時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

團隊下社區(qū)工作計劃和目標 團隊工作計劃篇一

一、市場分析。

年度銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

二、營銷思路。

1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。

2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。

4、在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷售目標。

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。

2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。

3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結構，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。

比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結構比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價、微利上量產(chǎn)品)：c(低價：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。

四、營銷策略。

1、產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。

2、價格策略，高質(zhì)、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。

3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源。

五、團隊管理。

在這個模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個方面的內(nèi)容：

1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。

比如，20xx年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內(nèi)到位，落實責任人是誰等等，都有一個具體的規(guī)劃明細。

一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進行了修訂和補充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。

二、強化培訓，提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內(nèi)訓和外訓兩種，內(nèi)訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓等等。

三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。

六、費用預算。李經(jīng)理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，李經(jīng)理可以合理地進行費用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。

李經(jīng)理在做年度銷售計劃時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓綱目、費用預算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。

1、明確了企業(yè)年度營銷計劃及其發(fā)展方向，通過營銷計劃的制定，李經(jīng)理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場指明了方向，實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。

2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術性的支撐。

3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計劃，確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。

4、吹響了“鐵鷹”團隊打造的號角，通過年度銷售計劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計劃，為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎。

團隊下社區(qū)工作計劃和目標 團隊工作計劃篇二

家園社區(qū)工作是幼兒園教育的重要組成部分，是做好幼兒園教育的基礎保證。新《綱要》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴，應本著尊重、平等、合作的'原則，爭取家長的理解，支持和主動參與，并積極支持，幫助家長提高教育能力。”如今，無論是家長方面還是幼兒園本身，都可使幼兒從教育中獲得的益處持續(xù)的更久。家長與教師為促進幼兒的發(fā)展，相互交流經(jīng)驗，取長補短，共同探討教學方法已成為需要。“家園社區(qū)一體化”指導思想不僅是幼兒園的辦園特色，更是我園工作的重中之重。

二月：

1、回收“幼兒素質(zhì)發(fā)展報告單”。

2、班級環(huán)境創(chuàng)設(家長與幼兒參與)。

三月：

1、期初家長會，家教經(jīng)驗指導。

2、“三八”節(jié)，開展家園同樂會。

3、早操觀摩(家長參與)。

4、幼兒“穿、戴比賽”。

5、組織幼兒開展植樹活動

四月：

1、社區(qū)活動“尋找春天”。

2、開展“清明節(jié)”本土文化教育。

3、舉行“家長開放日”活動。

五月：

1、班級拍球比賽，家長參與。

2、開展“開開心心慶‘六一’”主題教育活動，創(chuàng)設富有節(jié)日氣氛的活動室環(huán)境。

六月：

1、舉行“六一”慶祝會，邀請家長參會。

2、開展“端午節(jié)”本土文化教育。通過說說、做做、折折、嘗嘗等多種形式的活動，讓幼兒初步了解端午節(jié)的民間風俗，體驗民間節(jié)日特有的韻味。

