總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

創新型班組主要事跡創新型班組總結篇一

工廠發動機裝配車間裝配三組是一個團結、進取、裝配實力很強的精干型班組。 班組成立于1989年3月1日，主要承擔集團公司的大機型cb、cg等發動機及出口外賣、外貿發動機的裝配任務，是重慶工廠重點裝配線之一。在整個發動機的輸出中占據公司成車、外賣出口的主導地位。班組現有員工43名，其中男工21名，女工22名;高級技師1名，技師3名，高級工17名，中級工1名;黨員2名，團員6名，平均年齡34.6歲。

成立至今，在工廠、車間領導的關懷下，先后取得了可喜的成績，連續三年被公司評為紅旗班組，職工模范之家、青年文明等榮譽稱，是發動機生產裝配中的主力軍，至20xx年推行精益生產管理以來，在人員優化和生產線縮短的情況下，班組發揮出巨大潛能，今年班產量日均最高達到了800臺，月產達16000余臺。

一、在生產精益管理上，班組針對人員變動大、車型多、狀態復雜的情況，結合精益生產的不斷推進，不斷地改善創新，堅持每天生產異常情況寫實，為工廠和上級部門提供真實可靠地原始數據200多份，以便不斷地進行改善(其中包括停工待料、品質異常、標準作業、目視化制作、產品擺放、物流配送和設備動態等方面的信息)。截止20xx0xx年1-6月份，班組共生產了cb、cg和出口外賣、外貿發動機等16個品種共計臺，無一掉產，其中包括公司的重點車型006、007、002系列和091系列新品發動機，圓滿完成今年共識重點車型和國ⅱ的發動機裝配任務。

二、在品質控制提升上，班組狠抓內部管理，大膽推進精益管理中的qc管理方法，制定的嚴格的工藝紀律和裝配中的過程控制，不合格品推移圖和統計分析圖嚴把質量關，嚴格執行下檢上的品質控制要求，積極開展質量講評活動，按照三不原則把攔住缺陷不外流作為班組質量培訓的主題，切實有效的把質量萌芽問題解決在本小組。1-6月份下檢上攔住錯漏件36件，累計獎勵員工540余元，獎勵人數12人，批量缺陷攔住3起，累計獎勵員工450余元，并盡可能不讓一件不合格品外流，確保發動機生產過程中受控。使多機型，多品種的外賣、外貿機型一次交驗合格率達到92.16%。班組還把外觀品質和錯漏裝作為上半年的重點工作來抓，積極采取各種措施，層層把關，各盡其責，經過動員全體員工的努力，該小組外觀不良控制在1.10%，錯漏裝控制在0.30%以內，發動機機油皂化的問題從往年的6臺減少到0臺，從而提高了產品的品質。

三、在節能降耗，成本控制上，精益管理的推行時減少各種浪費，降低成本最直接、最經濟的手段。班組大力宣傳成本意識，讓員工知道并理解浪費是企業走向死亡，沒法參與激烈的市場競爭的原因之一，在班組的所有輔料中，各種型號的密封膠是最難控制和掌握的成本之一，而且進口密封膠很貴，從最初的班產量平均1000余臺算，每月得消耗密封膠3400多元，僅1-6月份共消耗了18000多元，比同期上半年節約了一半的成本費用，資源有限，智慧無限，只有在合理利用節約成本的基礎上，才能去占領和開拓市場。所以在宣傳五保控一得基礎上，讓班組每名員工節約身邊的每一雙手套，棉紗膠水，紙張是精益宗旨，然后才能去創造更大的價值，今年上半年小組計劃費用4.5萬元，通過對工料輔具等領用控制，嚴格走節約型班組道路，實際發生3.03萬元，節約成本費用1.47萬元。

四、在現場5s目視化管理上，班組組織員工對現場的廢舊物品進行分類定置，要求做到分類物品定置擺放，標識明確，生產現場的貨架，盛具車，部件明示票粘貼過塑17個貨架，安全警示標語，提示4處，給員工營造一個舒適整潔的工作環境。班組還不斷的通過5s管理，整頓和清掃不斷提高員工的素養，使生產現場的定置和產品擺放規范有序，做到安全生產，文明生產共劃分定置線14處，設置定置區域11處。

五、班組在員工的培訓上，采取靈活多樣的方式方法，積極組織培訓員工的業務技能，不論是初級、中級還是高級工的培訓，還是公司倡導的多能工培訓，班組都主動培訓制定計劃，上報車間后，按計劃開展形式多樣的培訓工作，007、006、091的工藝培訓，重慶工廠工傷管理辦法培訓，班組的成本管理控制培訓，設備操作保養培訓，427e工藝培訓，結合多能工的不斷深入學習培訓，共計14余次，班組利用待料休息時間，組織班組骨干對受訓員工實施傳，幫。帶。一對一的講解裝配方法，標準作業，技術要求等作用，是全組員工不斷地掌握提高業務素質和品質控制能力。1-6月份班組多能工培訓學習14余次，導師帶徒5人。

創新型班組主要事跡創新型班組總結篇二

在動力分廠活躍著這樣一只年輕的班組，在每一次的檢修維護過程中，在每一項工程改造工作間，在每一個事故隱患的查處地，在每一次處理突發事件的事故現場，不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能在最短的第一時間里看到他們忙碌的身影。

