總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。
勞務年度總結篇一
新疆寶明礦業礦山項目自20xx年9月進場以來，按照中建二局土木工程有限公司關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執行公司相關文件要求，建立了完善的勞務管理體系。現將本年度20xx年8月份勞務管理工作總結如下。
為規范勞務管理工作，更好的為項目生產經營服務，我項目部勞務相關工作人員對在場作業人員進行相關法律法規教育，指導勞務人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務管理戰線的整體素質。
項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，確保勞務企業用工的規范，強化對作業層的管理和控制，保證施工現場的質量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，堅決杜絕勞務企業拖欠農民工工資、群體性極端事件等現象的發生，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，最大限度維護項目穩定發展。
項目部勞務領導小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領導不定期進入勞務人員生活區和施工區，和一線工作人員進行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛生等方面，加強統一管理，并不定期進行監督檢查工作。
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法及時要求勞務班組上交相關資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
新疆寶明礦業礦山項目經理部
20xx年8月26日
勞務年度總結篇二
一、強化組織領導，落實工作責任
鄉黨委、政府順應大勢，切實轉變對城鄉二元經濟結構的固有觀念和思維定勢，充分認識到新時期加快農村勞動力轉移的重大意義。堅持把勞務輸出做為解決“三農”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鄉政府統一領導，鄉勞務工作站牽頭，各村、社區緊密配合，村民小組勞務信息員參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經紀人、帶頭人積極參與，內外協調，上下聯動的勞務輸轉組織網絡。為靠實責任，鄉政府更加突出了勞務輸出在全鄉經濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標，近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍
針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現狀，鄉黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務產業喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在鄉、村、社干部和廣大青年農民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發展勞務經濟的有效做法和成功經驗，并展開大討論，使干部進一步提高了自發抓勞務輸出的自覺性和責任感，讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕擔風險的守舊思想。三是及時總結全鄉勞務輸轉工作中涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現身說法，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。四是積極開展職業介紹活動，拓展就業援助渠道。一年來，全鄉召開各類會議近40場(次)，粘貼宣傳標語244條，發布各類宣傳單及勞務用工信息800份。通過宣傳發動，全鄉勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。
三、整合資源優勢，認真組織培訓
實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。重點開展了家電維修、家政服務、汽車、農用車輛駕駛員、安全管理等行業的技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性，經過培訓的人員均實現了轉移就業。三是立足優勢進行崗位培訓。縣勞動部門組織進行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業資格證書和培訓證書，實行帶證輸出，持證上崗。至目前，受訓人員達750人次。
四、穩固基地，擴大輸轉規模
充分利用已建立的勞動力市場服務網絡，立足城郊、信息暢通、建筑工程企業多、勞務輸轉靈便的優勢，堅持把就地輸轉一批、季節性輸出一批、能人帶動輸轉一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴大勞務輸轉的規模和渠道。一是穩定就地勞務轉移。二是能人帶動繼續鞏固西北勞務基地。在開辟新基地的同時，繼續同老基地保持良好合作關系，勞務輸出呈現出常年性“東南飛”與季節性“走西口”的喜人局面。三是主動聯系拓展東南沿海勞務基地。鄉上繼續堅持領導外出考察基地、與用工單位聯系、及時發布用工信息等措施，把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務輸出的重頭戲，充分發揮鄉、村兩級職能作用，積極與深圳百靈職業介紹所、深圳永信職業介紹所建立了勞務協作關系。四是探索輸轉新途徑。依托在外務工的“勞務帶頭人”、“勞務能人”，發揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關系，開展帶動式輸轉。
