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化工企業(yè)工作報告 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結篇一

目前我市已有各類農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個，其中龍頭組織帶動型271個，中介組織帶動型111個，專業(yè)市場帶動型30個，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)170萬人，占全區(qū)農業(yè)人口總數(shù)的1/3。碭山和蕭縣被確定為農業(yè)部農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點縣。全市現(xiàn)有省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家，市級龍頭企業(yè)37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家，交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18. 5億元，銷售收入53億，上交稅金8200萬，全市已建設交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個，已認定的優(yōu)質農產(chǎn)品無公害生產(chǎn)基地20多萬畝，發(fā)展定單農業(yè)300萬畝。

我市立足資源優(yōu)勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，集中主要精力，實行政策傾斜、成立專門機構、開展分工合作，尋求重點突出，初步形成了規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬畝，水果總產(chǎn)量達15億公斤，年銷售收入21.5億元，農民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點來抓，培育了皖王面粉集團、新錦豐實業(yè)企業(yè)集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業(yè)，不僅消化了當?shù)匦←湥剐←渻r格比周邊地區(qū)每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。

2、企業(yè)與農戶和基地的聯(lián)結程度更加密切。

為了解決農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農戶的對接難題，我市在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中積極探索和推行了“公司+農戶+基地”等多種利益聯(lián)結機制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農民水果協(xié)會，帶動了農村79.8%的果農參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。皖王集團與周邊15萬戶農民簽定優(yōu)質小麥種植收購協(xié)議，僅此一項農民增收1350萬元。靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會，已發(fā)展會員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專業(yè)合作社在河南民權縣建立了幾百畝優(yōu)質水果基地。

3、農產(chǎn)品的市場競爭力更加強勁。

我市在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，不斷加大對企業(yè)發(fā)展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統(tǒng)最大的科研開發(fā)中心，20xx年被科技部批準為國家星火龍頭企業(yè)，20xx年科研投入415萬元，“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優(yōu)于國標。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主，20xx年生產(chǎn)各類罐頭近2萬噸，今年上半年出口創(chuàng)匯88萬美元。宿州著名農產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市，最近又新開發(fā)一批名優(yōu)農產(chǎn)品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農產(chǎn)品9個，獲綠色食品證書8個，無公害農產(chǎn)品8個，經(jīng)過認證的無公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個。

4、龍頭企業(yè)規(guī)模檔次更加提升。

我市堅持多種形式創(chuàng)辦和培育以農產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè)，不斷提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過改制重組，進一步盤活了資金，為使企業(yè)煥發(fā)新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業(yè)通過更新改造，實力更強，帶動能力更大了。一批新引進的企業(yè)起點高、規(guī)模大、管理先進，科技含量高，如碭山豐原集團梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業(yè)投資有限公司，企業(yè)實行現(xiàn)代管理制度，產(chǎn)品質量國達到內先進水平，更具有較強的市場競爭力。

1、制定科學發(fā)展規(guī)劃，落實工作責任制。

我市制定了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強龍工程”實施意見，市成立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會，下設六個專業(yè)指導組，每個指導組負責人和縣（區(qū)）主要領導為第一責任人，年初制定年度實施計劃，年終組織檢查考評。今年七月，市政府分管副市長帶領市直有關部門負責人深入重點龍頭企業(yè)調查研究，現(xiàn)場解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺，組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個大規(guī)模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業(yè)指導組分別開展了活動。

2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。

市政府制定了招商引資的政策措施，并結合實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，組織有關單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發(fā)、扶貧、良種補貼、科技示范和農民合作經(jīng)濟組織建設等農業(yè)項目資金實行捆綁使用，優(yōu)先用于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質農產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設，并結合“121強龍工程”，選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助，已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項經(jīng)貿活動，上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會，10月份又組織2家省級龍頭企業(yè)參加第三屆中國國際農交會。

