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安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇一
一、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)分析
(一)目標(biāo)情況
1、20__年分公司共發(fā)生事故455起,其中有責(zé)事故96起,無(wú)責(zé)359起,上報(bào)事故5起,含意外事故1起;事故類型,行車事故3起,車門事故2起(含意外1起),事故費(fèi)用預(yù)估543000元。
2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類違章314件,違章人員314人及時(shí)進(jìn)行談話教育和處理,其中:一般違章9件,輕微違章305件。
3、分公司全年共監(jiān)控794車次,查詢gps違章超速共計(jì):91件,對(duì)違章進(jìn)行了及時(shí)教育處理91件。
4、視頻違章全年共計(jì)335件,其中嚴(yán)重違章3件、一般違章10件,輕微違章16件,陋習(xí)違章306件,分公司對(duì)視頻違章進(jìn)行了談話教育處理。
二、存在的問題
20__年安全事故頻繁發(fā)生,分公司上半年發(fā)生事故4起,其中:
1、發(fā)生1起與摩托車行車擦掛事故,傷摩托車駕駛員1人,負(fù)次責(zé),事故費(fèi)用17萬(wàn)元。
2、發(fā)生行車撞人事故1起,同責(zé)、事故費(fèi)用預(yù)估4萬(wàn)元。
3、1起行車擦掛事故,車損26000元,全責(zé);
4、車門傷人事故2起(含1起意外),事故費(fèi)用預(yù)估30萬(wàn)元。
5、駕駛員的習(xí)慣性視頻陋習(xí)違章較高,重點(diǎn)突出在燈光使用和車門開關(guān)。
三、安全工作開展
深化安全三基礎(chǔ)管理; 持續(xù)抓好安全生產(chǎn)預(yù)防工作;以強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育為抓手,全面提升安全管理基礎(chǔ);規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程;全面提升安全管控能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
1、分公司根據(jù)不同季節(jié)變化、提前做好針對(duì)季節(jié)性安全預(yù)防教育,防范季節(jié)性事故發(fā)生,針對(duì)防摩托車傷人、阻力車外賣等,明確駕駛員行車中不予摩托車并行,遠(yuǎn)離摩托車,防止摩托車臨近變道是重點(diǎn),分公司各線路每月結(jié)合人車路環(huán)境及管理,督足落實(shí)各線路隱患排查,并將排查出的隱患及防范措施打印張貼到每個(gè)調(diào)度室,讓員工了解生產(chǎn)運(yùn)行中該怎樣做到安全行車,有效預(yù)防事故發(fā)生。
2、分公司結(jié)合車載視頻監(jiān)控,分解到崗,辦公室人員每天不少于監(jiān)控1車次,值班員不少于3車次,調(diào)度員不少于4車次的回放,通過視頻回放,一是對(duì)駕駛員的違章和陋習(xí)進(jìn)行監(jiān)控。
3、分公司加強(qiáng)gps二三級(jí)平臺(tái)的監(jiān)控,有效規(guī)范駕駛員在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全車速,要求調(diào)度員認(rèn)真落實(shí)每小時(shí)回放并做好記錄,安全值班員必須每天督足檢查調(diào)度員每小時(shí)巡查記錄是否規(guī)范。
4、分公司嚴(yán)格自檢自查制度,值班員每月檢查100車次,自查違章3件次,辦公室(運(yùn)服安機(jī))自查不低于1件次,對(duì)安全檢查落實(shí)不到位,分公司嚴(yán)格按量化和績(jī)效考核,自查違章每差1件扣款100元,路撿車次每差1車次扣款2元。
5、分公司嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行中不準(zhǔn)超車的安全規(guī)定,對(duì)運(yùn)行中超車和調(diào)度員值班員掛鉤,調(diào)度和值班員未監(jiān)控到被分公司檢查到,按違章考核,有效規(guī)范了安全運(yùn)營(yíng)秩序。
6、分公司針對(duì)新興業(yè)態(tài),金龍包車、t480都市觀光車、t001、t002及夜間游,制定了分級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)到人到崗,遇節(jié)假日分公司安排全體管值人員對(duì)網(wǎng)紅景點(diǎn)、人員密集的站點(diǎn)指揮疏導(dǎo)乘客,全力保障安全生產(chǎn)。
7、每月開展兩次安全教育,加強(qiáng)全員安全思想意識(shí)培訓(xùn)教育。
(1)分公司制定完善了安全學(xué)習(xí)的考核制度,培訓(xùn)學(xué)習(xí)中員工有違紀(jì)和值班員掛鉤考核,采取多樣化,增添學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(2) 通過視頻資料搜集事故和違章典型案例,分析事故發(fā)生的主要原因教訓(xùn)及后果,進(jìn)行事故違章警示教育,讓全員收到教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
7、分公司堅(jiān)持召開季度違章、事故人員座談會(huì),采取互相互動(dòng)、自我剖析,共同反省駕駛中的不良習(xí)慣,轉(zhuǎn)變駕駛員“從要我安全到我要安全”的觀念。
8、嚴(yán)把駕駛員的從業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)關(guān),凡不符合相關(guān)要求的人員一律不得上崗操作;嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工的“三級(jí)”教育和全員安全教育培訓(xùn)制度。
在新的一年到來(lái)之際,嚴(yán)格安全管理,按照公司安全生產(chǎn)管理要求,繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理,結(jié)合科技新安,落實(shí)好gps和4g視頻監(jiān)控回放,分解到崗、到人,二是繼續(xù)抓好車長(zhǎng)的全員安全培訓(xùn)教育,讓員工從要我安全自我轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩陌踩枷胍庾R(shí),有效提升全員安全素質(zhì)。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年在忙忙碌碌中慢慢走到了終點(diǎn),20xx年的腳步越來(lái)越近了。回首20xx年的工作。我有很多的感慨,也有很多的遺憾。工作中,生活中,的確值得總結(jié)。展望20xx年,我也有很多的設(shè)想。現(xiàn)對(duì)過去一年的工作做如下的總結(jié),同時(shí)對(duì)20xx年的工作做一些美好的展望。
仔細(xì)回顧20xx年的工作,我自認(rèn)有一定的成績(jī),同時(shí)也存在很多不足和遺憾。用工作成績(jī)激勵(lì)自己,用工作失誤鞭策自己將是我20xx年工作和生活的座右銘。
過去一年的工作主要圍繞三個(gè)方面開展,首先是文明工地建設(shè),嚴(yán)格按照總公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)的要求進(jìn)行文明工地建設(shè)。其次是安全硬件設(shè)施建設(shè),采用新工藝新方法做好安全防護(hù)工作亦是安全管理工作的重點(diǎn)。第三個(gè)工作內(nèi)容主要是安全教育,針對(duì)基層勞務(wù)人員的安全教育是改善安全現(xiàn)狀的一條捷徑,所以加強(qiáng)安全教育是安全管理的工作靈魂。
20xx年初,我公司制定的安全管理目標(biāo),我項(xiàng)目部在我的牽頭下制定了針對(duì)性較強(qiáng)的安全管理制度。20xx年全年,我項(xiàng)目部建設(shè)任務(wù)比較繁重,進(jìn)場(chǎng)工人多工種雜,安全隱患比較多,排查隱患工作量大,整改隱患力度、難度比較大。針對(duì)這一特點(diǎn)我制定了嚴(yán)格的可行的管理方法,在工程施工過程中得到了切實(shí)可行的嚴(yán)格執(zhí)行,并取得了可喜的成績(jī),獲得了公司的多次嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì),圓滿完成了安全管理目標(biāo)。
20xx年全年的工作成績(jī)喜憂參半,喜的是全年未發(fā)生安全傷亡事故,基本達(dá)到了項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。憂的是安全管理的盲區(qū)依然不斷地發(fā)現(xiàn),不斷地整改,不斷的出現(xiàn)。具體的工作成績(jī)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一):文明工地建設(shè):
文明工地建設(shè)是我公司提升公司形象,創(chuàng)建標(biāo)化工地的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,圍繞此項(xiàng)工作,我做了大量的討論、學(xué)習(xí)、從市場(chǎng)上來(lái),經(jīng)過改進(jìn)在項(xiàng)目上進(jìn)行大膽嘗試,并以最快的速度付諸于落實(shí)。工地的形象有了大幅度的改觀。
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置方面的工作也取得了一定的成績(jī)。文明施工氛圍和文明施工設(shè)施建設(shè)亦是文明工地建設(shè)的重點(diǎn)。我們采用工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù),既節(jié)約了生產(chǎn)成本,同時(shí)也增加了各類防護(hù)的美觀度和實(shí)用性。
(二):安全硬件設(shè)施建設(shè)
安全硬件設(shè)施是安全工作的硬任務(wù),是安全事故的防火墻。這也是安全管理工作的重中之重。合理有效的防護(hù)可以阻止安全事故的發(fā)生。針對(duì)本工程的特點(diǎn),我制作了本工程安全防護(hù)方案,并嚴(yán)格落實(shí)于工程的每個(gè)臨邊,每個(gè)洞口。在歷次檢查中,安全防護(hù)工作都非常可靠。安全工作的重點(diǎn)是落實(shí),積極的落實(shí)每一個(gè)方案,每一次整改,是安全日常管理的要領(lǐng),只有不斷地加強(qiáng)安全日常巡查力度,落實(shí)整改,才能保證每一個(gè)安全防護(hù)類的硬件設(shè)施設(shè)備保持完好。所以安全巡查工作一直常抓不懈,取得了可喜的成績(jī)。
