圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇一

20xx年，在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)。全年實現(xiàn)收入980萬元，比去年增長了200萬元;實際利潤為20.5萬元。我們在保證農(nóng)網(wǎng)改造需求的同時，不斷拓寬工作思路，在生產(chǎn)經(jīng)營管理、精神文明建設(shè)方面都取得了可喜的成績。現(xiàn)將全年的工作情況匯報如下 ：

一、培養(yǎng)高素質(zhì)的人材隊伍，全面提升員工技能水平

作為技術(shù)含量較高的班組，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍一直是我們工作的重點。一直以來，特別重視員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，要求他們不斷更新、擴(kuò)展自己的知識，掌握和學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，并號召員工利用一切可能機(jī)會提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,爭做學(xué)習(xí)型員工。

今年我們在抓住國家農(nóng)網(wǎng)完善改造工程帶來的機(jī)遇同時，居安思危，安全意識。在公司今年“安康杯”競賽活動和“安全月”期間，充分把握活動精神，在有效開展該活動的同時，對該活動進(jìn)行了大力的宣傳，寫安全標(biāo)語，召開“安康杯”活動動員會，學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動精神，學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)防范意識。

3、召開安全生產(chǎn)會，開展安全檢查進(jìn)行督促，促進(jìn)安全生產(chǎn)。每個月召開兩次安全生產(chǎn)會和開展一次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查，并對存在的問題提出了整改意見和措施。通過這個活動消除了設(shè)備的危險隱患，消除了員工的違章行為和麻痹思想，今年通過這個活動共查找、排除故障隱患10項，有效的促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的完好率，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。由于全公司員工在思想上提高了對安全生產(chǎn)的重視，在行動上進(jìn)行了實施，公司的安全生產(chǎn)記錄又一次被延續(xù)了。

三、積極響應(yīng)公司號召，班組管理工作與時俱進(jìn)

管理是生產(chǎn)力，是公司正常運行的保證，建立創(chuàng)新機(jī)制，必須靠管理來保證，為了促使管理工作的與時俱進(jìn)，更好的為本公司安全生產(chǎn)服務(wù)，我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點：

1、進(jìn)一步完善全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高車間內(nèi)部整體水平。把內(nèi)部安全責(zé)任制與班組考核、員工個人經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來，全面建立量化責(zé)任目標(biāo)體系。制定了《生產(chǎn)定額考核管理辦法》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各班組和個人加強(qiáng)成本管理的積極性。

2、夯實基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。為了預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)了安全重點要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。我們在年初就制定了車間安全網(wǎng)絡(luò)，做到了班組長總體抓、安全員配合抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，建立健全了車間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。盡管在諸多不利條件下，還是做到了無一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。

3、響應(yīng)公司號召，開展積極開展基層黨小組活動，促進(jìn)班組建設(shè)上臺階。根據(jù)公司精神，積極開展黨小組活動，經(jīng)過三個多月的學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)、反思及改正提高，全公司黨員充分發(fā)揮了其應(yīng)有的模范帶頭作用，有利地促進(jìn)了車間管理工作的進(jìn)一步的提高。

工作中的不足和來年工作思路

在過去的一年里，我們雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，求真務(wù)實的作風(fēng)不夠牢固，班組管理工作的針對性、規(guī)范性和激勵性不強(qiáng)，以及員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。

針對上述不足或缺陷，在明年我們必須做好以下工作：

變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇二

在電力系統(tǒng)中，變壓器是一個必不可少的設(shè)備。它能夠?qū)⒏唠妷鹤兂傻碗妷海蛘邔⒌碗妷鹤兂筛唠妷海瑥亩鴿M足不同電氣設(shè)備的用電需要。但是在長時間使用和高負(fù)荷情況下，變壓器也會出現(xiàn)故障和損壞，需要進(jìn)行檢修和維護(hù)。在這個過程中，我深有體會，總結(jié)出以下這些關(guān)于變壓器檢修心得體會。

第一段：了解變壓器的基本參數(shù)

不同型號的變壓器擁有不同的額定電壓、容量和相數(shù)。在檢修變壓器時，必須先了解這個基本參數(shù)，按照廠家提供的說明書進(jìn)行工作。此外，還需要掌握變壓器的工作原理，明確其橋、端、暈電場和漏電阻等特點。只有深入了解變壓器的性質(zhì)，才能保證檢修工作的質(zhì)量和安全。