3、填寫、發(fā)放“幼兒素質(zhì)發(fā)展報告單”。

4、舉行散學典禮，邀請家長參加。

九月：

1、班級環(huán)境創(chuàng)設(家長與幼兒參與)。

2、慶國慶，創(chuàng)設有節(jié)日氣氛的活動室環(huán)境。

十月：

1、印發(fā)國慶期間孩子的教育與監(jiān)管“告家長書”。

2、舉行“家長開放日”活動。

十一月：

1、邀請家長參加有幼兒參與表演的“龍鳳小學少先隊主題大隊活動”。

2、創(chuàng)設教育環(huán)境，接受“幼兒園分等定級”檢查驗收。

十二月：

1、幼兒家長會，家教指導。

2、慶元旦，創(chuàng)設富有節(jié)日氣氛的活動室環(huán)境。

20xx年一月：

1、填寫、發(fā)放“幼兒素質(zhì)發(fā)展報告單”。

2、舉行散學典禮，邀請家長參加。

每月：

1、結合主題進行社區(qū)活動。

2、結合課程進行社區(qū)活動。

3、不定期的家訪。

4、班級“家園聯(lián)系欄”更換。

團隊下社區(qū)工作計劃和目標 團隊工作計劃篇三

一、抓好社區(qū)黨組織建設

1、堅持科學發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領導水平。在社區(qū)建設中，緊密結合新的歷史條件，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使社區(qū)居委會緊密團結在社區(qū)黨組織周圍，帶動社區(qū)干部以堅定的信念、飽滿的熱情，積極主動地投入到工作中。立足本職，一心為民，堅持每周二政治學習制度和社區(qū)例會制度。社區(qū)黨支部結合當前形勢，用先進的理論思想激勵每一位社區(qū)干部，奮發(fā)向上，努力工作;用嚴格的制度約束每一位黨員，團結協(xié)作，增強凝聚力。

2、加強高素質(zhì)干部隊伍建設，加強黨組織建設。堅持每周二政治學習制度和社區(qū)例會制度，做好黨員干部培訓工作，繼續(xù)深入開展各種專題學習活動。組織各級黨組織和廣大黨員通過各種途徑學習，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，引導黨員干部準確把握科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等黨的重大戰(zhàn)略部署。對社區(qū)干部進行科學發(fā)展觀、城市管理、服務群眾、維護穩(wěn)定、加強流動人口和出租房管理、黨的民族宗教政策等方面的培訓。并舉辦公文寫作、計算機操作、信息報送技巧等知識競賽。不斷提高他們聯(lián)系服務群眾、維護社會穩(wěn)定的能力和素質(zhì)。

二、完善社區(qū)服務，促進社區(qū)全面發(fā)展

1、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

搞好社區(qū)的環(huán)境和衛(wèi)生，是一項合民心、順民意、使人民群眾安居樂業(yè)的重要工作，也是改善居民生活質(zhì)量、塑造社區(qū)形象的一項重要舉措。因此我社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生當作社區(qū)工作的重頭戲來抓。我社區(qū)將專門設立工作領導組，合理制定宣傳方案，有組織地做好宣傳、發(fā)動工作，充分調(diào)動社區(qū)居民的積極性，并派專人負責市容環(huán)衛(wèi)工作，對違反市容環(huán)境的行為起監(jiān)督作用，努力營造“人人愛護社區(qū)、個個維護環(huán)境”的良好氛圍。為建設環(huán)境優(yōu)美、整潔的新型社區(qū)提供強有力的保障。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機制。加強轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪積冰的清掃清運工作，積極爭取政府投入，加強社區(qū)衛(wèi)生設施建設。

2、社區(qū)治安

良好的治安環(huán)境是建設和諧社區(qū)以及保證社會穩(wěn)定的基本保障。我社區(qū)將在綜合治理方面花大力氣，下大工夫制定有效措施，建立社區(qū)治安聯(lián)防體系，組建社區(qū)巡邏隊，定期對居民小區(qū)進行巡查。建立由社區(qū)干部、黨員、樓(巷、戶)長、居民代表、愛國宗教人士等組成的社會治安信息員隊伍，形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會治安信息網(wǎng)絡，健全社情民意定期報告制度和匯集分析制度。

3、社區(qū)文化建設

加強社區(qū)文化建設，今年我社區(qū)計劃繼續(xù)加大對社區(qū)文藝隊的投入，將更多居民吸納到社區(qū)文藝隊伍中來，在居民居住區(qū)建設配套文化活動中心(含青少年、老年活動中心)和居民健身設施(含戶外活動場地)。培養(yǎng)一批社區(qū)文體輔導員、社區(qū)文化骨干和專業(yè)文藝人才，組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂活動。

4、社區(qū)綜合服務

社區(qū)居委會是城市基層群眾性自治組織，是黨和政府與居民群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。宣傳貫徹黨的方針、政策，協(xié)助政府部門做好社會工作是我們社區(qū)工作的基本要求和最終目的。我社區(qū)建立和完善各種服務制度和社會體系，不斷拓寬服務領域，提升服務水平。以廣泛服務居民為宗旨，以為老弱服務、助殘幫困服務為側重點多方位地開展工作。

