總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),同事們大家好!20xx年已經(jīng)即將逝去,嶄新的一年也即將開始。
整整一年的忙碌也即將告一段落。
回頭看一看這一年的工作,真的讓我覺得很慚愧。
在xx年末的時候,我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——xx年我們是在打江山,xx年則是在治理江山。
說到這里,我們還真的沒有預(yù)料到xx年竟然是個市場的災(zāi)荒年。
在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,跟著是行業(yè)艱難,還沒等我們喘過氣來,xx年就沒了。
這就意味著09年我們的工作擔(dān)子會更加沉重。
接下來我將對我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導(dǎo)和批評。
一 組織機(jī)構(gòu)和人力資源
xx年末——xx年初,公司投入了大量的經(jīng)費(fèi)為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車,公司也因此在組織機(jī)構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。
因為考慮到團(tuán)隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個業(yè)務(wù)小組,分別由四人任組長。
最初要求各組在三個月內(nèi)健全隊伍,配額三人,即一名組長加兩名組員。
我也開始幫助他們招聘人才。
但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,造成進(jìn)入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。
雖然人員流動是正常現(xiàn)象,但是全軍覆沒確實有些說不過去。
不管怎么說,我們沒能留住人,就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤。
第一,我們招聘的對象有問題。
應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生,本身就是極不穩(wěn)定的群體,他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
第二,我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案。
剛出校門的孩子雖有沖勁,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經(jīng)驗,他們在學(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師,離開了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門,當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能迅速提供。
這就造成了他們的一個心理落差,逐漸激情消失,工作也就失去了動力。
第三,我們現(xiàn)有的團(tuán)隊還不夠優(yōu)秀。
人以群分,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,但是他們最想加入的確是正規(guī)軍,他們希望自己成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊中的一員。
但是我們無論個人能力還是從團(tuán)隊資質(zhì),都沒能達(dá)到他們的要求。
松散的管理體制,無力的要求,這些也是他們逐漸離開的一個原因。
總之,我們從這次招聘中還是領(lǐng)會了一些道理。
我們最需要的并不是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才,而是中素質(zhì)、中學(xué)歷、高經(jīng)驗、低要求的人才。
我們在今后的招聘工作中,一定要淡化對學(xué)歷的要求,但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷,重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關(guān)行業(yè)流動銷售人員的身上,因為他們已經(jīng)過了預(yù)熱期,只要品質(zhì)好、略微有些銷售經(jīng)歷,而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。
我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案,力爭用最短的時間對新員工進(jìn)行科學(xué)考核,并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。
另外,我們還要針對公司現(xiàn)有的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),對現(xiàn)有的老員工進(jìn)行嚴(yán)格要求,從而不斷提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二 執(zhí)行力
關(guān)于執(zhí)行力的問題,公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。
在我看來,執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個環(huán)節(jié),一個是反應(yīng),另外一個是行動。
首先,有很多一部分工作是需要團(tuán)隊合作或者分工才能完成的,這個過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程,分工結(jié)束時就是行動。
在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中,團(tuán)隊的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是最大的,因此我認(rèn)為執(zhí)行力不好,部門主管罪不可赦。
借此機(jī)會,我也向大家檢討。
之前我在執(zhí)行的時候,一般都只有一個步驟,那就是分配。
錯誤已經(jīng)很明顯了,我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說驗收)。
我也決心在今后的工作中,嚴(yán)格要求自己,爭取做執(zhí)行的標(biāo)兵。
三 市場開發(fā)和維護(hù)
xx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā),但是xx年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率達(dá)到最高,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。
那么xx年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個局面呢 我認(rèn)為應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起。
我已開始和負(fù)責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。
首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析,先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來,放在首要位置,因為這些是我們最忠實朋友,我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?,先找到他們的重點合作對象,再了解他們合作好的原因,一對一的做針對性的方案,力爭扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。
我始終認(rèn)為對渠道來講對客戶的維護(hù)重于開發(fā),我們必須要先學(xué)會防守再去進(jìn)攻,否則得不償失。
工裝市場更糟糕。
xx年市場環(huán)境不容樂觀,從大的方向來看,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,短期內(nèi)樓市的情況不會有太大的好轉(zhuǎn),老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹(jǐn)慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲。
總之就一個字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,那就是國家的基本建設(shè)。
我對明年的工裝市場的看法是,大型采購會增加,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。
這就需要我們把重點工作放在大型工地上,作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作,力爭在惡劣的.環(huán)境下找到夾縫以保平安。
小區(qū)推廣在xx年是空白,xx年我們開始認(rèn)識到了這個環(huán)節(jié)的重要性。
在同行業(yè),已經(jīng)有很多的先行者無功而返,大家都在摸索最便捷的路。
這條路實在是不太好找,但是我認(rèn)為首先是我們要選擇一個目標(biāo),如果沒有最終的目標(biāo),我們就沒有辦法確立方向。
所以我們在xx年著手做小區(qū)推廣之前就定向為“以宣傳和推廣為主要工作,力爭提高我們的商品在小區(qū)的占有率”。
目前這項工作正在試進(jìn)行,我相信只要我們能堅定的沿著已確定的目標(biāo),一步一個腳印的走下去,就一定會取得成功。
xx年,我們還是要把重點廣告投入放到小區(qū),但是一定要作好小區(qū)的定位和可行性分析,并找到性價比最高的傳播方法,并作好一系列的服務(wù)工作,力爭讓用過我們產(chǎn)品的客戶做我們的宣傳媒介,從而帶動其他消費(fèi)者購買。
在xxx年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合琿春實際情況,對全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。
具體主要抓了以下幾個方面的工作。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)
今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。
另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
為保存好我辦的相關(guān)檔案資料,實行檔案統(tǒng)一管理。
今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理,同時對近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔,即:(1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。
三、“物業(yè)維修基金”的管理工作
(1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。
取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì),細(xì)化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。
同時結(jié)合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。
從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
(3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。
為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。
現(xiàn)正在實施當(dāng)中。
四、業(yè)主委員會的管理工作
為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。
即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。
五、“基金”的使用情況
今年維修基金的使用,主要還是對礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。