3、加強對產(chǎn)業(yè)化指導，積極做好督察和服務工作。

我市在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，不斷增強創(chuàng)新意識和服務意識。在全省“金融服務三農安徽行動計劃”重點扶持十大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵中，我市有8家企業(yè)符合條件申報了項目；今年根據(jù)省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)的政策規(guī)劃，積極組織6家省級龍頭企業(yè)申報項目，已爭取項目資金400多萬元。上半年，市政府及有關業(yè)務部門先后進行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查，開展了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實情況調研，進行了全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計調查等項活動。最近，為籌備全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議查看了路線，提供了現(xiàn)場，準備了資料，使會議代表對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的宣傳，配合報社對省級龍頭企業(yè)進行系列報道。

經(jīng)過幾年的扶持和推進，我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識，但從現(xiàn)實和發(fā)展看，仍存在一些亟待解決的問題。

1、總體投入不足，缺乏發(fā)展資金。

雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，由于地方財政困難，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入，重點扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。”與我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等，每年財政都安排200、300萬元的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金，而我市及縣（區(qū)）至今沒有安排農業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專項資金。另外，在不少地方對農產(chǎn)品認證、產(chǎn)品評優(yōu)、技術創(chuàng)新、企業(yè)升級、人員培訓等都安排了政府專項經(jīng)費。我市（縣、區(qū)）在這方面明顯投入不足。

2、部門協(xié)調不力，上下缺少互動。

農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)、貿工農各方面，橫跨三大產(chǎn)業(yè)，牽扯諸多部門，需要全社會的共同關注和支持。我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專業(yè)指導組，各級、各部門抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大，但在工作中缺少統(tǒng)一安排和協(xié)調，特別是有的部門在支農資金如農業(yè)開發(fā)、良種和農機補貼、扶貧資金、水利建設等資金，沒有圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展投放使用，把企業(yè)、基地、農戶串起來，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此，在實際工作中出現(xiàn)了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動、左右聯(lián)動、整體推進的合力。

3、政策落實不到位，企業(yè)存在貸款難。

扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民。”國家和省出臺了一系列扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策。但在實踐中，有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實處。據(jù)調查反映，不少龍頭企業(yè)對上級的優(yōu)惠政策不了解、不掌握，沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強烈的是貸款門檻高、限制嚴，金融部門沒有根據(jù)實際情作相應的變化，如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制，個別中介機構為企業(yè)融資提供擔保的收費過高，中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。

4、企業(yè)制度不健全，利益機制不規(guī)范。

現(xiàn)在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過程中，更加看重的是發(fā)展的速度和規(guī)模的擴張，各項規(guī)章制度不太完善，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，個別企業(yè)法人滿足現(xiàn)狀，缺乏開拓創(chuàng)新精神，有的實行家族式管理，忽視人才的引進和職工的培訓。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問題是企業(yè)與農民之間的利益機制，目前一般采用的是合同契約方式，由于容易受市場行情影響，加之部分農民、企業(yè)法律不強、誠信不夠，合同不規(guī)范等原因，導致合同履約率不高，糾紛時有發(fā)生。

20xx年我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點是：認真貫徹中央1號文件精神，按照《宿州市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強龍工程”實施意見》的部署，創(chuàng)新工作機制，集中部分財力，以糧油深加工和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為突破口，大力扶持13家規(guī)模大、帶動力強的重點龍頭企業(yè)，促進全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。

1、實施強龍工程，在整體推進中尋求重點突破。

我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業(yè)規(guī)模小、擋次低、帶動能力差。因此，提高我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的關鍵是培育和壯大一批的規(guī)模、高效益、牽動力強的龍頭企業(yè)。按照我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強龍工程”實施意見，要對省、市級龍頭企業(yè)進行分類指導，重點扶持。一是對進入省“金融服務三農安徽行動計劃”和全省十大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè)，進行逐個研究，重點扶持，及時解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難和問題，以此來促進全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規(guī)模、上擋次。二是以發(fā)展農產(chǎn)品加工為重點，優(yōu)先發(fā)展和重點扶持糧油及畜牧業(yè)中規(guī)模大、牽動力強的龍頭企業(yè)，為加速實現(xiàn)我市糧油轉化增值，帶動農民收入的持續(xù)快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度，積極引進社會資金，鼓勵工商企業(yè)領辦農產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報項目，爭取更多的扶持資金的支持。