五、強化信息服務
今年我鄉強化信息服務。進一步健全完善了勞動力資源數據庫和勞務用工信息庫，實行動態管理;二是加強維權服務。認真開展農民工維權活動，督促用人單位依法與農民工簽訂規范的勞動合同。
六、勞務工作中存在的困難
(一)勞動者素質仍然跟不上當前勞務市場的發展要求。目前從業人員中，我鄉小學文化及文盲半文盲比重達80%以上，缺手藝短技術，就業競爭力十分脆弱，只能從事粗、重、苦、累、險，收入低的工作，無法適應當前勞務市場的新要求。
(二)農民工回鄉創業資金短缺，信貸部門支持力度不夠。大部分回鄉創業人員普遍反映，缺少大規模投資發展的資金，加上信貸部門的款項有限，手續繁瑣，還款期限短，因而缺乏向規模化產業發展的動力。
(三)勞務輸出組織化程度較低，以自發性為主。
雖然近幾年鄉黨委、鄉政府高度重視有組織輸出工作，但是由于受小農思想的影響和宣傳工作的不到位，我鄉勞務輸出在組織形式上仍然以裙帶親朋關系、鄰里鄉土關系為紐帶，輸出中存在很大的自發性。
七、明年勞務工作的計劃
(一)加大勞務信息和獎勵扶助等各項政策的宣傳力度。一是通過廣播，對招工信息進行輪回播放。另外，建議在宕昌縣電視臺開設勞務工作專欄，加大對勞務信息宣傳力度。二是發揮各鄉村勞務信息員的作用，及時把各方面信息和政策傳達到農民手中，全方位開展各項基層勞務工作。
(三)加強勞務培訓。
一積極尋求用工信息，與用工企業達成協議，多搞一些定單和定向培訓。二是聯合扶貧、黨校勞務培訓中心等有關部門，在現有的技能培訓的基礎上，進一步開展大規模的勞務技能培訓。
(四)擴大組織輸轉。
堅持“以信息引導輸轉，以政策規范輸轉”的主題思路，著力發揮中介組織作用和勞務致富能人帶動效應，實現政府讓位而不缺位、服務而不包攬、搭臺而不唱戲，促進輸出工作規范而有序的發展，爭取在農民知情、自愿的基礎上繼續搞好有目的、有組織的輸出，努力完成縣上下達的各項輸轉任務。
以上總結，不妥之處，敬請批評指正!
勞務年度總結篇三
任何改變對于一個人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態度、方式或思路。在這方面，我認為自己已經在慢慢嘗試和接受新的轉變，例如與各個部門、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務，這樣的結果會有兩種：要么順利完成，要么被遇到的困難打倒。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的，而在自己尚不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了。
20xx年對我來說，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多，首先就是意識。由于我們公司剛剛建立，不管是制度還是體制都未健全，必然會存在不足，在這種情況下不能去抱怨公司反而應該盡自己的力量努力參與公司的建設發展讓公司變的更完善更具有競爭力。意識轉變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機意識，認識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。
任何公司的發展都要經歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自自身原因，說明從我們各部門的工作人員自身還有需要改進和加強的地方。這就要求勤練內功，提高個人的專業知識和操作技巧，保證質量。對于我們一個技術員來說，勤練內功和提高專業知識、技巧更是必要的。
有時候覺得自己非常幸運，在剛剛畢業就能夠進入一家實力雄厚，擁有非常多可利用的資源來提高自己專業技能和個人修養的公司，這對于一名剛剛步入社會的大學生是難得可貴的。在這種優越的環境中我不能夠養尊處優忘乎所以，反而應該發揚建筑人不怕苦不怕累不怕臟更不怕挑戰的精神，積極參與工作不懼困難，讓自己這顆棱角滿是的石子在每天的工作中越磨越光越練越強。
最后我要感謝各位局領導給我這個機會，同時給予我的工作重擔，讓我在20xx年經歷了更多。我也不可能完美的總結過去的一年，我們沒有回到過去的能力，但我們卻有改變未來的能力!其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
過去的一年，讓我體會最深的是真誠地對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事每一位同事，要以力求精致的態度為自己的目標，盡自己努力，去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。
勞務年度總結篇四
隨著經濟社會的日趨發展，農村勞動力轉移不斷加快，城鄉二元經濟固有結構逐漸打破。鎮黨委、政府因勢利導，堅持把勞務輸出作為解決“三農”問題、增加群眾收入的重要途徑，成立下設3個職能小組的鎮工作領導小組，建立20個村級勞務工作小組；逐步完善勞務中介組織、勞務經紀人、帶頭人積極參與，內外協調，上下聯動的勞務輸轉組織網絡；形成由鎮政府統一領導，鎮勞務工作站牽頭組織,各村緊密配合的齊抓共管局面。為確保各項工作落到實處，加大勞務工作目標管理考核，使勞務工作遠有目標,近有措施；務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。
