總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一
的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所沒(méi)有接觸過(guò)的工作。但是這半年以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門(mén)的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的專(zhuān)業(yè)知識(shí),很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。
8月x日,我正式成為西安雷格新員工,參加了公司組織的幾次培訓(xùn)。通過(guò)幾次培訓(xùn),西安雷格公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
9月份,我開(kāi)始挑起技術(shù)員的重任,認(rèn)真做每一件事情,由于好多東西都是第一次接觸,自己一邊學(xué)邊工作,遇上不懂得問(wèn)題趕快摘錄下來(lái),通過(guò)各種方法解決問(wèn)題。
在這半年多的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,比如:經(jīng)驗(yàn)不足,處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書(shū),須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來(lái)過(guò),一定做好。看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,我愿意努力奮斗實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二
時(shí)間流逝歲月如梭20xx已悄然走過(guò)。
20xx是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén)我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下。
在這幾個(gè)月我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲。
1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)決定成敗”在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事。因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有到,現(xiàn)在紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
自從走出校門(mén)之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)。首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生。不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都是困難。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
20xx年的結(jié)束,20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)藍(lán)山屯河,給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培,我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長(zhǎng)......
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三
1、今年經(jīng)過(guò)“xx”“xx”“xx”等幾個(gè)大項(xiàng)目的工作經(jīng)歷,自己在門(mén)窗技術(shù)這一塊有了可觀(guān)的進(jìn)步。能夠熟練的完成公司交派的各項(xiàng)任務(wù)。能夠跟上各個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),忙而有序的完成自己的本職工作。
2、在工作細(xì)節(jié)上,自己還存在很多的不足。也因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤,導(dǎo)致了瀘州二期項(xiàng)目材料的損失,深感愧疚。自己要從中吸取教訓(xùn),閉門(mén)造車(chē)不可取,有不懂或者模糊的地方要多問(wèn),多考慮同事的寶貴建議才能把工作完成的更好。
3、20xx年在公司這個(gè)大平臺(tái),自己會(huì)的東西更熟練了,自己不會(huì)的東西也學(xué)習(xí)了。自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)越來(lái)越豐富,見(jiàn)識(shí)越來(lái)越廣,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也越愈發(fā)的多。在學(xué)中干,在干中學(xué),堅(jiān)定的走穩(wěn)自己的每一步,提升自身的價(jià)值。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,同事的幫助下。在瑞德更生這個(gè)大家庭中,自己無(wú)論是工作還是生活都感受到了快樂(lè)和希望。也決心在新的一年更加努力,把工作完成的更好,以下是自己20xx年的工作規(guī)劃
1、在自己的工作上做到巨細(xì)無(wú)遺。技術(shù)工藝單本來(lái)就是細(xì)致的工作,自己的一點(diǎn)小錯(cuò)誤會(huì)無(wú)限放大造成不可估量的損失。在以后的工作中,多問(wèn),多查,多核實(shí)。每一個(gè)小細(xì)節(jié)都一定要搞清楚。做到技術(shù)工作的完全正確!工作中做好各種文件的分類(lèi),大小事件的筆記。避免在任務(wù)繁重的時(shí)候出現(xiàn)錯(cuò)誤、遺漏等問(wèn)題。
2、多幫助同事,在同事工作任務(wù)繁重的時(shí)候,自己盡力的幫忙分擔(dān),大家一起,把工作完成的更好。在這個(gè)過(guò)程中自己也會(huì)學(xué)習(xí)到更多新知識(shí)。對(duì)自身的提高也是一筆財(cái)富。
3、多看,多問(wèn),多做,多學(xué)。自己需要提升的地方還很多。在公司的平臺(tái),充分的認(rèn)識(shí)自己的不足,學(xué)習(xí)自己的不懂,發(fā)揚(yáng)自己的閃光點(diǎn),這是一筆寶貴的財(cái)富。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。決心再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)工作的新局面。我堅(jiān)信,努力不會(huì)辜負(fù)任何人。
總結(jié)人:xxx
時(shí)間:xxx年xx月xx日
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四
二0xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們技術(shù)部全體人員經(jīng)過(guò)努力,工作取得了一定的進(jìn)展,共下發(fā)和更換圖紙2926張,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)效率的提高提供了有力的支持。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作:
今年開(kāi)發(fā)了jyb—4.0×.25運(yùn)輸絞車(chē)、jsdb—30雙速多用絞車(chē)兩項(xiàng)新產(chǎn)品。
2、取證工作:
今年,在張總的主持下和公司各部門(mén)的配合下,完成了安全標(biāo)志和生產(chǎn)許可證遷址審核及整改工作。另先后換取了jsdb—19、jyb—60×1.25、jh—20a、jyb—4.0×1.25、jsdb—30的安標(biāo)證書(shū)。jwb和sq系列無(wú)極繩絞車(chē)的取證工作,因?yàn)榘矘?biāo)中心對(duì)無(wú)極繩系列絞車(chē)新規(guī)定的出臺(tái),(要求必須配套的綜保系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)要做關(guān)聯(lián)試驗(yàn),并有關(guān)聯(lián)試驗(yàn)報(bào)告,另試驗(yàn)場(chǎng)地必須具備上下坡和彎道,才能進(jìn)入樣機(jī)檢測(cè)階段)致使此兩系列產(chǎn)品的取證工作,尚處在準(zhǔn)備階段。
1、產(chǎn)品改進(jìn)工作:
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),今年,技術(shù)部先后對(duì)公司老產(chǎn)品進(jìn)行了改進(jìn)。二月份,據(jù)客服中心和生產(chǎn)部門(mén)反饋的信息,裝巖機(jī)箱體花鍵軸端卡板處存在著向卷筒總成串油,造成剎車(chē)面有油剎不住車(chē)現(xiàn)象。技術(shù)部經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)求證,確定改進(jìn)辦法,設(shè)計(jì)在軸端增加密封蓋加紙墊,改小軸端卡板,使密封蓋壓在軸端,徹底消除了漏油現(xiàn)象。二月底,據(jù)張總指示,針對(duì)客服中心反映jsdb—10、—13、—16、—19雙速多用絞車(chē)安全制動(dòng)閘空檔時(shí)無(wú)法剎車(chē)造成多起事故的情況,技術(shù)部自二月底至五月底陸續(xù)完成了上述四產(chǎn)品改型設(shè)計(jì),于五月底前陸續(xù)把所有改型圖紙共168張下發(fā)至曹村分公司。并于五月份完成了經(jīng)營(yíng)部報(bào)請(qǐng)呂總特批的對(duì)貴州已發(fā)的js13、16兩產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)改型剎車(chē)系統(tǒng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并已實(shí)施。四月份接經(jīng)營(yíng)部特殊合同要求,對(duì)jsdb產(chǎn)品配置深度指示器,技術(shù)部于一周內(nèi)完成了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。目前已將此類(lèi)型配置圖紙系統(tǒng)化,形成jsdb系列的一種新機(jī)型,增強(qiáng)市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)。下半年中,針對(duì)jsdb系列剎車(chē)改至三軸制動(dòng)后,為了實(shí)現(xiàn)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全制動(dòng)比,相應(yīng)機(jī)型需配備較大制動(dòng)器,但成品制動(dòng)器成本過(guò)高,技術(shù)部又對(duì)安全制動(dòng)閘進(jìn)行自制改型。目前圖紙已全部完成,并通過(guò)了試驗(yàn)。十月份,針對(duì)jh回柱絞車(chē)過(guò)橋輪軸部件質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的問(wèn)題,技術(shù)部對(duì)此處結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì),用軸承替代了銅套,規(guī)避了因客戶(hù)加油不規(guī)范造成的各種設(shè)備事故。以上各項(xiàng)改型,均申報(bào)了專(zhuān)利,目前部分專(zhuān)利申請(qǐng)已獲得了受權(quán)通知。另今年以來(lái),為降低產(chǎn)品成本的改進(jìn)中較大的一項(xiàng)改動(dòng)就是jd—4及jyb—50產(chǎn)品中的連接盤(pán)的改動(dòng),此項(xiàng)改進(jìn),不僅使裝配簡(jiǎn)潔方便了,另使原工件毛坯從110kg降到57kg。大大降低了產(chǎn)品成本。
2、技術(shù)服務(wù)工作:
今年度,技術(shù)部共組織了五次培訓(xùn)工作。分別是“無(wú)級(jí)繩絞車(chē)的貫標(biāo)培訓(xùn)”、“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)培訓(xùn)”、“工藝裝備管理規(guī)定及周檢制度培訓(xùn)”、“十分鐘到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定培訓(xùn)”“技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”。其中通過(guò)十分鐘到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的培訓(xùn),讓技術(shù)部全體人員都清楚作為機(jī)械加工企業(yè)設(shè)置的二線(xiàn)機(jī)關(guān),重要一項(xiàng)職能,就是服務(wù)于一線(xiàn)部位。針對(duì)如何加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,技術(shù)部按張總指示,各分管部位分別組織了全體人員以“十分鐘到現(xiàn)場(chǎng)”為主題的培訓(xùn)。使全體人員的在“服務(wù)意識(shí)、工作效率”上,有了大大的提高。
檢查工作今年度,為確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,八月份對(duì)公司各生產(chǎn)車(chē)間的工藝裝備進(jìn)行了周檢驗(yàn)證工作,同步對(duì)各車(chē)間負(fù)責(zé)人舉辦了“工藝裝備管理規(guī)定及周檢制度”培訓(xùn),在此次周檢驗(yàn)證中,共修復(fù)使用工裝26件、套,報(bào)廢重做工裝6件、套。