根據(jù)年初計劃,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為762xxxx米,使用資金為526,26xxxx人民幣;屋面增做防寒層共計38棟,面積為2727xxxx米,使用資金為810,00xxxx。
對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。
同時因為河南礦區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈,現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,又對其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修,現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為800xxxx平方米。
六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。
經(jīng)過審查,具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬。
取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。
同時對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。
從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場,推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
七、來年的工作計劃
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;
2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
3、加強(qiáng)宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;
4、進(jìn)一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;
6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇二
1-5月份,全社會用電量完成63023萬千瓦時,同比增長;預(yù)計上半年全社會用電量完成76000萬千瓦時,同比增長,公司供電量完成62511萬千瓦時,同比增長,預(yù)計上半年完成75166萬千瓦時,同比增長。公司售電量完成57825萬千瓦時,同比增長,預(yù)計上半年完成69395萬千瓦時,同比增長。售電收入上半年累計實現(xiàn)電費(fèi)收入萬元,同比增長。
綜合線損率完成,比去年同期下降個百分點,預(yù)計上半年完成,比去年同期下降個百分點。
今年累計全縣業(yè)擴(kuò)申請容量萬千伏安,同比減少,完成報裝容量萬千伏安,同比增加。
四是履行四個服務(wù)宗旨,公司價值全面彰顯。公司供電量平均增長,總體滿足了地方經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需要。激發(fā)全員奉獻(xiàn)意識,保障了中高考、縣各類重大活動電力供應(yīng),堅持你用電、我用心,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動。大力實施總經(jīng)理_、大客戶幫辦、客戶走訪等服務(wù)制度,實施定項、定人、定時服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)對電價執(zhí)行、停電送電、報裝搶修等服務(wù)機(jī)制運(yùn)行的完善和監(jiān)督,著力做好95598統(tǒng)一供電服務(wù)熱線報修工作,1到5月份全縣累計報修3782起,同比下降,服務(wù)承諾兌現(xiàn)率超過,促進(jìn)了供電服務(wù)水平提升。進(jìn)一步細(xì)化20xx年度迎峰度夏有序用電方案開展了有序用電告知書發(fā)放和責(zé)任書的簽訂工作。提前對縣重點工程實施項目排查,實時掌握項目進(jìn)展情況,制定針對性措施,確保供電服務(wù)環(huán)節(jié)不出問題。快速推進(jìn)市委擴(kuò)大會政府辦會工程實施及市委擴(kuò)大會觀摩企業(yè)的用電服務(wù)工作,召開市委擴(kuò)大會保供電工作布置會,成立保電組織機(jī)構(gòu),要求各部門落實相關(guān)措施,確保會議期間供電萬無一失。
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇三
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,狠抓隊伍建設(shè),
局黨支部緊密結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、廉政文化建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等,規(guī)定篇目進(jìn)行學(xué)習(xí)討論;積極參加上級部門組織的各類專業(yè)知識培訓(xùn),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力。
我局高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動,根據(jù)旗委、政府及創(chuàng)先辦統(tǒng)一安排和部署,我局積極組織黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,編制出臺了創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案,明確了活動的目的、意義和任務(wù)要求,召開動員大會,進(jìn)行黨員承諾,增強(qiáng)了干部職工爭先意識、創(chuàng)優(yōu)意識。
近年來,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、xx大四中、五中全會精神為學(xué)習(xí)重點,堅持周五理論學(xué)習(xí)日,嚴(yán)格按照“六有”(有計劃、有簽到、有筆記、有記錄、有心得體會、有討論)要求,采取集中與分散相結(jié)合辦法,使理論學(xué)習(xí)不斷制度化、規(guī)范化,局機(jī)關(guān)年初至今集中學(xué)習(xí)42次,人均撰寫心得體會、公開承諾2篇以上。
年初結(jié)合下屬各單位實際對下屬各單位采取嚴(yán)格的量化考評,獎優(yōu)罰劣,有效地促進(jìn)了重點工作落實。同時制定完善了安全生產(chǎn)、計生、綜治、信訪、黨風(fēng)建設(shè)等方面的管理制度和目標(biāo)責(zé)任,并狠抓落實,較好地完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。
二、游牧文化生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)情況
文化生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)是推動非物質(zhì)文化遺產(chǎn)整體性保護(hù)的一項重要舉措,我旗在被列入自治區(qū)級文化生態(tài)保護(hù)區(qū)名錄的基礎(chǔ)上,于20xx年8月4日召開了“第一屆草原游牧文化生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)主題論壇”,國家文化部、自治區(qū)文化廳領(lǐng)導(dǎo)及全國各文化保護(hù)區(qū)專家學(xué)者蒞臨此次論壇,并提出許多寶貴建議。會議主要討論如何保護(hù)少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。建設(shè)草原文化生態(tài)保護(hù)區(qū)是保護(hù)少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的有效方式和保護(hù)模式。
三、文化品牌的塑造工作
為促進(jìn)品牌文化的長足發(fā)展,依托我旗深厚的文化資源優(yōu)勢和濃郁的民族特色,于xx年2月6日開展了第六屆“吉祥烏珠穆沁”草原冰雪節(jié)。本次冰雪節(jié)同時推出了冰雪那達(dá)慕、全區(qū)蒙古族冬季服飾節(jié)、文體廣電系統(tǒng)迎新晚會、各蘇木鎮(zhèn)春節(jié)晚會、《團(tuán)結(jié)之花 ——和諧邊疆》大型春節(jié)晚會、大年初一團(tuán)拜活動、到牧戶家“做一天牧馬人”到邊防哨所當(dāng)一次“邊疆衛(wèi)士”、搏克、賽馬、賽駝、駝球及汽車越野障礙賽等活動。
今年7月——9月份,成功舉辦了“第三屆綠色地平線—烏珠穆沁草原文化旅游節(jié)”系列活動。內(nèi)容分別是:“第三屆綠色地平線—烏珠穆沁草原文化旅游節(jié)系列活動”啟動儀式暨《吉祥草原》主題文藝晚會、環(huán)白音敖包自行車越野賽、白音敖包祭祀活動、百輛自駕游蒙古、赴蒙古國額爾敦查干縣參加那達(dá)慕、首屆國際哈扎布杯長調(diào)大獎賽、首屆將嘎圖搏克大獎賽。
四、其他專項工作開展情況
20xx年,我局積極開展了群眾喜聞樂見,豐富多彩的文化活動,并組織參加各項展覽、演出、比賽,進(jìn)行基層文藝輔導(dǎo)等,均取得良好成效。今年,文化館、圖書館、烏蘭牧騎共組織開展文化下鄉(xiāng)活動300場次,為社區(qū)、為基層,送電影、送演出、送圖書,極大地豐富了基層文化。在今年6月舉行的全盟基層文化工作現(xiàn)場會上,我旗文化館、圖書館、烏蘭牧騎,烏里雅斯太鎮(zhèn)文體站、嘎達(dá)布其鎮(zhèn)文體站被評為全盟基層文化工作先進(jìn)集體;與內(nèi)蒙古電視臺聯(lián)合錄制的《每周一歌》目前已制作完成了26首歌曲,從12月份開始在內(nèi)蒙古衛(wèi)視上連續(xù)播出;為活躍我旗牧區(qū)文化生活、滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求,電影公司加大電影投放力度,對烏里雅斯太鎮(zhèn)、額吉淖爾鎮(zhèn)配備了數(shù)字放映設(shè)備各一套的同時對放映員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);進(jìn)一步推進(jìn)基層文化站和文化牧戶建設(shè)。目前,烏里雅斯太鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程已竣工,明年將正式投入使用。另外,為各蘇木鎮(zhèn)的文體站、“草原書屋”和文化牧戶共配送42147冊書刊,豐富了書刊種類和內(nèi)容,并加大了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考評,從而不斷推進(jìn)文化普及進(jìn)程;為做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宣傳工作,我旗文化館代表xx區(qū)參加了“全國少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目展演活動”、“首屆全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽會”,展出蒙古包、民族手工藝品、烏珠穆沁服飾、馬頭琴、烏珠穆沁長調(diào)、骨雕、烏珠穆沁奶食品等20余件展品。選送骨雕藝術(shù)作品參展上海世博會,組織參加了第二屆“遠(yuǎn)東杯”八省區(qū)四胡大賽,并獲得個人三等獎和優(yōu)秀組織獎。11月成功舉辦全盟“宏博杯”草原歌曲大賽,并獲個人一等獎、二等獎。
xx年,圖書館共征訂170多種刊物、報紙,其中有《參考消息》、《法制日報》、《法制文萃報》、《實踐》、《求是》、《檢察風(fēng)云等》等50余種廉政書刊。同時,建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)基地、創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員讀書中心,對進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。
xx年6月——8月,為推進(jìn)社會主義新牧區(qū)建設(shè)、努力開展牧區(qū)文化新局面、幫助牧區(qū)建設(shè)“草原書屋”,圖書館對各蘇木鎮(zhèn)、嘎查草原書屋工作人員進(jìn)行了圖書分類培訓(xùn)。
今年,圖書館組織送書下鄉(xiāng)活動多次,為牧區(qū)、軍營送去了70余種300多冊書刊,有力地推進(jìn)了基層文化建設(shè)。除此之外,《4.23》國際讀書日期間圖書館還開展了《中華魂》主題教育讀物發(fā)布儀式、圖書宣傳活動、廉政文化宣傳活動。
