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銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇一
銷(xiāo)售人員在面試時(shí)應(yīng)注意什么呢?建議大家參考銷(xiāo)售人員面試指南。
然而在銷(xiāo)售自己.在對(duì)企業(yè)面試的時(shí)候,往往由于本身是求職者,不是很容易占據(jù)主導(dǎo)位置,也就無(wú)法充分表現(xiàn)出來(lái)自己的自信與能力,往往大多數(shù)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才被淘汰。
現(xiàn)在有個(gè)好方法來(lái)改變這種局面.就是當(dāng)銷(xiāo)售人員去應(yīng)聘一份工作的時(shí)候,通過(guò)懸賞招聘網(wǎng)來(lái)推薦自己的求職簡(jiǎn)歷,企業(yè)是本著用獵頭推舉優(yōu)秀人才的心態(tài)來(lái)使用這個(gè)網(wǎng)站的.當(dāng)銷(xiāo)售人員自己秘薦了自己的以后,企業(yè)收到個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì)誤認(rèn)為是獵頭推薦過(guò)來(lái)的人才,也就是必恭必敬的來(lái)面試,這個(gè)時(shí)候銷(xiāo)售人員完全可以假裝不知情的情況下,自信滿滿的去面試.把自己定位成為高端人才是順理成章的事情了。
呵呵當(dāng)然這個(gè)是小技巧,大部分真正銷(xiāo)售人才不需要。不過(guò)通過(guò)懸賞招聘網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)找工作,如果入職了自己還可以獲得獎(jiǎng)金,這種隨時(shí)隨地銷(xiāo)售的素質(zhì)意識(shí)可是優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才不可缺少的啊。
做了幾年的銷(xiāo)售,對(duì)了如何面試可真是積累了一些經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)出來(lái)與大家分享,希望大家給我指正。我如果去面試的話我會(huì)將自已從六個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明:學(xué)習(xí)能力;承受能力;談判技巧;氣質(zhì)形象;職業(yè)道德;團(tuán)隊(duì)精神。
為什么學(xué)習(xí)能力排在第一位呢?因?yàn)樵诂F(xiàn)在的銷(xiāo)售行業(yè)里更新的速度加快,你昨天積累的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),到今天就可能不一定適合,所以每個(gè)公司都希望員工都能很快的掌握新的產(chǎn)品或技術(shù)以為公司創(chuàng)造財(cái)富。
承受能力是一個(gè)銷(xiāo)售人員必備的。當(dāng)中包括心理及生理兩個(gè)方面。你要面對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的壓迫,天天要想著如何討好客戶,很多人認(rèn)為自已做不了或是不適合做銷(xiāo)售就是過(guò)不了這一關(guān),認(rèn)為壓力太大,無(wú)法低人一等地站在客戶的面前。可是我認(rèn)為只要調(diào)整好自已的心態(tài),這一關(guān)很快就過(guò)去了。因?yàn)槟憬?jīng)常要出去,無(wú)論是天晴或是下雨,所以生理上也有很大的壓力,這就是看你是不是能吃苦了,天下沒(méi)有白吃的午餐的。
談判技巧是一個(gè)銷(xiāo)售人員必備的,同樣一個(gè)東西,由于說(shuō)法的不同可能會(huì)有完全不同的后果,也就是說(shuō)一個(gè)不好的銷(xiāo)售人員可能將一個(gè)本來(lái)很有希望的業(yè)務(wù)拖垮。這方面的能力要平時(shí)多多實(shí)踐。
現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越著重員工的形象。我去面試過(guò)一個(gè)公司,就是因?yàn)榇┲S意,讓別人認(rèn)為我工作態(tài)度有問(wèn)題,所以從那以后我每次面試都會(huì)很正式。而且從那之后也沒(méi)有失敗過(guò)。我想穿著還只是外在的,最重要的是如何提高你的內(nèi)在氣質(zhì)這也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
職業(yè)道德你可從一些側(cè)面說(shuō)明你的職業(yè)道德是如何的好。比方說(shuō)你今天去面試,你可以和主考官說(shuō)我等下還要去見(jiàn)另一個(gè)客戶,讓他明白你在一個(gè)企業(yè)一天你就會(huì)認(rèn)真的做一天的事。
團(tuán)隊(duì)精神是很多大企業(yè)的企業(yè)文化中最基本的一條,因?yàn)榇蠊镜匿N(xiāo)售工作不是一個(gè)人做,而是有技術(shù)支持及方案策劃一系統(tǒng)的后備,不可能象以前的銷(xiāo)售一樣一人打天下。由于我一直在it公司任職,我想也許以上看法有一定片面性。僅供大家參考。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇二
銷(xiāo)售人員在面試時(shí)應(yīng)注意什么呢?建議大家參考銷(xiāo)售人員面試指南。
銷(xiāo)售人員的面試技巧:銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售產(chǎn)品的時(shí)候一定要保持自信和主導(dǎo)整個(gè)的談話氛圍
然而在銷(xiāo)售自己.在對(duì)企業(yè)面試的時(shí)候,往往由于本身是求職者,不是很容易占據(jù)主導(dǎo)位置,也就無(wú)法充分表現(xiàn)出來(lái)自己的自信與能力,往往大多數(shù)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才被淘汰。
現(xiàn)在有個(gè)好方法來(lái)改變這種局面.就是當(dāng)銷(xiāo)售人員去應(yīng)聘一份工作的時(shí)候,通過(guò)懸賞招聘網(wǎng)來(lái)推薦自己的求職簡(jiǎn)歷,企業(yè)是本著用獵頭推舉優(yōu)秀人才的心態(tài)來(lái)使用這個(gè)網(wǎng)站的.當(dāng)銷(xiāo)售人員自己秘薦了自己的以后,企業(yè)收到個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì)誤認(rèn)為是獵頭推薦過(guò)來(lái)的人才,也就是必恭必敬的來(lái)面試,這個(gè)時(shí)候銷(xiāo)售人員完全可以假裝不知情的情況下,自信滿滿的去面試.把自己定位成為高端人才是順理成章的事情了。
呵呵當(dāng)然這個(gè)是小技巧,大部分真正銷(xiāo)售人才不需要。不過(guò)通過(guò)懸賞招聘網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)找工作,如果入職了自己還可以獲得獎(jiǎng)金,這種隨時(shí)隨地銷(xiāo)售的素質(zhì)意識(shí)可是優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才不可缺少的啊。
做了幾年的銷(xiāo)售,對(duì)了如何面試可真是積累了一些經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)出來(lái)與大家分享,希望大家給我指正。 我如果去面試的話我會(huì)將自已從六個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明:學(xué)習(xí)能力;承受能力;談判技巧;氣質(zhì)形象;職業(yè)道德;團(tuán)隊(duì)精神。
為什么學(xué)習(xí)能力排在第一位呢?因?yàn)樵诂F(xiàn)在的銷(xiāo)售行業(yè)里更新的速度加快,你昨天積累的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),到今天就可能不一定適合,所以每個(gè)公司都希望員工都能很快的掌握新的產(chǎn)品或技術(shù)以為公司創(chuàng)造財(cái)富。
承受能力是一個(gè)銷(xiāo)售人員必備的。當(dāng)中包括心理及生理兩個(gè)方面。你要面對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的壓迫,天天要想著如何討好客戶,很多人認(rèn)為自已做不了或是不適合做銷(xiāo)售就是過(guò)不了這一關(guān),認(rèn)為壓力太大,無(wú)法低人一等地站在客戶的面前。可是我認(rèn)為只要調(diào)整好自已的心態(tài),這一關(guān)很快就過(guò)去了。因?yàn)槟憬?jīng)常要出去,無(wú)論是天晴或是下雨,所以生理上也有很大的壓力,這就是看你是不是能吃苦了,天下沒(méi)有白吃的午餐的。
談判技巧是一個(gè)銷(xiāo)售人員必備的,同樣一個(gè)東西,由于說(shuō)法的不同可能會(huì)有完全不同的后果,也就是說(shuō)一個(gè)不好的銷(xiāo)售人員可能將一個(gè)本來(lái)很有希望的業(yè)務(wù)拖垮。這方面的能力要平時(shí)多多實(shí)踐。
現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越著重員工的形象。我去面試過(guò)一個(gè)公司,就是因?yàn)榇┲S意,讓別人認(rèn)為我工作態(tài)度有問(wèn)題,所以從那以后我每次面試都會(huì)很正式。而且從那之后也沒(méi)有失敗過(guò)。我想穿著還只是外在的,最重要的是如何提高你的內(nèi)在氣質(zhì)這也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
職業(yè)道德你可從一些側(cè)面說(shuō)明你的職業(yè)道德是如何的好。比方說(shuō)你今天去面試,你可以和主考官說(shuō)我等下還要去見(jiàn)另一個(gè)客戶,讓他明白你在一個(gè)企業(yè)一天你就會(huì)認(rèn)真的做一天的事。
團(tuán)隊(duì)精神是很多大企業(yè)的企業(yè)文化中最基本的一條,因?yàn)榇蠊镜匿N(xiāo)售工作不是一個(gè)人做,而是有技術(shù)支持及方案策劃一系統(tǒng)的后備,不可能象以前的銷(xiāo)售一樣一人打天下。 由于我一直在it公司任職,我想也許以上看法有一定片面性。僅供大家參考。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇三
對(duì)于招聘銷(xiāo)售人員,企業(yè)的考察涉及方方面面,除了考察求職者的專(zhuān)業(yè)技能這些“硬件”外,更注重“軟件”資質(zhì),如學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、表達(dá)能力、說(shuō)服溝通能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。另外,職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點(diǎn)。
其次,招聘企業(yè)愛(ài)用的招數(shù)
企業(yè)招聘過(guò)程中,除了傳統(tǒng)的口試和筆試外,還加入了管理游戲和情景模擬面試法,這樣,對(duì)求職者的考察會(huì)更加全面。
銷(xiāo)售人員面試技巧一:給人第一印象要留好
面試時(shí)給考官的第一印象非常重要,開(kāi)始的印象往往很可能就決定了面試結(jié)果。大體上說(shuō),著裝應(yīng)與企業(yè)性質(zhì)、文化相吻合,與職位相匹配。不論去什么公司,正裝不僅正式大方,而且對(duì)別人也是一種尊重。女孩子一定要注重衣著形態(tài)的細(xì)節(jié),避免穿無(wú)袖、露背、迷你裙等裝束。對(duì)于初次求職者或剛出校門(mén)的大學(xué)生,服裝也要以大方簡(jiǎn)潔為主。此外,女性求職者在夏季面試時(shí)要注意化妝端莊淡雅,細(xì)節(jié)之處處理好,如頭發(fā)、指甲、配件等都應(yīng)干凈清爽,顯示出干練精神的良好印象。
銷(xiāo)售人員面試技巧二:千萬(wàn)不要緊張
面對(duì)掌握“生殺予奪”權(quán)力的面試官,多數(shù)人都會(huì)表現(xiàn)出緊張來(lái),這是面試的大忌。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),面試時(shí)的緊張多半是由于太在乎面試機(jī)會(huì),惟恐不被錄取導(dǎo)致的。告訴你一個(gè)調(diào)整方法:面試前努力全身心放松;面試時(shí)用深呼吸的方法保持平靜,或用心理暗示的方法來(lái)使自己放松,如在心里默念“我很放松,我盡力就行了”。只有放松,才能準(zhǔn)確把握考官要問(wèn)的問(wèn)題和自己的回答方式。記住,心情放松、心態(tài)平和、充滿自信,這樣不僅能給考官留下好印象,也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷,在這樣的狀態(tài)下所做的回答才是最能令考官滿意的。
銷(xiāo)售人員面試技巧三:自我介紹
重點(diǎn)突出“自我介紹”幾乎是所有考官必問(wèn)的題目,求職者在回答時(shí)一定要注意,所述內(nèi)容要與簡(jiǎn)歷相一致,若自相矛盾,只會(huì)給自己平添麻煩。在真正做“自我介紹”時(shí),不妨坦誠(chéng)自信地展現(xiàn)自我,重點(diǎn)突出與應(yīng)聘職位相吻合的優(yōu)勢(shì)。你的相關(guān)能力和素質(zhì)是企業(yè)最感興趣的信息,因此,在許多情況下,在聽(tīng)取你的介紹時(shí),考官也會(huì)抓住他感興趣的點(diǎn)深入詢問(wèn)。所以,在進(jìn)行表述時(shí),要力求以真實(shí)為基礎(chǔ),顧及表達(dá)的邏輯性和條理性,避免冗長(zhǎng)而沒(méi)有重點(diǎn)的敘述。這樣專(zhuān)業(yè)而出色的表現(xiàn),肯定是令考官們贊賞有加的。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇四
有位哲學(xué)家曾說(shuō):“自然賦予我們?nèi)祟?lèi)一張嘴、兩只耳朵,也就是要讓我們多聽(tīng)少說(shuō)。”傾聽(tīng)是邁向智慧、邁向成功的第一步。善于傾聽(tīng),對(duì)銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)是基本的技能,是一種有效的銷(xiāo)售技巧。
約翰是一家人壽保險(xiǎn)公司的銷(xiāo)售員。有一次,約翰打電話給費(fèi)城牛奶公司的總裁。這個(gè)總裁以前跟約翰做過(guò)一筆小生意,他很愿意接受約翰的再次拜訪。約翰剛坐下,他就遞過(guò)一支煙來(lái),說(shuō):“約翰,說(shuō)說(shuō)你的巡回演講吧!”
“完全可以,不過(guò)我更想知道您的近況。您現(xiàn)在忙什么呢?家人好吧?生意紅火嗎?”
總裁便和約翰聊起了自己的生意和家庭。后來(lái)說(shuō)到一種名為“紅狗”的紙牌新玩法,約翰以前從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這種玩法。此時(shí),約翰雖有意跟他講自己巡回演講的事,但聽(tīng)他談“紅狗”談得起勁,約翰也跟著樂(lè)了。
當(dāng)約翰要離開(kāi)時(shí),總裁說(shuō):“約翰,我們公司打算為工廠管理人員投保,你說(shuō)30000美元夠不夠?”
此次拜訪,約翰自始至終沒(méi)提到保險(xiǎn)的事,卻意外地得到了一份訂單,這讓約翰很高興。
從事銷(xiāo)售的人不要太忙于說(shuō)話,而是要先學(xué)會(huì)傾聽(tīng),做一名好聽(tīng)眾,并適時(shí)說(shuō)出一兩句有建設(shè)性的話,這時(shí)你與客戶的距離就拉近了。
好幾年前,德國(guó)一家汽車(chē)制造公司計(jì)劃采購(gòu)一年中所需的汽車(chē)坐墊布。有三家實(shí)力相當(dāng)?shù)膹S家送來(lái)樣品,并全部通過(guò)了汽車(chē)公司高級(jí)職員的檢驗(yàn)。
隨后,汽車(chē)公司給這三個(gè)廠發(fā)出通知,讓各廠的銷(xiāo)售代表做后一次的競(jìng)爭(zhēng),以便公司終確定供應(yīng)商。
其中一家廠家的代表約翰遜,正患有嚴(yán)重的喉炎,嗓子啞得厲害,幾乎不能發(fā)出聲音。約翰遜被引進(jìn)辦公室,與公司各位裁決者面淡。他站起身來(lái),想努力說(shuō)話,但也只能發(fā)出微弱的聲音。大家都圍桌而坐,他只好在紙上寫(xiě)了幾個(gè)字:很抱歉諸位,我嗓子啞了,無(wú)法說(shuō)話。
“我替你說(shuō)吧。”汽車(chē)公司的總經(jīng)理代替了約翰遜。他陳列出約翰遜帶來(lái)的樣品,并稱贊它們的優(yōu)點(diǎn),引起了在座其他人的興趣。在總經(jīng)理的陳述過(guò)程中,約翰遜一直微笑著點(diǎn)頭并做出幾個(gè)簡(jiǎn)單的手勢(shì)。
出乎意料的是,約翰遜得到了他有史以來(lái)一筆訂單。
后來(lái)約翰遜承認(rèn)說(shuō):“我知道,如果當(dāng)時(shí)我的嗓子沒(méi)有啞,說(shuō)不定我就會(huì)錯(cuò)失那筆訂單。通過(guò)這次談話,我清楚地認(rèn)識(shí)到,讓客戶多說(shuō)話是多么有益!”
