少的問題，葡萄、草莓、大米、茶葉等產(chǎn)品雖有一定知名度，但缺乏眾星拱月的核心品牌。農(nóng)產(chǎn)品精深加工度也不夠，國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)至今還是零，基本還是直接出售或以初級(jí)加工產(chǎn)品形式走向市場(chǎng)，仍徘徊在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中低端環(huán)節(jié)。

農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力亟待加強(qiáng)。句容高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田占比55.2%，低于全省平均水平4個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平80.9%，屬全省中下游水平;農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率65.2%，低于全省總體水平。原創(chuàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)、品種匱乏，沒能通過創(chuàng)新、研發(fā)、孵化形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“軟管理”任務(wù)艱巨。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍有欠賬，環(huán)境整治成效還不夠明顯;一些農(nóng)村地方不良風(fēng)氣盛行，信教不信黨、信訪不信法，賭博迷信，紅白喜事大操大辦;基層黨組織作用發(fā)揮得不充分，村干部帶領(lǐng)村民致富能力不強(qiáng)，習(xí)慣于固有思維抓工作，甚至有的被黑惡勢(shì)力滲透操控，成為村痞村霸。

城鄉(xiāng)共融是鄉(xiāng)村振興的發(fā)展方向

十九大提出，新時(shí)代的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾。改革開放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)總量在快速增長(zhǎng)的同時(shí)，由于受城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制、資源環(huán)境約束和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后等因素的綜合影響，農(nóng)村自我發(fā)展能力持續(xù)下降，農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步擴(kuò)大。因此，全面建成小康社會(huì)，最重要的基礎(chǔ)在農(nóng)村、最突出的短板在農(nóng)村、最主要的難點(diǎn)也在農(nóng)村，而全面建成小康并進(jìn)而向現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵通道，則是城鄉(xiāng)共融和空間互通。

發(fā)展要素必須雙向流動(dòng)。過去勞動(dòng)力、資本、土地等生產(chǎn)要素從農(nóng)村流向城市的渠道是暢通無(wú)阻的，反之要素從城市流向農(nóng)村則受到了諸多限制。盡管在茅山、寶華山等地出現(xiàn)了“為生存的人進(jìn)城，為生活的人下鄉(xiāng)”，但只是個(gè)別現(xiàn)象。因此，當(dāng)前亟須深化集體產(chǎn)權(quán)制度改革，打破農(nóng)村集體的封閉性，優(yōu)化農(nóng)村開放發(fā)展的制度環(huán)境。

基礎(chǔ)設(shè)施必須全面延伸。當(dāng)前在路、水、氣以及垃圾處理等方面，城鄉(xiāng)間基礎(chǔ)設(shè)施還存在著較大差異，這既表現(xiàn)在普及率上，也表現(xiàn)在后期運(yùn)維上。以污水處理廠的建設(shè)運(yùn)營(yíng)為例，2009年以來(lái)，句容市下蜀等10個(gè)區(qū)域先后建設(shè)運(yùn)行了10家污水處理廠。總體來(lái)看，大部分均不同程度存在一定問題，包括：進(jìn)水量不足、進(jìn)水濃度低，設(shè)備返修率較高，維護(hù)管理人員配備不足，運(yùn)行管理松懈，污泥出路故障等。類似軟硬件的差異，限制了鎮(zhèn)村資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。

閑置空間必須有序盤活。農(nóng)村人口流入城市仍然是一個(gè)基本趨勢(shì)。目前，句容市流出務(wù)工人員大約在15萬(wàn)人左右，不少村60歲以上留守老人占比達(dá)到了50%，甚至60%。在城鎮(zhèn)化大趨勢(shì)下，人口大量流出給鄉(xiāng)村帶來(lái)的空間留白為集體建設(shè)用地帶來(lái)了巨大可利用契機(jī)，可以進(jìn)一步提高存量集體建設(shè)用地利用效率，解決農(nóng)村發(fā)展不充分的問題。

