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路域環(huán)境整治工作總結 城區(qū)環(huán)境整治工作總結篇一
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作事關群眾的切身利益，意義深遠，責任重大。按照區(qū)城指辦對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作相關要求，大寶鼎街道調整領導小組，由街道黨工委書記牽頭，分管領導具體抓，各科室成員和社區(qū)干部包區(qū)域，并指派專人負責。全面開展了轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，召開專題會議，對工作進行全面安排部署。同時結合轄區(qū)實際，研究制定了環(huán)境基礎建設，治理“五亂”，城鄉(xiāng)風貌塑造，“陽光花城”打造，“七進”活動，長效機制建立的工作安排。
在xx年1月至10月以來，通過街道和各社工作人員的堅持努力，組織參加清潔衛(wèi)生人員：4624人;清掃路面118500平方米，疏通水渠8100米，清除小廣告418處1473張，清除衛(wèi)生死角共計220處，清理衛(wèi)生死角垃圾：120噸;清理垃圾145噸，清理和規(guī)范流動商販及越門占道經營100處;清除“牛皮癬”處;新增機動車專用停車場：1個，投入5萬元;治理機動車、非機動車違章停放：1019輛;組織群眾性主題宣傳活動：4次;開展自愿者服務活動：4次;組織開展文明勸導行動：4次;勸導“不文明、不衛(wèi)生”行為：200人次。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅戰(zhàn)已經取得顯著成效，要守住戰(zhàn)略成果，必須建立健全長效機制，共抓共管。開展“七進”活動，進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村莊、進家庭，從源頭治理，自家清掃門前雪，組織治理美環(huán)境。
為了提高廣大居民群眾生活環(huán)境，大寶鼎街道積極投入基礎設施建設，在沿江社區(qū)建成休閑娛樂一體的小花園1個用資8.6萬，修建停車場1個用資5萬，修筑排洪溝用資11.8萬，各類治理總投資28萬。
為營造濃厚的輿論氛圍，街辦、社區(qū)加大了宣傳工作力度，出版黑板報8期，制作宣傳橫幅6幅，組織文明勸導隊員100余人次開展宣傳并對不良習慣的群眾進行勸導,其中集中開展文明勸導6次。
整治“五亂”工作中，加強農貿市場整治工作為進一步做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，營造良好的市場管理秩序和經營秩序，維護廣大經營戶的合法權益，大寶鼎街辦在西區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理第七專項指揮部的大力指導和支持下，認真開展了農貿市場及戶外廣告專項整治工作。一是加強市場管理，維護市場秩序。在工作中，大寶鼎街辦積極配合區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理第七專項指揮部及轄區(qū)工商所進行了集中整治，對部分占道經營戶規(guī)勸到市場內，既維護了市場秩序，又消除了道路安全隱患;二是加大衛(wèi)生保潔力度，保持市場內清潔、衛(wèi)生、有序。為了保持市場內清潔衛(wèi)生，街辦加大了對市場的衛(wèi)生保潔力度，對轄區(qū)三個市場進行了突擊，多次聯合工商、衛(wèi)生、城管多個部門開展聯合大檢查，確保了市場及周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔;三是積極開展車輛亂停、亂放整治行動;四是工地亂建亂堆，在區(qū)城管局的大力支持協助下大寶鼎街道對麗攀高速g5段的建筑垃圾進行整治。
為打造花是一座城，城是一朵花，大寶鼎街道加大植樹種草的力度，9月又對小花園進行了全面種植，并請專門管理人員對小花園的花草進行修剪、澆水、除草日常管理工作。
路域環(huán)境整治工作總結 城區(qū)環(huán)境整治工作總結篇二
我局領導班子高度重視此次環(huán)境整治活動，明確職責分工，指定兩名局班子成員分別負責城區(qū)清潔職責區(qū)和掛鉤聯系村的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，其他沒有工作任務的局領導班子成員都用心參與。