下半年中,結(jié)合公司提高產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng),技術(shù)部與質(zhì)檢部門(mén)配合,聯(lián)合對(duì)各車(chē)間進(jìn)行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查,并按質(zhì)量管理體系中文件要求,形成每周兩次例行檢查。把這項(xiàng)工作,變成了質(zhì)檢部與技術(shù)部的日常工作。
今年,技術(shù)部接手了原質(zhì)檢部管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。此項(xiàng)工作接手后,技術(shù)部安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé),并統(tǒng)計(jì)各類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)資料中所引用的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)及公司現(xiàn)存檔的標(biāo)準(zhǔn)號(hào),匯總后把缺失的和版本過(guò)期的重新購(gòu)買(mǎi)。為日后生產(chǎn)許可證和安全標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審提前做好準(zhǔn)備,同時(shí)為公司今后檢驗(yàn)工作和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品工作提供完善的標(biāo)準(zhǔn)支撐。
技術(shù)部配備計(jì)算機(jī)以后,技術(shù)資料管理至關(guān)重要。上半年里,技術(shù)部初步建立了資料庫(kù)框架,實(shí)施方案如下:硬盤(pán)中建立目錄樹(shù):技術(shù)部→各產(chǎn)品系列(例p裝巖機(jī)系列)→產(chǎn)品名稱(chēng)(例p60b)→產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)件零件名細(xì)表、工位器具明細(xì)表(及圖紙)、工藝流程圖、工藝文件明細(xì)表、關(guān)鍵工序明細(xì)表、關(guān)鍵工序操作指卡、關(guān)鍵工序跟綜卡、機(jī)械加工工序卡片、配套件明細(xì)表、受控元部件明細(xì)表、外協(xié)零件明細(xì)表、專(zhuān)用工藝裝備明細(xì)表(及圖)、裝配工藝過(guò)程卡片、綜合零件明細(xì)表、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品申證上傳材料、等等→每目錄下具體內(nèi)容。資料庫(kù)框架建立后,把已完成的電子版的技術(shù)文件按庫(kù)房指定目錄一一入庫(kù)存檔。存檔移動(dòng)硬盤(pán)交專(zhuān)人保管控制,各分散電子版資料分別刪除。此項(xiàng)工作的最終完成后,可以徹底實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料的有序管理及防盜;另改觀(guān)了技術(shù)人員在工作中無(wú)量化指標(biāo)的問(wèn)題,只要是資料庫(kù)中建檔的目錄是空的,說(shuō)明這一目錄的內(nèi)容急待我們技術(shù)人員去完成;同時(shí)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)部工作的程序化管理,改觀(guān)了因個(gè)人工作能力問(wèn)題,而影響到部位工作質(zhì)量。當(dāng)前技術(shù)部全體人員日常工作任務(wù)若非新產(chǎn)品或產(chǎn)品改型等到重大任務(wù),主要從事的就是填充資料庫(kù)中空白目錄的工作。
為今后公司申報(bào)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)做準(zhǔn)備,提高公司知名度,加大公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn),據(jù)張總指示,今年度,技術(shù)部整理上報(bào)了共34項(xiàng)專(zhuān)利。其中發(fā)明專(zhuān)利15項(xiàng),實(shí)用新型專(zhuān)利19項(xiàng),截至目前為止,已有四項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利接到了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的受權(quán)通知書(shū),估計(jì)今年底能取得授權(quán)證書(shū)。申報(bào)專(zhuān)利的同時(shí),技術(shù)部積極做好各項(xiàng)專(zhuān)利資助、領(lǐng)獎(jiǎng)工作,爭(zhēng)取在此項(xiàng)工作中,公司做到零費(fèi)用。此工作在今年底明年初正在緊張進(jìn)行中。
1、問(wèn)題1:今年來(lái),在產(chǎn)品的取證換證工作中,盡管有各種客觀(guān)因素的存在,兩種無(wú)級(jí)繩絞車(chē)的安標(biāo)證,到目前尚未取來(lái),這給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都造成了不利影響。作為技術(shù)部對(duì)安標(biāo)證的換取未能及時(shí)到位,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
問(wèn)題2:在工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查中,發(fā)現(xiàn)部分員工未能完全按既定的工藝文件執(zhí)行,分析原因發(fā)現(xiàn),技術(shù)部的部分工藝文件編制的內(nèi)容不符合實(shí)操要求,有待改進(jìn)。另一原因是有部分員工對(duì)工藝文件紀(jì)律意識(shí)淡薄,無(wú)視產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,我行我素,哪樣方便省事哪樣干。這就要求我們技術(shù)部,在加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查的同時(shí),需多深入車(chē)間一線(xiàn),修訂不易執(zhí)行的部分工藝文件。
2、差距:技術(shù)部全體技術(shù)人員,基礎(chǔ)學(xué)歷偏低,獨(dú)立研發(fā)能力較弱,缺乏獨(dú)檔一面的專(zhuān)家型人才,這給公司將來(lái)整體發(fā)展帶來(lái)不利,這就要求我們,在做好本職工作的同時(shí),時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足。
1、換證、取證:20xx年我公司現(xiàn)有27個(gè)產(chǎn)品中有20種安標(biāo)證到期,及時(shí)換證是此年度的首要任務(wù),計(jì)劃二月份開(kāi)始著手準(zhǔn)備,確保在所有產(chǎn)品安標(biāo)到期前及時(shí)換證。另元月份開(kāi)始進(jìn)入無(wú)極繩絞車(chē)樣機(jī)檢測(cè)階段,爭(zhēng)取三月份前到得安全證。
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)立爪式裝巖機(jī)、另?yè)?jù)經(jīng)營(yíng)部反饋的市場(chǎng)信息,及時(shí)跟進(jìn),開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的市場(chǎng)需求機(jī)型。
3、專(zhuān)利工作:根據(jù)明年度區(qū)、市科技局對(duì)專(zhuān)利申報(bào)的資助和獎(jiǎng)勵(lì)政策,繼續(xù)專(zhuān)利申報(bào)證,另根據(jù)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)條件,進(jìn)行自查,適時(shí)行申報(bào)。
4、技術(shù)資料整理工作:按20xx年度技術(shù)部制定的技術(shù)資料電子存檔、紙質(zhì)資料管理辦法,繼續(xù)做好未完成的工作。
5、技術(shù)服務(wù)工作:繼續(xù)做好生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)服務(wù)工作、產(chǎn)品工藝裝備管理工作、產(chǎn)品性能改型工作、產(chǎn)品節(jié)能降耗改進(jìn)工作。為生產(chǎn)一線(xiàn)做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。
技術(shù)部
二○一一年十二月十日
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五
20xx年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想,更新觀(guān)念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì),狠抓工作質(zhì)量,緊緊圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:
1、化工分公司
x-x月份,化工分公司累計(jì)生產(chǎn)離子膜堿xxx萬(wàn)噸,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的xxx%,同比增加xxx萬(wàn)噸,增幅xxx%;生產(chǎn)樹(shù)脂xxx萬(wàn)噸,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的xxx%,同比增加xxxx噸,增幅xxx%。
2、熱電公司
x-x月份,熱電公司累計(jì)發(fā)電xxx萬(wàn)kwh,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的xxxx%,同比增加xxxxx萬(wàn)kwh,增幅xxxx%;累計(jì)供應(yīng)蒸汽xxx萬(wàn)噸,同比增加xxx萬(wàn)噸,增幅xxx%。
3、選煤分公司
x-x月份,選煤分公司累計(jì)入洗原煤xxxx萬(wàn)噸,完成年度計(jì)劃的xxx%,同比增加xxx萬(wàn)噸;精煤回收率xxx%,同比升高xxx個(gè)百分點(diǎn)。
4、碼頭分公司
x-x月份,運(yùn)煤碼頭累計(jì)運(yùn)輸原煤xxx萬(wàn)噸,完成年度計(jì)劃的xxx%,同比增加xxx萬(wàn)噸。
5、華盛化工公司
x-x月份,xx化工累計(jì)生產(chǎn)氯乙酸xxxx噸,完成年度計(jì)劃的xxx%,同比增加xxx噸。
1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實(shí)力,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情及時(shí)與各分(子)公司溝通,認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。
2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,狠抓安全管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全糾察活動(dòng),同時(shí)定期和不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處罰,對(duì)查出的問(wèn)題要求各單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,取得了良好效果。
3、針對(duì)各分(子)公司無(wú)法自己完成的維修項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項(xiàng)目,確保了公司正常生產(chǎn)。
4、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造。x月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,對(duì)鍋爐車(chē)間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造,改進(jìn)了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運(yùn)行周期延長(zhǎng)了三個(gè)多月。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù),使我公司目前摻鹵比例提高到了xx%,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。
5、認(rèn)真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,針對(duì)化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同,進(jìn)行了分類(lèi)細(xì)化,分別制定除了一期和二期運(yùn)行工藝參數(shù),并按一、二進(jìn)行分開(kāi)考核,分開(kāi)管理,進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作。
6、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各個(gè)外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設(shè)計(jì)院催促圖紙,促進(jìn)了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進(jìn)度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設(shè)能夠在公司要求的時(shí)間范圍內(nèi)順利完工。
