當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇一
您們好!
在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
xx年的一月份至八月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
xx年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。
xx年的工作即將展開,我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇二
小鴨子
xx年起
參考書籍《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-xx、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》cjj1-xx、04s531-5《濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口》、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》(公司內(nèi)部書籍)
組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議的召開
監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備
熟悉參見單位和相關(guān)資料
分析監(jiān)理合同和工程施工合同
編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
編寫旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計(jì)劃
參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底
審核施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)
審核施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)
審核分包單位的資質(zhì)
查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果
第一次工地會(huì)議
施工監(jiān)理交底
核查開工條件、審批開工報(bào)告
禹王路東側(cè)慢車道工程
(一)土方分部:溝槽土方開挖分項(xiàng)工程
(二)預(yù)制管開槽施工主體結(jié)構(gòu)分部(管道基礎(chǔ)分項(xiàng)、管道接口連接分項(xiàng)、管道鋪設(shè)分項(xiàng))
(三)管道附屬構(gòu)筑物分部(檢查井分項(xiàng))
(四)土方分部:溝槽回填分項(xiàng)
(一)路基分部:土方路基分項(xiàng)
(二)底基層分部:二灰土分項(xiàng)
監(jiān)理單位內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容包括:組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);召開項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議;進(jìn)行監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備工作;了解現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工工作環(huán)境、收集工程前期資料;熟悉建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件和合同文件等工程資料、技術(shù)文件。
1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
組建原則:地點(diǎn)設(shè)在工程施工現(xiàn)場(chǎng)或附近,完成委托監(jiān)理合同約定的工作后可撤離施工現(xiàn)場(chǎng);組織形式和規(guī)模;監(jiān)理人員組成及分工、職責(zé)(監(jiān)理規(guī)劃中明確)
監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。
2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議的召開
會(huì)議一般有總監(jiān)理工程師主持,學(xué)習(xí)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理細(xì)則要點(diǎn),介紹工程概況及建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的要求,明確人員分工,下部工作重點(diǎn);會(huì)后3天內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。
3、監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備
建設(shè)單位應(yīng)提供建設(shè)監(jiān)理委托合同中約定的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施等的要做好相關(guān)借還手續(xù),且妥善保管和使用。(就目前市場(chǎng)情況,好像基本約定內(nèi)容都為:無)
根據(jù)需要配備必要的監(jiān)理設(shè)施(常規(guī)檢測(cè)儀器、書籍等),辦公條件具備后按公司辦公標(biāo)準(zhǔn)化條例:標(biāo)牌張掛整齊、辦公場(chǎng)所整潔。
進(jìn)場(chǎng)后,向建設(shè)單位遞交進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)書,確認(rèn)后送交公司生產(chǎn)技術(shù)部。
4、熟悉參見單位和相關(guān)資料
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)環(huán)境進(jìn)行了解和熟悉;建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件、合同文件以及參加本工程建設(shè)的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、勘察單位基本情況進(jìn)行了解和熟悉(負(fù)責(zé)人、管理機(jī)構(gòu)組成、駐現(xiàn)場(chǎng)代表、管理水平等)
施工圖紙應(yīng)核查的主要內(nèi)容(會(huì)簽手續(xù)、出圖章、施工圖審查文件,圖紙內(nèi)的材料、設(shè)備、工藝、規(guī)范、圖集等)
7.2.4廠拌
1、攪拌前,應(yīng)先篩除集料中不符合要求的顆粒
2、宜采用強(qiáng)制式攪拌機(jī),配合比準(zhǔn)確,攪拌均勻。含水量宜略大于最佳值
3、根據(jù)原材料的變化,及時(shí)調(diào)整攪拌用水量
5、攪拌廠應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)配合比,7天強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值及活性氧化物含量的資料
7.2.5人工攪拌
1、土應(yīng)預(yù)先打碎、過篩,集中堆放,集中拌合
2、按配合比要求摻配,保持適宜含水量,摻配后過篩,至顏色均勻一致
3、作業(yè)人員應(yīng)佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施
7.2.6攤鋪
1、路床應(yīng)濕潤
2、壓實(shí)系數(shù)應(yīng)試驗(yàn)確定,人工攤鋪時(shí)宜為1.65-1.7
3、宜采用機(jī)械攤鋪,每次攤鋪長度為一個(gè)碾壓段
7.2.7碾壓
1、攤鋪好的應(yīng)當(dāng)天碾壓成活
2、碾壓時(shí)含水量宜在最佳含水量允許偏差范圍內(nèi)
7.2.8接縫應(yīng)設(shè)直茬
1、接縫應(yīng)做成階梯形,階梯寬不應(yīng)小于1/2層厚
2、橫向接縫應(yīng)盡量減少
