總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
2023年倉庫班組建設工作總結優質篇一
以冷藏冷凍肉品(含水產品)特別是進口商品為重點品種,以生產加工、貯存、銷售、餐飲冷庫為重點場所,以肉品集中交易市場、冷藏冷凍庫房、商場超市和大型餐飲服務單位的從業人員為重點對象,全面排查冷藏冷凍肉品被新冠病毒污染的風險。
(一)全面排查凍庫冷庫。對轄區內食品生產企業、農貿市場、超市、餐飲服務單位的自建自備冷庫,以及提供冷藏冷凍貯存服務的第三方冷庫進行全面排查,重點檢查是否具備合法經營資質文件,備案信息包括冷藏冷凍庫名稱、地址、貯存能力以及法定代表人或者負責人姓名、統一社會信用代碼、聯系方式等信息。市經信商務局對全市儲存政府儲備商品的冷庫進行全面摸排,配合做好大型超市排查,檢查是否具備合法經營資質文件。
(二)檢查貯存條件。對冷庫溫控監測管理進行檢查,確保食品冷藏冷凍符合溫控標準,防止脫冷和食品變質。冷庫是否具備溫度監測設備,是否定期測定并記錄冷藏冷凍食品溫度,是否按有關標準或標簽標識要求貯存冷藏冷凍食品。市經信商務局對儲存政府儲備商品的冷庫的環境、儲存設備設施、冷庫管理等進行檢查,確保貯存條件符合相關儲備要求。
(三)檢查追溯管理。重點檢查自建自備冷庫食品進貨查驗和記錄制度執行情況,檢查是否索取并保存動物檢疫合格證明、肉品品質檢驗合格證明,是否建立食品貯存管理制度和食品進出庫臺賬;重點檢查第三方冷庫是否留存委托方的食品生產經營合法資質文件,是否如實記錄委托方以及委托貯存的產品信息,是否建立食品進出庫臺賬。市經信商務局對儲存政府儲備商品的冷庫是否建立肉品質量追溯體系進行檢查,確保儲備商品發生質量安全問題時可以快速啟動追溯程序。
(四)檢查產品質量。對冷庫等重點場所開展冷藏冷凍食品質量安全狀況檢查。檢查是否存在腐敗變質、感官性狀異常的肉品,是否有來源不明的肉品,是否存在無“兩證一報告”的生豬產品,是否存在無標簽的預包裝食品,是否存在國家禁止生產經營的肉品。
(五)做好疫情防控。各單位在排查過程中,未發現“問題批號凍蝦”銷售。同時,督促經營戶加強環境衛生整治,嚴格做好消毒、通風、清潔等防控措施。
2023年倉庫班組建設工作總結優質篇二
大家好!
今天,我們相聚在美麗的天目湖畔,隆重召開20xx年倉儲管理工作會議,回顧過去一年取得的成績和存在的不足,展望新的一年面臨的機遇、挑戰和肩負的任務,共話合作共贏的美好未來。首先,我代表倉儲管理公司向在座的各位領導、各位朋友們在過去的一年給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝!
