總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

每月工作總結的標準篇一

一、工作中回顧與總結

2、加強前廳與后廚溝通與協調。

首先要求前廳人員必須熟悉自己的職責、流程。晚市就餐人員較多，需要前廳、后廚緊密協作、相互配合。在我和行政總廚的努力和支持下，前廳、后廚不論是客人的信息反饋，還是菜品出現失誤時，都能在第一時間內得到及時處理與反饋，員工與員工之間也形成自覺配合默契、互相幫助。

3、針對前期制度不夠完善，沒有定崗定編，細節管理不夠完美的情況，在4月，我針對各崗位的具體情況，進行定崗管理，明確各崗位職責，使資產、衛生、服務工作責任到人，做到了資產專人管理、電費和通訊費的降低。使前廳的管理又提升了一個新臺階。

二、收獲與不足：

這四個月最大的收獲是李總對店管理知識全面灌輸，如何細節管理、溝通等有了更深刻的理解與體會。使我在綜合管理能力方面有了更進一步的提高，對以后作有了更明確的目標。

三、下半月工作展望

七月份：搞好環境衛生、食品衛生、嚴防夏季食物中毒。

八八月份：餐廳業務技能、多培訓，和新菜品的推出。

九月份：做好婚宴預訂及接待，銷售中秋月餅。

十月份：十一長假的員工安排及婚宴接待，中秋節大閘蟹推出。

十一月份：各種資料匯總、收集、月終總結的準備，月度資產盤存和復查。

十二月份：圣誕節及新月月夜飯的營銷接待及各種文字資料的上交。

相信在李總酒店各位領導的英明決策與帶領下，各個方面都會逐步走向規范和成熟。同時，我也有信心帶領餐飲部的每位員工齊心協力，完成酒店下達的各項任務。

我的述職完畢，謝謝大家

-上雜的意思呢，在廚房也叫蒸鍋。也就是廚房里專門負責蒸制各類菜品的師傅。比如，米飯，梅菜扣肉，清蒸魚，和蒸制的各類海鮮。在中型酒店或者是餐飲，還會負責燕窩，魚翅，鮑魚，遼參的漲發。

每月工作總結的標準篇二

1、協助公寓辦老師辦理新生入住手續：9月5日和9月6日，院自管會全體成員迎來了新學期的第一項工作—協助公寓辦老師為新生辦理入住手續。在這次工作中我自管會成員熱情耐心的接待每一位09級新生，為其答疑解惑，同時積極協助樓內工作人員，受到新生和公寓辦老師的一致好評。

2、招新培訓選拔工作：9月7日，我院學生自治管理委員會便開始了緊張而有序的09級新生招新工作，在之后的近3周時間內，共有600余人次先后報名。經過面試、第一次復試、筆試、第二次復試的層層選拔，院學生自治管理委員會從中選拔出102名優秀人員作為培養對象。又經過10月份一個月的培訓、實踐、考核，共有83名優秀的09級新生成為組織的成員，光榮的成為了院學生自治管理委員會的一名干事，為組織增添了新的活力注入了新鮮的血液。

3、常規工作：為了給同學們創造了一個良好的學習，生活環境，督促廣大學生養成良好作息習慣，每周日至周四晚上9：30院自管會各部門開始正常的值班，各樓寫溫馨提示及安全常識宣傳。

9：30-10：00各樓干事對本樓的各項公共設施及活動情況作常規檢查，對違反《河南工程學院學生公寓住宿管理規定》的各種行為及時給與勸阻或制止，必要時向樓值班室師傅或老師反映情況。

10：00-10：30檢查學生住宿情況，對夜不歸宿的同學作出記錄及時向宿管中心報告，由老師處理。每周三下午五點對本部宿舍內務衛生進行檢查，并依據“院自管會衛生檢查標準”進行優良差的評定，每周四中午各系自律部抄錄我們的衛生檢查結果，作為各系評定優秀宿舍的依據。