7.2.9養(yǎng)護(hù)
1、成活后應(yīng)立即灑水養(yǎng)護(hù),保持濕潤,直至上層結(jié)構(gòu)施工為止
2、養(yǎng)護(hù)期應(yīng)封閉交通。
7.8.1檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
1、原材料符合要求
2、壓實(shí)度符合要求(本工程為城市主干路,底基層壓實(shí)度設(shè)計(jì)要求為大于等于96%)
每1000平方米每壓實(shí)層抽檢1點(diǎn)環(huán)刀法、灌砂法或灌水法
3、試件7天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求(本工程設(shè)計(jì)要求二灰土的7天無側(cè)限飽水抗壓強(qiáng)度為0.6兆帕)
每xx平方米抽檢1組(6塊)現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)
一般項(xiàng)目
1、表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),無明顯輪跡、推移、裂縫,接茬平順,無貼皮、散料。
2、允許偏差
中線偏位小于等于20毫米100米1點(diǎn)經(jīng)緯儀測(cè)量
縱斷高程底基層+,-20毫米20米1點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量
寬度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定+b40米1點(diǎn)鋼尺量(本工程為6米+0.3*2米)
橫坡+,-0.3%且不反坡20米2點(diǎn)水準(zhǔn)儀量測(cè)(本工程為1.5%)
厚度+,-10毫米1000平方米1點(diǎn)鋼尺量(本工程為200毫米)
安全文明:
作業(yè)人員應(yīng)佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施
監(jiān)理資料:
工程材料:
粉煤灰:
檢驗(yàn)批
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇三
1.工程概況
2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
3.建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況
4.監(jiān)理工作成效
5.監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況
6.說明和建議
萍鄉(xiāng)市同濟(jì)工程咨詢監(jiān)理有限公司受中共萍鄉(xiāng)市委黨校、萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資發(fā)展公司的委托,對(duì)中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程實(shí)施監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年3月16日進(jìn)入施工階段開展監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的共同努力,于年月 日中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程達(dá)到基本竣工條件,經(jīng)有關(guān)部門共同驗(yàn)收合格,本著“守信、誠信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則和“服務(wù)求滿意、管理求科學(xué)、監(jiān)理求規(guī)范、改進(jìn)求提高”的方針,完成了委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容,向建設(shè)單位交了一份滿意的工程。
1、工程名稱:中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園
2、工程地點(diǎn):江西省萍鄉(xiāng)市建設(shè)東路延伸段(市文化局旁)
3、建設(shè)單位:中共萍鄉(xiāng)市委黨校
萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資發(fā)展公司
4、地勘單位:江西省贛湘地質(zhì)工程有限責(zé)任公司
5、設(shè)計(jì)單位:北京市工業(yè)設(shè)計(jì)研究院
萍鄉(xiāng)市規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院
6、質(zhì)監(jiān)單位:
7、監(jiān)理單位:萍鄉(xiāng)市同濟(jì)工程咨詢監(jiān)理有限公司
8、施工單位:中鐵十三局集團(tuán)有限公司 本工程建有學(xué)員樓3棟,學(xué)術(shù)辦公綜合樓1棟。學(xué)術(shù)辦公綜合樓,建筑面積:11275.58平方米,總層數(shù)6層,建筑高度:23.25m。學(xué)員樓a棟,建筑面積:5826.98平方米,總層數(shù)6層,建筑高度:23.05m。學(xué)員樓b棟,建筑面積:3175.06平方米,總層數(shù)3層,建筑高度:11.85m。學(xué)員樓c棟,建筑面積:3674.75平方米,總層數(shù)4層,建筑高度:15.85m。門衛(wèi),建筑面積:31.44平方米,總層數(shù)2層,建筑高度:m。
建筑結(jié)構(gòu)形式都是框架結(jié)構(gòu),合理使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為 度。耐火等級(jí)為 級(jí)。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師黃建華,土建監(jiān)理工程師袁茂琴,水電監(jiān)理工程師顏順森,監(jiān)理員李遠(yuǎn),資料員陳春菊組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年3月16日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇四
1、驗(yàn)收情景(包含:分戶質(zhì)量檢驗(yàn)情景和外墻淋水試驗(yàn)情景);
2、分包單位進(jìn)場(chǎng)情景;
3、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)展情景。
1、土建工程形象進(jìn)度;
2、安裝工程形象進(jìn)度;
3、園林景觀工程形象進(jìn)度;
4、精裝修工程形象進(jìn)度。
1、本月實(shí)際完成情景與計(jì)劃進(jìn)度比較分析,對(duì)出現(xiàn)的進(jìn)度差異說明原因,并列出將采取的措施;2、對(duì)進(jìn)度完成情景及采取措施效果的分析。
1、本月工程質(zhì)量情景分析;
2、本月采取的工程質(zhì)量控制措施及效果。
1、本月安全禮貌施工概況;
2、針對(duì)存在問題采取的措施及效果。
1、對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全禮貌施工等方面情景的綜合評(píng)價(jià);
4、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇五
本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi),福龍工業(yè)園區(qū)13#(n28-n29)道路、排水工程從n28以東32米的喇叭口切點(diǎn)起至n29以東4.5米止,路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機(jī)動(dòng)車道2 4.5米、人行道為2 5米。機(jī)動(dòng)車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面,人行道設(shè)置路緣石后回填土方,道路埋設(shè)雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程,工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。