1、50萬噸1號高梯度磁選機線圈砸間短路，更換線圈，安裝、調試。更換后，正常運行。

2、50萬噸旁路由于環境因素影響，空氣礦粉密度大，主軸電動機控制柜內礦粉積塵嚴重。經常發生短路或者接觸不良故障，造成主軸電機跳閘，導致旁路過濾機漫礦。由于事故頻繁發生，則更換主軸電動機將該控制系統改為abb變頻控制。改造后大大減少了事故發生率，減少了維護量，解決了由于主軸電機跳閘所引起的漫礦事故發生，保障了設備作業率，提高了生產率。

右，改善了功率因數，設備向電力系統吸取的無功功率減少，電壓損失減少，從而改善了電壓質量，提高設備出力，真正起到了節能降損的作用。減少了電費的支出，節約了生產成本。

4、400萬噸1#球磨機電機軸瓦負荷端與非負荷端帶病運行，在日溫最高時，軸瓦溫度高達60℃，由于軸瓦修復次數過多，再次燒壞時無法將其修復到能夠正常運行的狀態。更換新電機軸瓦，經過動力分廠第二作業區電工和電修廠刮瓦人員二天一夜的時間，終于將電機軸瓦安裝、調試完成。1#球磨機開機后正常運行。恢復了400萬噸選廠整個生產流程，完成了設備搶修工作，為完成生產目標做出了巨大貢獻。

5、400萬噸二號環水三號大泵電機跳閘，高壓開關柜分閘、合閘線圈被燒壞。原因是繼電保護裝置中的固態繼電器觸頭發熱粘死，不能分段、閉合，導致高壓柜分閘線圈、合閘線圈被燒壞。電機無法啟動。修復：更換繼電保護裝置控制板，更換分閘、合閘線圈。修復后，高壓柜開關柜能夠正常的分閘、合閘，保障了電機正常的啟停控制，保障了環水泵生產正常運行。節約了更換整個繼電保護裝置的成本費用。

6、三選廠粗破碎變壓器中性點未接地，生產過程中，由于某一相負荷過大、外單位用電設備頻繁短路等因素，導致變壓器中性點漂移，三相電壓不平衡，進而導致破碎站設備無法啟動，經我們設計后，對變壓器中性點進行接地，排除了該故障，保障了生產的正常進行。

礦途徑，有效地保障了生產

8、三選隔膜泵新增一小油站，我們負責電氣部分的改造，經我們設計后，自主布線，排放約200m電源電纜，設計控制電路，安裝控制電源箱，有效地保障了生產。

9、由于三選廠承包商遺留問題，銅1#和銅2#皮帶控制電路未安裝，為了即將投產的深部銅，經我們設計后，自主設計控制電路，對銅1#和銅2#皮帶布線、排線、安裝調試，把拉繩、跑偏、打滑裝置引入三選廠中控室，確實實現了2條皮帶的控制，保障了即將投產的深部銅生產。

10、原1#精礦泵站供電方式為單回路供電，由400萬噸6kv高壓配電室供給。改造：將單回路供電方式改為雙回路供電，一、由400萬噸6kv高壓室供至轉供站配電室，再由轉供站配電室供至1#精礦泵站，二、由三選廠配電室供給1#精礦泵站。從400萬噸至轉供站供電進行了電纜鋪設，穿管及搭接工作。改造后，1#精礦泵站供電不再受二選廠或三選廠檢修停電的影響，可實現精礦泵站生產用電需要，提高了1#泵站的設備作業率。

長期以來，該班組始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，認真完成每項檢修維護工作，努力為礦業公司做奉獻。

創新型班組主要事跡創新型班組總結篇三

電力設備是電網安全、可靠運行的物質基礎，搞好電力設備檢修，提高檢修質量，是設備全過程管理的一個重要環節，是提高電網穩定系數，充分發揮設備潛力的重要措施。檢修質量的好壞，直接關系到千家萬戶的幸福，是維護社會穩定，推進經濟發展的重要因素。檢修二班自建立以來，始終堅持“一手抓安全生產，一手抓檢修質量，兩手抓兩手都要硬”的方針，采取了一系列的措施，強化安全意識、改進檢修質量。在所領導的高度重視和支持下，在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下，檢修二班較好地完成了各項工作任務和目標。與此同時，我班的安全管理、現場文明施工和標準化作業水平也得到了明顯的提高，班組成員的安全意識、環保意識也得到了進一步加強。

在此期間，我班重點抓了以下兩個方面的工作：

認真貫徹落實國家電網公司和省公司有關安全工作文件會議精神，認真貫徹落實局、所關于安全生產工作的具體要求，加大對班組成員的安全培訓工作，提高員工安全意識。

加強安全防護措施，嚴格執行工作票制度，杜絕施工“三違”現象的發生。在工作前，首先進行開工會安全技術交底，強調此項工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識。在工作中，強調工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全。在工作結束后，對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結，提出整改方案。

檢修二班按照要求設立了專門的安全員負責全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記。同時，緊抓安全管理和教育，夯實安全基礎工作，抓好開工會安全技術交底和班組的日常安全管理，并且在作業現場糾違章挖隱患，深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，使班組每一個人對安全生產都高度重視，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