7、積極配合二期項(xiàng)目調(diào)試工作。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后xx萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目試車(chē)調(diào)試工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問(wèn)題,保證了二期后xx萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目的順利試車(chē)。并編制了化工二期項(xiàng)目后xx萬(wàn)噸/年燒堿裝置試車(chē)方案。二期xx萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目試車(chē)后,生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)二期生產(chǎn)工藝指標(biāo),和現(xiàn)場(chǎng)操作工人積極探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問(wèn)題,大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。
8、配合考核辦,嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,年初制定了公司全年生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指標(biāo)、消耗定額指標(biāo)及事故開(kāi)停車(chē)標(biāo)準(zhǔn)。每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查、每月底進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開(kāi)停車(chē)考核。并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查、調(diào)整,保證了考核的公平公正。并于每個(gè)月的xx日,與考核辦、財(cái)務(wù)人員一起到各分子公司進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤(pán)庫(kù)工作,根據(jù)盤(pán)庫(kù)原材料數(shù)量進(jìn)行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。有利的促進(jìn)了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。
9、積極做好xx煤電公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣、市科技局,聯(lián)系處理申報(bào)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)已將我公司化工分公司x項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、x項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利和熱電公司x項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、x項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利上報(bào)至縣科技局及xxxx專(zhuān)科事務(wù)所,等待審批。目前國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司x項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和4項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。x月份已將市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的書(shū)編寫(xiě)報(bào)送縣、市科技局審批。x月份完成縣級(jí)科技成果項(xiàng)目5項(xiàng)。x月xx日在xx煤電公司二樓會(huì)議室成功舉行了xxxx煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個(gè)項(xiàng)目的科技成果會(huì),與會(huì)專(zhuān)家一致認(rèn)為xx煤電兩項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目分別居國(guó)際先進(jìn)水平和國(guó)內(nèi)水平。
為消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),進(jìn)一步確保安全生產(chǎn),確保二期項(xiàng)目順利試車(chē),根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況及二期項(xiàng)目進(jìn)展情況多次召開(kāi)檢修研討會(huì)編制了春節(jié)檢修計(jì)劃和4.6二期接口改造及檢修總體計(jì)劃。在檢修期間,我部不僅每天檢查各項(xiàng)目的檢修進(jìn)度并參與檢修,對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)查,確保了檢修質(zhì)量和進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。目前為配合化工二期xx萬(wàn)噸/年聚氯乙酸順利開(kāi)車(chē),生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制20xx年xx月份二期pvc接口改造、二期供電遷移及檢修計(jì)劃。
1、組織熱電公司補(bǔ)打和維修水源井,確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項(xiàng)目用水。
2、針對(duì)已完工的二期建設(shè)項(xiàng)目,我部與相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位予以整改,確保了二期項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開(kāi)展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門(mén)本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后定期由部門(mén)主管組織全部門(mén)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),并在每月最后一個(gè)星期五積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增長(zhǎng)了知識(shí),提高了素質(zhì),而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時(shí)間自修,并取得相關(guān)資格證書(shū),如初級(jí)工程書(shū)等。另外我部還積極參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),如能耗定額限額培訓(xùn)、工業(yè)品價(jià)格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)等,通過(guò)培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野,還增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高的員工素質(zhì)。
在統(tǒng)計(jì)工作上,我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)完成與上級(jí)相關(guān)部門(mén)的匯報(bào)工作;認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,我部統(tǒng)計(jì)人員定期對(duì)各分(子)公司的原始記錄、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查,確保了統(tǒng)計(jì)核算的規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、正確性。
回顧這一年,我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足,明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作。
20xx年的工作重點(diǎn):
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和強(qiáng)化內(nèi)部管理,協(xié)同相關(guān)部門(mén)及各(分)子公司對(duì)員工進(jìn)行安全、操作規(guī)范等培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。
2、積極配合化工二期xx萬(wàn)噸/年pvc項(xiàng)目及xx萬(wàn)噸/年水泥項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)車(chē)前生產(chǎn)組織、安全檢查工作,確保x萬(wàn)噸/年pvc及xxx萬(wàn)噸/年水泥項(xiàng)目順利開(kāi)車(chē)。
3、根據(jù)公司二期項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)的考核工作,加強(qiáng)指標(biāo)的考核力度。
4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設(shè)備動(dòng)力部等部門(mén)做好日常安全生產(chǎn)、設(shè)備檢查工作,特別是在“雨季四防” 、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,確保公司安全生產(chǎn)。
5、為進(jìn)一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實(shí)力,我部將協(xié)助相關(guān)部門(mén)及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的有效扎實(shí)。
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六
20xx年即將過(guò)去了,一年的工作也將結(jié)束,將技術(shù)部在20xx的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀(guān)念,為20xx年能取得更大的成績(jī),使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破。現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
由于公司產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多,技術(shù)要求越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)技術(shù)部要求越來(lái)越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)技能,以快速適應(yīng)公司發(fā)展。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn):一是對(duì)編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握,包括生產(chǎn)工藝、新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷(xiāo)售策略等都能很好的掌握。二是對(duì)縫紉車(chē)間的整體方案,包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助,雖然加入公司時(shí)間比較斷,但是他以前在社會(huì)上其他單位工作過(guò),這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使我們技術(shù)部在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的更大提高。
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊,專(zhuān)業(yè)技能不足的困難。但但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門(mén)人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,部門(mén)員工的不懈努力密不可分。有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設(shè)計(jì)不夠完善,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作,為20xx年地毯銷(xiāo)售打下良好的基礎(chǔ),創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn),10月份開(kāi)始,又進(jìn)入墻布的設(shè)計(jì)。今年我們申報(bào)了2個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),第一個(gè)是pvc—pet包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成,正在等待12月份專(zhuān)家評(píng)審。第二個(gè)是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)申報(bào)材料我正在撰寫(xiě),準(zhǔn)備四月份申報(bào)完畢。然而,市場(chǎng)在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門(mén)現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,距離我們的目標(biāo):“滿(mǎn)意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中,會(huì)加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù),爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