本工程于20____年__月__日開工,20____年__月__日已達(dá)到基本竣工驗(yàn)收條件;20____年月日正式驗(yàn)收,工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)單位:福建龍海經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
設(shè)計(jì)單位:廈門中沈建筑設(shè)計(jì)院
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
監(jiān)理單位:漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位:福建東興建筑工程有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理:
質(zhì)量監(jiān)督單位:龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
項(xiàng)目監(jiān)督人:曾寶祥
1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。
2、復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)定位軸線和高程標(biāo)樁,審查承包商提交的復(fù)測(cè)成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量,并按規(guī)定見證取樣,100%見證送檢,復(fù)檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴(yán)格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工程序進(jìn)行施工,通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面控制工程質(zhì)量。
5、對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。
6、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn),對(duì)質(zhì)量存在問題的地方及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單,要求整改,同時(shí)接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查,保證工程質(zhì)量。
1、在工程質(zhì)量控制工作中,貫徹以預(yù)控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想,重點(diǎn)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。
2、總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,并對(duì)圖紙中存在的'問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出意見和建議;嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制,砼澆筑前,鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格,質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字,方澆搗砼。
4、針對(duì)工程的具體情況,定期召開工地例會(huì),由總監(jiān)理工程師主持,承包商、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加,重點(diǎn)解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位在施工過程中存在的配合問題,并提出下一階段的質(zhì)量要求。
5、在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文;加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,主要通過旁站觀察、現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、試驗(yàn)等控制手段,對(duì)施工工藝過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查,指出施工過程中的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員督促施工單位進(jìn)行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌,在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中已得到業(yè)主檢查。
基與基礎(chǔ)驗(yàn)收,20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;
基與基礎(chǔ)驗(yàn)收,20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;
基與基礎(chǔ)驗(yàn)收,20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
(4)以上驗(yàn)收均為合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20____年__月__日對(duì)竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見,要求施工單位采取有效措施進(jìn)行整改;對(duì)施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,資料基本齊全,施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗(yàn)收條件,監(jiān)理單位于20____年__月10出具了教學(xué)樓、圖書館的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,于20____年__月__日出具了宿舍樓質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,同意施工單位報(bào)請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收。
9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對(duì)本工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,提出以下主要問題:
(1)伸縮縫防水處理不當(dāng),有滲水現(xiàn)象;
(2)疏散樓梯寬度不夠,樓梯扶手高度不夠;
(3)塑鋼窗密封膠漏打,未設(shè)置防撞墊;
(4)無障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手;
(5)屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。
10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20____年__月__日對(duì)教學(xué)樓、圖書館工程進(jìn)行正式驗(yàn)收,于20____年__月__日對(duì)宿舍樓工程進(jìn)行正式驗(yàn)收,驗(yàn)收組聽取勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的報(bào)告,查看現(xiàn)場(chǎng),檢查外觀質(zhì)量,有關(guān)各方一致同意本工程通過正式驗(yàn)收,至此,本工程全部竣工,現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作結(jié)束。