1、針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現狀，我鎮首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳力度，采取多種措施把勞務產業喊響叫亮。
一是充分利用板報、標語、宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義和扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步提高外出務工的積極性。
二是在鎮、村、社干部和廣大青年農民中廣泛宣傳區委、區政府堅持發展勞務經濟的有效做法和成功經驗，展開大討論，使干部進一步提高自發抓勞務輸出的自覺性和責任感，讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業。
三是及時總結全鎮勞務輸轉工作中涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現身說法，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。通過宣傳發動，全鎮勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。
2、整合資源優勢，認真組織培訓
實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。
一是整合資源強化素質培訓，充分利用鎮農科教中心基地網絡設施，緊緊依托勞動、安監、鄉企、建筑等部門，有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。
二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。重點開展了家電維修、家政服務、瓦工技術、農用車輛駕駛技術、安全管理等行業的技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性，經過培訓的人員均實現了轉移就業。
三是立足優勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上，今年，鎮勞務站結合30萬勞動力技能培訓工程，聘請教師9名，組織建筑公司務工人員和有培訓意愿的農民工舉辦了瓦工、架子工、能源沼氣建設、餐廳服務員、超市營業員等5個專業的職業技能培訓班，有550人參加各班次培訓，區勞動部門組織進行了資格考試，為考試合格的255人申請了職業資格證書和培訓證書，實行帶證輸出，持證上崗。
3、穩固拓展基地，擴大輸轉規模
充分利用已建立的勞動力市場服務網絡，立足地處城郊、信息暢通、建筑工程企業多、勞務輸轉靈便的優勢，堅持把就地輸轉一批、季節性輸出一批、能人帶動輸轉一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴大勞務輸轉的規模和渠道。
一是穩定就地勞務轉移。圍繞城郊做文章，開拓眼界搞三產。全鎮在城區范圍內從事餐飲、商業、娛樂、修理等各類個體從業人員達425人。
二是能人帶動繼續鞏固西北勞務基地。在開辟新基地的同時,繼續同老基地保持良好合作關系,勞務輸出呈現出常年性“東南飛”與季節性“走西口”的喜人局面。全年在張掖市以外地區務工人員達到3067人。
三是主動聯系拓展東南沿海勞務基地。鎮上繼續堅持與用工單位聯系、及時發布用工信息等措施，充分發揮鎮、村兩級職能作用。
4、建立勞動力市場，開展全方位服務
今年，按照勞動力市場建設要求，我鎮依托鎮勞務站、田家閘勞務中介組織，完善了服務設施，開展了職業介紹，職業指導，政策咨詢，職業培訓、進村宣傳等一條龍服務。一是強化信息服務。進一步健全完善了勞動力資源數據庫和勞務用工信息庫，實行動態管理，對準確真實的用工信息，及時編印下發《用工信息》8期30余條實用務工信息，為前來求職的人員開展了職業指導，為425人提供了用工信息，做到信息上下銜接、內外溝通、快捷高效。二是加強維權服務。認真開展農民工維權活動，督促用人單位依法與農民工簽訂規范的勞動合同，配合勞動部門加大對農民工侵權案件的查處力度。三是提供政策服務。認真落實就業再就業、靈活就業、異地就業、小額擔保貸款等優惠政策，依靠全面創業年活動載體，積極鼓勵群眾自主創業。四是大力發展民營勞務組織。鎮上積極培育勞動力市場載體，建立規范的勞務派遣組織,鼓勵支持勞務經紀人的發展，要求他們按市場規律運作，逐步規范輸出渠道，市場化輸出務工人員，幫助他們發展壯大，讓他們介紹帶動更多的富余勞動力外出務工。
一是外出務工組織化程度低。由于中介組織發展緩慢，規范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創市場，導致就業率、穩定率和收益率差，從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施，全鎮現有城鄉富余勞動力15268人，有技術技能的有6472人，占42.3%，無技術技能的8796，占57.7%。由于務工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節性多，長期性少，自發、零散、季節性、體力型的輸出所占比例大，而大規模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，盡管我鎮的培訓基地購置了部分設施，但還是比較單一，使培訓有一定的局限性。
三是工作經費較為短缺。由于鎮財政困難，解決外出人員培訓、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。
四、下一工作打算：