回顧20xx年的工作,取得成績(jī)的同時(shí)也有很多不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
(一):安全管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)比較大,各類工種的工人比較多,對(duì)各工種工人的安全教育不夠全面。這一點(diǎn)需要加強(qiáng)和落實(shí)。
20xx年是國(guó)家建筑行業(yè)調(diào)整過程中最關(guān)鍵的一年,也我將一如既往的嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,戒驕戒躁,努力干好本職工作,為公司的發(fā)展壯大出力獻(xiàn)策。相信20xx年我們將更精彩!
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇三
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái),工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際情況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。
現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
20xx年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。
自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:
1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰(shuí)出問題,誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒姟⑻胤N設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁(yè)5000多份,小冊(cè)子20xx多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20xx余人。活動(dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2. 為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長(zhǎng)鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照?qǐng)?zhí)行,不獨(dú)斷專行。
簡(jiǎn)單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,堅(jiān)決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇四
一、_____站__年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任的完成情況
20__年初,我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。站上成立了站長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全責(zé)任。在__年度的工作中,我站始終把安全生產(chǎn)工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,防微杜漸,對(duì)安全工作嚴(yán)防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施,制訂了《安順東站突發(fā)事件應(yīng)急措施》。__年我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作:
1、站上行政人員完成自身工作后主動(dòng)配合征費(fèi)班指揮站區(qū)車輛,疏導(dǎo)交通,保證收費(fèi)秩序的正常。
2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源,對(duì)使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。站上在財(cái)務(wù)室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機(jī)房等處分別安裝了防盜門窗,做好要害部門的安全防范工作。
3、做好站上機(jī)車、發(fā)電機(jī)組、機(jī)電設(shè)備的安全管理和日常維護(hù)工作。站上對(duì)發(fā)電機(jī)組的水、機(jī)油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時(shí)能應(yīng)急供電。對(duì)公務(wù)車的管理,嚴(yán)格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強(qiáng)站上職工自身安全意識(shí)教育,特別是征費(fèi)員進(jìn)出收費(fèi)通道時(shí)的安全防范意識(shí)教育。
5、加強(qiáng)站上的票款、票據(jù)(卡)、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作,全年無(wú)遺失、無(wú)被盜、無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真做好交接班記錄和行政值班記錄。
6、加強(qiáng)值班室安保人員的責(zé)任心教育和落實(shí)行政人員值班制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施和定期巡查制度。
7、加強(qiáng)站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會(huì)議____,安全自檢____,接受處組織的安全檢查____。
以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,__年度我站無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。
二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗(yàn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。安順東站從上到下,通過層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,牢固樹立“安全問題無(wú)小事”的觀念。
2、從細(xì)節(jié)入手,從小事抓起,不放過任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。
3、落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任獎(jiǎng)罰制度。安順東站__年度對(duì)有安全責(zé)任的征費(fèi)員和行政人員,經(jīng)濟(jì)處罰____次,獎(jiǎng)勵(lì)了____次。
三、我站__年度安全生產(chǎn)工作打算
安順東站__年度將在局、處的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,保持__年度安全生產(chǎn)取得的成果,總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把我站的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇五
根據(jù)某某文件精神,我公司構(gòu)造辦理人員當(dāng)真進(jìn)修,探討工作、訂定履行方案,并策動(dòng)了全部員工落實(shí)活動(dòng),大大加強(qiáng)了全員安定意識(shí),連續(xù)增進(jìn)和美滿安定出產(chǎn)軌制。因?yàn)閹ьI(lǐng)當(dāng)真貫徹上級(jí)文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安定出產(chǎn)、穩(wěn)出產(chǎn)秩序,增進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大進(jìn)步的好成績(jī)。六月份出產(chǎn)銷售總值超出了月均勻銷售目標(biāo)和歷史最好程度,扎結(jié)壯實(shí)把抓安定出產(chǎn)落實(shí)到了增進(jìn)出產(chǎn)成長(zhǎng)的實(shí)處。總結(jié)安定月活動(dòng),詳細(xì)履行了以下工作。
1、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))帶領(lǐng)小組,組建活動(dòng)安定收集,大造安定出產(chǎn)聲勢(shì)。公司在此次活動(dòng)中,在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補(bǔ)充出產(chǎn)一線各車間當(dāng)真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動(dòng)及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)。在此根本上,各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人,構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造。進(jìn)入“安定月”的前一天,我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司前后出黑板報(bào)三期,出安定專欄二期,向員工公示公司安定出產(chǎn)近況,同時(shí)利用職工閱覽室宣揚(yáng)“安定月”,涉獵進(jìn)修報(bào)刊雜志,明白“安定月”活動(dòng)的近況動(dòng)靜,經(jīng)過議定這些構(gòu)造宣揚(yáng)工作,極大地強(qiáng)化了全員安定意識(shí)。
2、開了“三個(gè)會(huì)”,構(gòu)造“二個(gè)大查抄”。公司對(duì)履行行辦的安定出產(chǎn)集會(huì)精神舉動(dòng)早、舉動(dòng)快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大集會(huì)、帶領(lǐng)班子會(huì)和全部員工安定活動(dòng)策動(dòng)大會(huì),集會(huì)緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項(xiàng)定見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)大家皆知、盡人皆知,鼓勵(lì)了全部員工自發(fā)參加活動(dòng)的自動(dòng)性,營(yíng)建了安定出產(chǎn)活動(dòng)的活潑氛圍。