按合同要求,本工程應(yīng)于20____年__月__日竣工,由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容,以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè),多工種相互影響,實(shí)際工期比合同工期拖延。
合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目,按合同及施工圖紙進(jìn)行施工;業(yè)主增加的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目,其工程量及費(fèi)用由業(yè)主自行控制。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇六
(1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機(jī)構(gòu),全面主持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保控制負(fù)全責(zé),并對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
(2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理制度、監(jiān)理工作計(jì)劃,推行計(jì)劃、量化管理,做到工作制度化、管理程序化、責(zé)任具體化。
(3)參加第一次工地會(huì)議,主持每月監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位的聯(lián)席會(huì)議,負(fù)責(zé)提案的綜合匯總,編寫會(huì)議紀(jì)要,檢查督促?zèng)Q議的執(zhí)行。
(4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作,及時(shí)解決和處理監(jiān)理組提出的問題,對(duì)監(jiān)理履職過程進(jìn)行嚴(yán)格考核。
(5)認(rèn)真落實(shí)“一站一題庫、一月一考試”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式,詳細(xì)制定監(jiān)理站年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,切實(shí)提高監(jiān)理人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和監(jiān)理技能。
(6)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題,重要和重大問題及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,并提出初步處理意見。
(7)審查施工單位的總體施工布置、施工組織設(shè)計(jì)(批復(fù)前報(bào)建設(shè)單位認(rèn)可)、單項(xiàng)工程的施工計(jì)劃、方案及材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告,隨時(shí)掌握工程進(jìn)度。
(8)對(duì)工程分包提出審查意見報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。
(9)抽檢合同段工程質(zhì)量,參加質(zhì)量事故的處理。當(dāng)工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求,且造成不良影響時(shí),可直接下達(dá)停工令,對(duì)影響工程質(zhì)量因素,及時(shí)書面提出整改要求,并監(jiān)督監(jiān)理組落實(shí)。
(10)對(duì)所有工程變更提出初步處理意見,報(bào)建設(shè)單位審批。
(11)審查簽認(rèn)施工單位的月工程計(jì)量和期中支付證書、最終支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。
(12)盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生。對(duì)發(fā)生的延期和索賠及其他合同爭端,及時(shí)提出處理意見報(bào)告建設(shè)單位。
(13)參加各監(jiān)理組合同段工地會(huì)議,檢查督促?zèng)Q議的執(zhí)行。
(14)掌握施工單位施工動(dòng)態(tài),編寫有關(guān)監(jiān)理月報(bào)及其它報(bào)告。
(15)組織交工驗(yàn)收,協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。
(16)對(duì)影響進(jìn)度和投資的問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。
(17)負(fù)責(zé)督促、審查施工單位按期完成工程竣工資料編寫工作。
(18)組織監(jiān)理文件的編制工作。
(19)執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的一切指令。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇七
1.1工程概述本工程場(chǎng)址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門村,擬裝機(jī)總?cè)萘繛?0mwp 。場(chǎng)地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上,場(chǎng)地分布有數(shù)十個(gè)山頭,高低不均,最高處高程達(dá)308.79m ,最低處高程為173.14m 。本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為50mwp ,共分40個(gè)陣區(qū),每個(gè)陣區(qū)容量為1.25mwp ,使用40kw 組串式逆變器1440臺(tái),單臺(tái)逆變器接入6組光伏組件,每組安裝20片305w 光伏板,6進(jìn)1出匯流箱,每陣區(qū)6臺(tái)。每個(gè)陣區(qū)配一臺(tái)1250kv a 美式升壓箱變,高壓側(cè)電壓為35kv 。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜,由綜合控制樓控制,經(jīng)主變壓器升壓(35/110kv)后,接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ),支架采用固定式安裝。
1.2年度完成
1.2.5臨時(shí)用電線路架設(shè)完成,變壓器完成安裝,現(xiàn)場(chǎng)已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01mw 。
1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測(cè)量分坑、開挖。累計(jì)完成11基基礎(chǔ)的開挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。
1.2.9 1-15區(qū)4 mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25 mm交流電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū),橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。
淇縣協(xié)鑫50mw 光伏發(fā)電項(xiàng)目從20xx年6月19日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會(huì)議,7月18日開始圍欄施工,根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施,保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備 1.3.3樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針
