活動方案的制定還需要綜合考慮各種因素，如資源分配、預算制定和風險管理等，以做出合理的決策。接下來是幾份精心準備的活動方案范文，希望對您有所啟發。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇一

自20xx年1月1日起，宏脈會員系統針對xx會員消費進行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務體系，提高醫院與顧客之間的粘性，增強醫院行業內競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費，增加老顧客帶新顧客消費比率，降低營銷成本。

1.完善服務體系、提升品牌競爭力；

3.增加老帶新比率。

4.增強顧客信任感、增加顧客粘性。

20xx年10月（周期/長期進行）。

截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統擁有積分會員人數共計8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費顧客）。

積分金字塔級別劃分。

（不含券制作成本以及人員、及其損耗費用）。

領取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領取比率（保守數據）總計費用=積分最低檔*人數*領取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。

積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）。

1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。

2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。

積分兌換前3-7天進行宣傳，具體宣傳形式企劃。

客服回訪發送信息或電話形式進行積分兌換活動的宣傳。客服專員對上門顧客進行介紹。

2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領替領。

3.積分僅限本人使用，不得轉借轉贈。

4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費均不累計入積分系統中。

5.由于積分根據系統自動生成，所產生的積分問題需由相關人員，填寫積分調整申請表核準后，進行禮品發放。發放時間于提出申請2個工作日后。

1.積分管理系統，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。

2.積分兌換的次數（針對同等級兌換或積分抽獎，如何選取）。

3.老帶新（指定醫生）——咨詢填寫積分贈送申請表。

1.積分調整申請表。

2.會員積分贈送申請表。

3.《積分管理制度》。

4.《會員章程》。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇二

為了答(）謝新老客戶長期以來對我公司的支持與厚愛，我公司實行消費獲積分獎勵活動，來回饋廣大客戶對我公司的貢獻，同時促進雙方的深度合作，實現互惠共贏。

客戶正常消費可同時獲得相應積分，累計的積分可以兌換相應禮品。

積分分為兩個部分：消費積分和獎勵積分。

1、消費積分。

消費積分以1000元為最小單位，單次現金消費滿1000元累計1分，不滿1000元，積分為0；單次簽單消費滿1000元累計0.8分（xx天內），不滿1000元，積分為0。單次簽單消費滿1000元累計0.5分（16——30天），不滿1000元，積分為0。超過一個月積分為0。

（1）積分計算以實收金額為準。

（2）消費金額中，不滿1000元部分不進行前后累計積分。

（3）消費積分在消費達成當天記入積分（即累計積分）。

（4）如發生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產生的積分差額。

（5）積分只在同一帳戶內累計，不同帳戶的`積分不能合并。

2、獎勵積分。

（1）單次消費滿10萬元，可獲贈額外積分10分。

（2）單次消費滿20萬元，可獲贈額外積分20分。

（3）單次消費滿30萬元，可獲贈額外積分30分。

（4）此獎勵積分可以此類推。

1、兌換成功后將從會員帳戶中扣減相應積分分值。

3、積分兌的禮品換暫不提供更換或退貨服務，所以請您細心看準后再進行兌換。

4、兌換標準：

1、每次進行積分后均會說明截止到當次積分之前積分合計。

2、拔打xxxxx查詢。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇三

刺激用戶消費積極性，提升用戶arpu值。

20xx年5月份啟動，長期開展。

所有cct在網用戶，且積分達到所需兌換禮品的規定標準。

根據技術(4月份)統計數據，目前積分在2000點以上的用戶總數為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區間用戶用戶數增長10%推測，五個月后最低積分達到5000點以上的用戶預計將達到74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本，預估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據自己的積分自行兌換相應的禮品，積分由系統自動扣除(禮品兌換一定要求用戶前往營業廳進行兌換)。

用戶前往cct營業廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據用戶收到的回復短信發放禮品-----客服登記領取人號碼并由對方簽字。

該批禮品的使用周期預估為五-六個月，請分公司根據各自分配到的禮品數量控制禮品的發放節奏（按照到貨禮品的種類和數量開展積分兌換）。

時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務廳店內布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎上，推出新的廣播和視頻廣告，調整積分在大眾媒體上面的宣傳內容。

以一個月為活動跟蹤調查期，根據用戶的積分兌換禮品的參與情況調整積分兌換的額度，并繼續策劃相關后續活動。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇四

刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。

2011年5月份啟動，長期開展。

所有cct在網用戶，且積分到達所需兌換禮品的規定標準。

根據技術(4月份)統計數據，目前積分在2000點以上的用戶總數為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區間用戶用戶數增長10%推測，五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預計將到達74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本，預估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據自己的積分自行兌換相應的禮品，積分由系統自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業廳進行兌換)。

用戶前往cct營業廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據用戶收到的回復信息發放禮品-----客服登記領取人號碼并由對方簽字。

