在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

內部督查工作總結報告篇一

“任何一項工作，如果抓而不緊等于不抓；抓而不實等于白抓”。督促檢查是各級黨委、政府決策之后必不可少的重要工作環節。20xx年初，我們組織開展了“跳出xx看xx”活動，在“固始經驗”的啟發下，我們設立了縣委縣政府督查局，這在全省尚屬首家。新機構運行近一年來，共督查事項100多件，刊發督查報告205期，下發督查令4期，先后對26家單位給予了通報批評或通報表揚，有力地促進了中心工作的推進，實現了預期的改革目標。

市委主要負責人多次在不同會議上強調：“當前作風上最大的問題仍然是抓落實不夠，最重要的問題仍然是抓落實，最關鍵的問題仍然是抓好落實”。我們認為抓落實的關鍵在于提高認識，大膽改革，創新機制。對于已步入加快發展良性軌道的xx來說，尤其需要創新抓落實的工作機制。

20xx年是xx歷史上發展最好最快的年份之一。全縣實現地區生產總值52億元，同比增長13。0%；財政收入3。47億元，同比凈增1個億；進出口總額1.2億美元，位居全省第二、全市第一；城鄉居民人均儲蓄存款7682元，高于全省全市平均水平。但與周邊先進縣區相比，與全市“五年大變化”的要求相比，與自身趕超“十強縣”的奮斗目標相比，xx仍然屬于欠發達地區，綜合實力不強、經濟結構不優，過去發展不足、現在發展仍不夠快，加快發展的任務十分艱巨。

加快xx發展的著力點應該放在哪里？講區位，xx濱臨長江，與三大城市隔江相望、一橋相通，是全省東向發展、沿江開發的最前沿；講資源，xx有長江岸線、溫泉、無公害蔬菜以及各類品質上佳的礦產資源；講機遇，xx已擠進全省擴權改革試點縣以及縣域經濟分類考核一類縣的“籠子”；講思路，xx確定了比較切合實際的發展路徑，就是要“咬定一個目標，堅持三大戰略，打造四大基地，建設五大板塊，做強六大產業”，力爭20xx年財政收入達到人均1000元；講舉措，xx將20xx年確定為“環境優化年”、“項目推進年”和“城市建設年”，各項重點工作、目標任務、相關責任皆已明確。“萬事已俱備，只欠抓落實”。我們深知，要將正確的戰略、精細的'方案和美好的藍圖變成現實的發展，必須要有強有力的工作推進機制。因此，縣委、縣政府果斷決策，成立專門機構，加強督促檢查，狠抓工作落實。

我們的做法有六點：

第一，在機構設置上——高配。整合縣委、縣政府設在“兩辦”的督查力量，成立縣委縣政府直屬事業單位——縣督查局暨工作落實辦，一個機構兩塊牌子。新機構由原副科級升格為正科級，改變過去級別低、力量分散、各自為戰、相互依賴、職能發揮不充分的局面。縣督查局由縣委書記xx長直管，直接對縣委、縣政府負責。同時，成立縣委縣政府督查工作領導組，領導組成員由縣“四大班子”主要負責人、縣委縣政府常務副職、紀委書記、組織部長等同志組成。

第二，在權力賦予上——給足。縣委、縣政府下發了《關于加強督促檢查工作的暫行規定》（和發[20xx]6號），明確規定縣督查局局長列席縣委常委會、縣政府常務會xx長辦公會，可隨時向縣委、縣政府主要負責人匯報工作。同時享有專項調查、督查督辦、綜合協調、通報表揚、通報批評、建言獻策和推薦干部等多項權力。特別是通報表揚和通報批評的使用，直接關系到一個單位和單位負責人的評先評優、職務升降，實際上就是擁有一票否決權。

第三，在班子配備上——公推。縣委在醞釀縣督查局局長人選時認為，這個同志應該年富力強，在縣綜合部門工作過，政治上可靠，業務上精湛，人品上過硬，有責任心、樂于奉獻，敢于堅持原則、不怕得罪人。同時，還應有相當的文字工作水平。為此，我們讓縣“四大班子”和全體縣委委員進行“實名舉薦”，在全縣副科級以上干部中進行“海選”。此外，我們還精心挑選了三名副局長，配齊配強了縣督查局班子。

第四，在經濟待遇上——到位。督查局工作經費安排從寬。現已配備兩輛小車、兩部高質量的數碼照相機、一臺手提電腦、一部攝像機，全局人員每人一臺電腦。局長、副局長手機費實報實銷，所有人員每月享受200元崗位津貼，在實行“陽光工資”后，督查局的崗位津貼仍然保留。

第五，在隊伍建設上——精選。建立兩支督查隊伍。一支是縣督查局專職隊伍。給予縣督查局10名公務員編制，除了班子成員外，從全縣擇優選調了6名優秀年輕干部（其中兩名是副科級干部），實行為期6個月的試用期制，試用合格及時調入。另一支是各鎮各部門兼職督查員隊伍。各鎮各部門確定一名事業心強、工作經驗豐富、作風扎實的同志，擔任縣督查局兼職督查員，多個部門和鄉鎮還相繼成立了督查室，形成上下聯動、左右協調的督查網絡。

通報批評、電視曝光；三是利用兩個陣地。創辦《xx督查》、《督查快報》、《督查通報》、《督查令》等紙質文件，開通了《xx督查網》，利用兩個載體加大督促檢查和宣傳工作力度。