淇縣協(xié)鑫50mwp 光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同,開展淇縣協(xié)鑫50mwp 光伏發(fā)電項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作,從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí),提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),監(jiān)理人員恪盡職守,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。堅(jiān)持以“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”的宗旨,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。
1.3.4編制監(jiān)理細(xì)則
1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報(bào)表格式
建立健全的監(jiān)理記錄、報(bào)表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制,使監(jiān)理工作程序化,規(guī)范化、科學(xué)化,是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,組織召開資料專題會(huì)議,根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求,認(rèn)真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格,檢驗(yàn)表格,試驗(yàn)、計(jì)量支付和質(zhì)量評(píng)定等表格填寫、使用。工程管理資料編號(hào)、格式根據(jù)協(xié)鑫項(xiàng)目資料管理規(guī)程進(jìn)行編制; 工程報(bào)驗(yàn)資料,報(bào)審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程,要求根據(jù)dlt5161.1-17-20xx,dlt 5210.1-20xx 《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程 》進(jìn)行填寫。
1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序 1)施工組織設(shè)計(jì)審批程序
承包單位作為epc 總承包,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制的施工組織設(shè)計(jì),由監(jiān)理部進(jìn)行審核,主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進(jìn)度計(jì)劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題,要求承包單位澄清或者及時(shí)退還進(jìn)行修改。工程師審批后,由總監(jiān)理工程師審核,最后由監(jiān)理部報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行最終審定。
2)單位工程開工審批程序
單位工程的開工申請(qǐng)(附施工方案及材料報(bào)驗(yàn)等資料),由總監(jiān)理工程師進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量進(jìn)行審核,重點(diǎn)針對(duì)承包單位人員、機(jī)械等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)把開工關(guān),報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批完成后,進(jìn)行正式開工。
3)中間分項(xiàng)工程驗(yàn)收質(zhì)量程序
監(jiān)理工程師進(jìn)行工作主要是分項(xiàng)工程驗(yàn)收,分項(xiàng)工程分解在平時(shí)工序和檢驗(yàn)批驗(yàn)收中,由承包單位完成,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢查,根據(jù)合同中要求提前24小時(shí)申報(bào),實(shí)際工作中,樁基施工連續(xù)施工,監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況,安排現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理分區(qū)分片,責(zé)任到人,及時(shí)高效的工作;在進(jìn)行檢查驗(yàn)收過程,采取多種現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方式,如現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、試驗(yàn)抽查等形式。
1.3.7工程變更的審批程序
施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工中部分不符,發(fā)生變更時(shí),監(jiān)理部針對(duì)變更,根據(jù)規(guī)范要求,提出關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)變更和設(shè)計(jì)院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求,屬于現(xiàn)場(chǎng)變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進(jìn)行復(fù)核后,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更,由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。
1.3.8定期工地檢查和會(huì)議制度
1)檢查上周計(jì)劃完成情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,查找未完的原因。 2)布置安排下周計(jì)劃。 3)反映施工過程中存在的問題。 4)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。
5)檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對(duì)存在的質(zhì)量問題討論制定整改措施。 6)通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明情況。聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求。例會(huì)基本做到了遵守規(guī)范,議程緊湊。
1.3.9旁站
監(jiān)理部在整個(gè)監(jiān)理工作中,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程的現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,盡早采取措施,避免問題累積。在樁基混凝土施工階段,連續(xù)施工,監(jiān)理工程師堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作,為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動(dòng)。在施工中,存在樁孔沉渣清理不到位,振搗不到位及樁垂直度間距等要求,施工人員對(duì)不同的地質(zhì)情況認(rèn)知不到位,未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長,監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。
1. 3.10質(zhì)量控制措施
施工中針對(duì)施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題,適時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單,要求
