心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工搞破壞心得體會篇一

現(xiàn)代工作場所中，員工之間的相互影響是不可忽視的。遺憾的是，有時候員工搞破壞會在真誠合作的背后悄然發(fā)生。對于這一現(xiàn)象，除了對員工進行相應(yīng)的紀律和管理教育外，作為受害人之一的我，在這期間深受打擊。因此，我認為我有責(zé)任總結(jié)這一經(jīng)歷，寫下心得體會，與其他受影響的同事分享。

第二段：員工搞破壞的本質(zhì)

員工搞破壞并非單純是因為個別員工的意愿，它反映了組織以及催化因素的存在。作為員工，我自己也是其中的一分子，認識到員工搞破壞的根源對我而言是至關(guān)重要的。有時候，組織文化和價值觀的不匹配、管理體系的欠缺或失誤都可能引起員工的負面情緒和行為。因此，作為員工，我們需要對組織進行全面的觀察和分析，并提出改善建議。

第三段：面對員工搞破壞的策略

在我深受員工搞破壞之害的過程中，我逐漸意識到只有通過正確的策略才能解決這一問題。首先，需要與團隊成員進行有效溝通，了解他們的需求和真實想法。建立一個良好的溝通渠道，讓員工感受到他們的意見和建議得到尊重和關(guān)注，是防止員工搞破壞的重要一環(huán)。其次，要建立一個積極的工作環(huán)境，提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機會，激勵員工更好地工作。最后，合理的管理和監(jiān)督機制是不可或缺的。當(dāng)面臨員工搞破壞的情況時，及時采取措施，對行為進行評估和規(guī)范，維護整個團隊的利益。

第四段：個人成長和轉(zhuǎn)變

在經(jīng)歷員工搞破壞的過程中，我學(xué)到的最重要的一點是如何處理自己的情緒。在一開始，我對這些行為感到憤怒和無助，但后來我逐漸學(xué)會了控制自己的情緒并冷靜地應(yīng)對這些問題。我開始理解到，情緒上的過度反應(yīng)只會讓事態(tài)更加惡化。此外，我也在這個過程中學(xué)會了更加真誠地與同事相處，尊重和包容他們的意見和行為。我逐漸意識到，只有通過建立良好的人際關(guān)系和團隊合作，才能形成一個和諧的工作環(huán)境，有效地避免員工搞破壞的發(fā)生。

第五段：總結(jié)和展望

員工搞破壞是一個復(fù)雜的問題，它需要全體員工的共同努力來解決。從個人層面出發(fā)，我將會繼續(xù)提升自己的溝通和管理技巧，為團隊的和諧發(fā)展作出貢獻。從組織層面出發(fā)，我希望我們的管理團隊能夠更加關(guān)注員工的需求和發(fā)展，為他們提供更多的支持和機會。同時，我也期待員工能與組織一同建立一個積極向上的文化，打破員工搞破壞的惡性循環(huán)。通過共同努力，我相信我們能夠建立一個更加和諧、健康的工作環(huán)境，實現(xiàn)個人和組織共同發(fā)展的目標。

總之，員工搞破壞是一個需要認真對待的問題，它對組織和個人都會造成嚴重的影響。只有通過有效的溝通、合理的管理和以身作則的行為，我們才能夠最大程度地減少員工搞破壞的發(fā)生，建立一個和諧的工作環(huán)境。我相信在每個人的共同努力下，我們能夠創(chuàng)造一個更好的明天。

員工搞破壞心得體會篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我因為工作的一時不順心，被情緒沖昏了頭腦，一氣之下砸壞了我的椅子和辦公桌，在這里跟領(lǐng)導(dǎo)先道個歉。我錯了，我不應(yīng)該毀壞公司的財物。我的辦公椅和辦公桌都是公司的財物，公司只是提供給我使用權(quán)，并沒有所有權(quán)。公司的財物并不是我自己的東西，我不應(yīng)該損壞，這種行為是錯誤的，希望同事們不要學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)讓我在家休息兩天，反省反省，這份檢討書就是我反省自己的結(jié)果，請領(lǐng)導(dǎo)檢查。