一年來(lái),技術(shù)部和生產(chǎn)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)相互配合,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對(duì)接打結(jié),結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量,經(jīng)過(guò)我們的努力,設(shè)計(jì)了膠粘合接頭,解決了布面質(zhì)量問(wèn)題,使rpr地毯合格率顯著提高,為公司節(jié)約成本。
回顧過(guò)去,成績(jī)是有的,但成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),我部門(mén)也存在很多問(wèn)題:
1、沒(méi)有理解iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,沒(méi)有形成針對(duì)本部門(mén)有效的管理體系,方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審,對(duì)工藝的改動(dòng)存在很大的隨意性,對(duì)此沒(méi)有有效的約束,雖然公司對(duì)此作了規(guī)定,但是沒(méi)有按照規(guī)定執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。
2、對(duì)技術(shù)文件的管理沒(méi)有做到有效控制,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。
3、辭職員工的交接問(wèn)題,交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開(kāi)展工作,尤其是技術(shù)工作,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。
優(yōu)化設(shè)計(jì)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng),成本低,經(jīng)濟(jì)效益最大化。可是在去年一年的工作當(dāng)中并沒(méi)有真正作好這一點(diǎn)。有時(shí)候還設(shè)計(jì)的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規(guī)格的產(chǎn)品,有各種厚度,導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用,浪費(fèi)嚴(yán)重。這也是20xx年必須要解決的一個(gè)問(wèn)題,產(chǎn)品形成規(guī)模化,標(biāo)準(zhǔn)化,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟(jì)利益最大化,車(chē)間的工作也能夠有條不紊,井井有條。
今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20xx年有一定的提高,但時(shí)質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),沒(méi)有出根本上解決問(wèn)題。這就要求我們?cè)?0xx年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。
公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問(wèn)題,現(xiàn)在的問(wèn)題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題才去維修。平時(shí)對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng),這也是我工作當(dāng)中的疏忽,沒(méi)有做好設(shè)備管理。
針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20xx年出現(xiàn)的問(wèn)題,我認(rèn)為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:
學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使
自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。
不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實(shí)施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的準(zhǔn)確無(wú)誤,以免造成不必要的損失。
新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,技術(shù)部會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七
20xx年是全面深化改革之年,面對(duì)紛擾復(fù)雜的事務(wù),工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,強(qiáng)化管理,為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)標(biāo)箱、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,開(kāi)拓砂石市場(chǎng)業(yè)務(wù),放大砂石裝卸運(yùn)輸需要,決定對(duì)原5#機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造,我部門(mén)接到任務(wù)后即會(huì)同新港物流、工程項(xiàng)目部研討改造方案,校驗(yàn)碼頭承載能力,商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù),選定新設(shè)備的機(jī)型為gq10-20。隨即擬定招標(biāo)文件,組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報(bào)價(jià)、主要配置的修訂,今年年初催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問(wèn)題的整改,吊機(jī)拆除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用。
為盤(pán)活機(jī)械資源,合理配置運(yùn)輸工具,起到節(jié)本降耗的效果,根據(jù)我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性調(diào)整,經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研后,購(gòu)買(mǎi)六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專(zhuān)用車(chē),從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問(wèn)題(此車(chē)輛為廠(chǎng)內(nèi)專(zhuān)用車(chē),駕駛員可使用場(chǎng)內(nèi)車(chē)駕駛證,消除證照與準(zhǔn)駕駛車(chē)型的安全隱患矛盾)。
目前因揚(yáng)州港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化,散貨到港量急劇下降,木材到港量呈增長(zhǎng)趨勢(shì),而我司木材運(yùn)輸車(chē)輛老化,維修成本高等問(wèn)題,給木材作業(yè)工班正常運(yùn)行造成了一定的影響,我司現(xiàn)有可用木材運(yùn)輸車(chē)輛19部,但半數(shù)以上車(chē)輛完好率得不到保證,維修頻繁,經(jīng)研究決定購(gòu)
買(mǎi)木材牽引車(chē)五部,掛車(chē)五部,同時(shí)吸取過(guò)往經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際生產(chǎn)需要,與廠(chǎng)家多次研究設(shè)計(jì)出一款全新的更加適合我司的掛車(chē),保證生產(chǎn)有序運(yùn)營(yíng),優(yōu)化了木材車(chē)陣容,保證為木材轉(zhuǎn)運(yùn)提供配套服務(wù)。
積極參與新盟物流碼頭的建設(shè)項(xiàng)目,主動(dòng)與三臺(tái)gq10-20起重機(jī)中標(biāo)單位無(wú)錫市港口機(jī)械有限責(zé)任公司對(duì)接,組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠(chǎng)方審核圖紙、確認(rèn)參數(shù)、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,此外還安排2名同志駐廠(chǎng),負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督工作,及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求,確保設(shè)備按期出廠(chǎng)。同時(shí)組織相關(guān)人員赴江蘇天昂管業(yè)有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行無(wú)錫市港口機(jī)械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶(hù)走訪(fǎng)調(diào)研,經(jīng)過(guò)用戶(hù)負(fù)責(zé)人的介紹以及實(shí)物觀(guān)察,吊機(jī)自購(gòu)買(mǎi)后正常使用至今,在日常維護(hù)保養(yǎng)下,基本無(wú)故障,主要受力構(gòu)件無(wú)嚴(yán)重塑性變形,主要部件回轉(zhuǎn)支承運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全可靠,能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要。
為滿(mǎn)足擴(kuò)大生產(chǎn)的市場(chǎng)需要,開(kāi)辟新的裝卸業(yè)務(wù),我司與鐵路物流方面經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及商洽達(dá)成共識(shí),采購(gòu)20尺、40尺鐵路集裝箱作業(yè)專(zhuān)用吊具各一副,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,開(kāi)通辦理?yè)P(yáng)州火車(chē)貨運(yùn)站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù),以增加業(yè)務(wù)量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性,科學(xué)合理的配置我省運(yùn)營(yíng)車(chē)船和港口碼頭能耗監(jiān)測(cè)樣本,根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)要求及監(jiān)測(cè)特點(diǎn),在以往的工作基礎(chǔ)上以及
20xx年發(fā)布《江蘇省交通運(yùn)輸能耗調(diào)查監(jiān)測(cè)樣本配置實(shí)施方案》的通知后進(jìn)行調(diào)查。
此次能耗調(diào)查分為兩部分:1、選取10輛lng以及5輛散貨自卸車(chē)為樣本,按照文件要求確定為調(diào)查車(chē)輛在連續(xù)一周內(nèi)的運(yùn)行情況。2、選取新港(內(nèi)河)碼頭為樣本,統(tǒng)計(jì)全年的各項(xiàng)能源消耗以及吞吐量。
我部根據(jù)文件要求在要求的時(shí)間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報(bào)工作并順利通過(guò)檢查。節(jié)能減排是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,交通運(yùn)輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,能耗效率是表征運(yùn)輸能耗水平的重要指標(biāo),通過(guò)此次調(diào)查,我部建立并完善能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù),也是成為我司加強(qiáng)節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
