圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

母嬰會所工作內(nèi)容 農(nóng)村母嬰保健工作總結(jié)篇一

第一名：奧康皮鞋

奧康皮鞋品牌創(chuàng)建于1988年。公司在同行業(yè)中率先通過了iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和iso14001環(huán)保體系認(rèn)證，并榮膺中國名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)等稱號。2001年，奧康集團(tuán)開始多品牌經(jīng)營，先后推出康龍休閑鞋和美麗佳人高級時尚女鞋，取得極大成功。現(xiàn)在奧康皮鞋、康龍皮鞋、美麗佳人皮鞋都被國家質(zhì)檢總局評為國家免檢產(chǎn)品。國內(nèi)市場占有率居全國同行業(yè)前二位。

第二名：康奈皮鞋

康奈皮鞋品牌集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于1980年主營中高檔康奈牌皮鞋，兼自1993年以來，康奈已獲得“中國十大鞋業(yè)大王”、連續(xù)十年中國真皮鞋王、“中國真皮領(lǐng)先鞋王”、“中國真皮標(biāo)志名牌”；蟬聯(lián)三屆“真皮標(biāo)志杯”全國皮鞋設(shè)計(jì)大獎賽特等獎等，累計(jì)獲得各種榮譽(yù)300多項(xiàng)。

第三名：紅蜻蜓皮鞋

紅蜻蜓皮鞋品牌集團(tuán)創(chuàng)始于1995年，是一家以鞋業(yè)為主的現(xiàn)代化企業(yè)，經(jīng)營范圍包括鞋類、運(yùn)動品、服裝、皮具、教育、金融等領(lǐng)域，紅蜻蜓集團(tuán)已成為國家中型企業(yè)、中國民企500強(qiáng)、全國行業(yè)十強(qiáng)、浙江省重點(diǎn)民企、浙江省“五個一批”企業(yè)，連續(xù)多年被評為行業(yè)納稅大戶，是中國鞋行業(yè)的領(lǐng)軍品牌和企業(yè)。

第四名：belle皮鞋

belle皮鞋品牌風(fēng)格多樣，以“舒適、簡約、職業(yè)、成熟”為主流，亦不乏新潮、時尚、前衛(wèi)。并以大眾化的價格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及誠信的服務(wù)確立了自己鮮明的品牌形象，短短幾年內(nèi)迅速受到廣大消費(fèi)者的喜愛與擁戴。據(jù)對全國重點(diǎn)商場零售市場的監(jiān)測統(tǒng)計(jì)，belle自2000年以來連續(xù)3年奪得中國真皮女鞋銷售冠軍。

第五名：蜘蛛王皮鞋

蜘蛛王皮鞋品牌集團(tuán)創(chuàng)始于1996年，該公司于2001年1月在同行業(yè)中率先通過了iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證；安全鞋2006年取得了歐洲權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)satra頒發(fā)的“ce”國際產(chǎn)品質(zhì)量證書、并加入了satra會員2006年2月榮獲中國皮革協(xié)會頒發(fā)的“中國真皮名鞋”等多項(xiàng)榮譽(yù)和稱號，是中國鞋都功勛企業(yè)、永嘉縣歷年的“納稅大戶”和“巨龍企業(yè)”。

第六名：富貴鳥皮鞋

富貴鳥皮鞋品牌集團(tuán)公司，經(jīng)過十多年的艱苦發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為集鞋業(yè)、服裝、電子等行業(yè)為一體的國內(nèi)集團(tuán)公司，其主導(dǎo)產(chǎn)品“富貴鳥”牌系列產(chǎn)品已形成四大系列（男、女休閑系列，時裝鞋系列，童鞋系列、皮具系列），暢銷東南亞、俄羅斯等國內(nèi)外市場，并先后榮獲“農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“中國真皮鞋王”、“國家技術(shù)監(jiān)督局免檢產(chǎn)品”等一百多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。同時，“富貴鳥”商標(biāo)被國家商標(biāo)局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。