我已經(jīng)是一個成年人了，應(yīng)該學(xué)會控制自己的脾氣，不應(yīng)該隨便亂發(fā)脾氣，更不應(yīng)該發(fā)脾氣的時候?qū)ν麓蠛按蠼校€砸東西。不僅影響了我自己的工作，還導(dǎo)致整個公司的同事都因為我發(fā)瘋一樣的大喊大叫而無心工作，這是一個很大的錯誤，我本來不應(yīng)該犯的。工作難免都會有不順心的時候，如果同事都像我一樣的大喊大叫的話，公司的工作效率就會降低，也會給公司形象帶來影響。別人會因為我們公司的管理太松散了，管理人員有問題，就會對我們公司產(chǎn)生不好的印象，給公司帶來負面影響。

我也不應(yīng)該毀壞公司的財物。老板給我們的辦公桌辦公椅都是置辦的最好的，目的就是想讓我們的工作環(huán)境是舒舒服服的，能夠把所有的精力都放在工作上，不要因為椅子不舒服、辦公桌高度不合適這些細碎的問題而分心。但我卻辜負了老板的一片好心，因為沒有控制住自己的脾氣，所以砸壞了辦公桌和辦公椅。如果所有同事都像我一樣，那么公司在置辦辦公桌和辦公椅這方面的支出就會增加很多，就沒有辦法在其他方面給予員工更好的福利。

經(jīng)過兩天的冷靜和反省，我已經(jīng)清醒過來，那天是我太過沖動了，沒有很好的控制住自己的情緒，也沒有愛惜公司的財物。我已經(jīng)意思到了自己所犯的錯，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改正的機會。也希望領(lǐng)導(dǎo)可以給我一定的懲罰，讓同事們看到破壞公司財物的后果，不會跟我犯一樣的錯誤。我保證，我以后絕對不會再毀壞公司的財物，我會像愛惜自己家里的東西一樣愛惜公司的財物，也不會再隨便發(fā)脾氣了。

希望在以后的日子里，我有什么錯誤，都請領(lǐng)導(dǎo)指出來，我會積極的聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見，改正錯誤，去除我身上的不利于認真工作的一些缺點。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

員工搞破壞心得體會篇三

第一段：引言（150字）

員工搞破壞是一種不負責(zé)任的行為，它不僅對公司的形象和利益造成損害，還會影響到同事之間的團隊合作及整體工作氛圍。作為一個職場人士，面對員工搞破壞的情況，我們應(yīng)該如何從中找到教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，并對自身行為進行反省呢？本文將探討員工搞破壞的一些心得體會。

第二段：原因分析及反思（250字）

員工搞破壞的原因有很多，可能是對公司的不滿、個人利益的追求，也有可能是某種心理障礙所致。在面對這樣的情況時，我們要善于分析原因，找到背后隱藏的問題。同時，我們也應(yīng)該反思自身是否曾經(jīng)有過影響同事和公司的行為。通過反思，我們能夠更加深入地理解員工搞破壞的心態(tài)，并提醒自己要慎重行動，不要陷入同樣的錯誤中去。

第三段：溝通與解決（300字）

在面對員工搞破壞的情況時，溝通是解決問題的有效方法之一。我們可以嘗試與問題員工進行對話，了解他們的真實需求，并幫助他們尋找解決問題的途徑。除此之外，也可以與同事們共同商討，尋找解決問題的方法和策略。通過有效的溝通和合作，我們能夠更好地解決員工搞破壞帶來的問題，維護公司的利益和和諧的職場氛圍。

第四段：培養(yǎng)團隊合作意識（250字）

要預(yù)防員工搞破壞的行為，培養(yǎng)團隊合作意識尤為重要。通過定期的團隊建設(shè)活動，提升團隊成員之間的默契和信任。同時，在工作中要注重發(fā)現(xiàn)和贊賞團隊成員的貢獻，給予及時的認可和獎勵，增強團隊凝聚力。更重要的是，要做好團隊的管理和引導(dǎo)，通過明確的目標和規(guī)則來規(guī)范團隊成員的行為，以減少員工搞破壞的可能性。

第五段：建立健康的工作環(huán)境（250字）

建立健康的工作環(huán)境是確保員工搞破壞現(xiàn)象不再發(fā)生的關(guān)鍵。首先，公司應(yīng)該注重對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平。其次，公司要加強對員工的監(jiān)督和管理，建立規(guī)范的工作機制和制度，防止員工濫用權(quán)力和從事不當(dāng)行為。最后，公司要注重人性化管理，關(guān)心員工的工作和生活，提供良好的福利和發(fā)展空間，讓員工感受到公司的關(guān)懷和尊重，減少員工搞破壞的動機。