該批禮品的使用周期預估為五-六個月，請分公司根據各自分配到的禮品數量控制禮品的發放節奏（按照到貨禮品的種類和數量開展積分兌換）。

時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務廳店內布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎上，推出新的廣播和視頻廣告，調整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

以一個月為活動跟蹤調查期，根據用戶的積分兌換禮品的參與狀況調整積分兌換的額度，并繼續策劃相關后續活動。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇五

為了以達到提升會所銷售業績，鞏固顧客忠誠度，開拓新客源，完善員工福利及提高員工積極性等目的。將采取對員工促銷品的積分兌換代金卷的福利方案，（代金卷可在會所抵作消費卷使用），以達到即能提升員工積極性又能提高銷售業績的目標。

1、主打“低價格、高品質”的促銷模式，更好地吸引消費者的目光；并積極利用有效的。促銷活動宣傳，促進員工銷售新品兌換積分。

2、每月推出主打促銷新品。

3、每月規定銷售目標，完成銷售目標，額外獎勵會所員工活動基金。

4、有效預算出即將到期用品制作“低成本，高銷量”飲品、食品進行新品促銷。

5、每天計算出促銷品積分，并累積兌換代金卷。

6、代金卷可在會所內抵用消費一切非商品性質物品。

7、兌換積分時應在主管人員同意并簽字后給于兌換代金卷。

1、積分按照促銷品100%的計提方式計算。

2、代金卷兌換按照1%的計提方式計算。

3、完成銷售目標營業額按照1%的計提方式計算。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇六

為了答謝新老客戶長期以來對我公司的支持與厚愛，我公司實行消費獲積分獎勵活動，來回饋廣大客戶對我公司的貢獻，同時促進雙方的深度合作，實現互惠共贏。

客戶正常消費可同時獲得相應積分，累計的積分可以兌換相應禮品。

積分分為兩個部分：消費積分和獎勵積分。

1、消費積分。

消費積分以1000元為最小單位，單次現金消費滿1000元累計1分，不滿1000元，積分為0；單次簽單消費滿1000元累計0.8分（xx天內），不滿1000元，積分為0。單次簽單消費滿1000元累計0.5分（16——30天），不滿1000元，積分為0。超過一個月積分為0。

（1）積分計算以實收金額為準。

（2）消費金額中，不滿1000元部分不進行前后累計積分。

（3）消費積分在消費達成當天記入積分（即累計積分）。

（4）如發生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產生的積分差額。

（5）積分只在同一帳戶內累計，不同帳戶的`積分不能合并。

2、獎勵積分。

（1）單次消費滿10萬元，可獲贈額外積分10分。

（2）單次消費滿20萬元，可獲贈額外積分20分。

（3）單次消費滿30萬元，可獲贈額外積分30分。

（4）此獎勵積分可以此類推。

1、兌換成功后將從會員帳戶中扣減相應積分分值。

2、積分只能兌換相應禮品，不做兌換現金等其他用途。

3、積分兌的禮品換暫不提供更換或退貨服務，所以請您細心看準后再進行兌換。

4、兌換標準：

1、每次進行積分后均會說明截止到當次積分之前積分合計。

2、拔打xxxxx查詢。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇七

愛電影、看電影是現代人士的時尚需求，尤其是一些學生群體、結婚年齡層次的時尚男女，成為電影院票房的主流，部分中青年男女也追逐時尚，加入到這部分群體之中，這部分人群應該說是引導社會消費的主流人群，對房產、家裝、汽車、金融、通訊等產品需求較高，利用電影票兌換券搭載廣告，實現與xx影城結盟，成為拓展、開發這類人群的主要宣傳手段之一。據了解，目前xx電影票的購買主要通過兩個渠道，一是到影院直接購買，另一個是通過網上支付后、到影院兌換電影票。前者票價較高，后者兌換手續麻煩，對于不經常上網的客戶群無法購買。

日前，由xx票房率最高的xx影城與xx郵政局合作的電影票兌換券銷售項目，即將在xx郵政局市區20余個郵政營業網點開始進行銷售，實現影院門票銷售由單一銷售模式，向“影院—網上—郵政網點”多渠道、多網點銷售模式的轉變，郵政網點的銷售由于其網點多、面廣和宣傳優勢，必將成為電影票銷售的重要渠道。

一、樣式、數量、價格：

該電影票兌換券以郵政明信片為載體，首批發行量為10000枚，一次性彩色印刷。成品規格：307.5x78mm，三折頁式樣，有三個招商廣告位，如下圖所示，未標注的廣告位為xx影城宣傳畫面。