搭建全方位、廣覆蓋的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務體系。深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，著重加強對流動人口的教育、管理、服務工作。

在條件成熟的小區(qū)、樓棟、商務樓宇、集貿(mào)市場、商業(yè)網(wǎng)點、建筑工地及巷道成立黨支部或黨小組。雙方配備一名黨建聯(lián)絡員，定期聯(lián)系，開展共駐共建。社區(qū)與轄區(qū)單位建立責任區(qū)與在職黨員責任區(qū)，簽訂責任書，負責責任區(qū)內(nèi)的黨員協(xié)調(diào)聯(lián)系、環(huán)境衛(wèi)生整治、治安巡邏、計劃生育宣傳、扶貧幫困等。每個社區(qū)與轄區(qū)單位協(xié)商，建立兩個以上的特色小區(qū)、特色樓院、特色家庭。同時，轄區(qū)單位在開展評優(yōu)創(chuàng)先表彰、發(fā)展黨員、精神文明單位創(chuàng)建、綜合治理、計劃生育等工作，要征求社區(qū)黨組織意見。

三、社區(qū)班子建設

多年的社區(qū)工作經(jīng)驗告訴我們，加強班子建設十分重要。我社區(qū)在本著人盡其才，充分發(fā)揚民主的基礎上，進行合理分工，使每個社區(qū)干部都能充分發(fā)揮自己的特長。在工作中盡量做到分工不分家，大事講原則，小事講風格，并形成互相幫助，團結協(xié)作的工作作風。對社區(qū)各種制度進行不斷的規(guī)范和完善，為各項工作的順利開展提供組織保障。在今后的工作中，我們還將始終堅持黨的領導，堅持以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揚“團結、奉獻、爭優(yōu)、創(chuàng)新”的.興華精神，以服務居民為宗旨，以共創(chuàng)和諧為目標。努力使千峰北路社區(qū)的工作再上新臺階。為居民營造管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)。

在新的一年里，千峰北路社區(qū)全體成員一定團結一致，按照20__年工作計劃有條不紊的開展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，力足本職，做好各項工作，為廣大居民多辦好事、實事，圓滿完成上級下達的各項任務。

團隊下社區(qū)工作計劃和目標 團隊工作計劃篇四

目前隨著工作的不斷成熟，中心的全科團隊工作越來越扎實，但在規(guī)范方面還有欠缺。中心將利用每月的工作例會，加大相關培訓，特別是進一步增強人員的服務意識和責任感。力求做到“誰轄區(qū)誰管理，既管理就規(guī)范“。

目前中心雖然已完成有關衛(wèi)生部門規(guī)定的居民建檔率，但檔案的填寫還有不規(guī)范的地方，今年要將已建立的檔案進一步完善。每個工作團隊每個月至少要新增5例居民檔案。居民的電子檔案要繼續(xù)錄入，對于20xx年以前錄入的檔案要求一律重新錄入。

計劃4-5月份完成今年轄區(qū)65歲以上老年人的年檢工作，在體檢項目上今年要有所增加，計劃新增：心電圖、尿常規(guī)等。做好前期活動宣傳，已建檔的老年人逐個電話預約，未建檔的老年人如果前來體檢，也要接納并建立檔案。各項資料要妥善留存歸檔。

全科團隊人員要進一步學習 “國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx版）”要求，對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。力求做到“誰轄區(qū)誰管理，既管理就規(guī)范“。基于目前中心建檔的慢病患者人數(shù)過少，為了鼓勵大家對慢病患者“及時發(fā)現(xiàn)，及時建檔”，計劃今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎勵。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂部活動繼續(xù)開展，今年更注重促進患友之間的溝通交流。

“全科團隊”是中心的核心力量，對確保中心今年的各項工作圓滿完成起著至關重要的作用，今年要進一步團結人員，加強隊伍建設，建立獎懲機制，使“全科團隊”工作更好的開展！