總結(jié)（100字）

對于員工搞破壞這一問題，我們不能簡單地批判、指責(zé)，而是要通過反思和總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)，找到解決問題的辦法。加強溝通、培養(yǎng)團隊合作意識，建立健康的工作環(huán)境，是我們解決這一問題的關(guān)鍵。只有通過團隊的共同努力，我們才能夠建設(shè)一個和諧、高效的工作環(huán)境。

員工搞破壞心得體會篇四

尊敬的xx：

您好！

我因為工作的一時不順心，被情緒沖昏了頭腦，一氣之下砸壞了我的椅子和辦公桌，在這里跟領(lǐng)導(dǎo)先道個歉。我錯了，我不應(yīng)該毀壞公司的財物。我的辦公椅和辦公桌都是公司的財物，公司只是提供給我使用權(quán)，并沒有所有權(quán)。公司的財物并不是我自己的東西，我不應(yīng)該損壞，這種行為是錯誤的，希望同事們不要學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)讓我在家休息兩天，反省反省，這份檢討書就是我反省自己的結(jié)果，請領(lǐng)導(dǎo)檢查。

我已經(jīng)是一個成年人了，應(yīng)該學(xué)會控制自己的脾氣，不應(yīng)該隨便亂發(fā)脾氣，更不應(yīng)該發(fā)脾氣的時候?qū)ν麓蠛按蠼校€砸東西。不僅影響了我自己的工作，還導(dǎo)致整個公司的同事都因為我發(fā)瘋一樣的大喊大叫而無心工作，這是一個很大的錯誤，我本來不應(yīng)該犯的。工作難免都會有不順心的時候，如果同事都像我一樣的大喊大叫的話，公司的工作效率就會降低，也會給公司形象帶來影響。別人會因為我們公司的管理太松散了，管理人員有問題，就會對我們公司產(chǎn)生不好的印象，給公司帶來負面影響。

我也不應(yīng)該毀壞公司的財物。老板給我們的辦公桌辦公椅都是置辦的最好的，目的就是想讓我們的工作環(huán)境是舒舒服服的，能夠把所有的精力都放在工作上，不要因為椅子不舒服、辦公桌高度不合適這些細碎的問題而分心。但我卻辜負了老板的一片好心，因為沒有控制住自己的脾氣，所以砸壞了辦公桌和辦公椅。如果所有同事都像我一樣，那么公司在置辦辦公桌和辦公椅這方面的支出就會增加很多，就沒有辦法在其他方面給予員工更好的福利。

經(jīng)過兩天的冷靜和反省，我已經(jīng)清醒過來，那天是我太過沖動了，沒有很好的控制住自己的情緒，也沒有愛惜公司的財物。我已經(jīng)意思到了自己所犯的錯，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改正的機會。也希望領(lǐng)導(dǎo)可以給我一定的懲罰，讓同事們看到破壞公司財物的后果，不會跟我犯一樣的錯誤。我保證，我以后絕對不會再毀壞公司的財物，我會像愛惜自己家里的東西一樣愛惜公司的財物，也不會再隨便發(fā)脾氣了。

希望在以后的日子里，我有什么錯誤，都請領(lǐng)導(dǎo)指出來，我會積極的聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見，改正錯誤，去除我身上的不利于認真工作的一些缺點。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

員工搞破壞心得體會篇五

第二段：分析員工搞破壞的原因

員工搞破壞的原因多種多樣，其中最常見的原因包括個人原因和工作環(huán)境的影響。個人原因可能是由于員工個性特質(zhì)、心理問題或者對工作的不滿等。工作環(huán)境的影響則表現(xiàn)為管理不善、激勵機制不健全、職場紛爭等。了解造成員工搞破壞的原因，對于解決這一問題具有重要的指導(dǎo)作用。

第三段：表達對員工搞破壞的態(tài)度和處理方法

對于員工搞破壞的行為，我們首先要保持冷靜和客觀的態(tài)度。首先，了解員工的真實動機和需求，對于個人原因的問題要提供必要的幫助和支持。其次，我們需要建立良好的工作環(huán)境，提供充分的培訓(xùn)和發(fā)展機會，激勵員工積極向上地投入工作。最后，對于搞破壞行為的懲處也是必要的，可以采取與員工進行私下溝通，或者啟動相關(guān)的紀律程序等。