按照勞務工作“拓寬規模，提升層次”的總體工作思路，繼續把勞務輸轉工作作為發展鎮域經濟，增加農民收入的重要措施來抓，積極培養勞務輸轉明星和勞務輸轉骨干，支持和鼓勵發展民營勞務機構，使輸出勞務進入市場化運作。
一是進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯系，有計劃的選擇一批務工基地，通過勞務基地的進一步拓展，保證勞務輸轉的持續發展。
二是樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉移的原則，大力開展勞動技能培訓，充分發揮培訓網絡和陣地作用，提高務工人員素質，以需定培，讓更多的人學到一技之長，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。
三是狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入，加強工作人員培訓，大力開展宣傳，按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉一體的目標，實現公共就業服務體系的制度化、專業化和社會化，繼續將勞務輸轉作為我鎮農民增收的重要途徑。
勞務年度總結篇五
一、自覺加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高
一年來，我始終堅持運用鄧小平理論的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的學習、工作和生活實踐，在思想上進取構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，反對分裂，維護民族團結，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作進取主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質
我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習三個代表重要思想，深刻領會三個代表重要思想的科學內涵，增強自我實踐三個代表重要思想的自覺性和堅定性;以鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果為主線，認真學習黨的十八大精神，自覺堅持以黨的十八大為指導，為社會作出自我的努力。二是認真學習工作中需要的知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，自我在基層工作中存在哪些不足之處，邊學邊問，有針對性地進行學習，不斷提高自我的各項工作本事。三是認真學習法律知識，結合自我工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習公務員基礎、《中華人民共和國民法》、《反分裂國家法》，經過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務
一年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐三個代表重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在同事們的關心、支持和幫忙下，各項工作均取得了較好的成績，得到領導和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的提高，但我也認識到自我的不足之處，理論知識水平還比較低，解決群眾困難的本事還不強。今后，我必須認真克服缺點，發揚成績，自覺把自我置于黨組織和群眾的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民教師合格的黨員，為社會作出自我的貢獻!
勞務年度總結篇六
從起初來公司，因為led這塊才剛剛起步，訂單量都不是很大，但在劉總的帶領下，經過我們銷售團隊的努力，我們從去年4月截至到今年1月總共下單5513臺，總出貨數量達3570臺，數據雖然不是很理想，但從剛開始每月的幾十臺到現在每月出貨量上百臺甚至上千臺，從這個數據可以看出我們是在進步的，所以我相信led一定會做得越來越好、越走越遠。
led行業是一個未來趨勢的發展中行業，再加上我們是做特種照明水族燈的，可以說更是難上加難了，團隊差不多是今年才組建完成，大家對產品可以說都還是懵懵懂懂的，都沒有這方面的專業技能，但是大家都還是沒有放棄，在不斷的摸索和實驗中，積累了很多寶貴的經驗，不斷改進、不斷創新，才使得我們的產品越來越走向成熟化、國際化，并得到行內人士和客戶的認可。
1、工程部，資料頻繁出錯更改，導致后端工作做了很多無用功。
2、采購部，采購交期長期不準，交期達成率按訂單計算每月都為0，嚴重影響生產計劃和銷售出貨。
3、生產部，生產效率和品質一直得不到有效的提升。
4、pmc部，跟蹤物料力度不夠，工單關閉不及時。
1、嚴格按照銷售出貨交期跟進采購物料交期和執行生產任務，確保交期達成率達到95%以上。
2、制定物料管控管理方案，嚴格控制物料，減少物料的浪費。
3、每月定期做工單結案，盡量做到做一個訂單清一個訂單。
4、每月定期整理倉庫庫存呆滯物料和不良品物料的處理，減少倉庫物料的積壓，合理利用倉庫資源。
5、跟進和協助改善提高生產效率和生產品質。
6、pmc部門是走在公司前面的一個團隊，是承上啟下，溝通內外，協調左右推動公司朝著既定的目標前進的部門，pmc部門管理的好壞，對公司來說起著至關重要的作用，公司生產是否正常，客戶訂單是否能按時完成，貨倉是否堆積物料都掌握在pmc的手里，所以和各部門之間一定要做到團結一致，強化自我工作意識，冷靜處理各項事務，力求周全，準確，適度避免疏漏和差錯，不斷改進pmc部門對其他部門的支持能力，服務水平，力求取得更好的成績。