廣告位3：95x78mm。

廣告位1：125x78mm廣告位2：95x78mm。

以上3個廣告位招商價格：15000元/個。

二、選擇電影票兌換券進行植入廣告宣傳具有以下幾點優勢：

1、一次廣告投入具有90天的宣傳時間：本次合作為第一次，xx郵政局與xx影城都非常重視發行工作，首次發行量為10000枚郵政明信片，一次廣告投入具有90天的宣傳時間，一張兌換券可以帶動一家人及親朋好友的宣傳效果。電影票是有價的實用產品，無論成人、學生、男女老少都非常認可，廣告的宣傳時間長久。尤其是明信片電影票兌換券在使用前不可自行撕下，使廣告宣傳時間有限延長。

2、價格優勢是吸引顧客選擇郵政網點購票的。因素之一。其銷售價格與團體票價格相似，對愛電影、看電影的人士具有一定的吸引力，這也是顧客為何會選擇郵政購票點購票的主要因素。定制型的客戶還可享受個性化設計、印制、寄遞的一條龍服務。

3、點多面廣是郵政網點特色，更是宣傳企業想要達到的宣傳效果。郵政網點在市區目前有20余個網點，市區的東南西北到處都有郵政網點，愛電影觀眾分布在市區各個角落，對企業宣傳廣告具有一定的吸引力。屆時各郵政營業網點將會用電子顯示屏、x展架、店堂海報等形式進行宣傳。

4、郵政明信片是中國郵政獨家發行的文化產品，具有極高的鑒賞、收藏、觀賞和郵寄的價值，實用性強，個性化設計，獨一無二，無可替代。

5、質量保證，使用放心。明信片電影票兌換券具有防偽功能，每一枚明信片都有郵資圖，由郵政渠道唯一發布。

三、廣告截止時間：20xx年7月31日前。

四、本方案是首次合作，今后xx郵政局將會與市區各大影院合作，廣告宣傳面將會逐步擴大，對企業廣告宣傳具有更廣的宣傳效果。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇八

為回饋廣大志愿者、激發網格內居民的'志愿服務熱情，根據服務的多少，進行積分兌換活動。

長坡社區黨委。

長沙市天心區合力社會工作服務中心。

長沙市天心區裕南街街道長坡社區二樓。

積分50分的志愿者兌換一袋20斤大米。

積分滿50分的志愿者。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇九

為認真貫徹落實上級工作部署，扎實開展為民服務活動，構建和諧村，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，特制定如下方案：

為切實推進平安志愿者行動，成立蔗山村平安志愿者行動領導小組，組長由村書記擔任，成員由村干部、小組長、村賢士等組成，領導辦公室設在綜治中心，負責日常協調工作，村書記兼任辦公室主任。

1.開展平安宣傳。宣傳有關社會治安、平安創建工作的方針政策、法律法規和相關知識，勸導違法和不文明行為等。

2.排查矛盾糾紛。主動收集各類不安定因素信息，協助化解一般矛盾糾紛。

3.及時發現和報告安全隱患。發現不安定因素和違法犯罪線索，及時向公安機關或有關部門報告。

4.維持治安秩序。積極排查、收集周邊各類治安隱患信息，在重大活動、重要事件等重要時期，根據需要編排到重點場所、重點地段巡邏值守，協助開展安全保衛工作。

5.協助處置突發事件。熟悉所服務區域的安全設施和應急處置預案，協助做好一般性群體性的事件的善后處置，遇有突發事件及時報警，并配合開展處置工作。

6.協助做好重點人員幫教。密切了解社區內上訪滋事人員、邪教骨干成員等各類重點對象的情況動態，協助做好幫教、轉化、管控工作。

7.其他。根據實際工作需要，積極開展其他各項平安建設志愿服務工作。

一是加強組織領導。發展壯大平安志愿者隊伍、加強村綜治隊伍建設工作，由村黨支部統一領導，層層壓實責任，蔗山村要安排專人負責，集體行動，推進平安志愿者隊伍組建工作。

二是強化工作宣傳。要充分利用社交平臺、張貼宣傳標語、發放宣傳材料等方式，廣泛動員村內老黨員、老干部、賢士等參與其中，支持平安志愿服務活動和安全自防工作，形成人人爭當平安志愿者的濃厚氛圍。

三是佩戴統一標識。平安志愿者開展志愿服務時應佩戴統一的標識。標識以紅色為基本色，在顯著位置標明“平安志愿者”字樣(字體為黃色)。

四是定期開展培訓。要加強對平安志愿者服務隊的培訓，提升志愿者素質，確保他們能夠切實承擔起綜治維穩工作職責。

（一）獎勵目的：推動社會治理和服務創新工作，激發平安愿者參與平安創建的熱情和積極性。

（二）獎勵形式：積分兌換禮品，星級越高禮品價值越豐厚。

（三）獎勵細則。

1.每月排名獎勵。個人積分兌換以平安江西app排名為準。每月底取前5名進行排名，根據排名的高低兌換相應價格的物質。

2、半年活躍度獎勵。根據個人參與的活動次數及效率評選出半年以來最積極的5名平安志愿者進行百元物質獎勵。

3.每年底評選積分、星級越高，奉獻最多的平安志愿者給以“優秀志愿者”榮譽并進行300元左右物資嘉獎。優秀志愿者比例控制在總數的10%。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇十