目前，xx督查局的工作模式已初步成形，督查工作受到社會方方面面的關注，督查權威初步樹立，工作局面完全打開，機關工作作風明顯轉變，全縣各項重點工作和中心任務得到有效落實。

第一，任務得到了落實。過去，縣委、縣政府年初制定的目標任務，只有分解布置，沒有落實反饋，基本上是干到哪算哪，干不好或者不干事的也能蒙混過關。現在有了縣督查局，他們對年初縣委全委擴大會、縣人代會以及全縣各類專題會議上明確的任務，縣委、縣政府負責人的批示件、交辦事項，一一梳理出來，明確縣負責人、牽頭單位和責任單位，實行定期督查，及時通報，絕不讓任何一件督辦事項不了了之。

第二，問題得到了反饋。過去，無論是縣直單位還是鄉鎮匯報工作，都是成績多問題少。即使談問題，也是別人造成的，也是客觀環境造成的，很少有人反映自己在工作中的問題和失誤。現在有了縣督查局，他們能客觀公正地反映情況，不回避矛盾，不遮掩問題，不袒護任何人，直接對縣委、縣政府負責。

第三，工作得到了推進。縣督查局成立后，對縣委、縣政府年初“一號文件”中確定的“環境優化年”、“項目推進年”和“城市建設年”各項工作任務，實行不間斷地督查。面上情況做到一月一督查，一月一通報，特別重大的、進度緩慢的、推進不力的，實行一周一督查，多方協調，強力推進。目前，全年36個重點項目進展順利。盤景水泥、污水處理廠等一批事關全縣經濟社會發展的重大項目建成投產；新城區建設、老城區改造“雙箭齊發”。濱河大道、水上公園、鎮淮古街等一批多年想干而未干成的城建項目全面開工，新行政中心、新一中、工會大樓、公安大樓等即將相繼投入使用，經濟開發區起步區“七通一平”等基礎設施全部建成，入園項目已達50多家；一批重點民生工程順利推進。20xx年，全縣投入1500萬元，新建、擴建鎮中心敬老院18所715間，新入駐農村五保老人1000人，集中供養率已達36.3%。無論是資金投入、建設規模還是新入駐人數，都遠遠超過前20年總和。

第四，矛盾得到了化解。縣督查局成立以來，出色地完成了一項又一項信訪督辦案件和負責人批示件。諸如金雄液化氣站的安全距離問題，金安液化氣站的無證經營問題，殯葬車輛在和城放鞭炮、放哀樂、撒冥紙的陋習整治問題，文明創建中的臟亂差問題，企業欠繳稅費的清欠問題，出租車運營市場的建設問題，城市建設中的違規建房尤其是干部建私房問題等，有效解決了一系列多年來糾纏不清、難以解決的熱點、焦點和敏感問題。

第五，作風得到了改進。縣督查局的行為準則是“在第一時間去辦，用最大化時間辦，最短時間內辦好”。在他們的督促檢查下，各鎮各部門工作作風明顯好轉，工作效率明顯提高。一些工作壓力大的鎮和重點縣直部門感觸尤其深刻。過去，他們遇事可以讓一讓，等一等，拖一拖。現在，縣督查局緊盯不放，他們一刻也松懈不得，工作節奏和效率有了大幅度提高。

督查機制的創新對全縣經濟社會的發展，起到了積極的促進作用。20xx年，我們雖然面臨國家宏觀經濟調控和國際金融危機的多重影響，但全年經濟社會發展的各項目標任務全面完成。預計全年實現地區生產總值60億元，增長13%以上；規模以上工業增加值13.5億元，增長30%以上；財政收入直接跨過4億元大關，邁入5億元門檻，實現5.2億元的新目標，增幅達到50%；固定資產投資53.2億元，增長40%；進出口總額2.3億美元，在去年基礎上幾乎又翻了一番；農民人均純收入5260元，繼續穩居全省前列。25項民生工程完成總投入2.1億元，較好地解決了廣大群眾在就業、社保、教育、醫療衛生等方面的需求。

內部督查工作總結報告篇二

加強組織領導。成立由教育局局長任組長，局班子成員任副組長的幼兒園辦園行為督導評估工作領導組，研究制定了督導評估工作計劃和督導評估文件，確保督導評估工作公開公正、有序高效進行。強化專業培訓。縣教育局組織召開了全縣幼兒園辦園行為督導評估培訓會，對《幼兒園辦園行為督導評估細則》中的評估要點進行了分類解讀，重點培訓解答了系統操作流程和相關疑難點。開展專項督導。成立幼兒園辦園行為督導組，按照督導評估計劃，認真對照評估標準開展督導工作。

1.辦園條件方面：全縣所有幼兒園均取得辦園許可，證照齊全，城區少數幼兒園超標準班額，鄉鎮幼兒園規模、班額符合相關規定。園舍布局合理，幼兒園設置在安全區域，無危房，周邊沒有安全隱患，園舍整體環境整潔。環境創設豐富有內涵，金江實驗幼兒園、古碑鎮中心幼兒園等園舍環境創設美觀，富有本土特色，能體現幼兒園辦園理念。多數幼兒園用地面積、生均用地面積均達到或超過省頒辦園標準。均有1-3套大型組合玩具，玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書數量基本滿足需要，沒有使用幼兒教材、課本；玩具柜、圖書柜、電教和音樂設備大多齊全；民辦幼兒園有必要的辦園資金和穩定的經費來源。