六月初,公司全部帶領(lǐng)帶隊(duì),員工代表參加,搞了一次周全的安定大查抄,查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大查抄中只要覺得是安定隱患題目,由專人分類掛號(hào),訂定整改辦法,專人當(dāng)真,有的是現(xiàn)場(chǎng)查抄,當(dāng)場(chǎng)指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)記,車間化學(xué)藥劑寄存前說(shuō)起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都獲得了及時(shí)整改,并到達(dá)安定出產(chǎn)要求;訂定和點(diǎn)竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安定出產(chǎn)進(jìn)行了大查抄,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的環(huán)境是:出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,出產(chǎn)秩序精良,出產(chǎn)配置機(jī)能完好率100%,消防東西完好有效利用率100%,緊張工種、工作的軌制上墻率100%。“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)集會(huì)”“二個(gè)大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切展開,為公司增加了新面貌、新景象,注入了新活力。
3、以教誨為本,文修武練,進(jìn)步全員安定意識(shí)和戰(zhàn)役力。在安定出產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐進(jìn)程中,我們領(lǐng)會(huì)到除帶領(lǐng)珍視當(dāng)真是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安定出產(chǎn)的重中之重。
1、安定知識(shí)、認(rèn)識(shí)和見解。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安定、事關(guān)社會(huì)鞏固,只有全員明白安定知識(shí),進(jìn)步安定對(duì)出產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn),堅(jiān)定安定第一,使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識(shí),真正警覺起來(lái),才華真正保險(xiǎn)企業(yè)出產(chǎn)的安定運(yùn)行。
2、嚴(yán)厲服從安定出產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程。“安定出產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部分、各出產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗?fù)ぃ挟?dāng)負(fù)起安定責(zé)任,并履行按軌制獎(jiǎng)罰明了,對(duì)查抄出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐表明,安定出產(chǎn)責(zé)任制能切當(dāng)作到防患于未然,對(duì)付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用。
據(jù)以上領(lǐng)會(huì),為了進(jìn)步全員安定文化知識(shí)和安定防備技巧,強(qiáng)化安定意識(shí)和安定軌制責(zé)任化理念,在對(duì)全部員工凡是性的安定出產(chǎn)教誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)設(shè)的有益前提,當(dāng)令進(jìn)行安定出產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安定練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將200_年全國(guó)安定出產(chǎn)月全員教誨進(jìn)修資料分發(fā)給每個(gè)員工進(jìn)修,活動(dòng)帶領(lǐng)小組詳細(xì)教導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安定出產(chǎn)月”全員教誨測(cè)驗(yàn)卷當(dāng)選題,構(gòu)造全部員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安定表面知識(shí)進(jìn)修,充裕了全部員工的安定知識(shí),武裝了腦筋,有的員工還深有領(lǐng)會(huì)地說(shuō):進(jìn)修使我們廣闊了眼界,過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識(shí),如今在進(jìn)修中獲得了補(bǔ)充。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實(shí)踐中,詳細(xì)利用新學(xué)到的安定知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員表面進(jìn)修的根本,專門請(qǐng)安定主管部分的專家來(lái)公司給員工講解安定知識(shí)的利用,并抽出半天的時(shí)候,進(jìn)行了全員現(xiàn)場(chǎng)什物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、比賽練兵,使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經(jīng)過議定安定表面進(jìn)修和實(shí)際操縱練兵活動(dòng),全部員工既明白安定的緊張性,又能實(shí)際操縱,進(jìn)步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng)。
此次全國(guó)初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安定活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司帶領(lǐng)對(duì)這項(xiàng)工作非常珍視,不論過去和如今,公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財(cái)力,從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組、建立安定收集構(gòu)造、配裝安定辦法、訂定安定軌制,到培訓(xùn)員工安定知識(shí)、構(gòu)造安定練習(xí),組建任務(wù)消防骨干隊(duì),連續(xù)查抄、發(fā)覺、整改安定隱患,博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)變亂的好成績(jī)。公司將以此次全國(guó)安定出產(chǎn)月活動(dòng)為新的入手下手,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安定工作的帶領(lǐng),加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度,嚴(yán)厲履行各項(xiàng)軌制,嚴(yán)厲服從工作安定操縱規(guī)章,增進(jìn)安定工作更上一層樓,為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇六
20__年以來(lái)伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任為核心,以隱患排查治理為抓手,以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本,以教育培訓(xùn)為重點(diǎn),以打非治違為保障”,安全監(jiān)管工作取得了一些進(jìn)展。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、責(zé)任目標(biāo)
市下達(dá)我區(qū)責(zé)任目標(biāo)為:全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過1人。
區(qū)定目標(biāo)為:圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項(xiàng)目“三同時(shí)”,加強(qiáng)日常管理;突出抓好九大重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)不出大的問題。
二、主要工作開展情況
1、建章立制
今年以來(lái)已出臺(tái)安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個(gè),主要有:《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位及職責(zé)分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20__年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等,從制度和人員保障上推動(dòng)安全生產(chǎn)工作開展。
2、堅(jiān)持隱患排查治理
辦理安全隱患排查治理周報(bào)34期,做到了隱患責(zé)任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”,借助專家力量排查治理安全隱患,已發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患363處,組織開展煤礦和危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急演練2次;委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展安全評(píng)價(jià)企業(yè)達(dá)到30余家,已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評(píng)審。