今年,為發(fā)揚(yáng)烏珠穆沁傳統(tǒng)文化、發(fā)揮地方文獻(xiàn)的作用、加強(qiáng)地方文獻(xiàn)的使用價值、使更多的讀者受益,圖書館對所搜集到的500冊書地方文獻(xiàn)進(jìn)行整理和加工并收藏到電子圖書里。
為加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量,圖書館堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,努力造就一支有能力、有水平的圖書管理隊伍。今年,派兩名業(yè)務(wù)人員參加了xx區(qū)“xx年度全區(qū)第一期文化信息資源共享工程縣級中心東部技術(shù)人員培訓(xùn)班”。
與此同時,圖書館充分發(fā)揮電子閱覽室的優(yōu)勢,免費(fèi)對外開放,開展多次文化培訓(xùn)活動,為廣大讀者提供便利。
為做好我旗的文物保護(hù)和宣傳工作,博物館先后進(jìn)行4次業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展了“世博在身邊”、《博物館致力于社會和諧》、《為金斯太洞穴遺址申報國家級保護(hù)單位加油》千人簽名、“弘揚(yáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧社會”、“博物館——和諧之家”、 “快樂六一 、讓兒童走進(jìn)博物館”等活動,共接待參觀者3萬余人次。
今年,博物館28件文物建檔國家數(shù)據(jù)庫。其中,國家一級文物2件,二級文物13件,三級文物13件。
今年,我旗烏蘭牧騎始終堅持黨的“二為”方向和“雙百”方針,根植草原、情系牧人,緊跟時代步伐,唱響主旋律,繼承和弘揚(yáng)優(yōu)秀民族文化,為豐富廣大群眾精神文化生活做出了突出貢獻(xiàn)。
1、積極開展文化交流活動。主要有:赴蒙古國培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加“銅陵” 首屆安徽省民俗文化節(jié)、 “中蒙文化交流文藝演出” (與蒙古國敦達(dá)戈壁省歌舞團(tuán)聯(lián)合演出)、保利劇院全國巡演、 “烏拉蓋河畔”第二屆群眾文化藝術(shù)節(jié)、參少數(shù)民族文化保護(hù)與發(fā)展討論會及培訓(xùn)、 “伊泰情”第七屆中國·內(nèi)蒙古草原文化節(jié)優(yōu)秀劇節(jié)目展演“烏蘭牧騎之歌”晚會、山東省黃金集團(tuán)第五屆黃金藝術(shù)節(jié)等11場,期間,內(nèi)蒙古歌舞劇院國家一級作曲、指揮關(guān)長德,內(nèi)蒙古電力文工團(tuán)舞蹈編導(dǎo)、國家一級編導(dǎo)任愛軍,盟歌舞團(tuán)黃巴特,蒙古國藝術(shù)大學(xué)教授巴乙拉等資歷深、專業(yè)精的專家來我旗烏蘭牧騎進(jìn)行指導(dǎo),逐步提高了隊伍整體素質(zhì)。
2、精心打造文化精品。20xx年——xx年期間,為打造品牌文化、創(chuàng)作藝術(shù)精品,編排演出了民俗歌舞《額吉淖爾》并取得了可喜成績,在“全區(qū)第五屆烏蘭牧騎藝術(shù)節(jié)”上獲團(tuán)體銀獎,長調(diào)《遼闊的草原》、潮爾獨奏《訴說》、小品《醒悟》獲金獎,舞蹈《扎斯拉》獲銀獎,舞蹈《曠野》獲銅獎,我旗烏蘭牧騎被評為“先進(jìn)烏蘭牧騎”; 7月,我旗烏蘭牧騎隊員敖特根圖婭赴蒙古國烏蘭巴托參加了“蒙古部落”歌曲大獎賽并進(jìn)入十強(qiáng);首屆 “哈扎布杯”長調(diào)歌曲大獎賽上我旗烏蘭牧騎4名隊員獲優(yōu)秀獎;第五屆黃金藝術(shù)節(jié)上歌舞《塞外行》獲優(yōu)秀獎;我旗小演員諾民獲全國電影“華表”獎(《尋找那達(dá)慕》)。
3、豐富了基層文化生活。今年,我旗烏蘭牧騎把繁榮民族文化,創(chuàng)作藝術(shù)精品,深入基層,送文化下鄉(xiāng)作為最重要的任務(wù)和崇高的使命,到基層、到社區(qū)演出94場,觀眾達(dá)2萬人,文化輔導(dǎo)400余人次,充分發(fā)揚(yáng)烏蘭牧騎全心全意為人民服務(wù)的精神和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,實現(xiàn)著“烏蘭牧騎”的品牌價值。
一是成功舉辦冬季烏珠穆沁服飾展、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宣傳日活動。二是即時制定普查工作方案,成立了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織全旗非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作。先后下鄉(xiāng)普查5次,認(rèn)真動員部署,精心組織實施了普查搜集工作,全面部署非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作。三是我旗組織參加了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目調(diào)演活動2次。四是積極申報了第二批自治區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。五是積極參加非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作相關(guān)培訓(xùn)與交流10次。六是內(nèi)蒙古蒙古語衛(wèi)視頻道《古日溫達(dá)壩》欄目走進(jìn)我旗進(jìn)行了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人專訪。七是我旗骨雕制作技藝傳承人參展上海世博會。八是我旗申報的祝贊詞被列入國家第三批非物質(zhì)遺產(chǎn)名錄。九是我旗在第七屆中國蒙古族服飾藝術(shù)節(jié)中獲得了“傳統(tǒng)服飾金獎”。十是成立了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)管理中心。
為了進(jìn)一步推進(jìn)和加強(qiáng)長調(diào)民歌保護(hù)、傳承、弘揚(yáng)、發(fā)展工作,我旗向自治區(qū)申報了建立“蒙古族長調(diào)民歌保護(hù)實驗基地”。
今年,文物所以“保護(hù)為主,搶救第一,合理利用,加強(qiáng)管理”為工作方針,扎實工作,努力完成上級部門下達(dá)的各項工作指示和今年全旗文物普查工作目標(biāo)任務(wù)。從20xx年初開展“三普”田野調(diào)查工作以來,累計出動200余車次,行程2.3萬公里,完成了對全旗4.73萬平方公里、7個蘇木鎮(zhèn)、57個嘎查的調(diào)查,調(diào)查覆蓋率達(dá)到了100%。新發(fā)現(xiàn)和復(fù)查不可移動文物達(dá)到210處,其中,新發(fā)現(xiàn)202處(古遺址123處、古墓葬66處、近現(xiàn)代建筑4處、還有其他遺址9處),復(fù)查11處(洞穴遺址2處、古遺址2處、古墓葬5處、堡址1處、敖包1處),消失文物3處(古墓葬1處、古遺址1處、洞穴遺址1處),采集標(biāo)本30余份,圖片資料2800余張,繪制圖紙200余幅,成功通過xx區(qū)“三普”驗收組的檢驗。為了進(jìn)一步開闊眼界,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)“三普”后期工作的做法和經(jīng)驗,10月,文物所參加“全盟文物工作者及‘三普’一線隊員赴山西、河南等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)”。
:一是對賀珠鐵路(賀斯格烏拉——珠恩嘎達(dá)布其口岸)建設(shè)工程路段進(jìn)行了地面文物清查保護(hù)工作;二是根據(jù)國家、自治區(qū)和盟長城調(diào)查工作組的安排,配合盟長城資源調(diào)查隊在我旗境內(nèi)積極開展了金界壕古長城調(diào)查工作,對金界壕古長城(北線105.5㎞,南線126㎞),方城(北線6座,南線18座)進(jìn)行歷時2個多月的實地勘察,取得了確鑿的一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。
為促進(jìn)我旗文化市場健康有序發(fā)展,遏制違規(guī)經(jīng)營、非法經(jīng)營蔓延,進(jìn)一步規(guī)范我旗文化市場的經(jīng)營秩序,我旗文化市場稽查大隊堅持文明執(zhí)法,認(rèn)真履行行政執(zhí)法程序,規(guī)范行政執(zhí)法行為,不斷提高行政執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量。xx年2月,我旗文化市場稽查大隊被自治區(qū)文化廳授予“20xx年度全區(qū)文化市場工作先進(jìn)集體”。今年,我旗文化市場稽查大隊開展了一系列專項整治行動和法制宣傳教育活動,進(jìn)行集中檢查6次,受理各類舉報案件4起,收繳非法音像制品3000余盤,沒收盜版印刷復(fù)制品400余冊。開展聯(lián)合檢查2次,出動人員48人次,車輛16臺次。開展節(jié)假日文化市場專項檢查行動。開展網(wǎng)吧專項整治行動8次,出動車輛8臺次,檢查網(wǎng)吧20家。其中,接納未成年人的網(wǎng)吧16家,超時間營業(yè)的網(wǎng)吧6家,依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰。查封含有賭博性游戲廳15家,沒收xx28臺。新審批臺球廳4家。同時,文化稽查大隊對全旗20家網(wǎng)吧發(fā)放了《文化部關(guān)于加大對網(wǎng)吧接納未成年人違法行為處罰力度的通知》,舉辦了為期二天的全旗文化市場經(jīng)營單位培訓(xùn)班,全旗78家經(jīng)營業(yè)主參加了本次培訓(xùn)。
今年,為大力推進(jìn)民族文化大旗建設(shè),繁榮民族體育事業(yè),我旗積極開展了各類體育活動并取得可喜成績。
一是積極組織參加各類賽事喜獲佳績。在全國第四屆體育大會上我旗運(yùn)動員取得了1金、5銀、2銅;在全盟射箭比賽我旗選手獲得了2銀、2銅;在全國蒙古象棋比賽中我旗代表錫盟參賽獲得了團(tuán)體第三、個人第五名;在全盟搏克錦標(biāo)賽暨第五屆男子排位賽上我旗運(yùn)動員獲得了男子團(tuán)體冠軍、女子團(tuán)體亞軍、男子搏克冠、亞、季軍;在第十二屆民運(yùn)會自由式摔跤比賽中我旗隊員阿日斯楞勇奪60kg級冠軍,填補(bǔ)了我盟該項目獎牌零的空白;在太旗舉行的全盟籃球邀請賽上我旗榮獲第三名。
二是成功舉辦全盟首屆農(nóng)牧民門球賽。為活躍全盟老年人體育文化生活,以老年人“健康、快樂、幸福”為宗旨,“促進(jìn)城市、發(fā)展農(nóng)村(牧區(qū))、重視基層、面向全體”的全盟首屆農(nóng)牧民門球賽,,于xx年8月2日在東烏旗道特淖爾鎮(zhèn)舉行。
三是成功舉辦首屆“將嘎圖”搏克大獎賽。來自xx市、xx市、xx市及各旗縣的256名將嘎圖搏克選手統(tǒng)一著裝標(biāo)準(zhǔn)的摔跤服參加了此次比賽,極大地提升了觀賞性和影響力,內(nèi)蒙古衛(wèi)視對比賽進(jìn)行了全程直播。
四是成功舉辦 “紅日”杯籃球比賽。xx年9月,我旗的 16支參賽隊伍參與了在東烏旗綜合高中舉辦的全旗職工“紅日”杯籃球賽,文體局、邊檢站、分獲冠、亞軍,綜合高中和第一小學(xué)并列第三名。
五是繼續(xù)打造體育品牌,提高體育知名度。今年,我旗共進(jìn)行秧歌表演40次,參加人數(shù)累計達(dá)到2060余人次。相繼成功舉辦“組織部杯”、“園丁杯”全旗籃球賽,“園丁杯”排球賽,“毓冠杯”、“組織部杯”、“園丁杯”、 全旗青少年乒乓球比賽,促進(jìn)了全民健身、激發(fā)了運(yùn)動熱情。
六是成功舉辦首屆青少年蒙古搏克比賽暨《陽光》俱樂部成立五周年那達(dá)慕。該比賽展現(xiàn)了草原青少年的勃勃生機(jī),對搏克運(yùn)動的傳承起到了推動作用。
七是積極開展了群眾性老年健身活動。我旗老年活動主要以老年門球運(yùn)動為主,先后組織開展了7次全旗規(guī)模的老年門球賽,并積極參加了全盟首屆農(nóng)牧民門球賽、長壽杯、社保杯、政協(xié)杯、離休干部門球賽,為我旗老年人提供了競技、切磋、交流的平臺。
八是為認(rèn)真貫徹落實《自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)“123”老年人體育工程五年規(guī)劃綱要》的精神,順利推進(jìn)我旗老年體協(xié)工作,先后下鄉(xiāng)十余次,對各蘇木鎮(zhèn)從軟件到硬件進(jìn)行驗收,現(xiàn)基本達(dá)到了自治區(qū)的驗收標(biāo)準(zhǔn)。同時,認(rèn)真做好三級社會指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,組織參加一級、二級社會體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作。積極推薦優(yōu)秀二級社會指導(dǎo)員,我旗巴根那獲得了“全國優(yōu)秀二級體育指導(dǎo)員”的稱號。切實做好對體育場所和體育活動安全隱患排查治理、上報和匯報工作。