2月19日上午8時30分，我局堅持清潔環(huán)境衛(wèi)生不誤業(yè)務工作原則，利用事務少、外來辦事少的時光節(jié)點，組織機關全體人員，對局大院辦公區(qū)、宿舍區(qū)、停車場、辦公樓前院的環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，對大院區(qū)域內排水溝、衛(wèi)生死角、雜草、爛草進行全面清理，為廣大干部職工創(chuàng)造清潔整齊、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
對督查存在的問題，用心采取應對措施加以整改。分管領導、局辦公室和物主對大院實地考察，為堆放在第一棟宿舍樓東邊的建筑材料重新選定堆放地點，并責令物主在限期內將存放在局大院的建筑材料搬至新地點，堆放整齊，并負責清理積存的垃圾、枯枝、落葉。
我局作為城區(qū)清潔職責區(qū)（按《關于印發(fā)〈東興市“城鄉(xiāng)清潔工程”職責分區(qū)方案〉的通知》劃分的職責區(qū)）成員單位，用心主動聯系職責單位，明確時光和職責要求。2月20日，組織機關干部職工，由局領導帶隊，參加城區(qū)清潔職責區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔。認真清理街道垃圾、雜草、夜市廢棄物，集中整治街道衛(wèi)生死角，有理有據整頓臨街商鋪貨物亂堆亂放現象，用心動員商家經營規(guī)范、有序，向市民廣泛宣傳“美麗東興。城鄉(xiāng)清潔”活動的重要好處，提高市民參與活動的主動性和自覺性。
我局黨員、中層干部、工作人員一行12人，在局領導的帶領下，于2月20日下午，和市旅游局、市人防辦、煙草局等包村單位一齊，深入掛鉤聯系村—馬路鎮(zhèn)平豐村開展環(huán)境衛(wèi)生整治。
本次環(huán)境衛(wèi)生整治活動主要是清潔水源，對平豐村基圍組河段的河岸垃圾、水上漂浮物進行清理。在村委干部、包村單位干部職工的共同努力下，共清理河岸垃圾、水上漂浮物大約1。5噸。
路域環(huán)境整治工作總結 城區(qū)環(huán)境整治工作總結篇三
全院職工同志以黨的十八大精神為指導，進一步提高認識開展醫(yī)院環(huán)境整治行動的重要意義，將環(huán)境整治工作納入我院重要工作日程中，加強負責區(qū)域的環(huán)境綜合整治力度，強化環(huán)境治理工作，為廣大人民群眾提供一個安全、方便、快捷、有效的就醫(yī)環(huán)境，同時也為醫(yī)療護理工作正常運行提供保障，通過多部門配合，實現“三降二升二確保”的工作目標，奠定建設平安醫(yī)院的基礎。
圍繞本次醫(yī)院環(huán)境整治活動的總體部署要求，結合我院中心工作任務、職責職能和實際情況，將工作內容進行部署。
（一）加強醫(yī)院環(huán)境整治管理的組織建設：
活動開始以后成立了醫(yī)院環(huán)境整治工作領導小組，并設立醫(yī)院環(huán)境整治工作領導小組辦公室，承擔活動實施方案落實和日常工作，并將活動情況匯總及時上報。
（二）建立制度，明確分工，落實管理任務：
由醫(yī)院環(huán)境整治工作領導小組制定完善《醫(yī)院環(huán)境整治工作制度》，把醫(yī)院的環(huán)境整治工作作為常規(guī)任務，結合本院實際及特點，將醫(yī)院環(huán)境整治的具體工作任務和責任明確分工，各科室加強配合，確保工作任務落實到位，明確職責，確保人員落實到位，工作落實到位，加強對特殊區(qū)域和重點區(qū)域的管理工作。
（三）加強宣傳教育，提高服務技能和職業(yè)素養(yǎng):
加強對醫(yī)護人員職業(yè)道德、業(yè)務技能、職業(yè)素養(yǎng)的.培訓，加大對干部職工的教育和管理，增強服務意識和文明意識，規(guī)范各科服務流程，改善服務態(tài)度，提高服務水平，構建和諧醫(yī)患關系。
（四）治理突出問題，建立良好醫(yī)院環(huán)境服務群眾：
加強全院對法律法規(guī)的學習和醫(yī)德醫(yī)風的教育，強化對醫(yī)護人員在日常工作中存在的突出問題進行治理，加大查處本院行風案件的力度，嚴肅本院行業(yè)紀律，進一步完善制度，扎實做好醫(yī)德醫(yī)風建設和患者滿意度調查工作，建立良好的醫(yī)院環(huán)境，務求讓患者在我院得到滿意的醫(yī)療服務。
（一）加強組織領導，狠抓落實：
（二）動員全員學習，加大宣傳力度，提高認識。
1、醫(yī)院召開了一次環(huán)境整治動員大會，通過工作簡報、宣傳標語、宣傳資料、宣傳板報、健康教育等形式宣傳醫(yī)院環(huán)境治理工作的重要性和必要性，讓醫(yī)院環(huán)境整治的目的和意義滲透到各個角落，深入人心。
