為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選裝飾公司市場營銷方案簡短一

乙方：身份證號：

現有甲、乙合股(合伙)開辦一家裝修設計公司，全名為視界設計裝飾有限公司，全面實施雙方共同投資、共同合作經營的決策，成立股份制公司。經雙峰合伙人平等協商，本著互利合作的原則，簽訂本協議，以供守信。

一、出資的數額：

甲方出資、占公司股份、出資的形式、出資的時間

乙方出資、占公司股份、出資的形式、出資的時間

二、股權份額及股利分配：

經雙方約定，甲方占有公司股份%;乙方占有公司股份%;甲乙雙方以上述占有股份公司的股權份額比例享有分配公司股利，雙方實際投入股本金數額及比例不作為分配股利的依據。股份公司若產生利潤后，甲乙雙方可分得的利潤，其余部分留公司作為資本填充。如將股利投入公司作為運作資金，以嘉達資金來源，擴充市場份額，必須經雙方同意，并由甲乙雙方同時進行。

三、在合作期內的事項約定

1、合伙期限：

合伙期限為年，自年月日起，至年月日止。如公司正常經營，雙方五一退了，則合同期自動延續。

2、入伙、退伙，出資的轉讓

a、入伙：需承認本合同;需經甲乙雙方同意;執行合同規定的權利義務。

b、退伙：公司正常經營不允許退伙;如執意退伙，退伙后以退伙時的財產狀

況進行結算，不論何種方式出資，均以現金結算;按退伙人的投資股分60%退出。非經雙方同意，如一方不愿繼續合伙，而踢出一方時，則被踢出的一方，被迫退出時，則按公司當時財產狀況進行結算的60%進行賠償。未經合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。

3、出資的轉讓：允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有優先受讓權，如轉讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退伙對待轉讓人

4、終止及終止后的事項

合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿;②全合伙人同意終止合伙關系;③合伙事業完成或不能完成;④合伙事業違反法律被撤銷;⑤法院根據有關當事人請求判決解散。

合伙終止后的事項：①即行推舉清算人，并邀請中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩余財產的順序進行。固定資產和不可分物，可作價賣給合伙人或第三人，其價款參與分配;③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財產償還，合伙財產不足清償的部分，由法人代表出資承擔。

5、糾紛的解決

人之間如發生糾紛，應共同協商，本著有利于合伙事業發展的原則予以解決。如協商不成，可以訴諸法院。

四、在成立股東后，全權委托________作為公司企業法人。

五、公司今后如需增資，則甲乙雙方共同出資，各占總投資額的50%。

六、本協議未盡事宜由甲乙雙方共同協商，本協議一式2份，雙方各執一份，自雙方簽字并經公司蓋章確認后生效。

甲方(簽字)：時間：

乙方(簽字)：時間：

精選裝飾公司市場營銷方案簡短二

考勤時間

上午(上班10:00 下班12:00) 下午(上班13:00 下班19:00)

1.1、打卡

公司員工在上下班時應主動進行至少二次打卡(早10:00前，晚19:00后)。

1.2、遲到

超過上班時間15分鐘以內(因公除外)，扣發當月全勤獎

超過上班時間(因公除外)15分鐘以上30分鐘以內，視為小遲到，每遲到一次，扣發本人工資10元。

超過上班時間(因公除外)30分鐘以上1小時以內，視為大遲到，每遲到一次，扣發本人工資50元。

注：如員工晚上需要加班至21:00之后，公司給予15元餐補，隨當月工資發放。員工應當天填寫《加班登記表》，部門主管簽字同意后至行政部記錄。

如員工上下班忘記打卡，應提供在場工作證據，經部門主管簽字同意后至行政部記錄，扣發本人工資10元;如果沒有在場工作證據且部門主管不同意，則按曠工1天處理。 1.3、全勤

a. 當月在公司規定的上班時間內未出現任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予全勤獎;以上均由考勤機計，行政部門記錄上班時間延遲的不算，其余按公司標準上班時間為準;全勤獎為50元/月。

b. 不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進行的扣除本月全勤獎。全勤獎不限制正常調休天數。