1、宿舍樓里面的工作我們的工作基地，而且是重點。宿管部每天堅持查寢，每周堅持查衛生，為學院提供了宿舍樓里各種信息，做到了認真負責，禮貌待人，得到了廣大同學的贊揚，為組織爭得了好的名聲。

2、衛生部工作不多，但是任務卻是很重，主要負責了檢查衛生的宿舍分配以及衛生復查的工作，嚴格做到了組織安排的宿舍檢查數量及檢查范圍，圓滿的完成了組織交給的任務！

4、紀檢部是整合自管會內部凝聚力的提高組織戰斗力，樹立組織形象的一個部門，紀檢部做到了嚴格紀檢內部成員，鼓勵先進鞭策后退，每天堅持查崗，及時了解各部的執勤情況!及時指出各部門的不足。完成了組織交給任務。

5、辦公室作為自管會協調其他部門的紐帶，成員之間密切合作，統計衛生檢查結果，整集各部門資料信息，認真完成了每次活動的策劃整合與活動總結的歸集。圓滿完成了組織交給的各項任務！

4、我院學生自治管理委員會會在每個雙周周日晚上7點召開院自管會的常務委員會，共同商討近期我社團的一些情況和問題，并提出解決方案。同時在這一周周二，在6104舉行院自管會全體例會，向大家說明近期工作的重點和方向。周二晚上，還會召開各系自律部長會，向各系傳達公寓辦的工作通知及注意事項。

5、在開學的一段時間內，積極配合院學生處的工作，定時檢查學生公寓周圍亂扔東西亂潑臟水現象，記錄并及時上報給學生處，為維護校園環境盡了一份自己的力量。

6、在嚴格做好常規工作的同時，我院自管會在宿管中心的大力支持下，在南校區和桐柏路校區以及南陽路校區都成立了自管會的分支機構，將這一組織想全院推廣，積極配合宿管中心老師的工作，方便廣大同學的生活和學習。

每月工作總結的標準篇三

2，根據酒店效益工資分配新方案，制訂部門分配方案；

4，制訂部門各崗位員工的職位描述；

5，針對哈爾濱天潭酒店事件，組織部門員工進行學習，從思想上引起高度重視，部門也制訂了相關內容。

10，專業人才引進招聘工作。

每月工作總結的標準篇四

一、學習到了線切機的一些基本操作，包括繞線，斷線處理，上棒等。

二、學習到了年排程，產能預估和預計產量等。

三、學習到了雙磨機的操作，以及雙磨的工作流程。

四、學習到了倒角機的基本操作。

在這一個月的學習工作中，我深刻體會到了職責的重要性。每一項領導對我們下達的任務，我們都要有去把這個任務完成的職責感。接下來的時間里我對自我有一個規劃：首先，我將每一天以一個好心態來應對我的工作。將生活情緒撤離工作，不能讓私人情緒影響工作。其次，在學習生活中，不驕傲不自滿，隨時學習，隨時充實自我。以一個謙遜的自我應對以后的工作學習。再次，我要做到更好的與人合作，無論是生產部還是品管部或者是工藝部都少不了分工合作，在合作中與人構成更好的合作默契，追求更高的效率。最終，在任何時候，做任何事，都要全心全力，認真負責。無論是誰交代的任務、工作，不接則已，接了就要全心全責。以整個心去做事，才能做得更好更優秀。在此感激各位領導對我的指導教育。

每月工作總結的標準篇五

一、工作總結

在從來到公司到現在的時間里，先從_店的一名導購慢慢成長為_店的店長，從一名小員工升為領導層，思想上都發生了絕對性的變化。已不在是站在自己的位置上思考問題，而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題，想的更全面一些了，會替他人著想了。

二、在工作上主要存在的問題有：

在工作初期，對工作的認知程度不夠，缺乏全局觀念，缺乏自信心，對工作定位認知不足，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏，不過我相信在以后的工作中，我會不斷的學_和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