第七名：亨達(dá)皮鞋

亨達(dá)皮鞋品牌集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1984年，目前已經(jīng)發(fā)展成為中國大型的民營企業(yè)集團(tuán)，亨達(dá)集團(tuán)自成立以來堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在順利完成產(chǎn)品經(jīng)營期后成功轉(zhuǎn)入品牌運(yùn)營階段。2003年，亨達(dá)集團(tuán)提出“品牌形象提升、企業(yè)流程再造”的近期發(fā)展戰(zhàn)略，并啟動了信息系統(tǒng)管理工程、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌管理等多項(xiàng)管理項(xiàng)目。

第八名：金利來皮鞋

金利來皮鞋品牌起源于香港，由著名的愛國人士曾憲梓博士創(chuàng)立于1990年，公司旗下?lián)碛校航鹄麃碚b暨商務(wù)休閑和金利來時尚休閑兩大品牌。包括男士商務(wù)正裝、休閑服飾、內(nèi)衣、毛衣、皮具、皮鞋及珠寶等。曾獲獎無數(shù)，如“中國名牌產(chǎn)品”、“香港經(jīng)典品牌”、“暢銷十大品牌”等等。

第九名：斯凱奇皮鞋

斯凱奇雖然不是本土的企業(yè)，但是在國內(nèi)也是極受歡迎的皮鞋，主打休閑舒適的男士工裝鞋，是一家運(yùn)動鞋類品牌。斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市，已從一個風(fēng)格單一的小公司發(fā)展成為全球最受歡迎鞋類產(chǎn)品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮，現(xiàn)在在美國市場是僅次于耐克的第二大鞋類品牌，被《footwear plus》雜志評為“2009鞋類產(chǎn)品年度最佳公司”。

第十名：卡帝樂鱷魚

卡帝樂鱷魚這個牌子也不是本土品牌，但是在國內(nèi)是比較熱門的男士皮鞋選擇，是一家大型的時尚服飾類品牌。卡帝樂鱷魚牌商品在國際激烈競爭下占有了新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、日本、韓國、印度、巴基斯坦、孟加拉、上海、尼泊爾、緬甸、文萊等國際市場后，于1993年成功地在上海市開設(shè)了第一家卡帝樂鱷魚專賣店。

母嬰會所工作內(nèi)容 農(nóng)村母嬰保健工作總結(jié)篇二

為切實(shí)加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作，2014年，市衛(wèi)生局、市教育局、市食藥監(jiān)局三部門聯(lián)合制定下發(fā)了《寶雞市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施辦法（試行）》（寶衛(wèi)婦幼發(fā)〔2014〕325號）。市、縣兩級管理部門認(rèn)真履行監(jiān)督指導(dǎo)職能，建立常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，并聯(lián)合開展了托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作“規(guī)范單位”和“示范單位”創(chuàng)建等活動，使我市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作取得了長足發(fā)展，托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)人員配備、十項(xiàng)保健制度落實(shí)等工作顯著提升。

但是，我們也仍然存在諸如監(jiān)管部門聯(lián)席會議落實(shí)不到位、工作協(xié)調(diào)溝通不暢，托幼機(jī)構(gòu)保健人員隊(duì)伍不穩(wěn)定、年年培訓(xùn)年年人員不足，招生前衛(wèi)生評價落實(shí)不到位、在園幼兒定期健康體檢質(zhì)量不高等問題。這些問題，已嚴(yán)重影響到了兒童健康。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作，保障群體兒童身心健康，現(xiàn)提出如下工作要求，請各縣區(qū)、各相關(guān)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。

托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作涉及教育、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門，為促進(jìn)部門間的協(xié)調(diào)配合和信息互通，擬進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)席會議和例會制度的落實(shí)。