檢修二班高度重視檢修質量的管理，實現了從檢修開始前的前期準備階段到檢修結束過后的設備移交階段的全程監控。

首先，在每次檢修的前期準備階段，作好，根據檢修總工期，抓住檢修的主要矛盾、關鍵工序、關鍵路線，確定各項時間參數，科學地組織施工，使檢修工作始終在計劃的指導下按最佳方案進行，向關鍵工序要時間，向非關鍵工序要資源，在計劃工期內全面完成計劃檢修項目的同時，追求工期短、效率高、費用低，大大提高經濟效益。

同時，通過檢修質量控制策劃，使作業人員可充分認識到自己的作業時間，在什么時間應該完成哪些檢修項目，在什么時間可以進行設備試驗等，提高了檢修人員的全局觀念和責任感，克服本位主義，還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明，而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊，以至因搶工期而忽視檢修質量，給企業帶來不必要的經濟損失。

其次，檢修二班在檢修過程中嚴格執行檢修工藝規程(作業指導書)和質量標準的相關要求，針對不同的檢修任務，制定了各項檢修計劃、實施步驟和質量控制措施等技術文件和標準化作業卡，明確了必要的質量標準和工作標準。

其中包括：

1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質量控制點。

2、施工技術組織措施、安全措施。

3、質量控制的程序措施和組織工序。

4、檢修標準化作業指導書，檢修工藝規程、質量標準等。

5、健全真實的技術記錄。

6、落實檢修經濟責任制，將檢修質量與其經濟利益掛鉤，定人、定方法、定標準、定進度，確保修后的設備在規定的期限內無臨修。同時做到，有獎有罰，激勵檢修人員的責任感。

7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度，確保可靠來保障檢修的質量。

8、針對檢修工作中的實際情況，及時調整檢修計劃，落實處理措施、制定補充措施。

為了確保檢修質量，在檢修的過程中，作好下列事項：

1、解體、組裝不丟項漏項，對各部零部件要仔細清掃檢查。

2、認真發揮技術監督和技術診斷作用，發現問題決不放過。

3、根據檢修標準及時判斷設備缺陷程度，對頻發缺陷要根治解決。

4、檢修設備要盡快解體，為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。

5、作好工具、儀表、零部件的管理，并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設備內部。

6、要嚴格抓好，特殊工序的質量監控工作。在遇有重大的工作時，必需要有保障質量的安全措施和技術措施。

7、做到文明施工。

在驗收階段，檢修二班自查時，一直堅持質量標準，認真負責地作好驗收工作，把好質量關。驗收結束后，在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設備移動記錄、設備改造記錄、驗收記錄、設備缺陷的處理記錄等，完善相關資料。

在班組成員的檢修質量控制方面，檢修二班堅持以人為本的管理方針。規范每個工作班成員的思路與行為，使每個人樹立、落實個人檢修質量管理意識，把個人檢修工作質量管理作為班組檢修質量的根本來抓。結合日常工作中出現的問題，從質量形式、質量信息、質量標準等方面提高檢修質量管理知識和增強檢修質量意識。根據班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術學習，充分發揮班組成員之間的互幫互學作用，以老帶新，以新促老，進行技術基礎教育和檢修技能的訓練，有效的提高個人檢修技術水平。

在工作中，主要做好以下幾個方面：

2、檢修質量維持：工作中嚴格執行檢修工藝;

4、檢修質量的評定：對自己每次工作做出評價,積累經驗教訓,為質量改進打下基礎。

20xx年即將過去，20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來，回首20xx，這是檢修二班收獲斐然的一年，在這一年里，檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩定、順利、圓滿的完成了年度工作目標，相信在新的一年里，檢修二班在安全生產和檢修質量上一定能夠不斷進取，再創輝煌。

創新型班組主要事跡創新型班組總結篇四

班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。任家莊洗煤廠壓濾車間生產二班自2011年10月成立，現有職工人數7人，其中班長1人、員工6人。班組始終以堅持質量、安全、現場、培訓四結合的管理體系。自成立以來，在班長錢波的帶領下順利完成了各項生產任務，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的班組作風贏得了公司領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領導，洗煤廠及車間的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質量、安全、成本、誠信意識，調動了職工參與管理的積極性和創造性，逐步形成了自覺、自發抓班級管理的大好局面。

1、把產品質量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產過程中出現的問題給予強調，這樣就可以避免再次發生同樣的錯誤。

2、重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發生，在提倡安全生產的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產過程中的一切安全隱患，從而保證生產零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查機器設備運行狀態，發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，制定車間安全管理工作細節，責任到人。自2011年成立以來壓濾車間生產二班無一例安全事故發生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經形成。

3、強化職工培訓，注重職工隊伍整體素質的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓，職工的職業道德和職業技能得到不斷提高，較好地掌握了設備操作要領，設備維護保養常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質的職工隊伍。

4、加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優秀班組

標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與班組建設有機結合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內容，二者相輔相成，相得益彰。

5、做好現場管理，全員參與，保持現場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規范。重視模具及設備維護保養，使設備始終處于受控狀態。反對浪費，厲行節約，制定相關獎罰措施，加強節約意識的培訓，強化管理,加大處罰力度，努力降低生產過程中的各種浪費。

自成立以來，壓濾車間生產二班以安全、質量、優秀班組創建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發展。通過以上工作，車間成功的打造了優秀的團隊文化。