第二段：檢查變壓器的機(jī)身和連接設(shè)施

在檢修變壓器之前，必須對其機(jī)身和連接設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)的檢查。首先要檢查其機(jī)身上的接地情況是否良好；其次要檢查其連接設(shè)施，主要包括變壓器的進(jìn)出線、接地線、熱繼釋器和保護(hù)插頭。這些連接設(shè)施中，保護(hù)插頭是檢修的重點，必須保證插頭的金屬接觸良好、接線板緊固，并且保護(hù)插頭上電繩及塞子的清潔干燥。

第三段：檢查變壓器的油位和油質(zhì)

變壓器內(nèi)部主油箱的機(jī)油是變壓器運行的關(guān)鍵要素，它可以使變壓器進(jìn)行散熱和絕緣，并且保持夾層油的電性能。在檢查變壓器的機(jī)油時，必須先確認(rèn)其支座是否牢固。然后將變壓器停電，并關(guān)閉開關(guān)接通開關(guān)，并查看機(jī)油的油位和油質(zhì)。如果油質(zhì)不好或者油位過低，必須更換機(jī)油。

第四段：檢查變壓器的絕緣性能

變壓器的絕緣性能是它能否正常工作的基本要素。在檢查變壓器的絕緣性能時，需要使用正規(guī)的儀器進(jìn)行測試。首先，要對變壓器的漏電阻進(jìn)行測試，確認(rèn)其是否符合規(guī)范。然后，可以檢查變壓器的極間和相間的絕緣強(qiáng)度，以及其繞組的正極和反極的絕緣強(qiáng)度。

第五段：檢查變壓器的損壞和維護(hù)

在檢修變壓器的過程中，還需要檢查變壓器是否存在損壞和維護(hù)需求。比如檢查變壓器的冷卻系統(tǒng)、油窗、排氣裝置和配電室等部分，以確保其是否存在泄露、裂紋等問題。此外，在檢修變壓器時，還需要注意一些細(xì)節(jié)問題，如清理變壓器的進(jìn)水口、排水口和冷卻器的散熱器等，確保變壓器的整潔和良好的通風(fēng)性能。

總之，變壓器檢修是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)。只有掌握了以上的注意事項，才能保證變壓器的安全和正常工作，從而維護(hù)整個電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。尤其是在檢查變壓器的絕緣性能時，更需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，以確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。希望我的這些心得體會，能夠?qū)V大電力工作人員的變壓器檢修工作提供幫助。

變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇三

xx年12月15日，xx年完成的銷售額為248000元，完成全年銷售任務(wù)的25%，主要貨款回籠率為100%。現(xiàn)將大半年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

作為一名項目銷售員，我可以充分的認(rèn)識到自己的崗位職責(zé)是：千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款；努力遵守銷售管理辦法中的各項要求；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，工作時間以來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息，其次自己經(jīng)常同其他項目經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。總之，通過這段時間的實踐證明作為業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要的。

對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面積極考慮并補(bǔ)充完善。但我今年沒有完成自己的年銷售任務(wù)，現(xiàn)分析說明原因：

1、今年南京大全變壓器剛剛開拓內(nèi)蒙市場，對好多廠家來說還是一個新的變壓器制造企業(yè)，因此對于這里公司領(lǐng)導(dǎo)的考察我公司、認(rèn)可我公司，是我在這里最大的工作任務(wù)；2、可能是出于運輸費用或者其他因素，大全變壓器價格偏高，新企業(yè)、高價格，大多甲方不怎么認(rèn)可；3、自己是銷售變壓器方面的新的業(yè)務(wù)員，在銷售方面沒有太多的經(jīng)驗，是造成市場沒有開拓開來的另一因素。

內(nèi)蒙區(qū)域大，但電網(wǎng)建設(shè)相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)，對向西部落后地區(qū)，同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化，競爭日益激烈，競爭對手及價格分析：這半年通過自己對區(qū)域的了解，內(nèi)蒙區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是中電、順特、正泰、中聯(lián)，特變等，此類企業(yè)進(jìn)入內(nèi)蒙市場較早且有較強(qiáng)實力，同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠相比基本偏低，所以已形成規(guī)模銷售；二類就是一些本地的小廠家，本地作戰(zhàn)是他們的優(yōu)勢，當(dāng)然價格更低。