傾聽(tīng)是銷(xiāo)售員與客戶實(shí)現(xiàn)良好溝通的重要手段,讓客戶多說(shuō),自己多聽(tīng),是銷(xiāo)售員必須掌握的技巧。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇五
放下面試通知電話后第一件事,就是記錄好面試的企業(yè)名稱、職位及約好的時(shí)間地點(diǎn),盡可能多地搜集目標(biāo)企業(yè)的有關(guān)資料。重點(diǎn)需要了解的信息包括:該公司的產(chǎn)品和在同行業(yè)領(lǐng)域中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、公司綜合實(shí)力及在業(yè)內(nèi)的排名、公司業(yè)務(wù)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃等。如果是熟人推薦的公司,不妨提前了解該公司的銷(xiāo)售政策或理念。掌握了這些知識(shí),面試中與hr的交流將會(huì)更加“投緣”。
另外,一些銷(xiāo)售人員的面試必答題可以提前預(yù)演,比如:
1、如果您在一個(gè)士氣很低落的工作環(huán)境中工作,你會(huì)怎么做?(從業(yè)心態(tài),自信心)
2、您是如何面對(duì)壓力又是如何分解壓力的,如果您入司兩個(gè)月仍沒(méi)有出單您會(huì)怎么想?(抗壓能力)
3、請(qǐng)簡(jiǎn)單寫(xiě)下您之前公司的銷(xiāo)售流程及您常用的銷(xiāo)售方法和技巧。(工作能力與經(jīng)驗(yàn))
4、如果你第一次打電話給你的潛在客戶,簡(jiǎn)單介紹之后,對(duì)方回絕你說(shuō)現(xiàn)在正忙,你會(huì)怎么做?(應(yīng)變能力)
5、如果某位客戶一直在購(gòu)買(mǎi)和你的產(chǎn)品相似,但價(jià)格卻很低于你的產(chǎn)品,你該怎樣說(shuō)服這個(gè)客戶購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?(銷(xiāo)售策略)
6、你的一個(gè)準(zhǔn)客戶在購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品幾個(gè)月之后遲遲沒(méi)有付款,因財(cái)務(wù)要結(jié)算,現(xiàn)要求你在一個(gè)星期內(nèi)要追回欠款,你會(huì)如何向客戶催款?(要在不影響客戶關(guān)系的前提下)
7、公司給你分配一個(gè)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù),談?wù)勀愕挠?jì)劃。
“請(qǐng)您簡(jiǎn)單地作下自我介紹”幾乎是每一位面試官的必問(wèn)題,銷(xiāo)售人員不妨坦誠(chéng)自信地展示自我,在認(rèn)真梳理過(guò)往的工作經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,圍繞當(dāng)前的目標(biāo)職位來(lái)介紹自己會(huì)比較討巧,重點(diǎn)要突出與自己現(xiàn)在要應(yīng)聘的職位相匹配的優(yōu)勢(shì)。
建議面試前最好準(zhǔn)備一份個(gè)性化的自我介紹。除了學(xué)歷、經(jīng)歷、興趣、工作經(jīng)驗(yàn)及家庭背景外,應(yīng)重點(diǎn)突出以往做銷(xiāo)售工作的經(jīng)歷,盡量用業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)代替“我的銷(xiāo)售能力很強(qiáng)”之類(lèi)的泛泛之談,因?yàn)槔碇堑膆rd絕不會(huì)輕信這樣的主觀表白。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。
示范:自我介紹可以是這樣的
“您好,我有4年多的銷(xiāo)售工作經(jīng)歷,在前一家服務(wù)的公司連續(xù)兩年獲得全公司銷(xiāo)售總成績(jī)第一名。去年獨(dú)立成功開(kāi)發(fā)了一條新的銷(xiāo)售渠道,個(gè)人年業(yè)績(jī)占到了部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總量的50%。我在該行業(yè)有著豐富的客戶資源,相信我的加盟一定會(huì)給貴公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)帶來(lái)驚喜。”
首次給面試官的第一印象非常重要,尤其是銷(xiāo)售人員,衣著打扮、一言一行,在見(jiàn)客戶時(shí)都是代表著公司的形象,切不可穿著隨便,邋遢示人。
通常銷(xiāo)售人員的著裝基本標(biāo)準(zhǔn),一定要整潔大方利落,不追求過(guò)分個(gè)性化。特別需要注意的是,男性襯衫領(lǐng)子和袖口不要有污跡。領(lǐng)帶注意跟西裝、襯衫顏色搭配,黑襪子不可配白皮鞋。而女性著裝要淡雅清淡,不過(guò)分艷麗,避免穿無(wú)袖、露背、迷你裙,避免濃妝艷抹,不戴夸張首飾,忌濃度香水。
眾所周知,銷(xiāo)售行業(yè)是一個(gè)極富挑戰(zhàn)的行業(yè)類(lèi)別。因此作為一個(gè)銷(xiāo)售人才,其自身一定需要有良好的抗壓性,自信是銷(xiāo)售人員的成功基石。因此,壓力面試是銷(xiāo)售人員招聘中最常用到的面試方式。面試官常常會(huì)對(duì)前來(lái)面試的銷(xiāo)售人員制造壓力面試,有意營(yíng)造緊張氛圍,甚至針對(duì)某一事項(xiàng)做一連串的發(fā)問(wèn),打破沙鍋問(wèn)到底,直至面試者無(wú)法回答,還有的會(huì)當(dāng)眾宣布面試者已被淘汰了,來(lái)觀察他的抗壓和應(yīng)變能力。面對(duì)這種情況,心態(tài)平和、耐心細(xì)致、沉穩(wěn)老練、信心十足、臨危不亂是需要表現(xiàn)出的性格特征。
銷(xiāo)售需要面對(duì)眾多的客戶,良好的第一印象對(duì)于業(yè)務(wù)成交起著至關(guān)重要的作用,面試官們會(huì)重點(diǎn)考察這一項(xiàng)。在面試者給人的印象中,用詞內(nèi)容僅占7%,肢體語(yǔ)言占55%,剩下38%來(lái)自語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。和諧自然肢體語(yǔ)言無(wú)形中會(huì)在你的面試成敗中起著關(guān)鍵的作用。
建議面試時(shí)你可以這樣:
1、目光正視面試官,但不可長(zhǎng)時(shí)間直視對(duì)方眼睛,這樣會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得不自在;
4、雙手自然平放在膝蓋上,盡量避免弄頭發(fā),摳鼻子等小動(dòng)作,切忌雙臂環(huán)抱于胸前,腳腿不停地抖動(dòng)。
很多人擔(dān)心這樣的一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)被問(wèn)到期望薪資時(shí),總會(huì)與負(fù)責(zé)招聘的hr或是今后的直接主管形成對(duì)壘的態(tài)勢(shì),似乎雙方都在小心的避免先表態(tài),好像這樣就可以贏得某種主動(dòng)的先機(jī)和為自己爭(zhēng)取討價(jià)還價(jià)的余地。其實(shí),你完全不必?fù)?dān)心,回答這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,就是這四句話:
1、“我的期望薪資是*k。”——此時(shí)千萬(wàn)不要委屈自己,你心里想要多少不妨大方地直說(shuō),這是一個(gè)表達(dá)真實(shí)意愿的好機(jī)會(huì)。萬(wàn)一對(duì)方覺(jué)得你是一個(gè)將才,一拍桌子就答應(yīng)你了,所以記得你的第一句話要對(duì)得起你自己。
2、“我相信貴公司有成熟的薪酬體系。”——這句話其實(shí)是在拍對(duì)方的馬屁,稱贊你應(yīng)聘的公司是一個(gè)十分正規(guī)的組織,因?yàn)橹挥性诎l(fā)展健康而正規(guī)的組織里才會(huì)建立起相應(yīng)的薪酬體制;二來(lái)你也是在稱贊對(duì)方個(gè)人的工作,因?yàn)樵诿嬖嚂r(shí)與你開(kāi)始討論期望薪資的人幾乎都是相應(yīng)的hr,而薪酬體制是誰(shuí)建立的呢,當(dāng)然是hr,所以你在夸獎(jiǎng)對(duì)方個(gè)人和部門(mén)的工作,讓對(duì)方體會(huì)到從你這里發(fā)出的夸贊的聲音。
3、“不過(guò)我十分愿意接受貴公司相應(yīng)崗位的薪資幅度。”——表示誠(chéng)意,不要讓你的真實(shí)的期望薪資嚇倒對(duì)方,進(jìn)一步表示想加盟的意愿和誠(chéng)心,讓對(duì)方感受到你心底里的誠(chéng)意。
4、“最后我相信,通過(guò)我的努力和表現(xiàn),我會(huì)在很短的時(shí)期內(nèi),也許就在試用期結(jié)束后,得到甚至超越我的期望薪資。”——表現(xiàn)你對(duì)于自己的信心,以及來(lái)自于你內(nèi)心對(duì)于自己能力的肯定,讓對(duì)方感覺(jué)到你是一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的人,你就是那個(gè)他們想要的人才。
這四句話連起來(lái)一說(shuō),不僅體現(xiàn)出了每一句話后面的意思,還有一點(diǎn)更為可貴,那就是你的應(yīng)變和口頭表達(dá)能力,是一個(gè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售精英所必需具備的成功品質(zhì)。
近年來(lái),關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題越來(lái)越受企業(yè)hr的重視。他們?cè)诿嬖囍校⒁怏w現(xiàn)清晰的思路,并將其在分析問(wèn)題、制定目標(biāo)、形成解決問(wèn)題的策略等過(guò)種中體現(xiàn)出來(lái)。比如,面試官問(wèn):“你認(rèn)為什么樣的公司比較適合自己的發(fā)展,未來(lái)3-5年的職業(yè)規(guī)劃是什么?”這個(gè)時(shí)候往往就是表現(xiàn)你的計(jì)劃與組織能力的最佳時(shí)機(jī)。
建議可以這樣回答:
“我上大學(xué)期間就開(kāi)始勤工儉學(xué),四年的學(xué)費(fèi)都是自己做銷(xiāo)售賺來(lái)的,所以,走出校門(mén)開(kāi)始我就立志成為一名銷(xiāo)售精英。我希望從現(xiàn)在起五年內(nèi),能夠進(jìn)入快銷(xiāo)行業(yè)的龍頭公司,從低層做起,慢慢地積累我的工作經(jīng)驗(yàn)和客戶資源,同時(shí)我也相信經(jīng)過(guò)大學(xué)期間的工作鍛煉,我完全具備良好的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,把最適合的產(chǎn)品介紹給最需要的人,這是我做銷(xiāo)售工作的最大成就感。同時(shí),我也希望自己能夠在一家企業(yè),一家愿意做相互投入的企業(yè),待上一段時(shí)間。”
通常面試到尾聲,考官總會(huì)說(shuō):“請(qǐng)問(wèn)你還有什么想要了解的嗎”?如果你直接回答沒(méi)有,無(wú)疑會(huì)令對(duì)方產(chǎn)生你對(duì)公司并不是太感興趣之感。因此,一次完美的面試,應(yīng)該在你提出問(wèn)題后結(jié)束。
通常你可以這樣提問(wèn):
1、您認(rèn)為我適合這個(gè)銷(xiāo)售工作嗎?
2、我還需要再次來(lái)面談嗎?
3、我什么時(shí)候能夠得到您的回復(fù)?
4、您已經(jīng)了解了我的技能和經(jīng)驗(yàn),您認(rèn)為我能勝任這份銷(xiāo)售工作嗎?
5、請(qǐng)問(wèn)我的直接上司是誰(shuí)?他是一位怎樣的領(lǐng)導(dǎo)?
6、如果您聘用我,將來(lái)和我一起共事的有幾位同事?
面試結(jié)束后,有一些細(xì)節(jié)往往影響著銷(xiāo)售人員的面試結(jié)果。在此僅簡(jiǎn)單描述,比如記得保管好對(duì)方的名片,喝過(guò)的水杯主動(dòng)帶走,座椅擺放回原位,主動(dòng)握手道別,離開(kāi)時(shí)不忘向前臺(tái)接待致謝。
現(xiàn)場(chǎng)面試結(jié)束,并不代表整個(gè)面試的結(jié)束。結(jié)束以后必要的電話詢問(wèn)或者發(fā)一封感謝郵件都是禮貌的后續(xù)動(dòng)作。大多數(shù)的求職面試者容易忽視這點(diǎn),你發(fā)出的感謝信會(huì)令hr對(duì)你加深印象,容易從眾多的面試者中脫穎而出。
寫(xiě)感謝郵件或打電話詢問(wèn)的理由:
1、你正在證明你有很好的人際關(guān)系技巧;
2、有助于面試官記住你;
3、給面試官向上匯報(bào)的內(nèi)容;
4、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)你對(duì)這份銷(xiāo)售工作的興趣;
5、糾正面試中的一些錯(cuò)誤印象;
6、增加他們雇傭你的機(jī)率;
7、有助于對(duì)方幫你留意或詢問(wèn)其他合適的機(jī)會(huì)。
面試是整個(gè)求職過(guò)程中最重要的階段,其成敗常常直接決定能否獲得一個(gè)好機(jī)會(huì)。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的就業(yè)市場(chǎng)上,能夠獲得面試機(jī)會(huì)本身就不易,因?yàn)槊嬖嚂r(shí)表現(xiàn)不佳而喪失了工作機(jī)會(huì),未免太過(guò)可惜。當(dāng)然,獲得一份好職業(yè),簡(jiǎn)歷和面試仍然只是“技術(shù)層面”的問(wèn)題,簡(jiǎn)歷再漂亮,面試技巧再完美,沒(méi)有足夠含金量的職業(yè)資本和清晰的職業(yè)規(guī)劃,一切都是空談,都是在浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)成本!如果你已經(jīng)連續(xù)失業(yè)超過(guò)2個(gè)月,仍在面對(duì)著一次又一次失敗的面試,那么,你該檢討的或許不光是簡(jiǎn)歷和面試技巧,而是你的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃,這才是起決定作用的根本所在!