1.4、請假

公司員工若需請假，需在事前填寫請假申請單，由部門主管簽字，通過后將請假單提交至行政部。若有突發特殊情況，可經部門主管同意，事后補簽請假單。具體請參照《請假制度》。

公司員工請假2天以內的，經部門主管簽字同意即可生效。超出2天的，須先經部門主管簽字同意并安排好工作后，再由總經理簽字確認。

1.5早退

員工于下班時間前，非因公務需要而擅自離崗30分鐘以內，(部門主管簽字允許早走的不在早退之列)?？郯l本人工資10元每次。

員工于下班時間前，非因公務需要而擅自離崗30分鐘以上1小時以內，(部門主管簽字允許早走的不在早退之列)?？郯l本人工資50元每次。

1.6曠工

凡無故不到崗或請假未核準的，均視為曠工。

1.6.1曠工1小時以上，不足4小時的，按半天計算，扣除1天薪金;

1.6.2超過4小時，不足一天的，按一天計算，扣除2天薪金;

1.6.3一個月內累計曠工3天或者一年累計曠工6天者，作嚴重違紀處理，公司將與之即時解除勞動合同，不給予任何經濟補償。

注：1、員工日薪按當月薪資除以21.75計算。

2、如有特殊情況，均需部門主管或總經理簽字方可生效。

為保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一，根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定，現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下：

一、裝修申報程序：

1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業公司申報，填寫《住宅裝修申請表》，如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業執照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(復印件)等，送物業公司審批。

2、審批通過后與物業公司簽訂《星河名居裝修管理服務協議》。

3、按照《星河名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準》收取押金。

4、工程完工后，經物業公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補;完工半年內，如發現上述問題，由裝修戶負責修復和賠償。

5、工程驗收合格后，物業公司收取管理押金的10%作為管理服務費，包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續。

二、裝修范圍：

1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途;

4、不得擅自改變原有外門窗的規格、形狀以及外墻面的裝飾;

5、空調室外分體機必須按物業管理公司指定的位置安裝，打洞時必須由專業人員進行操作，以防外墻破損，并保證空調架必須按規定進行粉刷;

6、不隨意改動有線光纖線路、網絡線路， ( ) 并留好檢測口;

7、禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到市煤氣公司營業所申請，由煤氣公司負責改動;

三、裝修施工管理：

1、裝修時間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經過向物業公司申請批準后方可按規定延長。

2、裝修垃圾應該及時的清運，按物業公司指定的位置和時間進行堆放、清運。

3、如額外使用公用設施，如：供電增容等，還應承擔相應的費用。

4、施工人員必須在物業公司保衛部根據相關規定備案登記，辦理出入證。

5、非房屋所有權人進行裝修應出據房屋所有權人的同意書、委托書或相關書面證明;

四、違章裝修處罰：

1、責令停工。

2、責令恢復原狀。

3、扣留或沒收工具。

4、停水、停電。

5、賠償經濟損失。

6、視情節扣除管理押金。

7、根據省、市、區的有關規定進行罰款。

以上幾種處罰可同時進行。

五、未盡事宜皆以國家相關法律、法規、制度規定的為準。

為了加強公司工程管理，確保公司各項業務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現場進行有序而有效的工作，確保工程質量，結合公司的實際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關人員。

一、施工前準備：

1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業主同意后方可入住施工現場并積極地配合其他工種的工作。

2、進駐施工現場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環境并依據設計圖紙與設計師進行現場放樣，合理有序地進行現場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善。

4、為保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現場。

二、施工期間：

1、現場工程部負責人全權管理施工現場，統一安排，施工人員有事聯系現場工程部人員，若然聯系不上，可聯系現場質檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。

2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場嚴禁抽煙，不得在施工現場打架斗毆。大小便到物業指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