1、建立聯(lián)席會議制度。市縣分別成立托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)專家小組，并定期召開聯(lián)席會議。市級成立以市衛(wèi)健委分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，市教育局、市場監(jiān)督管理局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，市衛(wèi)生、教育、市場監(jiān)督等分管科室負(fù)責(zé)同志為成員的市級托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市衛(wèi)健委婦幼健康科，負(fù)責(zé)全市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等。每年至少組織召開1次聯(lián)席會議，研究托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作。成立市教育、食藥監(jiān)、婦幼、疾控、衛(wèi)監(jiān)相關(guān)技術(shù)專家為成員的技術(shù)指導(dǎo)專家小組，負(fù)責(zé)市級托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作的技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、評估檢查等事宜，定期組織開展相關(guān)工作。各縣區(qū)按要求成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)專家小組，至少每學(xué)期組織召開1次聯(lián)席會議，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，明確管理職責(zé)，共同做好托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作。

2、落實(shí)保健人員例會制度。省市《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》明確要求：建立托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健人員例會制度。按照屬地化管理原則，各縣區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)要牽頭建立例會制度，渭濱區(qū)、金臺區(qū)、陳倉區(qū)、高新區(qū)省級示范幼兒園由市婦幼保健院牽頭建立例會制度。每學(xué)期至少組織召開1次例會，召集托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作主管人員和保健員，開展政策上傳下達(dá)、信息互通共享、相關(guān)知識培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享交流等活動，促進(jìn)工作順利落實(shí)。

為促進(jìn)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，擬進(jìn)一步加強(qiáng)和穩(wěn)定保健人員隊(duì)伍，實(shí)施保健員備案制管理。

1、足額配備保健人員。各托幼機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)保健人員配備，嚴(yán)格按實(shí)施辦法要求足額配備符合條件的衛(wèi)生保健人員；加強(qiáng)人員崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)持證上崗，不斷強(qiáng)化在崗培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；保障人員待遇，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感，穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

2、落實(shí)備案審核機(jī)制。為全面掌握托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健人員配備情況，減少人員頻繁更換，各托幼機(jī)構(gòu)每年9月底前上報本學(xué)期保健人員備案登記冊（見附件），按照全市管理要求，渭濱區(qū)、金臺區(qū)、陳倉區(qū)、高新區(qū)省級示范幼兒園報至市婦幼保健院兒童生長發(fā)育科，其他幼兒園按屬地化管理原則上報至所在地縣區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)。各級婦幼保健機(jī)構(gòu)對人員資質(zhì)進(jìn)行審核，對經(jīng)過衛(wèi)生保健專業(yè)培訓(xùn)并取得寶雞市《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健技術(shù)培訓(xùn)合格證書》者予以備案登記；未取得寶雞市《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健技術(shù)培訓(xùn)合格證書》者，由縣區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核，考核合格后發(fā)放考核合格證明作為備案登記依據(jù)，同時要求其次年必須參加市級托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健培訓(xùn)班并取得寶雞市《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健技術(shù)培訓(xùn)合格證書》，次年仍未獲得合格證者不予備案登記；其他不符合條件者不予備案登記。市、縣區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)將管轄范圍內(nèi)的各托幼機(jī)構(gòu)保健人員備案登記冊審核匯總后于每年10月底前上報至市婦幼保健院基層保健科。各托幼機(jī)構(gòu)如需更換衛(wèi)生保健人員時需提前10個工作日向所屬監(jiān)管婦幼保健機(jī)構(gòu)提出申請，婦幼保健機(jī)構(gòu)對人員資質(zhì)進(jìn)行審核，符合條件者予以備案登記，不符合條件者按上述要求給予指導(dǎo)意見。

未進(jìn)行備案登記的人員不得承擔(dān)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將情況反饋至同級衛(wèi)生行政部門和教育行政部門，由衛(wèi)生行政部門責(zé)令限期整改，通報批評；逾期不改者，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，由教育行政部門依法給予行政處罰。

各縣區(qū)要認(rèn)真做好托幼機(jī)構(gòu)兒童和工作人員健康體檢，夯實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格資質(zhì)審核，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，落實(shí)體檢陽性人員管理，確保工作質(zhì)量。

