演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。

競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘篇一

大家好！

作為一名合格的車(chē)間主任，還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和稅收專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。

我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類(lèi)的豪言壯語(yǔ)，因?yàn)槲抑溃业哪芰退接邢蕖５俏蚁氡磉_(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺(tái)，讓我來(lái)為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。”我深切地感受到，個(gè)人的希望已經(jīng)與全局的命運(yùn)聯(lián)系在一起，作為一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程，現(xiàn)在，隨著開(kāi)發(fā)區(qū)北進(jìn)步伐的加快，局領(lǐng)導(dǎo)提出要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，這一切更激發(fā)出我對(duì)稅務(wù)工作的熱愛(ài)和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

回顧自己的成長(zhǎng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的教育和幫助；感謝局領(lǐng)導(dǎo)教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ)；感謝辦公室全體成員對(duì)我工作的配合；感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對(duì)我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財(cái)富、精神財(cái)富，都將使我終生受益，相伴永遠(yuǎn)。

競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘篇二

大家好！

在這里，非常地感謝公司給了我這次難得的機(jī)會(huì)，給我們提供了一個(gè)展示的舞臺(tái)、一次鍛煉的機(jī)會(huì)。說(shuō)真的，我有點(diǎn)緊張，因?yàn)槲矣X(jué)得今天幾個(gè)競(jìng)選的同事都那么優(yōu)秀年輕，有活力，朝氣蓬勃。他們帶給了我一些壓力。而同時(shí)我又感到十分泰然，那是因?yàn)槲易约河袧M腔的工作熱情和勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)，能勝任公司團(tuán)委干部之職。

我叫，中共黨員，大學(xué)本科，畢業(yè)于**學(xué)院，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是，現(xiàn)在公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部工作。今天我競(jìng)聘的崗位是：公司團(tuán)委書(shū)記。

在大學(xué)期間，我連續(xù)四年擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng)及團(tuán)委書(shū)記，另外還擔(dān)任學(xué)校系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)副主席，多次領(lǐng)導(dǎo)和組織同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)以及課外的活動(dòng)；在學(xué)校與社區(qū)共建活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)和街道社區(qū)人員共同舉辦了“迎七一文藝晚會(huì)”。這些經(jīng)歷都讓我在實(shí)際的工作中得到了充分的鍛煉，增長(zhǎng)了自己的工作能力和組織能力。我知道，作為一名班干部和一名黨員，就要起到先鋒模范作用，所以我學(xué)習(xí)比較刻苦，多次獲得學(xué)校的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)學(xué)金和社會(huì)工作獎(jiǎng)學(xué)金，以及優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào)，我想這些都是學(xué)校以及同學(xué)們對(duì)我工作的認(rèn)可以及肯定。這也是我參加這次公司團(tuán)委干部競(jìng)選的優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于公司共青團(tuán)工作狀況，我是這樣想的，以前由于公司員工整體年齡偏大，青年員工的人數(shù)比較少，一直沒(méi)有成立共青團(tuán)組織；而近兩年，公司大量招工，這使得公司青年人數(shù)大量增加，正由于這個(gè)原因，公司才決定重新成立共青團(tuán)組織。共青團(tuán)是年輕人的組織，是年輕人的隊(duì)伍，成立共青團(tuán)，能夠把年輕人統(tǒng)一起來(lái)。俗話說(shuō)“出生牛犢不怕虎”，只要公司青年團(tuán)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展，也能夠成為技術(shù)上的骨干，為公司的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外，共青團(tuán)為中國(guó)共產(chǎn)黨的先鋒隊(duì)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的共青團(tuán)員，可以為黨輸送優(yōu)異的后備軍，為黨注入新鮮的血液，為黨的工作增添活力。

一、在公司各部門(mén)，各班組成立團(tuán)支部，把公司青年員工團(tuán)結(jié)起來(lái)；

五要加強(qiáng)共青團(tuán)組織的片區(qū)聯(lián)合，與公司兄弟單位的共青團(tuán)組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動(dòng)、片區(qū)文化，以開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)才干，讓更多的青年參與團(tuán)組織活動(dòng)，壯大共青團(tuán)隊(duì)伍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于年輕的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。總之，無(wú)論怎樣，我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生！

競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘篇三

大家好！

首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xxx，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，同年x月到20xx年x月，在xx科工作。十多年來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘xx車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊脁x車(chē)間主任工作的思路。

進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在××車(chē)間得到實(shí)踐。

努力實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車(chē)間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。

落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

我的演講完畢，謝謝大家！

競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘篇四

大家好!

