每個人都有自己的理想，它是我們不斷奮斗的動力源泉。不怕失敗和挫折，努力堅持才能真正實現理想。理想是人們在心靈中對未來理想情景、理想狀態或理想境界的向往和追求，它激勵著我們不斷前行，一直奮斗。理想是人生的動力和目標，它可以讓我們變得更加積極向上，充滿動力。那么我們如何追尋和實現自己的理想呢？理想的實現需要明確的目標和堅定的信念，同時也需要不斷學習和努力。我們可以制定計劃、努力提升自己的能力，積極參與各種實踐活動，不斷積累經驗和知識。只有堅持并付諸行動，我們才能更接近理想。以下是小編為大家準備的一些實現理想的范文，希望能給大家一些啟示和幫助。每個人的理想不同，這些范文只是給大家提供一些思路和參考，希望大家能夠根據自己的實際情況和理想，在不斷努力中實現自己的夢想。

實用降本增效感悟通用篇一

呼入部的全體員工們：

降本增效是企業發展的著力點，是企業生存的立足之本。節能減排是企業降本增效的重要途徑，更是一份對社會義務的責任擔當。為了營造低成本高效益運營的企業氛圍，引導公司全員積極降本增效，公司決定開展20xx年“降本增效”專項勞動競賽。現動員呼入部的廣大員工們發揚主人翁精神，積極參與，努力為企業節能增效做貢獻。呼入部特向全體員工發出如下倡議：

一、加大節能降本宣傳力度，不斷增強節能的緊迫感，使命感和責任感，共同營造人人關心節能，個個參與降本的積極氛圍。使降本節能成為我們的自覺行動，人人爭當節能標兵，減排楷模。

二、以節約為己任，養成節能的良好習慣，立足崗位，從自己身邊做起，從細節做起，做好節能減排。

1、倡導辦公設備零待機能耗。減少辦公設備日常待機能耗，下班后不忘及時關閉電腦等設備，及時關閉空調，拔掉插座等，夏季空調不高于26攝氏度;養成辦公室及其他公共場所隨手關燈，隨手關閉水龍頭的良好習慣。

2、倡導無紙化節約化辦公。積極推廣“無紙辦公”、“無紙通信”，建設無紙化辦公環境，節約打印、復印用紙，提倡雙面使用;日常工作選用低耗能，環保辦公用品。

3、倡導全員低碳體驗活動。鼓勵員工低碳出行，上下班多乘坐公共交通工具，家住的近的員工可騎自行車或步行上班，多走樓梯，少乘坐電梯;家住的遠的員工，積極做好居家客服的工作，將低碳、環保、高效三位一體。

三、強化服務質量和效率意識，以質量為生命，以效率求效益。

繼續開展各項以服務質量為主題的活動，鼓勵員工展現多方面技能，高產多勞，增強熱線服務競爭力;持續開展交叉營銷，優化坐席配備，合理資源整合，提高熱線坐席效率，逐步向服務營銷的高效能熱線目標前行。

四、圍繞降本增效，積極開動腦筋，發揮聰明才智，踴躍提出節能。

增效的合理化建議。鼓勵節能減排小發明，小創造，大力推廣應用節能增效的創新成果，促進企業降本增效的可持續發展。

各位員工朋友們，讓我們積極行動起來，加入到降本增效的隊伍中，齊心協力，為創建節約型效率型單位貢獻自己的一份力量!

實用降本增效感悟通用篇二

降本增效我能做什么人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。作為漳村煤礦的人力資源管理部門，應該在節約成本方面下功夫，例如說培養一專多長人才，拓寬招聘渠道，發揮人才的最大潛能。

一、我們建議做到：在生產上，狠抓生產，強化礦井的計劃管理，不斷提高生產效率，力爭提高產量，以保證安全生產穩步進行；建立健全完整的計劃管理體系，樹立計劃的權威性，計劃一旦確定，各部門要不折不扣的堅決執行；二、我們需要做到：在管理方面，加強“6s”管理，突破管理者的思維定式，改變員工“不規范行為”。生產現場、設施的定置化和規范化管理，生產工人按標準化、精細化要求，精心施工。

總結。

反饋工作；2進一步理順產品成本核算管理，規范成本核算辦法，合理的分攤和計算產品成本，防止漏算重復計算現象的產生；3完善產品定額工時定額管理，配齊配全定額業務管理人員，嚴肅定額紀律，任何單位或個人不得擅自修改；4加強倉庫管理，每月應自行盤點，做到賬物相符帳帳相符，掌握庫存狀況，為物資采購提供訂貨依據，努力降低儲備資金，使庫存最小化最優化，避免閑而不用。

三、

我們必須做到：

1、提倡無紙化辦公、節約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均用兩面打印，減少印錯、印壞甚至印多的浪費現象出現。需要打印的時候，請先查看文件是否是正式文件，如果沒有嚴格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張的數量：（1）排版減少頁碼數量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號：（2）盡可能正、反兩面使用（3）廢紙回收。