3、工人員須保證施工現場的環境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。

4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發現嚴厲處罰。

5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業主的意見和建議，不得發生頂撞或沖突;愛護業主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業主索要物品，不得向業主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯系，嚴禁盲目施工。

7、現場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名并追究其相關責任。

8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系，服從現場工程部負責人的指令。

9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經公司同意嚴禁帶走施工現場任何材料。

10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規范，節約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。

11、施工期間，現場管理層所有人員均應嚴把質量關，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

1、認真執行國家和相關法律、法規及行業、公司各項規章制度。

2、認真做好市場調研，掌握市場動態，做好市場分析。

3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認真分析對手的成功經驗和失敗教訓，作為自己的運營的參照。

4、制定市場開發方針和計劃，并做好各分公司市場開發計劃的分解布置落實工作。

5、及時指導各分公司市場開發工作，組織檢查各分公司之間的業務工作。

6、直接參與各重大的市場開發項目，協調各分公司之間的業務工作。

7、及時總結每次業務活動，不斷調整，改進業務工作。

8、負責組織業務學習，進行業務人員的培訓、考核，提高業務人員的整體素質和業務能力。

9、引進和創新各種業務理念和業務手段，提升公司的業務層次，建立先進的業務體系，建設優秀的業務團隊。

10、及時完成上級交辦的其它工作。

11、每周負責組織召開一次市場部會議。

精選裝飾公司市場營銷方案簡短三

發包方(以下簡稱甲方)：_________

委托代理人：___單位：___住所地址：____聯系電話：_____

承包方(以下簡稱乙方)：_________

法定代表人：__注冊地址：___聯系電話：_____

依照《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規的規定，甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，為保證工程順利進行，特簽訂本合同(包括本合同附件和所有補充合同)，以便共同遵守。

第一條工程概況

1.1工程地點：___市____區(縣)____路____號____樓____室。

1.2住房結構：___房型___房______廳___套，施工面積____平方米。

1.3工程承包方式，雙方商定采取下列第_________種承包方式：

(1)乙方包工、包全部材料

(2)乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料

(3)乙方包工、甲方包全部材料

1.4總價款：___元，大寫(人民幣)：____。其中：材料費：___，人工費：__，管理費：___，設計費：___，垃圾清運費：____，稅金：____，其他費用：___。(詳見附表三：家庭居室裝飾裝修工程報價單)。經雙方認可，變更施工內容，變更部分的工程款按實另計。

1.5工程期限____天;開工日期____天____月___日;竣工日期____天___月____日;

1.6工程內容及做法(見附表一：裝飾裝修工程施工項目確認表、附表二：裝飾裝修工程內容和做法一覽表)。

第二條施工單位資格

乙方是經過工商行政管理機關核準登記的企業法人，通過最近一次企業年檢，具有經建設行政主管機關審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質，資質等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業資格或相應資質的，甲方有權終止本合同，乙方應當立即返還甲方已支付的費用，并賠償乙方損失。

第三條材料供應

3.1按合同約定由甲方提供的材料、設備(見附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細表)，甲方應在材料到施工現場前通知乙方，雙方共同驗收并辦理交接手續;

3.2按合同約定由乙方提供的材料、設備(見附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細表)，乙方應在材料到施工現場前通知甲方，雙方共同驗收。

第四條工程質量

4.1本工程執行____(填建筑裝飾工程技術規程)、____(填裝飾裝修驗收標準)和市建設行政主管部門制定的其它地方標準、質量評定驗收標準。

4.2本工程由___方設計施工方案。

4.3甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。4.4由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。

4.5在施工過程中，甲方提出設計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯系。在簽訂《工程項目變更單》(詳見附件見)后，方能進行該項目的施工。由此影響竣工日期的，由甲、乙雙方商定。凡甲方私自與工人商定更改施工內容所引起的一切后果，由甲方自負，給乙方造成損失的，甲方應予賠償。

4.6施工過程中雙方對工程質量發生爭議，申請由___部門對工程質量予以認證，經認證工程質量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由乙方負責，經認證工程質量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由甲方負責。