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇六
面對(duì)客戶時(shí),你不應(yīng)急著推銷(xiāo),而是要懂得向客戶提問(wèn),了解對(duì)方需要什么與期待什么,這樣你就能先發(fā)制人,吸引對(duì)方的注意。
3、絕不窺探客人私隱。
請(qǐng)你要管好自己的嘴巴,切勿為了與與客人套近乎就暢所欲言,甚至窺探客人的隱私,這是非常令人討厭的行為,直接影響到你的信用,使人避之不及。
4、傾聽(tīng)客人的說(shuō)話。
在推銷(xiāo)過(guò)程中,你應(yīng)掌握好說(shuō)話與傾聽(tīng)的時(shí)間,盡可能將傾聽(tīng)客人說(shuō)話的時(shí)間掌控至占整個(gè)推銷(xiāo)時(shí)間的三分之一。傾聽(tīng)時(shí),你要表現(xiàn)得全神貫注、恭敬有禮,不可三心兩意。
5、提升學(xué)習(xí)力。
要先成功練就好口才,你還需提升學(xué)習(xí)力,主動(dòng)學(xué)習(xí)與銷(xiāo)售行業(yè)相關(guān)的知識(shí),多看一些銷(xiāo)售口才的書(shū)籍,全面豐富你的學(xué)識(shí),讓自己的說(shuō)話更加得體,更加玲瓏。
這些都是專(zhuān)為你而設(shè)的口才訓(xùn)練方法,練好銷(xiāo)售口才,你的事業(yè)將更上一層樓。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇七
這是面試的開(kāi)場(chǎng)白,也是面試時(shí)你對(duì)自己以前工作的總結(jié),在這時(shí),面試官主要考察你的語(yǔ)言表達(dá)能力和個(gè)人總結(jié)能力,記得剛來(lái)臨沂面試銷(xiāo)售人員時(shí),讓他們介紹自己,大部人都說(shuō),我的情況在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)著呢。我說(shuō),那如果買(mǎi)房的說(shuō)你介紹一下你們的房子,你也說(shuō)都在資料上寫(xiě)著呢,你自己看吧,那行嗎?所以,銷(xiāo)售人員是靠嘴和思維吃飯的,一個(gè)完整的表述自己的經(jīng)歷可以為你的面試加大籌碼,這點(diǎn)切記。
當(dāng)接到面試通知或你想去面試時(shí),首先要對(duì)自己的外表做一番修飾,這就是要給面試官留下一個(gè)好的印象,比如女孩子要略施粉黛,這樣會(huì)很自然,切不可濃妝艷抹,這是大忌,不要戴超過(guò)3樣的首飾,這樣會(huì)分散面試官的注意力,認(rèn)為你會(huì)是一個(gè)“花瓶”,不要穿露帶裝,不然會(huì)不莊重。男孩子不要留長(zhǎng)發(fā),不要有胡須等,只要干凈自然就好。總體來(lái)說(shuō),就是要符合自己的特點(diǎn),因?yàn)樽鲣N(xiāo)售的的首先是推銷(xiāo)房屋,那么在推銷(xiāo)工作前,首先就是要把自己推銷(xiāo)出去。因(文章轉(zhuǎn)載自[] 請(qǐng)保留此標(biāo)記)為,面試官會(huì)從你的外表首先給你打個(gè)印象分,這個(gè)印象分的好壞將會(huì)影響到你面試的成敗!
很多時(shí)候,尤其是沒(méi)有從事過(guò)銷(xiāo)售的人在面試時(shí)會(huì)很緊張,有時(shí)
語(yǔ)無(wú)倫次,有時(shí)緊張的手腳都在發(fā)抖,其實(shí)大可不必這樣,其實(shí)現(xiàn)在選擇銷(xiāo)售人員時(shí)一般并不是看你是否經(jīng)驗(yàn)多少,而是你個(gè)人的修為和內(nèi)涵,也就是說(shuō)發(fā)展?jié)摿θ绾危繘](méi)有做過(guò)銷(xiāo)售的并不是壞處,因?yàn)槟阒灰袧摿Γ敲唇?jīng)過(guò)培訓(xùn)之后再加上個(gè)人的努力,說(shuō)不定,你也會(huì)成為行業(yè)的精英。所以,放松心情在心里給自己暗暗加油也是不錯(cuò)的方法。
對(duì)于已經(jīng)具備一定銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)的求職者,現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)已不是什么重要的資本了,而是看你的心態(tài)如何,如何正確評(píng)價(jià)自己?記得有一次,有位做過(guò)銷(xiāo)售的人進(jìn)門(mén)時(shí),還在用手機(jī)發(fā)信息,落座時(shí)蹺起了二郎腿,說(shuō)話也漫不經(jīng)心。的確,該求職者從外表到穿著都是出色,但就是他的言談舉止讓他失敗了,因?yàn)檫@是一個(gè)人長(zhǎng)期形成的慣性,一般是無(wú)法改變的。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇八
做好銷(xiāo)售招聘的前期規(guī)劃:要通過(guò)公司的發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品、行業(yè)來(lái)判定所要招聘的銷(xiāo)售人員,公司到底需要什么樣的人來(lái)做銷(xiāo)售,是需要富有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的,還是需要表達(dá)能力強(qiáng)的?有了目標(biāo)與規(guī)劃,再去找合適的人才就能事半功倍。
hr面試銷(xiāo)售提問(wèn)技巧:招聘信息要隨時(shí)更新
招聘信息要隨時(shí)更新,比如登了很長(zhǎng)時(shí)間的一則招聘信息,別人看了一看距離目前的日期較長(zhǎng),他們可能會(huì)想,是不是公司不好,招了這么長(zhǎng)時(shí)間一直沒(méi)有招滿,建議你刪除原來(lái)的信息,重新編輯一下信息,這樣看起來(lái)感覺(jué)是最近的事情,這樣大家對(duì)該崗位的信息也比較感興趣。
hr面試銷(xiāo)售提問(wèn)技巧:做一個(gè)行業(yè)調(diào)查
做一個(gè)行業(yè)調(diào)查,看看本行業(yè)業(yè)務(wù)人員的一些待遇,是不是我們的待遇不如其他公司。
hr面試銷(xiāo)售提問(wèn)技巧:對(duì)公司有個(gè)詳細(xì)而有吸引力的介紹
hr面試銷(xiāo)售提問(wèn)技巧:招聘渠道的選擇
考慮一下招聘渠道,網(wǎng)上不行,是否可以到現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),是否可以通過(guò)員工的內(nèi)部介紹,是否可以通過(guò)擴(kuò)大自己的朋友圈,是否可以通過(guò)微博,微信這些微招聘的方式 。具體招聘渠道選擇如何:
(1)、網(wǎng)絡(luò)出擊:本地招聘網(wǎng)站和全國(guó)招聘網(wǎng)站各開(kāi)通一家。
(2)、內(nèi)部推薦:讓公司員工介紹,并給與獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)、招聘會(huì)和校園招聘:校園招聘人很多,成本也較低,沖勁大。現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)求職欲望強(qiáng)。
hr面試銷(xiāo)售提問(wèn)技巧:電話邀約方式要得當(dāng)
措辭、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)是否適當(dāng),打電話的時(shí)間是否合適。
我們來(lái)看一下行內(nèi)比較推崇借鑒的打電話邀約銷(xiāo)售人員的技巧。
首先是開(kāi)場(chǎng)白:
“您好!我是某某公司的人事經(jīng)理,請(qǐng)于某某時(shí)間某某地點(diǎn)來(lái)本公司面試。”這是最簡(jiǎn)單常見(jiàn)的電話面試邀約。上面已經(jīng)提到,當(dāng)應(yīng)聘者接到數(shù)個(gè)電話通知后,對(duì)類(lèi)似的電話已經(jīng)不會(huì)特別在意了。因此,寄希望于對(duì)方接聽(tīng)時(shí)的禮貌應(yīng)答,往往與實(shí)際邀約效果相差很大。相關(guān)人士對(duì)此類(lèi)邀約總結(jié)了以下幾點(diǎn),僅供參考:
a)“您好!是某某嗎?”確認(rèn)對(duì)方身份,也給對(duì)方反應(yīng)的時(shí)間。
b)“我是某某公司的某某部門(mén)。”報(bào)出自己的身份。
c)“您是想找銷(xiāo)售的工作么?”根據(jù)個(gè)人簡(jiǎn)歷中的求職意向,在最短的時(shí)間內(nèi)再次確認(rèn)對(duì)方的求職需求,如果對(duì)方的求職意向與簡(jiǎn)歷上或者公司招聘需求不符,應(yīng)馬上結(jié)束通話。
d)隨意問(wèn)一些問(wèn)題,給對(duì)方連續(xù)說(shuō)三句話的機(jī)會(huì),判斷一個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力、思維。
e)考察對(duì)方以往的工作能力。
f)過(guò)去最好的業(yè)績(jī)。
g)月平均收入(與公司情況是否相符,對(duì)方高于我方應(yīng)放棄)。
h)喜歡何種銷(xiāo)售方式(判斷是否能接受公司的銷(xiāo)售方式)。
i)離職原因(雖然沒(méi)有幾個(gè)人說(shuō)的是實(shí)話,但是也看對(duì)方能否自圓其說(shuō),再次判斷其表達(dá)能力)。
hr面試銷(xiāo)售提問(wèn)技巧:通知時(shí)間、地點(diǎn)
面試時(shí)間:市區(qū)企業(yè)可以根據(jù)公司情況安排時(shí)間,開(kāi)發(fā)區(qū)等不在市區(qū)內(nèi)的企業(yè)盡量安排在下午兩點(diǎn),以便個(gè)人有充裕的時(shí)間坐車(chē)。面試地點(diǎn):說(shuō)詳細(xì)地址,詳細(xì)到門(mén)牌號(hào)。能提供個(gè)人乘車(chē)路線最好,面試官也要有服務(wù)的意識(shí)。
最后一句:重復(fù)公司的名字。整個(gè)電話面試的時(shí)間應(yīng)控制在5分鐘內(nèi)。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇九
在面試銷(xiāo)售人員之前,你可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備:
持續(xù)在一種環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的人,總是充滿著平淡、徘徊、焦慮,不如讓自己去多個(gè)環(huán)境,比如說(shuō)同河邊垂釣人聊天,再或者換一家自己經(jīng)常去的超市,看看他們待人說(shuō)話,生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)是成為我們的一個(gè)磨刀石,那么一種很自然的自信會(huì)洋溢在你的臉上。
成長(zhǎng)起來(lái)的人總是不懼任何挫折,而在成長(zhǎng)路上的我們,不知道有多少迷失的路途和煙霧彌漫的陷阱。當(dāng)我們面臨平淡和挑戰(zhàn)時(shí),又因?yàn)檎J(rèn)識(shí)的不足和生活閱歷的局限久久不能讓心態(tài)平靜下來(lái),或許當(dāng)你認(rèn)為想起比它更重要的東西時(shí),或許成功的心態(tài)就能體現(xiàn)出來(lái)。
生活告訴我們,當(dāng)我們看人的時(shí)候,干凈整潔的人總是給人很清爽的感覺(jué),邋遢凌亂的人即便很有能力也讓人感到厭惡。曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這么一句話,哪怕穿著破舊的衣服但仍能給人一種如沐清風(fēng)的感覺(jué),所以注意形象時(shí)不一定是名牌配名牌,得當(dāng)?shù)男蜗笠灿锌赡苁浅晒Φ臉?biāo)配。
以下這些是面試銷(xiāo)售人員的問(wèn)題:
1. 你為什么想做銷(xiāo)售工作
這個(gè)問(wèn)題對(duì)于工業(yè)專(zhuān)業(yè)出身的人來(lái)說(shuō)有些不好回答,但是更重要的是你的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),公司其實(shí)也沒(méi)有必要回到學(xué)校請(qǐng)mba來(lái)做這個(gè)職位。
盡量讓你的回答具體,最好用舉例子的方法列舉你以前的成功經(jīng)驗(yàn)。而且讓招聘方認(rèn)為你具有做好這個(gè)工作的潛質(zhì)。
2. 你認(rèn)為自己最大的長(zhǎng)處是什么
這里你需要回答你如何與同伴合作,你是一個(gè)銷(xiāo)售人員,需要有動(dòng)力爆發(fā)力和前進(jìn)的精神。這些都是這個(gè)工作所必不可少的基本技能。
如果你有別的方面銷(xiāo)售天賦,那只能說(shuō)你就天生是用來(lái)做銷(xiāo)售的。
3. 你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么
在這種面試的情況下,請(qǐng)你不要說(shuō)出自己有特別明顯的缺點(diǎn),或者說(shuō)不要說(shuō)出你應(yīng)聘的職位最需要的缺點(diǎn),可以談一些不足,或者自己做不好的一些例子。
但是不要因?yàn)橹t虛,讓招聘方認(rèn)為你一無(wú)是處。這是最最重要的一點(diǎn)。
4. 如果每天讓你給客戶突然打銷(xiāo)售電話你會(huì)怎么辦
沒(méi)有人愿意每天給客戶突然打銷(xiāo)售電話,因?yàn)檫@樣收到冷遇的情況很多。但是不要直接說(shuō)你不會(huì)干這項(xiàng)工作,你可以說(shuō)你會(huì)考慮方法,或者說(shuō)話的口氣。
或者你要是夠機(jī)智的話,你可以提出不打突然電話,但是能達(dá)到一樣效果的措施的話,那招聘方一定會(huì)對(duì)你刮目相看。
5.你最大的一次冒險(xiǎn)是什么,你是如何做的
銷(xiāo)售工作有時(shí)候是需要冒險(xiǎn)精神的,但是不要給招聘方,你天生就是個(gè)冒險(xiǎn)家,畢竟,做生意是要賺錢(qián),不是冒險(xiǎn),如果招聘方認(rèn)為你會(huì)拿公司的錢(qián)、信譽(yù)去冒險(xiǎn),那你可以說(shuō)徹底沒(méi)有希望了。
但是銷(xiāo)售是需要進(jìn)取的職業(yè),表現(xiàn)的萎縮不前,公司也不會(huì)考慮雇傭你。可以說(shuō)一些野外的冒險(xiǎn)故事,盡量逼真,說(shuō)明你是勇敢的人,但不是表現(xiàn)在工作上的冒進(jìn)。
6. 請(qǐng)講講你遇到的最困難的銷(xiāo)售經(jīng)歷,你是怎樣勸說(shuō)客戶購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品的
不管銷(xiāo)售也好還是其他的什么職業(yè),當(dāng)你去面試時(shí)最常見(jiàn)的就是這樣的一個(gè)問(wèn)題,讓你說(shuō)說(shuō)自己曾經(jīng)的工作經(jīng)歷。
考官主要是想從你過(guò)去的工作中了解你處理問(wèn)題的能力,回答這樣的問(wèn)題可以將過(guò)去的經(jīng)歷稍微夸大,讓考官對(duì)你刮目相看。
7. 關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體,你了解多少
此類(lèi)問(wèn)題也是考管在面試時(shí)比較關(guān)注的,所以在準(zhǔn)備面試前,你最好先對(duì)你打算進(jìn)入的公司有一個(gè)整體的了解,做到有備而來(lái)。
8. 關(guān)于銷(xiāo)售,你最喜歡和最不喜歡的是什么為什么
這個(gè)問(wèn)題是考察你對(duì)銷(xiāo)售工作的價(jià)值取向,你可以回答最喜歡得到簽單后的那種快感,不喜歡被客戶拒絕等等。
銷(xiāo)售工作有很多內(nèi)容,這個(gè)工作主要是和人打交道的,所以你要接觸很多人,有你喜歡的也有你不喜歡的。
9. 你打算如何把自己以前的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我們公司的銷(xiāo)售工作中
這個(gè)問(wèn)題是看你在證明自己的能力時(shí)所使用的例子。這些例子可能跟銷(xiāo)售活動(dòng)有些直接或間接的關(guān)系。
除了這些明顯相關(guān)的情節(jié),銷(xiāo)售人員還應(yīng)該突出自己在設(shè)定目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)方面的能力。
10. 請(qǐng)說(shuō)出一個(gè)你遇到的棘手問(wèn)題并說(shuō)明你是如何處理的
你說(shuō)明的案例應(yīng)該可以表現(xiàn)出你的機(jī)智、交際手段以及意想不到的挑戰(zhàn)迅速給予回應(yīng)的能力。
應(yīng)聘者知道如何對(duì)過(guò)去的功績(jī)做有說(shuō)服力的口頭說(shuō)明。在敘述的過(guò)程中,一定要流利。如果結(jié)結(jié)巴巴地講了一個(gè)面試官勉強(qiáng)能聽(tīng)懂的故事,很明顯,面試官不會(huì)相信你會(huì)有多強(qiáng)的銷(xiāo)售能力。
在招聘銷(xiāo)售人員的時(shí)候,hr最看重應(yīng)聘者哪些素質(zhì)如何來(lái)判斷應(yīng)聘者是否具備這些素質(zhì)
(1)正直、誠(chéng)實(shí)
簡(jiǎn)歷的真實(shí)性、陳述過(guò)往事情的真實(shí)性、對(duì)人或事的評(píng)價(jià)等。
(2)善于和人打交道
面試中語(yǔ)言表達(dá)能力,回答問(wèn)題的準(zhǔn)確性,溝通和說(shuō)服別人的能力;學(xué)生時(shí)代參加社會(huì)活動(dòng)的經(jīng)歷等。
(3)勤奮好學(xué),敢于爭(zhēng)先
在學(xué)校的學(xué)習(xí)成績(jī)排名、對(duì)某一問(wèn)題的看法和展現(xiàn)出的知識(shí)面、個(gè)人愛(ài)好及業(yè)余時(shí)間安排、最近三個(gè)月的讀書(shū)計(jì)劃、收獲等。
(4)吃苦耐勞,能夠承受挫折和壓力
獨(dú)立生活能力、遇到挫折時(shí)如何面對(duì)、是否做過(guò)勤工儉學(xué)、在壓力面試中的表現(xiàn)等。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇十
我們知道:興趣是最好的老師。只有做自己感興趣的職業(yè),才有動(dòng)力和沖勁去做好。求職者可以在回答面試問(wèn)題時(shí),先從對(duì)待汽車(chē)行業(yè)以及汽車(chē)銷(xiāo)售職位的興趣談起。要做好汽車(chē)銷(xiāo)售,必須是要了解汽車(chē)行業(yè)方面的信息,還可以說(shuō)說(shuō)你常看汽車(chē)類(lèi)書(shū)籍,或者是瀏覽汽車(chē)網(wǎng)站等等。而求職者面試的是汽車(chē)銷(xiāo)售職位,你要向面試官表現(xiàn)出你對(duì)銷(xiāo)售的興趣。如果是汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,可以嘗試描述與銷(xiāo)售有關(guān)的社會(huì)實(shí)踐。沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售方面的求職者,可以從自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)說(shuō)起。
2、經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)
很多求職者對(duì)于汽車(chē)銷(xiāo)售職位感興趣,很大程度上是因?yàn)樗軒?lái)經(jīng)濟(jì)上的高收入,而做好汽車(chē)銷(xiāo)售這個(gè)崗位的其中一個(gè)動(dòng)力,也是來(lái)自于他們有著經(jīng)濟(jì)的動(dòng)機(jī)。所以,求職者可以直接從經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)這個(gè)角度去回答問(wèn)題。而面試官在面試汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí),同時(shí)也會(huì)從經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)去考察求職者,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為如果一個(gè)銷(xiāo)售,除了最初的興趣外,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī),工作績(jī)效是不高的,當(dāng)然也不能為企業(yè)帶來(lái)效益。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)上的動(dòng)力,是難以創(chuàng)造優(yōu)秀的成績(jī)。
3、銷(xiāo)售方面的工作經(jīng)歷