2、節約壓縮電話費使用。可打可不打的電話不打，可打內線可打外線的電話打內線，可打可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。

3、節約壓縮水電費、純凈水使用。空調、電燈可開可不開盡量不開，離開辦公室要隨手關燈，關掉空調、電腦等電器的電源，關緊水龍頭，遇有損壞及時報；純凈水做到節約不浪費。

4、節約壓縮車輛費用。可用車可不用車的不用車，可合并用車的不單獨用車，可上高速可不上高速的不上高速。

5、節約壓縮辦公用品使用。建立完善的辦公用品采購計劃，實行辦公用品領用登記制度。

6、節約壓縮業務招待費及煙酒的使用。可招待可不招待的不招待，根據使用情況做好采購計劃，實行煙酒領用登記制度。

總之，降低產品成本是一個永恒的主題，它涉及企業管理的全。

方位，是一個復雜的系統工程，它關系到企業的興衰、員工的命運，降低產品成本是有限的，而增加產品成本則是無限的，加強管理是降低產品成本的唯一途徑，我們要通過努力，從細微入手，科學節約，全員參與，將產品成本降低到最低程度。

實用降本增效感悟通用篇三

增效，員工在生產活動中遇到決策時才會盡量會從成本方面思考，盡可能選取成本較低的方案。

2。管理成本這一塊要降低，主要能夠盡量降低辦公費用，如合理利用辦公用品，減少辦公用品采購成本，同時做到及時關燈，節約每一滴水，每一度電。

3。7在機物料成本這一塊，務必要合理利用，防止浪費機物料。煤槍就應盡量做長一點，若槍尖損壞以后，能夠切掉繼續利用；噴煤膠管若有磨損漏煤，能夠用紗布玻璃水纏好后繼續利用；更換后的風口備件能利用的修復后繼續利用。

實用降本增效感悟通用篇四

5、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。——作者：市場經營部陳慧。

6、降本節支創新管理，全員聚力降耗增效。——作者：工程建設部李潔。

7、深化降本增效，助推管理提升。——作者：電子商務中心潘劍晨。

8、精管理，拓思路，優流程，提效率。——作者：綜合管理部/法律事務部于曉潔。

12、隨手關燈一小步，節約能源一步。——作者：電子商務中心陳吟文。

13、愛崗敬業勤節流，開拓創新效益增。——作者：數據業務中心吳佳希。

14、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。——作者：電子商務中心劉冰青。

15、降本節支創新管理，全員聚力降耗增效。——作者：工程建設部李潔。

16、降本節支始于心，提質增效踐于行。——作者：綜合管理部/法律事務部方敏。

18、精管理，拓思路，優流程，提效率。——作者：綜合管理部/法律事務部于曉潔。

20、深化降本增效，助推管理提升。——作者：電子商務中心潘劍晨。

21、不以本小而不降，未以效微而不增。

22、降成本、拓市場，促效益、保增長。

23、節約就是創效，降本就是增效。

24、精打細算成本降，開源節流效益高。

25、融合智慧降低成本，匯聚人才增創效益。

26、小舉措，收益。

27、一點一滴降成本，一分一秒增效益。vga李升和。

28、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。vga謝峰。

29、節約要實現，改善守鍵。vga徐語林。

30、降低損耗齊關心，開源節流效益增。vga羅向群。

31、浪費時時關注，用量事事關心。biw鄧清風。

32、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。vga馬賢波。

33、以降本為目的樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念pu吳雨桐。

34、在崗一分鐘，負責60秒。pa張雨。

35、多看多想多改善，降能降耗降成本。vga張雁波。

36、成本在心，效率在手。pu胡純。

37、降本增效，今天你做了嗎？cf況文超。

38、廣汽菲克你我他，節約成本靠家。vga胡星。

39、降本增效創佳績，逆勢變革誓飛翔。ce趙苗。

實用降本增效感悟通用篇五

目錄。

一、背景二、總體思路。

三、組織機構。

四、銷售降本。

五、設計降本。

六、采購降本。

七、制造降本。

八、費用降本。

九、財務支持。

十、附件。

公司降本工作思路。

一、背景：

公司的物流管理失控，超多存貨積壓；企業的能源等各種浪費現象嚴重；企業的生產設備和工藝技術還需完善；生產過程中出現的次品廢品數量大，造成質量損失大；客戶不斷要求降低價格；外部環境持續惡化的緊急狀況下，降低成本費用已經是改善公司現有狀況最重要戰術。

