隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

廣告媒介工作總結報告篇一

20xx年，區緊跟全市農業標準化“委市共建”推進步伐，按照“提質、擴面、總結、推介”的發展思路和“*推動、部門聯動、載體帶動、市場拉動”的總體要求，以確保農產品質量安全為主線，多方整合資源,著力鞏固老園區、建設新基地，深入推進全區農業標準化技術應用水*的提升，取得了一定的工作成效。

1、完成4個種植業農業生產技術規范的制訂，其中水稻品種2個、油菜品種1個、蔬菜品種1個。

2、全區完成農業標準化示范基地建設7個，總面積萬畝。其中建立市級農業標準化示范基地4個：逆江坪鄉水稻標準化示范合作社基地、示范面積1萬畝，園藝場龍牙百合標準化示范合社基地、示范面積300畝，牛鼻灘鎮蔬菜標準化示范合作社基地、示范面積萬畝，十美堂鎮油菜標準化示范合作社基，示范面積1萬畝；區級農業標準化示范合作社基地建設3個：黃土店鎮水稻標準化示范合作社基地、示范面積萬畝，謝家鋪鎮水稻標準化示范合社基地、示范面積1萬畝，韓公鎮水稻標準化示范合作社基地、示范面積1萬畝。按照“六統一”和“四有一可”目標要求，加強生產管理，印發農業標準化生產檔案1100冊，農業標準化園區建檔率100%、標準化基地技術入戶率達100％，20xx年標準化示范基地畝*增收達300元以上。

3、全區完成綠色食品認證續展4個。目前，全區有“三品一標”農產品持證企業6個，持證產品32個（綠色食品16個、無公害農產品16個）；保有省級著名商標20件、*馳名商標1件、國家地理標志證明商標1件。

4、全區新增農產品加工企業4家，總數達459家，其中規模以上企業26家，新增3家;新增農民專業合作社98家，總數達412家，入社農戶36780戶，帶動農戶萬戶。組織化總生產規模達130萬畝（播種面積）。

（一）努力夯實農業標準化建設的工作基礎

2、及時做好標準化技術規范的制修訂。區農業局結合全區主要農作物主導品種（推薦）和種植實際情況，及時對現有的農業標準體系進行了新增和修訂，完成了2個水稻品種、1個油菜品種、1個蔬菜品種的生產技術規范的制定，組織專家對實際應用的現有的20余個區級技術規范進行了適應性評估，確保技術規范體系對全區主導產業的有效覆蓋。

3、扎實開展農產品生產情況調查更新。為進一步夯實農產品質量安全監管與農業標準化建設的工作工作基礎，發掘引導潛力產業與區域，區農業局監管股組織局屬相關單位和鄉鎮農產品質量安全監管站，認真開展了《農產品生產企業調查登記表》、《農民專業合作組織調查登記表》、《農產品種植大戶調查登表》、《農業產地環境污染源調查登記表》、《農業投入品經營主體調查登記表》、《收貯運主體調查登記表》、《鄉鎮糧、油、果、蔬生產面積調查表》等的.調查，分別更新建檔、分類強化管理。

廣告媒介工作總結報告篇二

為期幾個月的實習結束了，我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。現在我就對這一個月的實習做一個工作小結。

首先介紹一下我的實習單位：xx廣告公司。公司是一家專業的設計公司，本著誠實做人，真心做事的原則為客戶服務，現在我公司所服務的公司都己經取得了良好的效益。業務相當廣泛，包括設計、制作國內路牌、燈箱、印刷品、展示廣告，代理自制廣告業務；承接包裝設計、裝飾裝璜設計、環境藝術裝飾設計；提供慶典、企業形象策劃等。公司堅持以為導向，運用的營銷方式及推廣思路，幫助企業在市場中取得先機和優勢。

由于擁有強大的技術力量、專業的設計理念，獨特的設計風格、精益求精的設計制作人員、盡善盡美的售后服務人員，從而為客戶公司塑造更完美的企業形象。自xx日起，在一個月的工作中我參加了該公司的營銷部實習工作。我認為該公司超群的售前推廣以公司ci形象系統、產品配套直觀展示給予宣傳推介：由于擁有一批長期從事廣告設計印刷精英組成，擅長把握客戶的需求，有著豐富實施項目管理經驗。他們本著為客戶思考與服務的宗旨不斷的自我完善與提高。