第五條工程驗收

5.1雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質量進行驗收：___。乙方應提前___天通知甲方參加驗收，階段驗收合格后應填寫工程驗收單(見附表八：工程驗收單);

5.2工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方應自接到驗收通知后兩天內組織驗收，填寫工程驗收單(見附表八：工程驗收單)。在工程款結清后，辦理移交手續(見附表九：工程結算單);

5.3本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為____年。驗收合格簽字后，填寫工程保修單(見附表十：工程保修單)。

第六條工程款支付方式

6.1雙方約定按下列第___種方式支付工程款：

(1)本合同簽訂后，開工前____至___日，甲方支付相當于總價款____%的工程款;

(2)完成____%的工程量之日后的___日內，甲方支付相當于總價款___%的工程款;

(3)竣工驗收后___日內，甲方支付相當于總價款____%的工程款。

(4)竣工驗收合格___年后或雙方約定的保修期滿，甲方支付相當于總價款____%的工程款。甲方支付工程款，乙方的業務員或施工人員收取的，視為乙方收取。

6.2因變更施工內容導致總價款增減的，甲方在竣工驗收合格之日支付或收取增、減部分的款項。

6.3雙方款項往來，均應出具收據。施工結束，甲方全額付清應付款項后，乙方應當出具合法發票。

6.4竣工驗收合格后，甲方有權留取相當于工程總價款的____%的保修基金?？⒐を炇蘸细窈骭__年內沒有發生工程質量問題的，甲方應將保修基金全額退還乙方。

第七條有關安全生產和防火約定

甲方提供的施工圖紙做法說明及施工場地應符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發生。如遇上述情況發生，屬甲方責任的，甲方負責和賠償;屬于乙方責任的，乙方負責修復和賠償。

第八條工程監理

8.1本工程甲方委托監理，應與監理單位簽訂監理合同。并在本合同協議條款內明確監理單位、總監理工程師及其應履行的職責。

8.2本合同中總監理工程師和甲方代表的職責不能相互交叉。非經甲方同意，總監理工程師及其代表無權解除本合同中乙方的任何義務。合同履行中，發生影響甲、乙雙方權利和義務的事件時，總監理工程師應作出公正的處理。

8.3為保證施工正常進行，甲乙雙方應尊重總監理工程師的決定。對總監理工程師的決定有異議時，按協議條款的約定處理。總監理工程師易人，甲方接到監理單位通知后應同時通知乙方，后任繼續履行賦予前任的權利和義務。

x有限公司（以下簡稱甲方）為統一和提高___________________________(以下簡稱乙方)的店面和產品形象。為乙方營造更好的銷售環境，經雙方協商，本著自愿、平等、互惠、互利的原則，達成如下協議：

自協議簽定之日，甲方負責為乙方提供店面整體設計及裝修。裝修內容包括：

門頭廣告牌的設計、制作、安裝;

產品形象墻的設計、制作、安裝;

產品展示架的設計、制作、安裝;

店內主體色調的制定、粉刷;

店內棚頂吊旗的設計、制作、安裝;

甲方免費為乙方提供樣板一套、安裝工作服四套及各種證書和產品說明。

自協議簽訂之日起，乙方需向甲方交納裝修保證金人民幣_____________元整。

乙方在協議簽訂之日起一年內不得兼營其它品牌或與甲方有沖突的產品，否則將扣除乙方的裝修保證金。

甲、乙雙方合作滿一年后，乙方能很好的維護甲方的產品形象，并無違約情況，甲方將如數返還乙方的裝修保證金（返款方式以地板兌現）。

本協議一式3份，甲方2份，乙方1份。

本協議修改由雙方協商解決。

本協議自雙方蓋章之日起生效至年月日終止。

精選裝飾公司市場營銷方案簡短四

一、業務部門的工作方式以及內容：

第一階段：，讓客戶知道我們的存在，擴大知名度階段

向臨街店面發傳單，給樓盤小區每個單元，每戶發送傳單。搜集樓盤信息整理為文檔。

第二階段：主動出擊，尋找客戶階段

公司內部員工，在各自的人際交往圈子擴大公司的知名度，爭取熟人客戶。

偶遇。業務員先到一個小區,走完所有的單元,能碰到業主的,留他的聯系方式,要不到的,就發給傳單以及名片。不能進單元門的，就將傳單放到小區傳達室。這樣每天奔波于各小區之間。能夠碰到業主的機會少之又少。而且，之前放在入戶門上的宣傳單等不到業主看到，就被清潔工清理掉了。