2.安全衛生方面：所有幼兒園都建立了安全和衛生制度，實行封閉式管理，人防、物防、技防措施落實到位，提供安全衛生的飲用水；所有幼兒園食品留樣按規定保留48小時，并公示幼兒園一周食譜；幼兒生活用品做到每天清洗消毒并有原始記錄。教職工體檢合格率達到100%，幼兒每半年體檢一次，對幼兒進行晨檢及全日觀察，建立了幼兒健康檔案。有傳染病防控制度和應對措施，定期開展安全教育，并有相關記錄。疫情期間嚴格落實疫情防控措施，制定應急處置預案并建立臺賬。

3.保育教育方面：幼兒園活動安排合理，每學期開展全園游戲觀摩活動，遵循幼兒身心發展特點和規律，師生關系和諧。教育活動涉及五大領域，無小學化現象。游戲環境適宜，游戲材料豐富，幼兒園能夠在環境創設和區角設置中考慮到幼兒在各年齡的發展水平和興趣點，創設與設置水平有所提升。大多數幼兒園都高度重視家長工作，成立家長委員會，參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。

4.教職工隊伍方面：市一類園達到“兩教一保”，其余最少“一教一保”，并取得相關資質。定期組織教師參加培訓。各園均按有關法律法規，與正式在編人員簽訂聘用合同，多數園與自聘人員簽訂勞動合同，按時足額發放人員工資并按規定繳納相關保險。

5.內部管理方面：所有幼兒園組織機構、管理機制健全，有嚴格的財務制度，按標準收費，按要求開具票據，無亂收費現象，并做好收費公示，招生采取就近、免試。各幼兒園都能重視資料收集和整理，多數幼兒園能嚴格按照指標體系歸類整理，規范裝盒。

（一）科學規劃，辦園條件不斷改善

1.合理建設規劃。將幼兒園建設納入城鄉規劃，在充分調研基礎上，合理布局新建與改擴建幼兒園。2017年以來，通過新建改擴建鄉村幼兒園，增設鄉村幼兒園學位1000余個；通過新建、改擴建城區公辦園和在新建小區配套無償移交的幼兒園，增設城區幼兒園學位1800個，有力解決了入園難、入園貴的問題。

2.治理小區配套園。通過廣泛調研、多方挖掘資源、落實普惠政策等舉措，我縣小區配套園治理工作有序開展，已成功移交幼兒園5所，由非普惠園轉為普惠園2所，改擴建已投入使用小區配套園2所，增加規劃班級數補充周邊小區園不足1所，新增城區有效學位540個。

3.取締無證看護點。利用新建公辦園強力整合民辦看護點，并將有資格的老師吸納到公辦幼兒園任教；不符合房屋抗震等級要求的，由所在直屬學校勸停；移址新建后符合辦園標準的幼兒園，頒發辦學許可證并督促規范辦學。目前我縣無民辦幼兒看護點。

（二）補充培訓，隊伍建設有所提高

1.多措并舉，逐步解決師資不足問題。在幼兒園沒有專項編制的情況下，從義務教育擠出編制用于學前教育，為公辦幼兒園核定教師編制158名，目前已配備147名。同時，通過“政府購買服務崗位”等方式招聘公辦幼兒園教師157名，有效解決了新建、改擴建幼兒園師資不足問題。市一類園全部達到“兩教一保”，其余幼兒園在專任教師普遍不足的情況下，采取自聘、返聘和小教轉崗等方法，解決師資不足問題，最少達到“一教一保”，保障幼兒園保教活動的正常有序開展。

2.培養培訓，促進幼兒教師專業成長。堅持國培、省培和縣培相結合的方式，提升幼師專業發展水平。縣教育局成立學前教育管理中心，安排專職教研員抓教研、抓培訓。建立和完善了幼兒園園長和教師培訓體系，先后邀請了上海名師應彩云和省專家團隊來我縣送教，每年開展送教下鄉和送培到校活動。20xx年起實現幼兒教師培訓全覆蓋，有力促進幼兒教師專業成長。

（三）強化督導，規范管理常抓不懈

1.落實辦園“九規范”要求，確保規范發展。我縣根據相關規定出臺《規范辦園科學保教“九規范”》，明確了規范辦園條件、規范招生行為、規范收費行為、規范辦班行為、規范保教行為、規范就餐行為、規范師幼用書、規范安保工作和規范教研活動等九規范要求，并嚴格執行。

2.堅持以游戲為基本活動，注重全面發展。以游戲化的方式綜合組織健康、語言、社會、科學、藝術各領域的教育內容，滲透于幼兒一日生活的各個環節。嚴格控制集體教學時間保證每天戶外游戲2小時；提供豐富多樣游戲場地和材料，鼓勵和支持幼兒自主游戲。堅持小學一年級“零起點”教學，嚴禁幼兒園提前教授小學教育內容。每學期開學前召開專題會議，簽訂《杜絕小學化承諾書》，并將小學化情況列入幼兒園隨訪督導重點檢查內容，治理成效明顯。

3.人防物防技防有機結合，保障幼兒安全。成立了由縣分管領導任組長，教育、公安、衛生、安監、消防等部門為成員的全縣校園安全工作領導小組，先后印發了《關于建立全縣教育系統新冠肺炎疫情聯防聯控工作機制的通知》、《加強中小學、幼兒園安全工作意見》等系列文件，聯合各部門開展校園、校車、消防、食品衛生等安全工作檢查和疫情防控工作檢查。由政府部署，教育局安排落實，各幼兒園一鍵報警裝置、防衛器械、視頻監控系統一次性配備到位。近年來全縣教育系統無安全責任事故發生。