3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)開展情況
已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期,共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員355人次,積極開展安全宣傳活動(dòng),發(fā)放安全知識(shí)宣傳冊(cè)1500份,印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份,與企業(yè)簽訂安全承諾書126份,制作宣傳展板6塊,設(shè)置咨詢臺(tái)5個(gè),接受群眾咨詢20__余人,參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
4、全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,年初依法取締煙花爆竹無(wú)證經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)36處,會(huì)同區(qū)相關(guān)部門取締無(wú)證加油點(diǎn)10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補(bǔ)辦相關(guān)安評(píng)手續(xù),對(duì)石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)責(zé)令停業(yè)通知書8份。
5、扎實(shí)做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作
嚴(yán)格按照省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),聘請(qǐng)專家介入,嚴(yán)把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口,順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗(yàn)收。更加注重日常監(jiān)管,累計(jì)到礦檢查暗訪90余次,下井檢查12人次,提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查,形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團(tuán)公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前,宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時(shí),對(duì)已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風(fēng)井井口實(shí)施封閉,并填平了塌陷區(qū),先后4次現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、存在的問題
當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂觀,工作面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),主要有:
(一)企業(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實(shí),企業(yè)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)薄弱。有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想,安全制度不完善,安全投入不足,責(zé)任不落實(shí),事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題仍較突出;非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后,員工安全意識(shí)淡薄,違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)區(qū)安委會(huì)安排部署安全生產(chǎn)工作,個(gè)別單位總存在安排部署不及時(shí),工作措施不得力,重視性不夠,敏銳性不強(qiáng),反應(yīng)比較遲鈍。
(三)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期,安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重,而安全管理人員力量非常薄弱,亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、目前工作開展情況
一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)為契機(jī),以隱患排查治理為抓手,以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全監(jiān)管為重點(diǎn),組織各鎮(zhèn)、安委會(huì)各成員單位深入開展隱患排查和治理,進(jìn)一步強(qiáng)化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個(gè)主體”責(zé)任意識(shí)。
二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作,近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作。
三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系,提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)工作,對(duì)目前煙花爆竹零售戶進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗,確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后,與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇七
xx年上半年,在上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針指引下,機(jī)電維修安裝隊(duì)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行包括《煤礦安全規(guī)程》在內(nèi)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,在圓滿地完成了礦及相關(guān)科室安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),也使本單位的安全工作取得了富有成效的成果,半年以來(lái),沒有發(fā)生一起輕傷以上事故。但絕不可忽視在此期間發(fā)生的幾起機(jī)電設(shè)備事故,為防止下半年類似事故再次發(fā)生,我們必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),引以為戒,采取針對(duì)性的防范措施。現(xiàn)將上半年本單位的安全工作總結(jié)如下:
一、積極加強(qiáng)新職工安全培訓(xùn)、監(jiān)護(hù)
在今年一月份,在上級(jí)部門的統(tǒng)籌安排下,我單位增加了30名新職工,其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè),其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊(duì)工作,保障他們的工作安全,我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn),在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對(duì)他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時(shí)間都不低于3天,重點(diǎn)組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢,組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試,考試合格后,指定一名有經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)高的老工人作為他們的師傅,并簽訂《師徒合同》,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在這些新工人工作期間,跟班干部及班組長(zhǎng)始終加強(qiáng)了對(duì)他們的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。通過這些方面的努力,使得我單位新職工在半年的時(shí)間里職業(yè)技能得到了顯著提高,安全意識(shí)得到了極大加強(qiáng),并且沒有發(fā)生一粒不安全事故。
二、組織職工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格遵守安全管理制度 在上半年,我們始終重視對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。在每周固定的周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)及各類安全規(guī)程等;在每班班前會(huì),向職工傳達(dá)上級(jí)部門下達(dá)的安全文件和通知,學(xué)習(xí)當(dāng)班工作安全技術(shù)措施,詳細(xì)講解當(dāng)班工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)因素及安全防范措施,使職工對(duì)當(dāng)班的工作安全狀況有清晰的認(rèn)識(shí)和掌握,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“安全危害辨識(shí)五步工作法”、“敲幫問頂”等安全工作制度。
除此之外,我們還積極組織職工參加礦業(yè)公司安排的各類安全培訓(xùn)活動(dòng)。半年以來(lái),我們先后組織本單位職工參加礦業(yè)公司安排的“煤礦電鉗工培訓(xùn)”、“裝載機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“帶式輸送機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“一通三防培訓(xùn)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等各類安全區(qū)培訓(xùn)活動(dòng)30人次,并組織相關(guān)特殊工種人員考取了《特殊工種操作證》。