1、嚴(yán)格資質(zhì)審核。按照管理辦法要求，承擔(dān)托幼機(jī)構(gòu)兒童體檢的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)具備開展《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》中規(guī)定的全部體檢項(xiàng)目的能力，醫(yī)務(wù)人員需取得醫(yī)師資格證書。承擔(dān)托幼機(jī)構(gòu)工作人員崗前和在崗體檢的醫(yī)療機(jī)構(gòu)需為符合條件的市、縣（區(qū)）婦幼保健機(jī)構(gòu)，不具備條件的，可由縣區(qū)衛(wèi)生行政部門指定符合資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，主檢醫(yī)師需為副主任醫(yī)師及以上職稱。

2、加強(qiáng)體檢人員培訓(xùn)。每年至少對轄區(qū)內(nèi)承擔(dān)托幼機(jī)構(gòu)兒童和工作人員體檢工作的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行1次相關(guān)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋體檢的項(xiàng)目及意義、體檢結(jié)果的判定及陽性結(jié)果意義、陽性結(jié)果的處理及轉(zhuǎn)診等。

3、落實(shí)體檢陽性人員管理。各縣區(qū)、各單位要按照《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作規(guī)范》和《基本公衛(wèi)兒童健康管理服務(wù)規(guī)范》的要求，規(guī)范開展兒童體檢和工作人員體檢工作，做好體檢異常者的管理及轉(zhuǎn)診。對于兒童體檢中發(fā)現(xiàn)的異常者，納入0-6歲兒童健康管理項(xiàng)目高危兒管理，并給予指導(dǎo)意見，縣區(qū)指導(dǎo)干預(yù)有困難者，應(yīng)及時督促家長將患兒轉(zhuǎn)診至上級婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行診斷和治療，同時將體檢結(jié)果反饋至托幼機(jī)構(gòu)，托幼機(jī)構(gòu)按照托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作規(guī)范要求將其納入專案管理。對于工作人員體檢中發(fā)現(xiàn)的異常者，及時轉(zhuǎn)診至上級體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查和確診，并追訪診治結(jié)果。

按照管理辦法要求，對新開辦的托幼機(jī)構(gòu)，要進(jìn)行招生前衛(wèi)生評價，嚴(yán)格審核新設(shè)立托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作各項(xiàng)資料，從去年摸底情況看，我市仍存在未進(jìn)行衛(wèi)生保健評價就予以注冊或招生的情況，各縣區(qū)教育局和衛(wèi)計(jì)局要加大此項(xiàng)工作的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)招生前衛(wèi)生評價制度，重視托幼機(jī)構(gòu)工作人員體檢，確保規(guī)范辦園。

為有效控制我國兒童青少年近視發(fā)病率，提高兒童青少年視力健康水平，原國家衛(wèi)生計(jì)生委、教育部、國家體育總局三部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)兒童青少年近視防控工作的指導(dǎo)意見》（國衛(wèi)辦婦幼發(fā)〔2016〕43號），各縣區(qū)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，根據(jù)指導(dǎo)意見要求，加強(qiáng)眼保健知識宣傳教育，嚴(yán)格落實(shí)托幼機(jī)構(gòu)近視防控工作，尤其是要結(jié)合國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，做好3-6歲兒童視力檢查工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，同時各級婦幼保健機(jī)構(gòu)要積極配合教育行政部門做好中小學(xué)校視力篩查工作，提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)，減少近視特別是高度近視的發(fā)生，保障兒童身心健康。