隨著史上最嚴(yán)厲的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施,對(duì)環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場(chǎng)的灰沙飛揚(yáng)、空氣惡劣的現(xiàn)狀,切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)提案精神,情系民生,為民辦實(shí)事。同時(shí)今年年初,我司與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場(chǎng),以加強(qiáng)渣土的源頭管理,為開(kāi)發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)項(xiàng)目配備除塵設(shè)備,我部接到任務(wù)后從本年1月開(kāi)始著手設(shè)備采購(gòu)的前期收集資料,通過(guò)中國(guó)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)報(bào)價(jià)網(wǎng)、中國(guó)汽車(chē)網(wǎng)的搜索比對(duì)以及電以咨詢(xún)等方式做出前期報(bào)告,并且先后赴樂(lè)清市、北京市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī)、政策,渣土消納場(chǎng)管理制度和實(shí)際營(yíng)運(yùn)的模式和經(jīng)驗(yàn),參觀(guān)渣土消納場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。隨后與清洗平臺(tái)廠(chǎng)家進(jìn)行商榷報(bào)價(jià)、主要配置的修訂,催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問(wèn)題的整改,安裝期間親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),目前經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)的兩臺(tái)清洗平臺(tái)已成功安裝驗(yàn)收,此舉可有效解決消納場(chǎng)渣土清運(yùn)和堆放過(guò)程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚(yáng)等問(wèn)題。
今年6月,公司組織迎接了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核,作為主管部門(mén),我們根據(jù)iso的文件要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備,資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項(xiàng)體系要素準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放,準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號(hào)、列表編目錄,以便于檢索。凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊(cè)直接有關(guān)的,均為提供的資料,凡間接有關(guān)的為備用資料,這樣可以有效節(jié)約審核時(shí)間,保證審核的順暢進(jìn)行。
由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動(dòng),牽涉的面廣,涉及的人多,現(xiàn)場(chǎng)檢查不可能不發(fā)生不符合項(xiàng)。對(duì)發(fā)生的不符合項(xiàng),能立即整改的,力爭(zhēng)在檢查結(jié)束前整改完成,并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況;當(dāng)不符合項(xiàng)不能立即整改時(shí),應(yīng)制訂不符合項(xiàng)整改計(jì)劃,并將計(jì)劃在檢查完成時(shí)提供給審核人員,以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過(guò)的依據(jù),從而有力地提高內(nèi)部管理水平。
今年6月?lián)P州市機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢測(cè)有限公司(車(chē)檢公司)接收經(jīng)管田莊機(jī)動(dòng)車(chē)輛安檢站、北區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安檢站,根據(jù)揚(yáng)州市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司要求:系統(tǒng)內(nèi)部車(chē)輛均在車(chē)檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車(chē)輛年
度審驗(yàn)工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員,根據(jù)要求學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),車(chē)輛送檢前,根據(jù)gb7258對(duì)車(chē)輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢,有效降低檢測(cè)時(shí)間,提高工作效率。制定車(chē)輛20xx年年檢時(shí)間、數(shù)量,常處區(qū)域等信息,報(bào)備車(chē)檢公司,以確保車(chē)輛檢測(cè)工作有序展開(kāi)。
為滿(mǎn)足渣土消納場(chǎng)管理人員辦公、休息、學(xué)習(xí)和車(chē)輛回場(chǎng)加油、停車(chē)的需要,集團(tuán)決定在渣土消納場(chǎng)東北側(cè)建設(shè)20間辦公用房、6間休息室和多媒體電教室和油庫(kù)。辦公區(qū)域和油庫(kù)計(jì)劃完工分別是6月30日和9月30日,10底由我部及渣土消納場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行全面驗(yàn)收,經(jīng)雙方對(duì)工程的概況匯報(bào)以及查看現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,查看竣工資料后對(duì)不足的地方提出整改說(shuō)明。此次辦公用房及油庫(kù)工程,按照既定的目標(biāo)完工,為渣土消納場(chǎng)提供了有效的后勤保障。
根據(jù)公司決定在集團(tuán)大樓以及渣土消納場(chǎng)安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控。此次驗(yàn)收工作由我部和信息中心以及渣土消納場(chǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成,攝像頭的數(shù)量分布如下:集團(tuán)大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場(chǎng)在傳達(dá)室、辦公樓、油庫(kù)等8個(gè)核心位置共安裝了16只高清攝像頭,通過(guò)一個(gè)多月的試運(yùn)營(yíng)以及此次的驗(yàn)收,監(jiān)控設(shè)備、實(shí)時(shí)瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計(jì)要求,驗(yàn)收時(shí)也對(duì)細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求,如機(jī)房機(jī)柜的標(biāo)簽、線(xiàn)頭的整理,攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時(shí)的完善。此舉既滿(mǎn)足公司及渣土消納場(chǎng)的安防需求,又提高了安全管理水平。
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八
時(shí)光荏苒,新年在即,20xx年即將過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
在過(guò)去的一年里,技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,共做各種工程預(yù)算480多份,大小工程的生產(chǎn)設(shè)計(jì)共90多套,并多次配合銷(xiāo)售部門(mén)洽談工程,基本滿(mǎn)足了銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部和工程部的需求。
由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大、銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展,對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求,公司為設(shè)計(jì)部購(gòu)置了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)軟件——中建院研發(fā)的pkpm,并派員參加軟件的使用培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。
一年來(lái),技術(shù)部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。
一年來(lái),由于個(gè)別設(shè)計(jì)人的經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭(zhēng)取做到零失誤。
在新的一年里,技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員技術(shù)水平,逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu)、大噸位吊車(chē)廠(chǎng)房等較高技術(shù)含量的設(shè)計(jì),使我們的技術(shù)水平能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。
希望公司能在條件允許的情況下,多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使他們能多接觸外界,提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平,也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
綜上所述,回顧過(guò)去成績(jī)是喜人的,但成績(jī)僅代表過(guò)去,今后的任務(wù)會(huì)更加堅(jiān)巨,但技術(shù)部全體有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí),也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九
20xx年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的.一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績(jī),也看到了不足,現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。
xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)xx項(xiàng),其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),xx%客戶(hù)考證中,xx%待考證,xx%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中,國(guó)際客戶(hù)占xx%,國(guó)內(nèi)客戶(hù)占xx%。
國(guó)際客戶(hù)包括xxx、xxx、xxx、xxx水電、xxx水電、xxx電氣等,項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線(xiàn)板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶(hù)主要是哈電和上汽,項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),一是創(chuàng)新,二是國(guó)外客戶(hù),所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時(shí)間比較緊迫,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,賺取更高的利潤(rùn),擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。
技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車(chē)間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等xx份,翻譯轉(zhuǎn)化xxx英文版
材料、測(cè)試規(guī)程xx份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試,共出具xxxx份報(bào)告,并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如34#百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂,xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。
2、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。
3、纏繞樹(shù)脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。
5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行。
6、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗!