2、各科室各部門就開展環(huán)境整治工作開展了一次學習討論，引導我院醫(yī)護人員從自身做起，從身邊的小事做起，營造出全院動手開展環(huán)境整治的濃厚氛圍，各部門各科室已將學習和討論記錄報醫(yī)院環(huán)境整治領導小組辦公室。
3.強化全員“以病人為中心”的服務理念，加強業(yè)務學習和業(yè)務培訓，將陳舊不適用的服務流程更新，切實將基礎管理的抓手落到實處。
（三）把提供滿意醫(yī)療服務和改善醫(yī)患關系與創(chuàng)建平安醫(yī)院活動貫穿一線。
1、大力普及衛(wèi)生行業(yè)文明服務，醫(yī)護人員真心從患者角度出發(fā)，切身考慮患者實際狀況，讓患者得到及時，方便、安全的優(yōu)質醫(yī)療服務。
2、堅持預防優(yōu)先的原則，做到早發(fā)現，早診斷，早治療，盡可能的減輕患者的病痛及經濟負擔。
3.健全醫(yī)院的安全管理，加大醫(yī)療質量檢查力度，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故，強化醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全規(guī)章制度，將合理檢查、合理用藥、合理治療的原則放在首位，將醫(yī)療風險控制到最低。
4、加強醫(yī)患溝通，面對患者的各種問題，要求全體醫(yī)護人員做到耐心做答，細心解釋，改進溝通方式，注意溝通技巧，避免因溝通不良導致的投訴和糾紛。
5、建立醫(yī)療糾紛投訴臺帳，認真接待和處理患者的投訴，從源頭上預防化解醫(yī)療糾紛。對每起投訴和糾紛做到，有登記、有核實、有反饋、有總結。對醫(yī)院有發(fā)生群事件傾向的情況做到主動上報，對于可能導致醫(yī)患矛盾激化的隱患，相關部門能夠做到及時發(fā)現、及時介入，防止事態(tài)激化超出可控范圍。
6、健全我院醫(yī)療糾紛的三方調解機制，堅持“調解優(yōu)先”的原則，將人民調解的優(yōu)勢盡可能充分發(fā)揮，將醫(yī)患矛盾在醫(yī)院范圍內進行最大限度的化解。
（四）全面配合綜治辦開展醫(yī)院及周邊治安環(huán)境整治。
1、全體醫(yī)護人員提高警惕，細心觀察，在醫(yī)院內外發(fā)現“醫(yī)托”，無證行醫(yī)，“號販子”和散發(fā)虛假醫(yī)藥廣告的違法行為，要積極向綜治辦提供線索，協助查辦。
2、安保人員加強院內及病房巡視，對院內出現的扒竊和盜竊等違法行為進行嚴厲打擊，確保醫(yī)患生命財產的安全。
3、積極協助綜治辦將醫(yī)院大門及周邊亂停亂放車輛進行清理，對院內停放車輛進行有序停放，保障急救車輛出入順暢，切實保證生命通道暢通無阻。
（五）強化醫(yī)院治安管理，保障醫(yī)患安全。
1、根據我院制定的突發(fā)事件及醫(yī)療糾紛處理預案，提高我院治
安防范能力，確保就醫(yī)環(huán)境安全，讓群眾放心就醫(yī)。
2、加強醫(yī)院安保隊伍的人員配備，配備專職保衛(wèi)干部，強化醫(yī)院技防系統(tǒng)的建設，提高先期處理突發(fā)事件和涉醫(yī)治安案件的能力，奠定醫(yī)院安保管理工作基礎。
3、加強院內保衛(wèi)巡邏力度，加強門診和收費處等人員集中場所的監(jiān)控和巡查，及時將安全隱患消除，確保醫(yī)患環(huán)境安全。
4.我院正積極聯系在院內建立警務室，維護我院內部、藥門診及醫(yī)院周邊地區(qū)的治安秩序，將醫(yī)警協作的機制落實到位。
（六）深入查找，限期整改。
1、領導班子深入基層，深入群眾，結合我院實際展開調研，認真對照本次活動要求，查找各科室在履行職責，行風建設，服務滿意度，業(yè)務質量上存在的突出問題，以及各方面群眾反映強烈的問題。
2、對于查出的問題進行詳細分析，找出問題根源，并根據問題分組展開討論，制定切實可行的整改措施、整改時限，指定責任人，抓好整改措施的落實情況。
（七）強化督導考核、推動工作落實。
我院環(huán)境整治工作領導小組針對我院各部門的整治情況，采取明察暗訪，不定期抽查等方式進行檢查和考核，一旦發(fā)現問題，立即追究責任人。不論問題大小，查到一個問題就要有針對這個問題的配套解決方案，總結和推廣好的做法和經驗，并建立長效機制，推動整治工作的細節(jié)落實，促進整治成果的鞏固，及時通報整治工作的開展情況。
路域環(huán)境整治工作總結 城區(qū)環(huán)境整治工作總結篇四