4.組織評估與教研活動，提升辦園質量。組織縣督學分類開展幼兒園辦園行為督導評估，通過辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍和內部管理五個方面進行綜合評估驗收，并在有關媒體進行通報。每年開展自主游戲或優質課評選活動、幼兒園保教成果展示和評選、縣一類園評估、學前教育宣傳月活動，向教師、家長、社會宣傳學前教育的知識與成果。

1.學前教育資源不足，分配不均。全縣學前教育資源總量不足，農村幼兒園基礎設施薄弱，新城區幼兒園學位不足，適齡幼兒入園難問題突出。

2.學前教育師資短缺，水平待遇不高。我縣幼兒園僅核定專任教師編制158名（按照師生比1:15的最低配備標準，仍缺編379人），遠不能滿足國家規定“兩教一保”的配備標準。幼兒園自聘教師、保育員較多，保教費收費偏低，自聘人員無法實現和在編、購買服務同工同酬。

3.幼兒園建設經費缺口大，普惠園運轉困難。第三期三年行動計劃項目缺口資金較大，普惠性民辦幼兒園無購買服務教師，保教費收入只能用于支付自聘教師工資，基本運轉難以保證，更無力保障后續投入。

1.加強教師隊伍建設。落實編外教師招聘計劃，逐步達到配備標準要求。參照在編同類人員核算工資待遇及社會保險，逐步實現同工同酬。

2.落實民辦園獎扶政策。采取獎勵補助、駐派公辦教師、公民辦結對幫扶等形式，積極引導民辦園提供低收費的普惠性服務，切實支持民辦學前教育提升辦學質量。

3.加強小區配套園治理。積極協調發改、規劃、國土等部門，明確要求新建小區配套幼兒園要與小區同步規劃、同步建設、同步驗收、同步交付使用。

4.加強對民辦幼兒園的管理。要加強對民辦園辦園行為督導檢查，進一步提高其保教質量和辦園水平。

內部督查工作總結報告篇三

今年，我從通訊員崗位轉到督查崗位后，在辦公室領導和機關全體同道的關懷、幫助、支持下，牢牢圍繞縣委督查室的中心工作，充分發揮崗位職能，精益求精工作方法，進步工作效率，以“服從領導、團結友愛、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在進步自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，尤其是學習十九屆五中全會精神，進一步增強了黨性，進步了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

(一)強化形象，進步自身素質。為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合部分的工作最大地規律就是“無規律”，因此，我正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業，二是錘煉業務講進步。經過半年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫督查專報12份、調研報告10余篇。利用辦公室學習資料傳閱或為各部分校稿的同時，細心學習他人優點，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所進步。

(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結友愛，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，精益求精工作;堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。

(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力進步服務水平。科室人手少，工作量大，這就需要科室職員團結協作。在這一年里，碰到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希看把工作圓滿完成。

一年來的工作固然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦刻苦精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，進步學習效率，努力培養自己具有扎實的理***底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現的題目，及時提出公道化建議和解決辦法供領導參考。

(一)建議增強各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實施簽定年度目標責任制，各科室競爭激勵機制，通過競爭激勵機制，獎勵先進，鞭策后進，進一步加強機關思想作風建設，更好的為全縣發展服務。

(二)建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之余，抽出時間搞幾項專項督查,及時提出公道化建議和解決辦法供領導參考，占據主動性，進一步更好地為領導搞好服務。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期看。

始終把學習理論與提高個人綜合素質放在首位，堅持學習“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質。學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，在學習中增強認識問題、解決問題的能力，并注重理論與實踐的密切結合，不斷增強政治敏銳性及鑒別力。積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”，同時積極向黨組織靠攏，自覺接受黨組織的考察，今年6月23日由預備黨員按期轉正。

求實創新、與時共進、全力以赴搞好督查工作 首先我將工作的重點放在一心一意抓科室、認認真真搞督查上。隨著政府職能的相應轉變，督查工作面臨許多新情況和新問題，為此我結合工作實際，結合區情，認真研究對策，制定措施，暢通督查工作的渠道。增強服務意識，提高工作效率，杜絕一些部門及基層在督查中出現的推諉扯皮、人浮于事的現象。一是根據我區督查工作的實際，以確保政府重大決策的貫徹落實及重大項目的順利實施，修訂了辦公室督查工作制度，確定了七項督查工作的主要內容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督辦網絡，形成了上下通暢的督查工作聯系渠道。為了有利于開展工作，不僅建立了區級各部門、各街、鎮之間的督辦網絡，明確督查工作負責人及具體工作人員，而且積極與市政府督查室取得聯系，爭取工作的主動性，為政令暢通、上情下達打好基礎。三是分門別類，確保工作秩序井然有條。督查工作經常會出現交差進行的現象，為了避免重復督辦及超期延辦，科室以登記制度、近期辦結制度、督辦專報等為基礎，將督辦事項根據進展情況分成了未辦事項、已辦事項、正在處理事項三大類;在每一類中又依據督辦件的來源細化成領導批示、重點項目、會議紀要、群眾反映以及人大、政協代表、委員提案等，作到了一事一辦、一事一查、一督一報，既便于操作，又確保工作秩序井然有條，杜絕了漏報、重報現象。四是夯實責任、狠抓落實，作到了事事有著落、件件有回音。今年全年共督辦各類事項xx-xx，絕大部分事項的督辦達到了令各級領導和群眾滿意的程度。如部分解決了區鋼廠拖欠河南廬紅縣96位民工工資問題、蔬菜公司家屬樓加固工程拖欠民工工資問題、新合街道陶家村委會拖欠馬志軍工程款問題、十里鋪街道蘇王村退休職工蘇克儉宅基地問題;成功解決了河南民工張陽在慶華中學工地摔傷一案、灞橋小區住戶楊師和物業管理人員因水電費糾紛打架問題、新合街道余家五組村民郭選孬家蔬菜大棚被人放火燒光一案、紡星二區9、10號住宅樓線路老化供電電壓不足問題、半坡博物館加固工程因一印和紡織廠西側專用鐵路便道因堡子村豎枕木阻隔影響施工問題、十里鋪街道董家門村退休職工董德祥因整村搬遷遺留宅基地糾紛引發的長達20年之久的上訪問題。