三、認(rèn)真開展事故隱患治理整改,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查 半年來(lái),區(qū)隊(duì)管理人員檢查加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患、設(shè)備缺陷等進(jìn)行認(rèn)真檢查,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),例如,及時(shí)疏通了南區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的排洪溝,為雨季防洪工作提供了保障;制定了車間內(nèi)各設(shè)備使用安全操作規(guī)程,及日檢、周檢、月檢、年檢內(nèi)容,并指定了各設(shè)備包機(jī)人,做到了各設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和檢查。在礦上組織的各次安全大檢查以外,區(qū)隊(duì)也不定期地進(jìn)行隱患自查活動(dòng),對(duì)查出的各類隱患,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
在加大隱患查處的同時(shí),也對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。每班要求職工按照《危害辨識(shí)五步工作法手冊(cè)》規(guī)定作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度,要求每名職工按章作業(yè),杜絕“三違”。
四、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實(shí)整改措施
在上半年,由于某些管理干部和員工的工作責(zé)任心不強(qiáng),無(wú)視安全技術(shù)措施要求,存在僥幸心理,盲目作業(yè),造成以下五起事故(全部集中在6月份1204綜采工作面設(shè)備安裝工作當(dāng)中):
1、下放設(shè)備列車時(shí),造成20xxkva移變跑車事故;
2、1204工作面切眼采煤機(jī)電纜被設(shè)備擠傷事故;
3、刮板運(yùn)輸機(jī)變線槽對(duì)錯(cuò)位置事故;
4、設(shè)備列車連接板私自擴(kuò)孔事故;
5、采煤機(jī)電纜被119電纜槽拉傷事故;
在以上的五起事故當(dāng)中:1204設(shè)備列車跑車事故是一起由于違章指揮、違章操作而發(fā)生的典型事故。由于現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和員工的安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理,在工作之前未能充分考慮到可能存在的安全隱患,安全防范措施不到位,違章蠻干而造成了事故的發(fā)生;采煤機(jī)電纜被拉、擠傷事故是一起由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位,留有安全監(jiān)護(hù)漏洞,區(qū)隊(duì)之間業(yè)務(wù)分工不明確以及班組人員安排不到位發(fā)生的事故;刮板運(yùn)輸機(jī)變線槽對(duì)錯(cuò)位置事故是管理干部和班組長(zhǎng)綜合業(yè)務(wù)能力較差,對(duì)安裝設(shè)備安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)不夠透徹造成的;設(shè)備列車連接板事故是班組長(zhǎng)安排不到位,員工擅自擴(kuò)大銷軸孔造成的。
針對(duì)以上五起事故,本單位召開了事故追查會(huì)和事故大討論,認(rèn)真分析了事故原因,采取了一些科學(xué)的合理化建議,同時(shí),也提出了一些整改措施:
1、加強(qiáng)對(duì)管理干部業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)和措施學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度,有效制止“三違”現(xiàn)象;
3、重新學(xué)習(xí)和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查《危害辨識(shí)五步工作法》的填寫情況;
4、重新學(xué)習(xí)《礦業(yè)安全重于一切》和《礦業(yè)員工責(zé)任重于一切》及《礦業(yè)員工必備的16種精神》; #
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)員工與干部之間、員工與員工之間的協(xié)調(diào)作業(yè)關(guān)系,互相增強(qiáng)責(zé)任心和作業(yè)互保能力;
6、加強(qiáng)教育班組長(zhǎng)和員工在作業(yè)中要注重施工細(xì)節(jié),使其明白細(xì)節(jié)決定成敗;
7、加強(qiáng)教育員工應(yīng)如何服從安排,作業(yè)前要考慮你是否得到作業(yè)指令;
8、教育員工如何與協(xié)作單位之間的工作業(yè)務(wù)溝通,明確作業(yè)責(zé)任主體,發(fā)揚(yáng)實(shí)干就是能力的企業(yè)理念;
9、利用周二、五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織管理干部和員工學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技術(shù)措施,每項(xiàng)措施學(xué)習(xí)完后都要閉卷考試,針對(duì)考試不及格的員工進(jìn)行補(bǔ)考,不及格的堅(jiān)決不準(zhǔn)入井作業(yè);
10、利用班前會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)班作業(yè)范圍的相關(guān)安全技術(shù)措施,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)并提問,掌握員工理解了多少,能否從事這項(xiàng)工作,班前會(huì)上要認(rèn)真檢查當(dāng)班員工的學(xué)習(xí)記錄,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)整改,甚至重新學(xué)習(xí)。
為了吸取以上五起事故教訓(xùn),確保在下半年的工作中不使類似事故再次發(fā)生,本單位及時(shí)地組織了全體干部員工針對(duì)事故發(fā)生的原因、應(yīng)該采取的防范措施,以及必須吸取的事故教訓(xùn)等方面,進(jìn)行了廣泛深入的討論,每名干部員工都詳細(xì)談了自己的看法,并提出了意見和合理化建議。使廣大干部員工都理解了“細(xì)節(jié)決定成敗”的蘊(yùn)意。我們將在以后的工作中,繼續(xù)加大對(duì)職工的安全教育力度,嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)力度,堅(jiān)決杜絕各類違章發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),嚴(yán)格要求干部員工做到愛崗敬業(yè)、堅(jiān)守責(zé)任。
回首上半年我單位的安全工作,既有欣喜,又有心酸,欣喜的是圓滿完成了上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù),沒有發(fā)生一起人員傷亡事故;心酸的是發(fā)生了五起意外的機(jī)械事故,給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,在廣大員工中造成了惡劣影響。我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,時(shí)刻注重人員安全和設(shè)備安全在內(nèi)的各種安全因素,牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針,圓滿、安全地完成下班年的各項(xiàng)工作任務(wù),為礦井安全接續(xù)再添新篇章。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇八
半年來(lái),在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo),保安全、求穩(wěn)定、促和諧,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入,加快科技進(jìn)步,提升保障能力,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管,推進(jìn)工作創(chuàng)新,努力探索和構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制,杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們?cè)谧龊萌粘9ぷ鞯幕A(chǔ)上,重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面:
一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制
以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會(huì)、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》60份,將安全責(zé)任層層分解落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、問責(zé)制、“一票否決”,“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。同時(shí)因人事變化,還適時(shí)調(diào)整完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員。明確相關(guān)職能部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。通過完善體制機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作,不斷提高和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系,確保一方平安。同時(shí),鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,并作付諸實(shí)施,效果明顯。