第四段：分享對員工搞破壞的心得體會

在處理員工搞破壞問題的過程中，我深刻體會到了以下幾點。首先，要善于傾聽員工的心聲，了解他們的真實需求和壓力。只有站在他們的角度考慮問題，才能更好地解決矛盾和沖突。其次，要建立公正的激勵機制，給予員工充分的肯定和獎勵，以增強他們的工作動力和歸屬感。此外，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作環(huán)境中存在的問題，打造一個和諧、穩(wěn)定的團隊氛圍，也是防止員工搞破壞的重要途徑。

第五段：總結(jié)并展望未來

在工作中，員工搞破壞是一個普遍存在的問題，但我們可以通過正確的態(tài)度和方法來解決這一問題。通過分析原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧覀兡軌驇椭鷨T工解決個人問題，改善工作環(huán)境，從而提高整個團隊的凝聚力和工作效率。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身管理能力，更好地應(yīng)對類似的情況，并希望可以通過自己的示范和引導(dǎo)，影響更多的員工樹立正確的工作態(tài)度和行為準則，共同營造一個積極向上的工作氛圍。

員工搞破壞心得體會篇六

20xx年7月畢業(yè)以后，我進入了××供電公司，在××參加了為期兩個月的培訓(xùn)后，經(jīng)過考試，我選擇了電力修試所。這是一個人才濟濟的集體，是一個學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)知識的好場所，更是一個鍛煉人的部門。我有幸加入這個大集體，更讓我有進步的動力。20xx年3月，那時我還正在繼保班輪崗，這時我接到要來國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)的通知，當(dāng)時我很激動，因為我是××省為數(shù)不多的去參加培訓(xùn)中的一員，而當(dāng)我知道我去那培訓(xùn)的是高壓電氣試驗時，心里又有了那么點緊張，因為我還沒輪崗過試驗班，以前也從來沒有接觸過高壓試驗這一塊，怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我從××來到了山東濟南，有幸成為國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)員。轉(zhuǎn)眼間，四個月已經(jīng)過去了。通過四個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，個人政治思想素養(yǎng)、理論知識水平、實際操作能力得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地服務(wù)于建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基矗具體有以下幾個方面的體會。

培訓(xùn)期間國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理××親臨國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院檢查、指導(dǎo)工作，走入新進員工的中間，同大家親切握手，熱切關(guān)心新進員工的培訓(xùn)工作和生活。

在本次培訓(xùn)班開班之際，國家電網(wǎng)公司人資部方國元副主任親自參加開學(xué)典禮，并做重要講話，講話中對全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴格的要求，耐心指導(dǎo)下，我們都掌握了登桿這項最基本的技能。接下來的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓(xùn)，我們學(xué)會了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線的員工，隨時都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會觸電急救，不僅是對自己負責(zé)，也是對別人負責(zé)。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。

5月初，我們培訓(xùn)的是電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及參數(shù)描述。我學(xué)的是電氣高壓試驗，即對電力一次設(shè)備做各種試驗，檢測設(shè)備的好壞，而掌握電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，才能透徹的理解試驗的原理和接線等。而隨后培訓(xùn)的是一些基本的試驗的試驗方法、影響因數(shù)和結(jié)果分析等，對后來的實際操作部分奠定了理論的基矗。

5月中旬至6月中旬，我們進行了為期一個月的模擬訓(xùn)練，我們的模擬訓(xùn)練都是在電腦上進行的，電腦上有一個軟件，里邊詳細了介紹了各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)，并進行拆分講解。前幾天，老師讓我們自己好好看下各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)，由于是多媒體講解的，并且以圖片的形式，之前很多設(shè)備都無法看到內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)，更加清楚了設(shè)備內(nèi)部是什么樣的，以前存在的很多疑問也都迎刃而解了。然后我們又認真仔細的看了各種電力設(shè)備電氣試驗的原理，即是對之前在教室里學(xué)習(xí)的基本試驗方法的原理的一次復(fù)習(xí)，之后又認真仔細的學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的電氣試驗的接線，并在一個模擬軟件了進行了模擬。