二、認真學習、勤于總結、積極探索督查工作新思路

通過認真學習、勤于總結，我本人在督查工作上也進行了積極大膽的探索和嘗試，主要體現在以下幾個方面：一是深入跟蹤督辦。對一些難事、要事決不停留在打打電話、問問情況，而是深入承辦部門，認真檢查其落實情況，及時調查其存在問題。二是知難而上。區商貿局蔬菜公司危樓改造一事由于許多原因而使改造工作困難重重，為此我堅持定期督辦，毫不松懈，并及時以向有關領導反饋信息，從中進行溝通和協調，過春節時民工拿到了xx-xx元工資;新合陶家村出村路硬化工程拖欠馬志軍工程款一案經過多次督辦，馬志軍于7月底拿到部分工程款xx-xx元。

三、勤學苦煉，充分發揮秘書的參謀助手作用

作為一名秘書，做好領導的參謀助手是自己的責任。農林、水利部門材料多、工作范圍廣，自己經常一是加班加點，認真起草各種材料，作到了及時高效。二是經常下街鎮、走部門，深入了解工作動態。三是認真負責，提前籌備好每一次會議。四是注重協調與聯絡，通過自己不懈努力，做到領導滿意，群眾放心。

針對調查研究作的不夠的不足之處，今后我將在調查研究方面狠下工夫;同時要在負責科室方面完善措施，克服工作中的不平衡現象，力求解決一些深層次督查問題，圓滿完成督查工作任務。

內部督查工作總結報告篇四

內部督查工作總結報告篇五

為貫徹落實_中央辦公廳、_辦公廳《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔的意見》文件精神，我們高語教研組從研討、減負、提質、三方面入手，減輕學生課業負擔，提升教育教學質量。

學期初我們全組教師開展了“雙減”政策學習會，認真研讀了“雙減”政策內容，隨后確立了教研組作業管理實施方案，制定了作業管理制度，教師個人也制定了具體的實施計劃，明確了減輕學生課業負擔的具體措施。在實施的過程中，我們不斷的總結經驗，利用每周教研組會開展研討交流活動，提高教師專業素養，促進教師專業能力新發展。

為將“雙減”工作落到實處，真正減輕學生課業負擔，我們高語教研組對每位老師的作業設計、批改、評價、輔導等環節提出了明確要求：尊重學生的個體差異和不同的學習要求，給每一個學生提供思考、創造、表現及成功的機會，發揮作業的育人功能。根據此要求和語文學科特點及高年級學生實際需要和完成能力，我們設計了分層作業，實踐和創新等作業類型，不僅減少了作業量，減輕了學生作業負擔，而且喚起了學生的學習熱情，使學生的個性和特長得到了淋漓盡致的發揮。

課堂是教學的主陣地，為了實現減量不減質，我們組每位老師在課堂上采用自主、合作、探究的教學模式，多媒體教學手段，激發學生學習興趣，培養學生良好的學習品質，提高學生的學習能力，使課堂教效率大大提高。

教研組也繼續“藍青工程”建設，發揮學科帶頭人、骨干教師、教學新秀的輻射作用，幫助青年教師解決對教材領悟不深，教法有困惑的現狀，解決備課不充分的問題。同備課教師之間也相互聽課、評課，努力提升自己的業務能力，為提高課堂教學質量不斷充電。

“雙減”工作的落實不是一朝一夕的，任重而道遠。相信在未來的教育教學過程中，我們會探索出更能全面解放學生，又能促進學生全面發展的教育教學方式。

內部督查工作總結報告篇六

對經濟工作的督查一直是督查辦工作的重點，今年以來，我們圍繞全市經濟工作，一是強化了對招商引資的督查。2017年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務分解到包括四大班子機關在內的全市各單位，為了督促各責任單位盡快采取行動，為滎陽經濟發展蓄積后勁，督查辦先后開展了兩次督查調研活動，通過與各單位主要領導或分管領導深入交流，發現了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題匯報提交市主要領導和分管領導，領導批示召開招商引資工作督查匯報會，有效規范并推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。

今年，我市共確定77個重點工程(項目)，督查辦將這77個重點工程(項目)與跨越式發展137個項目統籌擺布，及時落實責任、細化目標、分解任務，督促、協調各責任單位圍繞企業搞服務，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點工程指揮部堅持項目推進會制度、解決問題臺帳制度、領導干部聯系項目制度等長效服務機制，協調解決問題并跟蹤問效，今年上半年，我們對各鄉鎮項目建設情況進行了一次摸底督查，以照片留取項目建設形象，為今后督查時對照項目實際進展、客觀考核評價奠定了基礎。三是堅持主要經濟指標監測和月度評比活動。每月依據財政收入、引進域外境內資金、規模以上工業增加值等指標完成情況進行排序，向全市通報結果，并按排序情況記入各單位干部政績，有效激發了各單位創先爭優意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領導安排，于4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查，督促各單位創新思路，落實舉措，集中治理稅收漏管現象，促進了全市稅收的逐步增長。