補(bǔ)齊短板開辟鄉(xiāng)村振興的廣闊天地

規(guī)劃引領(lǐng)，重塑城鄉(xiāng)發(fā)展格局。鄉(xiāng)村振興的新一輪頂層設(shè)計(jì)，是要把挖掘原生態(tài)村居風(fēng)貌和引入現(xiàn)代元素結(jié)合起來(lái)，將自然地理生態(tài)與社會(huì)人文生態(tài)融為一體，其最為直觀的表述就是：做城里沒有的東西，做城里向往的東西。

一是保持空間定力。科學(xué)編制鄉(xiāng)村主體功能區(qū)規(guī)劃，對(duì)全市行政村、自然村進(jìn)行功能劃分，以重點(diǎn)培育型和特色示范型村莊為基礎(chǔ)，規(guī)劃長(zhǎng)期居住點(diǎn)。

二是釋放空間張力。科學(xué)謀劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的布局，總體來(lái)講，規(guī)劃建設(shè)東部干線農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，打造現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范帶;加快布局東部高效設(shè)施農(nóng)業(yè)組團(tuán)、南部生態(tài)農(nóng)業(yè)組團(tuán)和東南部休閑農(nóng)業(yè)組團(tuán)，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)集群;以農(nóng)業(yè)“三集”園區(qū)為核心，規(guī)劃建設(shè)一批現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

三是激發(fā)空間活力。根據(jù)土地法規(guī)修改的進(jìn)度，在符合規(guī)劃和政策的條件下，支持村集體經(jīng)濟(jì)組織以出租、聯(lián)營(yíng)、入股等方式，有序推進(jìn)農(nóng)村宅基地的改革。通過宅基地的改革，為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化以及產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提供廣闊的資源空間。

產(chǎn)業(yè)支撐，打響生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的首要要求，只有產(chǎn)業(yè)鏈條形成了，鄉(xiāng)村振興才有源頭活水。一是創(chuàng)新鏈。利用農(nóng)科院、農(nóng)校等院所的科研資源，以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，加強(qiáng)本地研發(fā)和就地孵化，在生物育種、疫病防控、智能農(nóng)業(yè)等方面形成科研成果，并在綠色種養(yǎng)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)等方面形成產(chǎn)品應(yīng)用。二是產(chǎn)業(yè)鏈。整合資源、外引內(nèi)聯(lián)，實(shí)施補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈工程，加大要素聯(lián)動(dòng)、技術(shù)滲透、體制創(chuàng)新力度，推動(dòng)農(nóng)業(yè)加工業(yè)快速發(fā)展，休閑觀光農(nóng)業(yè)加鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。特別是發(fā)揮國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園的帶動(dòng)作用，串聯(lián)文旅小鎮(zhèn)、鮮果小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn)，打造一批融合發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)集聚地。三是價(jià)值鏈。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，持續(xù)構(gòu)建以“三品一標(biāo)”為基礎(chǔ)、企業(yè)品牌為主體、區(qū)域公共品牌為龍頭的品牌體系，從質(zhì)量管控、包裝營(yíng)銷等多個(gè)維度做好市場(chǎng)推廣，著力打響句容優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品整體品牌，特別是“白兔草莓”“丁莊葡萄”“茅山長(zhǎng)青”等一批農(nóng)業(yè)品牌，從全省領(lǐng)先向全國(guó)知名邁進(jìn)。

綠色發(fā)展，打造生態(tài)宜居環(huán)境。鄉(xiāng)村是農(nóng)民聚居的家園，是都市人“記住鄉(xiāng)愁”的心靈歸處。新時(shí)代推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，就是要繪就綠色底色、堅(jiān)守生態(tài)紅線，變“盆景”為“風(fēng)景”。

用最嚴(yán)的措施管控面源污染。禁養(yǎng)區(qū)禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)必須全面取締，限養(yǎng)區(qū)實(shí)行“三分離農(nóng)牧結(jié)合”改造。圍繞提升畜禽糞便綜合利用率，全力推進(jìn)有機(jī)肥的使用，實(shí)現(xiàn)化肥減量增效、農(nóng)藥零增長(zhǎng)。