進入公司后，我明白了：以質量求生存，以信譽求發展，以價格求信心，以時間求放心，一切努力求見客戶的微笑。優秀的設計一定程度能降低的風險。聯客本著務實有效的設計思想，堅持原創設計，站在最終客戶的角度，通過細致的調研和嚴謹的分析，為客戶創作出準確的、極具商業價值的形象設計。我們的目的是通過對企業品牌視覺形象的定位、創造、提升、推廣、應用、維護、管理等一系列活動，從而協助企業提高品牌價值，提高競爭力。

積極的售中過程及我們精干業務、技術支持；走特色營銷之路，快速、優質的售后服務，讓客戶充分感受我們公司不斷追求完善的服務宗旨。公司致力于強化內部質量管理，倡導一絲不茍的工作作風。酒香不怕巷子深的時代早已一去不復返，即使是好的產品也需要好的方法和思路去完成銷售。

如今的消費者是不會自己找上門來買你產品的，這一點早已被不斷變化的市場所證明；包裝的概念也不再是用傳統的印刷工藝、材質加工、版面設計等等所能概括；廠商有好的產品要銷售，那么如何有效的將產品核心價值和概念準確傳達給消費者呢？我們提倡的是策略性的包裝概念，是以消費者為導向，市場為依據，調研為支持的高端策略包裝之道，我們覺得包裝的基本功能除了能夠包裹物品和運輸之外還應加上能夠為廠商帶來市場價值，這是符合整體營銷戰略方向，能夠為企業帶來銷售業績的銷售利器。而這一切都需要充分的溝通和縝密的思考。

由于受市場競爭的客觀因素和主觀努力不夠，業務成功率不夠穩定，銷售業務工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響公司的正常運轉；市場信息反饋較慢，對發展新客戶的工作作得不夠細。

在實習中，要求我們不僅要有專業的知識和工作的熱情，同時也要有獨到的見解和靈活的創意。我們不是推銷設計的說客，也不是孤芳自賞的藝術家，我們是顧問，是參謀，我們將階段性的幫助客戶建立和改善形象，為客戶提供意見和幫助。

誠信同樣是我們工作的原則，利潤不是我們的目標。調查研究是我們的重要工作，任何設計都需要細致的觀察和縝密的思考。我們要為企業或是客戶解決品牌定位、創造、提升、推廣、應用、維護、管理等的視覺設計與策略顧問。

實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷，他使我們在實習中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實習中的一次嘗試。

廣告媒介工作總結報告篇三

現在，我的工作業績也開始慢慢的提升了，這使我很高興，因為我開始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。

在這短短的3個月里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在部門領導和同事的大力幫助下，我了解了作為一個ebay廣告銷售員，每天所需要完成的工作流程和銷售應該掌握的基本工作技能。在工作中，通過學習和探索，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。讓我在公司的3個月的工作和生活中是有意義的、有價值的、有收獲的。

現就工作以來的學習收獲，取得的進步，及個人的不足與改進做以下總結。

（1）、了解ebay政策

ebay制定了一系列政策，確保會員可以在一個安全的市場交易，享受買賣的樂趣。身為賣家，必須在出售產品之前閱讀并了解ebay的各項政策，避免違反規定。

（2）、分析產品優勢和學習他人經驗

首先在搜索頁面上輸入自己產品的關鍵詞，然后查看搜索結果，并對結果進行數據分析。

a 搜索結果的數量分析

---分析該關鍵詞是否是國外賣家常用的詞

---分析該商品是否有市場

b 分析均價、關鍵詞、及銷售情況

---價格優勢

---組合關鍵詞

---產品是否有市場

c 分析超級賣家的描述

d 分析分類屬性

（3）、上貨技巧

a 選好關鍵詞

b 刊登時間（us/uk/au）

c 刊登圖片盡量全面

d 刊登方式（一口價、拍賣）

e 利用廣告增加流量（feature）

（4）、掌握豐富的產品知識

首先必須了解自己的產品，認清行業內主要產品的特征、優勢及利益之意義并分析公司現今產品的特征、優勢及利益。只有掌握了豐富的產品知識，才能更深入了解客戶購買某產品或服務的動機。而了解了其動機后，采取什么樣的推廣方法、如何定價、產品賣點提煉等問題都可迎刃而解。