民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現，對于贏民心、得民意有著非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的范圍。

對實事工程，定期督查，跟蹤協調。將省、鄭州市和我市實事結合起來，制定專題督查方案，完善實事檔案，堅持每兩個月開展一次督查，采取聽取匯報與現場查看、明查與暗訪相結合等多種形式，及時通報每一件實事的進展情況和存在問題，同時針對問題想方設法予以協調，如市區集中供熱工作，供熱企業原來只將京城路以東居民作為發展對象，督查辦了解到京城路以西也有相當一部分群眾有供熱需求，于是針對此情況與責任單位多次進行溝通，在責任單位的積極協調下，供熱計劃進行了適當調整，將京城路以西部分區域居民一并納入，進一步擴大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。

對移民安置，長期深入，調查反饋。為促進廣武鎮東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當督查員，又當調查員，一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與群眾拉家常的方式，傾聽民意，發現問題，及時將了解到的有關情況向市領導匯報，確保領導在最快的時間內了解移民工作第一手真實資料，為領導下一步的決策提供參考依據。止目前，督查中發現的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以采納。

對環境衛生整治，集中時間，強力推進。針對我市環境衛生整治工作時間緊迫，任務繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責任單位，連續奮戰一個月，進入全市各臟、亂、差集中點，一方面一線核實、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問題，找準問題癥結，督促各鄉鎮進一步增強責任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉環境衛生狀況大為改觀。

對中小學校及幼兒園安全管理，主動暗訪，及時建議。在4月底媒體連續兩次報道小學幼兒園發生的惡性傷人事件后，立即對正在開展的工作進行了調整，開始深入各小學校、幼兒園對安全防范措施進行暗訪，現場查看每所學校時，不漏一個安全隱患，不漏一處安全盲點，不漏一個薄弱環節，發現各類安全隱患問題11大項，針對暗訪中發現的問題，一方面向責任單位進行反饋，從而引起了相關責任單位的高度重視，另一方面，向市相關領導作專題匯報，為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后，督查辦又于5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查，再次抽查了部分學校和幼兒園，促進了該項工作的有效開展。

另外，根據階段性工作部署情況，督查辦還先后對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產、計劃生育、旅游安全、經濟適用房建設等群眾關心的熱點問題進行了重點督查，為市委市政府及時解決問題，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動作用。

督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上為領導分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現場督辦，電話督辦，回訪當事人等方式督促協調各責任單位，要求他們認真調查、有理有據、材料翔實、上報及時，堅決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個環節。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領導批示每一件都落到實處，保證了辦結質量。如針對楊書記關于“群眾匿名舉報廣武鎮廣場旁邊存在黑網吧問題”的批示件，在調查了解，掌握事實證據的基礎上，協調相關責任單位對其進行了取締，得到基層群眾的好評。針對袁市長關于“鄭州市網管辦反映我市賈峪鎮石灰窯死灰復燃問題”的批示，先后兩次進行實地暗訪，了解事情的詳細情況，并及時將暗訪情況向環保局、賈峪鎮反饋，督促其開展聯合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治，達到預期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，轉辦件119件，查辦件70件，已全部辦結。所承擔網民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達到100%，得到上級領導機關的肯定。

督查工作的創新主要體現在以下 個方面：

一是學習方法的創新。我們建立了每周一學習例會制度。在學習方式上，不拘一格，各科室近期的工作內容、督查人員對某一項工作的現場見聞、市定重點工作的進展情況、某一次重要會議的主要精神、上級業務部近期的工作重點等等，都可能成為會議的學習交流內容。通過這種方式，督查辦內部5個科室之間增強了對相互工作的了解，使大家對各基層單位的工作情況有了更加全面的認識。

二是目標管理的創新。3月初，我們組織人員赴仙桃市、潛江市、黃梅縣學習考察目標管理工作，吸取外地市先進經驗，結合我市實際情況，根據市委、市政府20xx年工作思路和工作重點，對20xx年我市目標考評辦法，企業和企業家獎勵辦法，招商引資和新增重大工業固定資產投資有功人員獎勵辦法等做進一步修訂完善，新增對產業集聚區的獎勵辦法，形成《xxxx滎陽市委滎陽市人民政府關于20xx年度工作考評獎懲的意見》和《20xx年度工作考評細則》。

三是通報形式的創新。根據督查工作需要，啟用了《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》，前者主要是針對市委、市政府主要領導現場辦公及下基層調研做出的重要指示、決定進行督查，隨時反饋，后者主要是針對市定重點建設項目進展情況進行通報，突出其連續性。相較于《監督督查通報》，它具備了時效性強、針對性強、問題分析更加透徹等特點，目前已經編發的《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》中，已有6期被主要領導批示，充分體現了督查辦在決策服務方面的主動性。

四是對會風會紀考核的創新。針對我市以往會風會紀考核中出現的一些不完善問題，認真借鑒二七區會風建設考核管理辦法，并結合我市工作實際，制定了《滎陽市會風會紀考核管理實施辦法》，對會議的籌備、請假辦法、違紀處理等情況進行了細化和規范，為我市會風會紀的進一步好轉創造了條件。