母嬰會所工作內(nèi)容 農(nóng)村母嬰保健工作總結(jié)篇三

一、認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，保障會所按時開業(yè)。從5月確定籌建會所至8月18日正式開業(yè)，在這90多天的時間，我們發(fā)揚(yáng)“5+2，白+黑，8+×”的精神，完成了員工招聘及培訓(xùn)、物品采購及配備、各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程的建立。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：一是，到人才市場精挑細(xì)選人才，并對人才進(jìn)行了嚴(yán)格的面試把關(guān)，確保了人才的質(zhì)量。二是，對新聘人員進(jìn)行了一個多月的正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使新聘人員基本掌握了從事崗位的業(yè)務(wù)知識。三是，對新聘人員進(jìn)行了為期一周的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、客房服務(wù)疑難解答、酒店服務(wù)安全工作注意事項(xiàng)、員工守則等相關(guān)知識培訓(xùn)。四是，組織全體員工開荒。七月份正是酷暑時期，由于會所的建筑結(jié)構(gòu)比較 密封，空氣無法對流，又不能使用空調(diào)，使會所的溫度高達(dá)35度，一進(jìn)會所就是一股刺鼻的油漆味和熱氣，我們員工的衣服從早到晚全都是濕漉漉的，汗水順著發(fā)梢往下滴。vip服務(wù)員毛崢嶸因?yàn)樯眢w素質(zhì)相對較弱，長時間的高溫做業(yè)使她中暑了，昏倒在開荒現(xiàn)場，只在家里休息了一天后立即回到了工作崗位;清潔班員工何滿蘭患有腰椎盤突出的疾病，在開荒過程中總要不停的彎腰、蹲下，加上工作場所溫度太高，使得老毛病復(fù)發(fā)了，她只在家休息了一天又匆忙回到了開荒現(xiàn)場。大家并沒有被如此惡劣的環(huán)境所嚇倒，而是任勞任怨、勤勤懇懇，相互鼓勵、團(tuán)結(jié)一致，把近7000平方米的客房在兩周多的時間內(nèi)徹底完成。

二、制定各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理。規(guī)章制度是加強(qiáng)管理的重要保證。通過借鑒外單位經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合會所實(shí)際，制定出臺了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度，做到了按制度做事、用制度管事。

三、加大營銷宣傳力度，提升對外知名度。在努力提高服務(wù)質(zhì)量的同時，利用電視煤體、寄信函、發(fā)短信的方式有針對性的進(jìn)行宣傳。以“試營業(yè)期間五折優(yōu)惠”為主題寄出邀請函共計(jì)670封;每逢節(jié)假日、周末給會員發(fā)送祝福的短信 條。

四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗，建設(shè)資源節(jié)約型會所。會所全體員工都要把自己當(dāng)作主人，樹立以會所為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關(guān)掉，平是注意維護(hù)各種設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時保修，不因?yàn)闊o人管理而造成能源浪費(fèi)。客房部對一次性消耗品實(shí)行回收管理，要求衛(wèi)生服務(wù)員在配備一次性物品時，未使用過的不再補(bǔ)充，客人不退房的繼續(xù)使用，節(jié)約了成本，增加了利潤。

五、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作。安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障會所經(jīng)營工作順利進(jìn)行，保障賓客、會所和員工生命及財(cái)產(chǎn)安全，保安部在安全保衛(wèi)方面做了大量工作，確保會所正常業(yè)務(wù)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、關(guān)心員工生活工作，陶冶員工情操。會所文化建設(shè)是構(gòu)建和諧會所，形成會所核心競爭力的重要基礎(chǔ)。作為以建設(shè)一流會所為目標(biāo)的現(xiàn)代商務(wù)會所，我們始終以厚德載物為企業(yè)宗旨，我們在加強(qiáng)企業(yè)管理、增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的同時，多次組織員工開展了一系列的文化體育娛樂活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工凝聚力和工作熱情;大力加強(qiáng)了員工培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)知識水平，逐步向建立學(xué)習(xí)型組織這一目標(biāo)邁進(jìn);關(guān)心員工的生活、學(xué)習(xí)和工作，調(diào)動員工的工作積極性。通過一系列文化建設(shè)工作的開展，為會所實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和文化支撐。這些活動不僅豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，更培育了企業(yè)的凝聚力和向心力，打造了一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的員工隊(duì)伍，為建設(shè)和諧企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