九是組織我旗搏克手參加了在鄂爾多斯、xx市、xx市等地區(qū)舉行的大型體育賽事并取得優(yōu)異成績。
電視臺以“新聞立臺”和“三貼近”原則為根本,緊緊圍繞旗委、政府的中心工作,利用廣播電視的媒體優(yōu)勢,對全旗的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、各行各業(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、人民群眾關(guān)注的民生問題、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)以及民俗風(fēng)情等進(jìn)行深入、廣泛地宣傳報道,取得了顯著成績。
一是為豐富電視臺自辦節(jié)目內(nèi)容和提高節(jié)目質(zhì)量,xx年1月1日對《東烏新聞》的播出模式進(jìn)行改版,由原來的蒙、漢語新聞隔日播出改為現(xiàn)在每日播出蒙、漢語新聞各10分鐘。同時,成立了牧區(qū)遠(yuǎn)程教育蒙語欄目部,開辦了《政策解讀》、《天籟之音》、《新聞讀報》、《科技知識》、《請您欣賞》、《故鄉(xiāng)》、《生活指南》、《那荷芽》、《藝術(shù)世界》、《休閑訪談》等欄目,每檔欄目內(nèi)容都貼近基層、貼近實際、貼近牧民群眾、貼近牧區(qū)生活,成為牧區(qū)廣大觀眾喜愛的節(jié)目。這些欄目將完成黨建、政策解讀、科技、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、實用技術(shù)、法律法規(guī)、市場信息等全方位的社科教育類節(jié)目的采、編、制作與播出。使全旗5個蘇木鎮(zhèn)1589戶牧戶看上了我旗自辦的蒙語電視節(jié)目。
二是為全旗經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍,電視臺進(jìn)行多層次、全方位的跟蹤報道。今年,電視臺在自辦電視節(jié)目中播出蒙、漢語《東烏新聞》共計3272 條,漢語欄目72期;牧區(qū)遠(yuǎn)程教育蒙語欄目部分別制作播出春節(jié)晚會10臺,《政策解讀》20期、《天籟之音》156期、《新聞讀報》135期、《科技知識》67期、《請您欣賞》50期、《故鄉(xiāng)》69期、《生活指南》20期、《那荷芽》12期、《藝術(shù)世界》60期、《休閑談話》12期、《金路》25期、《提示》16期、《索倫嘎》48期、《北疆黨建》4期。 電視臺選送的新聞被中央電視臺采用5條,被內(nèi)蒙古電視臺采用54條,被錫盟電視臺采用218條。在國際廣播電臺上稿9條,中央人民廣播電臺上稿9條,被內(nèi)蒙電臺采用蒙、漢新聞71條,被內(nèi)蒙電臺蒙古語臺采用專題8期,被錫盟電臺采用蒙、漢專題71個,訪談類蒙、漢欄目45期,蒙、漢新聞192條,圓滿完成了xx年的外宣任務(wù)。
xx年3月,在全盟優(yōu)秀廣播電視節(jié)目評比中,我臺共有9個節(jié)目獲獎,其中一等獎4個,二等獎2個,三等獎3個。在第十一屆全國八省區(qū)蒙古語電視節(jié)目評比中,電視臺制作的短片《東烏旗為老人集體過壽》獲社教類短片三等獎。
一是按照國家廣電總局廣播電視無線覆蓋工程工作部署及中央廣播電視無線覆蓋工程建設(shè)的要求,為解決我旗邊境沿線地區(qū)牧民群眾收聽收看廣播電視難的問題,今年,我旗將完成4147套“村村通”直播衛(wèi)星接收設(shè)備的發(fā)放工作。
到目前, “村村通”直播衛(wèi)星接收設(shè)備已發(fā)放4147套,向烏拉蓋開發(fā)區(qū)調(diào)撥554套,剩余3593套設(shè)備已全部發(fā)放,并完成了用戶錄入工作。
二是按照自治區(qū)廣播電視無線覆蓋工程任務(wù)的安排,與數(shù)字電視設(shè)備、天線生產(chǎn)廠家合作,在烏里雅斯太鎮(zhèn)安裝兩部一千瓦調(diào)頻廣播發(fā)射系統(tǒng)。目前,已完成了該系統(tǒng)的天線組裝任務(wù),發(fā)射單元正在調(diào)試階段。兩套發(fā)射系統(tǒng)安裝調(diào)試完成后,將轉(zhuǎn)播xx區(qū)蒙、漢語調(diào)頻廣播節(jié)目,覆蓋面積達(dá)6440平方公里,覆蓋人口將達(dá)到4萬余人。
依托我旗豐富的文化資源、悠久的歷史文化、特色的民族風(fēng)情及打造文化大旗的推動下,我旗文化產(chǎn)業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。其中烏博馬頭琴廠、民族服飾店、木雕、骨雕品加工店、烏珠穆沁特產(chǎn)經(jīng)營店、圖書音像制品及特色蒙餐店已有200余家,在促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、提高就業(yè)、營造和諧東烏起到了積極作用。
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇四
隨著城市的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)狀況的不斷提升,國家電網(wǎng)企業(yè)也跟隨著現(xiàn)實的狀況進(jìn)行不斷地完善和建設(shè)。下面是本站小編整理的一些關(guān)于國家電網(wǎng)年終工作總結(jié),供您參考。
(一).主要指標(biāo)完成情況
1-5月份,全社會用電量完成63023萬千瓦時,同比增長16.38%;預(yù)計上半年全社會用電量完成76000萬千瓦時,同比增長16.64%,公司供電量完成62511萬千瓦時,同比增長16.35%,預(yù)計上半年完成75166萬千瓦時,同比增長16.31%。公司售電量完成57825萬千瓦時,同比增長17.11%,預(yù)計上半年完成69395萬千瓦時,同比增長16.97%。售電收入上半年累計實現(xiàn)電費(fèi)收入40764.09萬元,同比增長17.92%。
綜合線損率完成7.5%,比去年同期下降0.6個百分點,預(yù)計上半年完成7.68%,比去年同期下降0.52個百分點。
今年累計全縣業(yè)擴(kuò)申請容量16.84萬千伏安,同比減少22.59%,完成報裝容量13.88萬千伏安,同比增加6.66%。
(二).重點工作完成情況
一是強(qiáng)化安全生產(chǎn),夯實管理基礎(chǔ)。上半年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、誤操作、火災(zāi)、交通、信息安全等各類考核性事故,同業(yè)對標(biāo)安全管理排名全省第一(并列)。結(jié)合安全管理提升活動及季節(jié)特點,組織了20xx年春季及迎峰度夏安全大檢查工作,重點加強(qiáng)線路設(shè)備防汛、防雷隱患排查。扎實開展了三聯(lián)系三促進(jìn)工作。嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度,深入一線,靠前指揮,做到嚴(yán)防死守。強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的管控,科學(xué)編排調(diào)整生產(chǎn)計劃,堅持每周組織計劃綜合平衡。加強(qiáng)安全教育和農(nóng)電、外協(xié)隊伍管理工作,不斷完善外協(xié)施工安全工作流程、管理規(guī)范和考核辦法,實行持證上崗制度。今年以來共組織安全學(xué)習(xí)和專題安全日活動28次,舉辦全員安規(guī)普考1次和三種人培訓(xùn)、安規(guī)培訓(xùn)共7期;開展了現(xiàn)場安全督察145次,出動安全督察人員427人次,督查施工現(xiàn)場202個,編發(fā)安全督察通報19期,發(fā)出整改通知書21份,查處違章35人次,處罰15.4萬元,有效遏制了現(xiàn)場習(xí)慣性違章。截至20xx年5月31日,公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4712天。
二是推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),提升供電能力。1月份順利竣工投產(chǎn)110kv農(nóng)場等輸變電工程。開展戚莊-雙泗220kv雙回線路政策處理工作,確保工程進(jìn)展順利。5月31日順利完成天崗湖100mwp+9.9mwp光伏發(fā)電項目并網(wǎng)工程的驗收啟動工作。目前,20xx年一、二季度已下達(dá)資本性項目569個,資金8481萬,目前完工項目53個,財務(wù)入賬1426.8萬,完成率16.8%。下達(dá)成本性項目158個,資金10709萬,目前已完工項目21個,財務(wù)入賬2171.1萬,完成率20.3%。目前已完成1季度完工項目的施工費(fèi)結(jié)算審計,正在辦理開票入賬。
三是強(qiáng)化經(jīng)營管理,綜合管理水平穩(wěn)步提升。依法治企有序推進(jìn),公司高度重視依法治企工作,對上級檢查中暴露出的問題,建立了風(fēng)險抵押金、簽訂責(zé)任狀、交辦督查、周例會等機(jī)制,分門別類梳理問題,逐條明確整改責(zé)任人,推進(jìn)整改;舉一反三規(guī)范管理,堅決杜絕老問題整改未徹底,新問題屢見不鮮現(xiàn)象發(fā)生。扎實開展三指定自查整改、多經(jīng)企業(yè)回頭看工作,集體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行管理更加規(guī)范。努力加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化分線、分臺片線損管理,堅持典型稽查和反竊電常態(tài)化運(yùn)行,在循序規(guī)范新農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)和改造管理,加大農(nóng)村接戶線改造力度的同時,公司組織開展?fàn)I配調(diào)一體化建設(shè),強(qiáng)化營配數(shù)據(jù)集成實用化,通過用電采集系統(tǒng)應(yīng)用,推進(jìn)線損合格臺區(qū)清理整改,使臺變線損控制在合理范圍。加強(qiáng)負(fù)控預(yù)購電管理,做好終端新裝和故障維修;新裝高壓用戶預(yù)購電協(xié)議簽訂率100%;新增非居民小用戶預(yù)購電100%;大力推進(jìn)預(yù)購電業(yè)務(wù),全面提升營銷基礎(chǔ)管理水平。
四是履行四個服務(wù)宗旨,公司價值全面彰顯。公司供電量平均增長16.45%,總體滿足了地方經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需要。激發(fā)全員奉獻(xiàn)意識,保障了中高考、縣各類重大活動電力供應(yīng),堅持你用電、我用心,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動。大力實施總經(jīng)理特派員、大客戶幫辦、客戶走訪等服務(wù)制度,實施定項、定人、定時服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)對電價執(zhí)行、停電送電、報裝搶修等服務(wù)機(jī)制運(yùn)行的完善和監(jiān)督,著力做好95598統(tǒng)一供電服務(wù)熱線報修工作,1到5月份全縣累計報修3782起,同比下降31.14%,服務(wù)承諾兌現(xiàn)率超過99.9%,促進(jìn)了供電服務(wù)水平提升。進(jìn)一步細(xì)化20xx年度迎峰度夏有序用電方案開展了有序用電告知書發(fā)放和責(zé)任書的簽訂工作。提前對縣重點工程實施項目排查,實時掌握項目進(jìn)展情況,制定針對性措施,確保供電服務(wù)環(huán)節(jié)不出問題??焖偻七M(jìn)市委擴(kuò)大會政府辦會工程實施及市委擴(kuò)大會觀摩企業(yè)的用電服務(wù)工作,召開市委擴(kuò)大會保供電工作布置會,成立保電組織機(jī)構(gòu),要求各部門落實相關(guān)措施,確保會議期間供電萬無一失。