改變策略，業務員每天守在一個潛力較大的小區,等候業主。但是因為每個小區單元很多，業務人員只有兩個，見到的比率很小。偶爾遇到，也很難進行有成效的溝通。

于是，業務員嘗試在子儀華府門口擺桌子定點，發送傳單。經過的，大部分是住在小區及附近的人，人流量少。進出中，有一部分是正在施工中的，來回監督運輸上料。也有尚未裝修的意向業主，發給傳單，留聯系方式。

見不到業主就無法開展業務。業務員本身的人際關系有限，所以公司請夏姐加盟，她通過豐富的人際關系網絡，改善了與御景苑物業等的關系，聯系到了一部分業主。但是最終都沒有成交。這說明競爭力才是企業發展的根本。

吸引意向客戶。樣板房，會對其他業主有示范作用，產生規模效應。與物業合作，可事半功倍。城市人家與四季花城售樓部有業務上的合作，一旦有業主來領鑰匙或買房，他們將得到一手客戶資料。我們在這方面是短板。花城交鑰匙期間物業安排入場促銷，后因(需正規資格、手續，又有渭南西安等多家裝飾公司同場競爭，且客戶少而不集中等)多種原因，撤場了，又與物業發生不快，影響了小區業務的開展。

第三階段：爭取意向客戶的實戰階段

客戶通過各種渠道，知道公司的存在，前來上門咨詢。設計師會與客戶溝通需求，看效果圖，量房，約定報價。若設計師工長不在，前臺會留下客戶的聯系方式，等設計師或經理回來后聯系。采集了客戶需求信息，由誰來量房?報價由誰來做?報價根據什么來做?首先公司沒有正規的客戶需求詳細列表，采集信息的時候由業務員記錄在工作本上，項目沒有順序不規范，經常會有遺漏項目。而且拿給設計師做設計，客戶的年齡，家庭成員構成，經濟承受能力，喜好，要求等，只是由業務人員口頭表述大概，沒有書面說明，在做設計時，設計師會忘記某些部分，以致影響效率。其次，報價由誰來做，怎么做?公司沒有明確的項目單價表，隨意性大，能浮動的價格范圍設計師和業務人員無法把握。而且，業務員沒有工作電腦，沒有工作空間，一切都是用手工操作，一是增加了設計師的工作量，二是，客戶資料無法及時整理，影響整個業務流程的效率。

公司的報價。根據前期所接觸到的客戶，可以分為兩類：中高檔次的客戶，低檔次的客戶。前者對設計能力要求高，看淡價格因素;后者注重價格，而忽略設計。由于我公司的設計能力以及工程實力，無法滿足這類中高檔次客戶的需求，導致客戶流失。所以凡是與我公司接觸過的客戶，對我們的評價是：裝修公司的價格,游擊隊的服務。影響很不好。

最終簽單的客戶。由于公司業務不專業，導致拖延，或中途追加工程款，改簽合同;施工能力有限，工程監理無保證等實力上的不足;加之溝通欠缺，使我們付出的努力和勞動，得不到客戶認可。業主的負面評價，使業務發展的路越走越窄。

二、出現這種局面的原因以及解決方法?