在面試的時(shí)候,盡管你是畢業(yè)于汽車(chē)專(zhuān)業(yè),有著汽車(chē)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),卻沒(méi)有任何的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),面試官可能不太青睞。而如果你有著一定的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn),面試官會(huì)對(duì)你的工作經(jīng)驗(yàn)很有興趣。求職者可以從自己曾經(jīng)的銷(xiāo)售工作中取得的成績(jī)來(lái)進(jìn)行描述,4s店招聘汽車(chē)銷(xiāo)售肯定要知道求職者是否有能為他們企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的能力。所以,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)很重要。同時(shí),雖然汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生并沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售方面的經(jīng)驗(yàn),但是可以在面試時(shí),說(shuō)說(shuō)在大學(xué)期間的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)實(shí)踐。最大程度上要讓面試官知道你曾從事的銷(xiāo)售工作,所取到的成績(jī),證明你有能力去從事汽車(chē)銷(xiāo)售這個(gè)崗位。
4、個(gè)人性格特點(diǎn)
求職者可以談?wù)勛约旱膫€(gè)人性格,比如自己具備溝通能力,因?yàn)槠?chē)銷(xiāo)售是與客戶打交道的工作,溝通是缺少不了。有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心,汽車(chē)銷(xiāo)售是一個(gè)挑戰(zhàn)性強(qiáng)的職位,所以需要具備永不后退的強(qiáng)勢(shì)性格。也許你的個(gè)人性格特點(diǎn)并不突出,這些性格和別人一樣,面試官不會(huì)在意,但是你在描述你的個(gè)人性格特點(diǎn)的同時(shí)加以例子來(lái)證明,就能夠突出你具備汽車(chē)銷(xiāo)售的這個(gè)職位所須的性格特點(diǎn)。
不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,這是銷(xiāo)售人員都明白的道理,套用到面試環(huán)節(jié)也是很受用的,因此,汽車(chē)銷(xiāo)售面試的第一個(gè)技巧就是事前的準(zhǔn)備。包括資料的準(zhǔn)備:
1、汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)簡(jiǎn)單情況。
2、要面試公司的簡(jiǎn)單情況。例如汽車(chē)品牌的歷史和車(chē)型等。
3、個(gè)人面試汽車(chē)銷(xiāo)售的優(yōu)點(diǎn),及個(gè)人一些對(duì)于行業(yè)的看法等。(以備面試官的提問(wèn))
做好面試前的形象準(zhǔn)備:
1、掌握服裝面試技巧,個(gè)人著裝方面,干凈、大方、利落。
2、心態(tài)方面,做了充足的準(zhǔn)備,自然胸有成竹。
沒(méi)有一個(gè)用人單位會(huì)不喜歡工作積極、主動(dòng)的雇員的,很多企業(yè)喜歡招聘應(yīng)屆畢業(yè)生看中的就是他們的工作熱情和活力,要在求職過(guò)程中把你對(duì)這份工作的渴望和熱愛(ài)表現(xiàn)出來(lái)!”中國(guó)職業(yè)咨詢網(wǎng)的資深職業(yè)顧問(wèn)吳斌說(shuō),“特別是有些條件不是很好,很容易因?yàn)閷W(xué)歷或者某些硬件資格沒(méi)達(dá)到要求而被刷下來(lái)的同學(xué),如果實(shí)際能力較突出,但又難以在簡(jiǎn)歷上體現(xiàn)出來(lái),就更要積極主動(dòng)出擊,爭(zhēng)取得到有用人決定權(quán)的招聘官的了解和肯定。可以自己開(kāi)辟多些途徑,比如說(shuō)打電話或者直接上門(mén)拜訪等等,但有一個(gè)前提就是不要讓別人覺(jué)得你煩”。
除了上述的幾點(diǎn)以外,吳斌還特別提醒應(yīng)屆畢業(yè)生在面試時(shí)要特別注意的問(wèn)題:
3、對(duì)薪金待遇的要求要慎重回答。就面對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘而言,很多企業(yè)都會(huì)有其相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論你提多少,面試官都不會(huì)以你所提為參考標(biāo)準(zhǔn)的,只是把此作為探究你期望值的方法而已,因此,說(shuō)“依據(jù)公司規(guī)定”是較妥當(dāng)?shù)幕卮稹?/p>
敲門(mén)磚——國(guó)家權(quán)威的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師職業(yè)資格證書(shū)。人要衣裝,佛要金裝。汽車(chē)銷(xiāo)售應(yīng)聘技巧之一是擁有一個(gè)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師資格證書(shū),資格證書(shū)對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)來(lái)說(shuō)其重要性是不言而喻的,是謀得好職業(yè)的通行證。手持一份正規(guī)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師證書(shū)無(wú)非是進(jìn)入行業(yè)的敲門(mén)磚!
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師是指從事汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)研、分析與競(jìng)爭(zhēng)研究,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供咨詢,并可進(jìn)行汽車(chē)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)策劃,汽車(chē)品牌市場(chǎng)宣傳,汽車(chē)市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃的專(zhuān)業(yè)人員。本職業(yè)資格分為助理汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師(中級(jí))、高級(jí)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師三個(gè)級(jí)別,學(xué)習(xí)后可獲得由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師》高級(jí)職業(yè)資格權(quán)威認(rèn)證證書(shū) ,助您快速進(jìn)入汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)快步提升與持續(xù)成長(zhǎng)。
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)師證培訓(xùn)是通過(guò)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)理論課程迅速建立系統(tǒng)的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)理論體系,實(shí)訓(xùn)課程使學(xué)員能夠有機(jī)會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)參觀汽車(chē)制造流程,對(duì)汽車(chē)的構(gòu)造有進(jìn)一步的理解。完成上述教學(xué)環(huán)節(jié)后,旨在培養(yǎng)學(xué)員具有先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)理念,培養(yǎng)學(xué)員能從公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)細(xì)分等個(gè)角度去完成汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù),通過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售流程分析及討論掌握汽車(chē)銷(xiāo)售中的相關(guān)法律法規(guī)等。讓學(xué)員成為集汽車(chē)人和營(yíng)銷(xiāo)人為一體的復(fù)合型汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人才。 這樣一來(lái),可以讓您應(yīng)聘公司更加信服!
面試結(jié)束后,并不意味著你的面試整個(gè)過(guò)程結(jié)束了。
1.在面試后的一、兩天內(nèi),你必須給某個(gè)具體負(fù)責(zé)人寫(xiě)一封短信。感謝他為你所花費(fèi)的精力和時(shí)間,為你提供的各種信息。這封信應(yīng)該簡(jiǎn)短地談到你對(duì)公司的興趣,你有關(guān)的經(jīng)歷和你可以成功地幫他們解 決的問(wèn)題。
2.如果兩星期之內(nèi)沒(méi)有接到任何回音,你可以給主試人打個(gè)電話, 問(wèn)他“是否已經(jīng)作出決定了?”這個(gè)電話可以表示出你的興趣和熱情。你還可以從他的口氣中聽(tīng)出你是否有希望。
3.面試看起來(lái)很成功,但結(jié)果你還是落選了。對(duì)此,你不要大驚小怪。面試時(shí),大多數(shù)的主試人都盡量隱藏他們的真正意圖,不會(huì)輕易讓你看出來(lái)。萬(wàn)一他人通知你落選了,你也應(yīng)該虛心地向他人請(qǐng)教你有哪些欠缺,以便今后改進(jìn)。一般來(lái)說(shuō),能夠得到這樣的反饋并不容易。
4.如果你在打電話打聽(tīng)情況時(shí)覺(jué)察出自己有希望中選,但最后決定尚未作出,那你就在一、兩個(gè)星期后再打一次電話催催。
5.每次打電話后,你還應(yīng)該給他人寄封信,哪怕他們已經(jīng)暗示你 可能落選了。這樣做的原因是:a)你覺(jué)得有必要重新強(qiáng)調(diào)一下自己的優(yōu)點(diǎn)。b)你又發(fā)現(xiàn)了一些新的理由、成績(jī)或經(jīng)驗(yàn),有必要讓他們知道。 得到一次面試機(jī)會(huì)不容易,不要輕易放棄希望。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇十一
銷(xiāo)售人員的主要任務(wù)是尋找和甄別潛在客戶、準(zhǔn)備工作和接近方法、溝通并達(dá)成交易、后續(xù)跟進(jìn)和維護(hù)。其中最關(guān)鍵的是溝通并達(dá)成交易。有效的溝通除了真誠(chéng)以外就必須掌握一定的溝通技巧。有些人天生就有很好的溝通技巧,但大多數(shù)人是需要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提高溝通技巧的。
溝通的心理學(xué)定義是,運(yùn)用語(yǔ)言的媒介,成功地把自己的思想放到別人的腦袋里,并且讓他認(rèn)為該想法原本就是自己的。真正能做到這點(diǎn)的就是溝通的高手,也可以稱為心理學(xué)家了。但稱職的銷(xiāo)售人員通過(guò)語(yǔ)言的溝通,至少應(yīng)該讓客戶先接受你這個(gè)人,再認(rèn)可你的觀點(diǎn),最后達(dá)成交易,能做到這一步也是很不容易的。自以為是,是人類(lèi)的共性。有效溝通要從內(nèi)心開(kāi)始,人的內(nèi)心活動(dòng)一般可分為三層,本我、自我和超我。本我,是內(nèi)心深處最本質(zhì)的想法,是潛意識(shí),表現(xiàn)為情緒;自我,是心靈的檢查官和思想工作者,表現(xiàn)為理智、文化、修養(yǎng);超我,是心靈的“外部環(huán)境”表現(xiàn)為法律、道德、習(xí)俗。滿足本我才是滿足他人真正的需要,但在滿足本是我的同時(shí)要考慮自我,并要在超我中找自我。人的本我是無(wú)時(shí)不在的,但隱藏較深較難發(fā)現(xiàn);人的自我是臉面,大多數(shù)時(shí)間是展示給人看的;人的超我是閃亮點(diǎn),存在時(shí)間最短。有效的溝通要通過(guò)專(zhuān)注地傾聽(tīng)、仔細(xì)地觀察,恰當(dāng)?shù)靥釂?wèn)、得體地說(shuō)話來(lái)洞悉他的本我,盡可能多地激發(fā)他的超我,真誠(chéng)地欣賞和贊美他的自我,并適當(dāng)滿足他的本我。
溝通的有效與否涉及溝通內(nèi)容、溝通態(tài)度和溝通關(guān)系。據(jù)專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)溝通內(nèi)容只起7%的作用,溝通態(tài)度起38%的作用,而溝通關(guān)系起到55%的關(guān)鍵作用。所以在溝通中最重要的`是尋找共同的聯(lián)系,共同的認(rèn)知,以情動(dòng)人大于以理服人。最快的說(shuō)服是短時(shí)間內(nèi)成為朋友,而欣賞和贊美對(duì)方是贏得友誼的最便捷方法,因?yàn)槿诵灾凶钌钋械姆A性是被人賞識(shí)的渴望,所以溝通中不要輕易地批評(píng)、指責(zé)和抱怨。不同的觀點(diǎn)可暫時(shí)擱置,先將觀點(diǎn)相同的問(wèn)題解決,再?gòu)慕鉀Q了的問(wèn)題出發(fā)換個(gè)角度談?wù)摬煌^點(diǎn)的問(wèn)題,如果還不能認(rèn)同則再作擱置。事緩則圓,總有解決異議的時(shí)機(jī)。
在具體的銷(xiāo)售中,在見(jiàn)客戶前要作充分的準(zhǔn)備,要盡可能多地了解客戶的公司及個(gè)人的業(yè)績(jī)、特點(diǎn)、愛(ài)好等,要抱著互惠互利雙贏多贏的心態(tài),尋找有利于雙方的條件,見(jiàn)到客戶要多敬他一級(jí),要擺正自己的位置,只作簡(jiǎn)明扼要的自我介紹及公司介紹,按著可稱贊對(duì)方公司的獨(dú)特之處(要真誠(chéng),要發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)而不是發(fā)明優(yōu)點(diǎn)),盡快引導(dǎo)或提問(wèn)讓對(duì)方多講話,講話中若是意見(jiàn)相同的要熱烈反應(yīng)表示贊賞,意見(jiàn)略有差異要先表贊同,持有相反意見(jiàn)切勿當(dāng)場(chǎng)爭(zhēng)論,多詢問(wèn)多找共同點(diǎn)(老鄉(xiāng)、同學(xué)的同學(xué)、戰(zhàn)友的同學(xué)等等),總之,取得信任建立關(guān)系遠(yuǎn)比一味地介紹產(chǎn)品更重要。雙方的關(guān)系到一定程度,他就有了解你和你的產(chǎn)品的欲望,這時(shí)你可按他的需要,恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行介紹,最后在互惠互利的情況下達(dá)成交易,不僅成功地推銷(xiāo)了產(chǎn)品更得到了一位相知的朋友。
怎樣有效溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn),它的概念和理論都在特定條件下才能成立。所以我們要注意環(huán)境和時(shí)機(jī)的把握,審時(shí)度勢(shì),做得體的事,說(shuō)得體的話。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇十二
簡(jiǎn)要概述:
友好地與客戶進(jìn)行清晰、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言或書(shū)面交流是一名銷(xiāo)售人員的必備素質(zhì)。 甄選技巧:
面試交談中可了解應(yīng)聘人員語(yǔ)言表達(dá)是否清晰流暢。溝通好手會(huì)注重身體語(yǔ)言的運(yùn)用,如身體前傾、頻頻點(diǎn)頭、抱以微笑、目光接觸等。
4專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)背景、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)
簡(jiǎn)要概述:
甄選技巧: 通常,應(yīng)聘者求職材料上寫(xiě)的都是一些結(jié)果,描述自己做過(guò)什么,成績(jī)?cè)鯓樱容^簡(jiǎn)單和泛泛。而我們面試則需要了解應(yīng)聘者如何做出這樣的業(yè)績(jī),做出這樣的業(yè)績(jī)都使用了一些什么樣的方法,采取了什么樣的手段,通過(guò)這些過(guò)程,我們可以全面了解該應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度以及他的工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等與工作有關(guān)的方面。面試主要考察應(yīng)聘者的溝通能力、性格傾向、分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、是否具有團(tuán)隊(duì)精神等。對(duì)于銷(xiāo)售人員的招聘適宜采用案例法和提問(wèn)法(行為描述法),提問(wèn)時(shí)盡量不要問(wèn)一些很直接的問(wèn)題,如:你的性格屬于哪一種?你奉行個(gè)人英雄主意嗎?……盡可能的采取“旁敲側(cè)擊”的方法。如想看看應(yīng)聘者是否具有團(tuán)隊(duì)精神,可以問(wèn)你們學(xué)校(公司)每年都有集體活動(dòng)嗎,你參加嗎?你喜歡哪種運(yùn)動(dòng),為什么?等等。通過(guò)旁敲側(cè)擊可以從另一個(gè)角度反映應(yīng)聘者的實(shí)際情況。
例如:一位應(yīng)聘者的資料上寫(xiě)著自己在某一年做過(guò)銷(xiāo)售冠軍,某一年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)過(guò)百萬(wàn)等。
我們是不是就簡(jiǎn)單地憑借這些資料認(rèn)為該應(yīng)聘者就是一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售,就一定能適合自己企業(yè)的情況?當(dāng)然不是。
1首先要了解該應(yīng)聘者取得上述業(yè)績(jī)是在一個(gè)什么樣的背景之下
包括他所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn),市場(chǎng)需求情況,銷(xiāo)售渠道,利潤(rùn)率等問(wèn)題,通過(guò)不斷地發(fā)問(wèn),可以全面了解該應(yīng)聘者取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的前提,從而獲知所取得的業(yè)績(jī)有多少是與應(yīng)聘者個(gè)人有關(guān),多少是和市場(chǎng)的狀況、行業(yè)的特點(diǎn)有關(guān)。
2然后了解該應(yīng)聘者為了完成業(yè)務(wù)工作,都有哪些工作任務(wù),每項(xiàng)任務(wù)的具體內(nèi)容是什么樣的。 通過(guò)這些可以了解他的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn),以確定他所從事的工作與獲得的經(jīng)驗(yàn)是否適合現(xiàn)在所空缺的職位,更好使工作與人配合起來(lái)。
3繼續(xù)了解該應(yīng)聘者為了完成這些任務(wù)所采取的行動(dòng)
繼續(xù)即了解他是如何完成工作的,都采取了哪些行動(dòng),所采取的行動(dòng)是如何幫助他完成工作的。通過(guò)這些,我們可以進(jìn)一步了解他的工作方式、思維方式和行為方式,這是我們非常希望獲得的信息。
4最后,我們才來(lái)關(guān)注結(jié)果
每項(xiàng)任務(wù)在采取了行動(dòng)之后的`結(jié)果是什么,是好還是不好,好是因?yàn)槭裁矗缓糜质且驗(yàn)槭裁础?/p>
這樣,通過(guò)發(fā)問(wèn)的四個(gè)步驟,一步步將應(yīng)聘者的陳述引向深入,一步步挖掘出應(yīng)聘者潛在的信息,為企業(yè)更好的決策提供正確和全面的參考,既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)(招聘到合適的人才),也是對(duì)應(yīng)聘者負(fù)責(zé)(幫助他盡可能地展現(xiàn)自我,推銷(xiāo)自我),獲得一個(gè)雙贏的局面。
面試話術(shù):
你去年一年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鯓樱?/p>
基于對(duì)方回復(fù),重點(diǎn)跟進(jìn)(此處是追問(wèn))其中一至幾個(gè)項(xiàng)目
客戶是如何挖掘的(簽單信息的獲得)?