工作以來，我就秉著用心做事，超越前人，超越自己的理念，全身心投入工作。我很喜歡一句話，叫“師傅領進門，修行在個人”。這是我人生的第一份工作，我從一個沒有任何工作經驗的應屆畢業生，到現在對職場規則的深入了解，與部門領導的帶領有密不可切的關系。

每天早上十點以前我就必須在把24小時內的銷售額，賣出數量，bbe數據，每日好評，中差評登記好。然后解決議價，標發貨，開upi,催付款等等，這些都是每天必不可少的工作流程，雖說都是小事，可是做下來都要一兩個小時。然后就是看自己最近哪些產品賣的好，進市場調查。這樣用每天七八個小時的付出，換來第二天業績增長的喜悅。

其實，要想把自己的店鋪經營得有聲有色，用心付出是必不可少的。但是ebay平臺是很公正的，一份努力就有一份收獲，讓人充滿了成就感。所以，當我用自己的辛勤勞動，換來每個月業績增長的時候，那種喜悅，只有付出過的人才能真正體會到。

以下是店鋪近半年來的每月銷售額的對比情況，我從11月開始正式接手tomtop_digital賬號，接手以來，銷售業績的增長是可喜可賀的。

1. 雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理一些大單報價的問題上，明顯無所適從。還有待加強學習，以后要盡快熟悉報價所要選擇的最合適的運輸方式。

2. 考慮問題不周全，比如銷售產品的時候只想著有利潤就賣，卻沒有考慮到貴重物品的丟失風險問題。這個已經在改進了。

3. 跟客服、采購缺乏溝通和交流，從而導致自己對商品本身的了解不透徹，無法準確的給產品定關鍵詞，甚至造成產品描述不符的問題，給客服帶來額外工作量。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取銷售經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的廣告銷售員。

（1）部門應該將各個賬號銷售商品的類別規劃清楚，避免部門之間的內部競爭，造成利潤降低。

（2）同一商品幾個賬號同時在售的情況下，應該統一價格，在價格有變動的情況下，應及時與大家匯報，更改價格。這點現在部門已經做得很好了。

（3）部門可以多組織活動，加強同事之間的交流，其實不管是工作上的交流，還是生活上的交流，好的工作氛圍，總是能給大家帶來信心，讓大家工作的更開心。

廣告媒介工作總結報告篇四

拓展事業部作為真心公司新成立的一個部門，主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員，也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作，詳細內容請看下文媒介專員年度工作總結。

8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。

廣告媒介工作總結報告篇五

“一年之計在于春，一天之計在于晨”我們歷經斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創造，我們努力奮斗。回首過去，對于平面部的每個成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環和失敗的辛酸終究會因為歲月風雨的侵蝕而漸漸的消失，一個成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個失敗是我們成功的奠基石！明天會怎樣？后天又會怎樣？我們的工作也不會因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續做下去，而且會更加努力，在原來的基礎上繼續努力做好各項事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責；當然部門領導會在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻自己，有目標、有計劃的進行。

總結過去一年的工作經驗，我們要做好充分的準備，迎接新的挑戰，爭取獲得更大的進步，提升公司的知名度和影響力。為了落實搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續開展頭腦風暴會、讀書會、培訓會等，以充分調動大家的積極性，為大家營造一個良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創意、設計、執行力等將會邁上一個新的臺階。