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十
今年是創(chuàng)優(yōu)工作繁重的一年,我們有“廣州市八十六中教學(xué)樓工程”、“番禺中心醫(yī)院項(xiàng)目”、“廣州港南沙港區(qū)一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學(xué)樓、”“華農(nóng)動(dòng)醫(yī)動(dòng)科樓”等。有今年參加評(píng)審的項(xiàng)目,也有列入目標(biāo)管理的項(xiàng)目。
目標(biāo)多了,難度加大了。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們?cè)趯㈨?xiàng)目列入滾動(dòng)計(jì)劃的同時(shí),即制定目標(biāo)責(zé)任管理,將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化到人,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。在激發(fā)項(xiàng)目和有關(guān)責(zé)任人工作積極性的同時(shí),也加大其工作責(zé)任心。我們?cè)趧?chuàng)優(yōu)過(guò)程中結(jié)合實(shí)際情況,制定了若干高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控技術(shù)指標(biāo),重點(diǎn)是嚴(yán)格對(duì)照廣東省建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及市質(zhì)監(jiān)站消除質(zhì)量通病措施以保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在控制施工過(guò)程的質(zhì)量工作中,我們自始至終都堅(jiān)持了“優(yōu)、高、嚴(yán)、細(xì)、穩(wěn)”五字方針,進(jìn)行科學(xué)的施工管理。為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基矗
為繼續(xù)推進(jìn)一體化管理體系工作,作為公司貫標(biāo)核心部門(mén),在主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指揮帶領(lǐng)下,在全體人員努力配合下,上半年按貫標(biāo)計(jì)劃,對(duì)×××個(gè)項(xiàng)目部開(kāi)展了貫標(biāo)活動(dòng)。在項(xiàng)目部貫標(biāo)過(guò)程中,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的培訓(xùn)、宣講,指導(dǎo)他們?nèi)绾尾僮鳎⒍酱贆z查存在的問(wèn)題和落實(shí)問(wèn)題的整改,同時(shí)對(duì)公司及項(xiàng)目部×××個(gè)部室進(jìn)行了×××余個(gè)條款全面的內(nèi)部審核,并完成了管理評(píng)審、體系改進(jìn)等工作,為今年的監(jiān)督檢查打下了良好基矗使今年環(huán)通認(rèn)證中心在5月份對(duì)我司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第二次監(jiān)督檢查順利通過(guò),且未開(kāi)列不符合項(xiàng),受到了專(zhuān)家檢查組的好評(píng)。
由于資金監(jiān)管直接影響到項(xiàng)目部的資金使用,我們?cè)谑紫缺WC安全生產(chǎn)、文明施工專(zhuān)項(xiàng)保證金和工人工資進(jìn)行專(zhuān)款專(zhuān)用的前提下,以求更便利地為項(xiàng)目部提供服務(wù)。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規(guī)范、可行的資金監(jiān)管之路。但是我們的原則是:第一:保證安全生產(chǎn)、文明施工專(zhuān)項(xiàng)保證金和工人工資進(jìn)行專(zhuān)款專(zhuān)用;第二:力求在項(xiàng)目資金監(jiān)管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我們的監(jiān)理員在資金監(jiān)控上極具工作責(zé)任心,保證了資金監(jiān)控管理到位,項(xiàng)目資金使用到位。
根據(jù)市建委[xx]635號(hào)文《關(guān)于推行建設(shè)工程平安卡制度的通知》,全市已全面推廣建設(shè)工程“平安卡”管理制度,這是規(guī)范建筑勞務(wù)用工秩序的重要舉措。為配合上級(jí)部門(mén)這一行動(dòng),本部指定專(zhuān)人等負(fù)責(zé)辦理“平安卡”帳戶(hù)開(kāi)通、工人信息采集、培訓(xùn)教育、制作發(fā)放等,目前總公司下屬?gòu)V州市內(nèi)已辦理施工許可證的項(xiàng)目有×××個(gè),全部成功申請(qǐng)開(kāi)通“系統(tǒng)”企業(yè)版和項(xiàng)目部版。并緊跟市建委的有關(guān)最新要求,有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)后續(xù)工作。
召開(kāi)施工會(huì)議,傳達(dá)有關(guān)精神
為及時(shí)傳達(dá)建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,增加總公司項(xiàng)目經(jīng)理的凝聚力,達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的,今年4月份,本部門(mén)具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會(huì)議。
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一
本學(xué)期以來(lái),在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,信息技術(shù)部緊緊圍繞“抓好設(shè)備日常維護(hù),努力為教學(xué)服務(wù)”的原則,扎實(shí)開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了預(yù)期工作目標(biāo),現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)
一是抓好教師電腦的日常維護(hù),保障教師教學(xué)辦公的需要。對(duì)教職工的辦公電腦出現(xiàn)故障時(shí),能解決的及時(shí)進(jìn)行解決,疑難故障不能解決的時(shí)送交專(zhuān)業(yè)維修部門(mén)進(jìn)行維修。經(jīng)常性檢查多媒體設(shè)備的運(yùn)行情況,建立并完善了多媒體設(shè)備的管理制度、使用登記制度等,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證了教學(xué)設(shè)施的正常使用。三是制定了多媒體設(shè)備正確的使用操作方法,除了為教師學(xué)習(xí)使用多媒體設(shè)備的操作方法外,并在每臺(tái)機(jī)器上附有“操作方法與操作步驟,注意事項(xiàng)”使用說(shuō)明,指導(dǎo)教師正確使用多媒體設(shè)備開(kāi)展教學(xué)。
本學(xué)期以來(lái),組織開(kāi)展了教師課件制作評(píng)比活動(dòng),通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),一方面調(diào)動(dòng)了廣大教師開(kāi)展課件制作活動(dòng)的積極性,另一方面進(jìn)一步了解教師在課件制作中存在的不足,為開(kāi)展教師信息技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)提供依據(jù)。
除了完成正常的信息技術(shù)課教學(xué)外,精心組織學(xué)生信息技術(shù)科目的考試工作。協(xié)助培訓(xùn)部開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化的教學(xué)以及考試等項(xiàng)工作。
定期對(duì)網(wǎng)管設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)升級(jí)殺毒軟件、下載補(bǔ)丁,保障校園網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行,努力為校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)做出積極獻(xiàn)。
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二
一年來(lái),在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20xx年度的各項(xiàng)工作中,緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題思考系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
截止10月底,計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸,實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸,完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量,全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。
截止10月底,計(jì)劃總進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成進(jìn)尺xx米,超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成進(jìn)尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止10月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米,剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。
(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程
a20xx年2月,與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉(cāng)和清理撒煤巷道方案;
b20xx年5月,南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;
c20xx年10月,與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;
d20xx年10月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;
e20xx年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計(jì),優(yōu)化工藝
a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際狀況,多次編排年度計(jì)劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進(jìn)頭接替,中期工作面接替,長(zhǎng)期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素,及時(shí)調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線(xiàn)路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
b優(yōu)化設(shè)計(jì):由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x),單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。
c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊,減小后路運(yùn)輸難度,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀(guān)念,改善平板車(chē)尺寸,支架拆除由3車(chē)變成2車(chē),提高工作效率。
(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化
20xx年度,用心實(shí)施采掘上臺(tái)階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策,確保按時(shí)貫通,按時(shí)收尾,按時(shí)安裝,為礦井的正常接替帶給了有力的保障。
20xx年度,8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。
