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最新兩只隊伍思想?yún)R報(5篇)篇一

最新兩只隊伍思想?yún)R報(5篇)篇二

甲方因電力工程施工需要，擬將吊車起重作業(yè)工作承包于承攬人乙方，為明確雙方權(quán)利義務(wù)以及安全職責，根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，就吊車起重作業(yè)有關(guān)安全問題達成協(xié)議如下，供雙方妥善執(zhí)行。

雙方聲明：本協(xié)議是對甲乙雙方在承攬關(guān)系的前提下對有關(guān)施工及安全事項的確定，甲方在每次起重操作過程中的“指揮”是敦促完成承攬合同的輔助內(nèi)容。乙方在進行每次吊車作業(yè)前，已經(jīng)充分熟識作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境。

本協(xié)議中所稱的甲方對乙方起重操作過程中的“指揮”，僅指具體起重過程中對待吊物品的捆綁掛鉤、松鉤以及使用信號旗對待吊物品進行目標導(dǎo)向工作。

一、吊車起重作業(yè)的具體內(nèi)容

4.使用時間： _______年_____ 月____ 日至_______ 年_______ 月______ 日。

二、租賃金和結(jié)算方式

1.計量方式：按實際工程進行計量，計時時間以機械進入甲方指定地點，并指令開始工作時，甲方指定專人計量時間、計價方式、累計簽發(fā)的時間，按累計時間乘以單價進行計算，單價以中標談判價格_____ 元/小時(大寫：__________ )執(zhí)行。

2.結(jié)算方式：按_______結(jié)算。于每_________ 日前對上一月簽單進行統(tǒng)計結(jié)算。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方要求乙方提供的吊車必須經(jīng)檢測檢驗機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格，操作人員具備特種作業(yè)資格，并審核備案;甲方認為吊車或作業(yè)人員不能使用、勝任的，不服從工作指揮的有權(quán)拒絕或終止使用。

2.甲方有權(quán)糾正起重操作過程中的違章行為，并阻止違章操作。

3.甲方應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，在作業(yè)前向乙方人員進行安全交底。

4.甲方在吊車作業(yè)的過程中，發(fā)現(xiàn)吊車存在危及安全施工的隱患時，有權(quán)中止使用，隱患排除后方可重新開工。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.吊車合格。乙方所提供的吊車，各種安全設(shè)施必須齊全、完整、機械性能良好，經(jīng)國家起重設(shè)備檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格，并在特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。除吊車主體以外，乙方需提供與施工現(xiàn)場起重作業(yè)相匹配的輔助配件。

2.吊車人員具備資格。乙方提供的吊車應(yīng)配操作人員，必須操作熟練，持證上崗。操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)則，服從甲方責任人員的指揮，遵守施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定，按照定作人甲方的施工需要進行施工，不得野蠻作業(yè)和違章操作，并應(yīng)掌握現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和存在的危險點。

3.保險齊全。為防止吊車在使用過程中發(fā)生意外事故，造成第三者人身傷亡，乙方必須投保第三者責任險。

4.乙方負責吊車進退場運輸中的交通安全管理工作，使吊車安全運到甲方施工現(xiàn)場，乙方在施工現(xiàn)場嚴格按國家標準局頒布的《起重機械安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

5.在施工現(xiàn)場，乙方應(yīng)對吊車作業(yè)過程中的起重安全和吊車作業(yè)人員操作安全負責。對甲方違章指揮的，乙方有權(quán)拒絕。但乙方不得以不正當理由拒絕施工，并應(yīng)確保完成甲方交待的全部作業(yè)內(nèi)容，保證施工作業(yè)質(zhì)量符合甲方要求。

6.甲方提前通知乙方使用機械的時間(一般提前 天);遇特殊或緊急情況隨時通知，乙方應(yīng)以甲方為重點，確保機械在規(guī)定的時間內(nèi)到場。因此影響甲方正常工作，乙方應(yīng)承擔給甲方造成損失的所有費用。

五、安全責任

1.甲乙雙方必須認真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)監(jiān)總局特種設(shè)備局頒布的《起重機械使用管理規(guī)則(tsg q5001-20__)》、國家標準局頒布的《起重機械安全規(guī)程》及國家和上級安全生產(chǎn)部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。