經(jīng)過了這一個月的模擬訓(xùn)練，我們對各種試驗的原理和接線都理解的相當(dāng)?shù)耐笍亓耍?dāng)然，光有理論是不行的，實踐才能出真知，隨后我們就到電氣試驗實訓(xùn)大廳對真實設(shè)備做各種試驗，將之前所學(xué)的理論和實踐相結(jié)合，相互補充，在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下，將碰到的一些問題請教老師，在老師的指點下，所有問題都得到了解決，之前的模擬訓(xùn)練容易忽視的一些現(xiàn)場注意事項，通過實際操作也得到了很好的補充。最后這二個多月的培訓(xùn)，我系統(tǒng)地掌握了各種電力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和試驗的原理、方法等有關(guān)高壓試驗方面的知識，使我更加能夠信任將來的工作。

在整個培訓(xùn)中，我們不僅對國家電網(wǎng)的各種規(guī)章制度以及企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認識和體會，我想更重要的是，在四個月的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團隊精神，這在我們以后的工作中將會受益匪淺。

員工搞破壞心得體會篇七

作為一名長期工作在一線的物業(yè)管理人，我深切體會到基層管理者需要兼?zhèn)錁I(yè)務(wù)知識和管理學(xué)知識；要處理好業(yè)務(wù)，更要協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部的關(guān)系；要總結(jié)好物業(yè)和管理兩方面的經(jīng)驗。 在日常工作中，例會是管理者組織學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)關(guān)系、總結(jié)經(jīng)驗的主要方式。例會的內(nèi)容一般都是就事論事。這雖然能夠保證我們掌握第一手的情況，對癥下藥，但如果著眼于公司長遠的發(fā)展，則未免流于狹隘之嫌。這就要求物業(yè)管理者不僅要做好眼前的事，更要多方討教成功的物業(yè)管理經(jīng)驗。正所謂“他山之石可以攻玉”，接受普適的價值理念，吸取他人成功經(jīng)驗，兼容不同的管理技巧，這能讓我的工作更符合“您的滿意是我們的目標”這一宗旨。

在全國物業(yè)管理行業(yè)，漪汾苑創(chuàng)造的物業(yè)管理“漪汾模式”已成為山西全省乃至華北的典范，15年來引領(lǐng)潮頭。

《物業(yè)用心服務(wù)》詳細介紹了漪汾物業(yè)從一開始所做過的點點滴滴，以及作者本人在多年物業(yè)管理工作中的實操感悟。書中錄入大量真實案例，作者對案例進行簡要分析，提煉出了一些具有普遍性的做法和原則。我們不光要借鑒他人的經(jīng)驗，更要學(xué)習(xí)他人的方法，提高自身的能力。

其次，作者提到的一系列物業(yè)管理的服務(wù)理念，如“細節(jié)決定成敗”，對我來說并不陌生。但讀了本書的介紹，我知道了業(yè)界榜樣是如何運用這些理念的，這打開了我的思路和視野。

另外，關(guān)于物業(yè)管理如何創(chuàng)新，書中提到的諸如“物業(yè)早期介入”、“管理服務(wù)的預(yù)見性”、“物業(yè)的成本節(jié)約”、“物業(yè)的專業(yè)化”等已成為整個行業(yè)的行為準則。

細節(jié)管理

中層管理者的重要職責(zé)之一就是承上啟下，當(dāng)好上下溝通的轉(zhuǎn)換器；同時也要做好本層中的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這些工作。誠然，管理學(xué)的理論框架就好比一顆只有枝干、沒有葉子的大樹。只有實戰(zhàn)才能讓管理鮮活，只有細節(jié)才能展示出管理的全貌。物業(yè)管理作為管理和物業(yè)的交叉學(xué)問，自然也離不開對細節(jié)的探討。換句話說，只有把溝通工作中的每個環(huán)節(jié)都做細做透，物業(yè)管理的中層管理者才能真正實現(xiàn)上下通暢。如果沒有處理好，那么就得常常受“夾板氣”。

《中層領(lǐng)導(dǎo)管理細節(jié)全書》側(cè)重于通過構(gòu)建日常工作場景，為中層管理者提供了工作中的小貼士。顯然，細節(jié)不等于瑣碎。作者這種小中見大，從日常細節(jié)中發(fā)掘出管理的大智慧的能力，也是值得我思考并為之努力的。