二、總體思路。

1。結合公司實際狀況，首先建立公司級的降本組織機構；

2。分別從材料成本降低、費用降低方面展開成本費用的降低，并按單車成。

本降低金額或總金額設置激勵機制；

3。建立降本組織的工作流程，推薦工作流程：降本小組提報降本項目—降。

本領導小組審批—降本小組執行降本項目--降本領導小組評審—激勵降本小組。

4。降本操作規定：降本領導小組對已確定的降本項目督促執行并收集材料，

5。數據來源：依托sap系統進行數據統計，同時推進sap系統基礎數據和。

業務數據改善；

6。降本項目審批表（附件1）；

三、組織機構—降本領導小組。

1。負責組織指導公司成本費用降低管理工作，推動各項措施貫徹落實。2。對成本費用降低狀況進行檢查，對相應工作績效做出獎懲。3。各小組負責提報降本項目，負責實施、完成降本項目。

4。唐鋼負責設計成本小組、采購成本小組、制造成本小組，涂小岳負責銷。

售小組，馮興俊負責費用小組和呆滯物料處理。

四、銷售降本。

1。設立月銷售量目標值，拉動生產量的上升，降低單車制造費用、單車人。

工費用，為采購創造更好的商務條件；

五、設計降本。

1。價值工程為核心的功能分析，其目的是在保證產品或作業務必具備的必。

要功能條件下，降低單車材料成本；

2。價值系數=成本/功能，功能的重要度是由市場用戶確定；

六、采購降本。

3。管理手段：供應商扶持、戰略合作等；

七、制造降本。

1。整車廠降本小組負責提高單位時光生產量著手，降低單車直接人工和單。

藝流程與加工方法的再檢討、作業優化、加工方法和精度的變更改善加工成本，提高材料利用率和減少作業時光，降低單車材料成本和單車直接人工。

八、費用降本—管理費用、銷售費用、財務費用。

1。應用abc費用分類法就是以單項營業（或管理）費用的金額占整個營業。

（或管理）費用的累積百分數為基礎，結合費用是否可控進行分級，按級別實行分級管理。各組成部分分為abc三類，a類是管理的重點，b類是次重點，c類是一般（含不可控費用），然后針對不一樣等級分別進行管理和控制。

九、財務支持。

十、附件。

附件1。

實用降本增效感悟通用篇六

應對嚴峻的生產經營形勢，為確保安全保產任務和降本增效目標順利完成，xx廠領導班子透過召開車間、部室負責人會議，眼睛向內、集思廣益，并經領導班子群眾研究，特制訂20降本增效工作措施如下：

一、加大形勢任務宣傳教育的力度，引導職工牢固樹立危機意識、成本意識和職責意識。

年，xx廠將透過廣泛深入地開展“企業有困難，我們怎樣辦”大討論活動，使職工能夠正確認識當前形勢，群策群力降本增效；透過向郭明義、邢貴斌、蔣東明等先進人物學習活動，引導職工立足崗位，敬業奉獻，不斷提高點檢維護的管理水平和科技含量，讓“勒緊褲帶、過緊日子、精打細算、降本增效”的經營理念成為每一名xx人的共識。

二、持續推進安全標準化工作，引導職工牢固樹立“安全是最大的效益”的理念。

2012年，xx廠將透過持續完善和落實安全標準化工作，尤其是推進職工操作標準化，狠反“三習四違”，實現全年安全生產，杜絕一切安全事故的發生。要教育職工越是在形勢嚴峻的時候，越要抓好安全生產，引導職工牢固樹立“安全是最大的效益，安全是保證和鞏固我們勞動成果的前提，沒有安全就沒有效益”的理念。

進一步強化“預防式養護維修”的工作模式，實行精檢細修，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態。

2012年，xx廠將透過強化“預防式養護維修”的工作模式，加大職工技能培訓的力度，提高職工操作潛力，在日常工作中做到精檢細修。同時透過日常的線橋質量檢查和每半年一次的全方位質量狀態評定工作，將隱患和缺陷控制在萌芽狀態，最大限度地減少材料備件的消耗，明年的目標是在今年的基礎上降低材料備件費用200萬元。

四、深入開展形式多樣的“降本增效”勞動競賽，做到既抱西瓜、又撿芝麻。

教育職工從節約一滴水、一度電、一個膠墊、一根道釘、一塊墊板做起，堅決做好節能降耗工作，杜絕跑冒滴漏現象的發生，做到節約能源，人人有責。要加大修舊利廢工作力度，有重點地透過設備改造、軌型升級等渠道，將可再用材料備件轉用于料場、腐蝕嚴重區域的設備改造上。2012年計劃透過以置換鋼軌升級既有線路等形式創效500萬元。

充分調動職工安全保產的用心性，在完成正常維修保產任務的前提下，用心組織自修工程。

目前，xx廠一線線路維修工僅有不足240名，稍有難度大些的補修作業，單個點檢區便難以為系。為此，2012年，我廠將透過就近劃片，強弱聯合的方式，大力實施點檢區聯合作業。同時，充分調動職工的用心性，在完成正常維修保產任務的前提下，提高自修工程份額，在今年克服費用緊張困難完成自修產值近200萬元的基礎上，明年計劃完成400萬元。