總結(jié)大半年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點做好以下幾個方面的工作：

（1）、依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在鄂爾多斯區(qū)域，一是主要做好各甲方自購工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的集團(tuán)合作，如：蒙南集團(tuán)、烏蘭集團(tuán)，中煤集團(tuán)；二是在各區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開甲方的銷售工作。

（2）、為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以便形成代理大全變壓器產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

（3）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)，來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

（4）、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

通過xx年的市場分析，必須挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的集團(tuán)，如：蒙南集團(tuán)、烏蘭集團(tuán)，中煤集團(tuán)，就它們現(xiàn)在的形勢分析如下：

（1）蒙南集團(tuán)----明年有2個礦區(qū)技改，一個為年產(chǎn)120萬噸的三道溝礦，設(shè)計已經(jīng)完成。另一個是年產(chǎn)為150萬噸的兌九礦。需變壓器的總?cè)萘款A(yù)計在15000kva左右，還有4個變電站同時還需要大量柜體。

（2）烏蘭集團(tuán)----該集團(tuán)是煤礦、酒電、工業(yè)等為一體的大集團(tuán)，變壓器的需求量每年在1000萬以上，該集團(tuán)大部分的招標(biāo)方式是邀請廠家議標(biāo)。在11月份曾參加議標(biāo)，但由于價格過高，導(dǎo)致失標(biāo)。

（3）中煤蒙發(fā)。明年計劃有兩個煤礦議標(biāo)變壓器，該兩個煤礦年產(chǎn)量分別為90、120萬噸，其中一個正在設(shè)計當(dāng)中。

根據(jù)內(nèi)蒙現(xiàn)行的發(fā)展形勢來和以上的在手項目來看，明年大概需要的固定和項目費用在20萬元左右，希望公司領(lǐng)導(dǎo)按實際項目情況給予支持。

中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇四

1首先,電磁感應(yīng)是變壓器的工作原理.

2變壓器分為升壓和降壓.

(直流電不能通過變壓器升降壓.因為直流電接在原線圈,使得變壓器的磁通量未改變,副線圈就沒有感應(yīng)電流)

3變壓器原副線圈的電壓之比等于其匝數(shù)之比;電流之比與原副線圈匝數(shù)成反比;若僅一個副線圈,功率之比等于1比1;若有多個副線圈,則原線圈的功率與所有副線圈的功率之和的比為1比1.

4還有一句話要記住,在分析含變壓器的動態(tài)電路時,功率和電流要由輸出決定輸入,輸出電壓由原線圈電壓決定.

變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇五

不知不覺當(dāng)中，來到xx上班已經(jīng)一個月了。在這短短的一個月里，真的學(xué)到了好多東西，以下是我個人的總結(jié)。

其實，沒來xx之前，去了好多家公司面試，當(dāng)時是準(zhǔn)備在黃金城道一家公司上班的。但是當(dāng)xx領(lǐng)導(dǎo)打電話給我的時候，我覺得xx這個詞特別的熟悉，所以我就毅然決然的過來面試了。第一次來xx的時候，其實挺緊張的，坐在那里填簡歷的時候心里砰砰直跳。但是，之后和xx的一番談話，讓我的緊張不復(fù)存在，我開始慢慢的熟悉這里，這里給我的第一感覺是親切。面試完，走出xx的那一刻，有一種很強(qiáng)烈的想在這里上班的感覺。當(dāng)xx領(lǐng)導(dǎo)打電話通知我讓我七號來上班的時候，真的好開心好開心！

我想這就是我和xx之緣吧！

很喜歡xx的行銷宗旨和創(chuàng)新理念：****，****！

在我看來一個企業(yè)最重要的是要有自己的"靈魂"，xx就是一個有"靈魂"的生命體。本著質(zhì)量是企業(yè)的生命、科技是企業(yè)的動力、信譽(yù)是企業(yè)的基石、管理是企業(yè)的根本的宗旨，踏踏實實、穩(wěn)穩(wěn)健健的走向中國、走向世界！并博得廣大用戶的一致好評！xx不是獨立的，它與廣大的客戶群體同在，他們一起見證了xx從弱小的孩童長成健壯的青年的過程！