書中提到的“從小處著眼找準自身定位；在一言一行中展示自身魅力；用細節(jié)打造一流團隊；洞察秋毫方可做好決策；把會議安排得細致而周密；善用細節(jié)提高執(zhí)行力；對人才要細察明辨；上下通暢有賴于精細化溝通；充分重視授權(quán)時的細節(jié)；做好細致入微的績效考評；不可忽略培訓(xùn)中的細節(jié)；信息體貼能贏得廣泛擁護；不因小失大”，這些話的背后都有更多的細節(jié)等待中層管理者給予充分關(guān)注。在工作中發(fā)現(xiàn)細節(jié)，并運用細節(jié)去管理人和事，這是一名優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)的必備品質(zhì)。

物業(yè)之路其修遠兮，吾將上下而求索。

隨著物業(yè)管理工作在居民生活中的不斷深入，提供客戶滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往客戶對服務(wù)的認可源于提供服務(wù)者的真誠。為此，公司對我們開展了一系列的物業(yè)管理人員方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，本人積累了如下心得體會：

文檔的管理是很重要的一個方面，是質(zhì)量文件和服務(wù)標準的一項重點內(nèi)容。老師先給我們講述了文檔管理的內(nèi)容和文檔管理規(guī)范，然后帶我們參觀了秦皇島市幾家比較有名的物業(yè)管理小區(qū)的文擋管理。耳聞不如所見！他們專門安排一位管理人員來整理文檔，根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件，一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。而且文件夾里面的內(nèi)容齊全。

員工搞破壞心得體會篇八

三年的時間，讓我明白工作并不是想象中的那樣簡單。

剛參加工作時，自己沒有經(jīng)驗，不善于溝通，公司的培訓(xùn)也跟不上，隨著工作壓力的加大，自己稚嫩的心理再也承受不了，三年里我換了三次工作，一直沒有穩(wěn)定下來。

一個周前，我來到這里，短短的時間，讓我對工作、對自己又有了新的認識。

坦白說我有許多缺點，任性、固執(zhí)，做事不考慮后果，不善于交流。

但是，經(jīng)過這短短的七天，經(jīng)過大氛圍的影響，我的心慢慢打開了，我學(xué)會了如何去交流，如何去做事，如何用愛去溫暖顧客，感謝賓館，感謝身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是你們改變了我。

就在昨天，賓館還給員工發(fā)放了福利，每人兩箱蘋果，一捆大蔥，看到這些貼近我們生活的必需品，我感受到了賓館對員工的關(guān)懷，看到大家都高高興興去領(lǐng)東西，我并沒有多想，因為這是賓館對員工辛勤付出的獎勵。

可是，當(dāng)經(jīng)理通知我去領(lǐng)東西時，我驚呆了：“我才來幾天呀，竟然還有我的?”我真的很感動，感動賓館無論是對待新員工還是老員工都是一視同仁，不在于東西，而在于情意，這在其他企業(yè)是不曾有的。

此時，我感受到了這里濃厚的文化氣息，這里讓我感覺特別溫暖，沒有陌生，更沒有距離，人與人之間，團隊與團隊之間默契的配合，真誠的幫助讓我真正喜歡上了這里，這里是屬于我的地方，這里是值得我去用心的地方。

員工搞破壞心得體會篇九

我在信用社工作已將近一年，在這一年里我從剛開始在面對紛繁復(fù)雜的工作環(huán)境和形形色色的業(yè)務(wù)對象之下，顯得無所適從。慢慢的，在老農(nóng)信人熱情而又樸實的言傳身教之下，我盡快的熟悉了業(yè)務(wù)，逐漸的融入了角色，同時也明白了存款工作一直是放在信用社的工作之首，是信用社長久發(fā)展的重中之重。

當(dāng)前形式嚴峻，但現(xiàn)在我們組織存款工作的積極性不夠，主動性欠缺。長期在計劃上繞圈子，沒有主動在行動上添舉措。為了更好提高自身能力更好地為農(nóng)信社服務(wù)，今后的工作中，我認為應(yīng)當(dāng)從以下方面提升自我。