會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100：1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。

1、憑積分換購商品。

顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優惠商品。如：定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的。商品種類越多，享受的優惠也就越多。

3、以積分換優惠券。

顧客將積分換成優惠券使用。例如：顧客持會員卡每消費1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達必須數額后可到超市服務臺兌換一張必須價值的優惠券，顧客在結賬時出示優惠券，可減免相應數額的貨款。

（1）代金券可設有10、50、100、500四個等級。

（2）每1積分可兌換1分錢。

（3）代金券不參加節日活動，只限非節日使用。

1、會員可累積積分一次性在非節日活動現場參加商品的減購活動實繳會員日：

2、各店鋪可設立會員日，會員日當天購物可享雙倍積分。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇十一

1.提高顧客對網吧的忠誠度。

網吧積分兌換禮品項目是在原先網吧積分兌換上網券策略上開拓的另一種新的經營策略，這一策略讓客戶在網吧上網消費產生的積分增加更多的積分消費選取，為顧客帶給了更多的經營服務項目資料。我們如此為客戶著想，讓顧客得到了更多的實惠和方便，這必將提高了顧客對網吧的忠誠度。

2.帶給更多服務導向，挖掘潛在上網顧客。

網吧積分兌換禮品項目為顧客帶給更多消費服務導向，這樣能夠吸引更多有其他消費需求的潛在客戶到網吧直接購買商品或兌換商品，同時在網吧產生更多的上網消費或其他消費。讓顧客改變原先的消費模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時間充裕途中又正好經過網吧，這時候該潛在顧客會選取途中的一家網吧上網，可能是a網吧，也可能是b網吧，還可能是c網吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網了，也可能逛太累了不想上網了。這時如果其中某個網吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時候該顧客就能夠直接到網吧上網購買，有積分夠的話也能夠上網兌換。這就成了以其他需求服務導向上網消費模式了，網吧能夠挖掘更多有其他需求服務的潛在顧客到網吧消費。

3．擴大網吧經營種類，提高網吧的綜合競爭力。

開發網吧積分兌換禮品項目這一策略即擴大了網吧的經營項目種類，在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品，到達直接銷售盈利的目的。同時開發積分兌換禮品的項目也是開拓網吧超市和網吧網上商城的試探性項目，能夠通過這一項目總結經驗，不斷改善銷售、倉儲、貨物配送等環節，對網吧上網顧客進行消費引導，最終為網吧創造更多的利益，提高網吧的綜合競爭力。

網吧積分兌換禮品的項目是建立在網吧上網積分的基礎上，以網吧為銷售終端進行銷售的一種模式。它即是對上網顧客進行其他商品消費的挖掘，又是對潛在上網顧客進行上網消費的挖掘，是一個有雙重作用的經營策略。

項目就是相當于在網吧建立一個商品銷售終端，即進行商品銷售，也為網吧顧客帶給積分兌換服務。

（1）以網吧為銷售終端，由方向傳媒公司負責經營運作。

（2）各網吧占每個網吧積分兌換項目30%的股份，方向傳媒公司占每個網吧積分兌換項目70%的股份進行經營。

（3）項目運作所需的網上購物平臺、系統后臺由方向傳媒公司帶給。

（4）項目運作資金由方向傳媒公司承擔。

（一）方向傳媒公司。

1．商品的采購管理。

a、方向傳媒公司負責對商品進行采購，并認真負責的對所采購的商品是否適合網吧顧客進行調查評估。

b、采購人員關注市場，及時向倉庫補充新奇特的產品，對商品的質量嚴格把關。

2．系統后臺管理。

a、方向傳媒公司安排人員專門負責管理系統后臺，及時把新商品圖片上傳。

b、系統后臺管理人員統計各網吧的.求購信息，及時把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。

c、系統后臺管理人員隨時注意庫存狀況，并及時向負責采購的人員反映信息，以便及時采購補貨。

3．送貨管理。

a、送貨員每一天收到后臺管理員統計的各網吧所需貨物清單后，晚上統一配貨，張貼好購買者信息。

b、第二天在早上9點之前把各網吧所需貨物送到各網吧，要求網吧接收人再發貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財務存根。