大力實施立題攻關，提高鐵路設備運行潛力，努力實現本質上的降本增效。

為破解重載鐵路道口這一長期困擾我廠維修保產的難題，今年以來，我廠用心組織立題攻關，完成了六處重點道口的結構改造，思考人工費單價上漲的因素，直接降低維修成本達67。2萬元，道口改造的投入三年之內就能夠收回。另外，轍叉線上焊補及我廠年初組織的砼岔枕道岔的研發等項目的逐步實施，也必將為長遠的降本增效工作奠定堅實的基礎。

充分協調利用好公司材料備件庫存及我廠生產周轉物資，努力實現倉儲物資的良性流動。

首先要結合維修保產實際抓好盤活庫存工作，努力減少生產周轉物資，盡快消滅“死庫存”；其次要充分依托公司庫存，做到合理匹配和耗用，使公司庫存物資與廠管生產周轉物資相互調劑、相互補充，實現物流效益最大化；第三要繼續協調好廢鋼置換60kg/m鋼軌工作，充分挖掘xx內部資源，實現潛創效，以彌補材料、備件費用的不足。

嚴格實施全面預算管理，實現安全保產與成本控制的最佳結合。

待2012年預算經公司批準后，及時分解到各車間、部室、班組，構成“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的降本增效格局；廠部也將實施成本計劃與生產任務一同下達、執行狀況及時通報、對存在的問題及時分析，并責成相關車間、部門及時整改，確保難題及時破解，實現安全保產與成本控制的最佳結合。

九、充分發揮黨組織的引領作用，大力開展“降本增效、創先爭優”活動。

要求各車間黨支部圍繞降本增效，用心開展立題攻關活動；廠紀委將透過組織紀檢巡視員對各車間、部室落實成本預算狀況進行督導檢查，搞好降本增效的效能監察，堵塞管理漏洞；全體黨員要透過“降本增效、對標領航”活動，查找降本增效的差距和不足，進一步提高工作潛力和業務水平，為職工群眾做出表率。