團隊下社區(qū)工作計劃和目標 團隊工作計劃篇五

在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展總體格局，堅持以和諧發(fā)展為目標，加強黨的自身建設，進一步完善社區(qū)管理機制，時刻把群眾的需求作為工作的出發(fā)點，全力建設幸福和諧美好社區(qū)。

一：加強社區(qū)黨支部建設，筑牢堅強穩(wěn)固的戰(zhàn)斗堡壘。

二：堅持黨的群眾路線，維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

三：堅持居民致富創(chuàng)收，探索可持續(xù)發(fā)展之路。

四：繼續(xù)推進我社區(qū)基礎設施建設，積極探索長效機制。

20xx年主要實施完成五件實事：

一：把多年來縣政府安置給我社區(qū)兩間地基新建好房屋，為社區(qū)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟基礎，首先做好規(guī)劃，請專業(yè)的人員設計房屋結構，使新建的房屋利用率高，經(jīng)濟收入可觀。

二：重新整修加固11組一處25米長的塘堤。

三：解決好市場下水溝的蓋板問題，整治環(huán)境衛(wèi)生。

四：對肖屋一段60米的路道進行硬化。

五：在社區(qū)部分居民區(qū)的路道安裝路燈問題。

為完成以上計劃，扎實開展好社區(qū)各項工作，團結一心、積極奮進、開拓進取確保20xx年計劃全面實施。

團隊下社區(qū)工作計劃和目標 團隊工作計劃篇六

為了全面貫徹落實市委、市政府《關于建設和諧社區(qū)和諧村鎮(zhèn)的若干意見》，加快建設民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的新型社區(qū)，努力構建和諧我區(qū)，現(xiàn)就建設和諧社區(qū)提出如下意見。

構建社會主義和諧社會，是黨中央、國務院從新的發(fā)展階段鞏固黨的執(zhí)政地位、全面建設小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大戰(zhàn)略任務。

建設和諧社區(qū)的總要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強基層黨的建設為關鍵，以服務群眾為重點，把維護社會公平放到更加突出的位置，創(chuàng)新基層社會管理體制，發(fā)育公共服務體系，完善基層民主自治制度，加強基層社會管理和建設，努力把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧，各個社會群體和諧相處的社會生活共同體。

——鄰里互助友愛。鄰里和睦相處，互敬互愛，守望相助，形成遵紀守法、文明禮貌、尊老愛幼的良好社會風尚。

建設和諧社區(qū)應堅持的原則：堅持立黨為公、執(zhí)政為民，代表最廣大人民群眾根本利益的工作宗旨;堅持黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、群眾參與的工作機制;堅持科學規(guī)劃，分類指導，穩(wěn)步實施，有序推進的工作方法;堅持以人為本，服務群眾，方便百姓，共建和諧大家庭的工作目標。

(一)理順關系，轉變職能，增加投入，創(chuàng)建活力社區(qū)

1、深化街道、社區(qū)管理體制的改革與創(chuàng)新。

2、積極推動政府部門轉變職能。

3、加大財政對社區(qū)的投入力度。

(二)推進就業(yè)服務和社會保障體系建設，創(chuàng)建祥和社區(qū)

按照維護和實現(xiàn)社會公平的要求，強化政府公共服務職責，創(chuàng)新就業(yè)服務模式，引導和組織社會力量，積極推進面向基層、覆蓋全區(qū)、功能完善、布局合理的服務體系建設。

1、推進就業(yè)服務體系建設。

2、推進社會保障體系建設。

(三)深入開展“四進社區(qū)”活動，創(chuàng)建文明社區(qū)

圍繞“新北京、新奧運”目標，以“共建和諧社區(qū)，實現(xiàn)人文奧運”為主題，深化科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)活動”，把社區(qū)建設成為宣傳科學理論、傳播先進文化、塑造美好心靈、弘揚社會正氣的陣地，以此推動社區(qū)向著和諧、健康、文明的方向發(fā)展。