在xx，印象最深刻的人，就是，雖然來的很少，但是每次都微笑著主動打招呼，讓人覺得很親切。經(jīng)常不厭其煩的教我一些產(chǎn)品知識，還有和，非常的平易近人，經(jīng)常幫助我。

xx的辦公環(huán)境很舒適，這里很干凈，很寬敞很明亮，而且空氣很清新，不會給人壓抑的感覺。不像我以前上班的地方，地方很小，人很多，關(guān)鍵是一走進(jìn)去就會有一種無法呼吸的感覺，特別的壓抑。xx則截然相反，我想我已經(jīng)深深的喜歡上這里了！

沒來xx之前，我根本不知道穩(wěn)壓器是什么，做什么用的。上班的第一天拿的資料我基本上全看不懂，當(dāng)時挺迷茫的，對自己也沒有什么信心，而且這么多年沒有接觸物理，再說，我原本物理成績就很差。在xx，短短的一個月，我真的學(xué)到了好多東西，我知道穩(wěn)壓器、變壓器等是什么，有什么用，是用在哪里的、它的規(guī)格、尺寸、價格，以及有哪些性能等等。做表格的水平也得到了很大的提高，還學(xué)到了好多與穩(wěn)壓器相關(guān)的物理知識，還有一些與人溝通的技巧。

真的，短短的一個月，我受益匪淺！感謝xx給了我這次機(jī)會！

很久以前，我承認(rèn)我是一個很內(nèi)向的女孩子，連說話都是小聲小氣的，見了生人還會怕的那種。但是從上大學(xué)開始到現(xiàn)在，我真的變了很多，朋友們都說我變開朗了，說話聲音也變大了，而且還變的很能說。以前做過兩個多月的銷售，我覺得銷售這個行業(yè)真的很能鍛煉人，()而我在這方面最欠缺的是交際，而且經(jīng)驗方面也很少。我自身還有很多方面的不足，但是我會很努力的克服，盡自己的職責(zé)，做好本分工作。在xx的這一個多月，真的挺愧疚的，天天看到大家這么忙，我這么閑，卻又一點幫不上忙，說起來很慚愧！但是，我相信，在不久的將來，我一定可以做的很好，為公司創(chuàng)造效益，實現(xiàn)自身的價值！

由于我自身的不足還有很多很多，所以如果以后能有幸繼續(xù)在這里工作的話，我想我一定會加倍努力。做到以下幾點：

1.積極認(rèn)真的完成自己當(dāng)日的任務(wù)和上面指派的任務(wù)；

2.主動跟學(xué)習(xí)銷售各方面的技巧，努力完善并充實自己的銷售水平；

3.努力多學(xué)習(xí)一些與我公司產(chǎn)品相關(guān)的物理知識，加深對公司產(chǎn)品認(rèn)識的深度和廣度；

4.通過不斷的學(xué)習(xí)，了解我公司產(chǎn)品在同行當(dāng)中的優(yōu)勢，以及其市場導(dǎo)向；

5.全面的了解不同客戶群體的不同需求和一些特殊需求，學(xué)會如何應(yīng)對。

6.不斷提高自己的交際能力和水平，讓自己變的成熟穩(wěn)重。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！我并不優(yōu)秀，但是，我有一顆積極進(jìn)取之心，我想憑著這顆執(zhí)著之心，追求進(jìn)步，追求完美！與xx一同成長！

變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇六

教學(xué)目的：

l、了解變壓器的構(gòu)造，理解變壓器的工作原理．

2、掌握變壓器的變流比和變壓比．

3、了解幾種常見的變壓器．

教學(xué)準(zhǔn)備：幻燈片、可拆變壓器、學(xué)生電源、演示電流表、

教學(xué)過程：

一、知識回顧

1、產(chǎn)生電磁感應(yīng)現(xiàn)象的條件．

2、法拉第電磁感應(yīng)定律．

二、新課教學(xué)：

變壓器

1、變壓器的構(gòu)造：原線圈、副線圈、鐵心

2、變壓器的工作原理

3、理想變壓器

磁通量全部集中在鐵心內(nèi)，變壓器沒有能量損失，輸入功率等于輸出功率．

4、理想變壓器電壓跟匝數(shù)的關(guān)系：

=……．這是因為理想變壓器的磁通量全部集中在鐵心內(nèi)．因此穿過每匝線圈的磁通量的變化率是相同的，每匝線圈產(chǎn)生相同的電動勢，因此每組線圈的電動勢與匝數(shù)成正比．在線圈內(nèi)阻不計的情況下，每組線圈兩端的電壓即等于電動勢，故每組電壓都與匝數(shù)成正比．