1、加強對衛(wèi)生監(jiān)督協管工作的領導，將衛(wèi)生監(jiān)督協管工作列入工作日程，舉行專題工作1次，研究決定相關事項完全落實。
2、成立由院長為組長的工作領導小組，由兩名工作人員組成衛(wèi)生監(jiān)督協管辦公室，制定工作人員的績效考核方案，并根據縣考核結果實行月工作動態(tài)考核，全面落實了責任制。
3、安排協管員、信息員，負責協管及相關信息報告工作，在村抽調兩人負責協助鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展衛(wèi)生監(jiān)督日常巡查工作，在13個村衛(wèi)生室建立監(jiān)測哨點，提高村級衛(wèi)生監(jiān)督協管工作水平。
4、上半年對敬老院食品及工作環(huán)境開展現場督察指導。
5、結合實際問題制定實施方案，對本鎮(zhèn)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強整治，有針對性地開展專項整治行為，建立群體性宴席廚師專項治理活動，對其實現分級管理，符合要求的在全鎮(zhèn)進行公示宣傳推廣。
1、衛(wèi)生監(jiān)督協管執(zhí)法支持不夠，執(zhí)法文書的書寫還很不規(guī)范。
2、社會支持度較低，群眾對之意識還很不足。
3、縣鎮(zhèn)兩級還存在一定程度的脫節(jié)現象。
路域環(huán)境整治工作總結 城區(qū)環(huán)境整治工作總結篇五
20xx年我鎮(zhèn)共投入97萬元，具體在軟件上，制定紅毛鎮(zhèn)20xx年環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案，完善了《村委會環(huán)境衛(wèi)生實施方案》、《村委會環(huán)境衛(wèi)生公約》、《村農戶衛(wèi)生評比制度》、《家庭衛(wèi)生評比榜》、《家庭衛(wèi)生牌》、《環(huán)境衛(wèi)生整治考評標準》等制度。其次在硬件管理上，我鎮(zhèn)共發(fā)放宣傳單1000余份，懸掛橫幅36條，電子顯示屏間斷播放宣傳標語達50條。；共修建垃圾池40個；租賃垃圾車收集車2輛、垃圾桶2841個（其中大垃圾桶330個）。
20xx年共投入45萬元，采用安排鉤機清理存量（歷史遺留）垃圾，共清理34個村小組，共0.3萬噸存量（歷史遺留）生活垃圾。
鎮(zhèn)墟單位和村委會采取“一月一考核，一年一獎懲”，村小組、農戶采取“一月一考核一獎懲”的方法進行考評。在評比中，對鎮(zhèn)墟單位和村委會：月綜合排名前二名的單位，通過廣播給予表揚，月綜合排名后二名的單位通過廣播給予批評，年底綜合評比情況列為相關干部的年度考核范圍中；通報1個單位（個人）。
在今年的環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，效果明顯的的村莊主要有、共建、架便、常模、報膠、什裕等6個村小組。
1、和共建為我鎮(zhèn)最美鄉(xiāng)村和富美鄉(xiāng)村創(chuàng)建村，在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，為其配備了衛(wèi)生保潔員，鎮(zhèn)政府根據該村實際情況以每月400元薪酬應聘了村6名和共建村2名的保潔員。聘用人員進行責任區(qū)域劃分規(guī)定他們每周進行責任區(qū)內的衛(wèi)生清掃，平時進行衛(wèi)生監(jiān)督，確保責任區(qū)內的衛(wèi)生干凈整治。
2、在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，架便、常模、報膠和什裕等四個村小組均深刻落實我鎮(zhèn)制定的各項制度和方案，及時發(fā)現問題及時整改，村民積極性高，自覺性強，組織力量較好完成各村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，我鎮(zhèn)還為其租來鉤機為其清理歷史遺留垃圾堆放點，村莊面貌得到很大的改善。
路域環(huán)境整治工作總結 城區(qū)環(huán)境整治工作總結篇六
1、建立了領導組織，為了有效地開展此項工作，鎮(zhèn)成立了以xx鎮(zhèn)長為組長、xx副書記為副組長、鎮(zhèn)黨委班子全體成員的領導小組。領導組下設辦公室，負責指導與協調村莊環(huán)境整治的具體工作。為順利開展這項工作提供了強有力的組織保證。
2、明確部門職責。村莊環(huán)境整治是一項面廣量大的工作，涉及多個部門，需要各個部門之間加強溝通，密切配合，協調運作。共同研究解決問題的辦法。為此，鎮(zhèn)對所涉及部門進行了責任分解，將具體工作任務落實到具體職能部門和責任人。