2、落實扶持政策，建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金。

長期以來，中央和各級政府都十分重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號文件明確指出：各級財政要增加扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財政安排農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目專項資金比上年增長近20%。我市應該根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實際，安排一定的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金，并列入財政預算，專門用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門要進一步增強“服務三農”意識，加大貨幣信貸投放，結合農村金融改革，實行靈活務實的貸款抵押、擔保、授信等辦法，解決中小龍頭企業(yè)貸款難問題。工商、稅務、土地、供電等有關部門也要結合實際，積極為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。

3、整合社會資源，形成多元投入和激勵機制。

我市在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，要堅持“企業(yè)投入為主體，社會投入為補充，政府投入為導向”的思路，對各項支農資金如農業(yè)示范項目、農機和良種補貼、農業(yè)綜合開發(fā)、農村土地出讓金等項目資金，通過整合，圍繞農產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設，進行捆綁使用；通過政策引導和優(yōu)化投資環(huán)境，進一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開發(fā)的機遇，以優(yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策，盡可能多的引進資金和技術；政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺，組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會，對企業(yè)升級、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品評優(yōu)、人員培訓給以必要的補助和獎勵。

根據(jù)省有關規(guī)定，按照“動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則，加強對各級重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測管理；要加強對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查；要積極引導企業(yè)發(fā)展“定單農業(yè)”，逐步規(guī)范公司與農戶的產(chǎn)銷合同，進一步完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制；要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農戶有機結合的組織形式，積極引導和支持農民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

各級政府要轉變觀念，轉換職能，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的法制、政策環(huán)境；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會每年要進行專門研究，定期聽取各專業(yè)工作組情況；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會辦公室要制定年度工作計劃，經(jīng)常深入實際調查研究，及時了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷充實和完善扶持措施；各有關部門要加強協(xié)作，積極主動地落實有關農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策，形成促進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。

化工企業(yè)工作報告 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結篇二

20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務組織建設。積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

1.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個，社員112人，資產(chǎn)總值達到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。

2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個，初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化。

3.建成了一批農產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了龍包新區(qū)農貿市場、彌勒溝農產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農產(chǎn)品推銷會，有效促進了農產(chǎn)品流通，增強了區(qū)域市場知名度。

4.形成了一批以協(xié)會為主的農民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農民實體專業(yè)合作經(jīng)濟服務組織5個，資產(chǎn)總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。

5.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。加快農業(yè)區(qū)域布局調整，發(fā)展區(qū)域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整、突出規(guī)模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝，以團結喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規(guī)模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。

(一)加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調指導。為推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的.外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務，幫助農戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農、扶農、支農，為實現(xiàn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。

(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據(jù)市場需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。

(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業(yè)招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。

1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。

2.生產(chǎn)基地優(yōu)質產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品 。

3.資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。

4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。

5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷售不暢，農民增收困難。

1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數(shù)達到10家，創(chuàng)辦省級專合社2-3家，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

2.實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動農戶的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

化工企業(yè)工作報告 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結篇三

20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊在年初肯定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項緊張工作來抓，盡力做好各項本職工作。

（一）從根本做起，從點滴抓起，漸漸美滿長效辦理機制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對廢料進行集結處理，有效地改進了都會的衛(wèi)生面貌。針對縣城內爭丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動，我站遵照《都會市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理條例》進行嚴厲的監(jiān)督和辦理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣揚教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大改變。

（二）為了全城衛(wèi)生工作的進一步進步，我單位帶領屢次構造召開集會，屢次領先構造人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城底細況衛(wèi)生進行地毯式的`料理，對衛(wèi)存亡角進行料理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來，共清除全城廢料死角共達50余處，清運廢料總量達6000余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的.排除保潔工作。對墻上樓道內張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。