如何推進(jìn)客戶關(guān)系?
怎樣判斷“關(guān)鍵人物”?
如何設(shè)置內(nèi)線?
整個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn)過(guò)程中都有誰(shuí)參與?
你在跟進(jìn)過(guò)程中是什么角色?
為判明真?zhèn)卧偕钊耄ㄓ质亲穯?wèn))
你在這個(gè)角色中做了哪些工作?
工作中遇到哪有問(wèn)題?
這些問(wèn)題你是如何處理的? 報(bào)價(jià)是如何產(chǎn)生的?
在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,你是如何調(diào)配公司內(nèi)外部資源的?
5自信、勇氣、韌性、開(kāi)朗的性格特征
簡(jiǎn)要概述:
受到冷遇、遭到拒絕、長(zhǎng)時(shí)期不開(kāi)單都是銷(xiāo)售員常見(jiàn)的境況,如果不能跨越這一障礙很難有所收獲。我們?cè)谝酝涣麂N(xiāo)售員應(yīng)具備的素質(zhì)時(shí)開(kāi)玩笑地提到了“不要臉”、“不怕死”、“死纏爛打”,實(shí)際上就是百折不撓、愈挫愈勇。經(jīng)得起孤獨(dú)、耐得住寂寞方能等到最后的“天道酬勤”。 甄選技巧:
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詢問(wèn)對(duì)方經(jīng)歷中對(duì)待壓力和挫折是如何處理的,舉出具體事例。
6熱愛(ài)成功學(xué),認(rèn)同企業(yè)文化
簡(jiǎn)要概述:
甄選技巧:
是否看過(guò)成功學(xué)的書(shū)籍,請(qǐng)闡述其中受到過(guò)某個(gè)觀念的影響。
除了我們熟悉的一對(duì)一的面試方式外,目前,不少大公司都喜歡在招聘人員時(shí)采用集體面試的形式,特別是銷(xiāo)售人員。從眾多求職者中選出較為優(yōu)秀的數(shù)位人才進(jìn)入第二或第三輪個(gè)別面試。 集體面試形式主要有兩類(lèi):
第一類(lèi):數(shù)位求職者就某些問(wèn)題而自由討論
第二類(lèi):個(gè)人要根據(jù)特定的角色及背景資料去進(jìn)行討論。
至于討論問(wèn)題方面,可能?chē)@該職位的工作,或者是一些備受爭(zhēng)議的時(shí)事。 在集體面試中,可觀察求職者是否具備以下特質(zhì):
1.獨(dú)立思考能力(可否把問(wèn)題理解透徹,并有實(shí)際的解決方法)
2.溝通能力(可否把自己的想法清楚表達(dá)出來(lái))
3.人際關(guān)系處理(會(huì)不會(huì)太內(nèi)向或咄咄逼人)
4.領(lǐng)導(dǎo)能力(可否帶領(lǐng)他人去解決問(wèn)題)
建議:
1
2隨時(shí)招聘 隨時(shí)隨地留意理想的銷(xiāo)售人才。某個(gè)公司的銷(xiāo)售俊杰即是在他等待餐位時(shí)被慧眼發(fā)現(xiàn)的。
遵守面試“三字經(jīng)”
34不同場(chǎng)合面試 (例如辦公室、午餐時(shí)、喝咖啡時(shí))令你對(duì)候選人能有一個(gè)全方位的了解。
從推薦人那全面地了解情況 應(yīng)聘人只會(huì)將那些會(huì)給予他們好評(píng)的人作為推薦人。即使這樣,仍可以打電話給這些推薦人以了解情況,并向他們?cè)儐?wèn)還有誰(shuí)對(duì)應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)或是人品有所了解。然后,再給這些人打電話詢問(wèn)以更深入地了解應(yīng)聘人的情況。
5讓你的團(tuán)隊(duì)也參與招聘過(guò)程
招聘流程第一步,往往都是篩選簡(jiǎn)歷后通知面試。作為面試官,為什么應(yīng)聘者對(duì)職位、對(duì)面試電話如此不重視?五年前的電話邀約和今天的差別為何如此之大?要確保應(yīng)聘者與面試官在一個(gè)簡(jiǎn)單的電話里進(jìn)行有效的雙向交流,保證這一環(huán)節(jié)達(dá)到最大效果,有很多技巧可以利用。像以前那樣,三言兩語(yǔ)通知時(shí)間、地點(diǎn)就可以打動(dòng)銷(xiāo)售人才的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
1.初步判斷
做好銷(xiāo)售招聘的前期規(guī)劃:要通過(guò)公司的發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品、行業(yè)來(lái)判定所要招聘的銷(xiāo)售人員,公司到底需要什么樣的人來(lái)做銷(xiāo)售,是需要富有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的,還是需要表達(dá)能力強(qiáng)的?有了目標(biāo)與規(guī)劃,再去找合適的人才就能事半功倍。
2.篩選簡(jiǎn)歷
在網(wǎng)絡(luò)招聘普及的今天,使用合適的招聘工具可以將一些步驟有效簡(jiǎn)化,將人才條件設(shè)定得更為科學(xué)、合理。比如初步搜索人才時(shí),可以把條件設(shè)置的相對(duì)低一些,如目前所在地、近期是否更新過(guò)簡(jiǎn)歷、入行銷(xiāo)售的意愿是否強(qiáng)烈等。此外,hr不應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)歷篩選抱有過(guò)高的期望與把握,簡(jiǎn)歷只是對(duì)一個(gè)人的初步認(rèn)識(shí),全面判定需要更多方面的檢驗(yàn)。
3.心態(tài)
面試官的心態(tài)在整個(gè)面試過(guò)程中占主導(dǎo)作用,首先需要擺正的就是居高臨下的審判者心態(tài)。現(xiàn)在的招聘領(lǐng)域,信息高度發(fā)達(dá),招聘會(huì)、招聘雜志、網(wǎng)絡(luò)招聘信息比比皆是,工作機(jī)會(huì)一大把,更何況是銷(xiāo)售崗位,面試官不再是主導(dǎo)應(yīng)聘者職位命運(yùn)的審判官。
據(jù)易才網(wǎng)在各地的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前各大招聘市場(chǎng)的主導(dǎo)職位都是銷(xiāo)售,一份具有銷(xiāo)售意向的簡(jiǎn)歷一公布,各種面試電話就接踵而至,你覺(jué)得合適的簡(jiǎn)歷也許已經(jīng)有無(wú)數(shù)公司瀏覽過(guò)了。那么,面試官如何通過(guò)一通電話來(lái)給應(yīng)聘者留下好感度呢?首先,誠(chéng)意溝通的態(tài)度是必不可少的。在電話中不與求職者進(jìn)行平等溝通,甚至一副居高臨下的倨傲姿態(tài),只能使求職者對(duì)招聘方提出的面試邀約產(chǎn)生抗拒。
此外,如何使應(yīng)聘者對(duì)招聘方提出的面試邀約產(chǎn)生興趣,現(xiàn)在比較流行的一種做法就是“人才營(yíng)銷(xiāo)”。在電話邀約中,面試官要通過(guò)語(yǔ)言把自己的公司“銷(xiāo)售”出去,讓求職者對(duì)招聘方的職位環(huán)境認(rèn)可,這就需要在電話中對(duì)公司情況進(jìn)行簡(jiǎn)要包裝。如果沒(méi)有優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),應(yīng)聘者是很難對(duì)一個(gè)聽(tīng)起來(lái)默默無(wú)聞的公司感興趣的。
4.開(kāi)場(chǎng)白
“您好!我是某某公司的招聘負(fù)責(zé)人,請(qǐng)于某某時(shí)間某某地點(diǎn)來(lái)本公司面試。”這是最簡(jiǎn)單常見(jiàn)的電話面試邀約。上面已經(jīng)提到,當(dāng)應(yīng)聘者接到數(shù)個(gè)電話通知后,對(duì)類(lèi)似的電話已經(jīng)不會(huì)特別在意了。因此,寄希望于對(duì)方接聽(tīng)時(shí)的禮貌應(yīng)答,往往與實(shí)際邀約效果相差很大。相關(guān)人士對(duì)此類(lèi)邀約總結(jié)了以下幾點(diǎn),僅供參考:
a) “您好!是某某嗎?”確認(rèn)對(duì)方身份,也給對(duì)方反應(yīng)的時(shí)間。
b) “我是某某公司的某某部門(mén)。”報(bào)出自己的身份。
確認(rèn)對(duì)方的求職需求,如果對(duì)方的求職意向與簡(jiǎn)歷上或者公司招聘需求不符,應(yīng)馬上結(jié)束通話。
維。
e) 考察對(duì)方以往的工作能力。
f) 過(guò)去最好的業(yè)績(jī)。
g) 月平均收入(與公司情況是否相符,對(duì)方高于我方應(yīng)放棄)。
h) 喜歡何種銷(xiāo)售方式(判斷是否能接受公司的銷(xiāo)售方式)。
斷其表達(dá)能力)。
5.通知時(shí)間、地點(diǎn)
面試時(shí)間:市區(qū)企業(yè)可以根據(jù)公司情況安排時(shí)間,開(kāi)發(fā)區(qū)等不在市區(qū)內(nèi)的企業(yè)盡量安排在下午兩點(diǎn),以便個(gè)人有充裕的時(shí)間坐車(chē)。
面試地點(diǎn):說(shuō)詳細(xì)地址,詳細(xì)到門(mén)牌號(hào)。能提供個(gè)人乘車(chē)路線最好,面試官也要有服務(wù)的意識(shí)。
最后一句:重復(fù)公司的名字。
整個(gè)電話面試的時(shí)間應(yīng)控制在5分鐘內(nèi)。
6.面試約見(jiàn)
打了這么多電話,終于要進(jìn)行最后的面試了,之前的所有鋪墊工作,都是為了在最后的環(huán)節(jié)成功約見(jiàn)合適的應(yīng)聘者。
從人才營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)說(shuō),約見(jiàn)時(shí)面試官要做的就是把公司最好的東西呈現(xiàn)給個(gè)人,什么是最好的,就是公司吸引人才留下來(lái)的地方。面試官要把公司的產(chǎn)品、行業(yè)地位以及發(fā)展前景自信滿滿地傳達(dá)給應(yīng)聘者,才會(huì)感染到應(yīng)聘者。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇十三
體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是要站在消費(fèi)者的感官(sense)、情感(feel)、思考(think)、行動(dòng)(act)、關(guān)聯(lián)(relate)等五個(gè)方面,重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的思考方式。此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費(fèi)者”的假設(shè),認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具的,消費(fèi)者在整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中的體驗(yàn),才是研究消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
二、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。
“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”的核心思想是:以“顧客份額”為中心,與顧客互動(dòng)對(duì)話以及“定制化”。企業(yè)應(yīng)該從關(guān)注市場(chǎng)占有率到關(guān)注個(gè)體顧客的“顧客份額”上來(lái),關(guān)注本企業(yè)產(chǎn)品在顧客所擁有的所有該產(chǎn)品中的份額,并努力提升對(duì)這個(gè)份額的占有。“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”的實(shí)施是建立在定制的利潤(rùn)高于定制的成本的基礎(chǔ)之上,這就要求企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)、制造部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)之間通力合作。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要確定滿足顧客需要所要達(dá)到的定制程度;研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最有效的重新設(shè)計(jì);制造與采購(gòu)部門(mén)必須保證原材料的有效供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行;財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)提供生產(chǎn)成本狀況與財(cái)務(wù)分析。
三、深度營(yíng)銷(xiāo)。
深度營(yíng)銷(xiāo),就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo),從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷(xiāo)新模式、新觀念。深度營(yíng)銷(xiāo)的核心,就是要抓住深字做文章。
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)其本質(zhì)是一種商業(yè)信息的運(yùn)行。所謂商業(yè)信息是可分解為商品信息、交易信息和感受信息三個(gè)要素。任何一種商業(yè)交換,其實(shí)都包含這三種信息,而基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方法就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同階段,制定不同的信息運(yùn)行策略,并主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)與操作。
五、整合營(yíng)銷(xiāo)。
整合營(yíng)銷(xiāo)的思想使我們能夠獲得這樣的工具:利用明星、金牛、狗類(lèi)、鴻雁矩陣圖,按照購(gòu)買(mǎi)量和購(gòu)買(mǎi)頻率把顧客分作了四種類(lèi)型,尋找四類(lèi)顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)力的共同特性有那些。
六、直銷(xiāo)。
“直銷(xiāo)模式”實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)簡(jiǎn)化、消滅中間商,來(lái)降低產(chǎn)品的流通成本并滿足顧客利益最大化需求。在非直銷(xiāo)模式中,有兩支銷(xiāo)售隊(duì)伍,即制造商到經(jīng)銷(xiāo)商,再由經(jīng)銷(xiāo)商到顧客。公司要進(jìn)行直銷(xiāo),首先必須透徹研究顧客需求,而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)和提供異質(zhì)化產(chǎn)品來(lái)切入市場(chǎng)。其次要增加直銷(xiāo)的觸角,與顧客保持互動(dòng),如網(wǎng)上直銷(xiāo),電子商務(wù),diy定單接納,電話直銷(xiāo)等。再次要有科學(xué)管理直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的方法,確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)。
企業(yè)通過(guò)單純大眾化營(yíng)銷(xiāo)及品牌營(yíng)銷(xiāo)走向市場(chǎng)的宏觀運(yùn)作時(shí)代即將結(jié)束,數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)作為一種個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)手段在企業(yè)獲取、保留與發(fā)展客戶的各個(gè)階段都將成為不可或缺的企業(yè)能力與有力工具。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的核心要素是對(duì)客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,找出目標(biāo)溝通,消費(fèi)與服務(wù)對(duì)象,有的放矢地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)與客戶關(guān)懷活動(dòng),從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率與客戶占有率,增加客戶滿意度與忠誠(chéng)度,取得企業(yè)與客戶的雙贏局面。
八、文化營(yíng)銷(xiāo)。