業務部門對現有客戶的跟進工作沒做好。這個環節經常出問題，跟進的人員不確定，職責不明確。有時是設計師，有時是經理，有時候是業務員，當經理已經和業主溝通過，而經理忙，忘記二次跟進，業務員再要跟進的時候，不知道經理當時和業主溝通的時間和內容，那么給客戶的印象是：公司管理松散，效率低下;認為我這個客戶可有可無，那就寧愿找別人了?？蛻舻母M是非常重要的工作，一次溝通就能確定的單極少，大多要通過與業主的多次溝通，如果沒有有效的跟單機制，跟進不及時，跟蹤不到位，效率低下，那么很多意向客戶，甚至是熟人介紹的非常確定的客戶，就這樣流失了：篩選出我們的潛在客戶，并不斷增加它的數量。廣告宣傳，能夠解決廣度問題，業務宣傳，能解決深度問題。所以我們要擴大業務渠道，從店面宣傳(守在原店面，通過店面內外的展示以及策劃吸引客戶);廣告宣傳(公司宣傳材料;當地報紙廣告;戶外招牌廣告;流動車體廣告;網上廣告宣傳等);業務宣傳(業務員走進小區，設點或臨時尋找客戶)熟人介紹這四個方面，重質重量做推廣。要根據自己的能力和實力，對我們服務的目標客戶群體進行詳細的分析和定位，我們到底是為哪類人服務的?他們的需求是什么?怎樣才能夠找到他們?他們習慣于從哪類媒體吸收信息?這樣就能決定，通過哪種方式做推廣更有效。

工程方面沒有競爭力。設計方面，隊伍單薄，設計能力不足;曾經一家客戶正施工，兩家意向客戶需要與設計師溝通，而設計師既要做設計，又要出施工圖，甚至要去施工現場說明，他只能先顧及正進行中的工程。倘若同時有兩三家客戶需要預算、設計，那么他一個人根本無法兼顧，無形中會流失很多客戶。淡季已經如此，旺季若來，我們憑什么把握?設計效果方面，風格單一，雷同，沒有特色。施工方面，沒有足夠的施工能力，單純依靠一個工隊，且人員流動大;沒有完善的工程管理監理制度，施工質量無保證，更談不上后期維修。沒有競爭力,我們就要和別人去打價格戰,沒有競爭力,我們就吸引不了客戶,業務員或者你做廣告的效果都會打折扣;沒有競爭力,設計師就要做很多無用功,浪費大量的時間和精力。會營銷就是要在客戶面前，充分地展現公司的全部競爭力,而客戶更相信他所看到的,所以,公司自身的競爭力是最大的影響客戶簽單的因素。

還有其他方面的不足。比如：預算報價緩慢，材料的進銷存管理，簽單客戶完工后的工程款結算，都存在繁瑣、效率低下的問題;更有公司資料保管不當，隨意丟棄，丟失嚴重，甚至連已簽的合同，做過的預算報價單，畫過的戶型圖，等等，總是做些無用功，重復勞動，浪費時間和精力。

綜上，公司要發展，要從三方面入手：培育企業競爭力，拓展營銷渠道，儲備人才。

三、具體改革項目：

材料、工藝方面改革。材料銷售方式，采取低價位切入市場，先把銷量做起來，才有可能以更低的價格進貨;逐步淘汰大眾化且陳舊的.裝修建材及工藝，積極采用科學、環保、先進的裝修新材料，提高施工人員工作效率，降低經營成本，提高裝飾質量，引導消費。

建立計劃、執行、監督和總結制度。每個經理要制訂各部門月計劃，周計劃，每個員工每天都要制訂當日工作計劃，記錄當日工作內容。計劃是一切工作的開始，合理做好計劃，才能節省每一天的時間。日工作內容，印成表格形式，每天填寫，下班前上交給經理，做好計劃的執行監督工作，這樣就能及時發現問題，及時解決。我姐所在的日本公司就是這樣的模式，表格項目更細致，從9點到10點在做什么，直到下午下班。這樣每隔一小時都有內容需要填，還有日總結。