（二）網吧銷售人員。

1．網吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對銷售數量。

2．根據商品上購買者信息做好商品的發放工作。

3．在交接班時對每一天顧客未及時來領取的貨物進行清算，轉交給接班人。

4．負責新銷售樣品擺放。

5.及時把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。

（三）經營策略。

1.網吧銷售終端的商品可分為既可現金銷售又可用積分兌換商品和只能用現金銷售的商品。以積分消費促進商品銷售，同時又以商品銷售引導上網消費。

2．當顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現金補足。

3.商品的定價策略。

a、用現金購買銷售狀況的定價策略。

當顧客直接用現金購買的商品時，商品定價和市場上一樣即可，也能夠稍微打一點折扣，或留必須談價空間。（具體看商品利潤空間）。

當顧客用積分兌換時，商品定價能夠稍微比市場價格高一些或者一樣，但必須不打折談價。（搞促銷活動除外）。

4.積分兌換禮品的商品種類選取策略。

積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：

a、小商品一般都具有新、奇、特的特點，貼合大部分年輕上網顧客對新奇特事物追求的特性。

b、小商品本身的價格不會很高，屬于大眾消費品，一般人都有這個消費潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達兌換條件兌換自己喜歡的商品。

c、小商品的利潤高，我把在義烏了解的一些商品批發價與在九江精品店的銷售價格進行了比較，他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網吧進行積分兌換的成本，提高了營業利潤。

d、選取小商品經營的采購成本相對較低，有利于資金運轉和補充貨源，投資風險相對較小。

5.只用于現金銷售的商品的選取及銷售策略。

對于只能銷售的產品，其利潤能夠低些，主要選取適合網吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進行現金銷售不可積分兌換。

1.網吧積分300個相當于價值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網券。

2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數。

由于網吧有些老客戶積分數額較大，短時間之內全部兌換禮品的話，網吧所承擔的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務必在一個范圍內。

（四）財務流程。

1.采購進貨經費由方向傳媒公司承擔，一切費用以票據為依據，務必真實。

2.方向傳媒與網吧財務流程。

（1）網吧每一天的現金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財務，做到每日一結。

（2）網吧積分兌換禮品的交易金額由公司財務人員每月月底和網吧財務結算，一月結算一次。

（一）就項目本身分析。

1.網吧開發更多的商品服務，無疑將會給顧客更多的方便。

2.銷售商品選取的大都是貼合網吧主要消費群體需求的，也是大眾化消費品，市場消費需求量巨大。

3.本身網吧就有一些忠實客戶，如果網吧有一些他們需求的商品，價格適宜的話他們會樂于購買或兌換。

4.網吧利用積分兌換禮品的形式進行銷售，充分的利用了網吧客戶資源，將使銷售更加有力。

5.方向傳媒公司具備操作該項目的實力，有潛力把該項目操作好。

（二）開發積分兌換禮品項目對于網吧的利弊分析。

1．開發積分兌換禮品的項目并沒有取消積分兌換上網券的政策，不會影響網吧積分兌換上網券帶來的人氣。

2．積分兌換禮品使得網吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費的選取，讓顧客更加喜歡網吧積分，更加喜歡到網吧上網，提高了顧客對網吧的忠誠度。

3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費者直接到網吧購買禮品，直接促成上網消費和網吧購物消費。

4.老顧客兌換了上網券上完就走與兌換了禮品就走比較。

a、老顧客兌換了上網券上完再走按最壞的方式計算：網吧顧客兌換了20元上網券上完就走，網吧對該顧客的直接成本投入是5.4元；一個網吧按一個月10萬積分計算，五個網吧就是50萬，一年就是600萬。總共直接投入成本是10.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網了，這時想上的話本來就得自己出20元上了，這個時候網吧就又損失賺14.6元的機會；同時該顧客用20元上網券在網吧上網時會阻礙其他顧客來上網，又阻礙了網吧賺其他某顧客上網的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個網吧平均一年要投入13.844萬元。

b、老顧客兌換了禮品就走按最壞的計算是：按網吧禮品利潤為200%計算，20元價值的禮品成本是6.6元左右，網吧要付出20元現金給方向。經營盈利為13.4元，網吧按股份分得利潤為4.02元，網吧投入是15.98元.一年600萬積分，也是2萬人次，總共投入是31.96萬，平均每個網吧投入6.392萬元。

5.老顧客兌換了上網券繼續上與老顧客兌換了禮品繼續上比較。

a、老顧客兌換了上網券繼續上，在上那剛兌換的20元上網券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算，34.6小時候才能夠重新獲利。

b、老顧客兌換了禮品繼續上，同樣上20元網，網吧能夠從20元上網費中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計算，只需1.38小時后就能夠重新獲利。

6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因為要買禮品而來網吧消費的顧客，來網吧購買禮品的顧客同時上網消費的可能性就很大。這一部分新來消費群體要到達積分兌換條件時，網吧是純賺300元-100=200元。