首先，欲取之，必先予之。我們的客戶不可能把錢都存在一家銀行里，而客戶總會有事 需要 我們銀行 幫助的時候 ，這是培養(yǎng)客戶的良好時機 。抓住時機多為客戶著想，要多與客戶 培養(yǎng)感情 ， 我們的儲戶 都是樸實的老百姓， 在柜臺上 要注意與 客戶培養(yǎng)感情， 對待他們就像對待自己的親人一樣， 平時見面問長問短， 熱情對待， 一來二去，成了熟人， 幫助 換個 零錢 什么的 時間長了，與客戶的關(guān)系拉近了，做業(yè)務(wù)也就容易了。

對于知道有存款的客戶，要勤聯(lián)系多做工作，一次不行兩次兩次不行三次，還可以尋求主任、信貸員、親朋好友的幫助，本著不達目的不罷休的精神吸儲。今后的工作中要保持良好的工作狀態(tài)，為各項指標的完成多努力。

一、與時俱進，努力為新時期農(nóng)村信用社貢獻力量

1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，黨的xx大強調(diào)要形成全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展。

2、自覺參加單位組織的各類專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力向綜合型方向發(fā)展，要把學(xué)習(xí)同工作實際緊密結(jié)合起來，結(jié)合本職工作，平時要多看文件材料、報刊雜志和業(yè)務(wù)書籍，加強金融業(yè)務(wù)知識、市場經(jīng)濟知識、法律知識、現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，不斷充實自己，提高文化涵養(yǎng)。

3、通過多層次的學(xué)習(xí)，確立良好的職業(yè)道德。做到忠于職守、嚴守信用、遵紀守法，時刻清楚自己在做什么、該懂什么，該做什么，做一個新時期合格的農(nóng)信人。

二、樹立競爭意識和憂患意識，提升信用社的團隊意識。

現(xiàn)代社會是競爭的社會，自覺地融入市場競爭，在市場競爭中取勝，加強市場競爭意識也是提高自身素質(zhì)的首要一步。競爭的內(nèi)涵是優(yōu)勝劣汰，在日常工作中要樹立起競爭觀念、憂患意識，懂得等、靠、要沒有出路，只有以競爭求生存的道理，懂得“前有標兵、后有追兵，前進道路上一刻也不能停”的道理，當(dāng)今銀行業(yè)競爭日益白熾化、專業(yè)化，農(nóng)信社能夠在其間穩(wěn)步前行并不斷發(fā)展壯大，歸功于這一大集體對信合的著力落實與施行，即農(nóng)信社能夠給客戶提供方便和溫馨的服務(wù)，著重于客戶對農(nóng)信社的滿意度與歸屬感。同時在農(nóng)信社員工中樹立憂患意識，就是要使自己意識到目前自己取得的成績與要求還有差距，還有許多不足之處，萬不可滿足現(xiàn)狀，不思進取。通過這幾年的金融工作，使我體會到只有不斷努力拼搏、不斷努力向上，不斷研究新問題、摸索新方法、解決新問題，才能使信用社的各項業(yè)務(wù)不斷向前發(fā)展。

三、開拓創(chuàng)新，共建新世紀、新農(nóng)信。

xx大報告中指出：“創(chuàng)新就是要解放思想，實事求是，與時俱進，實踐沒有止境，創(chuàng)新也沒有止境。”必須把創(chuàng)新精神落實到工作實際中去：一是要增強創(chuàng)新意識，不斷解放思想，及時、準確、全面地報送信息，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);二是要緊緊圍繞聯(lián)社各時期的中心工作，及時反映工作中的新思路、新舉措，新經(jīng)驗;三是要學(xué)會在繁雜的工作中理清頭緒，分清工作的輕重緩急，提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);四是要增強責(zé)任心，勤奮工作，保持高昂的斗志，拼搏進取，適應(yīng)時代發(fā)展的要求，為新世紀農(nóng)村信用社的發(fā)展作出自己的努力。 “海納百川，有容乃大;壁立千仞，無欲則剛”，信用的界定是雙面的。多元化的，對于農(nóng)信社而言，我們秉持信用的標準在于急客戶之所急，盡一切所能為客戶提供服務(wù)，來增加客戶的滿意度和認同感，無形的信用能讓個人在經(jīng)濟生活中游刃有余，同樣良好的信用形象也能讓農(nóng)信社在競爭中永遠立于不敗之地，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，愿我們在農(nóng)信社揚帆起航之際能夠盡自己的一份微薄之力!