隨著領導交辦督查任務越來越多，督查活動的開展也越來越頻繁，督查力量明顯不足，為了更充分地發揮每次督查的作用，督查辦實施了計劃提前一周，方案相互銜接，信息定期交流的工作機制，即每個科室提前一周制訂工作計劃，列出督查方案，由綜合協調室統一匯總整理后，將督查對象一致的予以合并，降低督查頻率，增加督查內容，提高督查活動利用率。如對省、鄭州市、我市十件實事的督查，以及責任目標和跨越式發展工作的督查，采取的就是這種一次督查、全面了解、分別通報的方式。對一些重要的市定工作，如果牽頭單位作用發揮較好，平時督查工作能夠做到定期開展，全面通報的，督查辦只進行個別抽查，認定后以牽頭單位的督查結果為依據記入干部政績，如項目建設、新農村建設、創建工作等。

總之，今年上半年，經過全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：一是主動服務領導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還占有相當比例。二是創新精神不夠，督查活動多數仍然采取常規性、傳統性、一般性方法，缺乏創造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，了解不夠。四是知識面不夠寬，特別是對一些專業領域的知識，知之浮淺，或是一知半解。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發揮。在以后工作中，要增強主動性，發揮能動性，樹立創新性，堅定責任性，追求實效性，強化學習，加大力度，采取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升和各項工作的優質高效，推動全市各項工作落到實處。

內部督查工作總結報告篇七

20xx年，縣政府督查室在縣委、縣政府的正確領導下，在市政府督查室的關心指導下，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞全縣中心工作、重點項目建設和群眾普遍關注的熱難點問題，狠抓政務督查督辦、扎實開展政府績效管理、加快實施民生工程、創新建議提案辦理、深入推進效能建設，為我縣經濟社會又好又快發展發揮了應有的作用。全年共開展黨政聯合督查49次，組織縣級部門督查46次，完成市、縣領導批示件39件；編發《督查督辦通報》30期、《督辦專報》20期、《督辦通知》15期、《督查通知》17期、《縣政府常務會議決定事項督辦報告》11期；在《達州通訊》上發表調研文章2篇，上報《民生工程簡報》xx期，被市政府督查室采用5篇，上報《機關效能建設簡報》6期，被市政府督查室采用6篇。

針對督查工作面臨的新形勢、新問題、新任務，為迅速全面提升督查質量和層次，我們把加強自身隊伍建設始終放在突出位置來抓。一是加強政治理論和業務知識學習。認真學習黨的各項方針政策，落實科學發展觀，深刻領會和把握時代脈搏及縣域經濟社會發展大局，努力與時代、與領導同頻共振。同時刻苦鉆研督查工作業務，不斷加強有關法律法規等專業知識的學習，督查調研能力、文字綜合能力以及分析問題和解決問題的能力進一步提高。二是進一步加強和完善機構設置。不斷調整充實督查力量，根據工作實際，增設督查室副主任一名，增配行政事業單位編制4名，有效改善了辦公條件。三是加強督查工作規范化和制度化建設。建立了全縣重大決策部署監督檢查機制和政務督查工作立項審批制度，結合實際重新修訂完善了人大代表建議、政協委員提案、政府常務會議定事項、領導批轉請示報告及批辦信訪件辦理工作流程圖，建立了登記、立項、轉辦、催辦、協辦、審核、反饋、立卷歸檔等工作程序，增強了可操作性。

一是立足全局開展督查。以全面落實《政府工作報告》中的各項任務目標為督查工作主線，按照“年初建帳、年中查帳、年終算帳”工作思路，將《政府工作報告》細化梳理為今年的督查重點內容，進行量化、細化，逐一分解到每個責任部門和單位，明確了牽頭單位和主要責任人，定期跟蹤。二是突出重點開展督查。圍繞政府中心工作，以招商引資、項目建設、煤礦企業復工生產、農業產業化、財稅增收、工業園區建設等為重點，全年督查、跟蹤督辦，切實做到監督到位、協調到位、解決到位、參謀到位，促進重點工作均衡進展。三是積極開展對會議議定事項的督查。積極組織召開縣政府常務會，做好會前準備、會中服務和會后落實工作，對縣政府常務會及各種專題會議定事項和重要工作部署，作為階段性督查工作重點，進行分解立項，明確專人，按照任務和時間要求，不斷強化責任，狠抓既定部署，有效杜絕了以會議傳達會議、以文件落實文件，甚至是不了了之現象，確保了政令暢通。

一是不斷優化指標體系。本著服務大局、突出重點、統籌兼顧、客觀公正、公開透明、社會參與、立足實際、探索創新的原則，圍繞全縣中心工作制定指標，創新考評方式，實行季度考評與年終考評、考核與評估、考核與獎罰、原則性與靈活性相結合的多層次、多角度、全方位的考核辦法，考核評估鄉鎮和縣政府部門績效管理工作。認真制定了《開江縣人民政府關于做好20xx年度鄉鎮人民政府和縣政府部門績效管理工作的通知》，加強指導鄉鎮和縣政府部門做好績效管理工作。二是積極探索考 評方式。采取部門自查、社會公眾考核、績效組織考核、領導評估、鄉鎮評估、縣政府績效辦評估6種方式。逐步建立了以縣政府績效委考核為主，兼顧縣級領導、鄉鎮人民政府、縣政府績效辦評估權重的績效考評體系，確保了考評結果的公平公正。三是扎實開展績效考評。今年，組織黨員代表、人大代表、政協委員、社會公眾代表及縣監察局、發改局等部門開展了20xx年第二、三季度政府目標績效考評。考評中堅持“公平、公正、透明”原則，統一考評標準，進行實地考評，實行公開評分，以考評組考評分值為主，牽頭部門評估分值和縣政府績效辦日常監管分析結果為輔，結合社會公眾評議結果，綜合評估績效考評最終得分，并嚴格執行《四川省人民政府績效管理過錯問責及結果運用辦法（試行）》，對照年初相關規定兌現了獎懲。