加了50人即增加了175元的消費，甚至還有其他消費，一年至少增加了63000元的直接上網消費。

7.在網吧開設了銷售終端還能夠實現其他商品銷售，其直接銷售利潤也相當可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費。網吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費可能，一年就有237600元的消費需求，其利潤是158400元。按30%股份計算平均每個網吧又增加了47520元。

a、在經營過成中發現采取積分兌換上網券策略比不采取積分兌換上網券策略對經營更有利，采取積分兌換上網券給網吧帶來的顧客再次消費效益最起碼會大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個網吧采取積分兌換上網券能夠讓顧客更加喜歡到網吧上網或增加回頭客，這樣能夠使每個網吧至少多賺13.844萬。

b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個網吧多收益7.448萬。

c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網吧購買禮品的同時又在網吧上網，又給網吧帶來63000元的收益。

d、網吧直接銷售獲利47520元。

由此得到開發網吧積分兌換禮品的項目至少能夠給每個網吧帶來至少32.344萬元的收益。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇十二

xx網的客戶在正常消費的`同時，能夠獲得相應的積分。為回饋廣大客戶，xx網開展積分兌換活動。累計的積分能夠換購精美禮品，參加活動，積分越多，享受優惠越多。有以下幾種方案：

1、代金券可設有5、10、15、20四個等級。

3、使用代金券相當于減0.1折扣。例：會員王女士購買600元商品，會員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當于9.4折。

1、首次注冊成功送100積分，推薦新用戶注冊xx網的老客戶也可獲贈積分，每推薦一個客戶獲贈100積分。

2、單次單日消費滿100元，可獲贈額外積分200分。

3、每月1號為會員日，當天購物可獲贈50積分。

4、xx網將不定期舉辦活動，會員可按積分數量參加抽獎活動。

1、此活動僅針對xx網會員進行，所有商品按照實際支付價格每消費1元積1分，不滿1元部分不累計。積分只在同一客戶賬戶內累計，不同賬戶的積分不能合并。

2、特價商品不參加積分活動。

3、在積分兌換終止日期任何時候，客戶都能夠要求用積分兌換相應的禮品。

4、積分禮品不能將積分拆開進行兌換，只能任選其中一項。客戶一旦確定所兌換積分數值，系統將會自動扣掉相應積分，不可進行更換。卡內剩余積分繼續有效。

5、此活動僅為xx網對廣大客戶朋友大力支持的回報，禮品以實物為準。最終解釋權歸xx網所有。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇十三

甲方：

乙方：

一、活動目的。

為了答謝新老客戶長期以來對我公司的支持與厚愛，我公司實行消費獲積分獎勵活動，來回饋廣大客戶對我公司的貢獻，同時促進雙方的深度合作，實現互惠共贏。

二、積分制度。

客戶正常消費可同時獲得相應積分，累計的積分可以兌換相應禮品。

三、積分計算方法。

積分分為兩個部分：消費積分和獎勵積分。

1、消費積分。

消費積分以1000元為最小單位，單次現金消費滿1000元累計1分，不滿1000元，積分為0；單次簽單消費滿1000元累計0.8分(15天內)，不滿1000元，積分為0。單次簽單消費滿1000元累計0.5分(16--30天)，不滿1000元，積分為0。超過一個月積分為0.

（1）積分計算以實收金額為準。

（2）消費金額中，不滿1000元部分不進行前后累計積分。

（3）消費積分在消費達成當天記入積分（即累計積分）。

（4）如發生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產生的積分差額。

（5）積分只在同一帳戶內累計，不同帳戶的積分不能合并。

2、獎勵積分。

（1）單次消費滿10萬元，可獲贈額外積分10分。

（2）單次消費滿20萬元，可獲贈額外積分20分。

（3）單次消費滿30萬元，可獲贈額外積分30分。

（4）此獎勵積分可以此類推。

1、兌換成功后將從會員帳戶中扣減相應積分分值。

2、積分只能兌換相應禮品，不做兌換現金等其他用途。

3、積分兌的禮品換暫不提供更換或退貨服務，所以請您細心看準后再進行兌換。

4、兌換標準：

五、積分查詢。

1、每次進行積分后均會說明截止到當次積分之前積分合計。

2、拔打xxxxx查詢。

六、其他說明。

如果在積分活動期間雙方停止合作時積分、激勵自動失效，所有累計積分歸零，禮品不再發放。

甲方：乙方：

甲方代表簽字：乙方代表簽字：蓋章蓋章。

日期：日期：

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇十四

自20xx年1月1日起，宏脈會員系統針對xx會員消費進行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務體系，提高醫院與顧客之間的粘性，增強醫院行業內競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費，增加老顧客帶新顧客消費比率，降低營銷成本。

1、完善服務體系、提升品牌競爭力；

2、透過積分兌換的形式促進再消費；

3、增加老帶新比率。

4、增強顧客信任感、增加顧客粘性。

20xx年10月（周期/長期進行）。

截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統擁有積分會員人數共計8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費顧客）。

積分金字塔級別劃分。

（不含券制作成本以及人員、及其損耗費用）。

領取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領取比率（保守數據）總計費用=積分最低檔*人數*領取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。