創新型班組主要事跡創新型班組總結篇五

**細紗丙班有員工76名，其中女職工占98.6%，2012年該班組發揚“團結、敬業、務實、創新”的工作精神，不計得失、吃苦耐勞，立足本崗、默默奉獻，創建了一個團結互助、積極向上、緊跟時代、勇于創新的優秀團隊。

一、細紗丙班充分發揮工段干部的領導帶頭作用和工段骨干的能動力、凝聚力，培養班級精神，加強班組建設。作為細紗丙班的帶頭羊，班組長秦瓊全身心投入到工作中，對自己嚴格要求，處處吃苦在前，身體力行。同時，細紗丙班充分發揮工段骨干的榜樣帶頭作用，借公司2012年6——12月開展的 “崗位標兵”評選東風，讓骨干帶組員，讓現象變為效應，在職工中努力培養不計得失，認真奉獻的班組精神。在細紗丙班，老工和操作骨干們急生產之所急，為工段排憂解難，在人員緊張的情況下，主動擴臺看車，幫助臺位忙亂的職工處理開花，確保質量和產量。新工們為了搶產量、保質量，有的連飯都顧不上吃，有的為了剝纏花磨破了手指仍堅持上班。落紗隊合理安排工作內容，那里需要協助就到那里，出色地完成生產輔助任務，讓工段各項生產指標始終名列前茅。

二、細紗丙班遵守公司各項管理制度和勞動紀律，注重細節管理，認真將工作落到實處。班組管理是生產管理中最基礎、最細致的管理工作。為了保證完成產量指標，把好質量關，作好節能降耗工作，細紗丙班在抓生產主流的同時，不放過任何細節管理，制定了一整套責任到人、考核到位的嚴格管理制度，責任明確，考核嚴明。在執行清潔制度中，開展了爭創零分機臺賽，使清潔紗疵大大減少。在控制白花、減少空錠、斷頭的執行中，實行了落紗工組與組之間回花最低評比活動，每月獎優罰劣，回花量比去年降低了2噸左右。

三、細紗丙班堅持公平公正的原則，以人為本，互關互愛，努力創建和諧班組，友愛班組。為了讓細紗丙班的職工都能心往一處想，勁往一處使，將細紗丙班擰成一股繩，質教員秦瓊始終堅持以人為本，落實責任抓管理，提高職工素質，提倡快樂工作，引導員工把每天的工作當作生活的挑戰，激發了員工的潛能，提高了員工的能力，同時，細紗丙班發動骨干，群策群力，對新工在工作中多幫教，在生活上多關心，讓她們感覺到溫暖，消除陌生感和自卑感，大大提高了新工獨立看臺能力。

總之，細紗丙班是一個充滿活力充滿朝氣的集體，是一個充滿關愛團結互助的集體，她們在平凡的工作崗位上，默默無聞、無私奉獻，為**公司的發展、社會的穩定作出了努力。

創新型班組主要事跡創新型班組總結篇六

縣環衛清掃工人，今年50歲，在環衛所清掃一線已經工作了29個年頭，是環衛所第二代“元老”職工了，1985年參加工作時剛二十出頭，個子矮小的她，掃帚都比她高，但從小在農村長大的她卻能吃苦，也不怕臟、不怕累，工作中從不落后于他人，一干就是二十多年，而且一直從事一線清掃工種，二十多個春夏秋冬，酷暑嚴寒，飽經了環衛工作的酸甜苦辣，縣城幾乎所有的大街小巷都曾留下過她清掃的足跡，而且每掃之處無不受到單位領導的肯定和市民的好評，在平凡的二十多年工作崗位上，歷任清掃組長十幾年，由于工作表現突出，先后十多次被評為單位和系統先進工作者，任職組長其間該組獲得單位“先進班組”獎；在我市的第一個環衛節榮獲“先進工作者”獎；2019年參加全市環衛工人勞動技能競賽曾榮獲個人三等獎；20xx年榮獲市“三八紅旗手”及 “十佳美容師”的稱號；20xx年10月榮獲省“城市環衛行業崗位技術能手”的稱號；在眾多榮譽面前從未表現驕傲自滿，反而倍加珍惜，工作更加努力，真正體現一代環衛工人無私奉獻的風范，用自己的實際行動實現一位環衛工人自己的人生價值，在環衛所同事的眼里她是一位好同伴，好榜樣，在市民的影響中她是一位好環衛工人。

事業，就應該無怨無悔地做好自己的本職工作。人們都清楚環衛工作臟、累、苦，三百六十五天一天都不能停，無論是刮風下雨、寒冬酷暑，都得堅持在自己的工作崗位上。記得剛參加工作時第一天上街清掃時，雖然戴著帽子和口罩，但個個心里都感到不好意思，特別是中途保潔的時間，正逢人多熱鬧，時而還會碰上親戚朋友和熟人，臉上總是火辣辣地，總覺得好像低人一等，矮人三分，下班回來人人臉上都流露出心里的酸苦，甚至后悔過，和大家一樣，有著同樣心情的卻另有一番自己的想法，她覺得，社會沒有貴賤之分，只有工作分工不同，既然我選擇了環衛，就應該無怨無悔的干下去，扎扎實實地做好自己的本職工作，使領導放心，讓市民滿意。