3、制定實施方案。根據上級政策精神，結合本鎮(zhèn)實際制定了《關于推進環(huán)境整治加快康居鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作的意見》，明確了工作目標和任務及獎懲措施。xx村于20xx年xx月底完成省三星級抗拒示范村的創(chuàng)建，xx于20xx年xx月底完成二星級康居示范村的創(chuàng)建，其余村底完成整潔村創(chuàng)建任務。
在環(huán)境整治工作中，我們通過學生小分隊“小手拉大手”、召開會議、宣傳欄、廣播等多種方式進行廣泛宣傳。共印發(fā)“開展村莊環(huán)境整治，創(chuàng)建美好幸福家園”的倡議書xxxx多份，使廣大村民充分認識到環(huán)境整治的重要性，著力提升村民的環(huán)境保護意識，自覺支持，參與環(huán)境保護和整治工作，呈現了“環(huán)境保護從我做起，環(huán)境整治人人有責”的良好局面。
1、以點帶面，全面開花
2、抓基礎投入，完善配套設施
3、抓河道管護，確保水清、岸綠
5、抓治理亂堆亂放，改善臟、亂、差的局面
俗話說“三份建七分管”，為了鞏固整治成果，鎮(zhèn)村分別落實了相關人員并與鎮(zhèn)“四位一體”形成“六位一體”的長效管護責任制，制定了村級環(huán)境整治長效管理制度，使村莊環(huán)境整治常抓不懈，出成效，結實果。
村莊環(huán)境整治工作是一項長期、艱巨的任務，我們將在實踐中不斷摸索，在總結中不斷提高，進一步改善村莊基礎設施條件，不斷提升公共服務水平。力爭使村容村貌有新的更大的改觀，有效促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
路域環(huán)境整治工作總結 城區(qū)環(huán)境整治工作總結篇七
一、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現象。一是衛(wèi)生考核經常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經常化。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。
1 二、提高認識，加強組織工作 成立了環(huán)境衛(wèi)生管理工作領導小組及“環(huán)境衛(wèi)生管理工作”督導小組，進一步強化了組織 機構，扎扎實實地開展了環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。將此項工作任務列入了重要的議事日程，進行了逐一分解，責任到人。切實做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實的工作格局，同時，認真組織全體干部職工積極行動起來，全身心地投入到創(chuàng)建活動中去。三、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍 通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
四、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作。在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據有關文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，2 統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內。
五、健全制度，嚴格考核 。一是層層簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作責任書，明確工作責任，嚴格獎罰措施。二是認真落實門前五包責任書，并加強督查。三是加大督查力度，要求衛(wèi)生監(jiān)督小組成員定期進行檢查，并做好檢查記錄，每次檢查結果及時反饋，對保潔不到位的扣分，考核結果直接跟工資、獎金掛鉤。
六、是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領導的統(tǒng)一 部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，創(chuàng)造美好而又溫馨的就醫(yī)環(huán)境而繼續(xù)努力！
二〇一九年十二月二十八日