全年完成倉儲量xx萬噸,比去年同期增加xx萬噸。噸倉儲費用下降到xx元,固體入庫xx萬噸,液體入庫xx萬噸,固體出庫xx萬噸,液體出庫xx萬噸。倉儲費用xx萬元,其中固體倉儲費xx萬元,液體倉儲費xx萬元。
倉儲損耗xx噸,比去年下降xx噸,損耗率xx‰,比去年同期下降xx‰,固體損耗率xx‰,液體損耗率xx‰。
二、20xx年主要工作:
(一)進一步夯實管理基礎。為防范風險,規范管理,針對銷售中的不規范行為,我們制定了《銷售倉儲業務管理辦法》等管理制度,并重新修訂了《倉儲商管理細則》、《倉儲貨損處理辦法》、《倉儲招標管理辦法》等規章制度,使工作的每個環節都有章可循,逐步實現了規范化管理。
(二)倉儲管理工作進一步細化。過程控制是提升倉儲管理水平的有效手段,為了保證對調運過程的有效控制,我們充分發揮調度在過程管理中的指揮、協調、跟蹤和監督作用,制定了完善的調運入庫管理辦法。每月初,根據集團下達的互供料計劃和跨區調撥計劃,結合實際需求,將月度計劃分解、落實到每周的作業需求計劃,并以此為基礎編制周作業計劃。以倉儲信息系統為基礎信息平臺,跟蹤銷售部門作業計劃需求信息、訂單信息、企業產出/庫存信息、裝卸貨信息,實施全過程的跟蹤協調。根據月計劃、周作業計劃,通過《倉儲運行日報》的形式,進行計劃進度與總體進度的跟蹤、協調、控制。通過多種渠道及時掌握企業發貨信息,處理各種計量糾紛。
20xx年及時處理多次計量糾紛,本著科學管理、公平公正、誠實守信的原則,達成了多項共識,并制定了多個方案,最終圓滿解決了這一難題。
(三)提高配送比,進一步掌控終端市場。通過合理優化資源、選擇最佳配送方案和倉儲方式,多渠道、多層面地開展倉儲優化工作,大力提高產品配送比例。通過配送,掌控了終端流向和產品分布,實行了區域定價,穩定了市場。
(四)積極開展服務活動。始終堅持“三個服務”的理念,將滿足客戶需求,保供放在一切工作的首位,采取靈活多樣的方式保證客戶不堵庫、不斷供。
一是保企業原料供應。
二是保直銷用戶不斷料。
三是貨物糾紛處理更加及時。
四是加強與企業產銷銜接。
五是服務內容不斷創新。
通過大家共同努力,各倉庫的服務水平都有很大提升,
(六)顧全大局促和諧,支持改制促發展,建立和諧促共贏。我們幾年來始終堅持市場化運作、合同化管理的原則,支持倉儲企業的發展。
(七)集團內部通力協作,樹立大倉儲一盤棋理念。我們與企業關系是唇齒相依,風雨同舟的兄弟關系。倉儲管理成敗是和企業密切相關的,無論是倉儲成本的控制還是倉儲的運作,都離不開企業的支持。
去年招標過程中,公司邀請了相關企業的參與,共同確定中標價格和中標單位,使倉儲成本、倉儲服務商的選擇做到公平、公開、公正、透明。同時,在日常的倉儲運作中,企業也給予了充分的理解和支持。各企業參與倉儲管理工作的程度在去年也得以加強,積極參與互供料的接缷、跨區調運的業務組織、企業倉庫的管理,在協調企業、海事、碼頭等方面均投入的相當的精力,并取得了良好的成績。
在此,我謹代表倉儲管理公司對兄弟企業、兄弟部門對我們倉儲管理工作所做的貢獻表示衷心感謝。
(八)開展倉庫達標創優活動。今年,結合倉庫實際組織開展了達標創優競賽活動,制定了標準化倉庫標準,明確提出了倉儲安全設施配套要求。公司在年內多次組織專人對倉庫進行檢查,共查出各種大小問題xx個,針對查出問題發出整改通知書xx份。每次檢查時都帶著上次檢查的問題督促倉庫及時落實整改,消除安全隱患。
2023年倉庫班組建設工作總結優質篇三
注意政治理論的學習,能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。
在擔任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了米廠的正常生產。在11月份的續聘調整中,在領導的關心下,擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛生,自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內。功夫不負有心人,在這次檢查中,我庫獲得了一等獎的好成績。