俗話說的好：窮人的孩子早當家，由于自幼家境貧困，姐弟之間又數她最大，全家大小唯一靠父親的一份工資，日子過得自然緊，為了幫助父母，參加工作后自己省吃儉用，用自己低薄的工資幫助家中貼補，為家中分憂解難，分擔起家庭重擔，都說是長姐如母，為了這個家她做到了。就是這樣艱難的生活經歷，讓她磨就了日后對工作和生活的信念和信心，懂得如何去面對社會、面對人生，面對責任，在平時工作和生活當中總是樂觀、隨和，工作不挑剔、不說三道四，真誠為人、勤懇工作，年年換路段，換街道，無論在哪個班組，哪條路段，都愉快接受，而且會用心努力比別人掃得干凈，只要她清掃過的街道都能聽到店面業主和市民對她的評價，不清楚她姓名的人只知道說：還是那位矮個子姑娘掃得好。

都說環衛工作社會地位低，工作環境辛苦，就連談婚論嫁都比別人難；而她卻如意地與一位人民教師結成了連理，按理說結婚有了一個自己幸福的小家庭，日子一定過得很完美，但丈夫一直在離縣城幾十里外的鄉下任教，婚后的家中還多了兩位鄉下年邁的老人，沒想到婚后的日子負擔更重。要上班、要照顧孩子，又要不時地照顧到鄉下的兩位老人的生活，丈夫有時回，有時要幫助家里父母處理一些重活，夫妻之間離多聚少，全部重擔大都落在她一人身上，一大早上班只有把孩子一人鎖在房間里，記不清有多少次傍晚下班回來，發現孩子竟在地上睡著了。盡管出現過多次令人擔心的場面，也時常人在街上心在家，但從來不會因此上班遲到、早退過，心里想只有努力克服這一切，盼著女兒一天天長大。年年歲歲讓一個做母親的變得學會堅強，變得對工作和生活充滿信心，變得如何挑好家庭的重擔，挑好自己工作的這份重擔。盡管工作和生活這般辛苦，但她從不向他人流露，也從不向單位要求照顧，就是自己默默地扛著，而不影響自己的工作，婚后女兒還小的十幾年所經歷的苦衷，只有她自己清楚，為了讓丈夫安心的在鄉下教書，家里曾經發生的一切，她都不忍心向丈夫傾訴，怕影響他的工作，情愿埋在自己心里。令單位同事和丈夫的同事為之敬佩。

清掃工作路段沒有固定、人員不會固定，一般長在三年換一條街，短在一年換一段路；2019年為了把縣城大道列為縣城的示范路段，所里討論決定把正式職工劃為一條街管理，與臨時工區分開來，形成對比，正式職工與臨時工相比較，正式職工都是些老職工，相對較難管理，因此，在考慮組長時，大家一致推薦她任組長，為了提升陽嶺大道的清掃質量，她經常在完成自己的工作任務之后，還要經常騎自行車一一檢查一番才肯放心下班，發現個別馬虎點的，她就自己拿起掃把幫助掃，久而久之，讓組里的同事們感受到自覺一點、做好一點是應該的，每逢換路段時，為了做到盡量意見沒有這么大，盡量使大家沒有怨氣，她都會做實前期的路段情況摸底工作，把路段長短與垃圾量大小搭配均勻，與大家一起到路段上現場辦公界定，讓每個人都心中有數，采取人性化的管理辦法，使大家從心底里佩服她，同時工作上認真給予支持，在她帶領的班組刻苦努力工作下，出色地完成了正常的清掃保潔任務，每次重大接待任務中都受到了上級部門和領導的一致好評。談到工作與榮譽，她只是說：“領導肯定了，市民滿意了，我就滿足踏實了。”由于工作出色認真負責2019年所里安排她在倉庫保管工作崗位上，她對庫存物品心中有數，避免了物資積壓，對購進的物資單據（發票）隨貨同行，報賬手續齊全。倉庫工作看似輕松，其實不然，比如保管加油卡工作，只要的所有的垃圾運輸車需要加油，一年365天不管是雙休日、節假日、不分白天黑夜，只要一個電話就做到了隨叫隨到，在車輛加油中做到了實事求是、嚴格把關，不浪費單位的一分錢。如實記錄司機的用油情況，定期統計司機的用油數量和總額，同時她還兼管收費票據的發放和核算等其它工作，雖然工作繁多，但仍然經常在一線工作崗位上走街穿巷掃大街清垃圾。

工人肩上所負的責任。一座城市的形象好與差，環衛工作凸顯重要，在人們的記憶中，每次遇到接待任務時，第一關就是環境衛生，而且要求比平時的工作要做的更好，清掃保潔時間長，無數次的工作歷程，讓所有環衛工人的心里都知道和清楚肩上的這份責任，與所有職工一樣，心里時常想著要扛起好這份責任，就應該勤懇加努力，真正做到“把心放在路上，把路放在心上”，用心趕著太陽出來，撫去美麗晚霞，只不過與眾不同的是，她經常善于用美容師的這個美稱來要求自己、鞭策自己、做好自己，用一種高度負責的精神、認真工作的態度去對待事業和責任，才能邁出踏實的腳步。