(四)加強社區(qū)治安綜合治理，創(chuàng)建平安社區(qū)

要按照“責任上移、重心下移、關口前移”的總體思路，全力打造“社會政治穩(wěn)定、刑事發(fā)案減少、治安秩序良好、執(zhí)法公正文明、人民群眾滿意”的平安型社區(qū)。要堅持打擊與防范并舉，治標與治本兼顧，防范為主，治本為上。社區(qū)管理與社區(qū)治安緊密結合，建立社區(qū)安全防范的長效機制。要充分發(fā)揮居民小組、樓層中心戶、社區(qū)人民調(diào)解委員會和樓門組長的作用，做好人民調(diào)解工作，把重點放在排查調(diào)處多發(fā)性、易發(fā)性和容易激化的矛盾糾紛上，立足平常，重在防范，從苗頭性抓起，細微處抓起。減少社區(qū)內(nèi)違法犯罪活動的空間。要全面落實并規(guī)范社區(qū)警務工作，積極探索警民共建、資源共享、家園共管的方式，形成防范一點、巡查一片、輻射一方的防控網(wǎng)絡，創(chuàng)建平安社區(qū)。

(五)深化社區(qū)環(huán)境建設，創(chuàng)建綠色社區(qū)

要加強社區(qū)環(huán)境保護宣傳教育，增強社區(qū)居民的環(huán)保意識和公德意識，倡導節(jié)約型可持續(xù)綠色消費模式，大力整治各種環(huán)境污染和損害居民利益、破壞人居環(huán)境和諧的行為。要深入開展“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動，社區(qū)人均公共綠地面積不少于xx平方米，不斷提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)水平。社區(qū)居委會對本社區(qū)的環(huán)境整治要切實負起責任，動員、組織社區(qū)內(nèi)單位和廣大居民積極參加社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生活動，義務植樹、種草、護綠，義務打掃居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，使美化社區(qū)環(huán)境成為居民的自覺行動。到2008年，社區(qū)環(huán)境達到硬化、凈化、綠化、美化、亮化的“五化”標準。

(六)加強基層組織建設，創(chuàng)建穩(wěn)定社區(qū)

建設和諧社區(qū),基層組織承擔著重要責任。要切實加強街道和社區(qū)的基層組織建設，健全基層黨組織、基層自治組織和公共事務服務中心。要圍繞社區(qū)的職能定位和建設“和諧社區(qū)”的目標要求，把群眾想要做的事，變成基層組織的工作，在提高居民生活水平和質(zhì)量上發(fā)揮服務作用，在維護穩(wěn)定、為群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的良好環(huán)境上發(fā)揮促進作用，組織、動員和帶領群眾共同創(chuàng)造幸福生活。

1、圍繞中心加強社區(qū)基層組織建設。

2、圍繞健全社區(qū)基層民主自治制度開展工作。進一步完善社區(qū)居民會議制度，制定社區(qū)居民會議議事規(guī)則,規(guī)范社區(qū)民主決策程序。加強社區(qū)居委會建設，明確工作職責，完善組織結構，切實保障基層社區(qū)組織的有效運轉。開展社區(qū)與部隊、社區(qū)與學校、社區(qū)與單位、社區(qū)與農(nóng)村等共建活動，建立協(xié)商議事制度。

3、圍繞服務群眾、凝聚人心開展工作。每個社區(qū)要大力培育群眾性服務組織和團體，發(fā)展社區(qū)志愿者組織、老年人組織、殘疾人組織、群眾性文體教育組織以及各種社區(qū)服務組織，建立以社區(qū)為基本單元的新型組織動員體制，協(xié)助街道做好社區(qū)服務、治安、衛(wèi)生等方面的工作。通過開展層次多樣、內(nèi)容豐富的志愿者活動、幫貧扶困活動、社區(qū)義工活動、群眾互助性服務等形式，有針對性地幫助困難群體解決生活中的問題。開展多種形式的便民服務、家政服務，為廣大群眾創(chuàng)造更加便捷的生活環(huán)境。