文化營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的理念、宗旨、目標(biāo)、價(jià)值觀、職員行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)管理制度、企業(yè)環(huán)境、組織力量、品牌個(gè)性等文化元素,其核心是理解人、尊重人、以人為本,調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造性,關(guān)注人的社會(huì)性。在文化營(yíng)銷(xiāo)觀念下,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)一般為奉行以下幾項(xiàng)原則:給予產(chǎn)品、企業(yè)、品牌以豐富的個(gè)性化的文化內(nèi)涵;強(qiáng)調(diào)企業(yè)中的社會(huì)文化與企業(yè)文化,而非產(chǎn)品與市場(chǎng);努力從文化的角度、人的地位來(lái)考慮和檢驗(yàn)公司的經(jīng)營(yíng)方針。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇十四
培根曾說(shuō)過(guò):“人與人之間最大的信任就是關(guān)于進(jìn)言的信任”.直言是銷(xiāo)售人員真誠(chéng)的表現(xiàn),也是和對(duì)方關(guān)系密切的標(biāo)志。我國(guó)有個(gè)俗語(yǔ)叫見(jiàn)外,往往就是指某種不必要的委婉而與對(duì)方造成的一種心理上的隔閡。試想,如果你在與很熟悉的同事見(jiàn)面時(shí)一開(kāi)口就說(shuō)“對(duì)不起”,一插話就問(wèn)“我能不能打斷一下”,他們也會(huì)以一種異樣的眼光看待你。
直言是一種自信的結(jié)果,因?yàn)橹挥邢嘈艅e人的人才談得上自信。那種過(guò)分害怕別人的反應(yīng),說(shuō)一句話要反復(fù)斟酌半天的人是談不上有什么自信的。而缺乏自信正是你和銷(xiāo)售對(duì)手交涉的重大障礙,因?yàn)槿藗円话闶遣粫?huì)東意同一個(gè)畏畏縮縮的人打交道的。
有些國(guó)家,人們不習(xí)慣于太多的客套而提倡自然坦誠(chéng)。例如在美國(guó),主人若請(qǐng)你吃飯,如果每道菜上來(lái)時(shí)你都客氣一番,遲遲不動(dòng),那么,也許你會(huì)餓著肚子回家;如果你是一位進(jìn)修學(xué)者,當(dāng)指導(dǎo)教授問(wèn)及你的特長(zhǎng)和主攻方向時(shí),你自謙過(guò)分,那也許你會(huì)被派去洗試管之類(lèi)的雜差。但在與顧客的交往中,特別說(shuō)逆耳之言時(shí)要注意以下問(wèn)題。
直言時(shí)配上適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)調(diào)、速度和表情、姿態(tài)。你在對(duì)一群正在打撲克的人“請(qǐng)不要吵鬧,家里有人做夜班”時(shí),語(yǔ)調(diào)溫和,并微欠身舉手示意,還略帶抱歉的笑意,就容易使人接受。在拒絕、制止或反對(duì)對(duì)方的某些要求和行為時(shí),誠(chéng)懇地陳述一下原因和利害關(guān)系。
2.委婉。
在銷(xiāo)售些話雖然完全正確,但對(duì)方往往礙于情感而難以接受,這時(shí),直言不諱的話就不能取得較好的效果。但如果你把話語(yǔ)變得軟化一些,也許對(duì)方既能從理智上、又在情感上愉快地接受你的意見(jiàn),這就是委婉的妙用.
3.模糊。
在銷(xiāo)售過(guò)程中,有時(shí)會(huì)因某種原因不便或不愿把自己的真實(shí)思想暴露給別人,這時(shí),就可以把你輸出的信息“模糊化”,以便既不傷害別人,又不使自己難堪。
請(qǐng)看《少林寺》中的一段臺(tái)詞:方丈:盡形壽,不近色,汝今能持否?覺(jué)遠(yuǎn):能!方丈:盡形壽,不殺生,汝今能持否?覺(jué)遠(yuǎn):能!方丈:盡形壽,不沾酒,汝今能持否?覺(jué)遠(yuǎn):(猶豫不絕)!方丈:(高聲催問(wèn))盡形壽,不沾酒,汝今能持否?覺(jué)遠(yuǎn):知道了!
4.反語(yǔ)。
《晏子春秋》中有一個(gè)故事,說(shuō)燭鄒不慎讓一只打獵用的鷹逃走了,酷愛(ài)打獵的齊景公下令把燭鄒推出斬首,晏子就上前拜見(jiàn)景公,開(kāi)紿了下面一段對(duì)話:晏子:燭鄒有三大罪狀,哪能這么輕易殺了呢?請(qǐng)讓我一條一條列數(shù)出來(lái)再殺他可以嗎?景公:當(dāng)然可以。晏子:(指著燭鄒的鼻)燭鄒,你為大王養(yǎng)鳥(niǎo),卻讓鳥(niǎo)逃走,這是第一條罪狀;你使大王為了鳥(niǎo)的緣故而殺人,這是第二條罪狀;把你殺了,天下諸候都會(huì)責(zé)怪大王重鳥(niǎo)輕人,這是第三條罪狀。晏子用反語(yǔ)批評(píng)齊景公重鳥(niǎo)輕人。既收到批評(píng)的產(chǎn)效果,又沒(méi)使自居高位的君王難堪。
5.、沉默。
在雙方口舌交戰(zhàn)中適時(shí)沉默一會(huì)兒,這是自信的表現(xiàn),“沉默是金”就是這個(gè)道理。因?yàn)槌聊芷仁箤?duì)方說(shuō)話,而羞怯、缺乏自信的銷(xiāo)售人員往往害怕沉默,要靠喋喋不休的講話來(lái)掩飾心中的忐忑不安。
6、自言。
7、幽默。
恩格斯認(rèn)為:“幽默是具有智慧、教養(yǎng)和道德上的優(yōu)越感的表現(xiàn)。”在人們交往中,幽默更是有許多妙不可言的功能。美國(guó)前總統(tǒng)羅斯福當(dāng)海軍軍官時(shí),有一次一位好友向他問(wèn)及有關(guān)美國(guó)新建潛艇基地的情況,羅斯福不好正面拒絕,就問(wèn)他:“你能保密嗎?”“能”對(duì)方答道,羅斯福笑著說(shuō):“你能我也能”。
8、含蓄。
非言語(yǔ)溝通﹐是一種面部表情、音調(diào)和姿態(tài)的運(yùn)用.即通常所說(shuō)的肢體語(yǔ)言.
即不用言語(yǔ)為媒介進(jìn)行的溝通﹐包括動(dòng)態(tài)無(wú)聲的溝通﹑靜態(tài)無(wú)聲的溝通﹑副語(yǔ)言3類(lèi).在面對(duì)面的溝通過(guò)程中,那些來(lái)自語(yǔ)言文字的社交意義不會(huì)超過(guò)35%,換而言之,有65%是以非語(yǔ)言信息傳達(dá)的。非言語(yǔ)信息往往比言語(yǔ)信息更能打動(dòng)人.譬如說(shuō)話時(shí)經(jīng)常會(huì)手舞足蹈、擠眉弄眼。在人類(lèi)的文化里,我們也看到許多音樂(lè)、舞蹈、戲劇和唱歌的活動(dòng)經(jīng)常結(jié)合在一起。這就是我們常見(jiàn)的非言語(yǔ)的溝通。
在非言語(yǔ)溝通中,用眼睛溝通也是一個(gè)不可忽視的作用,在許多國(guó)家中,他們把眼睛視為“心靈的窗戶”。“眉目傳情”、“暗送秋波”等成語(yǔ)形象說(shuō)明了目光在人們情感的交流中的重要作用。在溝通過(guò)程中,聽(tīng)者看著對(duì)方,表示關(guān)注..在美國(guó).如果應(yīng)聘時(shí)忘記看著主考官的眼睛的話,您就別想找到一份好工作。
在非言語(yǔ)溝通中的微笑顯然也是相當(dāng)重要,俗話說(shuō):“相逢一笑泯恩仇”,可見(jiàn)笑的力量。微笑來(lái)自快樂(lè),它帶來(lái)的快樂(lè)也創(chuàng)造快樂(lè),在溝通過(guò)程中,微微笑一笑,雙方都從發(fā)自內(nèi)心的微笑中獲得這樣的信息:“我是你的朋友”,微笑雖然無(wú)聲,但是它說(shuō)出了如下許多意思:高興、歡悅、同意、尊敬。
同時(shí)對(duì)接受者來(lái)說(shuō),留意溝通中的非言語(yǔ)信息十分重要。在傾聽(tīng)信息發(fā)送者發(fā)出的言語(yǔ)意義的同時(shí),還應(yīng)注意非言語(yǔ)線索,尤其要注意二者之間的矛盾之處。有人可能告訴你,她有時(shí)間聽(tīng)你談?wù)勀愕淖非螅闼玫降姆茄哉Z(yǔ)信息卻可能告訴你此時(shí)并不是討論這一問(wèn)題的有利時(shí)機(jī)。再比如,無(wú)論這個(gè)人怎么說(shuō),如果他不停地看表就意味著他希望結(jié)束交談。如果我們通過(guò)言語(yǔ)表達(dá)一種信任的情感,而非言語(yǔ)中卻傳遞了相互矛盾的信息,如“我不信任你”,無(wú)疑會(huì)使人產(chǎn)生誤解。這些矛盾信息常常意味著“行動(dòng)比言語(yǔ)更響”。
可見(jiàn),在溝通過(guò)程中,非言語(yǔ)溝通起著不可忽視的輔助作用。溝通離不開(kāi)言語(yǔ),同樣也離不開(kāi)非言語(yǔ)。總結(jié)來(lái)說(shuō),“言語(yǔ)”與“非言語(yǔ)”溝通技巧在溝通過(guò)程中是同樣重要的,兩者要互相配合,缺一不可的。如有任何一方做得不好,整個(gè)溝通過(guò)程都會(huì)受阻,甚至出現(xiàn)相反的效果,令收訊者產(chǎn)生誤會(huì)。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇十五
1、主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度——讓上級(jí)放心。主動(dòng)要比被動(dòng)來(lái)的積極,在工作匯報(bào)的時(shí)候不但要注意言簡(jiǎn)意賅,還要注意不要事無(wú)巨細(xì),否則,你的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)"煩"心。
2、對(duì)上司的詢問(wèn),有問(wèn)必答,而且清楚——讓上級(jí)清楚。最忌似乎、可能、也許這樣的字眼。這不但是讓上級(jí)了解到準(zhǔn)確的信息,還是上級(jí)評(píng)估你是否踏實(shí)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。
3、充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),才能理解上司的言語(yǔ)—讓上級(jí)輕松。你能很好理解上級(jí)的意圖和理念,上級(jí)就不用每次都大費(fèi)口舌。
4、接受批評(píng),不犯二次過(guò)錯(cuò)。除非是很明顯的誤會(huì),不要為自己的過(guò)錯(cuò)爭(zhēng)辯。好的上級(jí)有如家長(zhǎng),批評(píng)是出于疼愛(ài)并非指責(zé),允許你犯錯(cuò),但不能容忍你錯(cuò)了還不思悔改。
5、毫無(wú)怨言地接受任務(wù),包括在不忙的時(shí)候,主動(dòng)承擔(dān)幫助他人的任務(wù)。越是艱難的任務(wù),上級(jí)首先想到的是最看重最值得信任的人。好的上級(jí),比你更能理解完成這個(gè)任務(wù)的艱巨性及需要的資源,你可以尋求上級(jí)的幫助,但不要把它作為任務(wù)的交換條件。當(dāng)你克服重重困難完成任務(wù)時(shí),上級(jí)心里記住你付出了多大的努力。
在你上級(jí)的心目中,不要成為一個(gè)喜歡討價(jià)還價(jià)的下級(jí)。
6、對(duì)自己的業(yè)務(wù),主動(dòng)提出改善計(jì)劃——讓上級(jí)賞識(shí)。上級(jí)了解你有超出本職的技能,才能交給你更大的任務(wù)和職權(quán)。
1、"工作在最前線的員工比任何其他人更了解如何將工作做得更好!"你可以從下級(jí)的溝通中得到啟發(fā),但一定要有謙虛的態(tài)度、容人的胸懷。
2、主動(dòng)幫助下級(jí)解決問(wèn)題。下級(jí)之所以敬佩你,是因?yàn)槟隳芙鉀Q他不能解決的問(wèn)題,每個(gè)下級(jí)順利完成任務(wù),等于你順利完成了任務(wù),因此,上級(jí)是有責(zé)任及義務(wù)幫助下級(jí)。
3、善于鼓勵(lì)下級(jí)。有技巧的鼓勵(lì)比批評(píng)更容易讓別人改正錯(cuò)誤。鼓勵(lì)之后指出他不足,能讓你的下級(jí)進(jìn)步得更快。
4、勤于關(guān)心下級(jí)。越是基層的銷(xiāo)售人員越是孤獨(dú),不要讓他感覺(jué)遠(yuǎn)離組織而無(wú)助、迷惘,要力所能及的的體貼和關(guān)心下級(jí)和他的家人。
5、及時(shí)洞察下級(jí)。銷(xiāo)售人員的思想活躍,變數(shù)也最大,你要隨時(shí)掌握下級(jí)的思想動(dòng)向,甚至于你能在下級(jí)電話的聲音中掌握他的情緒和行蹤,以便及時(shí)的有效溝通。
1、業(yè)務(wù)拜訪前的溝通。這是一種商業(yè)禮節(jié),也可以提高拜訪的.效率。但要注意適宜的時(shí)機(jī),有些客戶就經(jīng)常向我抱怨過(guò)業(yè)務(wù)員總是在他休息和下班的時(shí)間打電話談業(yè)務(wù)。
2、業(yè)務(wù)成交前的溝通。增加客戶對(duì)你的了解、掌握客戶的動(dòng)向。
3、潛在客戶的溝通。讓更多的目標(biāo)客戶對(duì)你保持良好的印象,在不斷的溝通中他總有一天會(huì)發(fā)現(xiàn)你有他需要的。
1、保持與客戶的不斷聯(lián)系,了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,聽(tīng)取客戶的各種意見(jiàn)。不讓客戶感覺(jué)你賣(mài)給他產(chǎn)品就是一扔了事,郵遞員干的活不是銷(xiāo)售。
2、答應(yīng)上級(jí)或客戶的事情,要有個(gè)交代。如果有明確的時(shí)間,不管結(jié)果如何,要在時(shí)限之前有個(gè)明確的答復(fù)。
1、同行不一定是冤家,做同一行業(yè)的銷(xiāo)售人員往往能形成一個(gè)圈子,多與這些同行溝通,往往能得到不少有益的信息,最近熱播的電視劇《中國(guó)兄弟連》不乏是一個(gè)好的范本。
2、知己知彼,百戰(zhàn)不殆。通過(guò)不同的渠道,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息進(jìn)行采集、篩選、過(guò)濾,最終反饋給上級(jí),或在自己的工作中應(yīng)用。
3、幫助我們成長(zhǎng)的是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他山之石可以攻玉,善于在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上學(xué)到他們的長(zhǎng)處。
1、了解整個(gè)行業(yè)的動(dòng)向。這樣才能使自己目光更遠(yuǎn)、思路更廣、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)更準(zhǔn)確。
2、同是快速消費(fèi)品而不是同類(lèi)產(chǎn)品、不同行業(yè)產(chǎn)品的一些營(yíng)銷(xiāo)策略和手段,往往能讓你創(chuàng)新而領(lǐng)先一步。
球心與上下前后左右六個(gè)點(diǎn)的連接,不斷旋轉(zhuǎn)就成了溝通的球形。旋轉(zhuǎn)的次數(shù)越多越快,產(chǎn)生的能量就越大。
魯迅先生認(rèn)為,詩(shī)歌起源于勞動(dòng)者"杭育杭育"的勞動(dòng)號(hào)子,勞動(dòng)號(hào)子是最簡(jiǎn)單、基本的溝通。銷(xiāo)售是如此繁雜而困難的集體行為,溝通更需要到位。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇十六
兵法說(shuō),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。做為銷(xiāo)售來(lái)講,道理也是一樣的。很多剛出道的促銷(xiāo)員通常都有一個(gè)誤區(qū),以為銷(xiāo)售就是要能說(shuō)會(huì)道,其實(shí)根本就不是那么一回事。記得那時(shí)候我們培訓(xùn)了將近一個(gè)月,從產(chǎn)品知識(shí)到故障分析,從企業(yè)歷史到銷(xiāo)售技巧,每一個(gè)環(huán)節(jié)都反復(fù)練習(xí),直至倒背如流。那時(shí)候我們同事之間經(jīng)常互相打趣說(shuō)咱都成了機(jī)器人了。我記得當(dāng)時(shí)為了調(diào)試出一個(gè)最佳音樂(lè)效果,一沒(méi)有顧客在場(chǎng),我就專(zhuān)心致志地一個(gè)鍵一個(gè)鍵的反復(fù)試驗(yàn),持續(xù)了將近一個(gè)星期,終于得到了自己滿意的效果。
每次輪到自己休息,我總喜歡到各個(gè)賣(mài)場(chǎng)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn):一來(lái)調(diào)查一下市場(chǎng),做到心中有數(shù)。現(xiàn)在的顧客總喜歡訛促銷(xiāo)員,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解這些情況,面對(duì)顧客時(shí)將會(huì)非常被動(dòng)。二來(lái)可以學(xué)習(xí)一下別的促銷(xiāo)員的技巧,只有博采各家之長(zhǎng),你才能煉就不敗金身!