20xx年度,孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī),x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%,掘進(jìn)機(jī)械化率x%,位于集團(tuán)公司前列。
(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化隱患排查,杜絕采掘頂板事故
20xx年度,礦壓組每一天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的務(wù)必現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作,巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班,保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展
20xx年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì),大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化推薦生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對(duì)接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫(xiě)出x余篇合理化推薦,取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭,開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月份,共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng),取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作,透過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。
由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xxx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。
(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強(qiáng)基
20xx年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn),造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。
作為生產(chǎn)管理部門(mén),深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)不夠,了解狀況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)帶給準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),造成局部巷道報(bào)廢,給礦井造成必須損失。
重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想,車(chē)皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因,新近隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;
業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見(jiàn)性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計(jì)工作,又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了必須的不及時(shí)。
20xx年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年,礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開(kāi)進(jìn)隊(duì)施工,我部門(mén)將分析潛力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實(shí)施。
104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產(chǎn)潛力達(dá)xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際狀況造成礦井接替緊張,我部門(mén)將用心推廣巖巷綜掘作業(yè)線(xiàn)、后運(yùn)連續(xù)化的建立,努力提高單進(jìn)水平,同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍,確保正常接替。
從設(shè)計(jì)源頭抓起,加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)務(wù)必安排專(zhuān)人跟班,確保頂板安全。
在20xx年成功建立標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問(wèn)題,進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格督促整改,重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三
時(shí)間過(guò)得很快, 轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧走過(guò)的這一學(xué)期,廣播站走過(guò)的這一學(xué)期忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,也收獲了很多。廣播站,與您一起成長(zhǎng)我們盡最大的努力搜尋最有價(jià)值的咨訊,我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。
回想起自己剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目,是個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我來(lái)到了這個(gè)部門(mén),當(dāng)時(shí)還不知道這個(gè)部門(mén)的職責(zé)在哪里。通過(guò)學(xué)姐的耐心知道,我學(xué)會(huì)了廣播站儀器的使用,懂得了怎樣與播音員做良好的溝通。并來(lái)到了“一點(diǎn)動(dòng)心”這個(gè)大家庭。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)。也發(fā)現(xiàn)這是個(gè)非常鍛煉人的部門(mén),需要很好的組織能力,協(xié)調(diào)能力,臨場(chǎng)應(yīng)變能力。我越發(fā)的熱愛(ài)這個(gè)工作。
現(xiàn)總結(jié)如下:
除了平時(shí)的工作,這個(gè)學(xué)期我還協(xié)助廣播站站長(zhǎng)和技術(shù)部部長(zhǎng)開(kāi)展了廣播站的大型聯(lián)歡會(huì)。
從策劃到進(jìn)行我從中學(xué)到了很多,也得到了很大的鍛煉。策劃,征選節(jié)目,物品采購(gòu),會(huì)場(chǎng)布置,活動(dòng)后續(xù)總結(jié),我都認(rèn)真的參與其中。在整個(gè)活動(dòng)中我得到了很大的提高。著實(shí)讓我更加熱愛(ài)這個(gè)大家庭。
本學(xué)期我在周日的“一點(diǎn)動(dòng)心”欄目工作。 這是一個(gè)校園點(diǎn)歌臺(tái)欄目:每天晚上任意點(diǎn)播自己喜歡的歌曲,送給老師或同學(xué)們,留下真切的關(guān)心與溫暖的祝福,我們會(huì)用音樂(lè)來(lái)緩解同學(xué)們一周的緊張情緒,給大家送去動(dòng)力,讓大家更好的投入到學(xué)習(xí)中去。
之前的我,對(duì)技術(shù)部的事情不是很了解,剛剛接手感覺(jué)很棘手,幸好有站長(zhǎng)和部長(zhǎng)幫助我,這學(xué)期的廣播站工作,自己感覺(jué)一學(xué)期的工作也存在許多的不足:
1 、由于家里有事請(qǐng)假。
2 、在工作中也有放錯(cuò)歌曲的錯(cuò)誤發(fā)生
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,在新的一年里,要采取改進(jìn)的措施,將我們的工作融為一體,有效開(kāi)展活動(dòng)。 1 熟練自己的技術(shù),更好的工作。
2 克服困難不無(wú)故缺勤。
相信在大家的共同努力下,領(lǐng)導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在天時(shí)地利人和占全的情況下,我們的廣播站技術(shù)部定會(huì)蒸蒸日上,飛黃騰達(dá),成為長(zhǎng)春醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科一道美麗的風(fēng)景線(xiàn)。
技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四
××年是××廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合碩果累累的一年,乘著改革的東風(fēng),我公司于月日應(yīng)運(yùn)而生,廣電技術(shù)部工作總結(jié)。在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市廣電局的大力支持下,公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的精神扎扎實(shí)實(shí)地努力工作,使公司步入了規(guī)范化,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,取得了明顯的效益。
一、建立健全規(guī)章制度,實(shí)行規(guī)范化治理
公司成立之初,各項(xiàng)規(guī)章治理制度不健全,公司領(lǐng)導(dǎo)把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,結(jié)合公司實(shí)際,制定了公司的勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)治理、材料采購(gòu)、安裝維護(hù)、接待用餐、車(chē)輛治理等十八個(gè)針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性的規(guī)章制度,并匯編成冊(cè),發(fā)給員工人手一冊(cè)。為避免規(guī)章制度“寫(xiě)在紙上,掛在墻上,講在口頭上,就是沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)上”的問(wèn)題出現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí),任何事情都按規(guī)章制度來(lái)辦,并不斷督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。對(duì)按制度辦事的給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不按制度辦事的給予批評(píng)教育,對(duì)違反紀(jì)律的不徇私情、不講情面地進(jìn)行處罰。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嚴(yán)格整頓,公司員工的思想意識(shí)已從過(guò)去舊的治理模式,逐漸統(tǒng)一到有章可循,按章辦事,公司榮我榮,公司興我興的思想上來(lái)。員工們的主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不斷得到提高,工作主動(dòng)性、積極性大大增強(qiáng)。過(guò)去那種目無(wú)紀(jì)律遲到、早退以及私領(lǐng)材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前,公司上下政令暢通,人心穩(wěn)定,員工精神面貌煥然一新,一種規(guī)范化、制度化治理的現(xiàn)代企業(yè)治理模式已在公司初顯雛形。
二、較好地完成了今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)
根據(jù)年初局里分配的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),并結(jié)合公司的具體情況,明確提出了今年各部的工作任務(wù):綜合部在完成辦公室、財(cái)務(wù)治理、倉(cāng)庫(kù)治理等工作外,還要完成全年萬(wàn)元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收任務(wù);工程技術(shù)部除完成全年萬(wàn)元的工程安裝任務(wù)外,還要完成城區(qū)用戶(hù)的舊網(wǎng)改造任務(wù);客戶(hù)服務(wù)部除完成日常維護(hù)、開(kāi)通報(bào)停工作和全年收取萬(wàn)元的收視維護(hù)費(fèi)任務(wù)外,還要完成城區(qū)用戶(hù)的普查統(tǒng)計(jì)建檔等工作。截至月底,公司各部完成的工作任務(wù)情況如下:
綜合部已超額完成萬(wàn)元的增值創(chuàng)收任務(wù)。
工程技術(shù)部已完成工程安裝收入元,安裝用戶(hù)戶(hù),搬遷戶(hù)。其中新安裝費(fèi)元,搬遷安裝費(fèi)元,完成任務(wù)數(shù)的。
客戶(hù)服務(wù)部共收取收視維護(hù)費(fèi)元,完成任務(wù)數(shù)的;用戶(hù)普查建檔萬(wàn)戶(hù),完成任務(wù)數(shù)的。
三、公開(kāi)向社會(huì)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立了公司新形象
有線(xiàn)電視收費(fèi)、維護(hù)、安裝面對(duì)的都是用戶(hù),它們是公司服務(wù)的窗口,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的整體形象。公司成立后,為樹(shù)公司新形象,要求全體員工嚴(yán)格按照“三要三不許”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熱情為用戶(hù)服務(wù)。即工作時(shí)要著裝整潔、掛牌上崗,待人接物要熱情,要講文明禮貌;不許與用戶(hù)爭(zhēng)吵,不許吃、拿用戶(hù)的東西,不許損壞用戶(hù)的物品。為方便用戶(hù)辦事,還在收費(fèi)大廳張貼了辦事指南,擺設(shè)了沙發(fā)、飲水機(jī)、飲水杯、電風(fēng)扇等設(shè)施,讓用戶(hù)來(lái)辦事有一種賓至如歸的感覺(jué)。為方便用戶(hù)繳費(fèi),收費(fèi)大廳相應(yīng)延長(zhǎng)了收費(fèi)時(shí)間,星期六仍照常上班。
為接受群眾的監(jiān)督,公司從月日起,先后在××電視臺(tái)、××人民廣播電臺(tái)和《××日?qǐng)?bào)》等媒體上連續(xù)刊播公告,向社會(huì)公開(kāi)承諾:新安裝或需遷移的用戶(hù),自交費(fèi)之日起,一般在天內(nèi)安裝完畢,最長(zhǎng)不超過(guò)天;用戶(hù)電視線(xiàn)路發(fā)生故障,自接到報(bào)修電話(huà)后,小故障在工作日小時(shí)內(nèi)消除,中故障在小時(shí)內(nèi)消除,大故障在小時(shí)x內(nèi)消除,并公布了用戶(hù)投訴熱線(xiàn)。這一舉措在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響,解決了過(guò)去安裝有線(xiàn)電視要等、要拉關(guān)系才能及時(shí)安裝的老大難問(wèn)題,增加了公司服務(wù)的透明度。公司還把服務(wù)承諾印在掛歷上送給用戶(hù),方便用戶(hù)監(jiān)督。此舉在公司員工思想上也引起了強(qiáng)烈震動(dòng)。如服務(wù)質(zhì)量差、不履行承諾,受到用戶(hù)投訴,責(zé)任人將受到公司紀(jì)律上、經(jīng)濟(jì)上的處罰。為此員工的責(zé)任心大大增強(qiáng),大家對(duì)待本職工作也一改過(guò)去敷衍了事,老子第一、你奈我何的態(tài)度,“想用戶(hù)所想,急用戶(hù)所急”及時(shí)上門(mén)為用戶(hù)熱情服務(wù),用戶(hù)投訴率明顯下降,滿(mǎn)足度明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),服務(wù)承諾公布后,全城的報(bào)修投訴電話(huà)從原來(lái)天天多個(gè)下降到現(xiàn)在天天個(gè)以下,新安裝用戶(hù)一般在天內(nèi)都能處理好,基本上不壓?jiǎn)巍?/p>
四、加大網(wǎng)絡(luò)整改力度,不斷拓展網(wǎng)絡(luò)新用戶(hù)
××城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng),即原××地區(qū)有線(xiàn)網(wǎng)和縣級(jí)××市有線(xiàn)網(wǎng),兩張網(wǎng)自成體系。為將原有的兩張網(wǎng)整合成一張新網(wǎng),公司加大了網(wǎng)絡(luò)的整合力度,將城區(qū)所有用戶(hù)重新洗牌,按地段、分小區(qū)重新編號(hào),并訂購(gòu)了新的用戶(hù)證、用戶(hù)牌。客戶(hù)服務(wù)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的:①摸清用戶(hù)的姓名、住址、電話(huà)號(hào)碼、入戶(hù)、交費(fèi)情況;②畫(huà)好用戶(hù)住址平面圖;③拆舊牌、釘新牌;④將用戶(hù)的檔案資料輸入電腦的四項(xiàng)要求。在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下,部門(mén)員工星期六、星期天不休息,晚上經(jīng)常加班加點(diǎn),挨家挨戶(hù)摸清用戶(hù)的情況。估計(jì)到明年上半年,××城的廣電網(wǎng)絡(luò)將整合完畢,成為一張統(tǒng)一的新網(wǎng)。在用戶(hù)普查釘新牌的過(guò)程中,同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)用戶(hù)的稽查工作,對(duì)沒(méi)有入戶(hù)或未交收視費(fèi)的用戶(hù)進(jìn)行補(bǔ)交或罰款處理,工作總結(jié)《廣電技術(shù)部工作總結(jié)》。今年下半年共重新開(kāi)通用戶(hù)戶(hù),報(bào)停上鎖戶(hù),消戶(hù)拆除戶(hù),上門(mén)處理故障維修起,補(bǔ)繳收視安裝費(fèi)共元。在鞏固城區(qū)用戶(hù)的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了網(wǎng)絡(luò)要向城區(qū)四面延伸擴(kuò)張,要向城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展的思路。緊緊圍繞這一發(fā)展思路,公司的網(wǎng)絡(luò)拓展得到了跨越式發(fā)展。目前,已開(kāi)通了××水利樞紐、澄碧河水庫(kù)治理局、××工業(yè)園的信號(hào),安裝完竹州、蓮塘、邏索、永靖、那畢等自然屯個(gè),還積極向右江河谷的那畢鄉(xiāng)、永樂(lè)鄉(xiāng)、四塘鎮(zhèn)的農(nóng)村延伸。工程技術(shù)部抓琢×城房地產(chǎn)火爆,新住戶(hù)增多的機(jī)遇,改變過(guò)去坐等上門(mén)的傳統(tǒng)做法,自加壓力,主動(dòng)走出去與客戶(hù)聯(lián)系,在開(kāi)發(fā)小區(qū)內(nèi)預(yù)先鋪設(shè)線(xiàn)路,保證了幸福花園、百合新園、美景苑、方洲麗園、歐景園等住宅小區(qū)的住戶(hù)能及時(shí)收看到有線(xiàn)電視。針對(duì)現(xiàn)有分配網(wǎng)沒(méi)有進(jìn)行改造,線(xiàn)路老化,故障多,投訴多,維護(hù)難等問(wèn)題,在經(jīng)費(fèi)緊、人員少的情況下,公司仍決定抽出一定的人力、物力,對(duì)建華廠(chǎng)、東筍、西園路、汽運(yùn)總站、建新巷等舊網(wǎng)線(xiàn)路進(jìn)行改造。在改造過(guò)程中,嚴(yán)格按照區(qū)公司規(guī)定的技術(shù)要求和規(guī)范來(lái)組織施工。針對(duì)城區(qū)網(wǎng)絡(luò)“一戶(hù)多機(jī)”的問(wèn)題,公司專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了文件,并選擇私人建房較多的江濱路小區(qū)進(jìn)行示范性改造,目前,該示范性工程正在緊鑼密鼓地進(jìn)行當(dāng)中。對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村和收費(fèi)難片區(qū),公司采用最新的可尋址防盜接集線(xiàn)器技術(shù)進(jìn)行改造和治理,使偷接亂接等現(xiàn)象得到有效遏制,收費(fèi)難問(wèn)題也得到明顯改善。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),豐富職工生活,增強(qiáng)了公司的凝聚力
面對(duì)員工技術(shù)水平參差不齊,施工工藝不規(guī)范等實(shí)際情況,公司加大了對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。積極組織公司各部門(mén)的技術(shù)骨干參加區(qū)公司舉辦的各種技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),不定期地邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)、外廠(chǎng)家專(zhuān)家到公司來(lái)舉辦各種技術(shù)講座,公司內(nèi)部還定期組織技術(shù)人員給員工們上課,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能操作演練,還增設(shè)閱覽室,訂閱技術(shù)書(shū)刊方便員工學(xué)習(xí)文化知識(shí)。在抓好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)還十分重視員工隊(duì)伍的思想教育,經(jīng)常找員工談心,了解情況,對(duì)困難員工給予幫助。今年公司黨支部已發(fā)展新黨員一名,確定了名積極分子作為入黨培養(yǎng)對(duì)象。為豐富員工生活,公司開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),成立了公司足球隊(duì),經(jīng)常與外單位進(jìn)行比賽,在當(dāng)?shù)匾研∮忻麣?舉辦了公司首屆員工文娛體育比賽,比賽項(xiàng)目有:撲克、麻將、軍棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等,利用周末還組織員工郊游、野炊。豐富的職工業(yè)余文化生活,融洽了員工之間的感情,增進(jìn)了友誼,增強(qiáng)了公司的凝聚力。
六、認(rèn)真完成了區(qū)公司布置的各項(xiàng)工作
1、完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理、立賬、建賬、印制發(fā)票、資產(chǎn)移交等工作。
2、完成清產(chǎn)核資,盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn),清點(diǎn)庫(kù)存材料工作。
3、完成人事檔案移交工作。
4、完善財(cái)務(wù)制度,開(kāi)通網(wǎng)上銀行,實(shí)現(xiàn)了收支兩條線(xiàn)治理。
5、加強(qiáng)技術(shù)人員值班巡查工作和網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房的維護(hù)治理,確保了非常時(shí)期的安全播出。
⒍完成實(shí)施“村村通”廣播電視工程的前期各項(xiàng)預(yù)備工作。
七、存在的困難和問(wèn)題
⒈因公司存量返還比例較高,公司成立之初需開(kāi)支的項(xiàng)目多、費(fèi)用大,所以公司除確保基本運(yùn)轉(zhuǎn)外,無(wú)錢(qián)投入較大規(guī)模的新用戶(hù)安裝和網(wǎng)絡(luò)改造,只能負(fù)債運(yùn)營(yíng),缺乏發(fā)展后勁。
⒉公司的辦公條件差。目前,公司的辦公樓狹窄,四周是市場(chǎng),環(huán)境臟、亂、差,進(jìn)出很不方便,且無(wú)停放車(chē)輛場(chǎng)所,給維修和安全治理帶來(lái)很***煩,公司年輕的員工沒(méi)有住房,后顧之憂(yōu)沒(méi)解決。
⒊公司員工素質(zhì)參差不齊,較難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作治理。
⒋由于公司成立的時(shí)間較短,與社會(huì)各界的溝通、協(xié)調(diào)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
八、××年工作計(jì)劃
⒈集中公司人、財(cái)、物三大資源,確保明年“村村通”建設(shè)任務(wù)的完成。
⒉深化“勞動(dòng)、人事、分配”三項(xiàng)制度改革,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
⒊各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在××年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)—,并確保完成;加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各縣分公司的治理,確保政令暢通,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
⒋加大××城廣電分配網(wǎng)的改造力度,大力發(fā)展付費(fèi)電視和數(shù)字電視。
⒌加強(qiáng)員工的政治思想教育和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作。
⒍加強(qiáng)機(jī)房值班、
網(wǎng)絡(luò)巡查維護(hù)和安全生產(chǎn)大檢查工作,確保節(jié)假日期間的網(wǎng)絡(luò)傳輸、播出安全。