2.由于乙方吊車司機違章操作、操作不當或起重安全措施未落實而造成機械設(shè)備及人身傷亡事故、財產(chǎn)損失或影響工程進度的，均由乙方負全部責任。

3.吊車在吊裝過程中，因吊車傾斜、吊臂斷臂、鋼絲繩陳舊、過載、吊耳、卸扣、枕木等吊車設(shè)備原因造成斷裂或索具不規(guī)范使用，從而導(dǎo)致人身傷亡事故、財產(chǎn)損失或影響工程的，乙方負全部責任。

4.吊裝作業(yè)前，甲方根據(jù)工作需要指派專人指揮作業(yè)，雙方應(yīng)統(tǒng)一信號確保作業(yè)流暢;由于違章指揮造成的事故，其責任和損失由甲方負責。

5.在施工期間發(fā)生人身傷亡及其他事故時，甲乙雙方均有協(xié)助緊急搶救傷員、事故搶修的義務(wù)，甲方應(yīng)根據(jù)國家及有關(guān)規(guī)定，組織對事故進行調(diào)查處理。

六、爭議解決

1.提交 仲裁委員會仲裁;

2.依法向 人民法院起訴。

其他本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商達成一致后，可另行簽訂書面補充協(xié)議。

此協(xié)議一式____ 份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，共同執(zhí)行，甲乙雙方各執(zhí) _____份，均報各自有關(guān)部門備案。

最新兩只隊伍思想?yún)R報(5篇)篇三

乙方單位名稱： 聯(lián)系電話：

一. 目的

為維護甲乙雙方的共同利益，保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保持良好的工作秩序和施工場所的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，簽定本施工協(xié)議。

二. 施工項目：

三. 施工地點：

四. 施工時間：

五. 協(xié)議內(nèi)容：

1. 乙方進站(廠、庫)施工，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并指定施工負責人，施工現(xiàn)場設(shè)立安全監(jiān)督，便于施工過程中的協(xié)調(diào)、聯(lián)系。同時，在不影響甲方安全生產(chǎn)運行的前提下，甲方盡力為乙方提供便利條件和服務(wù)。

11 乙方在施工過程中當天產(chǎn)生的垃圾盡量當日清理干凈。施工結(jié)束后，乙方應(yīng)對施工現(xiàn)場徹底清理，做到工完、料盡、場地清。清理出的垃圾不能隨意堆放在甲方管理的場地內(nèi)，否則可根據(jù)實際情況進行罰款、扣除部分甚至全部風險抵押金。對外發(fā)生的污染、交通等意外事故由乙方負責。

12其它未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。

甲方(公章) 乙方(公章)

甲方代表 ： 乙方代表：

年 月 日 年 月 日

最新兩只隊伍思想?yún)R報(5篇)篇四

l、根據(jù)職責建立獲取渠道，對適用的法律法規(guī)及其他要求進行識別、評價、傳遞、更新，確保各項活動符合法律法規(guī)和相關(guān)要求。

2、跟蹤并收集工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護方面的信息，及時與項目領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和工區(qū)進行信息溝通與協(xié)商，并按規(guī)定及時通報公司有關(guān)部室。

3、負責本項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格品、不符合、事故、事件進行調(diào)查、確認和處置，制定糾正預(yù)防措施，并進行監(jiān)督檢查。發(fā)生重大事故，上報公司分管部門。

4、準確及時向建設(shè)單位、監(jiān)理和公司上報有關(guān)資料。

5、參加公司組織的安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，并督促落實改進措施。

6、組織與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的培訓(xùn)，增強職民工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識。

7、參與識別和評價辦公區(qū)域、生產(chǎn)、工作過程中的環(huán)境因素和危險源，整理匯總項目經(jīng)理部各部室識別評價結(jié)果，制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，對評價出的重要環(huán)境因素和不可接受風險制定目標、指標、管理方案和必要的應(yīng)急預(yù)案，并進行監(jiān)督檢查。負責向公司安質(zhì)環(huán)保xxx上報《環(huán)境因素調(diào)查評價表》、《重要環(huán)境因素清單》、《危險源辨識與風險評價表》、《不可接受風險清單》。

8、建立健全各種與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)的規(guī)章制度、操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