積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）。

1、電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。

2、會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。

積分兌換前3-7天進行宣傳，具體宣傳形式企劃。

客服回訪發送信息或電話形式進行積分兌換活動的宣傳。客服專員對上門顧客進行介紹。

1、積分一旦兌換，所獲禮品不得變更。

2、會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領替領。

3、積分僅限本人使用，不得轉借轉贈。

4、積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費均不累計入積分系統中。

5、由于積分根據系統自動生成，所產生的積分問題需由相關人員，填寫積分調整申請表核準后，進行禮品發放。發放時間于提出申請2個工作日后。

1、積分管理系統，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。

2、積分兌換的次數（針對同等級兌換或積分抽獎，如何選取）。

3、老帶新（指定醫生）——咨詢填寫積分贈送申請表。

1、積分調整申請表。

2、會員積分贈送申請表。

3、《積分管理制度》。

4、《會員章程》。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇十五

自20xx年1月1日起，宏脈會員系統針對xx會員消費進行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務體系，提高醫院與顧客之間的'粘性，增強醫院行業內競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費，增加老顧客帶新顧客消費比率，降低營銷成本。

1.完善服務體系、提升品牌競爭力；

3.增加老帶新比率。

4.增強顧客信任感、增加顧客粘性。

20xx年10月（周期/長期進行）。

截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統擁有積分會員人數共計8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費顧客）。

積分金字塔級別劃分。

（不含券制作成本以及人員、及其損耗費用）。

領取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領取比率（保守數據）總計費用=積分最低檔*人數*領取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。

積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）。

1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。

2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。

積分兌換前3-7天進行宣傳，具體宣傳形式企劃。

客服回訪發送信息或電話形式進行積分兌換活動的宣傳。客服專員對上門顧客進行介紹。

2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領替領。

3.積分僅限本人使用，不得轉借轉贈。

4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費均不累計入積分系統中。

5.由于積分根據系統自動生成，所產生的積分問題需由相關人員，填寫積分調整申請表核準后，進行禮品發放。發放時間于提出申請2個工作日后。

1.積分管理系統，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。

2.積分兌換的次數（針對同等級兌換或積分抽獎，如何選取）。

3.老帶新（指定醫生）——咨詢填寫積分贈送申請表。

1.積分調整申請表。

2.會員積分贈送申請表。

3.《積分管理制度》。

4.《會員章程》。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇十六

法人代表：

乙方：＿＿。

甲乙雙方經友好協商達成以下條款：

第一條：

乙方作為都市網的聯盟商家，同意消費者在乙方實體店面付費消費時，或消費者通過乙方在甲方網站（都市網）上發布的頁面付費消費時，啟動對第三方的積分服務。

第二條：

乙方必須承認消費者購買乙方商品時，乙方回饋給消費者等額的積分。

第三條：

兌換標準。

甲方與乙方間進行兌換：甲方憑乙方有效票據上金額的100元人民幣（壹佰圓）兌換乙方2元（貳圓）人民幣現金;即乙方按其開出的票據金額的2%（百分之貳）付給甲方足額的人民幣現金。

甲方與消費者間的兌換：消費者在甲方（迅易商城）商城上，或在甲方的供應商實體店鋪消費時，憑借甲方或甲方供應商開出的有效票據，可進行如下的兌換：

線上購買：會員1元=10分，非會員2元=10分。

第四條：

合同適用范圍。

本合同適用于迅易商城所有賣家，且賣家在與迅易商城合同期間，因售出商品而開出的票據都可進行如上的積分兌換。

甲方（簽字）：＿＿。

乙方（簽字）：＿＿。

日期：年＿＿月＿＿日

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇十七

刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。

2011年5月份啟動，長期開展。

所有cct在網用戶，且積分到達所需兌換禮品的規定標準。

根據技術（4月份）統計數據，目前積分在2000點以上的用戶總數為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區間用戶用戶數增長10%推測，五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預計將到達74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本，預估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據自己的積分自行兌換相應的禮品，積分由系統自動扣除（禮品兌換必須要求用戶前往營業廳進行兌換）。

2、兌換流程。

用戶前往cct營業廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據用戶收到的回復信息發放禮品-----客服登記領取人號碼并由對方簽字。

該批禮品的使用周期預估為五-六個月，請分公司根據各自分配到的禮品數量控制禮品的發放節奏（按照到貨禮品的種類和數量開展積分兌換）。

時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務廳店內布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎上，推出新的廣播和視頻廣告，調整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

以一個月為活動跟蹤調查期，根據用戶的積分兌換禮品的參與狀況調整積分兌換的額度，并繼續策劃相關后續活動。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇十八

步驟1。

會員申請。

年滿12周歲的自然人。

網站。

“鐵路12306”手機app。

或鐵路車站設立的會員服務窗口。

申請成為“鐵路暢行”會員。

完成身份認證后。

方可進行積分累積。

步驟2。

打開“鐵路12306”手機app。

點擊右下角“鐵路會員”