（三）進一步加強辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內，根據(jù)排除面積及實際工作量的大小，別離了差別的排除保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員當真，履行定路段、定人員、定職責的辦理方法，當真對各自所分的路段進行全天候排除保潔。

（四）集結展開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國度法則達標。

（五）加強與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運、廁所清掏等方面工作，進行了收羅定見，共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見20多條。有效的改進了環(huán)境衛(wèi)生。

（六）為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅苦，我站采納了多項辦法，一是如今正在關聯(lián)建造50個小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點。二是由指定的`聯(lián)戶清運工人按時上門匯集。三是調整工作時候，有些量大的廢料點根據(jù)環(huán)境增加廢料清運的次數(shù)。

（七）當真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時構造人員對縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對掃數(shù)公廁從頭進行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達了清掏標準，從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進。

（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護力度，全年對城區(qū)綠化樹，行道樹噴灑農藥達8次以上，做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災呈現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補蒔植物共2萬余株，綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修整，長勢精良。

（一）清運廢料車輛緊張不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛，但車況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補綴費用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿足平常的工作必要。

（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標準太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導致環(huán)衛(wèi)工人做作自動性不高，工人變動較大，辦理難度大，感化了平常工作。

（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會保險至今還沒有辦理，后顧之憂沒法辦理，導致環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。

（四）市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，廢料清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時有產(chǎn)生。

（一）在環(huán)境衛(wèi)生辦理長進一步加強各項根本辦法構筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設3臺地埋式廢料庫，篡奪資金購買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。

（二）連續(xù)加大都會綠化力度，調換現(xiàn)有綠化帶一些植物，保護并增設木柵護欄，做好都會新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進步都會綠化覆蓋率。

（三）加大收費宣揚力度，大力大舉展開宣揚教誨活動，讓廣大市民和納費大眾明白交納糊口生涯廢料處理費的必要性。進步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法，增進環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長。

（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。

化工企業(yè)工作報告 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結篇四

為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會，帶領廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務會議內容，每日班前班后小結；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習慣，結合給車輛噴“警示標識”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。

隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機動車17臺，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊，等到上班時間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡故障，一等再等，過一會兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測線又有了設備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運輸、澆水任務。

春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水，是在長風東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運綠地內的垃圾、紙屑、炮皮；水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。

然而，近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增，給我們的運輸、澆水任務帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務于迎澤、長風兩街的綠化、美化事業(yè)。

春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。

夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽牛花、雞冠花運往花池邊給各個隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車上收集箱子，工作結束時，大家個個渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會兒，已接近兩點了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛，車陷了，走不動，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工；他們把滿腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。

談到水車，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外，更主要對新接收的長風東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌；對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個花缽，160多個木制花盆，100多個花柱、花球都要進行適時澆水，尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹木的澆灌任務，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物，象x加班加點，x隨叫隨到，x早出晚歸等等的先進人物和事跡。

回顧全年，車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結一致、不計得失地去面對各自的任務，才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領導和同事！謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持！

化工企業(yè)工作報告 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結篇五

（一）、專類園建設工程：

2、招標工作：委托貴州世聯(lián)工程招標造價咨詢有限公司代理招標工作，于20xx年1月21日簽訂合同，20xx年1月25日發(fā)布招標公告，20xx年2月11日茶花專類園建設工程2標段資格預審，預計20xx年4月11日開標，目前已經(jīng)與中標單位簽訂施工合同，進入施工階段。

3、專類園施工監(jiān)理公司選擇：20xx年5月13日邀請報名參加競爭性談判的監(jiān)理公司到局會議室競爭性談判，通過兩輪報價，最后以低價中標的形式確定“河南工程咨詢監(jiān)理有限公司”為該工程的監(jiān)理單位。