一年來,本人能夠敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業,但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學習,工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。
在下一年里,自己決心認真提高業務工作水平,為公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習儲藏專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的了解,加強對同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,注重與相關科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
2023年倉庫班組建設工作總結優質篇四
一、只有素質教育才能興國。
二、只有以人為本才能強校。
三、只有知己知彼才能雙贏。
四、只有教育挖潛才有質量。
五、只有打造名牌才有特色。
六、只有實行新課改才能跨越。
七、只有攻堅課堂才抓住了核心。
八、只有愛滿天下才是根本。
九、只有發展自己人生才精彩。傅主任的報告精彩而有意義,他為我們調兵山的教育事業指明了前進的方向,更為我們的教育教學工作點亮了明燈,我作為一名普通的教師,聽了傅主任的報告更是受益匪淺,下面簡單地談一談自己的體會。
在課堂教學中,要時刻注意以學生為中心,以學生的發展,以學生的學習為中心,教師要改變以往的教學方式,變教為導,變學為思,即變學生的學習為思考,我在今后的教學中一定做到精講精練,盡可能做到只講15分鐘左右,把更多的時間讓給學生,同時注重分層教學,給不同的學生設計不同的練習題,讓好生吃得飽,讓差生吃得消,而且做到有教必練,有學必練,有問必答,有考必評,讓學生從小大好堅實的基礎,養成良好的預習、聽講、及時復習等良好的習慣,以此來全面提升自己的教學質量。
從總體上看,每一個學生都是一個鮮活的生命個體,每一個鮮活的個體,在班級里,我們要公平地對待每一位學生,尤其是我們認為的后進生,不守紀律的緩進生,學習吃力的學困生,他們的敏感性更強,我們就更應該對他們多一些關愛,尋找他們身上的閃光點,學生畢竟還小,犯錯誤是難免的,只要改正了就是好學生,而且要多聽聽他們的心聲,課后與他們多溝通,尊重他們信任他們,用良好的心態寬容他們,用欣賞的眼光贊美他們,我相信我們一定會塑造出一個個優秀的人才。
聽了傅主任的報告后,我覺得自己還要加強學習,現在的學生知識面廣,信息量大,思維活躍,我們原有的知識水平已經遠遠滿足不了當今學生的需要,我們都要成為學習型的教師,學習專業知識,學習教育學、心理學,每天多讀一點好書,來充實自己,認真參加學校組織的教科研活動,以此來提高自己的業務能力,提高自己的教育教學水平。
總之,聽了傅主任的報告讓我大開眼界,思想上受到了一次教育,明確了今后的教育目標,在今后的工作中我會學他人之長,來提高自己的教育教學質量。
2023年倉庫班組建設工作總結優質篇五
為深刻吸取近期倉儲物流場所火災事故教訓,進一步加強倉儲物流場所消防安全管理工作,長陽消防大隊高度重視,迅速行動,立即采取“四大舉措”全面開展倉儲物流場所消防安全專項行動。
長陽消防大隊結合上級文件要求,召開專題會議,部署倉儲物流場所專項行動,明確工作目標、職責分工、工作措施和工作要求;成立2個檢查組,緊盯工作目標,在事先不通知、不打招呼的情況下向各自管轄單位全面出擊;采取每日一落實,每日一小結的方式形成工作閉環,確保倉儲物流場所消防安全專項行動有序推進。
工作部署以來,長陽消防大隊先后深入轄區13家倉儲物流場所展開全面消防安全檢查。針對排查出來的安全隱患,大隊監督員逐一進行登記建檔,逐一約談告知,逐一督促整改;針對暫時難以整改的火患,大隊監督員分類梳理后統一函告相關行業主管部門,督促行業主管部門履行行業監管職責,齊抓共管,共同推進火災隱患的徹底整治。
長陽消防大隊流動消防宣傳站適時出動,深入轄區物流園開展專題消防宣傳培訓,通過觀看火災警示片、舉辦消防知識講座、油盆滅火演練、火場疏散逃生演練等形式,普及消防安全知識;張貼倉儲物流場所火災案例警示掛圖百余張;借助官方微信平臺、qq工作群宣傳倉儲物流場所火災危害性,曝光典型案例,營造濃厚的消防宣傳氛圍,切實做到防患于未然。