1.3.11 重大事情報(bào)告和監(jiān)理月報(bào)、工作報(bào)告制度
監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道,按月及時(shí)編制工程監(jiān)理月報(bào)
1.3.12項(xiàng)目監(jiān)理周會(huì)制度
按照公司的要求,堅(jiān)持每周在工程例會(huì)前召開一次項(xiàng)目監(jiān)理周會(huì),圍繞工程進(jìn)度,施工質(zhì)量存在的有關(guān)問題,協(xié)商討論,組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度,傳達(dá)公司會(huì)議精神,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力。基本上做到了分工明確,責(zé)任清楚,團(tuán)結(jié)協(xié)助,努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。
1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表
2.1工程進(jìn)度控制
2.1.1總體進(jìn)度評(píng)價(jià)
2.1.2進(jìn)度考核協(xié)調(diào)
根據(jù)11月20日的考核,在過程中,監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求,每天將進(jìn)度以微信的方式,報(bào)建設(shè)單位工程部,每周一將書面提交周工作情況匯總,每月月報(bào)進(jìn)行匯報(bào),在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下,進(jìn)行專題報(bào)告制度,在11月21日,監(jiān)理部將未完成的情況,專題進(jìn)行匯報(bào)。
建設(shè)單位制定12月底的考核中,就施工單位準(zhǔn)備情況,進(jìn)行專題匯報(bào)。
2.2工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育。
對(duì)原材料和設(shè)備的報(bào)審,檢查其有無出廠合格證件、質(zhì)量證明書及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗(yàn)報(bào)告。為了保證質(zhì)量,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量文件進(jìn)行審核外,還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)部分進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采取平行檢驗(yàn)或見證取樣進(jìn)行抽檢。在施工過程中堅(jiān)持巡檢制度,對(duì)重要工程項(xiàng)目如砼澆注等進(jìn)行旁站,工程隱檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的重要工序,上道工序完成后未經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序和進(jìn)行隱蔽。
1)對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)審查
結(jié)合工程要求和合同要求,對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍審查(部分單位合同沒有完善),同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2)對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
為了確保施工質(zhì)量,監(jiān)理部對(duì)所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上,要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見證取樣送檢,嚴(yán)禁不合格材料投入使用。從開工以來共計(jì)進(jìn)行見證取樣 22次,按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部見證施工單位檢測(cè),結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。
3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,承包單必須提前上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或方案;并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)和建設(shè)單位審定后,方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計(jì)審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。
4)隱蔽工程驗(yàn)收控制:
5)施工測(cè)量放線控制:
測(cè)量放線是該項(xiàng)工程的重點(diǎn),全場(chǎng)所有的組件必須正面朝南,所以承包單位采用gps 進(jìn)行放線,監(jiān)理部進(jìn)行抽檢,確保朝向及相對(duì)間距符合要求。項(xiàng)目所在地全部是山地,東西方向及南北方向坡度均多樣,前后立柱必須保證水平距離,而東西方向立柱間距必須采用斜距,這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)開始,要求采用模具放線,但是鑒于現(xiàn)場(chǎng)坡度過大,施工單位采用gps 和短桿配合方式,在打孔過程中進(jìn)行復(fù)核。
6)冬季施工的控制
冬季施工中混凝土施工是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開專題質(zhì)量會(huì)議,方法落實(shí)在實(shí)處,如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對(duì)實(shí)際情況上報(bào)冬季施工方案,總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認(rèn)真落實(shí)。
7)好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位,控制不夠嚴(yán)謹(jǐn),技術(shù)交底不清,自檢力度不夠,施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識(shí)淡薄在施工中未嚴(yán)格操作規(guī)范,質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生,嚴(yán)重的下發(fā)了監(jiān)理通知單,加大了檢查力度。
8)施工圖紙的重要性,在該項(xiàng)目開始,管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米,監(jiān)理部沒有接到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位的書面資料確認(rèn),同時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)確實(shí)也已經(jīng)變更,造成工作依據(jù)沒有,在進(jìn)行專題報(bào)告后也沒有得到回復(fù);在施工開始2個(gè)月的情況下才進(jìn)行試樁,其實(shí)就是工程樁的檢測(cè),設(shè)計(jì)院才根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行變更資料,但是圖紙到場(chǎng)時(shí)間已經(jīng)到了11月份,整體工程在施工期間,屬于“三邊工程”。