嚴格按照縣委、縣政府要求，進一步強化民生工程的領導責任和主體責任，定期召開專題會議，研究解決民生工作中存在的困難和問題，調動各鄉鎮、各部門工作的積極性和創造性；加大宣傳力度，創新宣傳載體，及時宣傳報道，努力營造民生工程建設的的良好氛圍；完善工作措施，服務到位、指導到位、協調到位，確保項目建得好、管得好、效益好；強化督查考核，采取明查與暗訪、日常檢查與突擊檢查、檢查督導與考核考評相結合的方法，狠抓工作落實，促進民生工程落在實處。截止目前，全縣九大民生工程122個分項已全部完成目標任務，其中新型農村和城鎮居民社會養老保險、殘疾人家庭無障礙改造、中小學校舍建設等54個項目已超額完成全年目標任務。

一是狠抓工作落實。督促各鄉鎮、各部門以“雙年”競賽、“三創”實踐活動為載體，積極轉變工作作風，認真落實服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制等“四項制度”，優化政務服務環境，提升了服務質量和工作效能。二是強化督促檢查。繼續抓好機關干部作風督查，把政務服務作為機關行政效能建設的重中之重，加強對重點工作、重大項目建設的跟蹤督查，按照時間節點定期檢查、督促整改。加強對縣政務服務中心、鄉鎮便民服務中心窗口工作人員的上班履職情況的督查，促進了政務服務工作全面提升。三是嚴格逗硬考核。進一步健全了政府目標績效考核辦法，將機關行政效能建設作為今年鄉鎮和部門績效管理的否決扣分指標和保證目標指標，嚴格進行考核，確保機關行政效能建設取得實效。

今年縣政府共承辦市人大代表建議4件（其中主辦3件，協辦1件）、縣人大代表建議64件，市政協提案4件（其中主辦1件、協辦1件、跟蹤辦理2件）、縣政協提案91件。縣政府督查室按照“著眼全局、圍繞中心、抓住關鍵”的原則和“提質量、保滿意、講實效”的要求，加強辦理工作指導，規范辦理程序，建立聯席會議制度，強化面商辦案，加強協調合作，創新工作方法，推進現場辦案，強化實地調研，提升了建議提案辦理的最大收益和實效。同時，強化督查督辦，采取上門督辦與電話催辦、督辦通知與督辦通報、重點督辦與現場督辦相結合的方法，確保建議提案辦理的時效和質量。截止目前，市、縣建議提案辦理工作全面完成，辦結率100%、滿意率100%。

一是堅持經常教育為主。結合督查工作的性質和特點，通過工作例會、觀看警示教育片、個人自學等方式，認真學習《黨章》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》等，不斷加強干部職工的理想信念、權力觀和黨紀國法教育，增強了干部職工的反腐倡廉意識，筑牢了拒腐防變的思想防線。二是堅持依靠制度管人。堅持靠制度管好人、靠制度辦好事。注重從源頭上防治腐敗，除定期學習并嚴格執行各項反腐倡廉法規制度外，還進一步完善了廉政建設相關制度，做到廉政建設與督查室日常工作同研究、同部署、同推進、同落實。三是堅持班子帶頭示范。督查室班子成員嚴格按照《廉政準則》和中央關于領導干部廉潔自律“六不準”的規定，努力搞好自身建設，不斷加強黨性修養和鍛煉，嚴格要求和規范自己言行，做到了自重、自省、自警、自勵，不謀私利，公正用權，廉潔從政，對上不送，對下不收，樹立了督查室上為領導分憂、下為干部服務的的良好形象。

20xx年，我室的各項工作取得了較好的成績，也積累了豐富的工作經驗，但離縣委、縣政府的要求仍有一定的差距。20xx年，重點做好以下五個方面的工作。

一是進一步加強督查確保工作落實。繼續加大對縣委、縣政府重大決策、會議決定、重大工作部署落實情況、市縣領導批示件和交辦件完成情況的督查督辦力度，確保各項工作落到實處。

二是進一步提高績效管理創新能力。進一步加快建設政府績效電子評估管理系統，強化績效考評結果運用，不斷提高政府執行力和公信力。

三是進一步深入推進機關效能建設。繼續完善并嚴格執行限時服務制、服務承諾制、首問責任制、ab崗工作制等各項制度，同時進一步加大效能督查力度，促進機關管理規范、有序、高效。

四是進一步提高建議提案辦理質量。注重加強溝通聯系，不斷健全工作制度，創新工作方法，完善辦理工作機制，規范辦理工作程序，細化操作流程，及時總結辦理工作經驗，推動方式方法創新，不斷提高提案辦理工作質量和水平。

五是進一步加大民生工程督促力度。建立健全民生工程推進長效機制，堅持全面檢查和重點檢查、經常性檢查和專項檢查、傳統檢查方式與現代化檢查手段相結合，切實提高民生工程監督檢查工作效能。