五是三個建設(shè)取得實效,公司健康發(fā)展得以保障。黨的建設(shè)取得新成績,深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的和xx屆三中全會精神。深入落實中央八項規(guī)定,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,重點對四風(fēng)方面存在的突出問題及職工群眾反映的問題實事求是地給予解決或解答。建立多項制度加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,組建三個督查隊不定期查訪。加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作,組織開展廉年出彩、清廉之美書寫作品征集等活動,陶冶了員工隊伍真善美的廉潔意境、營造干事干凈的廉潔氛圍。組織對新提拔及崗位調(diào)整的干部進(jìn)行廉政談話。加強(qiáng)人員黨風(fēng)廉政建設(shè)和履行一崗雙責(zé)的認(rèn)識。組織開展加強(qiáng)制度教育樹立紅線意識主題教育活動,由辦公室、黨群部、人資部聯(lián)合開展制度建設(shè)方面的專題講座等。加強(qiáng)對城區(qū)、農(nóng)村地區(qū)客戶報修和業(yè)擴(kuò)辦理等業(yè)務(wù)的明察暗訪力度,共組織各類檢查23次,編輯通報2期,考核單位8個,個人6人。高度關(guān)注行風(fēng)投訴,落實領(lǐng)導(dǎo)班子走基層、走訪客戶等活動要求。20xx年公司配電運(yùn)檢班獲宿遷市工人先鋒號榮譽(yù)。配電運(yùn)檢班《組合式多功能絕緣操作桿研制》獲得了省公司qc小組成果二等獎。孫家軍勞模創(chuàng)新工作室的《變電所電纜溝防火墻改造》和席山西技師創(chuàng)新工作室的《環(huán)網(wǎng)柜交流耐壓觸頭的研制》項目獲得省公司優(yōu)秀成果獎。
(三).存在的困難與問題及其解決措施
一是公司安全管理基礎(chǔ)還存在薄弱環(huán)節(jié),特別是農(nóng)電、外協(xié)隊伍安全管理基礎(chǔ)不牢,安全生產(chǎn)存在一定壓力。公司將充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)及配網(wǎng)項目部作用,規(guī)范管理。
二是全縣新農(nóng)村集中居住區(qū)(康居示范村)、三個集中用電問題比較突出。
三是配網(wǎng)運(yùn)行管理水平不高,配電網(wǎng)脆弱現(xiàn)狀仍未能根本得到解決,不能滿足安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求,多起外力破壞故障停電給公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來了嚴(yán)重壓力;網(wǎng)架結(jié)構(gòu)還不夠合理,在配網(wǎng)前期規(guī)劃及項目安排上還有待進(jìn)一步完善。公司將扎實做好電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)力度,主動與政府有關(guān)管理部門加強(qiáng)聯(lián)系,進(jìn)一步做好電力實施保護(hù)的宣傳工作。
四是電費(fèi)回收風(fēng)險較大。部分企業(yè)受市場影響較大,導(dǎo)致電費(fèi)回收風(fēng)險增大,需進(jìn)一步爭取政府的支持和加強(qiáng)對企業(yè)的理解,強(qiáng)化電費(fèi)預(yù)收力度,防范電費(fèi)回收風(fēng)險。
(四).特色做法及創(chuàng)新舉措
一是組織召開了全縣農(nóng)村集中居住區(qū)電力工程建設(shè)工作推進(jìn)會,劉縣長到會講話,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土、新農(nóng)辦、督查室等部門負(fù)責(zé)人參加了會議,取得了很好的效果。公司牽頭對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)170個小區(qū)進(jìn)行全面排查對正式用電建設(shè)滯后的小區(qū)要求建設(shè)單位加快進(jìn)度,公司聯(lián)合督查室每月進(jìn)行督察,并將督察情況上報縣委縣政府。
二是組織了全縣電力通道清理專項工作,得到了縣委、縣政府對保護(hù)電力設(shè)施安全、保證全縣安全可靠供電的大力支持,全縣共清理通道內(nèi)樹木1.9萬余棵,為安全可靠供電,穩(wěn)步推進(jìn)配網(wǎng)基礎(chǔ)管理水平不斷提升打下堅實基礎(chǔ)。
三是結(jié)合公司實際,修訂了公司績效考核、同業(yè)對標(biāo)、配網(wǎng)跳閘、報修管理考核辦法及跨部門工作流程,印制了三本管理手冊,班組長及以上人員人手一冊,進(jìn)行宣貫并嚴(yán)格執(zhí)行、加強(qiáng)考核,確保工作高效推進(jìn),努力實現(xiàn)了指標(biāo)進(jìn)位爭先。
四是扎實推進(jìn)配網(wǎng)工程實施。公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭分別到26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場對現(xiàn)有配電設(shè)施進(jìn)行排查,做好配網(wǎng)規(guī)劃工作。做好配網(wǎng)項目的深度設(shè)計工作,從設(shè)計源頭抓好安全,保障配網(wǎng)施工及運(yùn)行安全。公司每兩周召開由主要領(lǐng)導(dǎo)參加的配網(wǎng)工程推進(jìn)會,及時解決工程實施中存在的問題,為工程順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)。
五是全面排查整改,繼續(xù)扎實開展配網(wǎng)品質(zhì)提升工程,對全縣線路桿號牌、標(biāo)示牌、電纜標(biāo)志樁、拉線護(hù)管、魚塘警示牌共5000余塊了維護(hù)更換。加強(qiáng)單線圖、小區(qū)圖紙等基礎(chǔ)臺賬管理,對城區(qū)各小區(qū)配電設(shè)備的圖紙及基礎(chǔ)臺帳排查。
(五).工作體會和認(rèn)識
一是始終堅持責(zé)任高于一切。秉承四個服務(wù)宗旨,履行政治、經(jīng)濟(jì)、社會責(zé)任,不斷完善電網(wǎng)架構(gòu),把公司發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中,爭取各級黨委政府的理解與支持,營造良好發(fā)展環(huán)境。
二是始終堅持精益管理。在縱深推進(jìn)三集五大過程中,樹立嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)細(xì)、嚴(yán)實的工作作風(fēng),將依法治企貫穿公司管理每個過程,不斷在管理鏈上找漏洞、在價值鏈上降成本,拓寬管理深度和廣度,全面提升管理水平。
三是始終堅持以人為本。牢固樹立企業(yè)與員工共同發(fā)展的理念,用統(tǒng)一的企業(yè)文化凝聚員工,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和造就一支敢打硬仗、善打硬仗、勇于勝利的干部員工隊伍,是推動公司健康高效發(fā)展的關(guān)鍵。
以上就是本公司上半年工作總結(jié)報告,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
自20xx年以來的社會責(zé)任管理實踐,于20xx年12月發(fā)布了國內(nèi)首個企業(yè)履行社會責(zé)任指南,明確提出并構(gòu)架了全面社會責(zé)任管理體系,系統(tǒng)指導(dǎo)公司各單位把社會責(zé)任理念全面融入電網(wǎng)運(yùn)營實踐,努力提升創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價值的能力和水平。
為全面落實《國家電網(wǎng)公司履行社會責(zé)任指南》,推動公司深入開展全面社會責(zé)任管理,公司黨組決定分層次開展全面社會責(zé)任管理試點。20xx年4月,我們在天津市電力公司(以下簡稱天津公司)啟動了網(wǎng)省公司全面社會責(zé)任管理試點;20xx年,又分別在江蘇無錫市供電公司和浙江嘉興嘉善縣供電公司啟動了地市級和縣級供電公司全面社會責(zé)任管理試點。通過試點工作,我們進(jìn)一步檢驗和完善了公司全面社會責(zé)任管理理論體系,初步總結(jié)提煉了各層級推進(jìn)全面社會責(zé)任管理的有效模式和經(jīng)驗。下面,以天津公司為例,介紹公司全面社會責(zé)任管理基層試點工作。
一、全面社會責(zé)任管理基層試點的總體思路
公司明確要求試點單位以“對內(nèi)成為公司系統(tǒng)全面社會責(zé)任管理的示范基地,對外成為公司責(zé)任央企品牌建設(shè)展示窗口”為目標(biāo),圍繞“三個階段、六大任務(wù)”,開展試點工作。
試點工作主要分為三個階段:試點計劃階段、試點實施階段和試點總結(jié)階段。其中,試點計劃階段主要是制定《全面社會責(zé)任管理試點實施方案》,明確試點工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和具體安排;試點實施階段主要是具體落實試點方案;試點總結(jié)階段主要是全面總結(jié)試點工作,總結(jié)提煉網(wǎng)省公司實施全面社會責(zé)任管理的基本模式。
試點工作要完成好六大任務(wù):一是運(yùn)用全面社會責(zé)任管理理念,回顧電網(wǎng)發(fā)展歷程,透視公司管理;二是確定全面社會責(zé)任管理目標(biāo)模式;三是評估公司履行社會責(zé)任績效和管理現(xiàn)狀;四是制定全面社會責(zé)任管理推進(jìn)方案;五是全面實施全面社會責(zé)任管理并定期總結(jié)改進(jìn);六是提煉網(wǎng)省公司推進(jìn)全面社會責(zé)任管理的基本模式。
二、全面社會責(zé)任管理天津試點的實施步驟
(一)建立健全社會責(zé)任組織保障體系
按照國家電網(wǎng)公司整體部署,天津公司成立了總經(jīng)理任組長的試點領(lǐng)導(dǎo)小組和分管副總經(jīng)理任組長的試點工作小組,下設(shè)試點工作辦公室,明確社會責(zé)任工作推進(jìn)專崗,聘請了國務(wù)院參事馮驥才、中國作家協(xié)會副主席蔣子龍等知名人士擔(dān)任公司社會責(zé)任顧問,為全面社會責(zé)任管理試點工作順利進(jìn)行提供有力的組織保障。
(二)評估履責(zé)現(xiàn)狀和制定改進(jìn)方案
公司社會責(zé)任工作辦公室和天津公司共同設(shè)計了一套內(nèi)部調(diào)查問卷,要求各部門、各崗位運(yùn)用社會責(zé)任理念回顧總結(jié)具體工作,對自身履行社會責(zé)任的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀評估。在問卷基礎(chǔ)上,對天津公司履行社會責(zé)任的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析,總結(jié)取得的成績與存在的不足,制定改進(jìn)方案,為總結(jié)提煉網(wǎng)省公司履行社會責(zé)任的主要內(nèi)容和實踐基準(zhǔn),健全制度體系、完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)奠定了基礎(chǔ)。
(三)提煉“合作共贏心連心”的公司履責(zé)愿景
公司運(yùn)用全面社會責(zé)任管理理念,回顧審視“”以來天津電網(wǎng)快速發(fā)展的歷程,總結(jié)升華天津公司以責(zé)任求發(fā)展的經(jīng)驗,梳理公司堅持與政府、客戶、員工和社會等利益相關(guān)方“心與心相連”,堅持“合作共贏”的主要做法,提煉了天津公司的履責(zé)愿景--“合作共贏心連心”,對內(nèi)宣傳社會責(zé)任的內(nèi)涵,普及社會責(zé)任的理念,引導(dǎo)員工將其轉(zhuǎn)化為價值追求和自覺行動;對外宣傳公司履行社會責(zé)任的價值觀和行為準(zhǔn)則,最大限度地激發(fā)利益相關(guān)各方共同創(chuàng)造綜合價值的積極性,促使發(fā)展更加健康、社會更加和諧、生活更加美好。
(四)運(yùn)用社會責(zé)任理念改進(jìn)完善管理制度
要求天津公司按照全面社會責(zé)任管理的要求,對各部門、各專業(yè)的日常管理制度進(jìn)行梳理與改進(jìn),分別提出“需要廢止的、需要新建的和需要補(bǔ)充完善的”的制度建設(shè)目標(biāo),完善公司內(nèi)部的管理制度體系。
(五)組織編制《履行社會責(zé)任工作手冊》
組織天津公司編寫《公司履行社會責(zé)任工作手冊》,包括“我們承諾、我們行動、我們遵守”三個部分,明確全面社會責(zé)任管理的具體要求和實施指南,引導(dǎo)全體員工在崗位工作實踐中自覺踐行全面社會責(zé)任管理要求,讓各部門、各單位、各專業(yè)、各崗位深刻理解負(fù)責(zé)任的行為方式。
(六)開展社會責(zé)任全員培訓(xùn)