第一、工作創(chuàng)造性需進(jìn)一步加大。雖然會所在艱難的環(huán)境中取得了較好地成績，集團(tuán)公司也非常注重學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，但我們也應(yīng)該看到有的部門和員工因循守舊，原地踏步，工作不扎實(shí)，進(jìn)取心不強(qiáng)，開拓創(chuàng)新還不夠，這種精神狀態(tài)是與集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢極不適應(yīng)的。廣大員工必須振奮精神，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，跟上集團(tuán)公司快速發(fā)展的步伐。

第二、管理水平需進(jìn)一步提高。集團(tuán)的快速發(fā)展對我們的管理提出了新的要求，更多新情況、新問題需要我們?nèi)パ芯俊⑷ソ鉀Q。而我們的知識結(jié)構(gòu)、理論水平、工作能力和經(jīng)驗(yàn)與形勢要求仍有一定的差距。特別是員工專業(yè)水平不高，缺乏具有專業(yè)水平的中層管理人才，服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)意識較淡薄。

第三、員工意識需進(jìn)一步增強(qiáng)。表現(xiàn)在服務(wù)意識、營銷意思、危機(jī)意識、競爭意識和節(jié)約意識等方面，尤其是部分員工的工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作推諉現(xiàn)象還時有發(fā)生;在管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，工作效率有待提高。特別是營銷力度不夠，營銷手段單一、陳舊。在200多個會員中，消費(fèi)過4次的有19個會員，消費(fèi)了3次以內(nèi)的有62個會員，有116個會員還沒有來消費(fèi)一次(集團(tuán)公司及成員單位為了完成營銷指標(biāo)，只是來辦了會員卡卻沒有消費(fèi)，沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用)。

第四、發(fā)展戰(zhàn)略需進(jìn)一步思考。泰和商務(wù)會所雖定位為高檔商務(wù)會所，但還需我們進(jìn)一步的對其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入研究，同時會所部分員工缺乏戰(zhàn)略眼光和長遠(yuǎn)的思考，沒有尋求會所長期的生存和穩(wěn)定發(fā)展的危機(jī)感，這都需引起高度重視。

對于存在的問題，我們必須正視，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，要用更大的工作力度、更扎實(shí)的工作作風(fēng)、更行之有效的措施加以解決。也只有這樣，會所才能不斷的進(jìn)步和發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

一是立足管理興所，建立有效管控體系。全方位加大管理力度，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”“人性化管理”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。注意加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真抓好防火防盜工作。

二是立足營銷興所，實(shí)現(xiàn)效益大幅提升。準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營消力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計(jì)劃，注重穩(wěn)定老會員，發(fā)展新會員。動員全員進(jìn)行營銷，并建立起相應(yīng)的獎勵機(jī)制，最大限度地調(diào)動每個人的工作積極性。

三是立足人才興所，打造德才兼?zhèn)潢?duì)伍。人才是會所發(fā)展的基石，也是源源不斷的動力。將以培訓(xùn)為手段，加大人才內(nèi)部培養(yǎng)力度，從職業(yè)修養(yǎng)、管理水平、業(yè)務(wù)能力等多個方面開展多層次的培訓(xùn)，舉行崗位大練兵，每月每季進(jìn)行考核，以競賽活動樹立崗位標(biāo)兵，鞏固業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。將人才引進(jìn)工作經(jīng)常化，根據(jù)公會所業(yè)務(wù)需要，通過人才招聘會、獵頭公司等多種方式真正將思想品德好、工作能力強(qiáng)的各類專業(yè)人才和管理人才充實(shí)到會所員工隊(duì)伍中來。

四是立足文化興所，建設(shè)和諧文化氛圍。利用業(yè)余時間或節(jié)假日，組織員工參加有益于身心健康的文化、體育、旅游等活動，在會所營造“家園文化”的氛圍。組織員工參加捐資助學(xué)、新農(nóng)村建設(shè)、慰問弱勢群體等各類社會公益活動，彰顯企業(yè)社會責(zé)任，陶冶員工思想情操。