9)工序程序的管控,各項(xiàng)工作交接的驗(yàn)收工作滯后,根據(jù)監(jiān)理部要求,在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后,進(jìn)行逐級(jí)檢查合格后方能進(jìn)行下一步施工,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過程中,由于各個(gè)區(qū)域開展順序不一致,各種因素制約,未能按照要求進(jìn)行分工序驗(yàn)收。
2.3. 投資控制:
2.3.1過程控制
結(jié)合本工程的實(shí)際情況,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。
在收到施工單位的月產(chǎn)值報(bào)表后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月所完成的工程項(xiàng)
目內(nèi)容進(jìn)行審核,看其實(shí)物工程量是否屬實(shí),工程質(zhì)量是否合格,月計(jì)劃目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
2.3.2年度審核工程量情況
3.1工程信息管理
3.1.1信息管理制度
項(xiàng)目監(jiān)理部同時(shí)加強(qiáng)信息管理,通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
工程技術(shù)資料的管理,屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員,并將各方資料進(jìn)行匯總收集,確保及時(shí)整理到位。
3.1.3施工單位資料審批
3.2合同管理
合同管理是一項(xiàng)十分重要的工作,約束雙方遵守合同規(guī)則,避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴(yán)格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟(jì)損失,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3.2.1合同分析
弄清合同中主要條款事項(xiàng),組織人員對(duì)合同條款和法律條款進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、解釋,以便按照合同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,重點(diǎn)防范工期延誤和工期延期,質(zhì)量要求發(fā)生變化,價(jià)格條款發(fā)生變化,引起合同糾紛。
3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案
監(jiān)理部設(shè)置專職信息員,采取工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,并建立了各種監(jiān)理工作臺(tái)帳,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
3.2.3合同監(jiān)督
根據(jù)合同條款進(jìn)行解釋,對(duì)雙方往來信件、文件、會(huì)議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進(jìn)行檢查和解釋。目前是保證各項(xiàng)工作的精確和準(zhǔn)確,保證合同成為雙方行為履行準(zhǔn)則。監(jiān)理部在每月報(bào)表中將發(fā)生變更統(tǒng)計(jì)匯總。
3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系
在監(jiān)理部對(duì)外協(xié)調(diào)中主要是對(duì)建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平,充分協(xié)商的原則,耐心細(xì)致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。
認(rèn)真貫徹國家建設(shè)施工安全精神,教育本單位職工“安全第一,生命為天”,安全源于長期警惕,事故出于瞬時(shí)麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位,切實(shí)做到“安全第一,預(yù)防為主”,由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。
3) 安全工作關(guān)鍵在于落實(shí),每周四上午安全檢查落實(shí)。對(duì)檢查出的問題及時(shí)下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)安全通報(bào),從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計(jì)進(jìn)行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起,施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。
4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況,監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點(diǎn): 現(xiàn)場(chǎng)處于荒山,存在點(diǎn)多面廣特點(diǎn),消防作為控制重點(diǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)為確保打孔機(jī)械作業(yè),進(jìn)行必要的場(chǎng)地障礙物清理,造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現(xiàn)場(chǎng)道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時(shí)用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場(chǎng)消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報(bào)審、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進(jìn)行檢查。
5)季節(jié)性檢查內(nèi)容:由于氣溫升高,現(xiàn)場(chǎng)部分施工人員不按照規(guī)定使用防護(hù)用品,監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定,對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行糾正和經(jīng)濟(jì)處罰。
6)制定安全檢查大綱,并依據(jù)大綱進(jìn)行落實(shí),特別對(duì)于總包單位和分包單位安全員不到崗進(jìn)行多次督促,并采取罰款措施,但是該單位的管理職能嚴(yán)重缺失,并向建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告。對(duì)于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的同時(shí)督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng),并合理運(yùn)行。監(jiān)理驗(yàn)收的程序是施工單位應(yīng)把要驗(yàn)收部位的內(nèi)容填寫報(bào)驗(yàn)單送往項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員,監(jiān)理人員根據(jù)報(bào)驗(yàn)單上的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收, 但在實(shí)際施工中,部分單位未能及時(shí)完成。
施工單位報(bào)驗(yàn)的工程資料不及時(shí),工程資料與工程進(jìn)度不能同步進(jìn)行,特別是一些控制資料,督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識(shí),使工程得已保質(zhì)保量的完成。