對人員的管理能力欠缺，對市場的調查不夠，對競爭對手的了解不全面，從而未能做出的針對所在市場的政策方案，以后在工作中還需不斷學_總結改進，從而使遇到問題都能得到很好的解決。

三、工作心得：

在這一年多的工作與實踐當中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任他人和自己的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克，戰無不勝。

這年的工作中，所有的工作都是一線二線一起完成的，在這個過程中大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、清晰。

領導要求工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，能夠積極自信的行動起來是后半年我在心態方面的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記住工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算：出了風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。

三人行，必有我師，與身邊同事的合作更加的默契，感謝他們對新上任的我莫大的支持與鼓勵，感謝他們的不離不棄，他們都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候有他們在身邊。我一定會跟她們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓：

缺少對平時工作于業績狀況的總結，從開業到現在只七月份的活動“清涼一夏，低價a風暴”業績還算可以，跟活動有很大的關系，全場六折加上特價中的特價產品，很是吸引眼球，之后價格回升，就再也沒達到理想的額度。針對市場我應該主動向公司申請特惠政策，應該把被動變主動，用我們大品牌的產品低價攻擊其他品牌，占據一定的市場份額。

跟員工的關系好是應該的，但缺少領導的氣勢，陳總一直教導我們“尊重自己就是尊重別人，別拿自己不當干糧”跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的，尊重你還是他們的領導。有什么對公司不滿的可以直接向你反映，再著重考慮怎么安撫、怎么匯報，平穩軍心。此項也作為重點來提高自己。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作_慣，成為一名公司優秀的職業的店長。

每月工作總結的標準篇六

從8月初定下8月目標以來，本人的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了當時自己設定的目標，但也存在不少的問題，為了能更好開展工作，能讓自己在未來的工作中做出更好的成績，特對7月的工作進行一個階段性的總結。

雖然上個月的基本目標已經完成，但是經過客觀分析不難發現：8月的工作效率極其低下。很多時候一天8個小時的工作時間內做到的有效工作非常少。經常性的將有效工作時間內的工作拖到8個工作小時以外的時間去做，造成時間成本的極大浪費和人員的極度疲勞。從這方面來看，在以后的工作中，合理分配有效時間就顯得尤為重要，在以后的工作中，要努力去協調有效時間，爭取在工作上能夠更高效。

作為一家銷售型公司的員工，如果在整整一個月的時間內，都沒能開發到一個新的客戶，這個問題是非常嚴肅的。之前的三個月，因為有去年的客戶資源的沉淀，所以會有部分的老客戶合作，但是當老客戶都合作以后呢？或者現有資源都用完以后呢？面對這樣一個尷尬的境況，值得我去認真思考。而且目前我已經隱隱感覺到了手中可用資源的有限性了。所以在未來的工作中需要合理分配時間，將新客戶的開拓作為重點來抓。

一名優秀的銷售人員就是優秀業績的持續性。如果說一個月能做公司第一，下個月做公司倒數第一。這樣的銷售人員絕對不能是一名合格的銷售人員。所以為了保證自己能成為一名合格的銷售人員，就必須保持銷售業績的優秀持續性。在這個問題上目前困擾比較大，看看自己的業績，高低起伏非常不平衡。所以在以后的工作中，要努力去做，爭取能保持一個業績的持續性優秀。而在獵頭行業，如果想保持每個月都能有穩定的銷售額，那后端必須有充足的后勁給予支持。簡單的說，就是后端需要有一個穩定的沉淀（保證每個月都能有2—3名人才到位）。只有這樣，才能成長為一名優秀的銷售人員。在這個方面的能力在我身上顯的非常奇缺。在以后的工作中必須在這個問題上做更多的努力。

目前經過分析整理，發現自己在8月工作中嚴重不足的問題有綜上所述的三點。在未來的工作中必須加倍努力，認真克服。雖然問題很嚴重，但是我堅信，只要用心去做，努力去完善，在以后的工作中一定能做出更大的成績！