四、拓展營銷渠道

加強對公司店面的建設，如果店面布置不好，會影響到客房戶對公司實力的認定。可將經營的主材信息，貼在窗戶的玻璃上，讓經過的人知道，原來公司也賣材料，擴大銷量;將兩臺電腦都聯網，將會議室改為設計和業務室，安靜、大氣，上檔次，不但利于設計師集中精力做設計，更會提高客戶對我公司的評價。業務人員也可以及時整理客戶信息，做預算表，減輕設計師的工作量。

采用多種方式進行廣告宣傳。給經理，業務人員配備精美的名片，印刷更能展示企業形象的宣傳材料;在本地的dm直投上做廣告;在各個小區門口做噴繪廣告;流動的公交車體廣告。

五、人才儲備

壯大設計師隊伍。設計是裝飾企業的靈魂。設計師要負責接洽、溝通，出預算，做設計，說服簽單，還有開工之后與施工人員的溝通。工作量太大，一個人根本無法兼顧。而且若只依賴于一個設計師，若突然辭職，公司即刻陷入被動境地，所有工作將無法開展。臨時招聘，太晚，太被動。沒有設計師，將付出超常代價。等到下一個旺季到來，我們就有能力抓住，而不是再次錯過。

壯大施工隊伍。我們既要保證施工質量的合格和優良，另一方面又要保證，無論營銷量達到多高，都有足夠的施工能力去完成。現在公司施工，用原師的本地工隊，各工種雖備，施工質量也相當高，但力量還是不足。倘若原師自己接到工程，我們又開工，恐怕人力調用不開。而且在本地，外省工隊因為施工質量高，負責而更被業主信任。我們應該努力擴充合作施工隊伍，為今后的發展儲備更多各工種齊備、技術過硬的人才，建立相對穩定的施工隊伍。

精選裝飾公司市場營銷方案簡短五

1、裝飾新“飾”代，方圓更精彩。

2、有天有地好作為——方圓裝飾。

3、家裝有方，圓夢無憾。

4、給您最滿意的裝飾——方圓裝飾。

5、天圓地方，盡心竭力為您家。

6、擁有方圓，今生夢圓。

7、您對家的期望，有我為您鞠躬盡瘁。

8、裝飾選方圓，幸福到永遠。

9、設計風格多樣化，溫馨裝飾樂萬家。

10、方圓裝飾，讓你滿意。

11、享受生活，從裝飾您的房子開始。

12、品位設計，環保無憂，低質退款。

13、行方正之道，圓萬家飾好。

14、方寸裝天地，稱心才圓滿。

15、無方圓不成天地——方圓裝飾。

16、方圓，執著美的生活。

17、方圓飾家，裝飾無比。

18、裝美你家，飾美生活。

19、天圓地方，唯有方圓。

20、花最少的錢，裝的家。

精選裝飾公司市場營銷方案簡短六

甲方：__________________________

乙方：__________________________

按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《室內裝飾裝修管理辦法》及其他有關法律、行政法規的規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本裝飾裝修工程施工具體情況，雙方協商達成如下協議。

第一條;工程概況

1 工程地點：臨滄市萬森建材門口第一棟7-8號。

2 工程內容：總建筑面積165平方米。

3 承包范圍;裝飾裝修人工費用;

4 開工日期：20xx年07月5日;竣工日期：20xx年08月5日;總工期(包括法定節假日)：29個工作日。

第二條;合同價款

1 裝飾裝修人工費用總金額(人民幣大寫)：壹拾叁萬貳仟元;￥：72083。

2、簽訂合同當日甲方支付裝飾裝修工程人工總費用的30%;￥：21624

3、工程竣工驗收合格甲方支付裝修裝飾費用95%，￥：46854.85

5、乘于的5%做為工程質量保證金，保證金在工程竣工驗收后的一年內支付，￥：3604

第三條;甲方責任

1 指派_________為發包人駐工地代表，負責合同履行，對工程質量、進度、材料進場進行監督檢查，和其他事宜。

2 裝飾裝修工程開工前，負責到有關部門辦理審批手續。

3 向承包人提供施工所需的水源、電源，并說明使用注意事項。負責協調與周圍的鄰里關系。 4 開工前應確認施工圖紙或作法說明，并向承包人進行現場交底。

5 負責裝飾裝修所產生垃圾的處理工作，

第四條;乙方責任

1 指派_________為承包人駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務。

2 嚴格按照圖紙進行施工，做好各項質量檢查記錄，嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全規定、環境保護規定。