實用降本增效感悟通用篇七

3、降本節支創新挖潛，全員參與共同增效。

4、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。

5、我與企業同呼吸，挖潛創效共踐行。

6、降廢減損提質，節能降耗增效。

7、挖潛增效不放過一點一滴，降本降耗不小看一分一厘。

8、節能降耗從點滴做起，保質增效從細節著手。

9、你降本，我節支，齊心協力抓效益；你獻計，我出力，同舟共濟出成效。

10、挑戰降本新的至高點，實現增效新的里程碑。

11、廠為家，點點滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起。

13、思一思，研究降本措施；試一試，討論增效方式。

14、將創新挖潛作為一種責任，讓降本增效成為一種習慣。

15、人無儉不立，廠無儉不興。

16、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

17、一焦一碳，當思來之不易;半煤半電，恒念物力維艱。

18、降本節支始于心，提質增效踐于行。

19、降本增效，從點滴做起，細微之處見真章。

20、企業生存影響你我他，降本節支活動靠大家。

21、降本不是口號，而是理念；節支不是應付，而是融入。

22、降本增效非口號，實際行動顯成效。

23、把降本增效做的像空氣一樣無處不在。

24、浪費剎車，降本換擋，增效加油，制度導航，百年沙鋼乘風破浪。

25、噸噸鋼鐵皆為利潤，點點物料均是成本。

26、精細管理促降本，創新思維保增效。

27、努力工作不抱怨，踏實工作不折騰，積極工作不懈怠，節約挖潛永堅持。

28、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。

29、增效是發展之道，降本是生存之本。

30、降本增效從我做起，控制成本再接再厲。

31、降本增效上下參與，創新挖潛人人比拼。

32、省一點，是一點，一點一點做貢獻；節一份，是一份，一份一份促發展。

33、優化營銷組合，實現增量增收。

34、降本增效的過程，也是不斷學習和創新、不斷提升的過程。

36、修舊利廢，節約挖潛，降本增效，人人有責。

37、不抓降本增效的事，就不是稱職的干部；不做降本增效的事，就不是合格的職工。

38、浪費不以量小而為之，節約不以渺小而不為。

39、用敏感度去發現降本，用責任心去實現增效。

41、統一思想,對標挖潛,降本增效,從我做起。

42、塊塊廢鋼皆是利潤，滴滴漏油皆是成本。

43、創先爭優促發展，降本增效我爭先。

44、揚降本旗，走增效路，做質量人，筑百年夢。

45、在深挖潛能的道路上奔跑，在降本增效的道路上收獲。

46、人人為企業挖潛增效，處處為效益開動腦筋。

47、能源有限，節約無限。

49、消除一切浪費，追求精益求精。

50、百年老廠千里路，降本增效腳下行。

51、以無限的創意力促降本，集全員的力量實現增效。

52、降低損耗齊關心，開源節流增效益。

53、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。

54、降支降耗降成本，增量增收增效益。

55、家大業大，勿忘艱苦奮斗；降本節支，你我點滴做起。

56、我為降本做貢獻，企業與我共發展。

57、企業之間的競爭歸根到底就是成本控制能力的較量。

58、凝心聚力降成本，集思廣益創效益。

59、修舊利廢從小事做起，降本增效從點滴做起。

60、節約的`是利潤，流失是的財富。

61、精益求精杜絕浪費，創新創造挖掘潛力。

62、修舊利廢做得好，降本增效沒煩惱。

63、節約就是創效，降本就是增效。

64、節約為榮，浪費可恥。

65、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

67、加強過程控制，建立長效機制，力行節約挖潛，促進降本增效。

68、降本節支做得好，省錢節能又環保。

實用降本增效感悟通用篇八

跟據機械設備的技術狀況和保養制度，編制月機械設備保修作業進度計劃表，列出每臺機械設備的完好可用日程和停修日程，每臺機械設備通過勤換三濾，勤換機油，勤保養機械，認真執行“三查制度”。經常檢查機械各部的運轉狀況和工作溫度，發現不正常及時查明，排除隱患，確保機械設備在良好的狀態下運行，以達到降本增效的目的。

二、強化員工從小處著手，加強教育引導，提高全員節約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源，浪費每一件材料都是你的責任，節約每一分錢都是你的貢獻”的思想理念。引導員工從小事做起，自覺的精打細算。具體做法：用職工大會、板報等形式，宣傳糧庫的經營方針、管理思路及發展形勢，增強員工的艱苦奮斗、勤儉節約的緊迫感和責任感。加大對成本控制好的人員宣傳和獎勵力度，推廣其經驗，力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

（一）、節約用電。

工作時間盡量采用自然光，在光照允許的情況下，不得開啟室內照明設備。在夏季辦公室內采用自然風降溫，盡量少用空調等電器設備。下班后，達到“人走電關”，包括電腦等電器辦公設備。

（二）、節約用水。

樹力節水意識，用水時將水龍頭開關控制在中、小水量，用完后關好水龍頭，杜絕“長流水”現象。

（三）、節約辦公用品。

辦公用品采用統一采購、計劃管理、適量發放，減少流失，杜絕浪費。在辦公紙張方面，盡量采用無紙辦公，能在網上傳遞的信息，絕不打印；上報文件、打印資料時要采用雙面打印，切實減少紙張的消耗。

（四）、節約使用油料。

合理安排使用車輛，減少非公務用車。做好糧庫的車輛保養，使車輛各系統達到技術標準，杜絕因車輛故障造成油料浪費。駕駛員要增強節油意識，按照要求規范駕駛車輛，掌握節油技巧，安全行駛。

開展降本增效以來，我庫在這兩年內的各項費用都有明顯降低。截止目前，我庫的管理費用及銷售費用較上年減少了4。7%，并有信心在年末在降本增效中將費用降低在5%以上。

實用降本增效感悟通用篇九

3、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。——ce宋勁松。

4、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。——qa禹贊琰。

5、廠為家，點點滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起。——vga孫杰。

6、成本是企業之根，改善是利潤之田。——vga陳球。

7、節能我行動，增效勢如宏，廣菲有你我，jeep新生活！——qa唐曉文。

8、降本不復雜，參與你我他。——biw凌琳。

9、開源節流促發展，挖潛增效續輝煌。——vga周正。

10、增強成本意識，同創企業效益。——qa羅林娥。

11、多看多想多改善，降能降耗降成本。——vga張雁波。

12、節約無小事，分厘必取。——qa陳斯伊。

13、就是說：一等獎（3名）。二等獎（5名）。三等獎（10名）及優秀獎（30名）都將由你們投票選出哦，趕緊來為你認為很贊的口號投票吧！

14、降本增效創佳績，逆勢變革誓飛翔。——ce趙苗。

15、事情一次做對，減少返工浪費。——qa金正軍。

16、一點一滴降成本，一分一秒增效益。——vga李升和。

17、增效降本精益求精，眾智降本各展所長。——vga林沁。

18、廣汽菲克你我他，節約成本靠大家。——vga胡星。

19、細心，精心，用心，成本就能放心。——vga楊文杰。

20、節約要實現，改善是關鍵。——vga徐語林。

21、成本在心，效率在手。——pu胡純。

22、全力以赴降成本，千方百計增效益。——qa王文穎。

23、評選（單選）。

24、競爭靠品質，提效需降本。——qa李映清。

25、莫讓利小而不節，莫以排小而不止。——ce蔡秋華。

26、精益生產，持續創新，節支增效，挖潛降耗。——vga唐桂林。

實用降本增效感悟通用篇十

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委、女士們、先生們：

大家晚上好。

今天我演講的題目是：降本增效。

世間的萬物都有自己獨物的生命線，就好比長江水，有漲潮就有低谷，但永遠不失其博大與寬廣。正如我們鋼鐵企業，隨著原材料價格不斷上漲、鋼材價格的下滑，鋼鐵市場競爭日益激烈，鋼鐵行業進入到微利時代，稍有不慎，便會入不敷出，企業便會在生死線上掙扎。