我叫王勇，現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。今天能夠站在這里參與職級(jí)晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一種信任，是同事們對(duì)我的鼓勵(lì)，也是我自己對(duì)這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動(dòng)力，無(wú)論是竟聘還是實(shí)際工作，無(wú)論面對(duì)怎樣的困難，我都不會(huì)退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。

我從06年6月我加入到移動(dòng)公司，在20xx年12月到分鹽營(yíng)業(yè)廳任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自己掌握的技能通過(guò)晨會(huì)與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在20xx年在縣公司的店員積分競(jìng)賽中，分鹽兩名營(yíng)業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績(jī)。

20xx年12月公司領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助趙經(jīng)理到福田區(qū)域開(kāi)展工作，(其實(shí)當(dāng)時(shí)按個(gè)人來(lái)將是很不想去福田的，因?yàn)槲壹倚『ⅠR上就要出生了，在這種情況下家人是最需要我在身邊的時(shí)候。)但由于我基于兩個(gè)原因使我最終決定了，一是公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的栽培之心;二是出于對(duì)好朋友的感情與趙照文一同下鄉(xiāng)到福田區(qū)域工作。

在福田區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心任渠道經(jīng)理兩年半的時(shí)間內(nèi)于20xx年度榮獲監(jiān)利分公司先進(jìn)工作生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號(hào)，20xx年贏在金秋在公司的統(tǒng)一部署下，區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下贏在金秋福田區(qū)域在銷(xiāo)售移動(dòng)坐機(jī)這塊發(fā)動(dòng)區(qū)域所有網(wǎng)點(diǎn)積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。在區(qū)域銷(xiāo)售座機(jī)最低潮時(shí)期，我個(gè)人騎單車(chē)進(jìn)集團(tuán)，跑遍黃歇、荒湖、周老等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銷(xiāo)售30多部座機(jī)。每天與代理網(wǎng)點(diǎn)下鄉(xiāng)跑末梢渠道發(fā)展有能力網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售終端業(yè)務(wù)，將代理商與村代結(jié)合達(dá)到三營(yíng)銷(xiāo)售目的。20xx年贏在金秋成績(jī)顯著年度區(qū)域凈增用戶年同比率為193%，移動(dòng)占有率對(duì)比08年提升10%。三季度贏在金秋全省勞動(dòng)競(jìng)賽躍居全省區(qū)域排名62，全市區(qū)域第四名的好成績(jī)。四季度區(qū)域渠道收入同比增為800%。

20xx年度福田區(qū)域再次在開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽春蕾行動(dòng)中以出色的業(yè)績(jī)位列全市8強(qiáng).多次分公司勞動(dòng)競(jìng)賽排名前列，出色完成下達(dá)的年度收入任務(wù)，年累計(jì)新增78.78%，全市排名第五。20xx年度開(kāi)門(mén)紅移動(dòng)新增市場(chǎng)更是刷新區(qū)域歷史新高。區(qū)域取得每一項(xiàng)佳績(jī)都與渠道有著離不開(kāi)關(guān)系。

20xx年7月我調(diào)任城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心片區(qū)經(jīng)理，同年8月份在區(qū)域張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我組織紅城片區(qū)代理網(wǎng)點(diǎn)與路演隊(duì)開(kāi)展了為期一周的孝心機(jī)路演活動(dòng)，每天早晨5點(diǎn)多鐘起來(lái)與聯(lián)系好的路演隊(duì)到城區(qū)各菜市場(chǎng)人流量集中地做路演營(yíng)銷(xiāo);到了9、10點(diǎn)鐘菜場(chǎng)沒(méi)人了就換到容城大道或中百超市門(mén)前做路演營(yíng)銷(xiāo)、晚上6點(diǎn)多鐘西門(mén)提人流量最多又換帶西門(mén)提，在為期一周的路演營(yíng)銷(xiāo)中總計(jì)銷(xiāo)售孝心機(jī)213部。擴(kuò)大孝心機(jī)產(chǎn)品的社會(huì)影響力，同時(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)參與孝心機(jī)營(yíng)銷(xiāo)積極性。

20xx年4月調(diào)任技術(shù)支撐中心硬件維護(hù)員，從市場(chǎng)部調(diào)到技術(shù)支撐中心一個(gè)月的時(shí)間類(lèi)，已經(jīng)能開(kāi)通集團(tuán)專(zhuān)線，處理系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障的排查等。我將認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，向書(shū)本學(xué)，向同仁學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新，提升自己的技術(shù)水平。

認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事為建設(shè)中國(guó)移動(dòng)更加美好的明天努力奮斗!實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的化。

于我，在中國(guó)移動(dòng)奉獻(xiàn)的歷程中才剛剛起航。

謝謝大家!

競(jìng)聘主任的演講稿三分鐘篇五

大家好！

我叫xxx，現(xiàn)為車(chē)間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車(chē)間副主任。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

說(shuō)實(shí)話，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò)，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

車(chē)間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗?ài)心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟著想，這就是；第三是因?yàn)槲覀冇心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外，我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問(wèn)題全面些、周到些；比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無(wú)巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說(shuō)，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。

第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語(yǔ)氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車(chē)間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。

第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對(duì)廠子負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車(chē)間主任的參謀與助手，推功攬過(guò)，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車(chē)間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的`凝聚力。

第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面，我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全，處處防范安全，增強(qiáng)自我保安意識(shí)，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境；工具要堅(jiān)持定置擺放，減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率。總之，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

第四個(gè)方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車(chē)間主任，搭建起車(chē)間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，公開(kāi)招聘班組長(zhǎng)，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講，用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動(dòng)，請(qǐng)相信我，我說(shuō)到就能做到。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，我一定虛心受教。

最后，祝大家，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！