5、理想變壓器電流跟匝數(shù)的關(guān)系

（適用于只有一個副線圈的變壓器）

說明：原副線圈電流和匝數(shù)成反比的關(guān)系只適用于原副線圈各有一個的情況，一旦有多個副線圈時，反比關(guān)系即不適用了，可根據(jù)輸入功率與輸出功率相等的關(guān)系推導(dǎo)出：

再根據(jù)，，可得出：

6、注意事項

（1）當(dāng)變壓器原副線圈匝數(shù)比(

)確定以后,其輸出電壓是由輸入電壓決定的(即)但若副線圈上沒有負(fù)載，副線圈電流為零輸出功率為零，則輸入功率為零，原線圈電流也為零，只有副線圈接入一定負(fù)載，有了一定的電流,即有了一定的輸出功率，原線圈上才有了相應(yīng)的電流（），同時有了相等的輸入功率，（）所以說：變壓器上的電壓是由原線圈決定的，而電流和功率是由副線圈上的負(fù)載來決定的．

變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇七

摘要：電力企業(yè)由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都是其重要的追求目標(biāo)，而提高供電可靠性和降低生產(chǎn)成本是實現(xiàn)目標(biāo)最重要的途徑和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。由于狀態(tài)檢修是提高供電可靠性和降低設(shè)備檢修費用的重要措施，而設(shè)備檢修費用在整個生產(chǎn)成本中占有相當(dāng)大的比例，因此從提高經(jīng)濟(jì)效益的角度來看，定期檢修已不能滿足形勢發(fā)展的要求。

關(guān)鍵詞：新技術(shù) 電氣設(shè)備 檢修 應(yīng)用

1.設(shè)備狀態(tài)檢修的含義

設(shè)備狀態(tài)檢修是指根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)檢測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，來判斷設(shè)備的異常和預(yù)知設(shè)備的故障，并在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式。即通過應(yīng)用現(xiàn)代檢修管理技術(shù)，用先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)檢測手段和分析診斷技術(shù)，實時了解設(shè)備的健康狀況和運行工況，及時給出設(shè)備的壽命評估，然后根據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)，合理安排檢修項目和檢修時機(jī)，最大化地降低檢修成本，提高設(shè)備的可用性。

2.電氣設(shè)備狀態(tài)檢修的發(fā)展

故障檢修又叫故障檢修、事故搶修，就是設(shè)備投運后不再進(jìn)行檢修，直到設(shè)備發(fā)生故障或功能失效時，才進(jìn)行的非計劃性的維修。定期檢修采用的預(yù)防性試驗、定期檢修等方法，是一種以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防檢修方式，也稱為計劃檢修。它的理論依據(jù)是：設(shè)備能通過定期檢修，周期性地恢復(fù)至接近新設(shè)備的狀態(tài)。檢修工作的內(nèi)容與周期都是預(yù)先設(shè)定的，到時間就修，目的是防止或延遲故障的發(fā)生。我國目前的檢修模式基本上就是這樣，它這是預(yù)防性檢修的一種。

狀態(tài)檢修是通過對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，然后按設(shè)備的健康狀態(tài)來安排檢修的一種策略。狀態(tài)檢修得益于設(shè)備監(jiān)測技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，最大化地降低檢修成本乃至供電成本，提高設(shè)備的可用性，它是在設(shè)備發(fā)生實質(zhì)性故障之前及時進(jìn)行檢修的新方式。

3.電氣設(shè)備實施狀態(tài)檢修的發(fā)展前景和必要性

定期維修與狀態(tài)維修是當(dāng)前世界范圍內(nèi)廣泛采用的兩種維修制度，定期維修制度缺點較多，逐漸顯示老化過時；狀態(tài)維修優(yōu)點突出，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。目前工業(yè)先進(jìn)國家均采用狀態(tài)維修制度，實施設(shè)備狀態(tài)檢修既是技術(shù)方面的發(fā)展進(jìn)步，也是對現(xiàn)行檢修管理體制的改革，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我國現(xiàn)在正由定期維修制度逐步向狀態(tài)維修制度過渡。