長陽消防大隊結合轄區實際情況和消防安全監督檢查的結果,針對部分火災危險性大的倉儲物流企業單位,及時組織中隊指戰員深入物流倉庫開展“六熟悉”工作,修訂完善滅火救援預案,加大滅火應急救援實戰演練力度,全面提升隊伍整體作戰水平;積極開展體能訓練和操法訓練,加強滅火救援器材配備和車輛維護保養,確保關鍵時刻“拉得出,沖得上,打得贏”。
2023年倉庫班組建設工作總結優質篇六
時光在彈指一揮間轉瞬即逝,轉眼在物資公司工作已有兩年之久。回顧這兩年的工作歷程,在公司領導的正確指引和帶領下,取得了不少的收獲。同時我也清醒的認識到了自己的諸多不足之處。
1、倉儲部備件庫管理工作
20xx年5月份開始,我一直在公司倉儲科從事備件倉庫管理工作。在這一年多的時間里也總結了自己的一套工作方法,因此得到倉庫領導的信任與鼓勵,擔任備件庫副班長一職。在這段時間的磨練中,慢慢的摸索出一套備件倉庫現場及人員的管理方法,并取得了良好的效果。
1)人員的合理安排
由于倉庫的管理工作繁冗復雜,很多重復勞動的現象不可避免的存在。倉庫中保管員的工作任務都很重,人員的合理安排也顯得勢在必行。針對以上問題,結合倉庫領導的安排,實行了各個倉庫人人熟悉人人熟練的崗位操作安排。減少了因工作時間的交接而導致的人員閑臵及勞動力分配不均勻現象。另外針對每個倉庫勞動量不均勻的現象,實行輪崗制度。這樣使每個員工工作量達到平衡的同時,使得各個員工全面的掌握了倉庫物資型號及分布。
2)倉庫現場的合理安排
由于倉庫內物資全部上到貨架以保證物資的質量。這樣對于一些有特殊需求的在發貨時需要及時的歸位,才能更大限度的利用有限的空間,否則一環節出現問題就會給整個倉庫的現場整理及盤點帶來諸多不便之處。針對以上問題,在倉庫的管理要求我實時掌握各種型號的入庫型號及即將出庫的型號,以便在發貨時不至于手忙腳亂。另外為了先進先出的原則,適時的對倉庫庫位進行了合理的調整。
3)人員的溝通與協調
倉庫班長的管理工作主要體現在本班人員的安排和生產車間進行的溝通協調工作。在20xx年的工作中針對工作中不服從管理的現象,進行溝通及合理的調度,并取得了良好的效果。另外,在和生產車間的協調中,主要針對入庫的時間安排進行了合理的溝通,既保證了兩方工作能順利完成的情況下,而不至于導致一方由于時間的節點問題導致工作質量出現問題。
2、綜合計劃部計劃管理工作。
1)計劃管理方面
主要完成了各月采購物資數量的匯總工作,切實保證生產的順利進行。
2)統計工作
統計工作主要是負責向人力資源部上報所需要及時采購的物資項目工作。
1、溝通協調能力欠缺
倉儲科面臨著大量的溝通協調工作,由于自身工作經驗不足的原因也導致了一些工作出現漏洞及數據收集不及時不完善的情況。
2、文字積累不足
由于自己畢業以后一直從事倉儲工作,對于辦公室軟件及一些文字的編排及文章的布局不是很精通。另外對于本部門的一些經營計劃的具體操作方面缺乏經驗,導致經營計劃的編制方面存在較多的問題。
3、工作計劃的安排有時不夠合理
由于有時自身工作計劃性問題,在實際的工作中沒有真正的做到未雨綢繆,工作計劃的安排不是很合理,導致了一些工作的進行非常不順利。
1、加強溝通協調
計劃管理的工作不僅僅是面對本部門的工作,更主要的是面對各生產車間。一些計劃的收集與傳達工作,對于整個公司的采購經營活動起著一定的作用。因此在以后的工作中,我要加強與生產車間及本公司部門的溝通協調工作,爭取把計劃收集與下達的更加準確,確保整個采購工作中不因計劃傳達不及時、不準確而出現問題。
2、加強自身學習
在工作中,我要在自身學習方面武裝自己,通過讀書及向好的部門人員學習,借鑒經驗,取長補短來豐富自己的知識。
3、合理安排自身工作計劃
凡事預則立不預則廢,在以后的工作中,我要本著一切向前看的態度來對待工作。對工作作出最合理有效的規劃,爭取做到面面俱到,減少工作中出現的失誤。
4、強化自身責任意識
責任一詞至關重要,無論是國家、企業還是個人都應當樹立良好的責任意識。作為公司的員工,更應當以公司利益為己任,擔負起自己的責任。所以在今后的工作中我要時刻提醒自己所肩負的責任,在遇到問題時不推卸責任,勇于面對工作中的困難,爭取把工作做到精益求精。