梅因傲雪分外紅。走過了二十多年環衛工作的風雨歷程，感受了二十多年的城市的發展與變化，社會文明與進步的腳步匆匆，她與全所干部職工一道，用辛苦和汗水在一線工作崗位上，不斷努力地抒寫著環衛工人無私奉獻的篇章，為的社會發展和經濟建設，為山城面貌的日新月異，真正為城市當好“美容師”，才無愧于獻出的青春和年華，無愧于黨和政府對環衛工作的高度重視和對環衛工人的親切關懷。

創新型班組主要事跡創新型班組總結篇七

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員思想不穩定等多種困難，圓滿地完成了廠領導安排的各項任務，并多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠里下發的各項任務，保證我電廠電網及電氣設備安全經濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實。

在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環節，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責任制度出發，明確安全職責，形成班組中的安全責任網絡，經常對班組人員進行安全教育，在設備檢修作業及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要責任，分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對發生的障礙、異常等現象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認真調查分析，提出防范措施，并將情況及時報告各級領導，認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度，協助值長檢查安全措施的落實并監督貫徹執行，監管有關人員消除缺陷和隱患，經常向領導反映安全生產中存在的問題，改進安全生產和勞動條件，提出合理化建議，對重點作業的設備現場、或在較危險的作業之前，提出安全技術措施。

認真執行“安全規程”中的有關規定，上班前按規程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設備嚴密監視，不準違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作，有權拒絕并制止，并向有關負責人及安監部門反映，班組成員在工作時，發現意外不安全情況時，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理，使電氣班組勞動紀律不斷進步。

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況，為此，班組長制定了各項專業技術的學習計劃，并定期檢查和考核專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況，各項學習的具體內容。

一、專業技術：

1、認真學習和分析電氣規程中所規定的各項規定，一周或兩周為一個學習時間單元，每個學習單元后進行電氣規程章節的內容考試，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動，如：知識競賽活動，積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時，就主動到現場參加學習，但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經常統一購買一些專業、技術書籍或借一些專業技術書籍，從2000年至2004年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業書籍，僅今年內電氣班組就訂購了三套專業書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規程，并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習，熟練掌握各設備的基本構造，分析設備經常出現的故障，制定詳細的處理事項，并學習當前一些先進設備的專業知識，結合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設備時，能以最短的時間了解掌握新設備性能，并可以熟練操作，保證設備正常安全運行。

二、事故預想：

1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會，例舉電氣運行是最有可能經常出現的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案，全體電氣班組共同分享和利用事故預案，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他電業部門所發生的事故、通報進行認真學習，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓，總結經驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

三、安全運行管理:

1.“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段，是保證生產連續的重要措施，電氣班組在執行“兩票”“三制”時狠抓落實，注重實效，規定工作票填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時，修改處由簽發人修改并簽名，工作票中的工作任務，要具體明確，安全措施要詳細清楚，設備用雙重名稱，安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號，同時認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認真做好設備和工作現場的驗收工作。

創新型班組主要事跡創新型班組總結篇八

樊小平同志現任張家窯村支部書記。擔任村支部書記 16 年來，他理想信念堅定，對黨忠誠，能認真學習系列講話精神，在思想上政治上行動上與中央和省市縣鎮保持高度一致。自覺遵守黨章，嚴格遵守黨的各項紀律，認真履行黨員義務，正確行使黨員權利。努力學習宣傳并認真貫徹執行黨的路線、方針、政策、積極帶領全村群眾發展經濟、奔小康，在發展本村農業，鞏固基礎設施建設，改變村容村貌，提高村民素質，改善村級經濟狀況等方面做出了突出的貢獻，表現出了一名共產黨員應有的品格和素質。

一、不斷加強學習，提高自身素質

自擔任支部書記以來，為了能勝任這項工作，該同志不斷加強學習，他知道要做好新形勢下的農村基層工作，必須保持與時俱進的精神狀態。他把學習作為一種責任，作為立身做人的一部分，嚴格要求規范自己，努力將所學到的理念運用到具體的工作實際中。深入的學習，使她政治理論素質有了很大的提高，組織村支部開展的各項活動都能更新觀念、著眼大局，使活動開展得有聲有色。增強了黨支部支部的凝聚力和戰斗力。

二、履行黨員義務，處處起到表率作用

該同志能夠按照新時期保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，加強道德修養，她實實處處以一名黨員的標準要求自己，無論開展什么活動，她都能行在前，走在先，對于工作毫無怨言，踏踏實實，很好地完成了工作任務，贏得了領導的信任和村民們的好評，起到好的表率作用。

三、注重班子管理，強化基層隊伍建設

村黨支部有沒有戰斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關鍵在于支部一班人能否搞好團結，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為了搞好支部團結，他始終堅持以大局為重，做到不利于團結的事不干，不利于團結的話不說，日常生活工作中盡力維護班子團結，遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法，不搞一言堂，對于村內重大事項的決策和群眾關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。村里實行了村務、財務、黨務三公開制度，增加了工作透明度，消除了隔閡和疑慮，贏得了群眾的理解和支持。同時，高度重視黨員發展工作，不斷為黨組織增添新鮮血液。為了確保發展新黨員的質量，積極調查發展對象的基本情況和以往表現情況，注重把符合條件的年輕致富能手發展成為黨員。