最新兩只隊伍思想?yún)R報(5篇)篇五

外委施工是指委托本單位以外的單位完成某項施工。有些企業(yè)本身不具備條件開展某項工程施工，所以需要外委給專業(yè)隊伍來建設(shè)；也有些企業(yè)將部分難度大，技術(shù)要求高的檢修、保運工作及零星工程，采取外委方式交付給一些外委施工單位承擔，這樣可節(jié)約本企業(yè)用工成本和運營成本。但由于外委施工隊伍對企業(yè)危險危害因素辨識不足、人員素質(zhì)參差不齊，加上趕工期搶進度等原因，時常導(dǎo)致外委施工隊伍傷亡事故的發(fā)生。

主要問題分析

企業(yè)方對外委施工單位安全管理主要問題如下：

企業(yè)方以包代管。企業(yè)方只注重對資料部分審查，而忽視對施工單位的人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工設(shè)備、技術(shù)方案等其他因素審查和管理。資質(zhì)審查流于形式，導(dǎo)致很多小型承包單位采取掛靠有資質(zhì)的單位來招標，或有資質(zhì)的單位中標后層層轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象。

對施工隊伍管理主體不清晰。一些合同委托部門待合同簽訂后就只管抓進度、不管安全，甚至安全環(huán)保管理部提出整改要求，還有些部門出面“說情”或搬出領(lǐng)導(dǎo)來強調(diào)“進度”重要性，給安全管理帶來了阻礙。

安全培訓(xùn)流于形式。一些企業(yè)認為，外委施工單位勞動者并非本企業(yè)員工，沒必要過多投入安全培訓(xùn)，致使入廠安全培訓(xùn)走過場。

作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管不到位。一是項目所在單位安全管理缺失，如總公司設(shè)備部外委了某生產(chǎn)車間設(shè)備檢修工程，那么施工單位人員未必會聽從生產(chǎn)車間的安全管理，在此情況下，生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)違章行為就需報告設(shè)備部或安全管理部門進行協(xié)調(diào)，導(dǎo)致安全管理執(zhí)行力大打折扣。二是企業(yè)安全管理人員按企業(yè)正常情況下配置，在大型項目施工期間多家施工單位同時進廠，安全管理人員不足就尤為突出。三是施工單位與企業(yè)方的特種作業(yè)審批程序不一致，致使施工過程安全管理難度很大。

外委施工單位內(nèi)部安全管理主要問題如下：

安全投入不足。一些施工單位為節(jié)約成本，導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場一些老化、損壞的安全用具仍繼續(xù)使用，甚至使用不合格的個人防護用品。

安全管理人員不具備專業(yè)資格和素質(zhì)。設(shè)置兼職安全管理人員在施工單位是普遍現(xiàn)象，部分現(xiàn)場安全管理人員不具備專業(yè)管理能力，當企業(yè)方提出整改要求時，有的兼職安全管理人員站在施工單位角度百般狡辯。

作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低。施工隊伍對部分技術(shù)工人采用臨時招聘補充，而使用最多的是大量流動性大、文化低甚至是文盲的勞務(wù)工，這樣的勞務(wù)工群體即使突擊安全培訓(xùn)，效果也微乎其微。

工程轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象嚴重。有的單位通過工程招標后，將中標項目分解成若干子項目，然后分包給多家單位施工，或轉(zhuǎn)包給其他無資質(zhì)單位，轉(zhuǎn)包、分包后就撒手不管。

現(xiàn)場管理考核力度不夠。一般企業(yè)方安全管理人員不會對施工單位人員直接管理或進行經(jīng)濟考核，只能通過施工單位自主管理。而施工單位為搶進度，有些現(xiàn)場管理人員對企業(yè)方的處罰采取自掏腰包了事，導(dǎo)致違章屢禁不止。

對策與措施

資質(zhì)審查。一是招投標階段要著重審查有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、法人代表資格證書、機構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證（年檢材料）等，如果合作過的單位，企業(yè)相關(guān)方還需提供之前的資信記錄。施工人員的信息采集表，包括施工負責人、工程技術(shù)人員和作業(yè)工人的自然情況、資質(zhì)證書、安全培訓(xùn)記錄等，特種作業(yè)人員、監(jiān)理人員及安全管理人員需提供資質(zhì)證明復(fù)印件，以及從業(yè)人員工傷保險繳費憑證等。施工單位配備的主要施工器械設(shè)備、安全設(shè)施一覽表及檢驗合格證。組織機構(gòu)及技術(shù)人員配備與招標的工程量配置是否合理，是否按規(guī)定設(shè)有持證上崗的專職或兼職安全員。危險性較大或規(guī)模較大項目，要求施工單位提交《安全技術(shù)措施方案》進行審查。二是施工階段資質(zhì)跟蹤審查，主要審查是否設(shè)立固定的項目部或辦公場所，并制定相應(yīng)的安全管理制度。如安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故報告制度等，審查安全檢查、隱患整改等制度履行情況，是否按照《安全技術(shù)措施方案》組織施工。設(shè)立的管理組織機構(gòu)及配備的技術(shù)人員、安全管理人員是否與申報招標時的內(nèi)容相符。主要施工器械設(shè)備、安全設(shè)施是否已按報備清單到位。施工人員是否與報備名單一致，并抽查作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況。