二、抓日常管理
及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神,通知通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),針對(duì)農(nóng)村農(nóng)時(shí)和天氣氣候特點(diǎn),還適時(shí)通過有線電視、手機(jī)短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。
三、抓宣傳教育培訓(xùn)
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,上半年共出動(dòng)宣傳車20臺(tái)次,發(fā)放宣傳資料20xx余份,書寫各類標(biāo)語(yǔ)100幅,組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片,群眾的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)。危化行業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn),今年共培訓(xùn)了300人次。
四、抓隱患排查
認(rèn)真開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月”和“百日專項(xiàng)督查”活動(dòng)。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并在第一時(shí)間下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》。宣傳月里,在以宣傳造聲勢(shì)的基礎(chǔ)上,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。此次百日督查行動(dòng)我鄉(xiāng)共分3個(gè)督查組對(duì)各自分工的單位進(jìn)行了連續(xù)3次的檢查,查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項(xiàng)行動(dòng)和綜合督查的總體要求完成了各項(xiàng)督查任務(wù)。
五、抓專項(xiàng)整治
按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。4月初,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)狻⑥r(nóng)用機(jī)械等七個(gè)方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,鄉(xiāng)成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故,逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo),我們對(duì)以上七個(gè)方面的專項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門,各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,目前此項(xiàng)工作雖已完成,但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo),查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案。同時(shí),凡專項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門,擬在年終目標(biāo)管理考核中,不列入評(píng)優(yōu)評(píng)先范圍。
此外,我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點(diǎn)前后,突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見,及時(shí)通知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改,以消除各類隱患,防范事故發(fā)生,上半年共查處各類違章30起。
六、抓制度完善和安全投入
今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項(xiàng)制度、十項(xiàng)職責(zé)、十個(gè)登記薄,十條管理體系,十種檔案,有辦公室牌子,辦公桌椅,電話,文件柜,攝像機(jī),電腦等硬件。總之,鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入,在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下,鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬(wàn)元資金用于安全生產(chǎn)工作的開展,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到了保障。
半年來(lái),由于我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加之安委會(huì)各成員單位的共同努力,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足:一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),群眾對(duì)安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄,存有僥幸心理;二是個(gè)別單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位,呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般事故時(shí)有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限,監(jiān)管力量不足,適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)。這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。
七、下一步工作目標(biāo)及具體措施
我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)安全檢查工作,確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全事故,為達(dá)到這一目標(biāo),下一步將采取以下措施:
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加大監(jiān)督檢查力度。 主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除安全隱患,切實(shí)抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇九
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施。公司根據(jù)實(shí)際情況,根據(jù)公司2500t/d生產(chǎn)線的投入生產(chǎn),機(jī)構(gòu)部門、人員的變動(dòng),對(duì)以前的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,下發(fā)文件《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的通知》,明確了安全委員會(huì)成員及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善了公司、車間、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,公司按照《安全生產(chǎn)法》要求成立了安全科辦公室,配備專職安全檢查人員。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了安全科辦公室,負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。12個(gè)部門(車間)負(fù)責(zé)人,任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全管理人員;二是層層落實(shí)了xx年安全生產(chǎn)消防安全目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。公司與所管轄12個(gè)部門(車間)簽訂了《xx年安全生產(chǎn)消防安全責(zé)任狀》,車間與班組逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任壯的簽訂,并在公司安全科的監(jiān)管下各項(xiàng)責(zé)任與考核得到了有效的實(shí)施。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)及活動(dòng)情況
6月份,由公司安全委員會(huì)組織,開展以 安全發(fā)展、預(yù)防為主 為主題的 安全生產(chǎn)宣傳月 活動(dòng)。這次活動(dòng)通過多種多樣的形式來(lái)進(jìn)行,召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),布置安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。掛安全宣傳月巨型橫幅4幅,廠區(qū)內(nèi)粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)20幅20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。設(shè)立安全生產(chǎn)知識(shí)展區(qū)一個(gè),粘貼安全知識(shí)宣傳掛圖18幅。開展了安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn),利用三天時(shí)間在食堂大餐廳播放教育影片 新工人入廠安全教育影片 、 習(xí)慣性違章行為篇 、 機(jī)械事故案例影片 音像教材,參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)100%。