四、抓經濟關民生，推動全村工作穩步開展

發展才是硬道理，為了全村的經濟發展，把小康水平推向新的臺階，身為黨支部書記的他心里時時刻刻想的是群眾。他緊緊圍繞農業產業結構調整和富余勞動力轉移做文章，千方百計帶動村民脫貧致富，鼓勵群眾發展經濟作物。

時刻關注關心并深入本村所有三無、五保、低保戶的生活狀況，在各種自然災害來臨時，親臨現場，排查險情。春節期間，代表組織關心慰問老黨員，老干部和困難家庭，對本村矛盾糾紛及時排查、調解，多年來無一人上訪，任何矛盾上報不上交，及時化 解各類矛盾糾紛，確保社會治安穩定，全村百姓都為此受之感動。在他的影響下，村黨員中形成了積極工作、推動科學發展、建設社會主義新農村的良好氛圍，黨員的黨性得到了提高，黨員的作用得到了進一步發揮。現在村里社會治安安定，鄰里和睦，村里一心一意發展經濟的新風尚正在形成。

樊小平同志在工作中能注意方法技巧，顧全大局，充分發揮了他的組織和管理能力，善于調動村民的積極性。在生活中，與人為善，坦誠相待。經常和村民交流思想、暢談感受，努力營造團結向上的工作氛圍，和村民們建立了深厚的感情和友誼。此外，對上級領導安排的工作任務，不管是份內的、還是份外的，都樂意接收，認真完成，表現出了一名優秀共產黨員應有的政治覺悟和優秀品格，發揮了黨員的先鋒模范作用，受到黨員群眾廣泛贊譽。

創新型班組主要事跡創新型班組總結篇九

男，今年51歲，大家都愛稱他叫老胡，是一名企業下崗工人來到環衛所從事一線清掃工作的臨時工，至今整十年多了。

剛下崗的他曾經在建筑工地做過、洗車行業也干過、家政服務也干過，但都因為這樣或那樣的原因沒干多久，他愛人是單位的正式職工，想到單位正缺清掃工人，何不干跪就讓他掃一段路，剛開始老胡還頂不情愿的，覺得一個大男人在大街上掃地，不但成天與垃圾打交道又臟又臭，而且天天要起早摸黑，工資待遇又低，碰到熟人總是低人一等，但他愛人卻安慰說，我在掃馬路幾十年有什么丟人下等，哪樣工作都要有人做，只要自已看得起自已，又不是去偷去搶，能做好才是本事。愛人一些簡單樸素的話讓老胡覺得有道理，于是才下定決心在環衛所干到現在，而且工作起來很認真。

他清掃的路段干凈徹底備受店老板他們的稱贊，平日里上班別人按時上、下班，他就習慣于沒事整天泡在路上，辦公室組織上街檢查時看到其它路段的人都已經下班了，唯有他還在自己的清掃的路段上保潔，禁不住也會說，老胡，怎么還沒不下班？他總是笑呵呵地回答：反正回到家里也沒有什么事，把街掃干凈些心里更踏實。因此，他掃哪段路都是免檢“產品” ，久而久之，讓大家把老胡這個人也成了放心“產品” ，天生老實本分，勤儉樸素的性格鑄就了他干了這一行就一定會干好，不會當面一套背后一套。

20xx年縣城第一座垂直式垃圾壓縮中轉站做成之后，需要培訓一位專職操作管理員，所里第一人選就是老胡這個人，再合適不止了，但由于中轉站每天中轉的垃圾吞吐量大，運轉了幾天后才發現沒有兩個人輪流上班是吃不消的，短時間內又難以物色到合適的人，只有靠他一人頂著，垃圾實在多時，中午和晚上的飯都是他愛人送到在中轉站吃，晚上通常都要干到十點多鐘才能下得了班，第二天一大早又得趕到中轉站上班，但老胡他自已卻從來不會說什么，也沒有向領導提任何條件，因為他理解所里的難處，就這樣一直堅持物色到了人之后，按理可以輕松許多了，可新來的人還需要帶出師來才行，老胡還是要天天早起晚歸手把手地教會他的第一任徒弟，等到完全可以獨立操作了他才放心。

老胡在工作上任勞任怨、愛崗敬業，他還有一種愛護財產的良好性格，中轉站看似簡單，實際操作就不是那么回事，全套設備都是液壓電腦控制系統，稍有不當就會岀現程序錯亂而無法工作，因此，每當他壓縮好垃圾后，他都要認認真真地檢查一番，從來不會馬虎了事，只要發現有一絲異常情況，他就會盡早排除解決。中轉站運行了一年多的時間，在他手上從來沒有出現差錯而影響工作，有一次在徒弟手上發現過錯亂，他立即采取應急手動液壓的辦法首先確保白天正常的垃圾壓縮，等到晚上下班之后，他一人不慌不忙地細心檢查設備中每一道可能出現的問題，等到徹底排查恢復后，已經是零晨三點多了。事過之后還是他愛人說出來的，所以在局領導眼里也好，所領導眼里也好，對他的工作確實沒有二話可說，因為一個單位難得有這樣的人，難得有這樣品格，環衛工作就是需要有這樣踏踏實實的人。

老胡就象成千上萬個環衛工人一樣，既然選擇了環衛這個行業，就完全認真地去充當好這個角色，雖然成天與垃圾打交道，干不出什么驚天動地、轟轟烈烈的大事，但卻有一顆美麗的心靈，時時刻刻想著怎么樣才能把自已的本職工作做的更好，把城市的環境衛生搞得更好，這就是當代“城市美容師” 的中國夢。