用最高的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水源地保護(hù)。結(jié)合各部門關(guān)于飲用水源地保護(hù)要求，強(qiáng)化管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)性農(nóng)莊實(shí)施關(guān)閉，對(duì)非水源地保護(hù)設(shè)施進(jìn)行拆除。對(duì)水庫(kù)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)集中居住的居民生活污水進(jìn)行收集處理。結(jié)合河長(zhǎng)制相關(guān)職能，進(jìn)行骨干河流清淤和沿河排污口清理，保證河道儲(chǔ)水能力以及上游新鮮來(lái)水量。

用最大的精力開展垃圾及污水處置。推進(jìn)垃圾減量和無(wú)害化處理，加快建立健全符合農(nóng)村實(shí)際、方式多樣的生活垃圾收運(yùn)處置體系。根據(jù)區(qū)位條件、村莊人口、污水規(guī)模，積極采取污染治理和資源利用相結(jié)合、工程措施和生態(tài)措施相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的建設(shè)模式和處理工藝。

強(qiáng)村富民，增進(jìn)鄉(xiāng)村民生福祉。鞏固脫貧成果是首要任務(wù)。克服松懈情緒，嚴(yán)格執(zhí)行“兩不愁、三保障”標(biāo)準(zhǔn)，既要防止脫貧農(nóng)民陷入“福利陷阱”，也要防止非貧困人口造成“懸崖效應(yīng)”。針對(duì)脫貧人口不同情況，通過產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、創(chuàng)業(yè)激勵(lì)、崗位補(bǔ)充、救助扶持、保障兜底等多種形式，采取一一對(duì)應(yīng)的精準(zhǔn)措施，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧不返貧。

加快富民步伐是急迫要求。推廣適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入穩(wěn)步增長(zhǎng);落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入持續(xù)增長(zhǎng)。持之以恒地推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，吸引更多農(nóng)民就地就近就業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益好的特色種養(yǎng)業(yè)、融合多種業(yè)態(tài)的“六次產(chǎn)業(yè)”，讓更多農(nóng)民在家門口就有事干、有錢賺，讓更多農(nóng)民群眾成為鄉(xiāng)村振興的重要參與者和最大受益者。

補(bǔ)好公共服務(wù)供給短板是重點(diǎn)課題。堅(jiān)持盡力而為、量力而行，結(jié)合新一輪村莊布局特點(diǎn)，以城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化為目標(biāo)，推進(jìn)教育、醫(yī)療、文化、養(yǎng)老資源向農(nóng)村、經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)傾斜，嚴(yán)格落實(shí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、低保、大病救助等政策，穩(wěn)步提高保障標(biāo)準(zhǔn)，織牢農(nóng)民社會(huì)保障網(wǎng)。

深耕基層，構(gòu)建鄉(xiāng)村治理體系。鄉(xiāng)村治理方面，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，聚焦活動(dòng)陣地、干部隊(duì)伍、組織生活、為民服務(wù)、運(yùn)行機(jī)制五個(gè)方面，配套具體操作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把農(nóng)村黨組織打造成助推鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”和戰(zhàn)斗堡壘。注重推進(jìn)“三治融合”，堅(jiān)持自治為基、法治為本、德治為先，深入挖掘鄉(xiāng)村蘊(yùn)含的道德規(guī)范，引導(dǎo)農(nóng)民傳播正能量。

樹文化新風(fēng)方面，結(jié)合文明城市建設(shè)等群眾性活動(dòng)，多措并舉弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，辦好“道德講堂”，讓文明鄉(xiāng)風(fēng)吹遍鄉(xiāng)村每個(gè)角落。開展“百姓大舞臺(tái)”等群眾性文化活動(dòng)，讓農(nóng)民群眾種好自己的“文化莊稼”。注重傳承鄉(xiāng)村文脈，全面開展以“搶救保護(hù)老建筑”“搶救弘揚(yáng)老民俗”為重點(diǎn)的“雙搶”工程，通過配套文化產(chǎn)業(yè)基金、政府購(gòu)買公共服務(wù)等創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步保護(hù)歷史建筑景觀、傳承傳統(tǒng)節(jié)慶習(xí)俗、復(fù)活傳統(tǒng)民間藝術(shù)、揚(yáng)名地方美食文化。同時(shí)積極培育發(fā)展鄉(xiāng)土文化體驗(yàn)、農(nóng)事參與等新型業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)保護(hù)向活態(tài)傳承的轉(zhuǎn)變。