現(xiàn)在有很多介紹促銷(xiāo)技巧的書(shū),里面基本都會(huì)講到促銷(xiāo)員待客要主動(dòng)熱情。但在現(xiàn)實(shí)中,很多促銷(xiāo)員不能領(lǐng)會(huì)到其中的精髓,以為熱情就是要滿面笑容,要言語(yǔ)主動(dòng)。其實(shí)這也是錯(cuò)誤的,什么事情都要有個(gè)度,過(guò)分的熱情反而會(huì)產(chǎn)生消極的影響。
熱情不是簡(jiǎn)單地通過(guò)外部表情就能表達(dá)出來(lái)的,關(guān)鍵還是要用心去做。所謂精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)!隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,真正的誠(chéng)就是想顧客所想,用企業(yè)的產(chǎn)品滿足他們的需求,使他們得到利益。
銷(xiāo)售就是一個(gè)整合資源的過(guò)程,如何合理利用各種資源,對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的幫助不可小視。作為站在銷(xiāo)售第一線的促銷(xiāo)員,這點(diǎn)同樣重要。
我們經(jīng)常在街頭碰到騙子實(shí)施詐騙,其中一般都有一個(gè)角色—就是俗稱的托,他的重要作用就是烘托氣氛。當(dāng)然,我們不能做違法的事,但是,我們是不是可以從中得到些啟發(fā)呢?我在做促銷(xiāo)員的時(shí)候,經(jīng)常使用一個(gè)方法,非常有效,那就是和同事一起演雙簧。特別是對(duì)一些非常有意向購(gòu)買(mǎi)的顧客,當(dāng)我們?cè)趦r(jià)格或者其他什么問(wèn)題上卡住的時(shí)候,我常常會(huì)請(qǐng)出店長(zhǎng)來(lái)幫忙。一來(lái)表明我們確實(shí)很重視他,領(lǐng)導(dǎo)都出面了,二來(lái)談判起來(lái)比較方便,只要領(lǐng)導(dǎo)再給他一點(diǎn)小實(shí)惠,顧客一般都會(huì)買(mǎi)單,屢試不爽!當(dāng)然,如果領(lǐng)導(dǎo)不在,隨便一個(gè)人也可以臨時(shí)客串一下領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)鍵是要滿足顧客的虛榮心和愛(ài)貪小便宜的壞毛病。
銷(xiāo)售最懼的就是拖泥帶水,不當(dāng)機(jī)立斷。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng),顧客逗留的時(shí)間在5-7分鐘為最佳!有些促銷(xiāo)員不善于察言觀色,在顧客已有購(gòu)買(mǎi)意愿時(shí)不能抓住機(jī)會(huì)促成銷(xiāo)售,仍然在喋喋不休地介紹產(chǎn)品,結(jié)果導(dǎo)致了銷(xiāo)售的失敗。所以,一定要牢記我們的使命,就是促成銷(xiāo)售!不管你是介紹產(chǎn)品也好,還是做別的什么努力,最終都為了銷(xiāo)售產(chǎn)品。所以,只要到了銷(xiāo)售的邊緣,一定要馬上調(diào)整思路,緊急剎車(chē),嘗試締約。一旦錯(cuò)失良機(jī),要再度鉤起顧客的欲望就比較困難了,這也是剛?cè)腴T(mén)的促銷(xiāo)員最容易犯的錯(cuò)誤。
銷(xiāo)售上有一個(gè)說(shuō)法,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的成本是保持一個(gè)老客戶成本的27倍!要知道,老客戶帶來(lái)的生意遠(yuǎn)比你想象中的要多的多。我在做促銷(xiāo)員的時(shí)候,非常注意和已成交的顧客維持良好關(guān)系,這也給我我?guī)?lái)了豐厚的回報(bào)。其實(shí)做起來(lái)也很簡(jiǎn)單,只要認(rèn)真地幫他打好包,再帶上一聲真誠(chéng)的告別,如果不是很忙的話,甚至可以把他送到電梯口。有時(shí)候,一些微不足道的舉動(dòng),會(huì)使顧客感動(dòng)萬(wàn)分!
客戶售后服務(wù)溝通技巧一、訂單信息確認(rèn),發(fā)貨通知。
在顧客下單后,一定要主動(dòng)向客戶再次確認(rèn)訂單信息,以避免顧客收貨后發(fā)生不必要的糾紛。很多物流在商品發(fā)貨時(shí)沒(méi)有發(fā)貨通知,這個(gè)時(shí)候客服就可以通過(guò)旺旺,或者站內(nèi)信、手機(jī)短信等通知客戶,不僅可以讓顧客有踏實(shí)和備受重視的感覺(jué),還可以讓顧客倍感客服親切貼心,大大提升了顧客對(duì)店鋪的印象。
客戶售后服務(wù)溝通技巧二、顧客在簽收貨物后,及時(shí)進(jìn)行跟蹤回訪。
很多店鋪都忽略了客服及時(shí)對(duì)顧客跟蹤回訪,其實(shí)這是在淘寶銷(xiāo)售過(guò)程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它或許會(huì)直接影響到顧客最終會(huì)給好評(píng)還是差評(píng)。
在確認(rèn)顧客簽收貨物時(shí),有條件的店鋪可以及時(shí)進(jìn)行電話回訪,詢問(wèn)顧客對(duì)貨物是否滿意,若顧客不滿意可以誠(chéng)懇道歉,認(rèn)真解釋?zhuān)瑢?shí)在需要處理的進(jìn)行處理;若顧客表示滿意,便要真誠(chéng)感謝,并表示歡迎他下次光臨,記錄下他的個(gè)人偏好,備注,節(jié)省下次接待時(shí)間。覺(jué)得電話回訪成本大的店鋪,可以采用旺旺,或者站內(nèi)信等方式對(duì)顧客進(jìn)行跟著回訪。
售后跟蹤回訪不僅可以總結(jié)出店鋪?zhàn)陨聿蛔悖M(jìn)行改進(jìn),還能進(jìn)一步提升客服的服務(wù)理念,提高客服的接待效率。
客戶售后服務(wù)溝通技巧三、收到好評(píng)時(shí)也要回復(fù)。
小編在翻看了很多網(wǎng)店的評(píng)論后發(fā)現(xiàn),很多網(wǎng)店對(duì)顧客的好評(píng)都不太重視,大家或許覺(jué)得顧客給了好評(píng),就算整個(gè)工作完成得非常完美了,其實(shí)不然,除了系統(tǒng)自動(dòng)回復(fù)的好評(píng)之外,對(duì)顧客好評(píng)的回復(fù)是能讓顧客備受重視感的重要手法。當(dāng)顧客給了好評(píng),客服一定要回復(fù)表示顧客對(duì)店鋪光臨的感謝,和對(duì)工作支持的感謝。親切有禮貌讓顧客賓至如歸是客服在售后必須做到的。
如今好評(píng)里也出現(xiàn)了一種叫做“差好評(píng)”的評(píng)論,顧客雖然給了好評(píng),但在好評(píng)的卻說(shuō)明對(duì)此次購(gòu)物并不滿意,只是勉強(qiáng)給個(gè)好評(píng)。這個(gè)時(shí)候一定要耐心解釋?zhuān)狼福欢ú灰孤╊櫩偷男畔ⅲ偻ㄟ^(guò)旺旺溝通,再次向他道歉。一般情況下,顧客都會(huì)被客服的真誠(chéng)態(tài)度打動(dòng)。給予諒解的。
客戶售后服務(wù)溝通技巧四、收到差評(píng)時(shí)擺正心態(tài),誠(chéng)懇道歉。
面對(duì)顧客給差評(píng),很多店鋪的做法都是不當(dāng)?shù)模绾握_處理差評(píng)?首先一定要端正自己的態(tài)度,顧客給了差評(píng)千萬(wàn)不要電話、短信騷擾辱罵顧客,和推卸自身責(zé)任,不僅不能正確解決問(wèn)題,還會(huì)引起顧客反感,造成客戶流失。
其次,要認(rèn)真去了解顧客給差評(píng)的真正原因,是物流?還是產(chǎn)品本身存在質(zhì)量問(wèn)題?還是與顧客預(yù)期不符。
最后,通過(guò)對(duì)差評(píng)原因的分析,耐心解釋?zhuān)匈|(zhì)量問(wèn)題需要退換貨的盡量處理,與顧客預(yù)期不符的,道歉加解釋并對(duì)他的購(gòu)買(mǎi)表示感謝。
總而言之,就是仔細(xì)詢問(wèn)、耐心解釋、誠(chéng)懇道歉、真誠(chéng)感謝,讓顧客感受到你的貼心和真誠(chéng),將心比心,顧客也不會(huì)再為難你。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇十七
銷(xiāo)售是營(yíng)銷(xiāo)工作的一個(gè)重要內(nèi)容,但并不能代表營(yíng)銷(xiāo)工作,營(yíng)銷(xiāo)工作的具體內(nèi)容是什么,一直是我們需要明確的話題,尤其是現(xiàn)在市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)和銷(xiāo)售培訓(xùn)相混淆,使很多企業(yè)在接受培訓(xùn)之后,把很多個(gè)人化的銷(xiāo)售培訓(xùn),運(yùn)用到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作當(dāng)中,造成了更大的困惑,這時(shí)我們就應(yīng)該檢討一下培訓(xùn)市場(chǎng)的概念混淆問(wèn)題,因?yàn)樗呀?jīng)對(duì)企業(yè)造成了危害。
記得筆者在推出了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的六部專(zhuān)著以后,實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)一詞在中國(guó)市場(chǎng)上經(jīng)過(guò)多年的認(rèn)證和檢驗(yàn),已經(jīng)有越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的概念,同時(shí)也有越來(lái)越多的人開(kāi)始重視中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)作用。幾年前,當(dāng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)一詞剛剛開(kāi)始被提及的時(shí)候,筆者曾遭受了來(lái)自不同方面的非議,隨著市場(chǎng)的進(jìn)步,很多當(dāng)時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)模糊的人開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)有了深一步的了解,已經(jīng)逐步在接受實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的概念,今年,由于很多著名的跨國(guó)公司放棄自己在市場(chǎng)上固守的很多抽象概念,開(kāi)始尋找中國(guó)的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)人為其把脈中國(guó)市場(chǎng)的操作問(wèn)題,實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的概念因此才被中國(guó)的很多崇洋的營(yíng)銷(xiāo)人認(rèn)識(shí)并加以重視。但隨之而來(lái)的是實(shí)戰(zhàn)的概念漫天飛,很多人打著實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的概念,講的是抽象的理論體系,使我們的企業(yè)無(wú)法根據(jù)其總結(jié)出的論點(diǎn)或者案例指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐,更有甚者,他們以一個(gè)孤立的案例說(shuō)明營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律,使?fàn)I銷(xiāo)本身失去了其根本的嚴(yán)肅性,造成企業(yè)用一個(gè)時(shí)間、地點(diǎn)、產(chǎn)品都極不相稱的案例對(duì)照自己尋找差距,使很多企業(yè)貽誤了時(shí)機(jī)和機(jī)會(huì)。
由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間較短,很多營(yíng)銷(xiāo)人員都是從銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員開(kāi)始做起的,這些人員在其市場(chǎng)的實(shí)踐中積累了很豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),很多人成為目前市場(chǎng)上優(yōu)秀的銷(xiāo)售高手,也有些人成為企業(yè)的管理人員,還有很多人走入了營(yíng)銷(xiāo)咨詢和培訓(xùn)行業(yè),這些人由于其豐富的經(jīng)驗(yàn)積累都是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的積累,很多人具備一種或者兩種產(chǎn)品的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),他們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)操作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),比之那些沒(méi)有一點(diǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),甚至只是在大學(xué)中學(xué)習(xí)到一些概念的學(xué)生或者一些學(xué)術(shù)味很濃的教授們,應(yīng)該說(shuō)其實(shí)戰(zhàn)的指導(dǎo)意義更大一些。但是,其中一些人打著實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的旗號(hào)四處講課,造成我們很多對(duì)營(yíng)銷(xiāo)概念并不十分清晰的中小企業(yè)主們盲目地用其銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)這惟一杠桿來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)戰(zhàn)時(shí),讓企業(yè)所受的損失應(yīng)該是這些人無(wú)法彌補(bǔ)的。
下面我就對(duì)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的概念進(jìn)行一些說(shuō)明,同時(shí)也對(duì)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售的作用進(jìn)行一些闡述,以便使更多的人在接受不同培訓(xùn)時(shí)有所選擇:
首先我要闡述的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念。“市場(chǎng)”是以人群為基本單位的',由于某個(gè)產(chǎn)品可以滿足或者可以達(dá)成一部分人群的需要或者需求,這部分人就是這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng),這個(gè)概念其實(shí)很多人都很清晰,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是什么就不那么清晰了,從字面上去理解應(yīng)該是做這個(gè)人群的營(yíng)銷(xiāo),也就是說(shuō)如何讓針對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的人群有對(duì)這個(gè)產(chǎn)品或者品牌的需求,然后再滿足這個(gè)人群的需求。