4、緊緊圍繞穩(wěn)定大局、化解各類矛盾開展工作。社區(qū)居委會要建立健全群眾利益表達機制，建立社區(qū)專職工作者分片包戶的工作制度，傾聽群眾的意見要求，掌握群眾的基本情況，反映居民的利益訴求，構建新的群眾工作網(wǎng)絡，努力使矛盾糾紛在基層有人問、有人管、有人幫助解決，實現(xiàn)各類矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決，切實把各種矛盾糾紛及時化解在基層。

建設和諧社區(qū)是一項復雜的系統(tǒng)工程，是一項關系居民群眾切身利益的民心工程，需要動員全社會參與的社會工程，綜合性強，涉及面廣，工作難度大，需要加強領導，各方配合，通力合作，逐步形成“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的工作格局。

(一)切實加強領導。建設和諧社區(qū)有力度、有速度、有程度，加強領導是關鍵。要充分認識建設和諧社區(qū)在構建和諧社會中的重大意義，統(tǒng)一思想，提高認識，增強建設和諧社區(qū)的自覺性和主動性，進一步加大社區(qū)建設力度，把建設和諧社區(qū)作為城市建設與管理的重要內(nèi)容，擺上各級黨委和政府的重要議事日程，研究工作中的重大問題，并及時解決，切實做到思想上重視、組織上保障、工作上落實、經(jīng)費上到位，做到常抓不懈、常抓常新。

(二)形成整體合力。各有關部門和單位要找準自身在建設和諧社區(qū)中的優(yōu)勢和位置，切實履行職責，指導做好社區(qū)黨建、教育、文化、勞動就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、環(huán)境保護、社會治安、市政等工作。要樹立一盤棋的思想，既明確分工、各負其責，又積極配合、密切協(xié)作。社區(qū)內(nèi)所有機關、團體、學校、部隊、企事業(yè)單位及個體經(jīng)營戶，作為社區(qū)主體的組成部分，要增強共駐共建意識，積極為建設和諧社區(qū)做出自己的貢獻。

(三)加強隊伍建設。社區(qū)工作者要進一步樹立宗旨意識、服務意識，密切聯(lián)系社區(qū)群眾，多為群眾辦實事、辦好事;進一步提高工作能力、工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，要不斷研究新情況，解決新問題，探索在新形勢下社區(qū)建設的新路子，做到政治上強、業(yè)務上精、政策上熟，不斷提高建設和諧社區(qū)的綜合能力和整體素質(zhì)。要進一步建立和完善社區(qū)干部的選聘機制、培養(yǎng)機制和考核機制，教育和引導社區(qū)干部以強烈的事業(yè)心和責任感，把社區(qū)工作做得更好，為建設和諧社區(qū)做出貢獻。

(四)努力營造氛圍。要加大建設和諧社區(qū)的宣傳力度，通過在報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體上開辟專欄、專題等方式，廣泛宣傳建設和諧社區(qū)的重要意義、基本原則、目標要求和主要內(nèi)容，宣傳建設和諧社區(qū)的典型經(jīng)驗和成功做法，進一步擴大社會影響面，強化廣大干部群眾建設和諧社區(qū)的意識，營造“社區(qū)是我家，和諧靠大家”的濃厚氛圍，形成人人關心、支持和參與建設和諧社區(qū)工作的良好局面，使建設和諧社區(qū)深入人心，成為群眾的強烈愿望和自覺行動，做到人人都是參與者，人人都是受益者。

團隊下社區(qū)工作計劃和目標 團隊工作計劃篇七

20xx年社區(qū)的.工作要在繼續(xù)抓好社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、群眾工作的同時，重點仍然要放在協(xié)助和指導、監(jiān)督、促進舊城改造的拆遷、安置樓建設和回遷工作，及居民待遇正常發(fā)放等工作上。下面是230xx社區(qū)新一年工作計劃。