創新型班組主要事跡創新型班組總結篇十

在勞務公司活躍著這樣一支年輕的富有戰斗力的班組，無論任務多么的繁重，無論工作多么的復雜;不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能看到他們年輕而忙碌的身影。這就是??班組——一個能打硬仗的“突擊小分隊”。

班組肩負著勞務公司現所有船體(可以根據事實情況自己添加)等工作。是船體合攏的重要一道工序，也是整個公司最后順利完成任務的關鍵環節。特殊的工作性質和工種要求對總裝組成員的人選也極為苛刻，班組的成員不僅要有相關專業的豐富經驗外，更具備任勞任怨，敢于創新的使命感和責任感。班組就是由20名具備相關上崗資格的“精兵悍將”組成的。

一、一支高效精干的班組隊伍

多樣的技能培訓和嚴格的質量、安全意識教育造就了班組這支高效精干的班組隊伍。

2015年是緊張而忙碌的一年，船體生產任務無論從總量、進度還是技術難度上，其艱巨性都創下歷史新高。船體質量要求很高，輪船的訂貨量也比較多，部分船體工序繁瑣，但??班組秉承勞務公司 “追求領先 實現超越”的精神，始終全力以赴堅守在生產第一線上，為完成本年度的生產任務而努力奮斗。從年初接到任務開始，在領導的正確指揮和英明領導下，在組長帶領下就精心安排組織下，生產線上實現了交叉作業、齊頭并進。

全組員工更是全力以赴，加班加點，為完成生產任務奮力拼搏。

除了重大天氣和停電等特殊情況，班組員工們沒有休過一個完整的假日，整個一年算下來，休息的天數超不過10天，還要經常加班到深夜一兩點，第二天照常上班，這種“連軸轉”式的工作方式對于??班組生產人員，已經習以為常。班長??說：“今年生產任務繁忙，一年下來都沒有多少正點回宿舍的時候，還經常一來就是急活，大家基本上都是任務一來就全力以赴，有股不完成工作不休息的干勁。”有的職工為了不耽誤生產，一連連續加班。大家嚴格的按照生產計劃和進度的要求，“當天的工作絕不過夜”是他們長久以來養成的良好工作習慣，對于他們來說，沒有下班和休息的時間概念，只有馬不停蹄地與時間賽跑，大家深知，早一天完成任務，就為公司多增添一份信譽，就是本著這樣一種信念，總裝組的每一個成員“舍小家、為大家”，為公司這個“大家”，犧牲了個人的“小利”， 為生產任務的如期順利完成筑起了堅實的堡壘。在他們的努力下，終于如期完成了今年船體任務，在金融海嘯的寒冬里撒下了一縷春光。

二、一個制度嚴謹規范管理的班組

一個好的班組離不開嚴謹的制度和規范的管理。??班組結合公司實際工作制定了《崗位人員責任制》、《安全生產質量責任規范》等一系列制度用于規范班組成員的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和工時制度，使班組的各項工作做到有章可循，有規可依。提高安全防范意識，構筑安全防范網絡。班組安全工作不僅關系到每個員工的人身安全，而且涉及到每個員工的家庭幸福。班組一直非常重視工人的安全防范工作。班組長及時組織工人認真學習有關安全防護知識，提高班組人員的安全防范意識，班組成員都能安全工作，良好的安全防范氛圍和環境在??班組中成長。班組長也非常重視與每個員工的溝通與交流，根據不同時段施工的安全隱患不同，及時相互溝通，共同防范。

三、一個推崇民主和諧友愛的小家

增強班組的凝聚力和團結合作精神是建立職工小家的關鍵，也是班組建設的核心，更是保證安全優質供水的前提。我們班組把定期召開民主管理會，作為班組組員相互溝通、了解、融洽關系的一種主要形式，一方面將各項制度的建立與實施情況以及考核獎懲進行講評通報。在勞務公司，??班組是一個讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛，團結的人心得益于班組人性化的管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，班組全部按照分廠的要求，做到公平、公正、公開。班組更是把成員的冷暖放在心上，無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候，大家都會圍坐一起促膝交談，相互商討解決對策;對于技術技能經驗少、動手少的新進班組成員，班組還專門結成了師徒對子，幫助新工快速適應崗位要求。

四、一個業績不凡的班組

榮譽是靠干出來的，只有辛勤的耕耘，才有豐收的喜悅。幾年來，??班組年年提前或按時完成公司的所有任務，產品交驗合格率年年最高，為公司贏得了信譽和榮譽。年年被評為“五好一準確班組”、“優秀班組”等。

面對榮譽和獎勵，??班組更是不敢有絲毫的懈怠。他們看準形勢，瞅準目標，繼續發揚員工勤奮工作、吃苦耐勞、愛崗敬業的光榮傳統，努力成為一流的產業工人;將繼續發揚勇于攻堅的拼搏精神，不斷追求一流的技術水平;繼續以求真務實、苦干實干的高尚情操，來積極創造一流的工作效率;繼續以敢為人先、頑強拼搏的優秀品質，立志干出一流的工作業績。為實現公司又好又快的發展做出新的更大的貢獻。