（作者單位：中共鎮(zhèn)江市委黨校）

責(zé)任編輯：張蔚菊

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2023年鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)簡(jiǎn)短四

街道村地處街道北面，距離城區(qū)2.5公里，下轄7個(gè)村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，農(nóng)業(yè)人口1781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝。在實(shí)行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初，為了體現(xiàn)公平原則，將耕地分級(jí)搭配，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶，導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營(yíng)的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地，使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊，最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了諸多不便。

一是難以進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，耕作效率低；

二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度；

三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘；

四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式難以有效運(yùn)行；

五是對(duì)外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商一致；

六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界，浪費(fèi)了耕地資源。圍繞破解這一難題，近年來(lái)我們?cè)诮值来暹M(jìn)行了一些實(shí)踐和探索，通過承包權(quán)入股、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式，有效地實(shí)現(xiàn)了耕地的“團(tuán)聚”和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)效率和經(jīng)營(yíng)效益也相應(yīng)提升。

在村調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然群眾意識(shí)到了承包地散碎化的各種弊端，也有將土地“集零為整”的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進(jìn)行土地調(diào)換，但各懷心思，效果有限；外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營(yíng)因農(nóng)戶意見不一難以達(dá)成。鑒于此，我們?cè)趶V泛調(diào)研、聽取民意的基礎(chǔ)上，提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的構(gòu)想：以生產(chǎn)社為單位，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)全部入股，土地股份化，對(duì)農(nóng)田進(jìn)行集中整理，引進(jìn)專合社、龍頭企業(yè)進(jìn)行成片經(jīng)營(yíng)。在具體探索過程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等，組織街道及村干部成立了工作小組，通過宣傳動(dòng)員并與村民們達(dá)成一致意見，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下，以書面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給所在村民小組，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)土地標(biāo)準(zhǔn)化整理和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。

為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，街道以村為試點(diǎn)村，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展血橙基地，切實(shí)提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，有效增加農(nóng)民收入。

（一）落實(shí)三權(quán)分置。農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后，推進(jìn)土地股份制改革，要堅(jiān)持推進(jìn)“三權(quán)”分置并行，落實(shí)好集體所有權(quán)，堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有制不動(dòng)搖，這是開展土地股份制改革的前提。在實(shí)踐中，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，賦予農(nóng)民對(duì)承包地占有、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能；放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，創(chuàng)新土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)模式，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營(yíng)權(quán)向入股經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)等共享土地經(jīng)營(yíng)權(quán)方式轉(zhuǎn)變，形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

（二）規(guī)范資源管理。街道村xxxx年注冊(cè)成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司，對(duì)現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級(jí)公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，通過回收分散的集體資產(chǎn)，對(duì)村級(jí)“三資”開展集約化、規(guī)范化管理。對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)共有人進(jìn)行確認(rèn)，為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股到村集體公司，集體公司聘請(qǐng)專合社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級(jí)財(cái)政扶持資金和吸收民間資金，實(shí)現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。

（三）培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動(dòng)項(xiàng)目（混交林）為支撐，通過新栽苗、嫁接等方式，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會(huì)化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標(biāo)注冊(cè)，通過電商平臺(tái)開展前期市場(chǎng)拓展、銷售。

二是林下種植蔬菜、芽菜等，并與公司簽訂蔬菜訂單收購(gòu)合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。

三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機(jī)草莓等產(chǎn)業(yè)，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗(yàn)，打造村田園綜合體品牌，建立1－2家星級(jí)農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。