（二）、南京第九屆杜鵑花展：20xx年3月38日至4月17日林業(yè)局工作人員李陽、聶兵前往南京玄武湖公園布展，20xx年4月18日，黨工委副書記、管委會主任熊燦平領導的帶領林業(yè)局聶忠興副局長和李潤同志參加了南京舉辦的“全國第九屆杜鵑花展”。認真參觀各景點的布置，分析各景點的布展理念和造園手法，百里杜鵑參加該次杜鵑花展的室外景點布置，通過參觀各景點的布展風格和手法，總結不少的經(jīng)驗，應用到第十屆杜鵑花展上。在該次布展中，百里杜鵑榮獲景點最佳布置獎、組織獎、最佳造型獎等榮譽，展示了高山杜鵑在園林景觀中的獨具姿態(tài)，寓意了百里杜鵑“地球彩帶、世界花園”美稱。

（三）、金坡高山杜鵑繁育：20xx年1月做好前期準備工作，采種，已采的杜鵑品種有馬纓杜鵑、迷人杜鵑、露珠杜鵑、九龍山杜鵑、大白花杜鵑等品種共300多斤；共收集腐殖土300多方,20xx年2月金坡點高山杜鵑育苗繁育大棚已裝箱1500個，共用腐殖土80方，苗床整理500平方米已經(jīng)完成，現(xiàn)階段在制種，下一步準備播種。

（五）、大喻路石牛角至喻家寨一段行道樹移栽1500多株：由于喻家寨至石牛角一段要重新修建道路，行道樹需全部移植，根據(jù)黨工委管委會領導的安排，林業(yè)局與有資質的園林公司洽談，最后由黔西隆森果業(yè)有限公司移植，該工程于20xx年4月8日完工。

（六）、方家坪度假村二期工程綠化10000余平方米。

1、建立完善的制度及管理措施，明確責任。

2、在開展任何工作之前，制定完善的工作計劃，確保工作有條不紊的開展并及時完成目標任務。

3、組織學習相關的檔案管理規(guī)范，加強我辦檔案管理能力。

4、督促煤礦花園式礦井建設及采區(qū)生態(tài)修復治理工作完成情況。

5、大喻路、黃普路行道樹的管護。

6、督促九個專類園中4個園（杜鵑、木蘭、櫻花、茶花）的建設工作。

7、完善大荒村至大苗寨的行道樹種植工程。

8、大喻路、黃普路等已實施的綠化工程的管護。

9、彝山古寨的綠化實施技術指導。

10、金坡高山杜鵑的繁育情況

化工企業(yè)工作報告 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結篇六

（一）工業(yè)經(jīng)濟方面：*年，我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值任務27370萬元，全年預計完成28936萬元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務7800萬元，全年預計完成7800萬元，全年固定資產(chǎn)投資任務20000萬元，全年預計完成20000萬元。

（二）農民收入方面：*年1-3季度，鄉(xiāng)人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。

一是土地確權頒證工作基本完成；二是繼續(xù)擴大藤椒種植規(guī)模，全鄉(xiāng)藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產(chǎn)量20萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值280萬元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉(xiāng)茶葉種植面積達到6000畝；五是進一步完善基礎設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個。

積極爭取承接縣重點項目建設，完成了成昆復線項目紅線內征地拆遷任務，并積極協(xié)調處理施工過程中的各類矛盾糾紛，確保項目的順利推進；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項目；高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開展進場的前期工作。

（一）安全生產(chǎn)：堅持每月召開安全生產(chǎn)工作會和季度例會制度，加大對專（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進行了全面整改，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。

（二）綜治信訪維穩(wěn)：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個，積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動，使群眾受教育面達90%以上，未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員；2、對全鄉(xiāng)范圍內，涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩(wěn)控，確保不復吸；3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協(xié)調了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復線推進過程中的各種矛盾糾紛。

（三）環(huán)境保護：積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進環(huán)保達新標工作；加大農村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運垃圾20xx噸。

（四）計劃生育：*年，全鄉(xiāng)出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長率-0.623%，全年召開計生例會12次，計生婦查9948人。

（五）社會保障：嚴格落實優(yōu)撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關，對全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對象、683名低保實現(xiàn)了應保盡保，加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實施“精準扶貧”工程，對全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實了責任人。

（一）認真開展“三嚴三實”專題教育活動和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動，制作各類標語、橫幅20多條，收集活動信息20多篇，確保規(guī)定動作到位。