進行注冊。

完成人臉核驗后。

激活積分賬戶。

乘車積分積累。

會員購買參與積分累積車票。

并實際乘車到站后。

獲得積分累積。

乘車積分=票面價格×5。

步驟3。

會員帳戶積分首次達到10000分時。

具備兌換資格。

100積分相當于1元人民幣。

輸入發到站查詢列車信息。

有“兌”字標識的。

步驟4。

選擇好列車車次后。

點擊“選擇受讓人”

并提交訂單。

步驟5。

提交訂單后。

選擇“積分支付”

即可兌換車票。

為什么乘車到站后積分沒有發生變化?

乘車積分在會員本人實際乘車到站后5日內自動進入賬戶。如確屬乘車積分漏登，可在車票載明的開車日期后90日內(含當日)，通過“鐵路12306”手機app的“鐵路會員”-“乘車積分”-“積分補登”-“添加”中提交積分補登申請。

積分兌換的車票可以辦理改簽，但不辦理退票、變更到站業務。

改簽范圍仍為允許積分兌換的車票，辦理時核收1000積分手續費，改簽新票票價高于原票票價時使用積分支付差額，新票票價低于原票票價時差額不退。

改簽只能原兌換賬戶辦理，使用原兌換賬戶積分支付。

因不可抗力或鐵路責任造成兌換車票不能使用時，可辦理兌換車票退票手續，退票后兌換時所用積分將全部返回會員賬戶，并重新計算有效期。

12306退票規定。

1、火車票退票手續費新規定實行梯次退票，網上退票手續費和其他退票方式扣費無異;。

2、票面乘車站開車前48小時以上的，退票時收取票價5%的退票費;開車前24小時以上、不足48小時的，退票時收取票價10%的退票費;開車前不足24小時的，退票時收取票價20%退票費。

法律依據。

《鐵路法》第十二條。

鐵路運輸企業應當保證旅客按車票載明的日期、車次乘車，并到達目的站。因鐵路運輸企業的責任造成旅客不能按車票載明的日期、車次乘車的，鐵路運輸企業應當按照旅客的要求，退還全部票款或者安排改乘到達相同目的站的其他列車。

《鐵路法》第十四條。

拒不交付的，鐵路運輸企業可以責令下車。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇十九

一、會員卡會員可通過以下兩種方法獲得積分：

1、網上下單預定旅游線路產品（散客拼團），成功出團歸來。

（注：網上預訂酒店、門票、簽證等單項服務暫時不能獲得積分）。

2、門市報名購買旅游線路產品（散客拼團），并成功出團歸來。

二、會員卡積分計算以人民幣為單位。每消費rmb1元=1分。

三、會員卡僅限會員本人使用。

四、會員實際積分獲得會產生時間差，查詢積分時如有疑問可咨詢服務熱線4008008800.

六、登錄浙江省中國旅行社集團有限公司官網的“會員中心”，點擊“積分查詢”就可以查詢會員積分。

七、會員卡會員可享受積分兌換禮品、旅游消費券或者憑積分參與各類特價活動等服務。

八、所有積分禮品或旅游券的兌換均須視乎當時實際供應量而定。

九、當您成功提交兌換訂單后，我們將在七個工作日內通知會員領取禮品。（視禮品實際情況選擇郵寄或會員上門領取。）。

十、當我們將禮品按照您提供的地址和禮品種類送達時，若因您個人原因造成的拒收，則需從您的積分帳戶中扣除2000積分作為配送管理費。

十一、您收到禮品后，如發現質量問題，請及時撥打服務熱線4008008800聯系我們。

十二、兌換禮品或禮券將不斷更新，具體情況以網站公布為準。

十三、兌獎成功后，會員賬戶將扣除相應積分分值。

優質積分兌換活動方案（案例20篇）篇二十

刺激用戶會員消費用心性，激勵客戶辦理會員卡。

二、活動時間。

三、活動參與對象及條件。

所有會員卡用戶，且積分到達所需抽獎/兌換禮品的規定標準。

四、目前積分統計狀況。

根據技術，（12月份)統計數據，目前積分在300點以下的用戶總數為350人，積分在300-800點的用戶總數為240，積分在800-點的用戶總數為52人，積分在2000點以上的用戶總數為2人，以上數據體現出目前對會員維護力度不足，會員卡用戶持續消費不高。以下是積分明細：

五、會員積分活動方案1.積分兌換禮品方案：

2.積分抽獎方案：

六、宣傳規劃。

1、時間：從月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；

2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期門店提前電話通知現有會員活動時間和資料。

七、效果評估。

以一個月為活動跟蹤調查期，根據用戶的積分兌換禮品的參與狀況調整積分兌換的額度，并繼續策劃相關后續活動。