（四）優(yōu)化利益機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，村集體公司爭(zhēng)取區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目資金90萬(wàn)元投入血橙種植項(xiàng)目，專合社吸收民間資金和技術(shù)，通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式，引導(dǎo)農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營(yíng)主體依法訂立合同或協(xié)議，形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機(jī)制，確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的"初次收益分配方案，探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機(jī)制，擬實(shí)施經(jīng)營(yíng)收益二次返利，切實(shí)保障村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時(shí)，聘請(qǐng)本村種植大戶、貧困戶進(jìn)行長(zhǎng)期或臨時(shí)性工作，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。

（五）開展新村建設(shè)。加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè)，著力實(shí)施農(nóng)村房屋改造、風(fēng)貌改造、環(huán)境整治、潔凈亮化工程；開展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升，適度統(tǒng)一，彰顯特色；推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明示范工程建設(shè)，建立完善“一約三會(huì)”（村規(guī)民約，村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、禁賭反黑會(huì)），開展五好家庭、星級(jí)文明戶、文明院落等評(píng)比，開展法律明白人、法律進(jìn)鄉(xiāng)村等活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入群眾生活；開展感恩奮進(jìn)教育，大力弘揚(yáng)自強(qiáng)不息、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，提振貧困群眾精氣神。

2023年鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)簡(jiǎn)短五

同志們：

從現(xiàn)在到20xx年是我們補(bǔ)齊短板，決勝全面小康的關(guān)鍵時(shí)期，要堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

一、提振精神是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的強(qiáng)心劑。十九大報(bào)告闡述“三農(nóng)”問題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問題，再一次強(qiáng)調(diào)了“重中之重”地位，提出了要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的新定論。作為基層政府，我們要宣傳貫徹好這一新定論，鼓勵(lì)農(nóng)民和鄉(xiāng)村干部提振精神，鼓足干勁，全力奮戰(zhàn)奔小康，因?yàn)檗r(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的主體，農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的受益者，所以必須要把農(nóng)民群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)。

二、基層基礎(chǔ)是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的定心丸。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，農(nóng)村基層黨組織弱化的問題，農(nóng)村黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題，還沒有根本解決，這嚴(yán)重影響了農(nóng)村發(fā)展速度，要實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就必須建強(qiáng)農(nóng)村黨組織，充分發(fā)揮其在鄉(xiāng)村振興中的定心丸作用。

一要抓好村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。“眾雁高飛看頭雁”。村黨組織書記“官職”雖小但責(zé)任不輕，一個(gè)村有了一名好書記，這個(gè)村的各項(xiàng)工作就可以放心了。我們要抓住今年村兩委換屆的有利契機(jī)，打開視野、拓寬渠道，從農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人和其他鄉(xiāng)賢中，把優(yōu)秀人才訪出來(lái)、用起來(lái)，切實(shí)把村黨組織書記選好，把村黨組織班子配強(qiáng)。

二要加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。黨員是黨組織的細(xì)胞，細(xì)胞沒有活力肌體就沒有戰(zhàn)斗力，一定要把黨員隊(duì)伍建設(shè)好、黨員作用發(fā)揮好。把真正符合條件的農(nóng)村優(yōu)秀人才吸收到黨內(nèi)來(lái)，不斷發(fā)現(xiàn)新生力量，不斷補(bǔ)充新鮮血液，改變目前農(nóng)村黨員隊(duì)伍嚴(yán)重老化、嚴(yán)重弱化的局面。深入開展農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，根據(jù)黨員的不同情況科學(xué)設(shè)置崗位，比如年長(zhǎng)有威望的可以讓他們擔(dān)任法制調(diào)解員，年輕力壯有手藝的為他們?cè)O(shè)置做好事實(shí)事、辦公益事業(yè)的崗位，讓每位農(nóng)村無(wú)職黨員都有發(fā)揮作用的平臺(tái)，都有發(fā)揮先鋒模范作用的機(jī)會(huì)。