（二）深入開展“堡壘提升”工程，進一步做好村級活動場所規(guī)范化建設，投入資金25萬元，按照相關要求對12個村（社區(qū)）活動陣地進行了完善和制度上墻，購買辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修；完成了全鄉(xiāng)黨建大調查工作，對全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進行了統(tǒng)一登記和評議。

（三）加強隊伍管理。嚴格按照《鄉(xiāng)機關管理制度》《村干部坐班制度》對干部進行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進行了督查，問責9人，問責單位2個。

（五）黨風廉政建設方面。制定《鄉(xiāng)*年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，由鄉(xiāng)紀委牽頭，對各村（社區(qū)）財務進行督促檢查；利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作相關工作開展情況；深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題活動，加強對黨員干部的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)一例黨員計劃外超生線索，鄉(xiāng)紀委正在按照相關程序進行問責處理；協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉(xiāng)首輪黨風廉政建設工作巡視xx縣審計局對我鄉(xiāng)主要領導任期經(jīng)濟責任審計。

化工企業(yè)工作報告 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結篇七

本學期根據(jù)學校教導處工作計劃，結合本學期理化教研組的工作計劃，本組教師認真完成學校、教導處的各項工作，貫徹執(zhí)行學校有關理化生教育教學方面的要求指示，認真學習學校有關教學工作的要求，認真履行教研組長與教師的職責，加強學科的理論學習，使理化組成為團結和諧、勤奮互助、合作能力較強的教研組。

一．教學常規(guī)方面

1.嚴格落實教學常規(guī)，提高教學效益。全組教師做到重點落實備課常規(guī)和課堂教學常規(guī)，提高備課和上課質量。注意教學常規(guī)管理中的各個細節(jié)和環(huán)節(jié)，并且盡量落實細節(jié)，養(yǎng)成學生良好規(guī)范的學習習慣，最終達到提高教學效益的目的。

2.加強作業(yè)管理。全組教師盡量控制作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改，做到有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有評必糾。

3.認真做好每次考試后的情況分析，根據(jù)成績對教學作及時的調整，并拿出相應的措施和辦法進行彌補。

1．堅持開展“好教研組”活動。本學期理化生組各成員對照好教研組評比細則認真完成學校教導處布置的各項教學任務。

2.開展了以教壇新星為代表的新課程改革示范課、優(yōu)質課等教學。

3．加強理論學習，更新教育觀念。本學期，理化生組利用教研活動時間組織組內教師進行了專題學習，通過學習，教師逐步轉變教學觀念，確立了“以人為本”的教育教學理念，并在教學實踐中能自覺運用所學的知識分析指導教學工作，使自身的教育教學能力不斷提高。

4．組織好組內聽課、評課活動，強化教學過程的相互學習、研討。本學期按學校要求開設好公開課和組內聽、評課活動。

5.組織本組成員虛心聽取市教研室教研員關于理化生各科我校教育教學情況的點評，以及當前新課程改革的理念、趨勢、方向、實施注意問題。會后各成員就新課程改革的實施方法作了討論并交流自己的觀念。

6．認真進行課題研究，使教師的教學科研能力得到提高。物理學科本學期開展了以青年骨干教師為核心的市級課題研究。

7.本學期理化生組成員中有許多教師通過教育教學、對新課程改革的實施過程撰寫出多篇論文，獲取市縣等獎項。

三．教研組建設的打算

今后，我們理化生教研組將繼續(xù)加強理論學習，提高理論素養(yǎng)，加強教研工作；繼續(xù)搞好課題研究，重視課題研究的過程管理，提高教師的教科研水平；繼續(xù)鼓勵教師撰寫教育教學論文，對教育教學過程中的問題或經(jīng)驗進行及時的反思或總結。繼續(xù)做好培養(yǎng)青年教師工作，使全組教師都成為教學骨干。進一步提高初中理化教研組活動的質量，盡量使教研組活動形式多樣內容豐富。

××中學理化組

2014年7月