隨著電力體制的改革和經(jīng)營機(jī)制發(fā)生的變化，以及減人增效和供電可靠性的要求進(jìn)一步提高，定期檢修制度已逐步不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。因此，迫切希望能實現(xiàn)對電力設(shè)備檢修管理由“到期必修、修必修好”的方針向“應(yīng)修必修、修必修好”的觀念轉(zhuǎn)移，并對傳統(tǒng)的設(shè)備檢修制度進(jìn)行改革。電力設(shè)備的狀態(tài)檢修是當(dāng)前先進(jìn)的工業(yè)國家普遍推行的一種科學(xué)的設(shè)備檢修管理策略。目前，國家電力公司已將電力設(shè)備狀態(tài)檢修工作作為科教興電的一項重要的發(fā)展戰(zhàn)略組織實施。

4.新技術(shù)在電氣設(shè)備狀態(tài)檢修中的應(yīng)用

紅外檢測技術(shù)是指運用現(xiàn)代紅外輻射探測技術(shù)對電力工業(yè)發(fā)熱的電力設(shè)備進(jìn)行溫度檢測診斷，以保障設(shè)備安全運行的一種技術(shù)手段。紅外輻射測溫技術(shù)以普朗克定律、維恩位移定律和史蒂芬-玻爾茲曼定律為理論基礎(chǔ)。電力電纜及其連接設(shè)備的紅外診斷是在線檢測的一項行之有效的技術(shù)手段和重要內(nèi)容，是狀態(tài)檢修的一個組成部分。它能及時而準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和診斷運行電力電纜及其連接設(shè)備的故障隱患和故障先兆，以便采取合理、可靠的處理措施，降低因過熱造成的能源損失和浪費，減少或避免因過熱故障引發(fā)的突發(fā)性事故。

gis局部放電檢測技術(shù)是氣體絕緣封閉組合電器（gis）的內(nèi)部故障以絕緣故障居多。絕緣故障產(chǎn)生的原因可能有：支撐絕緣子（環(huán)氧樹脂澆注件）內(nèi)部有氣泡等缺陷或劣化；由于安裝、維修時不注意，在金屬外殼內(nèi)留有導(dǎo)電微粒及其他雜物；電極表面有損傷，如毛刺、刮傷等；導(dǎo)電或接地部分接觸不良；氣壓下降或含水量增多等。這些缺陷會造成局部放電，而且往往最終導(dǎo)致閃絡(luò)或擊穿。因此，開展gis局部放電的監(jiān)測可彌補(bǔ)gis設(shè)備試驗方法的不足，有效避免gis事故的發(fā)生，對保障gis的安全運行具有重要意義。

變壓器設(shè)備檢修總結(jié)篇八

我從20xx年5開始從事變壓器的銷售工作，大半年來在銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之每位同事的鼎力協(xié)助下，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20xx年12月15日，20xx年完成的銷售額為248000元，完成全年銷售任務(wù)的25%，主要貨款回籠率為100%。現(xiàn)將大半年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

作為一名項目銷售員，我可以充分的認(rèn)識到自己的崗位職責(zé)是：千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款；努力遵守銷售管理辦法中的各項要求；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，工作時間以來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息，其次自己經(jīng)常同其他項目經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。總之，通過這段時間的實踐證明作為業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要的。

對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面積極考慮并補(bǔ)充完善。但我今年沒有完成自己的年銷售任務(wù)，現(xiàn)分析說明原因：

3、自己是銷售變壓器方面的新的業(yè)務(wù)員，在銷售方面沒有太多的經(jīng)驗，是造成市場沒有開拓開來的另一因素。

內(nèi)蒙區(qū)域大，但電網(wǎng)建設(shè)相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)，對向西部落后地區(qū)，同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化，競爭日益激烈，競爭對手及價格分析：這半年通過自己對區(qū)域的了解，內(nèi)蒙區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是中電、順特、正泰、中聯(lián)，特變等，此類企業(yè)進(jìn)入內(nèi)蒙市場較早且有較強(qiáng)實力，同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠相比基本偏低，所以已形成規(guī)模銷售；二類就是一些本地的小廠家，本地作戰(zhàn)是他們的優(yōu)勢，當(dāng)然價格更低。

總結(jié)大半年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點做好以下幾個方面的工作：

（1）、依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在鄂爾多斯區(qū)域，一是主要做好各甲方自購工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的集團(tuán)合作，如：蒙南集團(tuán)、烏蘭集團(tuán)，中煤集團(tuán)；二是在各區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開甲方的銷售工作。

（2）、為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以便形成代理大全變壓器產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

（3）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)，來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

（4）、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。