5.2監(jiān)理項(xiàng)目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)
監(jiān)理部作為一個(gè)管理團(tuán)隊(duì),內(nèi)部各個(gè)員工素質(zhì)不齊,特別對(duì)于光伏工程認(rèn)識(shí)也不同,需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展,提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,并過程中進(jìn)行督導(dǎo),階段性總結(jié),充分聽取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見,發(fā)現(xiàn)存在問題,針對(duì)性的指導(dǎo)。
5.3監(jiān)理部人員工作深度和強(qiáng)度把握
光伏工程特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,該工程占地大,在體力上要求較多,更多時(shí)間是考驗(yàn)作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上,樁基施工是重點(diǎn)之一,持續(xù)時(shí)間長,工作條件艱苦,作為基礎(chǔ)工作,一旦出了問題又造成大面積返工,且對(duì)工期造成重大影響,必須保證工作有效且及時(shí),監(jiān)理部對(duì)專業(yè)工程師和監(jiān)理員進(jìn)行有效結(jié)合,老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員,指導(dǎo)工作又能進(jìn)行輔助檢查落實(shí),確保合理勞動(dòng)強(qiáng)度和較高的工作效率。
20xx年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得階段成果,監(jiān)理部進(jìn)行工作總結(jié)的同時(shí)我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ), 努力提高監(jiān)理工作水平。
xx工程有限公司
20xx年12月25日
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇八
2017年上半年已經(jīng)結(jié)束,回首展望,工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),提高自身的綜合素質(zhì),尋找更好的工作方法,以便在2017年下半年更好地努力工作。
一. 本年工作情況
我自從年初來到五南區(qū)間擔(dān)任監(jiān)理,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后泰山路站圍護(hù)樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。
目前五南區(qū)間已完成開挖支護(hù)50%,這三個(gè)項(xiàng)目均為逢查必檢的工點(diǎn),因此在平時(shí)的施工當(dāng)中盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在平時(shí)的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗(yàn),較好地完成了本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
每天對(duì)所管工地巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;定期對(duì)承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時(shí)對(duì)工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
二. 上半年工作中出現(xiàn)的問題
一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中難免遇見與施工隊(duì)拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)各工點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實(shí)及整改。
1. 作為一個(gè)監(jiān)理,首先要學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
2. 嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀(jì)守法。
3. 工作中盡自己努力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。
四.下半年的工作計(jì)劃
提供的原材料嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴(yán)格工序檢測(cè)驗(yàn)收,上一道工序不合格,嚴(yán)禁下一道工序施工,對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工,努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作很好地完成。
在下半年,為了更好的完成好本職工作,我一定會(huì)明確質(zhì)量控制重點(diǎn),強(qiáng)化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇九
20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中,我經(jīng)過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,進(jìn)取主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,進(jìn)取主動(dòng)的運(yùn)用自我專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自我的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自我的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自我的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
1、提議公司要對(duì)不一樣的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2、提議公司組織具有良好公關(guān)本事的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自我能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福。
監(jiān)理工作總結(jié)完整版篇十
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。
首先,通過三個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。
一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理
二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
三、施工項(xiàng)目的成本管理
四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明
施工的管理管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長知識(shí)開闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì),感受社會(huì)。
我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),塌實(shí)工作,積極面對(duì)每一次新的機(jī)遇。