20xx年龍鋼在企業戰略目標上，實施低成本戰略，不僅是企業擺脫困境的關鍵，更是企業的核心競爭力。我們只有開源節流，從細節入手，以變應變，變不可能為可能，才能在激烈的市場贏得市場、贏得發展。

我們轉五工段，積極響應公司的低成本戰略，在降本增效上立足崗位，以關鍵指標的控制為主線，以生產組織的安全穩定為基礎，以精益求精操作杜絕作業失誤為基準，以挖潛增效、節約每一度電、每一滴水為責任，用實際行動唱響了一曲降本增效之歌。

記得年初，公司提出實施低成本戰略，做為轉爐，幾乎所有人都認為轉爐的區間成本已經接近極限，新區的鋼鐵料消耗已經控制在1039kg/t鋼，石灰單耗40kg，步入全國先進指標行列，要降區間很小，幾乎為零。但是，轉五工段段長薛曉勇卻提出要創新思維，他說公司給了我們最好的待遇，我們就應該給公司最好的回報，全國最先進鋼鐵企業可以把鋼鐵料消耗降到1000kg以下，石灰降到30kg以下，我們為什么不能？只有想不到，沒有做不到。就這樣，一場降本增效活動，在轉五工段轟轟烈烈開始了。

要降低成本，首先就要杜絕事故，轉五工段在生產操作上提出“三個三”確認操作法，即設備確認不到位不操作，準備工作不到位不操作，各環節未確認到位不操作。并加強日常巡查，一班三查，隨時督促檢查員工的操作情況，通過操作的強化，操作事故、誤操作情況明顯得到遏制，轉爐因人為影響明顯降低，截止目前，轉五工段生產中斷為零，不僅有效地保證了生產的穩定順行，更是為降本增效打下了堅實的基礎。

其次，以穩定指標、提升指標為核心，力爭達到全國同類型企業最先進指標。工段針對影響成本的關鍵指標，一是對合金優質品、喂線等實行邊緣考核，通過細化環節控制，達到精準操作，從而提高操作技能，降低成本。上半年，工段合金優質品達到95%，噸鋼合金消耗15。6kg，比去年降低了1kg，僅此一項月可降低合金消耗約250噸，節支約167萬元。

二是在操作上，以優化渣料結構，統一槍位操作為操作模式，在操作過程杜絕大噴，減少小噴，提高一次倒爐命中率。通過不斷的操作調整，形成固定的操作思路，過程噴濺明顯得到了控制，鋼鐵料消耗大幅度下降，最低達到1006kg/t鋼，特別是石灰單耗，達到29kg，步入全國第三名水平，而做為轉爐消耗控制的大項，鋼鐵料消耗降低了33kg，月可節支約400萬元。

三是提高出鋼c，通過操作達到日常維護轉爐，延長爐役使用時間。目前轉五工段平均出鋼c達到10個，出鋼c提高了，相應的消耗得到了有效的控制，同時新區轉爐爐齡3000多爐零維護。積少就能成多，聚沙就能成塔，我們轉五工段不僅注重大指標的控制，更是從小處入手，做到抓大不放小，工段在方方面面都在為降本增效做工作：鏟渣時到渣堆上揀拾渣鋼，及時關閉擋渣小車的冷卻氮氣，操作室內只開一半燈，氧管回收再利用……一項項過去不被重視的現象被重視起來，一處處隨意浪費的現象消失了，每一個員工都動起來了，從上到下，形成了處處講節約，人人不浪費的良好習慣。

親愛的朋友們，讓我們行動起來，真正把降本增效當成一種習慣、一種美德、一種責任。從我做起，從現在做起，從每一個細節做起，消除工作上的每一個缺陷，堵塞工作中的每一個漏洞，用實際行動去履行我們的責任，為建設新龍鋼而努力奮斗吧！

謝謝大家。

實用降本增效感悟通用篇十一

為認真落實公司管理提升暨降本增效視頻會議精神，針對宏觀經濟持續低迷，煤炭市場形勢嚴峻，礦生產經營日趨困難的局面，現就做好降本增效工作提出以下方案：

理順生產系統，確保完成全年原煤生產指標。

由于3202采面遇到地質斷層及采煤設備調試，3204采面進入采煤收尾階段等原因，使得煤炭產量受阻，同時受3202采煤機滾筒轉速大的影響，塊煤出煤率下降了50%左右，使得產量及優質煤種大幅下降，如果生產環節不能夠持續穩定，就無法為攤薄過高的固定成本支出，所以，生產技術部負責盡快制定3202面采煤設備調試或更換的方案，確定完善生產設備的時間節點，確保形成穩定高效的生產系統，保證全年原煤產量71萬噸的順利完成。