一、社會穩(wěn)定方面。

社區(qū)近幾年一直不和諧，特別是舊城改造以來，各種新舊矛盾不斷凸顯出來，導致多次群體上訪事件發(fā)生，20xx年居新一屆“兩委”班子上任后通過努力工作，不穩(wěn)定局面已基本得到遏制。20xx年度要協(xié)助居“兩委”繼續(xù)抓好穩(wěn)控，及時排查各種矛盾隱患，做到小事不出社區(qū)大事不出街道，在保證經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時不給上級領導添麻煩。社區(qū)黨委要積極引導所轄部門、居委會與街道黨工委、辦事處保持高度一致，確保上情下達和認真落實。

二、安全生產(chǎn)方面。

社區(qū)安全生產(chǎn)重點是要抓好建筑工地、校園、服務行業(yè)的安全和食品安全。20xx年度要繼續(xù)按街道安監(jiān)部門的要求規(guī)范，不定期對所轄區(qū)域的各種安全隱患認真排查并及時督促整改，確保不出現(xiàn)任何安全事故，保障廣大居民群眾的生命、財產(chǎn)安全。

三、努力做好群眾工作。

20xx年度，社區(qū)要堅決貫徹落實街道黨工委、辦事處有關做好群眾工作的要求，認真學習黨的“十八大”二中、三中全會決議精神，堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和整改“四風”的有關要求，在街道“群工辦”的指導下，進一步端正工作態(tài)度，扎實工作，深入居民群眾中去廣泛征集群眾的需求信息和各種實際訴求以及群眾對社區(qū)工作的意見建議，規(guī)范建立民情臺賬，并積極尋求各種解決途徑或反映到有關部門，爭取在最短時間、盡最大可能幫助廣大居民群眾排憂解難，做到民生問題無小事，群眾工作做到底。

四、切實做好和完善舊城改造工作。

20xx年要早謀劃、早打算、耐心工作，努力在最短的時間做通未拆遷戶的工作，安置樓盡早開工建設，爭取盡快回遷在外租住的居民，平抑在外拆遷戶的不滿情緒，同時減少居委會沉重的房租開支。這是20xx年社區(qū)工作的重中之重。

在做好拆遷、安置樓建設、居民回遷等工作同時，盡早謀劃和完善舊城改造的其他后續(xù)工作，如盡快操作部分尚未招、拍、掛土地手續(xù)，多渠道融資，確保待建工程的資金保障和在外租住居民的房租開支、失地居民的基本生活待遇的正常發(fā)放。

總之，20xx年社區(qū)工作的指導思想是，要在街道黨工委、辦事處的領導下做好各項經(jīng)濟社會工作的同時，保障社會穩(wěn)定和廣大居民群眾對黨和政府的滿意度不斷提高，讓廣大居民群眾共同分享改革發(fā)展的成果，使廣大居民群眾的物質(zhì)和文化生活水平得到進一步提高，更加實惠地感受到黨的惠民政策的溫暖。

團隊下社區(qū)工作計劃和目標 團隊工作計劃篇八

本學期，我校團隊工作將緊緊圍繞學校的工作，以黨的“十八大”會議精神為指導，認真貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，針對我校實際情況，創(chuàng)新性地開展團隊工作，使學校團、隊工作與學生實際情況相結合，探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措，使團、隊工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育為主線，以強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點，不斷增強團、隊工作的主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的模式，力爭使團隊工作上一個新臺階。

強化學生行為習慣養(yǎng)成教育，引導少年兒童養(yǎng)成良好的行為習慣，強化小學生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育，努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學生自律能力。

(二)結合節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的實踐活動。

通過孩子們易于接受的活動形式引領學生在自律中落實于行。以切實可行的行為規(guī)范管理機制引導學生、以豐富多彩的群體活動教育學生，以培養(yǎng)學生學會做人、處事為落腳點，堅持扎實、細致的原則，注重激勵評價，以此熏陶感染學生在主動感悟、體驗中明理導行。