這里面有兩個(gè)主要問(wèn)題需要解決,一個(gè)是消費(fèi)者是不是想要購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,另一個(gè)就是在消費(fèi)者想要購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品的時(shí)候,能不能買(mǎi)得到你的產(chǎn)品。“想不想買(mǎi)”需要首先解決產(chǎn)品的利益符合消費(fèi)者需求利益的問(wèn)題,這就是我們平時(shí)說(shuō)的產(chǎn)品的企劃問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題解決之后,還要讓消費(fèi)者知道你的產(chǎn)品的利益,并且對(duì)你產(chǎn)生好感,而更多地注重你的產(chǎn)品而不是其他的競(jìng)爭(zhēng)品牌。解決了想不想買(mǎi)的問(wèn)題后,就要解決“能不能買(mǎi)得到”的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題就是我們說(shuō)的產(chǎn)品的銷(xiāo)售問(wèn)題,為了讓消費(fèi)者能夠買(mǎi)得到,我們需要利用渠道把產(chǎn)品送到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)最方便的地點(diǎn)。以上的問(wèn)題加起來(lái)就是我們要做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。目前很多人單純地把產(chǎn)品的銷(xiāo)售行為當(dāng)做是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),甚至把銷(xiāo)售行為中末端的銷(xiāo)售技巧作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)傳達(dá)給我們國(guó)內(nèi)的很多企業(yè),使企業(yè)過(guò)多地注意自己在銷(xiāo)售技巧上的對(duì)和錯(cuò),忽略了營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中很多關(guān)鍵問(wèn)題的處理,造成了企業(yè)雖然培訓(xùn)了很多銷(xiāo)售技巧,加強(qiáng)了銷(xiāo)售方面的管理,但企業(yè)的狀況并沒(méi)有什么真正改變的現(xiàn)狀。
銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(熱門(mén)18篇)篇十八
營(yíng)銷(xiāo)人員在說(shuō)服客戶時(shí),首先要能說(shuō)服自己,告訴自己你是最好的,要自信,要有勇氣、有霸氣。我自己也曾經(jīng)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員,第一次做客戶銷(xiāo)售工作就沒(méi)有成功,原因在于我不能說(shuō)服自己,給自己勇氣。所以談客戶時(shí)縮手縮腳,名片都忘了給對(duì)方;談產(chǎn)品則吞吞吐吐。最后反而是客戶把我說(shuō)服了(記得是我去華泰財(cái)險(xiǎn),那你第一次做客戶,又興奮,又害怕,心里在打鼓,生怕自己談不好,果真帶著這份心情來(lái)到客戶這里,不幸的是由于心理緊張,把產(chǎn)品知識(shí)全忘了,就在這時(shí)客戶開(kāi)始了詢問(wèn),我可是張冠李戴,那知此客戶是行家,見(jiàn)我這樣,就開(kāi)始了底氣十足的介紹,把我們的產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)介紹,這時(shí)的我真是羞愧難當(dāng)呀,最終我是倉(cāng)促離開(kāi)了)。可見(jiàn),一個(gè)連自信都缺乏的營(yíng)銷(xiāo)員是做不好客戶說(shuō)服工作的。
自我挑戰(zhàn)意識(shí)。自己給自己下指標(biāo)和任務(wù),銷(xiāo)售經(jīng)理們尤其應(yīng)該具備這個(gè)意識(shí)。人們常將銷(xiāo)售經(jīng)理看作是獨(dú)開(kāi)江山的先驅(qū)者,這就意味銷(xiāo)售經(jīng)理要承擔(dān)比別人更多的責(zé)任。比如,在一個(gè)品牌進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),價(jià)格最敏感,這時(shí)銷(xiāo)售經(jīng)理就應(yīng)該說(shuō)服自己,價(jià)格戰(zhàn)對(duì)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有太多好處,需要更多地用服務(wù)來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)。銷(xiāo)售經(jīng)理需要有一定的戰(zhàn)略意識(shí)。
自我總結(jié)能力。什么是好的,什么是不好的,什么是應(yīng)該做的,什么是不應(yīng)該做的,做成這件事有什么益處,做不成會(huì)有什么樣的后果……都是銷(xiāo)售人員要及時(shí)記錄并整理的,這種總結(jié)對(duì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展有著非常重要的意義。比如,(一個(gè)案例說(shuō)明)(艾份是某著名的公司的職員,在剛進(jìn)入公司的銷(xiāo)售部時(shí),他一直認(rèn)為自己天分很好,從來(lái)不總結(jié)自己的得失,在業(yè)績(jī)初期,是挺不錯(cuò),名列前矛,可后來(lái)隨著自己對(duì)工作的投入減少,從來(lái)不記筆記,總結(jié)自己,很快業(yè)績(jī)下滑,消失在優(yōu)秀人員名單中,自從經(jīng)歷過(guò)此事,艾份開(kāi)始知道自己的業(yè)務(wù)弱點(diǎn),著手整理自己的得失,并每次與客戶談話時(shí),都作好了總結(jié)。不久在次出現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)榜里,)。
此外,自己的心態(tài)、專(zhuān)業(yè)水平以及對(duì)成功的渴望都是形成說(shuō)服性銷(xiāo)售觀的基本條件。
可以說(shuō),這是說(shuō)服性銷(xiāo)售觀中最核心的問(wèn)題,沒(méi)有好的定位,就無(wú)法把握全局,創(chuàng)造出核心業(yè)務(wù)的最大值。在現(xiàn)實(shí)中,這種定位體現(xiàn)為淺客戶的定位、深客戶的定位、組合客戶的定位。
淺客戶定位,即客戶在對(duì)你進(jìn)行一次全方面的考察之后有什么樣的印象,這是做成訂單的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。很多銷(xiāo)售人員都在合作失敗之后抱怨,我做得挺好,怎么就沒(méi)拿下訂單?因?yàn)槟愫鲆暳丝蛻舻幕A(chǔ)定位。事實(shí)上,在對(duì)合作方人員的判斷上,客戶與你的衡量標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。所以你要做的是,了解客戶的衡量標(biāo)準(zhǔn),而不是站在你的角度上去考慮問(wèn)題。通常對(duì)方會(huì)從這樣幾個(gè)方面去考慮是否會(huì)與你合作:
你的形象(指你的容貌。穿著,氣質(zhì),素質(zhì)):在客戶的眼里,你的形象代表著公司,任何客戶不會(huì)跟一個(gè)形象差的人做生意,因?yàn)樵诳蛻舻纳顚永斫夂x里,你的公司也很差,這樣你直接映射到公司,影響了公司。
你的教養(yǎng):在客戶那里,你要盡量把自己的氣質(zhì)拿出來(lái)。尤其在同外資客戶打交道時(shí),不要向某些銷(xiāo)售人員去客戶那,站沒(méi)站相,做沒(méi)做相,記住坐椅子要坐一半,別全坐上,這也是很關(guān)鍵,從細(xì)微的小事,客戶能對(duì)你進(jìn)行定位了,小心一槍把你打下來(lái)。
專(zhuān)業(yè)知識(shí):懂行的客戶會(huì)問(wèn)很多專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,不少銷(xiāo)售人員都只是一知半解。如果你也處于這種狀態(tài),怎么辦?誠(chéng)實(shí)地告訴他們,自己剛來(lái)公司,或者可以先回公司問(wèn)完詳細(xì)情況再轉(zhuǎn)告,有時(shí),誠(chéng)實(shí)可以打動(dòng)客戶。但千萬(wàn)記住,專(zhuān)業(yè)知識(shí)必須不斷補(bǔ)充,加重談客戶時(shí)的砝碼。
業(yè)余知識(shí):銷(xiāo)售人員碰上和客戶是千差萬(wàn)別的。例如,如果我的女性客戶居多,并且大多是白領(lǐng)女性,那么為了與他們溝通好,我可能就需要多學(xué)服裝、化妝。而且你得注意,做女性客戶你要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),當(dāng)個(gè)聽(tīng)眾。(在fox從事的是禮品行業(yè)里,負(fù)責(zé)這方面的是女性居多,再開(kāi)始與她們打交道時(shí),他認(rèn)為只要我能善于言辭,就一定可以贏的客戶,殊不知,女性客戶是特殊的消費(fèi)群體,平常的辦法肯定不行了。fox很快就被動(dòng)起來(lái),沒(méi)辦法打開(kāi)局面,苦思不得其解,為什么會(huì)失敗?原因其一:不了解女性消費(fèi)心理。其二:女性喜歡被別人認(rèn)同,所以要注意傾聽(tīng)她們的說(shuō)話)。
你對(duì)他的理解:我一直提倡站在客戶角度考慮問(wèn)題。比如,我的吉通客戶,都是很晚才回家,這時(shí),我們通常也會(huì)將方案討論到很晚,我的公司所獲得的是他們長(zhǎng)久的支持。(實(shí)際案例說(shuō)明)可見(jiàn),你對(duì)客戶越理解,客戶對(duì)你也越支持。
那么在淺客戶的定位的背后,我們還應(yīng)該注意些什么?
所謂的深客戶定位,通常是指客戶的高級(jí)定位。
強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性(tomas是迪威爾的市場(chǎng)部經(jīng)理,在他的工作中他每天都非常的煩忙,每次見(jiàn)面都得預(yù)約,所以當(dāng)他參加經(jīng)理人的座談時(shí),就明確指出優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,一定會(huì)把與客戶溝通時(shí)間把握好,一般來(lái)說(shuō),經(jīng)理級(jí)的:5-10分鐘;專(zhuān)員級(jí)的:10-15分鐘;最大值不要超過(guò)20分鐘,并且是條理化的講述每一個(gè)重點(diǎn),突出講述重點(diǎn)項(xiàng)目.,注意效率,不要說(shuō)話不知道主次。常有一些銷(xiāo)售人員在專(zhuān)業(yè)客戶面前說(shuō)話顛三到四,結(jié)果是客戶不耐煩了,單子也被pass掉了。)。
比如:在gestetner只有五分鐘,所以要求我們?cè)谡勗挄r(shí)要學(xué)會(huì)條理性、要突出重點(diǎn)項(xiàng)目,不要說(shuō)話不知道主次。常有一些銷(xiāo)售人員在專(zhuān)業(yè)客戶面前說(shuō)話顛三到四,結(jié)果是客戶不耐煩了,單子也被pass掉了。
強(qiáng)調(diào)文化性。每個(gè)公司都有自己的文化,這方面外資企業(yè)尤其明顯,德國(guó)的公司以嚴(yán)謹(jǐn)著稱,那么他們對(duì)企業(yè)的質(zhì)量很看重,與他們簽合同時(shí),對(duì)方通常會(huì)在合同中加入很多質(zhì)量的要求。而美國(guó)公司則只要你做的好產(chǎn)品,他們不會(huì)輕易換供應(yīng)商。英國(guó)、日本、韓國(guó)企業(yè)也都各自有突出的文化特色。
強(qiáng)調(diào)延續(xù)性。銷(xiāo)售是全天候的工作,在客戶高級(jí)定位是一對(duì)多的映射,一個(gè)是公司文化的體現(xiàn),一個(gè)是隱藏的客戶,在客戶后面還會(huì)有客戶,所以在做每個(gè)客戶時(shí)都要整體考慮,每個(gè)客戶都是客戶組,客戶后面還有客戶,每個(gè)客戶都是具有延續(xù)性。
組合定位客戶(是指將深淺客戶的定位整合在一個(gè)目標(biāo)群體中)(什么是組合定位客戶?)。
談客戶,要注意客戶的大眾性。(用案例說(shuō)明大眾性)(香云是一家公司的軟件銷(xiāo)售人員,主要做的是集成軟件,他的客戶群體,是國(guó)企,這樣也決定,她的銷(xiāo)售道路是崎嶇的,蜀道難難于上青天,她的客戶最怕承擔(dān)責(zé)任,所以往往每個(gè)決定,可能要做到大家討論,或者共同尋找,看誰(shuí)找到最好的,這樣討論得人越多,這個(gè)定單越難做成,因?yàn)楸娍陔y調(diào),所以在大眾性面前她要攻其心,亂其陣,)。
做政府投標(biāo),團(tuán)購(gòu)的,指其大宗定單時(shí),往往客戶會(huì)發(fā)標(biāo)書(shū),這樣客戶會(huì)公開(kāi)竟標(biāo)的,從中選擇一到兩家,在我知道gestetner是很重視標(biāo)書(shū),這可是公司的長(zhǎng)線客戶,成了會(huì)拿到一年的定單,所以任何銷(xiāo)售人員要對(duì)這方面知道,1。重視公司的形象,2。公司的口碑。3。公司公眾形象。4。公司的價(jià)格。這四方面是最重要的,當(dāng)然竟標(biāo)的項(xiàng)目或公司,在其利潤(rùn)不會(huì)高,但卻可以使公司得到權(quán)威性,既是大局觀的考慮,也是在與政府合作,好處當(dāng)然不小了。
每個(gè)人都會(huì)遇到一些難以溝通的客戶,完全把你的內(nèi)心世界與他的隔離開(kāi)。讓你不知道他在想什么,這就是與客戶的溝通的封閉性,這就需要我們鼓動(dòng)對(duì)方,多說(shuō)一些好處,讓他知道他做了這項(xiàng)決定,是對(duì)他有益的。
有一次我去金蝶公司,正好碰上了他們的銷(xiāo)售主管管這項(xiàng)業(yè)務(wù),此人很健談,是個(gè)歷史迷,談中國(guó)古代史,談文藝復(fù)興,談二戰(zhàn),就這樣我一下午的時(shí)間就白費(fèi)了。所以,銷(xiāo)售人員要注意,碰到這樣的情況要及時(shí)轉(zhuǎn)移話題,防止被客戶牽著走。
注意:不要跟著客戶說(shuō),這樣你就更容易掉進(jìn)客戶的陷阱;伺機(jī)而動(dòng),摸清對(duì)方的用意;認(rèn)同客戶,以達(dá)到思想上的共鳴。
3.說(shuō)服性的銷(xiāo)售觀溝通具有親和性(以案例說(shuō)明)通過(guò)上面的映射,我們看到客戶的溝通最重要的性質(zhì),其親和性,無(wú)論是捭之者,動(dòng)之情也,闔之者,結(jié)其誠(chéng)也.都少不了親和性(在中國(guó)西南航空的空姐們,是我們學(xué)習(xí)親和性的榜樣,她們每天用微笑來(lái)感化客戶,在微笑中她們用自己的熱情洋溢著公司的服務(wù),做到以笑為先,以禮待人)。