組織天津公司制定《全員社會責(zé)任培訓(xùn)方案》,明確要求各級各類培訓(xùn)班都必須包括全面社會責(zé)任管理內(nèi)容,組織內(nèi)外部專家進(jìn)行社會責(zé)任專題輔導(dǎo)。在天津公司內(nèi)網(wǎng)和《天津電力報》開辟社會責(zé)任專欄,引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)社會責(zé)任理論,樹立主動履行社會責(zé)任的理念,提高崗位履責(zé)的能力和水平。組織開展社會責(zé)任大討論,要求每一位員工撰寫心得體會,開展內(nèi)部交流,引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步了解社會責(zé)任的內(nèi)容與涵義,結(jié)合日常工作深入思考改進(jìn)工作的方式。
(七)策劃開展重大社會責(zé)任活動
公司以天津有電120xx年為契機(jī),以社會責(zé)任為主題,統(tǒng)籌策劃系列活動,組織開展了《電力改變生活-天津有電120xx年》有獎?wù)魑模l(fā)布《合作共贏心連心》社會責(zé)任讀本,建成開放天津電力科技博物館,組織關(guān)鍵利益相關(guān)方座談會等多個活動。其中具有深厚歷史積淀的天津電力科技博物館,開放后引起了巨大的社會反響,先后被確定為天津市科普教育基地和天津市青少年校外教育基地,截至今年8月底,參觀人數(shù)已超過7000人次。
(八)探索建立社會責(zé)任績效衡量體系
公司在科學(xué)界定網(wǎng)省公司社會責(zé)任內(nèi)容邊界的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)天津公司探索建立企業(yè)社會責(zé)任績效衡量指標(biāo)體系,并通過外部利益相關(guān)方座談、問卷調(diào)查等多種方法對天津公司社會責(zé)任管理績效進(jìn)行了衡量和評價,為開展多種形式的社會責(zé)任績效考核奠定了基礎(chǔ)。
三、全面社會責(zé)任管理天津試點的主要成果
通過系統(tǒng)總結(jié)天津試點工作的主要做法和工作成效,公司初步提煉了網(wǎng)省公司全面社會責(zé)任管理的基本模式,包括網(wǎng)省公司全面社會責(zé)任管理目標(biāo)模式和推進(jìn)模式,為全面社會責(zé)任管理根植基層打下了重要基礎(chǔ)。
(一)目標(biāo)模式
全面社會責(zé)任管理目標(biāo)模式(如圖1示),提出了企業(yè)全面社會責(zé)任管理的涵義,確定了全員參與、全方位覆蓋、全過程融合的全面社會責(zé)任管理模式及與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別,明確了網(wǎng)省公司履行社會責(zé)任的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、方式標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),提出了衡量全面社會責(zé)任管理績效的具體方法。
全員參與。無論是公司高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員還是普通員工,都是實施全面社會責(zé)任管理的主體和客體,都要切實將社會責(zé)任理念轉(zhuǎn)化成自己的價值追求、行為規(guī)范和自覺行動。要求各級領(lǐng)導(dǎo)對實施全面社會責(zé)任管理作出公開承諾,持續(xù)宣貫和以身示范。全體員工要樹立七個方面的履責(zé)意識,培養(yǎng)六個方面的履責(zé)能力,在工作崗位上自覺踐行社會責(zé)任。
全方位覆蓋。社會責(zé)任理念要融入企業(yè)使命、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、日常運(yùn)營和管理體系等各個方面。包括優(yōu)化公司價值觀,豐富發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建社會責(zé)任組織管理體系、職能管理支持體系,完善利益相關(guān)方參與機(jī)制,構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任績效考核體系。
全過程融合。在建設(shè)和運(yùn)營電網(wǎng)的全過程以及整個資產(chǎn)管理生命周期中貫徹落實“安全、高效、綠色、和諧”的履責(zé)要求,將社會責(zé)任管理理念全面融入公司日常運(yùn)行機(jī)制。包括構(gòu)建融合社會責(zé)任理念的生產(chǎn)經(jīng)營體系、資產(chǎn)生命周期管理體系和公司日常運(yùn)行機(jī)制。
圖1:全面社會責(zé)任管理目標(biāo)模式
(二)推進(jìn)模式
為了推動“三全”目標(biāo)模式的實現(xiàn),按照“策劃先行、梯次推進(jìn)、典型示范、員工主體、持續(xù)改進(jìn)”的基本要求,創(chuàng)新提出了“六步法”的全面社會責(zé)任管理推進(jìn)模式(如圖2示)。
圖2:全面社會責(zé)任管理推進(jìn)模式
第一步:確定標(biāo)準(zhǔn)--指引方向的羅盤
全面分析公司在經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展中的角色定位,明確公司履行社會責(zé)任的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn),并分解到各單位、各部門和各崗位,將實施全面社會責(zé)任管理的要求落實到公司的每一項具體行動之中,切實做到“全員參與、全方位覆蓋、全過程融合”。
第二步:評估現(xiàn)狀--管理對標(biāo)的基準(zhǔn)
運(yùn)用企業(yè)社會責(zé)任的理念,系統(tǒng)回顧“”以來的發(fā)展歷程,評估公司履責(zé)現(xiàn)狀,對標(biāo)公司管理現(xiàn)狀與全面社會責(zé)任管理標(biāo)準(zhǔn)的差距和不足,找出公司持續(xù)改進(jìn)履責(zé)實踐的著力點和突破點。
第三步:制定方案--全面改進(jìn)的部署
針對履責(zé)現(xiàn)狀評估發(fā)現(xiàn)的不足,制定針對性的改進(jìn)實施方案,從建設(shè)組織管理體系、制定全面社會責(zé)任管理規(guī)劃、加強(qiáng)社會責(zé)任制度建設(shè)、深入開展社會責(zé)任日常管理、開展全員社會責(zé)任培訓(xùn)、全面推進(jìn)責(zé)任溝通、策劃開展重大社會責(zé)任活動、探索推進(jìn)社會責(zé)任績效考核等八個方面著手,全面改進(jìn)公司履責(zé)工作。
第四步:全面推進(jìn)--全面落實的行動
按照預(yù)先制定的改進(jìn)實施方案,加強(qiáng)培訓(xùn)、健全組織,編制全面社會責(zé)任管理工作規(guī)劃,健全和完善社會責(zé)任制度,建立起社會責(zé)任溝通機(jī)制,統(tǒng)籌開展重大企業(yè)社會責(zé)任活動,從履行社會責(zé)任的理念、組織、制度、規(guī)劃與實踐等方面進(jìn)行全方位的改進(jìn)。
第五步:衡量反饋--行動績效的評價
在改進(jìn)方案實施以后,需要對實施效果進(jìn)行衡量與反饋。公司嘗試建立了社會責(zé)任績效衡量指標(biāo)體系,包括科學(xué)發(fā)展、企業(yè)公民等12個方面責(zé)任,衡量方法主要采用利益相關(guān)方座談和問卷調(diào)查的方式。通過對政府、合作伙伴、用戶、社會公眾、員工等利益相關(guān)方的調(diào)查訪談,了解實施全面社會責(zé)任管理的效果,為下一步的持續(xù)改進(jìn)提供必要的幫助。
第六步:持續(xù)改進(jìn)--永無止境的追求
全面社會責(zé)任的推進(jìn)過程是一個不斷螺旋上升的探索過程,必須不斷發(fā)現(xiàn)新的不足,做到持續(xù)改進(jìn)。公司通過定期檢查與糾偏,制定執(zhí)行新的改進(jìn)計劃,對實際表現(xiàn)與目標(biāo)狀況進(jìn)行對比,修正目標(biāo)或制定執(zhí)行新的改進(jìn)計劃,將全面社會責(zé)任管理理念融入到公司運(yùn)營的每一個細(xì)節(jié)之中,實現(xiàn)全面社會責(zé)任管理的持續(xù)改進(jìn)。
四、開展全面社會責(zé)任管理試點工作的幾點體會
(一)全面社會責(zé)任管理是循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的管理變革
實施全面社會責(zé)任管理是事關(guān)全局的戰(zhàn)略變革,需要對任務(wù)的長期性、艱巨性有充分的認(rèn)識,做好長期探索和實踐的思想準(zhǔn)備。
在推進(jìn)過程中,需要堅持持續(xù)改進(jìn),不斷總結(jié)經(jīng)驗,把履行社會責(zé)任的要求融入公司使命、戰(zhàn)略、日常運(yùn)營、管理體系和管理流程,循序漸進(jìn)地推進(jìn)企業(yè)管理的全方位變革,逐步塑造全面社會責(zé)任管理文化。
(二)實施全面社會責(zé)任管理要緊緊抓住提高認(rèn)識這一核心
社會責(zé)任歸根結(jié)底,就是價值觀和行為方式的轉(zhuǎn)變。社會責(zé)任工作要取得預(yù)期成效,關(guān)鍵在于廣大干部員工思想認(rèn)識的提高。只有廣大干部員工,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正理解企業(yè)社會責(zé)任的本質(zhì)是通過創(chuàng)建利益相關(guān)方合作機(jī)制,激發(fā)各方的優(yōu)勢和潛能,最大限度地創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價值,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)與社會可持續(xù)發(fā)展,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)全面社會責(zé)任管理理念和能力,才能推進(jìn)全方位的管理變革。
(三)實施全面社會責(zé)任管理必須做到理論先行
實施全面社會責(zé)任管理基于一種全新的企業(yè)觀,要求對“企業(yè)的本質(zhì)是什么”作出深刻反思,深入認(rèn)識企業(yè)的社會功能,深刻理解企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)系。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的角色定位中,確定企業(yè)履行社會責(zé)任的具體內(nèi)容。
全面社會責(zé)任管理是全新的企業(yè)管理模式,無論是管理目標(biāo)、管理對象和管理機(jī)制都出現(xiàn)了重大變革。如果缺乏明確的理論指導(dǎo),認(rèn)識將很不一致,勢必影響實踐的推進(jìn)。只有在理論上先明確提出企業(yè)全面社會責(zé)任管理的目標(biāo)模式,才能有效地開展企業(yè)履責(zé)現(xiàn)狀評估,與目標(biāo)模式進(jìn)行管理對標(biāo),找出差距和不足,明確改進(jìn)方向和推進(jìn)模式。
(四)全面社會責(zé)任管理是推動公司與電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的有力保障
公司幾年來的責(zé)任發(fā)展歷程和天津試點工作實踐證明,實施全面社會責(zé)任管理的過程,是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)與社會可持續(xù)發(fā)展的過程;是公司落實科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)和諧社會建設(shè),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價值最大化的過程。
通過實施全面社會責(zé)任管理,將履行社會責(zé)任的要求融入公司使命、戰(zhàn)略、運(yùn)營及企業(yè)文化,在建設(shè)和運(yùn)營電網(wǎng)過程中貫徹落實“安全、高效、綠色、和諧”的履責(zé)要求,可以全面推動管理創(chuàng)新,激發(fā)利益相關(guān)方合作創(chuàng)造綜合價值的積極性、主動性,實現(xiàn)公司內(nèi)外部資源的有效配置,保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng),協(xié)調(diào)推進(jìn)公司與社會可持續(xù)發(fā)展。
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇五
1、做好各專業(yè)定報、季報報送工作,確保我鎮(zhèn)各項統(tǒng)計指標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)。