合同簽訂。通過合同條款明確企業(yè)方與施工單位雙方各需承擔的安全管理職責，也可以通過簽訂《安全管理協(xié)議》作為合同附件，明確、具體地寫清雙方在合同履行過程中為確保安全生產(chǎn)需承擔的權(quán)利和義務(wù)。通過合同及《安全管理協(xié)議》的簽訂，將安全管理重心轉(zhuǎn)移到施工單位的自身完善上。

實行動態(tài)管理。企業(yè)可由合同管理部門（招標辦公室）組織企業(yè)相關(guān)部門，定期對施工單位進行綜合實力、工程質(zhì)量、文明施工、合同履約情況及安全環(huán)保工作等考評打分。安全環(huán)保部分除了日常違章違紀查處情況外，還應(yīng)將隱患整改完成率和事故控制指標作為否決項，通過綜合考評建立施工單位資信檔案。另外，企業(yè)可預(yù)留部分合同款作為安全保證金，待工程竣工驗收后，視施工過程中的安全考核情況進行獎懲。

第二，成立聯(lián)合安全管理體系。一是由企業(yè)安全管理部門聯(lián)合合同委托單位、專業(yè)技術(shù)管理部門及施工單位成立聯(lián)合安全管理體系，明確合同委托單位是施工組織的責任部門，施工單位負責施工過程的安全管理；專業(yè)技術(shù)管理部門負責施工單位《安全技術(shù)措施》的審核、交底及工程質(zhì)量驗收；安全管理部門負責施工全過程監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)、落實施工過程中的安全管理要求。二是應(yīng)建立聯(lián)合檢查制度，聯(lián)合檢查組由企業(yè)安全管理部門、合同委托單位、專業(yè)技術(shù)管理部門、項目所在單位及施工單位人員組成，檢查內(nèi)容主要包括施工單位安全管理狀況、安全措施落實、施工組織及現(xiàn)場作業(yè)人員違章行為、隱患整改完成情況等。三是由合同委托單位定期組織召開施工安全例會，主要聽取施工單位施工進度、安全工作開展及隱患整改完成情況的匯報，由企業(yè)方提出安全管理要求，通報安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求及措施。四是統(tǒng)一安全管理要求，施工單位進入企業(yè)后的部分管理可按企業(yè)方《?；饭芾碇贫取贰短厥庾鳂I(yè)安全管理制度》《票證管理制度》《重大危險源管理制度》等制度來執(zhí)行，這樣可統(tǒng)一特殊危險性作業(yè)的辦票流程，了解現(xiàn)場作業(yè)的危險危害因素及防護措施。但是，由于施工單位特種作業(yè)人員對企業(yè)現(xiàn)場不熟悉，易導(dǎo)致誤操作造成危險。所以涉及部分特種作業(yè)，還應(yīng)由企業(yè)方人員完成。如臨時用電的接線與拆除，還有動用企業(yè)方的行車吊裝設(shè)備時，都應(yīng)由企業(yè)方來承擔。

第三，加強安全培訓(xùn)并強化作業(yè)現(xiàn)場管理。一是嚴格審核外來用工培訓(xùn)情況，要求施工單位提供從業(yè)人員教育培訓(xùn)記錄和考試成績登記表，并將相關(guān)培訓(xùn)記錄與資質(zhì)審查材料一同備案。企業(yè)方要聯(lián)合施工單位對施工作業(yè)進行危險危害因素辨識，開展相應(yīng)培訓(xùn)。項目施工前，應(yīng)向施工人員做好《安全技術(shù)措施》交底工作，對施工方案進行細化和補充，并講清楚安全注意事項。二是強化作業(yè)現(xiàn)場管理，應(yīng)做好施工全過程監(jiān)控，建立隱患整改檔案，建立安全信息互通渠道，規(guī)范現(xiàn)場特種作業(yè)管理。