制定材料定額，確保噸煤材料消耗逐月遞減。

由經營財務管理部（經營）負責，對礦綜采隊1-8月份的.材料消耗進行統計分析，確定礦歷史噸煤材料消耗定額，并以此為標準，從9月開始至年底，將噸煤材料消耗逐月下降5%，并納入綜采隊月度工資結算的考核內容。

制定人工定額，確保不突破歷史噸煤消耗指標。

由經營財務管理部（經營）負責，對全礦各部門及區隊1-8月份的工資分配進行統計分析，將各區隊、部門的人工支出與原煤產量進行了掛鉤，制定噸煤人工支出定額，并以此為標準，從9月開始至年底，嚴格按標準定額控制工資含量，確保新結算工資總額不突破定額標準。

加強單體支柱管理，制定專項使用及管理辦法。

由經營財務管理部（供應）負責，修訂礦單體液壓支柱專項管理及考核辦法，明確責任、細化獎罰、嚴格落實，并納入綜采隊月度工資結算的考核內容。

強化材料領用制度，提高材料較舊領新率。

由經營財務管理部（供應）負責，專項制定礦材料領用管理辦法，將較舊領新的管理流程明確到該辦法內，強化礦材料領用管理及核算。

制定材料回收獎勵辦法，切實落實材料回收獎罰。

由經營財務管理部（供應）負責，專項制定綜采支護材料回收獎罰辦法，制定回收材料的范圍，明確獎勵單價，確定材料回收獎勵的流程，切實落實獎勵的兌現。

加強煤質管理力度，降低洗煤損耗。

煤質管理不僅是煤炭銷售工作的保證，更是降本增效的有效途徑。由于我礦20xx年的采煤工作，受到了煤層高度低、地質斷層多、采煤機械不配套、生產經驗不足、技術指導不到位等因素的影響，雖然使得全礦煤炭產量得到了確保，但是煤炭質量大打折扣，全年原煤平均發熱量不足4200大卡，即使采取了外包洗煤提升煤質等措施，但是由于洗煤量的增加，不僅增加了額外成本，更加緊迫的是隨著洗出矸石和煤泥的堆放已經臨近極限，我礦將面臨無場地存放的窘境，如果不能及時征得新的排矸場所，洗煤將面臨停產。所以，煤質的管理已經到了緊要關頭，由生產技術部負責制定綜采隊煤質考核專項管理辦法，必須將發熱量、水份、灰分納入綜采隊工作考核，將上皮帶超過30cm的大塊矸石、雜物、廢料等納入日常獎罰。

制定礦供電核算流程，嚴控全礦電費支出。

由經營財務管理部（財務）制定xx礦供電核算管理流程，明確電量計量責任部門、數據報表報送責任人、計量時間、用電量、用電單位及用電人簽收等流程，細化全礦的供電核算。

控制非生產性支出，完成可控費用支出目標。

通過鼓勵公務用車乘坐公共交通工具，嚴格考核行車油耗及維修，降低差旅補助標準和范圍，培養機關人員節能降耗習慣，嚴控業務招待范圍和標準，充分利用電子網絡設備開展無紙辦公，取消部分區隊外線電話等方法和手段，努力降低管理費支出。此項工作由綜合管理部制定專項實施細則。

優化地面零星工程建設，壓縮資本性支出。

認真梳理現有地面零星工程建設項目的各項工程內容，編制出零星工程施工臺賬（包括已完工、在建、計劃建造），積極與施工單位溝通，結合現場情況和實際需要，優化設計方案，在滿足使用功能要求的前提下，盡可能降低工程建設投資費用，即日起在建的工程一律下浮5%結算，未施工的項目在預算造價基礎上下浮10%進行結算。此項工作由經營財務管理部（經營）負責落實。

以上十條措施，作為我礦降本增效具體的實施方案，每條措施的負責部門由各分管副總牽頭督導落實，需制定出各項具體制度、辦法、細則或函的部門，必須在9月20前形成正式文件下發執行。

實用降本增效感悟通用篇十二

跟據機械設備的技術狀況和保養制度，編制月機械設備保修作業進度計劃表，列出每臺機械設備的完好可用日程和停修日程，每臺機械設備通過勤換三濾，勤換機油，勤保養機械，認真執行“三查制度”。經常檢查機械各部的運轉狀況和工作溫度，發現不正常及時查明，排除隱患，確保機械設備在良好的狀態下運行，以達到降本增效的目的。

從小處著手，加強教育引導，提高全員節約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源，浪費每一件材料都是你的責任，節約每一分錢都是你的貢獻”的思想理念。引導員工從小事做起，自覺的精打細算。具體做法：用職工大會、板報等形式，宣傳糧庫的經營方針、管理思路及發展形勢，增強員工的艱苦奮斗、勤儉節約的緊迫感和責任感。加大對成本控制好的人員宣傳和獎勵力度，推廣其經驗，力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