各項統(tǒng)計報表不但是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ),而且是統(tǒng)計工作的重點,是各項考核指標(biāo)的集中體現(xiàn),是反映了統(tǒng)計工作成績的重要載體。在實際工作當(dāng)中,統(tǒng)計所將根據(jù)各專業(yè)統(tǒng)計工作的需要,在了解實際情況的前提下,按照區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊的業(yè)務(wù)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)總體發(fā)展大趨勢,認(rèn)認(rèn)真真探究每一個數(shù)據(jù),扎扎實實分析每一個指標(biāo),確保全面、準(zhǔn)確、及時地做好各專業(yè)定報、季報報送工作。
2、建設(shè)維護(hù)***鎮(zhèn)基本單位、法人單位、規(guī)模個體名錄庫工作。
鎮(zhèn)統(tǒng)計所通過從國稅、地稅、工商和區(qū)統(tǒng)計局及相關(guān)駐地單位搜集大量資料,并通過不斷整理、篩查、審核,建成我鎮(zhèn)基本單位、法人單位、規(guī)模個體名錄庫,并對該名錄庫不斷更新維護(hù)。該名錄庫中,行政性法人單位,經(jīng)營性法人單位,規(guī)模個體戶。
3、定期對我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況進(jìn)行調(diào)研。
鎮(zhèn)統(tǒng)計所采取重點調(diào)查與抽樣調(diào)查相結(jié)合的方法,利用問卷調(diào)查與填報報表相結(jié)合的方式,在每季度末對我鎮(zhèn)重點工業(yè)企業(yè)和抽樣工業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,并由此推算全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。尤其,在第三季度,我們進(jìn)行了一次較為全面的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)研,并形成調(diào)研報告。
4、做好統(tǒng)計“企業(yè)一套表”改革等相關(guān)統(tǒng)計改革工作。
5、做好“三上”企業(yè)統(tǒng)計星級管理工作。
在該項工作中,鎮(zhèn)統(tǒng)計所共向上級申報了五星級企業(yè)兩家,三星級企業(yè)一家,二星企業(yè)三家,一星級企業(yè)三家,并全部通過上級單位的認(rèn)定審核。
6、做好“三上”企業(yè)資格認(rèn)定審查工作。
7、積極配合區(qū)調(diào)查隊做好各項統(tǒng)計調(diào)查工作。
20xx年,鎮(zhèn)統(tǒng)計所在做好本職工作的同時,將不斷提升自身工作效能,逐步提高自身工作水平,力求突破,著力創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)由傳統(tǒng)統(tǒng)計工作向服務(wù)性統(tǒng)計工作的轉(zhuǎn)變。
為了實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變,我們制定了3個目標(biāo):
1、夯實基礎(chǔ)、提升效能、提高水平,繼續(xù)做好各專業(yè)定報、季報報送工作,做好統(tǒng)計本職工作。
2、積極主動、精心策劃、周密安排,以第七次經(jīng)濟(jì)普查為契機(jī),全面了解、掌握我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。
3、力求突破、著力創(chuàng)新、突出服務(wù),在做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)研的同時,統(tǒng)計所準(zhǔn)備開展我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀調(diào)研工作,并形成調(diào)研報告,得出一個詳實有力的調(diào)研結(jié)果。
為了確保實現(xiàn)這3個目標(biāo),我們制定了4項具體保障措施:
1、加強(qiáng)交流,及時溝通,取長補(bǔ)短,以總結(jié)促進(jìn)步。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)水平。
3、不斷加強(qiáng)統(tǒng)計基層建設(shè),努力保證基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、主動參與我鎮(zhèn)各項事業(yè),增強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)功能。
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇六
一年來,通過各種渠道,認(rèn)真學(xué)習(xí)有線電視無線發(fā)射、傳輸、維護(hù)等方面的專業(yè)技術(shù)知識。另外是積極參加上級主管部門的各項學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
一年來,主要參與和做好以下幾方面的工作:
1、認(rèn)真完成了省、市局交辦的相關(guān)對口工作任務(wù)及相關(guān)材料、報件的上報工作。
2、認(rèn)真做好××無線發(fā)射臺機(jī)房的定期巡檢、巡查以及發(fā)射機(jī)房的防火、防盜、防雷工作,定期檢查排除存在的不安全隱患,一年來沒有出現(xiàn)不安全事件發(fā)生。
3、為進(jìn)一步做好××無線轉(zhuǎn)播臺的防雷及機(jī)房安全工作,作出了機(jī)房安全監(jiān)控及防雷設(shè)備的購置計劃,已上報財政。
4、保障××無線發(fā)射臺所有發(fā)射設(shè)備的維護(hù)管理和安全運(yùn)作;保證設(shè)備日常維護(hù)、維修并及時處理設(shè)備故障及各類突發(fā)事件。做好重要時期、重大活動、重大事件無線臺廣播電視安全播出的技術(shù)保障工作,確保安全優(yōu)質(zhì)播出。
5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下做好支部黨員隊伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作,組織實施支部的工作計劃,把好材料準(zhǔn)備和檢查關(guān),努力做好單位的黨建工作。
6、1—3月份單位抽調(diào)參加××村拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組第三組的宣傳、發(fā)動、協(xié)調(diào)工作,目前此項工作正緊張進(jìn)行。
7、五月份完成了《××縣旅游文化廣播電視體育局對縣政協(xié)八屆四次會議第××號提案》的答復(fù)工作。
8、7月5—8日參加了××市廣播電視體育工作培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)理論水平進(jìn)一步得以提高。
9、配合各部門做好安全播出工作,特別是××無線發(fā)射臺的安全播出工作。
10、做好旅文廣體局和電視臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還不夠,面對各方面的困難和壓力容易產(chǎn)生消極思想。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,知難而上、刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
工作總結(jié)年度電網(wǎng)篇七
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)步公司效益。
1、完善了全員政策責(zé)任管理。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理機(jī)制,健全激勵機(jī)制,施行績效管理。把公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與政策管理有機(jī)聯(lián)絡(luò)起來,悉數(shù)施行量化積分查核獎懲制度。聯(lián)絡(luò)實踐擬定了《xx縣分公司20xx年職工崗位責(zé)任制及政策考評方案》,定崗定員,責(zé)任到人。施行月度查核,季度末依據(jù)查核成果發(fā)放當(dāng)季效益薪酬,有用激發(fā)了職工干好作業(yè)的活躍性。
2、嚴(yán)控費(fèi)用開銷。加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理,嚴(yán)厲操控費(fèi)用開支。一是加強(qiáng)資料成本核算,健全資料領(lǐng)、退料制度,大大進(jìn)步了資料的使用率和節(jié)省率;二是加強(qiáng)對工程成本的操控,按工程進(jìn)度核撥款,加強(qiáng)工程監(jiān)管,加強(qiáng)盯梢問效;三是緊縮平常費(fèi)用開支份額,盡量削減不必要開銷。
3、加強(qiáng)安全出產(chǎn)管理。抓好安全教學(xué),樹立“安全至上”觀念,強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。添加安全防護(hù)投入,為每個職工處理一份“人身意外損傷穩(wěn)妥”。增強(qiáng)自我防備認(rèn)識,在公司構(gòu)成“時時講安全、人人重視安全”的空氣,有用避免了安全責(zé)任事端的發(fā)作。因為安全管理抓得嚴(yán),我縣分公司全年未呈現(xiàn)一同安全責(zé)任事端。
二、推出有力行動,大力拓寬事務(wù)規(guī)劃。
1、穩(wěn)步展開根本事務(wù)。我縣分公司采納有力方法展開網(wǎng)絡(luò)根本事務(wù),年初習(xí)慣商場需求,擬定了《分公司對于租借店面運(yùn)營戶裝置使用有線電視優(yōu)惠方法》,既大大拓寬了有線電視的事務(wù)規(guī)劃,添加了收視保護(hù)費(fèi),又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了商場。經(jīng)過盡力,全年共新增城區(qū)用戶x戶,使我縣有線電視用戶達(dá)到了x戶,新增用戶率達(dá)8.9%。
2、要點展開數(shù)字電視事務(wù)。一是仔細(xì)進(jìn)行商場調(diào)查,細(xì)分商場,并寫出了調(diào)查報告,有對于性地對不一樣用戶群采納不一樣的促銷手法;二是加大宣揚(yáng),精心策劃。投入宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi)3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會,印發(fā)宣揚(yáng)單,配送郵政廣告10000多份,使用有線電視進(jìn)行廣告宣揚(yáng),并在收視率極高的自辦節(jié)目《新聞》前配播“數(shù)字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告,收到了杰出作用;三是活躍展開集團(tuán)用戶。充分使用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導(dǎo)親身出面洽談,爭奪到了縣地方稅務(wù)局、國家稅務(wù)局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位團(tuán)體收購數(shù)字電視機(jī)頂盒,使用戶在短時刻內(nèi)迅速添加;四是做好優(yōu)異效勞。樹立用戶是天主的效勞理念,在人員少、時刻緊、裝置使命會集的狀況下,分公司職工加班加點,分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的裝置,耐心回答用戶的咨詢,以優(yōu)異效勞贏得了用戶,贏得了商場。從元月份正式推出數(shù)字電視事務(wù)以來,經(jīng)過行之有用的作業(yè),僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共展開數(shù)字電視用戶達(dá)x戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)有了必定展開。我縣分公司首要使用公司辦公地點的x大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線,展開大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸?,F(xiàn)在共展開互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶x戶,全年累計完結(jié)互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)收入x元。此外,還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)單位接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),遭到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,一起也較好地宣揚(yáng)了廣電增值事務(wù),展現(xiàn)了公司的杰出形象。