(一)抓好團、隊基礎陣地建設

1.加強團隊、隊伍建設。

(1)各在團、隊中選拔一批小干部，明確任務，讓小干部開展工作，提高學生的自我管理能力。各團、隊成員要切實做好班隊活動課，組織和開展生動活潑的班隊活動，定期舉團隊主題活動。本學期，團、隊部將引導團隊成員在日常注意自己的行為，規(guī)范自己的行為，在服務他人，服務社會的體驗中，培養(yǎng)社會公德，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時，團隊部及時匯總資料，評選“優(yōu)秀少團、隊干部”、“優(yōu)秀班級”。

(2)本學期將培訓一支新的校值日和校監(jiān)督崗隊伍。定期培訓，讓他們快速地適應并開展校值日工作。

(二)加強教育陣地建設。

(1)通過宣傳、晨會、講座等少先隊陣地對學生進行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育，幫助學生了解和掌握更多的安全常識、學習自護本領、提高安全防范意識和自護自救能力，全力打造“平安校園”。

(2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通，幫助解決孩子們在日常學習生活之中，生長發(fā)育中，遇到的困惑。在師與生的交流中，搭建一座橋梁，真正關注到孩子的心理健康成長。同時對所發(fā)現(xiàn)問題的同學且性格孤僻的學生進行心理疏導，讓他們也能擁有一個健康的心理，在校園中 共同快樂成長。

(三)加強文明禮儀教育，培養(yǎng)隊員良好的行為習慣

1.定期確定常規(guī)訓練的主題。少先隊及時進行抽查和反饋。

2.加強日常行為習慣、衛(wèi)生等方面的檢查監(jiān)督，提高監(jiān)督崗值日質(zhì)量，促進我校精神文明建設。

3.實行常規(guī)反饋制度。各項檢查中出現(xiàn)的問題，由值日員直接向輔導員遞交反饋單以起到提醒、強化作用。

(四)開展形式多樣的團隊活動，讓隊員在陽光下快樂成長

1.各團、隊組織隊員學習《中小學生行為規(guī)范》樹立文明形象，促進全校學生文明素養(yǎng)的形成。

2.充分利用各個節(jié)日，開展形式多樣的活動。

(1)“三八”婦女節(jié)節(jié)開展“感恩母親”等系列活動。

(2)“五一”勞動節(jié)節(jié)期間，開展多種主題活動。激發(fā)學生熱愛勞動，無私奉獻的精神。

3.本學期繼續(xù)鼓勵各班結合本班的特色，開展相應的團隊活動努力營造良好的班級氛圍，并力爭在本學期內(nèi)化為學生的日常行為，并結合此活動評選出文明團隊，以創(chuàng)建文明的校園環(huán)境。

(見附表)

團隊下社區(qū)工作計劃和目標 團隊工作計劃篇九

一月：全面加強社區(qū)殘疾人組織建設，搞好基層殘疾人工作者的`培訓。

二月：緊緊圍繞工作重點做好殘疾人政策落實和法制宣傳，穩(wěn)定殘疾人隊伍，更好的為廣大殘疾人服務。

三月：繼續(xù)加大殘疾人就業(yè)工作的力度，積極開拓就業(yè)渠道，大力安排殘疾人就業(yè)。

四月：做好殘疾人致富技術培訓，為廣大殘疾人平等參與社會競爭提供服務，加快殘疾人脫貧步伐。

五月：計劃舉辦盲人按摩、殘疾兒童康復訓練培訓，并準備免費舉辦殘疾人致富技術培訓班一期，培訓30人。

六月：做好半年工作總結，舉行一次殘疾人座談會。

七月：開展殘疾人康復工作進社區(qū)工作的試點，安排康復地點，添置康復設備，依靠社區(qū)優(yōu)勢將殘疾人康復在社區(qū)開展起來，為基層殘疾人康復提供便利，并逐步推廣。

九月：對社區(qū)居委會的精神病殘疾人隨訪登記，并做記錄。

十月：做好殘疾人的調(diào)查分類。

十一月：做好十五規(guī)劃中殘疾人綜合服務設施建設的準備工作。