（一）、節約用電。

工作時間盡量采用自然光，在光照允許的情況下，不得開啟室內照明設備。在夏季辦公室內采用自然風降溫，盡量少用空調等電器設備。下班后，達到“人走電關”，包括電腦等電器辦公設備。

（二）、節約用水。

樹力節水意識，用水時將水龍頭開關控制在中、小水量，用完后關好水龍頭，杜絕“長流水”現象。

（三）、節約辦公用品。

辦公用品采用統一采購、計劃管理、適量發放，減少流失，杜絕浪費。在辦公紙張方面，盡量采用無紙辦公，能在網上傳遞的信息，絕不打印；上報文件、打印資料時要采用雙面打印，切實減少紙張的消耗。

（四）、節約使用油料。

合理安排使用車輛，減少非公務用車。做好糧庫的車輛保養，使車輛各系統達到技術標準，杜絕因車輛故障造成油料浪費。駕駛員要增強節油意識，按照要求規范駕駛車輛，掌握節油技巧，安全行駛。

開展降本增效以來，我庫在這兩年內的各項費用都有明顯降低。截止目前，我庫的管理費用及銷售費用較上年減少了4.7%，并有信心在年末在降本增效中將費用降低在5%以上。

實用降本增效感悟通用篇十三

3、一點一滴降成本，一分一秒增效益。——vga李升和。

4、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。——vga謝峰。

5、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。——ce宋勁松。

6、節約要實現，改善是關鍵。——vga徐語林。

7、精益管理降成本，持續創新增效益。——vga周殿林。

8、人人降成本，個個增效益。——qa黃祿。

9、降低損耗齊關心，開源節流效益增。——vga羅向群。

10、事情一次做對，減少返工浪費。——qa金正軍。

11、廠為家，點點滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起。——vga孫杰。

12、節能我行動，增效勢如宏，廣菲有你我，jeep新生活！——qa唐曉文。

13、成本是企業之根，改善是利潤之田。——vga陳球。

14、從我做起，從點滴做起；資源共享，點亮“自由光”。——qa龍麗婷。

15、降本降耗，增產增效。——pa黃煜淇。

16、精細管理促降本，創新思維保增效。——vga陳寰。

17、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。——qa禹贊琰。

18、節能耗，降成本，保生產，爭銷冠——vga許濤。

19、莫讓利小而不節，莫以排小而不止。——ce蔡秋華。

20、把“要我節約”的思維轉變為“我要節約”。——pa駱帥。

21、節能耗、降成本、促建設、爭利潤。——pa李琳。

22、節約無小事，滴水匯成河，點石成金廢為寶，滴水穿石功夫高。biw張桑寧。

23、開源節流促發展，挖潛增效續輝煌。——vga周正。

24、增“幅”增“售”增光彩，降“損”降“耗”降成本。——pa陳星。

25、降本不復雜，參與你我他。——biw凌琳。

26、協力以求共進，增效方可致遠。——pu柳文燦。

27、浪費時時關注，用量事事關心。——biw鄧清風。

28、降本增效助發展，jeep致悅齊菲翔。——me曹信鵬。

29、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。——vga馬賢波。

30、競爭靠品質，提效需降本。——qa李映清。

31、精益生產，持續創新，節支增效，挖潛降耗。——vga唐桂林。

32、細心，精心，用心，成本就能放心。——vga楊文杰。

33、降本不嫌毫厘；增效全憑分秒。——pu崔煒。

34、以降本為目的樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念—pu吳雨桐。

35、在崗一分鐘，負責60秒。——pa張雨。

37、多看多想多改善，降能降耗降成本。——vga張雁波。

38、全力以赴降成本，千方百計增效益。——qa王文穎。

39、時時講節約，事事不浪費。——ce胡丹。

40、成本在心，效率在手。——pu胡純。

41、降本增效，今天你做了嗎？——cf況文超。

42、節約無小事，分厘必取。——qa陳斯伊。

43、節，存于心；約，在于行。——vga趙學文。

44、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。——vga馬賢波。

45、廣汽菲克你我他，節約成本靠大家。——vga胡星。

46、行節能之點滴，匯降本之涓流。——sh韓明。

47、降本增效創佳績，逆勢變革誓飛翔。——ce趙苗。

48、要把降本增效做的像空氣一樣無處不在。——pa駱帥。

49、浪費時時關注，用量事事關心。——vga賀林濤。

50、增強成本意識，同創企業效益。——qa羅林娥。

51、開源節流促發展，挖潛增效續輝煌。——ce黃修檢。

52、增效降本精益求精，眾智降本各展所長。——vga林沁。

53、降本只有起點，增效沒有終點。——cf謝瑞果。

54、浪費不以量小而為之，節約不以微小而不為。——hr毛燕剛。