一、 部門組建及人員編制：

項工作順暢運行，穩固員工隊伍。

2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，

協作型團隊。

平面部組織架構

創意總監：

1.負責審核、評估、接受或駁回業務端的“廣告策略單”。

2、與公司業務總監一起和客戶溝通前期思路構想達成共識。

3.提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。

4.選派適合的（創意）人才進行工作。

5.創造積極且具有建設性的競爭條件，尋求創意突破。

6.適時地充分運用各種資源，為創意作品加分及添妝。

7、提供廣告創意概念，醞釀廣告創意點子，策略、創作思路、設計構想、制作完稿等指導，保駕護航為方案全盤通過。

部門經理：

1.具備部門管理和協調能力，執行部門設計日常事務管理。

2.負責管理平面部設計執行，同時參與完成新項目提案。

3.監督和管理并考核平面設計部組員。

4.協調客戶和組員設計中遇到不可以解決的問題，為客戶提供滿意的設計稿件。

5.負責應聘設計師把關，對部門的不合理化進行組建和整合。

6、建設優良的設計師團隊，并合理儲備人才。

策劃：

1.執行創意總監思路，撰寫策劃方案。

2.負責項目的定位與策劃報告的撰寫。

3.負責品牌、產品推廣與執行，并撰寫品牌、產品推廣策略制定。

4.負責各個階段的推廣計劃，制定相應的推廣策劃方案。

5.負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。

6、根據公司經營發展戰略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。

1.承接創意總監思路，與平面設計共同完成所負責客戶之創意表現。

2、與平面設計師成為生命共同體，產生最佳之創意火花，追求圖文并茂。

3、具備一切文字表現（平面、刊物、dm、命名、cf等）撰寫執行的經驗。

4、與業務人員商討市場現況，及“廣告策略”之認同。

5、與設計師共同負責完成創意表現之稿件以及提案說明。

6、掌握創意概念之撰寫。

7、提案書中有關創意部份文案撰寫與編制。

組長：

1.具備小組管理能力和協調能力。

2、在小組長中發揮創作能力和指導能力，領悟創意意圖。

3、負責交付設計及構成人員之工作銜接，開始獨立承擔個案之創意視覺表現。

4、承接創意總監的指導，與撰文共同完成所負責客戶之創意表現。

5、與策劃、文案共同負責完成創意表現之稿件以及提案說明。

6、具備一切視覺設計（平面、立體、包裝、電視廣告影片cf等）表現與制作執行的經驗。

7、訓練及指導組內設計人員

二、部門工作流程：

1、平面設計部設計流程框架

2、平面設計部設計完稿交付框架

二、 部門任務

策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵機制，使人能盡其才。

案組；三組：包年組）。

3、 落實部門工作計劃建設

4、 協助公司其它部門的工作任務及公司內部設計稿件。

廣告媒介工作總結報告篇六

20xx年本人先后負責11#教學樓，逸夫樓，21b教學樓的多媒體教室管理、總維護12000項次，處理突發狀況720項次，日常維護10500項次，協助廠家維修50次，處理多媒體總控室技術問題750次。

1、認真做好日常維護保養；

2、有效控制、及時排除頻發的設備故障；

4、及時處理老師授課中u盤、課件等出現的問題；

5、協助管理日常多媒體教室的審批、調配、使用。

6、主動聯系走訪有關授課老師，聽取、征求各方提出的意見和建議，及時掌握信息，有效控制隱患，迅速解決問題。并將此作為常態化管理手段。

7、保持與供貨廠家、維修廠家等業務單位的溝通、聯系，及時了解、解決工作中的技術問題。

一年來，多媒體管理工作卓有成效，取得了一定的成績。但通過總結，仍然存在一些不足:管理措施得當，但執行力需要加強。個人素質包括責任心、事業心、“窗口”服務形象有待進一步提升。深入師生，深入現場，虛心、耐心、誠心聽取意見，發現、解決問題。增強創新意識，統籌安排，抓住重點。日常工作，細致入微，細節決定成敗，提高綜合素質和業務水*。密切聯系部門、同事，及時主動向領導請示匯報，爭取更大支持幫助，增進交流，獲得理解，提高認識。

在新的一年里，加強學習，進一步強化服務意識，努力工作，發揚成績，克服困難，在各級領導的正確指引下，總結經驗，再接再厲，全力履行好自己的職責，爭取管理服務水*再上一個臺階，為我校教學工作提供有力支持，為學校健康協調發展貢獻力量，取得更大成績。