6月25日由公司安全委員會(huì)組織開展了一次 安全知識(shí)競(jìng)賽 活動(dòng),此次知識(shí)競(jìng)賽充分圍繞公司生產(chǎn)安全特點(diǎn),和安全生產(chǎn)常識(shí)為基礎(chǔ),在全公司開展,共發(fā)出競(jìng)賽試卷337份,收回337份,通過評(píng)比產(chǎn)生了一等獎(jiǎng)二名,二等獎(jiǎng)三名、三等獎(jiǎng)六名。
通過以上安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽等,使我公司全體干部、職工的安全知識(shí)與安全技能得到了進(jìn)一步的提高,加強(qiáng)了在生產(chǎn)過程中安全防范意識(shí)。
四、安全生產(chǎn)工作開展情況
今年上半年,公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等各項(xiàng)法律法規(guī)要求。結(jié)合公司實(shí)際情況,以新生產(chǎn)線的各項(xiàng)安全為工作重點(diǎn)。對(duì)新招員工、老線轉(zhuǎn)崗員工做了三級(jí)安全教育培訓(xùn)。特種設(shè)備操作工都已全部經(jīng)過培訓(xùn),并起得了特種作業(yè)證。對(duì)公司內(nèi)新投入使用的特種設(shè)備(鏟車、行車、壓力容器、壓力表、安全閥等安全附件)按要求進(jìn)行了質(zhì)量檢測(cè)全部合格,復(fù)合使用要求。建立了各項(xiàng)安全管理臺(tái)賬。對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、操作平臺(tái),設(shè)立了安全警示牌,安裝了安全防護(hù)罩及安全防護(hù)欄。
完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施,合理、正確地配置了消防器材(室外消火栓、室內(nèi)消火栓、滅火器)等。
為防廠內(nèi)交通安全,在廠一號(hào)門、二號(hào)門各設(shè)置了車輛限速牌2塊,限速5公里,對(duì)廠內(nèi)道路上離路面小于5米的空架輸送皮帶橋、電線橋架全部設(shè)置了限高牌,組織全廠職工參加交通安全學(xué)習(xí)一次。
五、安全生產(chǎn)檢查制度與隱患整改情況
公司以 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 的管理方針為指導(dǎo),制定了完善的安全生產(chǎn)檢查制度,安全生產(chǎn)檢查制度分為日常檢查、每月檢查、季節(jié)性檢查、不定時(shí)檢查等,重點(diǎn)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律及一切違反安全操作規(guī)程行為為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。
上半年,以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)》的通知要求為指導(dǎo),結(jié)合我公司 安全生產(chǎn)月活動(dòng) 的安全大檢查,組織開展了安全大檢查一次,共查處安全生產(chǎn)隱患32處,由公司安全科下達(dá)了整改通知書,已經(jīng)全部按要求進(jìn)行了隱患整改。
每月4次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查,由公司安委會(huì)組織,共計(jì)開展安全檢查20次,所檢查出的隱患由現(xiàn)場(chǎng)管理檢查組織小組當(dāng)場(chǎng)對(duì)所屬部門(車間)下發(fā)整改指令,并在第二天的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況通報(bào)上通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(車間)。上半年共計(jì)檢查出的隱患70項(xiàng),由安全科根據(jù)所找出隱患進(jìn)行復(fù)查。已全部整改完成。
消防安全專項(xiàng)檢查,由委員會(huì)、安全科組織開展2次,對(duì)全廠的消防設(shè)施、器材進(jìn)行了全面檢查,確保了消防設(shè)施的有效性,并對(duì)查找出來(lái)的包裝工宿舍、車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)的滅火器配置不夠,部份消防安全通道堵塞等問題,全面進(jìn)行了整改現(xiàn)已全部整改完成。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇十
自進(jìn)入六月份以來(lái)項(xiàng)目部根據(jù)指揮部號(hào)召,積極開展“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管安全副經(jīng)理靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治。將制度張貼到各個(gè)崗位,讓施工人員在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),項(xiàng)目部組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,特別對(duì)特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)施工人員宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見,徹底消除事故隱患。
上級(jí)安質(zhì)部在六月對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改,并投入大量資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。
總之,通過本次活動(dòng)的開展,在項(xiàng)目部上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇十一
自進(jìn)入六月份以來(lái)項(xiàng)目部根據(jù)指揮部號(hào)召,積極開展“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管安全副經(jīng)理靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治。將制度張貼到各個(gè)崗位,讓施工人員在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),項(xiàng)目部組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,特別對(duì)特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)施工人員宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見,徹底消除事故隱患。
上級(jí)安質(zhì)部在六月對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改,并投入大量資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。
總之,通過本次活動(dòng)的開展,在項(xiàng)目部上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇十二
在分公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,部門的指導(dǎo)下,通過大家的共同努力,安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持做到安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,很抓基礎(chǔ)管理,注重抓安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)紀(jì)律,不斷增添安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞安全生產(chǎn),現(xiàn)將分公司20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)分析
(一)目標(biāo)情況
1、20__年分公司共發(fā)生事故455起,其中有責(zé)事故96起,無(wú)責(zé)359起,上報(bào)事故5起,含意外事故1起;事故類型,行車事故3起,車門事故2起(含意外1起),事故費(fèi)用預(yù)估543000元。
2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類違章314件,違章人員314人及時(shí)進(jìn)行談話教育和處理,其中:一般違章9件,輕微違章305件。
3、分公司全年共監(jiān)控794車次,查詢gps違章超速共計(jì):91件,對(duì)違章進(jìn)行了及時(shí)教育處理91件。
4、視頻違章全年共計(jì)335件,其中嚴(yán)重違章3件、一般違章10件,輕微違章16件,陋習(xí)違章306件,分公司對(duì)視頻違章進(jìn)行了談話教育處理。
二、存在的問題
20__年安全事故頻繁發(fā)生,分公司上半年發(fā)生事故4起,其中:
1、發(fā)生1起與摩托車行車擦掛事故,傷摩托車駕駛員1人,負(fù)次責(zé),事故費(fèi)用17萬(wàn)元。
2、發(fā)生行車撞人事故1起,同責(zé)、事故費(fèi)用預(yù)估4萬(wàn)元。
3、1起行車擦掛事故,車損26000元,全責(zé);
4、車門傷人事故2起(含1起意外),事故費(fèi)用預(yù)估30萬(wàn)元。
5、駕駛員的習(xí)慣性視頻陋習(xí)違章較高,重點(diǎn)突出在燈光使用和車門開關(guān)。
三、安全工作開展
深化安全三基礎(chǔ)管理; 持續(xù)抓好安全生產(chǎn)預(yù)防工作;以強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育為抓手,全面提升安全管理基礎(chǔ);規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程;全面提升安全管控能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
1、分公司根據(jù)不同季節(jié)變化、提前做好針對(duì)季節(jié)性安全預(yù)防教育,防范季節(jié)性事故發(fā)生,針對(duì)防摩托車傷人、阻力車外賣等,明確駕駛員行車中不予摩托車并行,遠(yuǎn)離摩托車,防止摩托車臨近變道是重點(diǎn),分公司各線路每月結(jié)合人車路環(huán)境及管理,督足落實(shí)各線路隱患排查,并將排查出的隱患及防范措施打印張貼到每個(gè)調(diào)度室,讓員工了解生產(chǎn)運(yùn)行中該怎樣做到安全行車,有效預(yù)防事故發(fā)生。