母嬰會所工作內(nèi)容 農(nóng)村母嬰保健工作總結(jié)篇四

一、指標(biāo)完成情況

1、售電量：售電量完成9045萬kwh，比去年增長9.3個百分點(diǎn)。

2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成4.3%，比年初中心下達(dá)的線損指標(biāo)6%，下降1.7百分點(diǎn)。

3、售電均價：綜合售電均價為525.25/千千瓦時，比年初中心下達(dá)的指標(biāo)增長4.85百分點(diǎn)。

4、電費(fèi)回收：當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.64%，舊欠電費(fèi)回收率完成99.70%。

二、狠抓安全工作，不斷提高人員安全思想意識

1、認(rèn)真開展安全活動，加強(qiáng)職工安全思想教育。

為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，一年來我班一直堅(jiān)持每周一次的安全活動，從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學(xué)習(xí)安全事故通報，更重要的是分析事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清楚的認(rèn)識到事故的危害性，清楚的認(rèn)識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。

2、按時開展安全培訓(xùn)，不斷提高職工安全思想意識

為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識，我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，適時對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試，十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中，及時對工作人員進(jìn)行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章

為了保證安全生產(chǎn)，我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對工作不認(rèn)真者，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對車輛的管理，補(bǔ)充完善了車輛管理規(guī)定，嚴(yán)格了出車紀(jì)律，杜絕了交通事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)客戶的安全用電管理，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行

客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。今年，因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故，給客戶和我公司造成了一定程度的損失，所以加強(qiáng)客戶安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。為此，我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進(jìn)行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

三、采取有效措施，大力降低線損

1、采用合理的管理模式，有效降低線損

通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。

2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)

從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶7戶，追回?fù)p失4.98萬元。查出表計(jì)燒壞90戶，及時更換到期表計(jì)359塊，其中包括高壓用戶表計(jì)70多組。

3、維護(hù)檔案，保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

用戶檔案的準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確程度，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進(jìn)行了核對、維護(hù)，并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況，到現(xiàn)場對這部分用戶進(jìn)行了逐一核對，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

母嬰會所工作內(nèi)容 農(nóng)村母嬰保健工作總結(jié)篇五

一、貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，依法保護(hù)婦女兒童健康權(quán)益：

1、在《母嬰保健法》頒布實(shí)施9周年之際，全院干部職工走向街頭進(jìn)行宣傳。共發(fā)放宣傳小冊子兩千余份。我院還組成了免費(fèi)義診小組，進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育和不孕不育的咨詢治療，在廣大群眾中產(chǎn)生了良好的影響，使《母嬰保健法》更加深入人心。

2、依法加強(qiáng)對從事母嬰保健服務(wù)的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行重新審查登記和技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從事婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)水平，確保母嬰健康。根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生局文件精神和《母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)許可及人員資格管理辦法》以及《母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對全縣從事母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《^v^母嬰保健法》及其實(shí)施辦法、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和新的培訓(xùn)資料。經(jīng)過學(xué)習(xí)考核成績都到達(dá)優(yōu)秀。

3、加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》、《婚前醫(yī)學(xué)檢查證明》等法律證件的管理和使用工作，并把《出生醫(yī)學(xué)證明》和出生記錄同時使用，統(tǒng)一管理，保留存根，提高了孕產(chǎn)婦的住院分娩率。認(rèn)真做好婚前保健工作，自去年下半年以來，由于各方面因素，造成我縣婚前檢查工作處于停滯狀態(tài)，致使全年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查的人數(shù)為8960對，實(shí)查人數(shù)：男80人，女：85人，查出各種疾病12例。

4、繼續(xù)做好新生兒疾病篩查工作。認(rèn)真做好新生兒疾病篩查工作，有效降低了殘疾兒童的發(fā)生率，提高全縣人口素質(zhì)。全年共對9947例新生兒進(jìn)行了疾病篩查，查出苯丙酮尿癥2例、甲低9例，經(jīng)過篩查治療，減輕了社會負(fù)擔(dān)。這項(xiàng)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和全體工作人員的共同努力下，全縣新生兒篩查率到達(dá)了98%以上。