三要健全完善農(nóng)村基層治理機(jī)制。抓好農(nóng)村基層黨建，既要解決好人的問題，還要解決好用制度管人管權(quán)的問題。重點(diǎn)是落實(shí)好“三會(huì)一課”，做到制度化、經(jīng)常化，其次要抓好民主集中制、批評(píng)和自我批評(píng)、民主評(píng)議黨員三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體工作中，健全“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)黨建責(zé)任。即年初目標(biāo)承諾制。建立支部書記承諾清單，明確年度目標(biāo)；季度督查談心制。成立黨建工作督查組，每季度對(duì)各支部黨建工作完成情況進(jìn)行檢查，推進(jìn)緩慢的及時(shí)約談支部書記；年末述職評(píng)議制。支部書記就抓基層黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)述職，接受民主測(cè)評(píng)。

三、產(chǎn)業(yè)振興是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)即是是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是協(xié)調(diào)快速發(fā)展的生長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興必須發(fā)展和壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)--個(gè)村的基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在較大差異，因此發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)必須堅(jiān)持因地制宜的原則，根據(jù)不同區(qū)域特點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各具特色、良性循環(huán)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新格局。

四、生態(tài)環(huán)境是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主根脈。習(xí)近平總書記指出：“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山。”要按照綠色發(fā)展理念，把生態(tài)文明建設(shè)融入各方面建設(shè)的全過程。近些年來(lái)，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅猛，鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，農(nóng)民生活水平日益改善，但農(nóng)村環(huán)境問題日益突出，成為鄉(xiāng)村振興的重要阻礙。為此，需要通過多種途徑改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

五、能人隊(duì)伍是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生力軍。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，關(guān)鍵要有一批能人引領(lǐng)。首先，要將現(xiàn)有的村兩委成員培養(yǎng)成能人，通過外出考察拓寬眼界、績(jī)效考核壓擔(dān)子、定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建、經(jīng)濟(jì)互動(dòng)雙贏。其次，要調(diào)動(dòng)返鄉(xiāng)能人、種植大戶、大學(xué)生、退伍軍人等鄉(xiāng)村人才參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。作為村莊人才，他們身上具有一般農(nóng)民所不具有的特殊的品質(zhì)和能力，這種品質(zhì)和能力使他們有可能成為農(nóng)村有號(hào)召力和影響力的人，甚至成為村民中的核心人物，因此要充分發(fā)揮他們?cè)卩l(xiāng)村振興中的獨(dú)特作用。

六、文化繁榮是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主旋律。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略離不開美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)，而美麗鄉(xiāng)村建設(shè)同樣離不開鄉(xiāng)村文化的繁榮發(fā)展。要想繁榮鄉(xiāng)村文化，首先，要不斷完善鄉(xiāng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)加大投入，推進(jìn)鄉(xiāng)文化站、農(nóng)村文化廣場(chǎng)、農(nóng)家書屋、農(nóng)民體育健身工程、廣播電視戶戶通等一系列惠民工程的建設(shè)。其次，要重塑鄉(xiāng)村社會(huì)規(guī)范。倫理、道德、村規(guī)民約、風(fēng)俗習(xí)慣是鄉(xiāng)村治理的重要載體，也是鄉(xiāng)村文化建設(shè)的重要手段。

七、社會(huì)穩(wěn)定是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的壓艙石。穩(wěn)定是一個(gè)國(guó)家乃至全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必要前提。沒有穩(wěn)定，發(fā)展就不會(huì)穩(wěn)固，也不會(huì)持久。改革開放以來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村的惠農(nóng)政策的不斷加大，各種社會(huì)矛盾也日益凸顯出來(lái)，農(nóng)村社會(huì)矛盾糾紛直接影響了社會(huì)的穩(wěn)定。

八、脫貧攻堅(jiān)是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的突破口。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是決勝全面小康的重要部署。“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。”這句話直指問題的核心。而精準(zhǔn)扶貧是解決問題的突破口，能否如期實(shí)現(xiàn)全面小康關(guān)鍵要看能否完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。讓貧困人口和貧困地區(qū)同全國(guó)一道進(jìn)入全面小康社會(huì)是我們黨的莊嚴(yán)承諾。

2023年鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)簡(jiǎn)短六

2023年鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)簡(jiǎn)短七