2、分公司結(jié)合車載視頻監(jiān)控,分解到崗,辦公室人員每天不少于監(jiān)控1車次,值班員不少于3車次,調(diào)度員不少于4車次的回放,通過視頻回放,一是對(duì)駕駛員的違章和陋習(xí)進(jìn)行監(jiān)控。
3、分公司加強(qiáng)gps二三級(jí)平臺(tái)的監(jiān)控,有效規(guī)范駕駛員在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全車速,要求調(diào)度員認(rèn)真落實(shí)每小時(shí)回放并做好記錄,安全值班員必須每天督足檢查調(diào)度員每小時(shí)巡查記錄是否規(guī)范。
4、分公司嚴(yán)格自檢自查制度,值班員每月檢查100車次,自查違章3件次,辦公室(運(yùn)服安機(jī))自查不低于1件次,對(duì)安全檢查落實(shí)不到位,分公司嚴(yán)格按量化和績(jī)效考核,自查違章每差1件扣款100元,路撿車次每差1車次扣款2元。
5、分公司嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行中不準(zhǔn)超車的安全規(guī)定,對(duì)運(yùn)行中超車和調(diào)度員值班員掛鉤,調(diào)度和值班員未監(jiān)控到被分公司檢查到,按違章考核,有效規(guī)范了安全運(yùn)營(yíng)秩序。
6、分公司針對(duì)新興業(yè)態(tài),金龍包車、t480都市觀光車、t001、t002及夜間游,制定了分級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)到人到崗,遇節(jié)假日分公司安排全體管值人員對(duì)網(wǎng)紅景點(diǎn)、人員密集的站點(diǎn)指揮疏導(dǎo)乘客,全力保障安全生產(chǎn)。
7、每月開展兩次安全教育,加強(qiáng)全員安全思想意識(shí)培訓(xùn)教育。
(1)分公司制定完善了安全學(xué)習(xí)的考核制度,培訓(xùn)學(xué)習(xí)中員工有違紀(jì)和值班員掛鉤考核,采取多樣化,增添學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(2) 通過視頻資料搜集事故和違章典型案例,分析事故發(fā)生的主要原因教訓(xùn)及后果,進(jìn)行事故違章警示教育,讓全員收到教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
7、分公司堅(jiān)持召開季度違章、事故人員座談會(huì),采取互相互動(dòng)、自我剖析,共同反省駕駛中的不良習(xí)慣,轉(zhuǎn)變駕駛員“從要我安全到我要安全”的觀念。
8、嚴(yán)把駕駛員的從業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)關(guān),凡不符合相關(guān)要求的人員一律不得上崗操作;嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工的“三級(jí)”教育和全員安全教育培訓(xùn)制度。
在新的一年到來(lái)之際,嚴(yán)格安全管理,按照公司安全生產(chǎn)管理要求,繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理,結(jié)合科技新安,落實(shí)好gps和4g視頻監(jiān)控回放,分解到崗、到人,二是繼續(xù)抓好車長(zhǎng)的全員安全培訓(xùn)教育,讓員工從要我安全自我轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩陌踩枷胍庾R(shí),有效提升全員安全素質(zhì)。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇十三
20xx年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為x項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:9080。18萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況
1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r
1、安全教育培訓(xùn)狀況
項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理狀況
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況
本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬(wàn)元,實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元,超支208660。6萬(wàn)元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出:13239。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207。85萬(wàn)元;日常安全管理支出:188676。63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬(wàn)元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況
為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我項(xiàng)目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)報(bào)告篇十四
交通工程部:
廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項(xiàng)目經(jīng)理部于20__年月進(jìn)場(chǎng)成立,至20__年底,項(xiàng)目進(jìn)度。
本項(xiàng)目部在成立之初,即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀;結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計(jì)劃;初步建立了項(xiàng)目經(jīng)理全面管理,專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、工人由上至下層層負(fù)責(zé)落實(shí)的安全生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時(shí)把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任,加強(qiáng)分包單位的安全意識(shí)。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。
在20__年項(xiàng)目期間,我們堅(jiān)持做到:狠抓安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的教育,在項(xiàng)目部張貼宣傳畫;組織有關(guān)施工管理人員和工人在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核,合格后方可上崗;每月定期召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議,查找安全隱患,提高安全意識(shí)。在內(nèi)部管理方面,購(gòu)買了防火器材并組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)使用方法;對(duì)租用的辦公室和宿舍采取措施,加強(qiáng)防盜性能,同時(shí)注意用電安全,不亂拉電線,所有電器放置在安全的地方;為項(xiàng)目部車輛配備了安全的停放場(chǎng)所,嚴(yán)禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,我部每個(gè)月在施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會(huì)議,查問題、找措施、抓落實(shí);每周次對(duì)施工部位進(jìn)行安全突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題后限時(shí)整改,對(duì)到時(shí)間仍未改正的施工單位和個(gè)人勒令停工,并通報(bào)批評(píng)。有了以上措施,我部項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,全年未發(fā)生任何現(xiàn)場(chǎng)安全事故和治安事故,從而使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度得到保證。
20__年,本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:全年項(xiàng)目部職工無(wú)任何傷亡事故,各施工單位無(wú)因工重傷、因工死亡事故;全年無(wú)治安事故;無(wú)車輛、財(cái)產(chǎn)損失事故。
為達(dá)到上述目標(biāo),我部將從以下幾個(gè)方面全面落實(shí)安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作:
1、根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷深化、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度。
2、進(jìn)一步定人、定崗落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),每月組織項(xiàng)目部職工和施工人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。
4、加大工地安全巡查的頻率和力度,每月定期召開工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理例會(huì),作好安全生產(chǎn)記錄,指定安全措施和整改方案。
5、安排專業(yè)工程師和施工負(fù)責(zé)人針對(duì)各分項(xiàng)工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程,監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。
6、制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。