二、加強(qiáng)臨床醫(yī)療工作，確保婦女兒童健康：

為了提高婦幼保健工作的服務(wù)本事和管理水平，我們加大力度抓好臨床工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省各級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《山東省高危妊娠管理辦法》，今年又購置了大型x光放射機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀一臺、胎心監(jiān)護(hù)儀、耳生發(fā)射儀等大型醫(yī)療儀器。從整體上提高了我院的診療水平。并且根據(jù)我院的工作性質(zhì)、人員狀況，本著培養(yǎng)人、鍛煉人、管理人的精神，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵技術(shù)人員參加上級業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)班及各類專業(yè)函授以及業(yè)務(wù)講座，還堅(jiān)持每年選送一批技術(shù)人員到省、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在做好上述工作的同時，又投入部分資金改建了病房。經(jīng)過以上措施，提高了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，今年全年經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)505萬，比去年增長43%，經(jīng)濟(jì)效益的提高一方面促進(jìn)了自身的發(fā)展，同時也為進(jìn)一步提高婦幼保健服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。

2、做好兒童系統(tǒng)管理工作。自執(zhí)行^v^、國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》以來，加強(qiáng)了兒童生長發(fā)育的監(jiān)測、疾病防治，提高了全縣兒童健康水平。全縣0-7歲兒童64443人，進(jìn)行保健管理54614人，保健管理率84、75%，其中3歲以下兒童28754人，系統(tǒng)管理27239人，系統(tǒng)管理率。經(jīng)過兒童系統(tǒng)管理查出體弱兒全部進(jìn)行專案管理。一年來嬰兒死亡110人，嬰兒死亡率10、30‰。同時還做好5歲以下兒童死亡監(jiān)測調(diào)查工作。11月份又對全縣的托幼教師和0-7歲兒童進(jìn)行了每年一次的健康查體工作，共查幼兒教師203名，查出疾病52例，縣直兒童查體1721名，查出各種疾病501例，發(fā)病率達(dá)，并進(jìn)行了治療和科學(xué)指導(dǎo)，對體弱兒采取專案管理，定期復(fù)查，確保了兒童的身心健康。

3、開展縣直機(jī)關(guān)婦女病查治工作。根據(jù)婦女保健的要求，我們制定了方案，增加了服務(wù)項(xiàng)目，為已婚婦女進(jìn)行年度查體，對防治婦女病起到重要作用，并且掌握影響婦女健康的主要因素。經(jīng)過普查對婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大保障了婦女的身心健康。在4月份我院對縣直已婚婦女進(jìn)行健康查體，實(shí)查11245人，查出各種疾病2918人，疾病發(fā)生率達(dá)35、81%，都及時進(jìn)行了有效治療。

4、完善“兩個系統(tǒng)化管理”措施，進(jìn)一步鞏固好兒童系統(tǒng)化管理工作，對已開展的產(chǎn)后訪視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強(qiáng)，確保全縣人民滿意。對以保健院為龍頭，充分利用《出生醫(yī)學(xué)證明》和ic卡的發(fā)放，在全縣內(nèi)開展4：2：1查體，從而完善兒童系統(tǒng)化管理工作。認(rèn)真落實(shí)《山東省婦幼保健管理辦法》，爭取與計(jì)生部門的配合，力爭在20__年在全縣廣泛啟動孕產(chǎn)婦產(chǎn)前系統(tǒng)化管理工作。為使我縣婦幼衛(wèi)生工作走在全市的前列而努力奮斗。

4、做好“三項(xiàng)檢測”和疾病篩查工作，降低殘疾兒童出生率，進(jìn)一步提高我縣出生人口素質(zhì)：認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國提高出生人口素質(zhì)，減少出生人口缺陷和殘疾行動計(jì)劃（20__20__）》，大力推廣提高人口素質(zhì)的適宜技術(shù)，加強(qiáng)新生兒疾病篩查質(zhì)量控制管理，在全縣范圍內(nèi)全面開展新生兒聽力篩查工作，盡量減少殘疾兒童發(fā)生。