三、搶抓機(jī)會,完結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建造的跨過展開。
1、悉數(shù)完結(jié)了城區(qū)光纜網(wǎng)改造使命。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)晉級改造工程自上一年11月開端后,我縣分公司精心安排,周密安排,盡力戰(zhàn)勝施工難度大、涉及面廣等諸多艱難,到本年5月完結(jié)了工程的順暢竣工,除預(yù)留的x個光節(jié)點外,現(xiàn)已注冊光節(jié)點xx個,并為工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政基地等有些小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全計算,我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完結(jié)地埋管道開挖埋設(shè)x公里,桿路架起xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此一起,做好了資料收拾和工程自檢自驗作業(yè),并順疏經(jīng)過了上級安排的檢驗。
2、完結(jié)了悉數(shù)城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編結(jié)協(xié)作業(yè),完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。一是加速了城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造腳步。在省、市公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù),將全縣xx個城鎮(zhèn)悉數(shù)納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司捉住機(jī)會,捉住安排工程施工,截止12月底已完結(jié)縣至各城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建造和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的裝置、調(diào)試作業(yè)。據(jù)計算,我縣城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架起桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜x公里,注冊城鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經(jīng)過厚實有用的作業(yè),較快完結(jié)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司安排的檢驗。二是活躍爭奪縣委、縣政府的支撐,以行政手法推進(jìn)城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)的順暢施行。我縣分公司依據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《x縣鄉(xiāng)村播送電視網(wǎng)絡(luò)收編聯(lián)絡(luò)施行方案》,對城鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)施行悉數(shù)聯(lián)絡(luò),并于9月2日以縣政府的名義舉行了全縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)會議。經(jīng)核定,共聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)x戶,聯(lián)絡(luò)協(xié)議在10月底已簽定結(jié)束,財物及網(wǎng)絡(luò)的移送作業(yè)也已在12月悉數(shù)完結(jié),完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。
四、推廣優(yōu)異效勞,保證網(wǎng)絡(luò)優(yōu)異安全運(yùn)行。
1、強(qiáng)化效勞認(rèn)識。一是改動職工觀念,反復(fù)發(fā)起“用戶即是天主,效勞就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠咱們”等觀念;二是設(shè)立了效勞監(jiān)督欄,讓每位職工面臨大眾,承受監(jiān)督;三是在電視臺公開效勞許諾,推廣就事限時制、首問責(zé)任制;四是上班時刻作業(yè)人員一律掛牌上崗,熱心招待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細(xì)節(jié)做起,不斷刻畫廣電人夸姣形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)保護(hù)。一是樹立有些分工協(xié)作機(jī)制,堅持有些間的聯(lián)絡(luò)與溝通,使各有些既分工又協(xié)作,密切配合,及時處理各種網(wǎng)絡(luò)毛病,全年共上門為用戶保護(hù)修理3582人次;二是完結(jié)了x段光纜線路的正常巡查、保護(hù)以及敏感時期的光纜線路巡護(hù)使命,有用保證了播送電視信號的疏通,未發(fā)作任何責(zé)任事端;三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的修理、保護(hù),消除機(jī)房用電安全危險1起,保證了設(shè)備安全平穩(wěn)作業(yè)。
3、做好了三線安全整治作業(yè)。分公司仔細(xì)傳達(dá)遵循上級整治精力,并建立了由分擔(dān)副總司理任組長,各有些擔(dān)任人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人。在整治作業(yè)中區(qū)別不一樣狀況分項進(jìn)行。首要,對城區(qū)規(guī)劃內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的狀況進(jìn)行了調(diào)查計算。然后,依據(jù)計算狀況,對安全危險較大、易發(fā)作事端線路依照整治的請求先期進(jìn)行了整治;對危險較小、不易發(fā)作事端的線路作出一致安排,逐步整治;對狀況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到現(xiàn)在為止,縣城工業(yè)大路、等路段線路已整改結(jié)束。
五、強(qiáng)化人本管理,進(jìn)步公司的凝聚力。
職工的活躍性和創(chuàng)造性是完結(jié)各項作業(yè)使命的根本保證。咱們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的作用。
1、進(jìn)一步理順了薪酬分配關(guān)系。聯(lián)絡(luò)省公司有關(guān)薪酬分配的文件精力,擬定分公司職工薪酬分配方法,實行公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)。依照酬勞與效益掛鉤、與責(zé)任掛鉤、與奉獻(xiàn)掛鉤的準(zhǔn)則,添加了外線人員和技能人員的補(bǔ)助,增強(qiáng)了一線人員的作業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精力。
2、厚實展開學(xué)習(xí)訓(xùn)練作業(yè)。一是在年初擬定學(xué)習(xí)、考試制度。請求每個干部職工做好讀書筆記,全年達(dá)2萬字以上;一起,每季度進(jìn)行1次政治、事務(wù)知識考試,延聘縣委黨校教師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷,考試成果與考評薪酬掛鉤,考試成果發(fā)布后嚴(yán)厲獎懲。經(jīng)過每月會集學(xué)習(xí),平常分散自學(xué),季度考試的方法,著力進(jìn)步職工思維政治素質(zhì)和事務(wù)技能水平;二是展開了“三項學(xué)習(xí)教學(xué)”活動,大力倡議杰出的作業(yè)道德風(fēng)尚;三是展開學(xué)好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向整體職工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司當(dāng)即聯(lián)絡(luò)收購好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決議勝敗》書本,做到職工人手一冊。隨后,舉行分公司整體職工大會,進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和發(fā)動,擬定了專題學(xué)習(xí)方案,請求咱們進(jìn)步認(rèn)識,仔細(xì)研讀,做好筆記,得到職工活躍呼應(yīng)。四是活躍遴派技能人員參與省、市公司舉行的各類學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動,全年訓(xùn)練人員16人次。經(jīng)過學(xué)習(xí)訓(xùn)練,有用推進(jìn)了職工素質(zhì)的進(jìn)步,增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
3、抓好了公司文化建造。公司文化是在出產(chǎn)、運(yùn)營、展開、強(qiáng)大過程中不斷構(gòu)成的理念,是職工一同的價值觀,一同的行為準(zhǔn)則。為此,我縣分公司把公司文化建造作為公司展開的重中之重來抓,不斷增強(qiáng)職工對公司的歸屬感、自信心和自豪感。首要,做好職工的管理作業(yè)和思維作業(yè),時刻關(guān)懷每位職工的思維動態(tài)和精力狀態(tài),尊重人的實質(zhì),活躍為職工的自我教學(xué)、自我刻畫、自我展開創(chuàng)造條件,以民主對等的情緒進(jìn)行對話溝通,多點關(guān)懷,多點人情味,在分公司內(nèi)部營造了一種調(diào)和、寬松的作業(yè)環(huán)境。其次,加強(qiáng)宣揚(yáng)力度,制作了“廣電精力”、“廣電網(wǎng)絡(luò)公司精力”等牌匾,使職工增強(qiáng)對廣電網(wǎng)絡(luò)公司品牌、公司標(biāo)識、公司理念、公司精力的了解和認(rèn)同。第三,活躍安排職工編撰論文,參與征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總司理編撰的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加速我省廣電網(wǎng)絡(luò)展開的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉行的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部司理編撰的《怎么加強(qiáng)縣級廣電部隊建造》一文在《聲屏國際》雜志宣布。此外,信息上報作業(yè)也有很好成果。本年共在省公司主辦的《播送電視網(wǎng)絡(luò)作業(yè)簡報》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司榜首。
回憶20xx年的作業(yè),我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使公司獲得了跨過式展開,但在運(yùn)營過程中也存在著一些疑問,如縣城分配網(wǎng)改造使命深重;城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,致使管理保護(hù)、收費(fèi)難度加大;機(jī)房還未改建,以及機(jī)制需要理順和完善;工程技能人員事務(wù)水平有待進(jìn)一步進(jìn)步;部隊建造有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這都有待于在今后的作業(yè)中加以處理。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營,以完結(jié)“網(wǎng)絡(luò)做大,作業(yè)做強(qiáng),效益進(jìn)步”的政策。