3 嚴格遵守規定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環境污染。處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關系。

4 工程竣工未移交發包人之前，負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。 5 保證裝飾裝修現場的整潔，竣工前做好衛生清掃和處理工作。

第五條;材料供應

1 裝飾裝修工程使用的材料和設備必須符合國家標準，有質量檢驗合格證明和有中文標識的產品名

稱、規格、型號、生產廠廠名、廠址等。禁止使用國家明令淘汰的建筑裝飾裝修材料和設備。

2 由發包人供應的材料、設備發生了質量問題或規格差異，對工程造成損失，責任由發包方承擔。 3 凡由承包人采購的材料、設備應按照設計、規范和樣品要求采購工程需要的材料，如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由承包人負責。

第六條;安全責任

1 發包人提供確認的圖紙施工說明，違反有關安全操作規程、消防規定和防火設計規范，導致發生安全或火災事故，發包人應承擔由此產生的一切經濟損失。

2 承包人進行裝飾裝修活動，要嚴格遵守施工安全操作規程，按照規定采取必要的安全防護和消防措施，不得擅自動用明火和進行焊接作業，保證作業人員和周圍住房及財產的安全。

3 由于承包人在施工過程中違反有關安全操作規程，導致發生安全事故(包括人身事故)，應承擔由此引發的一切責任。

第七條;質量驗收

1 本工程以施工圖紙、效果圖、作法說明、為質量評定驗收標準。

2 發承包雙方應及時辦理隱蔽工程和中間的檢查與驗收手續。發包人不按時參加隱蔽工程和中間驗收，承包人可自行驗收，發包人應予承認。

3 工程竣工后，承包人應通知發包人驗收，發包人自接到驗收通知兩日內應組織驗收，并辦理驗收和移交手續。

第八條;工程變更

1 發包人對工程項目及施工方式如需變更，雙方均應及時溝通簽證，方能進行該項目施工并以此為依據相應變更價款及工期。

2 承包人提出合理化建議變更設計方案和材料的換用，必須經設計師、發包人同意方可變更方案。

第九條;工程保修

1 驗收合格后，承包人應當出具住宅室內裝飾裝修質量保修書。工程(保修一年)。

第十條;違約責任

1 由于發包人原因導致延期開工或中途停工，應承擔違約責任。每停工或窩工一天，發包人支付給承包人1000元。發包人不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的5%支付滯納金。

2 由于承包人原因致使工期延誤，每延誤一天，承包人支付發包人1000元違約金。工程質量達不到雙方約定的質量標準，扣除工程總價的_________%。

3 承包人應妥善保護發包人提供的設備及現場堆放的家具、陳設和工程成品，如造成損失，應照價賠償。

4 未經發包人同意，承包人擅自拆改原建筑物結構或設備管線，由此發生的損失或事故(包括罰款)由承包人負責并承擔損失。

5 承包人向發包人推薦使用不符合國家標準的裝飾裝修材料，造成空氣污染超標的，應依法承擔賠償責任。

6 未辦理驗收手續，發包人提前使用或擅自動用，造成損失由發包人負責。

7 因一方原因，合同無法繼續履行時，應通知對方，辦理合同終止協議，并由責任方賠償對方由此造成的經濟損失。

第十一條;爭議解決

1 本合同正本兩份，具有同等效力，由發包人、承包人分別保存一份。

2 在履行過程中發生的爭議，由雙方協商解決;也可由有關部門調解;協商或調解不成的，可提交大連仲裁委員會仲裁;或依法向工程所在地人民法院起訴。

發包方(蓋章)：_________ 承包方(蓋章)：_________

發包方電話 承包方電話

_________年____月____日

簽訂地點：_________

_________年____月____日 簽訂地點：_________